第一篇：合肥市印象西湖小區業主委員222--致業主公開信

合肥市印象西湖小區業主委員會

致 印 象 西 湖 小 區 業 主 的 公 開 信 各位業主： 你們可能收到了某物業公司的公開信。

他們聲稱，在過去的三年中，他們每位對印象西湖都有很深的感情。他們對小區很熟悉，無論是對小區的公共設施，還是受理各位業主的報修、投訴等，都很清晰，能夠快速的為您提供判斷及解決措施。那么，事實是怎樣的？相信每位印象西湖小區業主都有深刻體會：

一、現有物業做了什么？

1、有多少次，你的投訴無人理睬？有時，你對同一個問題投訴了很多次，都一直得不到解決。

2、在業委會成立之前，小區的大門是否一直都開放著，好似無人值守？業委會成立后，希望物業能立崗，但到什么時候他們才有立崗？

3、小區的晚上，業主們看到過幾次保安在巡邏？

4、有多少部才使用一、二年的新電梯，就經常壞著，得不到及時修理，甚至也得不到維修的回復？

5、直接影響業主生命和財產安全的接地線全部被盜，被誰隱瞞，而且現在仍在推諉責任（這樣重大的安全隱患，到目前為止也未修復）？

6、五月前，在地下室的隱蔽角落、強弱電和供水井、中間六棟樓的天井和外走廊，有多少長年堆積的垃圾沒被清運？

7、頻頻發生的業主財產被盜問題又是如何解決的？

8、本小區那么漂亮的園林綠化，為什么草坪會嚴重退化，珍貴樹木死亡？

9、為什么有那么多遭到損壞的地方長時間沒有被修復（如大堂玻璃門等）？

10、為什么安保、保潔、維修人員等長期嚴重缺編？

11、三年中換了五任經理，卻說很熟悉小區。這樣的物業公司真能提供合格的服務？

12、小區的100多個監控還有多少能使用？物業憑什么來保證小區業主的財產安全？

13、三年共收了近千萬的物業費，物業又提出了哪些回饋業主的具體措施？

14、三年來，小區建筑質量問題叢生，有哪條是物業公司向開發商維權的（可是這本來都應當是物業公司的責任啊）？

15、首次交房，業主們被強迫接受一次性交一年的物業費，我們有討價還價的能力嗎？后來，物業用一桶油或一袋米誘惑業主交一年的物業費。但是，物業收費條例明確規定，一次只能預收半年。業主們清楚這條規定嗎？物業對我們講明過這條規定嗎（沒明確講過就是消費欺詐啊）？

??，不用再羅列下去，也不想再詳細描述業主在其中那許許多多的不堪。

而就是這樣的物業公司，他們卻向其總部和行業主管部門匯報，號稱獲得了大多數小區業主的支持（確實有部分業主為他們簽了字）。但是，業主們，你們真的支持這樣的物業公司繼續來為大家提供“優質服務”（記住：他們可是拿著本市最高的物業費的）？

二、業主委員會做了什么

業委會成立半年來，通過努力，為業主帶來了的利益如下：

1、三十五部滲水電梯底坑注漿完成，目前不再滲水；

2、地下車庫頂棚二百多處漏水，全部完成注漿，多次大雨檢驗后效果良好（這些漏水處都是業委會的幾位老人查清楚的，下面所述的大部分問題也是業委會查清楚的，雖然，查清這些存在問題的責任應當是物業）；

