第一篇:副行長述職報告
尊敬的領導:
大家好!
我叫,來自,我于1994年7月畢業于建筑工程職校,同年8月成為一名興業銀行的員工,1999年9月參加省委黨校大專班經濟管理專業的學習,將于今年6月份畢業。為了提高自己的綜合素質,適應市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經濟管理專業的再教育,以再加強自身的素質修養,我今天競聘的崗位-是支行長。
業務發展科是基層行的一個關鍵部門,肩負著業務拓展、資產營運、風險防范等重要職責,能否勝任業務發展科副科長的崗位對支行業務的健康發展也起著重要作用,我相信經過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業務發展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:
(一)、首先以一個合格的“客戶經理”來嚴格要求自己,充分發揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業務,壯大資金存量,發展優良客戶,促進資產多元化。主要是加強對市場的研究與分析,增強預見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。
(二)、協助業務發展科科長加強內部管理及其他各項工作,確保各項內控措施落實到位。對現行科室各項規章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業務與流程均控制在制度規范之內,并切實抓好各項制度的落實,及時發現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。
(三)、嚴格辦好信貸業務,把好風險關,確保支行信貸資產的效益性、安全性和流動性。本著積極主動負責的精神,發展優良客戶,促進資產多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發展三類客戶:(1)自收自支能力較強的事業單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等;(2)產品有銷路,市場前景好,有外匯業務的中大型企業。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力發展票據業務,爭取在票據業務方面有所作為。再次是扎實開展國際結算業務,要從我支行現有客戶中尋找有國際結算的企業率先開展國際結算業務,逐漸摸索、取得經驗,打好基礎,力爭在國際結算方面取得較大的發展。對拓展業務的過程中,對有關情況及時同支行領導反映,讓行領導及時了解情況,為行領導的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業務的健康發展。
(四)積極協調好人際關系,確保業展科各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流工作經驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結了才能凝聚成一股興業力量,才能共同發揮各自自身的資源,才能保證業務的健康發展。在結束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶經理,做一名優秀的興業人。謝謝!
第二篇:副行長述職報告
述 職 報 告
xx支行副行長
我叫x x x,現年xx歲,xx文化程度,經濟師,xxx年參加工作,歷任xx會計,x縣x行會計股長,計劃股長,審計股長,x縣副主任;副行長,xxxx年x月至今任xx支行副行長。現將近年來分管工作述職如下,如有不妥之處請批評指正。
一、分管工作完成情況
幾年來,在xx行及支行黨委的正確領導下,在同志們的大力支持配合下,面對嚴峻的社會信用環境和我行質量低下的信貸資產,緊緊圍繞我行各項工作目標,盡職盡責,當好助手,努力做好本職工作,取得了一些成績。具體如下:
1、宣傳工作卓有成效。全縣xxxx年宣傳工作會議上,我行榮獲“xx工作先進單位”、全縣三級干部會議上授予我行“xx先進單位”、市分行“xxx xxx”活動考核評比,我行獲綜合考核先進單位”。
2、機關面貌大大改觀。機關衛生環境、勞動紀律,員工的工作熱情、學習氛圍有了很大提高,一支團結奮進、紀律嚴明、勤于學習、樂于奉獻的學習型團隊初步形成。
3、經營目標達到了預期目的。到xxxx年x月底,全 1
行信貸資產余額達xxxx萬元,比xxxx年增加xxxx萬元。x年共收回貸款利息xxx萬元。清收不良貸款本金xxx萬元。
二、采取的工作措施
1、xxxx開展各項活動,塑造xx良好形象。x月x五加了xxx文藝匯演,展現了風采,展示了實力,得到社會各界的關注和認可; xxx日,組織員工身披彩帶走上街頭宣傳金融產品,設立咨詢臺向群眾介紹金融知識;廣泛深入地開展“xxxx”競賽活動和“xxxx”競賽活動,積極改善服務態度,提高服務質量,贏得了客戶的普遍好評。組織開展行風評議活動。在xxx年行評工作取得較好成績,組織開展“xxxxxx”活動。組織制定了《xx支行“xx”活動實施方案》,號召員工廣泛開展崗位練兵;組織我行“xxxx xxxx”為主題的演講活動。
2、強化機關管理,搞活內部機制。結合全年工作安排適時制定出臺了《xxx辦法》《xxx考核辦法》《xxx干部競聘辦法》,對各項管理辦法進行了重新修定,并組織實施。
3、營銷優良資產有了新進展。一是積極拓展優良客戶,我行在堅持“領導帶頭、上門營銷、政策驅動、規范辦理”的原則,利用良好的政策環境,抓住機遇,積極營銷。先后營銷了xxxx項目貸款xx萬元,xxxx盤項目貸款xx萬元,xxx項目貸款xxx萬元,;二是積極xx貸款業務,在xx貸款的投放上,堅持加強宣傳、公開發放、專人辦理,累計發放
xx貸款xxx億元,收回利息xx萬元。
4、加強信貸管理。我行在新增貸款的投向上嚴把“xx”,確保每筆貸款手續合法合規,放得出,收得回對信貸人員進行培訓,提高業務技能,增強管理人員的責任心和危機感。組織信貸人員對信貸xx客戶進行了一次全面調查摸底,深入企業搞好內查外調,全行信貸xx客戶的底子,掌握了貸款風險狀況。為科學決策和實行分類管理,調整優化信貸結構提供了可靠的依據。
三、廉潔自律,改進作風,努力做到率先垂范
做為一名黨員,一名領導干部,我始終嚴格遵守中央提出的“xxxxxx”,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定,嚴格執行總分行“xxxx”規定。在班子中講大局、講團結、講原則。在工作生活上不搞特殊化。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。
四、加強學習,鉆研業務,全面提高自身素質
隨著我行“xx”建設步伐的加快,金融管理手段不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗遠不能適應工作的需要。堅持認真學習領會各種政策文件精神及經濟資本理論知識,從而拓寬了知識面,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下基礎。
總之,近年來我雖然做了不少工作,取得了一些成績,但距上級行黨委和同志們的要求還有不少差距,還需在今后工作中進一步提高。
xxxx年xx月xx日
第三篇:銀行行長副行長述職報告
述職報告
各位同事:
XX年X月份,承蒙領導的關心和同事們的信任,我走上了市分行領導崗位,具體分管個人業務和公司業務。正式接任工作半年多一點時間,在省行的正確領導和各位同事的大力支持下,作為副職,我能盡己所能,認真做事,嚴以律己,為全行的發展盡了自己一份心意,自己也積累了不少經驗。現將我這段時期的工作情況報告如下:
一、提升自身素質,保證工作稱職
我從事多年的基層管理工作,深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業務發展管理工作,沒有經驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強化學習。在學習的要求上,我基本上從三個方面要求自己。一是學理論,從理論中學。主要以政治素養的提高為標準,為此我著重學習了《深入學習實踐科學發展觀活動領導干部學習文件匯編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展》、以及《XX銀行高管人員廉潔從業手冊》,并做了一些心得筆記。同時,也經常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨,通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。二是勤實踐,從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業務知識,沉下心來鉆研業務,從業務中學習;利用業務督導和工作匯報中學習業務發展方法,利用審批文件的機會學 1
習其中的業務規章流程。三是多交流,從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短,從同事中學習;主動與同業交流請教,從同行中學習,不斷擴大了自己經濟金融管理的知識面。四是常總結,從經驗中學。無論是管理經驗還是業務發展經驗,我都求之若渴,平時,我都很注意通過報紙、網絡來搜求這些信息。雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學習的注重,總體來說應該還是有一些長進。
二、勤懇細致做事,做到工作盡職
我接手的個人業務和公司業務,一把手已做好了良好的布局謀篇,原來的分管領導已打下了良好的發展基礎。我要有所為,必須把一把手的意圖產生更大的實效,把原來的成績發揚光大。這就是我的壓力。為此,我做了下面三樁事:
(一)發揮部門效能,做好服務和督導工作。
通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經成為一支能征善戰的隊伍,他們的作為,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發展能力,幫助他們合規業務發展流程,就必須發揮出我們業務部門的支撐、指導作用。為了更有效地發揮部門效能,我采取了二個方面的動作:一是職責到人。所有專業類技術人員,都要對應管理一個業務種類的工作,對這一業務種類的工作負有業務指導、流程規范、發展通報、業務督導、信息交流的工作職責,并對這一業務在發展和管理上與
他們的個人工作考評掛鉤。副總經理負責對所有業務的指導、規范。總經理則對整體業務發展對外協調并具體參與。通過內部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的責任心、積極性相應地都有效地發揮出來。二是指導到位。為了使基層更準確、迅速地把握業務發展動態和及時掌握理財產品。我們還在原來業務群的基礎上,建立了信息交流群,并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經理。現在這一群已非常活躍,所有信息每天都及時發布,同時,借助短信功能及時將相應信息發到各支行領導、業務員、理財經理,使他們在第一時間段獲取信息。XX縣支行兩次成功在全國搶購理財產品成功,并成為全省唯一一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯絡也是功不可沒的。
