第一篇：生態(tài)氣象首席崗位職責

1.組織國家級生態(tài)與農業(yè)氣象軌道業(yè)務服務發(fā)展項目的申報與組織實施。

2.負責組織生態(tài)氣象監(jiān)測與評估或生態(tài)氣象模擬與預警業(yè)務的重大服務工作，并承擔技術把關任務。

3.負責業(yè)務技術系統(tǒng)的總體設計。

4.負責組織實施相關科研成果的業(yè)務應用轉化。

5.負責本室業(yè)務人員和省級相關業(yè)務服務的技術咨詢和技術指導。

6.完成領導交辦的其他任務。

第二篇：農業(yè)氣象首席崗位職責

1.組織國家級生態(tài)與農業(yè)氣象軌道業(yè)務服務與科研發(fā)展規(guī)劃的編寫和業(yè)務發(fā)展項目的申報與組織實施。

2.負責組織氣候變化對農業(yè)的影響評估或農業(yè)氣象災害監(jiān)測評估與預警業(yè)務的重大服務工作，并承擔技術把關任務。

3.負責相關業(yè)務技術系統(tǒng)的總體設計。

4.負責組織實施相關科研成果的業(yè)務應用轉化。

5.負責本室業(yè)務人員和省級相關業(yè)務服務的技術咨詢和技術指導。

6.完成領導交辦的其他任務。

第三篇：首席崗位職責

阿里巴巴已設9個

ceo（首席執(zhí)行官）

1、對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業(yè)務范圍的增減等;

2、參與董事會的決策，執(zhí)行董事會的決議;

3、主持公司的日常業(yè)務活動;

4、對外簽訂合同或處理業(yè)務;

5、任免公司的高層管理人員;

6、定期向董事會報告業(yè)務情況，提交報告。ceo的其他職責還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團隊建設等等。cfo（首席財務官）

1、協(xié)助董事長指定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；

2、建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內部控制；

3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算，制定公司的會計核算方案和稅收籌劃方案；

4、參與對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；

5、為企業(yè)生產經營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務分析和決策依據(jù)；

6、協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益；

7、完成董事長臨時交辦的其他任務。cho（首席人才官）

1、根據(jù)企業(yè)或集團的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、監(jiān)督并控制企業(yè)或集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行;及時處理人力資源突發(fā)事件;

3、建立企業(yè)或集團暢通有效的溝通渠道和激勵機制;使員工能與企業(yè)有良好的溝通，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;

4、培養(yǎng)有創(chuàng)造力的領導者，cho要注重領導者的培養(yǎng)，使他們能夠指導、激發(fā)、獎勵和推動團隊創(chuàng)造業(yè)績;

5、全面負責企業(yè)的人力資源部門工作。組織制定企業(yè)人力資源需求計劃，為業(yè)招聘合適的優(yōu)秀的人才，組織員工進行培訓，提高員工工作能力;編制企業(yè)薪資調整方案，負責處理與勞動合同相關的事宜;

6、負責部門內部的組織管理。分配部門的工作并監(jiān)督實施情況，考核下屬員工的工作，控制預算。cso（首席戰(zhàn)略官）cro（首席風險官）cto（首席技術官）

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營計劃和預算方案；

2、組織研究行業(yè)最新產品的技術發(fā)展方向，主持制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

3、管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案；

4、及時了解和監(jiān)督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；

5、領導分管部門制度并組織實施工作計劃，完成任務目標；

6、主持新產品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產線布局等工作；

7、研究決策公司技術發(fā)展路線，規(guī)劃公司產品；

8、指導、審核項目總體技術方案，對各項目進行最后的質量評估；

9、與用戶進行技術交流，了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產品技術相關問題；

10、對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，管理所在區(qū)域內的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判；

11、制定技術人員的培訓計劃，并組織安排公司其他相關人員的技術培訓。cdo（首席數(shù)據(jù)官）coo（首席運營官）

1、負責抓好公司經營規(guī)章制度和細則制定、系統(tǒng)規(guī)劃工作計劃，制定標準化、規(guī)范化的工作流程，經總經理批準后監(jiān)督執(zhí)行。2.、負責為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。負責定期為公司提出企業(yè)經營狀況分析和前景預測報告。

3、管理協(xié)調市場部和技術部工作，確保公司經營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重大問題上報總經理裁決。4.、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。

5.、主持公司經營系統(tǒng)總體設計方案，負責全公司經營投資預算方案、在批準后組織實施。

6.、密切關注國際國內信息產業(yè)動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。

7.、負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率并對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。8.、負責指導、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質量和服務態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。9.、負責組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關的各項管理制度； 10.、負責組織對公司人員的業(yè)務培訓； 11.、完成總經理臨時交辦的工作。cmo（首席市場官）