3、小區所有樓頂保護層嚴重沙化，現已全部修復完成；

4、二號樓外走廊供水管整改正在施工；

5、老年活動中心已經裝修完成（募得四萬八千元）；

6、二號樓東大堂漏水維修完成，樓西弱電井漏水正在施工維修；

7、七號樓主污水管道早已完全損壞，現已修復；

8、四、六號樓頂破爛的玻璃幕墻正在更換；

9、綠化帶內破損的窨井蓋基本更換完畢；

10、多次與開發商交涉，改善東門外出入通道和北門人行通道；

11、與開發商交涉，維護因施工通道問題造成業主人身傷害的賠償；

12、帶領寫字樓業主到政府主管部門維權，并協調與開發商之間的談判；

13、協調部分業主家庭建筑質量問題與開發商的交涉；

14、督促物業提出的品質提升計劃和日常管理（盡管非常不如人意）；

15、收回小區游泳池產權并承租出去。

16、組織召開業主大會，希望通過公開和競爭的方式選聘物業公司，從而為業主帶來真正物符所值的物業服務。

17、其它開發商已經承諾維修，但因各種原因還沒來得及實施的項目有：

（1）地下車庫地面破損維修；

（2）南環路路面維修；

（3）綠化樹木的補種（27株大型喬木）；

（4）羽毛球場表層維修。

初步估算，上述各種建筑質量維修費用或達三百萬元。

三、值得珍惜的業主自主權力

各位業主，業委會是小區全體業主的利益代表。以組織這次業主大會為例，因為前期物業服務已經超過三年，物業服務處于什么水平，廣大業主心里自有一桿秤。在此之前，業委會本想通過談判來為業主爭取利益，但現有物業公司不肯讓步。因此，只好通過公開和競爭的方式，讓多個物業公司參與競爭，從而擇優選用（當然，業委會也給了現有物業公司平等且優先的機會，只是他們怕公開競爭，故半途主動退出。后來，其總部負責人又來再三道歉，希望再給他們機會）。

現在，業委會正按規范組織召開業主大會。業委會相信廣大業主，會堅定地運用自主權力。也請業主們相信業委會，會為業主的權益努力工作。所以，請支

持業委會工作。支持業委會，也就是支持維護業主自身的權益。

中國老百姓的自主權力長期被忽視。現在，小區業委會想喚起廣大業主的維權意識。請業主們一定要明白，只有業主自己，才是本小區的主人。也只有主人，才有資格來決定，應當選擇什么樣的物業服務對大家才最有利，才能維護業主的權益，才能制約物業公司，而不是讓物業公司對它的雇主指手畫腳，一方面收取最高的物業費，另一方面卻敢于漠視、輕視業主們的利益（目前的現實不正是如此嗎？）。

中國當今的經濟發展取得舉世成就，其原因就在于大膽改革。現在，現有物業公司威脅業主說，如果更換物業，就可能會帶來混亂和對業主不利。

現實是，小區業委會早已作出應對措施。我們會在新舊兩個物業公司的交接之間實現無縫對接，絕不讓業主的利益受到損害。至于說物業可能越換越差，請業主們想一想，難道之前的業委會維權不是真實的？既然業委會在短期內為業主維護了大量權益，那么，一如既往地，業委會也將會通過嚴格的程序選聘到好物業（已經細致考察過）。另外，業委會擬在與中標的物業公司訂立嚴格的約束合同，特別是前半年，如果物業公司做不到其作出的承諾，業委會將自動中止與其合作（以后，每年的合同也需要經過評審，廣大業主認可后才能續簽）。

所以，請業主們充分使用你們所擁有的自主權力（作為普通百姓的業主，我們所擁有的自主權力是那么的少），無論你們對招標選聘物業公司是什么態度，都請大家來投票，請大家莫要辜負作為業主所擁有的合法權力。

印象西湖小區業主委員會

2014年6月29日

第二篇：致業主的公開信

致業主的公開信

尊敬的業主、住戶：

首先恭祝您喬遷新喜！歡迎您成為“××”小區大家庭中的一員。“××”在您的關懷和厚愛下，終于以清新、典雅的風貌呈現在您的眼前，成為地城住宅小區一個新的亮點。

作為一個優秀的樓盤，前期建設固然重要，但后期完善的物業管理和周到的服務更是提升業主生活品質的保證。××物業管理有限責任公司聘承“××”前期物業管理工作。面對您，親愛的業主，我們不敢有絲毫的怠慢和松懈，唯有以百倍的真誠和努力，竭盡全力為您提供細致周到、體貼入微的服務，與您一起共同營造一個環境優美、生活舒適、鄰里和睦的理想家園！