(二)以身作則,把自己融入到業務發展來。
作為主管業務的副職,我對自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內,我把整個身心都投入在業務發展中。在市區這一塊,積極地與政府部門、行業協會、主要企事業單位領導進行溝通與協調,連母親生病期間都沒有請過一天假,一心只期望把業務做上來。去年期間,在X行長的積極支持與親自參與下,與公司部的X總通過多次反復地溝通,終于拿下了XX項目,這個項目也是迄今為止全國第一個與XX全面合作的項目,這個項目我們X總功不可沒,但也是大家共同努力的結果。在客
戶經理的開發上,由于X行長的頂力支持,我是更加及時的抓住這個機遇,在全市大力推行公司業務客戶經理制,大力支持督導各縣支行落實客戶經理,從而使客戶經理在我分行的公司業務中發揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業務完成了XX億元,位于全省第四的好成績。
(三)加強溝通,做基層業務發展的貼身人。
在主管業務的過程中,我深知各基層業務發展的艱辛與不易。所以,我總是積極主動與各單位負責人進行溝通,了解他們在業務發展中的困難,盡可能提供幫助與指導。并要求我分管的部門,要積極主動地了解業務的動態,及時地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。特別是市區營銷中心,業務發展中困難較多,我更是多次地帶著業務部的同事與他們交心、談心,幫他們想辦法、出主意,讓他們感覺到他們不是在單打獨斗。我們有些支行某一業務發展不上的,我也是主動與支行長進行聯系,共同分析落后成因,而不是一味地求全責備。我的責任,就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。
(四)追求卓越,全力打造營銷隊伍。
早在X年,X行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設,并率先在市區建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力給予相應薪酬上的配套,激勵體制難以建立,致使這一支隊伍沒有形成氣候。去年,省分行在其他分行進行了理財隊伍建
設的試點,同時,加快網點轉型,大力發展中間業務,理財隊伍的建設已迫在眉睫。為了落實好X行長這一戰略部署。也為了使我分行的理財業務走在全省前列,去年,我放手謀劃,通過與多家保險公司聯手合作,來打造我們的理財隊伍。這一策劃,得到了各保險公司的理解與支持,也有效地規避了經營風險。在X年銀監會90號文件出臺時,各家銀行也包括我們的代理保險呈現大幅下滑趨勢的時候,我們與多家保險公司聯動進行保險PK賽培訓,此舉既提高了前臺人員的營銷積極性,又止住代理保險業務下滑勢頭。今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓,使我們這一支隊伍發揮了良好的效能,今年2月份,我市代理保險在全省又保住了總量第一,進度前三名的成績。
三、嚴于律己,保持做人本色
認真做事,更要認真做人。我做人的宗旨是:誠實守信。我信奉的原則是:常在河邊走,就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經濟交往。但我始終牢記,公私分明這一名話。在公司業務發展上,要保證自己不犯錯誤,在與合作單位聯系上,要始終保持一定距離。去年,有一家保險公司說愿為我報一些費用,被我果斷當面拒絕。從事管理工作這么多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復何求,每天能睡個安穩覺足矣。
在去年,我分管的工作個人業務在全省獲得四個獎項,公司業務獲得二個獎項,這不是我的成績,是在X行長的領導下,全行各單位領導干部職工共同努力的結果,但我感到高興的是,這里面也有我的一份操勞。
四、工作中存在一些不足及改正的辦法
如上所述,我在工作中取得了一些成績,但是還存在一些不足。一是理論學習不夠。二是在執行上級方針政策上,有實用主義現象。三是工作深度有待進一步發掘。之所以存在以上問題,從根本上說是自己的世界觀改造不夠,黨性鍛煉不夠,在思想認識和組織紀律上還要進一步錘煉。今后,要加強學習,通過持之以恒的學習,不斷提高自己的理論、政治素養,注重在工作中鍛煉自己的黨性修養,堅持走群眾路線,樹立全心全意為人民服務的思想,同時加強世界觀改造,從高從嚴要求自己,抵制一切腐敗行為,使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優秀共產黨員,為XX銀行的發展做出新的貢獻。
第四篇:副行長述職報告(精選8篇)
篇1:副行長述職報告
我叫××,現年××歲,中共黨員,大專文化,會計師,現任中國農業銀行××市××支行副行長。分管監察紀檢、安全保衛、人事政工、綜合辦公室工作。現述職如下:
在此崗位工作三年來(原營業部任副主任),在市行黨委及××支行黨支部的正確領導下,我能堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持以江澤民同志提出的“三個代表”重要思想為指導,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點,以飽滿的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務實的工作作風,根據××支行黨支部的分工和肩負的責任,正確行使職權,嚴格履行工作職責,努力協調好各方面關系,作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業、實事求是的開展工作,較好的完成了各項任務,保證了分管工作的合規、合法、真實、安全。
一、安全保衛工作
緊緊圍繞經營這個中心,牢固樹立“安全第一”思想,堅持“從嚴管理,預防為主,確保重點、打擊犯罪、保障安全”的原則和“防范、教育、強化、提高”的八字方針。認真落實安全防范工作責任制,重視對全員的思想教育工作,努力提高員工的安全防范意識和處置突發事件的能力。加強硬件設施建設,嚴格槍支彈藥管理,在加強制度建設、完善物防、技防、人防手段,服務、保障業務經營等方面作了大量艱苦細致的工作,三年來實現了安全無事故,受到了上級行的充分肯定和表彰。
1.警鐘長鳴,繃緊思想防范。
2.強化安全教育,形成講安全的氛圍。
3.強化訓練提高防范技能。
4.超前防范,完善制度防線。從工作實踐中得知,安全保衛工作單憑思想教育工作不行,必須有一套嚴密的規章制度來約束和規范每個員工的行為。為了真正把安全保衛工作落實到每個崗位,每個員工。我們按照總行制定的《中國農業銀行縣級支行(部)保衛工作職責》和《縣級支行(部)保衛部門檔案管理辦法》狠抓了建章立制工作。我受××行長委托代表支部同各科室及基層網點負責人簽定了《社會治安綜合治理、安全保衛查處,防范經營案件工件標責任書》并在責任書中規定了具體的責任目標,獎勵事項和懲處辦法。按照上級行的統一部署,同基層單位直至每個員工鑒定了《三連環安全防范責任書》實行連人、連崗、連責任制。
5.確保投入,加強基礎設施建設。我們針對社會治安的嚴峻形勢,犯罪分子作案手段日益殘暴和日趨智能化的新特點,不斷加強安全保衛工作的基礎設施建設。根據營業網點的實際情況,本著“為了安全,不怕花錢,安全無小事,安全就是效益”的指導思想,在經費緊張的情況下,優先安排安全防衛費。幾年中共購買嚴火器28部,修理滅火器11部、修復“110”2臺。……
二、紀檢監察工作
以深入開展反腐敗斗爭和防范化解金融風險為重點,緊緊圍繞業務經營中心,從維護農行改革和發展大局出發,鍥而不舍的抓好了反腐倡廉工作任務的落實,在為業務經營保駕護航方面做了大量的工作。
一是認清形勢,統一思想。
二是強化教育,突出治本。采取多種形式,教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、自覺做到愛崗敬業,恪盡職守,堅持原則,遵紀守法。組織員工學習了《金融違法處罰辦法》、《中國農業銀行員工違反規章制度處理暫行辦法》、《廉政準則》的八條規定,溫家寶副在金融系統黨員領導干部廉政提出函的意見等。不斷加強對中層以上干部履行職責情況的監督,確立“監督是責任,監督是愛護,監督是培養”的思想,不斷強化干部內部監督和經檢監察監督的作用。
三是建立組織,明確責任,形成齊抓共管的氛圍。
四是多次召開職工大會,小組會講案例進行警示教育,教育大家從中吸取教訓,引以為戒。××支行三年來實現了無刑事案件,無重大責任事故,無內部職工刑事犯罪的“三無”總目標,確保了業務經營各項指標的完成。并榮獲省行“黨風廉政建設優秀單位”稱號。我本人被省行評為監察紀檢先進工作者。
三、嚴格財經紀律,管好用活費用
幾年來緊緊圍繞上級行提出的“認真貫徹落實以效益為目標,統攬業務全局和從嚴治行,嚴格管理的總體要求,繼續深化分配機制改革,不斷優化財務資源配置,全面強化財務基礎工作,嚴格規范財會運作行為,努力提高財會管理水平,充分發揮財會工作在經營管理中的核算反映、監督服務和預測決策的職能作用,為全行改革和業務經營提供強有力的財會服務和支持”的指導思想和“總額控制,以收定支,均衡列支,服務效益”費用管理的總要求,根據市行所核費用額,按照先固定費用后可變費用,本著勤儉節約的原則,合理計劃分配資金。幾次制定和不斷完善了《營業部財務開支管理辦法》、《車輛使用管理辦法》,提出了職工福利及醫療費使用管理方案等。
四、開展“三個代表”重要思想學習,抓好黨建工作
2002年黨的十六大勝利召開,我們抓住這個契機,組織員工進行了詩歌、散文比賽,歌詠演唱會,組織新老黨員重溫入黨誓詞,并自己出題組織黨員進行了黨的知識百題競賽活動。大力謳歌我們偉大、光榮、正確的黨。堅持“三會一課”制度,組織黨員深入開展世界觀、人生觀、價值觀的教育和理想信念教育,使全體黨員進一步認識到只在中國共產黨才能救中國,只有中國共產黨,才能領導我們的事業從勝利走向輝煌。……
五、人事管理
積極當好一把手的參謀助手,堅持嚴格考核,量材使用,搞活機制,任人唯賢的原則。緊緊圍繞業務經營這一工作中心,狠抓人事管理,嚴格勞資政策,不斷強化改革,加強民主監督。在人才的使用上做好教育、培養、選撥、推薦,充分搞好人才資源的開發和利用,人盡其才,充分調動職工的主觀能動性和工作積極性,最大限度地為營業部各項經營工作創造良好的經營環境。根據上級行精神,××支行在2002年、2003年中都進行了人員內退、買斷工作。工作之初由于種種原因產生了一些難度。為使這一工作順利進行,支部成員會同有關人員利用雙休日,不分晝夜,曾先后4次召開會議,2次向市行黨委匯報,3易其稿,對實施方案認真研究,反復推敲。
六、做好工會、計劃生育、女工等項工作
圍繞業務中心,開展勞動競賽,重點抓好“三比一練”活動,做好開展業務技術比賽的各項準備工作。根據《中國農行銀行工會女工委員會條例》和國務院《關于加強人口與計劃生育工作穩定低生育水平的決定》,每年都制定了《支行計劃生育工作意見》、《支行女工工作意見》,女職工“自學成才、崗位成才、自我達標”競賽考核辦法。在女工中認真開展職業道德教育,開展“成才達標”和“巾幗建國”活動,依法維護女職工的合法權益,團結和動員廣大女職工為雙文明建設發揮積極作用。注重女工身體健康,每年為女工組織叁次體檢。……
七、抓好辦公室的綜合管理工作
我部綜合辦公室集文密、行管、人事、政工、工會、監察紀檢、法律、法規、審計等為一體的職能科室。是服務性、協調性很強的工作,比較零亂,還不易總結出耀眼的成績。如何從實際出發,抓住主要矛盾,充分發揮辦公室參謀助手,綜合協調、督促檢查、信息反饋等職能作用,是我這個主管行長一直考慮的主要問題。
綜上,幾年來在市行黨委和金明支行黨支部的領導下,我在工作中取得了一些成績,但也存在一些不足,如:認為自己分管業務少,缺乏對業務知識更新的學習;工作中比較講原則,容易給部分人產生一些誤解。在以后的工作中努力克服缺點,發揚成績,認真貫徹“十六大”精神,努力實踐“三個代表”的重要思想,履行好職責,爭取把工作做得更好。
篇2:副行長述職報告
我現任濮陽市商業銀行黨委委員、副行長,分管辦公室、個人業務部、小企業信貸中心、工會的工作,主抓辦公室、個人業務部、小企業信貸中心、工會黨風廉政建設責任制的落實。下面我就20xx年工作完成情況、黨風廉政建設責任制落實情況和執行廉潔自律規定情況報告如下:
一、年內工作完成情況
(一)采取多種形式,加大宣傳力度。一年來,我始終把加強信息宣傳工作放在突出位置來抓,要求辦公室采取多種形式,加大報送力度,為各項事業的發展提供輿論支持,創造良好氛圍。全年被省市各級信息部門采用信息xx0多篇,市商業銀行內網刊登信息120多條,編發簡報117期,編發行報7期,共xx000份。同時印制了產品折頁、宣傳單,在人流密集處設立了燈箱廣告牌,初步形成了報上有字、路邊有牌、電臺有聲、電視臺有影立體式宣傳網絡,有效提升了商業銀行的社會形象。
(二)突出重點,協調合作,全面開展辦公室工作。我分管的辦公室承擔著董事會、銀行業協會、人事勞資、文秘宣傳等多項工作。特別是商業銀行剛剛成立,工作任務繁重,我經常督促指導辦公室的同志,圍繞“辦文、辦會、辦事”三個重點,動腦筋、想辦法,科學協調,統籌兼顧,保質保量完成了各項工作。全年先后向上級部門報送工作總結、工作匯報、專題匯報等40余份。先后籌備召開了工作會、董事會、上半年工作總結暨下半年工作安排會議、月度經營分析會等45場次,為各項工作的順利開展作出了應有貢獻。
(三)積極引進優秀人才,加強人力資源管理建設。20xx年年,我行置換員工36名、招聘大學生員工17名、從外行引進專業技術人員1名,進一步改變了我行員工知識結構和年齡結構。邀請天津財經大學蔡雙立教授為我行作了戰略規劃,為20xx年全面實行績效考核和定崗定編打下了良好基礎。
(四)加強基層調研,想方設法促進存款增長。
一是深入基層,加強調研,制定不同的激勵措施。元月份組織制定了《“首季開門紅”業務競賽活動方案及激勵措施》,針對存款變化情況制定了《鼓勵先進 激勵后進激勵措施》、《6月份指導性存款任務獎懲辦法》、《20xx年年9月至20xx年年8月存款業績考評辦法》。
二是加強存款監督。對任務完成情況較差的支行經常采取各種方式進行督促、協調,對有關支行在吸存攬儲工作中提出的問題及遇到的困難,積極協調解決。
(五)創新豐富信貸產品,拓展業務空間,提升信貸服務水平。
一是加大信貸產品創新力度,為客戶提供更便捷、更多樣的信貸服務。20xx年年是我行掛牌開業的首年,為進一步體現“政府銀行、市民銀行、中小企業銀行”的服務特色,我分管的個人業務部和小企業信貸中心積極創新豐富業務品種,全新推出了客戶+員工的“微貸通”、你存款我解急的“存貸通”、助業“商貸通”、上班族“薪貸通”、小企業“商貸通”等一系列信貸產品,已基本形成了商行“貸款直通車”系列小額信貸產品,并且以產品的手續便捷、擔保靈活、流程優化正在逐步樹立我行新的信貸品牌和信貸形象,擴大我行客戶知名度和競爭力。
二是實行差異化利率,對目標市場和客戶進行利率細分管理,提高產品市場競爭力。指導個人部、小企業信貸中心根據經濟、市場運行環境和客戶融資需求特點,在對市場和同行業進行調研的基礎上,分別在20xx年年的上半年和下半年,兩次制訂、調整了《小企業(個人)貸款業務定價指導意見》,對全行的小企業、個人信貸業務實行不同產品、不同客戶、不同擔保、不同額度的單獨差異化定價。
由于該項措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執行標準,在新的定價指導辦法下,客戶自身的職業狀況、申貸金額、擔保方式、以及與我行往來情況都能夠通過利率定價反映出來,實現了客戶與業務的差異化管理,有效地提高了我行的業務競爭力。20xx年年累計發放小企業、個人貸款6.3億元,已占到全行信貸投放的58%,積極支持了全民創業和個人消費,為支持濮陽經濟發展做出了貢獻。
三是堅持靠前服務,主動對接客戶需求。為了進一步加大業務宣傳推介力度,我指導信貸中心通過積極主動參與中原油田“夢想中原”創業大賽、組織召開小企業(個人)貸款產品推介會、樹立我行“貼近市民、貼近市場”的業務特色。
四是積極履行社會責任,想方設法支持小額擔保貸款投放,扶持地方就業創業工作。我始終把開展好小額擔保貸款業務作為服務地方、服務市民、促進濮陽經濟發展的一項重要舉措,過去的一年,在小額擔保基金困難、擔保中心部分貸款不擔保的情況下,我組織有關部門想方設法、采取可行措施繼續支持小額擔保貸款的投放。截止20xx年年12月底,我行已累計發放小額擔保貸款1179筆,金額8165萬元,支持30多家小企業、1100多名下崗失業人員,走上了自謀職業、自主創業之路。
(六)規范信貸操作,加強信貸管理,提高信貸質量。在積極拓寬業務的同時,我指導個人業務部、小企業信貸中心進一步加強了信貸業務的規范、管理。
一是對已有的小企業、個人信貸產品的規章制度進行完善,對新推出產品的管理辦法、貸款文本進行制訂,并做好了信貸業務培訓工作。先后完善、下發了我行《行政事業單位職工綜合貸款管理辦法》、《小額擔保貸款管理辦法》、《最高額抵押貸款操作規程》、《微貸通貸款管理辦法》、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規章制度,有效規范了信貸操作。
二是加強信貸管理,防范信貸風險。20xx年年3月份,組織有關人員對09年底前發放的個人貸款進行了專項檢查;按照監管政策的要求,每季對發放的個人住房按揭貸款及下崗失業人員小額擔保貸款進行專項檢查,并對存在的問題的單位和責任人給予了處罰;每月根據不良貸款清收工作要求,對支行管理的不良貸款,進行統計、考核。
(七)加強征信系統的管理,進一步提高征信數據準確度、及時性、穩定性。我行自20xx年年在全省首批成功接入征信系統,成為接口行以來,征信管理工作一直名列前茅,過去的一年面對新的環境、新的情況,采取多項措施進一步提高了我行征信數據的準確度、及時性和穩定性。
一是督促有關單位和部門每月及時上報個人征信數據報文。為提高數據報文質量,月初對21家支行的1000多筆貸款資料進行逐筆核對。全年,上報報文數據6000多筆,刪除報文數據1筆,查詢打印個人征信資料2000多筆。20xx年年4月份在全省召開的征信工作會議上,由于我行征信工作做的突出,得到了省領導的表揚。
二是為加大征信宣傳力度,提高百姓信用意識。5月份,按照市人行《關于開展征信知識宣傳活動的通知》要求,印制了600份征信宣傳手冊,懸掛宣傳條幅,上街進行宣傳。
三是6月份,配合上海征信中心進行了數據切換測試工作,確保我行征信工作的良好運行。四是8月份,配合計算機中心做好了省人行對我行征信系統及程序方面的現場檢查工作。
(八)轉變工作作風、提高工作效率。
一是帶動有關部門積極主動配合商行籌備小組工作,不分節假日按時完成各項工作。如上報各種文件、報表;聯系開業酬賓小禮品的定制等。
二是為確保分管部門開展好“雙評議”活動,指導個人業務部制訂了“雙評議”工作實施方案,向社會作出了“辦好事 辦實事”承諾,指導業務部門創新信貸業務品種,切實解決了部分中小客戶的籌資困難,在全市“雙評議”中,個人業務部在公共服務類41個科室中取得第十名。
三是為了體現“地方銀行服務于地方”,充分發揮我行在服務地方經濟發展方面靈活、方便、快捷的特色,對濮陽安居房地產開發公司承辦的開發我市綠城小區項目,指導個人部、信貸中心制作了“綠城小區金融服務方案”及具體的辦理流程,印制專項信貸產品手冊,并在選房兩個月期間現場設立信貸業務咨詢臺進行全程服務,得到了廣大客戶的認可。
(九)加強工會自身建設,提高隊伍整體素質。對工會工作制度進行了修改和完善,在全行開展了“文明窗口”、“巾幗崗位建功立業”和“巾幗建功先進個人”競賽活動。積極開展優秀工會會員評選活動。圍繞全行改革發展、為提高員工的綜合素質和競爭能力,利用金融大講堂對干部員工分專業、分崗位進行了集中培訓、統一學習。組織召開了職工代表大會專題會議,選舉了兩名職工監事。
(十)積極開展“送溫暖”活動。組織工會積極開展“送溫暖”活動,春節前走訪慰問離退休老干部和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上。在員工過生日時,行工會還及時送上了生日賀卡和生日蛋糕。對在職職工進行了體檢和健康教育培訓。行工會在“三八婦女節’、“五一勞動節”來臨之際,向各支行的員工發放了慰問信和慰問物品。
(十一)圍繞經營管理工作開展各種競賽活動,豐富職工文化生活,營造和諧工作氛圍。圍繞經營管理工作,積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動,開展了技術創新,優秀技術成果、先進操作方法、技術創新能手的評選活動,組織了我行首屆專業技能競賽,取得較好的成績。
在市文化藝術廣場舉辦了“情系市民”文藝晚會。在玉樹地震時期,在第一時間以“情系玉樹、大愛無疆”為主題的愛心大行動,短短一天時間就捐款7540.00元。組織開展了“慈善一日捐”活動,向社會奉獻愛心。進一步調動了廣大職工的積極性和創造性,促進全行各項業務的持續、健康、快速發展。
(十二)加強優質服務管理,提高全行的服務水平。為了進一步提升服務水平,成立了優質文明服務工作領導小組,完善了營業網點服務質量管理和督導工作。建立了晨會制度。為各支行的員工統一制作了工牌。組織了服務禮儀、服務知識培訓班,并開展了不同形式的規范化服務培訓,全行的服務水平明顯提高,社會形象得到了提升。
(十三)做好了人口與計劃生育工作。一是加大了計劃生育宣傳力度,宣傳我國的基本國情和基本國策,宣傳婚育、避孕、節育措施,宣傳開展計劃生育技術服務活動的重要意義。二是狠抓節育措施的落實,環、孕檢到位,嚴格按現行政策通過多種渠道,徹底摸清了底細,三是切實制止了計劃外生育。四是與上級計生部門和基層單位簽訂了計劃生育責任目標書。
二、承擔的黨風廉政建設崗位職責內容及履行情況
我作為濮陽市商業銀行黨風廉政建設責任制領導小組成員之一,認真履行“一崗雙責”,參與修訂了濮陽市商業銀行黨風廉政建設責任目標,按照《濮陽市黨政領導班子和領導干部執行黨風廉政建設責任制工作制度(試行)》的要求,將靜態的責任分解和動態的任務分解有機結合起來。