根據《物權法》和《物業管理條例》，結合本地區實際情況，制定本《業主手冊》。

也許，當您初翻這本手冊時，您會覺得有些不耐煩，甚至覺得其中的規定太嚴厲、太束縛了，但手冊中每一細節的制定，都在于保證“××”小區所有業主能有效地使用其所購置的物業，而非對您加以約束，相信您仔細閱讀本手冊后，會對四季陽光的一草一木、一磚一石倍加珍惜，更充分地享受物業管理給您提供的優質服務和便利。讓我們在“海為龍世界，天是鶴家鄉”的自然生態環境中，去體驗舒適優美、和諧安逸的美好生活吧！

第三篇：關于成立合肥市南郡明珠小區業主委員會的公開信

南郡明珠業主委員會籌備組 南郡明珠?2012?第03 號

關于成立合肥市南郡明珠小區業主委員會的公開信

南郡明珠小區的業主們、朋友們、社會各界人士們、各級領導們： 你們好！

“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝。要創造人類的幸福，全靠我們自己。” 由于南郡明珠小區的各方面管理背叛了消費者是上帝的準則，也違背了平等、公平、誠實信用的市場經濟原則，輕視和愚弄廣大業主，從未盡到職責，存在諸多不盡人意之處，侵害了業主們的合法權益，也嚴重地破壞了社會和小區和諧。我們一些有責任心、熱衷

公益的業主代表決定發起創建南郡明珠小區業主委員會。據統計，目前合肥市有40% 的小區成立了業主委員會，蕪湖市是30%，馬鞍山市只有10%左右。

小區業主委員會是一個新生事物，也是一個進步的事物。是城市文明的重要階段和標志，得到政策的大力支持和鼓勵。大勢所趨，勢不可當。隨著房地產市場的逐漸完善，業主委員會必將得到普及。小區業主委員會在物業管理中所起到的積極作用是任何其他形式所不能替代的。

小區業主委員會是廣大業主實現權力的載體。業主依據購房合同取得相應物業的所有權后，同時也就享有了與該所有權相連的下列基本權力：

1、核驗權：即業主在入住之后有權對居住的實際情況與購房合同以及開發商的承諾進行核對，或重新檢驗，如果出現不符，可以根據合同和有關法律主張權利。

2.知情權：即業主對自己所擁有物業的有關資料及物業管理公司的有關情況（如資質、收費依據、服務標準、收支情況，公共建筑和公共設施的使用和維護，物業維修基金的使用等）有權了解、掌握。

3.選擇權：即業主有權選擇或解聘物業管理公司，并有權簽訂或解除《物業委托管理合同》。

4.監督檢查權：即業主有權對物業管理公司的工作進行監督、檢查，提出批評建議。

5.收益權：即業主對所有的公共建筑配套設施的經營、出租等盈利性收入有收益的權利，只不過這種收益的權力應當由業主委員會代為行使。

上述權利的行使僅靠業主個人的力量是做不到的。例如：某個業主想到有關部門了解一下本物業的相關資料，有關部門一般不接待，而只對業主委員會。所以，業主只有通過業主委員會才能最大限度地實現自己的權利。

小區業主委員會是一個公開、公正、公平維護業主共同利益的組織，一個嚴格按照法定程序和章程運作的機構。小區業主委員會的成立將使小區的管理步入科學和法制的軌道。由于業主委員會是個組織，它能夠以理智、專業的態度對待業主與物業公司以及開發商之間的問題，能夠按照法律和規章約定的程序和內容處理三者之間的矛盾，能夠把三者的合法權益放在一個公平的前提下加以維護。