一年來,嚴格落實黨風廉政建設責任制,組織制訂了分管業務部門和業務領域的黨風廉政建設教育計劃,加強黨紀黨風教育,組織分管部門的干部職工參加了全行統一組織的廉政教育、案件警示教育、法律法規教育,在分管部門中組織學習《廉政準則》經常聽取分管部門負責人工作匯報。組織一線員工學習了“微貸通、存貸通”等貸款管理辦法和操作細則。利用召開經營管理工作例會的時機,對各級經營管理人員開展警示教育。
在具體工作中,加強對業務工作的督促檢查,教育管理人員在思想上要構筑起拒腐防變的道德防線。作為黨委委員、副行長,始終注意擺正位置,把好尺度,努力做到到位不越位,盡職不失職,主動不被動,做事不誤事,以認真負責的態度堅決執行組織決定,遇到重大事件及時向組織請示匯報。20xx年年,我分管的業務領域和業務部門黨風廉政建設責任目標得到了全面貫徹落實。
三、執行廉政規定和廉潔自律情況
年初,我對黨組織和干部職工作出了廉潔自律承諾。反省一年來的工作,我認真踐行了自己的承諾,模范遵守了各項廉政規定,嚴格自律。工作生活中,我牢記黨的宗旨和領導干部廉潔從政的規定,作風端正,求真務實,真抓實干,服務大局,團結同志,緊緊圍繞黨委工作部署和全行中心任務開展工作。
業務工作中,嚴格執行《廉政準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和濮陽市商業銀行各項廉政措施,依法開展各項業務工作,自覺拒絕商業賄賂,不搞不正當交易,始終保持各項業務工作的廉潔性。沒有超標準購(建)房,沒有違反公務用車規定的行為。沒有收受現金、有價證券、支付憑證的行為。沒有利用職務便利為配偶、子女及近親屬從業、就學提供影響。沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動的行為。年內本人沒有出國(境)情況。
篇3:副行長述職報告
我于20xx年調到支行擔任副行長,近一年來的時間里,我努力進取,積極創新,不斷進步,工作、學習和思想素養等方面取得了較好成效,現對一年來的工作和思想匯報如下:
一、強化學習,提高素質。
每天學習3小時是我雷打不動的習慣。一年來我認真學習了網上銀行、安心得利、信用卡、個人綜合消費貸款等各項金融產品。我對規章制度的內涵能領悟透徹,并運用到位。對上級行的會議和文件精神能理解透徹,并執行到位,對領導交辦的工作能領會透徹并完成到位,對金融產品的精髓能吸收透徹,并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財師的培訓,令我受益匪淺,讓我不但學習了一些理財知識,還讓我增長了見識。
二、強化宣講,提升農行形象。
我到職業中專、人事勞動局、就業局、煙草公司、新華書店等重點單位舉辦理財講座,并每個星期三邀請個體工商戶、私營業主、高端客戶舉辦客戶論壇,參加講座和論壇人數超過400人,課題包括:《人脈就是生產力》、《如何理財》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個人網上銀行》等,通過講座和論壇,客戶反響非常強烈,如有的客戶說:“下次你們舉辦論壇時再通知我們吧!我們喜歡聽!”促進了業務的快速發展,如在職業中專舉辦理財講座后,辦理了貸記卡21張,基金定投7戶,綜合消費貸款3戶。
通過舉辦理財講座,我覺得能實現以下目標:
①建立與客戶交流的平臺。在論壇上,我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的話題,并實行互動模式,讓客戶積極參與,營造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺上交流信息,讓我們能更好把握外部的市場經濟脈搏。
②提升農行形象。通過論壇,我們可以把農行的理念和企業文化溶入到社會大家庭中,讓客戶和社會各界都能認可農行企業文化,認可農行品牌形象。
③提升營銷品位。通過論壇,我們可以把貸款業務、貸記卡、電子銀行、代理保險、基金等各種金融產品穿插進論壇中去,做到營銷于無形,讓客戶能更容易接受我行的產品。
④創新綜合營銷。我們原來是走訪各家單位和企業以及個體工商業、私營業主老板,總有求客戶辦理金融業務的感覺,經常陪客戶喝酒等應酬。我們現在結合論壇營銷,可以減少應酬的同時,讓客戶感覺到真正需要我們的產品,我們不但可以營銷貸款,還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營銷,達到綜合營銷的效果。
⑤有利于農行的長遠發展。我們通過一段時期的論壇,我們可以把農行的金融產品推介到財政、教育、衛生、林業、礦業、稅務、電信、煙草、企業等各行各業,讓農行的產品覆蓋到所有的高端客戶,切實提高我行的綜合競爭力,讓農行成為金融業的佼佼者。
三、強化服務,提升品位。
整齊的著裝,優雅的環境,靚麗的身姿,規范的舉止,溫馨的感受,動人的微笑,滿意的服務……這點點滴滴,都是網點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位,中午還要上班,沒有休息,晚上還要參加點評和培訓,一天工作十幾個小時,雖然筋疲力盡,但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情,一種全身心的投入。
用心學習每一個動作,每一句文明用語,從著裝、儀容儀表、物品擺放,晨會的每一項內容,服務的每一個環節,晚上的自評……都能認真對待,農行的網點文明標準服務導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞,內訓師在其他支行導入時,以支行的導入工作為示范進行講解。通過導入,農行的網點環境更優雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務更貼切,客戶滿意度更高,服務品位得到了進一步的提升。
四、強化綜合營銷,突出優勢業務發展。
作為分管個人業務的副行長,20xx年,支行個人貸款增長萬元,完成計劃的%,全市排名第名。個人存款增長3374萬元,完成四季度計劃的xx1.69%,貸款增長完成計劃的223.71%,中間業務收入完成計劃的165.10%。拔備前利潤完成計劃的115.26%。領導班子獲得了2萬元的綜合績效獎勵。
五、強化創新,提高效果。
我時刻在謀劃工作方法,努力做到工作科學化,高效化,精細化。
一是創新時間安排,每天早上7點至9點,晚上8點至10點處理內部事務,上午9點至下午6點對外營銷,以此提高時間的使用效率。
二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客戶營銷和業務宣傳,會計主管和柜員負責柜面服務和基礎工作,努力提高工作效果。
三是創新營銷方法。每天走訪10個客戶,建立營銷目錄,維護現有客戶,營銷新客戶,挖掘客戶新的金融需求。
六、強化協作,營造奉獻氛圍。
我與全行員工齊心協力,同甘共苦,加班加點,把白加黑,五加二的工作模式運用得淋漓盡致。網點員工,每天提早半小時開晨會,柜員上班實行二加一,晚上還要營銷客戶等。正因為有這么一支團結奉獻的優秀團隊,才有農行輝煌的業績。20xx年上半年,農行在市分行綜合績效考核中榮獲第二名,在省分行對縣域支行考評中獲第四名,并列入了全省的縣域重點支行。
篇4:副行長述職報告
一、重學習,提高政治思想素質和業務水平
作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性;任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。一是加強政治理論和業務知識的學習,提高理論素養;堅持以重要思想和xx大精神為指導,深入學習貫徹黨的各種政策法規,邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會;xx年年共完成萬多字讀書筆記和萬余字心得體會;xx大期間,積極主動地觀看了全場報道,認真系統地進行了學習,并聯系實際進行深入思考。二是學行的各種會議精神和工作部署,并結合支行實際,認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治思想和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學習,提高業務能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學習相關業務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業務中去。
通過學習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,提高了業務能力,為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。
二、帶班子,恪盡職守起好表率
為全面加強員工“以客戶中為心”的服務意識,有力地促進支行持續健康發展,xx年年,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念,維護大局。自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持著亢奮的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話講實話,敢于負責任。二是加強黨風廉政建設。在緊抓業務的基礎上,我以身作則,并嚴格規律員工,堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發點和落腳點,加大紀檢監察工作力度;對
重點部位、重點窗口加強檢查,規范員工的工作行為;制定相關廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發生,使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。三是激進意識,促進發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強化服務;規范了支行內部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛方面的規章制度和崗位職責等,時刻提醒服務宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的服務理念,嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業務經營這個中心,從維護支行改革和發展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防范的關系,堅持發展與管理并重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。六是組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。xx年年,支部共發展了x名新黨員,開展了教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。
篇5:支行副行長述職報告
20xx年11月14日開始從宜春農商銀行城區分理處調到宜春農商銀行東方支行擔任副行長,在宜春農商銀行東方支行同事們的幫助下,我積極與行長配合,團結和帶領本行員工,認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了很大的提高。現將20xx年11月14日至20xx年12月31日的工作述職如下:
一、加強學習,努力提高業務素質。
兩年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種業務學習活動。通過不斷學習,使自身的業務素質得到了進一步的完善。同時,利用工作業余時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,對于宜春農商銀行下發的各種文件、學習資料能夠運用到實際工作中來,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等各方面都有了很大的提高。
二、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。近兩年來,我主動協助行長抓好宜春農商銀行下達的各項工作任務,擺正自己的位置,當好行長的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款,促進資金實力增強。在工作中通過提高臨柜人員服務水平等各種有力措施,來增強我行的市場競爭能力,贏取客戶的信任;近兩年,我們不但穩定了老客戶,而且拉進了一批新客戶,市場份額不斷攀升;二是抓貸款,促進增量增長。在保證信貸資產質量的前提下,主動做好客戶的市場調查,對于那些有市場、講信用的客戶給予信貸支持,20xx年12月貸款余額10078萬元,貸款凈投放任務3997萬元,實際完成5396萬元,完成比例135%;利息收入606萬元,排名第六名。20xx年12月貸款余額11039萬元,貸款凈投放任務2600萬元,實際完成961萬元,完成比例36。95%;利息收入841。47萬元,排名第25名。20xx年1—4季度綜合考評得分847。97分,排名第11名。20xx年12月貸款余額13479萬元,貸款凈投放任務2800萬元,實際完成2441萬元,完成比例87%。利息收入841萬元,排名第25名。表內不良貸款占比3。27%。20xx年正常貸款利息收回率達99。92%;三是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如三收旺季時清收表外不良貸款等,都能夠與大家一起協調好,共同完成任務。在工作中,我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神,不斷改進工作方式,積極穩妥地抓好貸款業務。另一方面,不斷拓寬信貸支持領域,要求客戶經理樹立起效益第一的觀念,積極扶持民營經濟做大做強,扶持了一批有銷路、會經營、效益好的公司企業。三是抓管理,各項工作規范化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的調查。兩年來,我堅持宜春農商銀行制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真在現場非現場側面調查了解,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到擔保人的資格、擔保能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險程度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、借款人與擔保人關聯人必須到現場照相簽字按手印,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規、合法。
總之在近兩年里,在各級領導的指導下,通過自己的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年里,通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,努力爭取更大的成績,為我行經營效益的提高作出自己的一份貢獻。
篇6:支行副行長述職報告
尊敬的各位領導、同志們:
我叫XXX,現年XX歲,中共黨員,畢業于XXX,本科,自20xxX月X日起任XX縣支行副行長,分管貸款、風險管理等工作。在XX行工作的一年內,我能夠提高政治站位,認真貫徹落實省、市分行各項工作部署,堅持穩中求進的總基調,牢記普惠金融使命責任,忠誠履職擔當,以金融扶貧工作為重點,狠抓能力建設,嚴格風險管控,倡導合規文化建設,保持了貸款業務的健康、持續發展,現我從以下幾方面進行述職:
一、工作開展情況
1、緊抓管理、促進轉型,零售資產業務穩健發展
一是收入穩步增長。截止20xx年12月底,零售資產業務實現收入X萬元,完成計劃X%,同比增加X萬元,同比增幅X%。小企業收入X萬元,較去年同期增長X萬元,同比增幅X%,完成計劃X%。
截止20xx年8月底,零售資產業務實現收入X萬元,完成計劃X%,同比增加X萬元,同比增幅X%。小企業收入X萬元,較去年同期增長X萬元,同比增幅X%,完成計劃X%。個貸和小企業收入均達到本形象進度,預計到年底超額完成收入計劃。
二是資產業務健康發展。截止20xx年12月底,貸款總結余X萬元,本年凈增X萬元,其中扶貧貸凈增X萬,完成全年凈增目標,且完成金融扶貧、兩增兩控、綠色信貸等社會責任目標。20xx年發放XX縣高中學校小企業貸款X萬元、某制藥公司X萬,超額完成小企業目標。
20xx年在金融扶貧轉型時期,克服政策變化和人員困難,截止8月底,貸款總結余X萬元,本年凈增X萬元,完成全年凈增計劃X%,提前4個月完成兩增兩控、綠色信貸等社會責任目標。20xx年發放小企業貸款X萬元,全年凈增X萬元,完成全年計劃X%,超形象進度。
三是風險管控成效顯著。20xx年12月底我行不良貸款余額X萬元,不良率0.4%,低于全省平均水平0.3百分點,風險把控在全省排前列。
20xx年我行嚴格按照一把手逾期0容忍的高壓態勢,清逾期降不良。截止8月底,我行不良貸款余額X萬元,不良率0.19%,全省前10名,在扶貧貸大量到期的情況下,我行逾期管理水平和風險把控能力仍需進一步提高,確保資產質量保持良好。
2、積極搭建合作平臺,拓寬營銷渠道
20xx年在省市行的正確指導下,我行加大了扶貧辦、人社局、工會、婦聯、郵政局、煙草公司六大平臺建設力度,為實現零售貸款批開發,創造良好外部環境。一是與金融辦合作的金融扶貧貸款市場占比,截止目前,由去年的7.2%提升到今年的8.9%,得到了縣政府各級領導的高度評價。二是與人社局創業中心合作的再就業貸款,截止8月底本年實現放款X萬元,提前完成全年普惠小微金融服務社會責任目標。三是本工會、婦聯、郵政局和煙草公司推薦放款分別為X萬元、X萬元、X萬元、X萬元。
3、加大培訓和學習,法律合規持續加強
20xx年一方面響應政府審計和監管部門要求,一方面為規范業務發展,我行加強合規文化建設,提升全行員工合規經營意識。一是深入開展“學法用法、知法守法”普法警示教育活動。邀請檢察院和公安局開展警示教育活動,全員學習,大力營造人人學法、知法、守法的文化氛圍,讓法律、法規內化于心,在員工中形成了強有力的合規文化軟約束力。二是強力做好各項培訓。以學習《員工行為違規處理辦法》活動著力提高全員風險風控能力和合規執行力,分崗位、分批次、分條線進行規章制度、操作流程、業務知識等培訓。三是開展“全面剖析檢查回頭看”活動。全行自上而下學習問題、剖析問題、解決問題,確保各項問題整改到位,嚴控各類風險,貫徹銀行業“30條禁令”要求,強化對員工的教育、約束和管控,做到合規發展業務。
4、加強團隊建設,提升人員凝聚力
20xx年在市行工會的大力支持下,我行先后開展了婦女節、勞動節活動,組織全行職工參加的跳繩、羽毛球、氣球、智力接棒等趣味活動,活躍員工歡樂工作氛圍;同時我行在信貸業務發展旺季為實現勞逸結合開展內容豐富的活動,組織信貸員參加踢毽子、投籃、登山、漂流等體育活動。一把手定期開展信貸員家訪,與信貸員共同聚餐活動;我行積極參加市分行組織風采展示比賽,我行信貸全員參演紅色小品節目《不忘初心、牢記使命》,取得了一等獎的好成績,通過一系列活動進一步了提升員工的向心力和凝聚力。
二、工作中存在的不足
到XX工作的一年時間,工作環境發生了改變,在經過短暫的熟悉之后,我雖然很快進入了工作狀態,但是仍有許多亟需提升的地方,工作中存在一定的不足,主要表現如下:
1、貸款業務發展未達理想目標。全年貸款較往年凈增增幅很多,但主要是房貸和再就業,傳統業務發展滯緩;房貸業務占比太少,貸款結構還有待調整。
2、統籌兼顧意識不強。作為主管貸款的掛職副行長,在業務發展上只片面從融資需求考慮,淡化了個金、公司業務的發展,統籌發展和綜合營銷意識有待提升。
3、缺乏創新思維。因受工作能力和水平所限制,工作創新不夠,開拓力度不大,只會按部就班上級行的指示,工作沒有突破性的進展,存在著滿于現狀思想,不能做到居安思危。
三、下步工作措施
一是持續做好金融扶貧,實現特惠向普惠成功轉型。與扶貧辦做好對接,借助政府平臺,加大貧困村的開發力度,實現新的增長點;并結合XX實際,利用好政府平臺,開展鄉村振興活動,做好信用村建設,實現特色行業批量開發,成功向普惠金融轉型。
二是做好新產品的宣傳,實現消費貸款穩中求進。利用好工會平臺,借助各單位工會力量宣傳我行消費貸,做好對消費貸到期客戶的持續回訪,在正常還款后實現續貸,避免出現余額下滑;充分發揮網上支用的優勢,體現便捷、循環使用的優勢,吸引新一批客戶對我行消費貸款貸款的關注。
三是鞏固與X部門合作,加大X擔保貸款發放力度。在擔保中心人員變動后,重點做好溝通協調工作,重新啟動市場的宣傳工作。
四是以新產品為突破口,實現小企業貸款新增量。結合XX小企業市場情況,20xx年以民生類貸款為營銷重點,實現小企業貸款新增。
五是持續加強隊伍建設,優化作業流程,提高工作效率。
六是嚴守合規底線,確保資產質量。各崗位做好履職,對新受理的客戶重點從貸款用途、信用狀況、資產狀況進行嚴格的交叉驗證;行領導通過對大額授信、頻繁使用、短期逾期客戶進行貸后檢查,杜絕信貸從業人員的道德風險。
七是全力做好到期催收和逾期清收。形成一人發生逾期,全員積極參與催收的氛圍,增強催收力量。持續做好風險客戶排查和退出,對老逾期戶要求信貸員在到期前一周電話回訪、前3天上門走訪;當天到期未還款的必須上門催收,避免風險貸款向不良貸款遷移;對進入司法程序的貸款積極與法院溝通,確保早日收回。
20xx年是XX行發展的關鍵一年,在經濟下行壓力之下,我要適應新常態,帶領員工在發展中解決存在的問題,以“穩發展、控風險、提能力、促轉型”為主線,通過平臺建設、合規經營、風險化解、強力催收等措施確保貸款業務持續穩健發展;在市分行的指導下,在一把手的帶領下,我要加強學習,提升能力,不忘初心,勵志前行,為XX縣支行20xx年業務發展和20xx年業務儲備貢獻自己的更大力量。
以上報告,如有不當敬請批評指正!