若沒有業主委員會，就會有一個凌駕于全體業主之上的統治者。統治者只知道收費，不知道負責，靠吸取業主的血汗穩享富貴。業主只有聽命的份兒，現實也正是如此。這就是剝削，這就是壓迫。這就需要革命，革偽劣物業公司的命，革剝削壓迫業主的物霸的命。成立小區業主委員會的好處如下：

1、團結起來，群策群力，變弱勢群體為強勢群體。

2、落實消費者是上帝的準則，恢復小區業主的主人地位和尊嚴。

3、維護小區業主與居民的合法權益。

4、給小區業主與居民一個傾訴和聯誼的平臺。

5、信息交流，揭示問題。吃虧也要吃的明白

6、領導、監管、改造物業管理工作，提高物業服務質量，節約物業管理費用。必要時撤換或接管物業公司。

7、合理創收，并帶動小區福利事業。

8、推動小區建設，改善居住環境，使之安全、衛生、舒適、優美、文明，實現安居樂業。

9、提升小區的品味、公眾形象和知名度，升值小區物業。

10、開展小區合作，共同發展。

11、聯合各小區業主委員會和廣大業主，提高解決問題的力度，改善物業管理行業的狀況，為黨和政府排憂解難。

12、推動城市文明進步。

參加小區業主委員會的好處如下：

1、提高覺悟和素質，培養才干，增長見識。

2、開發個人興趣和潛力，實現自我價值。

3、結識朋友，開辟第二事業，體驗全新的經歷。

4、為大家謀福利，為社會創和諧。

歡迎小區業主和社會各界人士提供寶貴意見和建議，包括對物業管理方面的意見和建議。

歡迎小區業主和社會各界人士與我們聯系，參加我們的籌備工作，顧問工作和志愿者工作。

歡迎小區業主和社會各界人士提供援助與合作，共同發展。

強烈呼吁省市領導、立法機關、紀檢委、檢察院、物業主管部門、消費者協會、工會、婦聯、媒體以及南郡明珠小區居民的工作單位給予關注、支持、指導、援助與合作。

Q Q群：203408585

E-MAIL: njmzywh@126.com

博客：http://blog.sina.com.cn/njmzywh 愿所有的業主聯合起來！

致以革命的敬禮!

合肥市南郡明珠小

區業主委員會籌委

會籌備組（紫云路

79號）

二〇一二年6月30日

第四篇：致西京花園小區業主的公開信2

致西京花園小區業主的公開信：

各位西京花園小區業主：

大家好！我們西京花園小區共有399戶業主，現已入駐大約320戶，入住率超過80％，是吉安縣城一個規模較大的小區，但小區的建設和管理不盡如人意，與建設平安和諧小區還有一定的差距，很重要的原因是沒有成立正式的業主委員會。

為了我們西京花園小區的長遠大計，為了讓我們業主住的安心順心放心，為了搞好小區的物業衛生及治安，目前迫在眉睫亟待解決的重要問題是：成立西京花園小區業主委員會，以便承接開發商一旦撤離所遺留的小區衛生﹑治安﹑物業﹑建設等管理服務等問題。如果沒有業主委員會，我們這些業主就如一盤散沙，衛生﹑治安﹑物業﹑建設無人過問，如果沒有業主委員會，就沒有一個代表我們業主的利益的組織為我們業主說話，就沒有一個代表我們業主的利益的組織名正言順的和開發商以及地方政府有關部門（如社區﹑房管局等）反映我們的呼聲，主張我們的合法權益以及爭取有關建設項目及資金，也沒有辦法處理諸如開發商一旦撤離而遺留的沒有物業的小區臟亂差的問題。

我們西京花園小區的大多數業主一直有熱心公益，團結互助的傳統，所以本小區的很多建設如：圍墻的修建，籃球場的建成，煙道的改造，高壓線及路燈的改造，監控設施的安裝等很多工程