篇7:銀行副行長述職報告
尊敬的省行領導、各位同事、大家好!
根據總行關于領導班子考核實施辦法和省行黨委關于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關要求和內容,現將一年來的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。
一、虛心學習,加強自身素質建設,努力提高業務能力和管理水平
作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。
在平時工作中,為了學習更多的業務知識,了解和掌握全行業務進展情況,我同各部門負責人經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業和系統內各行進行數據對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還通過各種方式與各營業網點的同志們進行交流,了解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯系實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。近幾年,我纂寫了幾十篇業務論文,在《金融時報》和總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑒。
二、團結協作,當好參謀助手,共同推進各項業務發展。
作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的`落實上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況,并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成我臨時主持XX分行工作。當時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心系統上線工作,二是我行營業大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改并向全行員工發放車補。此外,更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業務指標。可謂工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤XX分行的工作。在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道,密切配合,同心協力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務,平安度過了三個月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。
三、以認真負責的工作態度,盡職工作,努力開創工作新局面。
從去年開始,我分管公司業務處、個貸中心、計劃財務處、國際業務部和保衛處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發的信貸管理文件,學習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。
我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產質量關。信貸資產質量關系我行長遠發展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負責人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記XX分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質量關”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業務處和個貸中心的同志們,深入貸款企業和商戶開展調查研究、把防范貸款風險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風,堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個人說了算,堅決維護集體權威和交行利益。
篇8:銀行副行長述職報告
各位領導、同志們:
20xx年xx月我被營業部黨委聘任為中國農業發展銀行xx縣支行副行長,主持全面工作。
眾所周知,xx支行自1996年底成立以來,年年是先進,是省分行縣級支行規范化管理試點行,各項基礎工作較好,是一個特別能戰斗的集體。俗話說:“火車跑行快,純靠火車頭來帶”,我自知自己不是什么“火車頭”,更談不上一個好的“火車頭”。因此,我初到xx時如履薄冰,生怕把這支隊伍帶差,更怕落伍,有辱使命。但回過頭想,我既然來了,就應搏一搏,決不辜負營業部黨委的厚望和同志們的期望。于是我馬上冷靜下來,以人為本,著手扎實開展工作,緊緊依靠支行一班人,特別是注重發揮老同志的工作積極性。像經驗豐富的副行長、退除二線的原副行長,我視他們為老師,經常向他們請教,他們不吝賜教。在全行干部職工的共同努力下,20xx年我行各項工作有了較大的進展。現在請允許我總結、匯報如下:
一、加強思想政治教育,為全行各項工作開展奠定堅實基礎
作為支行一名主持全面工作領導干部,我時刻注重加強政治思想教育。強化日常廉政教育,積極組織職工參加營業部在長沙監獄舉行的廉政警示教育大會,觸及了職工的靈魂,使他們懂得工作、生活必須遵紀守法;同時,發揮工會作用,組織職工進行訪貧問苦教育,開展健康向上的文體活動。在20xx年10月營業部首屆男子籃球賽中,我行球員頑強拼搏,勇奪冠軍。通過一系列活動,增強了全行干部職工凝聚力,使他們愛行敬業,積極向上,這為支行各項工作的開展奠定了堅實基礎。
二、愛崗敬業,做廉潔自律表率
干一行,愛一行,我從不以領導自居,樂于助人,急人所急,想人之所想,團結同事,從而最大限度地調動了各位同仁的工作積極性和主觀能動性,為搞好封閉管理工作奠定了堅實的群眾基礎。在商品經濟社會的今天,我從不利用手中的信貸權向企業索、拿、卡、要、吃、喝、玩、樂,做廉潔自律的表率。企業單位對我們的廉政建設工作給予了很高評價。
同時作為一名主持xx支行全面工作的副行長,我手中有一定的“財權”,用權問題上我慎權、慎欲、慎獨、慎微,常思逾越“紅線”之嫌;總是堅持財務公開,自覺接受群眾監督,努力實踐“權為民所用,利為民所謀”,盡心盡力地做好每一項關系到群眾切身利益的事。
今年4月份,因境內突降暴雨導致支行圍墻跨塌,我行迅速向上級行匯報并爭取到資金用于門樓及圍墻改建。為把工程辦成“領導放心、群眾滿意”的鐵工程,支行始終堅持以“公開、公正、公平”的原則采用公開議標形式,最終經營業部監察室、財務會計科、通益橋社區及縣支行組成的聯合評審小組嚴格評審,一致認定縣城建二公司為第一中標人。由于我們嚴格了議標程序,議標全程公開透明,不搞暗箱操作,使議標工作得以圓滿完成,為工程質量提供了有力保障,同時根除了腐敗之源,推進了黨風廉政建設。
三、狠抓圍墻修復和門樓新建工作,努力改善支行形象
xx支行自1996年底成立以來,在前二屆行領導班子的努力下,營業用房、辦公及生活設施從無到有,逐漸完善。但由于屬整體購置原xx縣財貿學校改建而成,存在某種功能缺陷。特別是原大門面對狹窄、臟亂的紫金路,出入極不方便,同時影響了支行形象。為了改變這一現狀,支行在上級行的大力支持下,于20xx年購置了沿寬闊的一環路27米臨街面土地使用權,準備興建門樓。但因資金緊張,計劃一直擱淺。
20xx年4月,境內突降暴雨導致支行圍墻跨塌,我行以此為契機,迅速向營業部黨委匯報,并得到了營業部的大力支持,上級行給我們撥付了30余萬元用于圍墻修復、門樓興建。資金到位后,支行精打細算,狠抓工程質量。在全行上下共同努力下,在當地政府各部門的大力支持下,20xx年10月支行嶄新的門樓、寬敞的出入水泥道路終于正式投入使用。隨后,我們又多方想辦法籌集資金,在水泥道路兩旁植樹、種花、種草,美化環境,從而大改善了農業發展銀行外部形象。
四、加強業務培訓,不斷提高員工從業能力和管理水平
收購資金封閉管理工作是一項政策性極強的工作,要做好這項工作,它要求員工有較高的符合新形勢的封閉管理理論和政治素質。今年,我不斷優化人員崗位結構,堅持全行每月不少于二次集中業務學習和一次政治學習,特別是認真做好了綜合業務會計應用系統上線運行及辦公室電子公文的培訓工作,不斷提高從業人員的業務素質、政策理論水平和戰斗力。
今年十月,我行被中國人民銀行xx中心支行按不低于6%的比例抽查抽中,代表全省農業發展銀行接受人民銀行金融統計大檢查。由于我們平常練兵刻苦、嚴格要求,我們順利地通過了這次高規格的檢閱,得到了人民銀行的充分肯定和好評。
五、認真抓好規范化管理,切實加強了各項基礎工作
實施規范化管理是一項長期任務,雖然我行規范化管理工作20xx年已順利通過省分行驗收合格,但我們仍高度重視,進一步加大了工作力度。我行認真對照總行全新修訂的《中國農業發展銀行縣級支行規范化管理考核辦法》及《中國農業發展銀行縣級支行規范化管理考核標準》抓好落實,按照規范化管理要求,把工作做精做細,鞏固了規范化管理成果,提高了經營管理水平;堵住了漏洞,防止了各類責任事故的發生。
六、切實做好了糧食收購資金供應管理工作
今年國務院進一步深化糧食流通體制改革政策出臺后,糧棉改革力度明顯加大,我行在積極配合有關部門落實糧食直補、推進企業改革改制和執行最低收購價政策基礎上,收購資金供應管理工作得到完善和加強。支行注重加大信貸政策的`學習和宣傳溝通力度,為做好收購資金供應管理工作營造了良好環境;注重加強收購資金供應管理措施的具體落實,按照國務院關于做好糧棉收購工作的電視電話會議精神要求,做好了早秈稻、中晚稻收購工作。全年累計投放糧食收購貸款6745萬元,支持糧食企業收購糧食4446萬公斤。通過全行干部職工認真努力工作,我行收購資金供應管理工作取得了初步成效,國家糧食收購政策得到了有效貫徹,農民利益得到了保護,儲備企業的宏觀調控作用得到加強,發揮了國有糧食企業主渠道作用,支持了糧食產業化經營。
七、切實做好了糧食財務掛帳貸款的清理認定工作
國有糧食企業“老糧”、“老賬”,不但為企業帶來了沉重的歷史包袱,而且始終制約了xx行的發展。為妥善處理國有糧食購銷企業“老人、老糧、老賬”問題,根據《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》(國發17號)的要求,按照省、市統一安排,20xx年9月,xx縣組織財政、審計、糧食及xx行四家有關人員組成清理糧食財務掛帳工作小組,對全縣在xx行開戶的16家糧食購銷企業新增糧食財務掛帳情況進行專項清理。我行積極參與新增糧食財務掛賬的清理認定工作,共清理確認屬于新增財務掛帳14811萬元。
通過清理,一方面為妥善處理國有糧食購銷企業“老人、老糧、老賬”問題提供真實、可靠的依據,為其輕裝上陣步入市場經濟奠定了堅實的基礎;另一方面防止了企業出現借改革之機虛報虧損掛賬、逃廢銀行債務等問題,確保了我縣深化糧食流通體制改革工作順利進行。
第五篇:人行副行長述職報告
回顧一年來,在黨委領導下,圍繞“塑文化、講和諧、重績效、促創新”的工作思路,加強學習新知識、新理論、新業務,認真協助行長履行好分管職責,在抓好金融服務工作和職工隊伍建設的過程中,不斷提升自己綜合素質和管理水平,較好地完成了全年各項工作任務。
一、強化學習,提高素質
1、注重理論學習,努力夯實政治基礎。除繼續堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想外,今年結合新形勢、新任務,一是認真學習了《十一五規劃》,把握好“十一五”期間的發展方向、主要目標任務和理論的新變化;二是學習《江澤民文選》,把握好“三個代表”重要思想的精髓;三是學習十六屆六中全會精神,把握好科學發展觀與和諧社會理論的內涵;四是學習廉政準則及廉政各項規定,筑牢思想防線,強化廉政意識。通過政治理論的學習,使自己的思想和行動與黨中央、與上級行黨委及中支黨委保持高度一致。
2、學習新業務,不斷提升業務工作能力。學習是做好一切工作的基礎和保證,為增強對分管工作的指導性,我認真學習了《中國人民銀行會計基本制度》、《中央銀行會計集中核算系統管理辦法》、《固定資產管理辦法》、《國家外匯管理局云南省分局應用系統授權管理制度》等系列業務規章制度及《中華人民共和國反洗錢法》。
3、學習新知識,增強自身的學習能力。隨著知識更新速度的不斷加快,唯有多學善思才能適應工作。根據新業務的發展變化,我不斷更新和充實知識,努力形成工作學習化、學習工作化的良好習慣,切實增強學習能力,今年我認真鉆研了計算機、網絡技術、計量經濟學等知識,為適應形勢發展和工作的需要打下了一定的基礎。
4、學習廉政規定,增強廉潔自律意識。采取集中學習與個人自學相結合,學習與撰寫心得體會相結合的辦法,認真學習了《中國人民銀行反腐倡廉教育學習資料(2006)》、中紀委“四大紀律八項要求”、總行“九個不準”、分行“四個嚴禁”、“四個不準”、中紀委第五次和第六次全會提出的各項規定和要求,以及《領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》等,不斷提高自己的思想政治素質。
二、維護團結,認真履職
(一)政治思想工作以人為本
思想政治工作是維護改革、發展、穩定大局的重要保證,也是人民銀行履行職責的必然要求,在實際工作中,我積極抓好分管處室人員的思想工作。一是與中層干部多交心溝通,督促其認真履行好一崗兩責,善于捕捉處室人員的思想苗頭并及時化解,主動關心和解決職工工作、生活中的困難和問題,營造良好的人文環境和辦公環境;二是與職工和諧相處,培養其正確的價值觀和團隊精神,從職工喜歡接受的引導啟發式、中肯交心式、鼓勵信任式、吸引參與式等形式中找共鳴點,從關心人、理解人、愛護人、幫助人方面挖掘思想政治工作的新思路;三是及時協調和處理各種矛盾和問題,抑制和批評歪風邪氣,純潔行內風氣。
(二)業務工作注重管理
今年,明昌行長提出把金融服務放在突出位置來抓,我分管的處室多為業務部門,在對外服務中起著重要的作用。在實際工作中做到“三個注重”。一是注重把握工作任務目標,及時傳達貫徹上級行有關會議精神和業務培訓,緊緊抓住工作重點開展工作;二是注重掌握風險點,注意風險控制,從制度、規程等方面抓好督促落實,并組織編寫了ABS等業務操作手冊,同時,督促各處室認真總結經驗教訓,寫好工作總結;三是注重督促檢查,注重工作過程與實效的統一。
1、會計財務、會計結算與反洗錢工作
(1)精心部署,統籌組織,曲靖轄內小額支持系統成功上線運行。為確保小額支付系統安全上線,成立了小額支付系統建設推廣領導小組,組織各縣(市)支行及中支相關處室人員60余人參加系統知識培訓,經過對系統聯調業務的認真測試和模擬演練,曲靖市小額支付系統于2006年5月29日順利上線,目前系統平穩、安全運行。
(2)促進銀行卡產業快速健康發展。一是組織學習貫徹《云南省人民政府關于促進銀行卡產業發展的意見》和昆明中支《關于進一步促進銀行卡發展有關問題的通知》,進一步改善用卡環境,擴大銀行卡受理范圍。二是成立了曲靖市農民工銀行卡特色服務推廣工作領導小組,順利完成農民工特色服務推廣工作,為農民工提供了便利。
(3)完善制度管理,規范內部檢查行為。督促會計財務處重新制定和修改完善了《中國人民銀行曲靖市中心支行預算管理實施細則》、《中國人民銀行曲靖市中心支行集中采購管理實施細則》、《中國人民銀行曲靖市中心支行分散采購管理實施細則》、《中國人民銀行曲靖市中心支行固定資產管理實施細則》、《中國人民銀行曲靖市中心支行機關低值易耗品管理辦法》等制度,3月份按照昆明中支的要求,組織了對縣支行財務工作和會計聯行工作的全面檢查,促進轄內財務管理工作及會計聯行工作的規范開展。
(4)加強財務管理,嚴格遵守財經紀律。督促會計財務處貫徹執行好新的財務制度,依法規范財務行為,堅持“艱苦奮斗、勤儉辦行、厲行節約”的財務工作方針,嚴格執行各項費用的開支范圍和開支標準,規范費用科目及賬戶的列支范圍,費用支出有計劃性和預見性,杜絕超范圍列支的情況發生,確保明細賬戶的核算內容準確。
(5)加強固定資產管理,規范集中采購行為。一是組織相關人員采取逐一核對、加貼標簽的方式,對中支機關固定資產進行了徹底全面的清查及報廢處理;二是在集中采購管理過程中把好審核關,詢價關、合同關、驗收關和固定資產管理關。2006年共集中采購2次,金額157350元。
(6)認真組織開展反洗錢工作。一是進一步健全完善我市反洗錢工作部門聯席會議制度、金融業反洗錢工作協調機制以及行內反洗錢工作協調機制;二是督促做好反洗錢數據信息的分析監測上報工作;三是組織開展形式多樣的《反洗錢法》宣傳活動。通過懸掛布標、設立宣傳咨詢點、電視宣傳、集中宣傳日活動等形式,進一步擴大了《反洗錢法》的社會認識度。
(7)加大對轄內金融機構賬戶管理及反洗錢工作的檢查和處罰力度。在2005年底現場檢查的基礎上,2006年年初對農行曲靖市分行直屬支行、建行曲靖市分行翠峰支行違反賬戶管理規定的行為進行了行政處罰,下半年又對轄內金融機構賬戶管理和反洗錢工作進行檢查,找出存在的一些問題及不足,現擬對有關金融機構違規行為進行行政處罰,以進一步維護轄區金融秩序。
2、國庫管理工作
(1)積極組織學習“三個辦法”,提高遵守制度的自覺性。我督促各處室利用周末休息日,舉辦了為期2天的《國庫會計管理規定》、《國庫會計核算業務操作規程》、《中國人民銀行國庫資金清算業務處理手續》培訓,全轄40名國庫核算人員參加了培訓和閉卷考試,進一步強化了學習效果。
(2)督促落實國庫資金報解新模式,提高資金清算效率。根據昆明中支下發的《云南省國庫資金匯劃報解辦法》,加強與商業銀行、信用社的協調,規范同城票據交換的運作,減少了國家預算收入在經收處的滯留時間。自2006年6月份,全轄建立了序時、滾動的國庫資金匯劃報解工作模式,提高了國庫資金的運作效率。