和廣大業主的熱心支持和大力關心是分不開的，現在面臨著西京花園小區業主委員會的成立這樣一個重大事項，這個組織的成立關系著每家每戶，這個組織的能否成立關系到我們能否在小區里住的安心順心放心，所以希望每個業主都能以主人翁的精神，發揚我們西京花園小區業主一貫熱心公益，團結互助的傳統，參與到這個關系到自己切身利益的成立業主委員會活動中去，敬請各位業主熱心推薦或勇敢自薦本單元或本小區熱心公益﹑大公無私﹑有威信﹑有號召力的業主參加業主委員會。

西京花園小區業主交流qq群號碼60676072歡迎加入

西京花園小區臨時業主委員會

2012-12-06

成立業主委員會的程序：在政府﹑社區和房管局的組織和召集下㈠由各單元推選出一名單元代表，㈡由單元代表推選出業主委員會成員。

推薦或自薦聯系電話:***張

推薦或自薦聯系qq:451842125劉

推薦或自薦聯系郵箱：451842125@qq.com

附：單元代表推薦表（可自薦）

本單元推薦（或自薦）的單元代表業主姓名：（）電話（）住（）棟（）單元（）室

注：本表推薦截止日期為二零一二年十二月十二日，望大家踴躍參加

西京花園小區臨時業主委員會

2012-12-06

第五篇：致網吧經營業主的公開信

致東區網吧經營業主的公開信

各網吧經營業主：

近年來,東區的網絡文化市場發展迅速，營業性網吧已發展到79家，計算機6000余臺。網吧業在創造稅收、解決就業、傳播先進文化等方面發揮了積極的作用。作為東區人民政府文化行政主管部門，東區文化體育局深深感謝你們對社會所作的貢獻，感謝你們對我們工作一貫的理解、支持和配合！

加強對網吧等互聯網上網服務營業場所的管理是一項重要工作，黨和政府歷來高度重視。自2002年以來，已先后開展了兩次專項整治行動。通過整治，網吧過多過濫、接納未成年人等違法違規的勢頭有所遏制，經營秩序有所好轉。但是，一些網吧在利益的驅動下,違法接納未成年人和通宵營業的現象屢禁不止，網上傳播有害文化信息問題依然突出，嚴重危害未成年人的身心健康,引發未成年人盜竊、搶竊等違法行為發生，招致家長和社會的強烈不滿。如果任憑這種情況發展，營業性網吧必然成為“老鼠過街，人人喊打”，對整個網吧業今后的發展極為不利。

“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。相信你們中的許多人已為人父母或終將為人父母。試想，假如你們自己的孩子沉溺網吧，導致學業荒廢，甚至違法犯罪，你們自己會怎么想？作為東區網絡文化市場的監管者，東區文化體育

局深深理解你們投資的不易，賺錢的艱辛。但是“君子好財，取之有道”，我們更加希望你們做依法經營、守法經營，具有良好職業道德的好業主。

東區區委、區政府對營業性網吧管理工作十分重視，將其列入東區2007年重點工作，并決定自2007年3月開始，在全區開展“禁止未成年人進入營業性網吧專項整治行動”。活動期間結合全市創建國家衛生城市的需要，東區文化體育局將牽頭和有關部門一道配合市文化局加大對網吧的監管力度，依法嚴肅查處營業性網吧違法違規特別是接納未成年人問題。希望各網吧經營業主充分考慮違法違規經營的商業風險，在經營過程中始終保持清醒頭腦，著眼長遠，顧全大局，以高度的社會責任感，把自己的網吧管理好、經營好，爭創文明網吧、綠色網吧，為實現創建國家衛生城市目標做出應有的貢獻。

最后，讓我們攜起手來，為促進東區網絡文化市場健康、有序發展而共同努力！

順祝各位業主家庭幸福，生意興隆！

攀枝花市東區文化體育局2007年3月27日2