(3)加強國庫資金監測管理。督促國庫部門嚴格遵守業務規章制度和操作規程,增強風險防范意識和責任意識,建立國庫風險防范機制。在保證日常工作正常運轉的前提下,組織了對縣支庫內控制度執行情況、國庫會計核算管理、計算機核算管理、國庫統計報表系統等的實地檢查,對發現的問題限期落實整改。
(4)夯實統計分析基礎。組織國庫部門加快統計分析資料庫的建設,收集近年來的中央級預算收入、地方財政收入、支出、分企業類型、分產業結構稅源入庫情況、國債發行情況、部分重點稅源企業、國民經濟和金融等各類指標數據。
(5)大力推行電子式國債。協調配合轄內金融機構認真做好電子式國債發行的宣傳、咨詢工作,電子式國債7月份正式在曲靖范圍內發行。
(6)認真落實國庫主任檢查制度。堅持每半年檢查一次國庫工作,及時發現問題,及時督促整改。
3、外匯管理工作
(1)加大對外匯管理政策法規的宣傳力度,為涉外經濟的發展創造良好的法制環境。結合經常項目外匯管理改革政策及近年來外匯管理政策調整頻繁的實際,2006年5月,組織轄內進出口企業、外匯指定銀行、外管支局開展了外匯法規培訓。同時,要求外管處工作人員利用對外服務的窗口,宣傳政策法規,提升外匯管理的社會形象。
(2)強化內控管理,規范業務操作規程。組織外管處修改完善了《資本項目管理內控制度》、《出口差額核銷分級授權內控制度》、《進口付匯核銷內控制度》、《內部崗位責任制度》等。同時不定期檢查指導外匯管理工作,督促處室負責人堅持定期崗位核查制度,及時解決存在的問題。
(3)進一步規范跨境資金流動的管理,整頓和規范市場秩序。一是把現場檢查與非現場檢查相結合,規范轄區涉外業務經營,組織對中行曲靖分行、建行曲靖分行辦理國際收支間接申報統計業務合規性以及跨境資金流入真實性審核業務合規性進行現場檢查。對中行曲靖分行未按照規定辦理國際收支申報的行為,作出行政處罰決定。二是全面清理企業進出口逾期收匯核銷,對云南羅平鋅電股份公司、云南裕龍科工貿有限公司、曲靖賽爾達食品有限公司逾期未按規定辦理出口收匯核銷行為進行了行政處罰。
4、事后監督工作
(1)多方組織溝通協調,為事后監督工作創造良好條件。針對事后中心人員不足問題,報經黨委會研究為事后監督中心調配了3名工作人員,充實了監督崗位力量,同時協調相關業務部門支持配合事務監督工作,為事后監督工作的有序、有效開展提供有力支持。
(2)加強會計財務事后監督工作。為進一步加強對會計財務工作管理的規范度和透明度,2006年將會計財務工作納入了事后監督的范圍,協調組織會計財務處和事后監督中心共同研究制定相應的監督辦法,并要求各縣市支行也把會計財務工作納入事務監督,從運行情況看,全轄會計財務工作得到進一步的規范。
5、黨建工作
(1)加強黨組織建設,進一步夯實黨的執政能力。按照《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》的有關規定,成立機關黨委辦公室,配備了兩名專職黨務干部。督促抓好黨支部及黨員的目標責任考核,并重視入黨積極分子的培訓教育,不斷為黨組織輸入新鮮血液,2006年組織討論了19名黨員轉正、吸納了6名預備黨員和18名入黨積極分子。
(2)加強黨的制度建設,進一步規范管理程序。組織機關黨辦制定補充完善《機關黨委有關制度及工作職責》、《中國人民銀行曲靖市中心支行基層黨的支部委員會選舉辦法》、《發展黨員工作規范》等16個制度辦法,并印制了六簿一冊,促使黨建工作的規范有序進行。
(3)抓好黨建活動,提升黨員的思想政治水平。組織了兩次黨務知識培訓,邀請曲靖黨校張耀波和滕黎楠教授講授《牢固樹立社會主義榮辱觀》、《認真學習黨章,努力加強先進性建設》及《十六屆六中全會》專題講座,并把《黨章》學習、十六屆六中全會精神學習和社會主義榮辱觀的教育作為思想建設的一項重要任務,組織黨員參加了“紅船杯”學習貫徹黨章知識競答活動,積極引導黨員干部明是非,識善惡,辨美丑,進一步樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀,增強黨性鍛煉的自覺性。
6、黨委安排的其他主要工作
(1)抓好基建管理工作。作為基建領導小組組長,注重從操作程序和廉潔自律方面進行嚴格管理,經常督促基建小組成員嚴格執行《招投標法》及中支合同管理辦法,努力協調好各方面的關系,堅持少花錢,多辦事,花少錢,辦成事,在裙樓加層過程中督促基建小組人員嚴格把關,確保工程質量,對會議室裝修等嚴格招、投標,切實選好施工隊。同時,要求基建小組成員在基建過程中嚴格執行各項廉政規定,管住自己,管好家人,自覺接受群眾的監督。
(2)抓好中層干部競聘測試工作。根據《中國人民銀行分支機構領導干部競爭上崗工作暫行辦法》和工作需要,今年中支組織了近年來規模最大的一次中層干部競聘工作,我負責對進入面試程序的39名人員進行測試,結合崗位特點,我出了4組共12個必答題,并對試題嚴格保密,根據測試者的現場表現嚴格打分,確保整個面試過程公平、公開、公正,按黨委的安排,分別對8名人選進行了考察考核,并對3名擬任人選進行了任前談話,較好的完成了黨委安排的任務。
(3)帶領工作組參與羅平支行和陸良支行黨組民主生活會,通過廣泛征求群眾意見,梳理存在問題,有針對性地提出指導意見,促進兩個班子較好地分析存在問題,開展批評與自我批評,達到了預期的目的。
(三)認真發揮參謀助手作用,抓好隊伍建設
作為中支領導班子中的一員,既要以身作則,抓好分管工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。一年來,我與所有班子成員搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,從有利于工作的角度抓好隊伍建設。一是加強對中層干部的指導和幫助,經常性交流工作方法,探討領導藝術,并協調好相關處室的配合,促進創造性地開展工作。二是加強對一般員工的業務指導和思想激勵。鼓勵多開展小型多樣的集體活動,做到思想多交流、感情多溝通、問題多商議,有效發揮合力作用,同時,對分管業務部門的規章制度等自覺做到學習在先,考慮在先,并適時進行督促和指導;三是對全行建設出謀劃策。把在調研中、業務工作中和思想動態管理中發現掌握的有關情況和問題經過思考,積極主動向黨委反饋,共同研究制定相應措施,對隊伍違紀等情況因勢利導加以解決。
三、夯實防線,廉潔從政
1、與分管處室負責人簽訂黨風廉政建設責任書,層層落實管理責任,適時對分管處室黨風廉政建設責任制情況進行監督檢查。督促處室負責人履行好一崗兩責,及時了解處內人員的思想動態,加強思想政治教育和黨風廉政教育,做到“兩手抓、兩手都要硬”,同步推進業務工作和黨風廉政建設工作。
2、積極參加黨風廉政建設教育活動。參加了社會主義榮辱觀教育、黨課教育、“學黨章、守紀律”專題黨風廉政教育活動、“樹榮辱觀、唱正氣歌”廉政文化活動以及以查找“防范意識強不強、防范制度健全不健全、防范責任落實不落實、防范機制完善不完善”為主要內容的警示教育活動周活動,在活動中進一步強化了廉潔從政意識。
3、加強黨性修養,帶頭廉潔自律。自覺遵守中紀委、總行、分行關于廉潔自律的各項規定,自覺做到自重、自警、自省、自勵、自制,牢固樹立了政治意識、責任意識、大局意識、廉潔意識和公仆意識,堅持好領導干部個人重大事項報告制度,在公務活動及日常生活中注意立言立行,從自身形象抓起,做到心正、形正、身正。
4、嚴格執行紀律,自覺接受群眾監督。在費用開支、基建工程和物品采購問題上,始終堅持財務、基建領導小組會議制度,對重大費用開支、大宗物品采購、基建維修、招投標等行為均由集體討論決定,不搞個人主義。作為財務領導小組副組長和基建小組組長,切實遵照分行“四個嚴禁”要求,不插手參與基建、維修和采購,不介紹商家和施工隊。
5、督促分管處室完善風險防范機制,防止案件和責任事故發生。一是針對成都分行履職審計發現的問題,結合中支整改月活動,督促分管處室認真查找存在不足及薄弱環節,修改、建立相關操作規程及制度辦法,不斷加強內控管理;二是按月組織分管處室負責人召開行長辦公會,聽取部門業務工作情況及職工思想狀況,及時掌握分管處室工作動態,并組織協調相關分管處室參照《中國人民銀行崗位風險防范指南》,制定風險評價標準,形成有效防控和化解風險的機制、制度,消除“死角”;三是按季對會計財務、會計核算、國庫核算處理和外匯管理重要內控制度執行情況進行檢查、督促,促使分管處室業務操作規范化。
四、存在不足及下步打算
一年來雖然自己學習有進步,工作有成效,綜合素質有提高,但是,按照全面建設小康社會的要求,按照提高領導干部的執政能力的要求,按照央行職能轉換履行職責的要求,自己還存在很多問題。主要表現在:一是隨著業務系統的升級加快,對新業務的學習有待進一步加強;二是深入部門,深入基層督促指導力度不夠;三是信息調研力度還不夠;四是批評人的方式還須改進;五是創新意識還須進一步加強。
在今后的工作中,我會繼續加強學習,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,堅持科學的發展觀,做到深入學習、深入指導、深入調研,進一步培養和提高創新能力,力求以全新的角度和視野,不斷研究探索新形勢下金融工作的新思路、新特點和新方法,通過抓好分管處室的金融服務工作來體現基層央行獨特的價值所在。
以上述職述廉情況,請黨委和與會成員審議。