1、協(xié)助總經理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標；

2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場位，及時提供市場反饋；

3、制定和實施市場推廣計劃和產品計劃協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃，配合市場推廣業(yè)務計劃；

4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略，地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃，并組織相關人員培訓；

5、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌；

6、知道、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作；

7、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作及本部門管理工作。cio（首席信息官）

1、挖掘企業(yè)信息資源、制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略、合理布局企業(yè)信息化、評估信息化對企業(yè)的價值等。

2、負責信息流、物流、資金流的整合，完成信息系統(tǒng)的選型實施，收集研究企業(yè)內外部的信息為決策提供依據(jù)。擔當電子商務管理以及信息工程的監(jiān)理工作。

3、協(xié)助企業(yè)完成業(yè)務流程重組，運用信息管理技術重建企業(yè)的決策體系和執(zhí)行體系，同時要對信息編碼和商務流程統(tǒng)一標準。

4、安排企業(yè)信息化方面的培訓，發(fā)現(xiàn)信息運用的瓶頸，觀察研究企業(yè)運作中的信息流及其作用。協(xié)調溝通上下級關系，打造優(yōu)秀團隊。cpo（首席公關官）

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，了解由于政策變化而對公司業(yè)務影響的方面的信息，使公司的管理政策應時調整；

2、建立與政府相關機構長期良好的溝通關系，就公司核心業(yè)務領域建立政府關系網絡；

3、掌握最新的政策法規(guī)或信息，分析對公司業(yè)務的影響，制定合適的對策及解決方案；

4、協(xié)助公司申請相關經營資格或證照的工作；

5、代表公司參與相關政府活動，與各相關政府機構保持友好接觸；

6、協(xié)調內外公關關系，為公司的發(fā)展制造良好的內外環(huán)境。cqo（首席質量官）cko（首席知識官）cno（首席談判官）cuo（首席客戶官）

1、負責對下屬am、ae進行日常管理，配合進行部門建設；

2、客戶日常項目、管理、項目推進與執(zhí)行監(jiān)控；

3、配合公司設定開拓客戶的目標；

4、客戶日常接洽與維系；

5、與客戶建立良好溝通；

6、項目的業(yè)務與財務控制；

7、協(xié)調并激勵、領導各協(xié)同部門共同進行項目；

8、管理各部門資源完成項目；

9、組織市場資料整理；

10整合內部資源進行提案。cbo（首席品牌官）

1、直接參與企業(yè)重要事項的分析、決策與營運協(xié)調，為企業(yè)提供全面深入的品牌戰(zhàn)略方面的決策和專業(yè)支持；

2、負責企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定及品牌傳播策略規(guī)劃與實施，全面提升企業(yè)產品品牌知名度與影響力；

3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)總體品牌市場推廣戰(zhàn)略策略、媒體傳播推廣戰(zhàn)略策略；

4、全面負責管理和指導企業(yè)品牌推廣部門的宣傳推廣工作和品牌推廣部門的規(guī)劃與完善建設；

5、全面負責與媒體、政府等部門的協(xié)調溝通，保證企業(yè)品牌形象的廣泛樹立和推廣工作的順利開展。clo（首席法律官）cao（首席藝術官）篇二：首席技師崗位職責

首席技師(維修電工)崗位職責

一、在公司xxx領導下，負責對供水機械設備和電氣系統(tǒng)線路及器件的安裝、調試與運行、維護、修理的技術工作，保障供水設備正常運轉。

二、按公司供水電氣設備檢修計劃，組織完成好電氣設備的檢修。

三、在供水電氣設備安全、安裝、維修和運行管理工作中嚴格執(zhí)行《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》的要求：做好安全工具定期檢查、試驗的管理工作！嚴格執(zhí)行“在電氣設備上工作保證安全的組織措施”和“在電氣設備上工作保證安全的技術措施”。

四、積極參加崗位安全知識學習和崗位專業(yè)知識的學習；不斷提高崗位安全生產意識和崗位專業(yè)技能水平；確保安全生產無事故。

五、熟悉管內供電系統(tǒng)和電氣設備運行方式，定期巡視檢查，對影響供水生產、辦公、生活用電的設備故障、事故、安全隱患及時進行修復處理，確保安全供、用電。

六、熟悉管內供水運行工藝及機電自動化系統(tǒng)（即：機械系統(tǒng)：水泵；電子信息處理系統(tǒng)：計算機及控制軟件；動力系統(tǒng)：變壓器等動力源；傳感器檢測系統(tǒng)：各種傳感器；執(zhí)行元件系統(tǒng)：啟動裝置和電機。）定期巡視檢查，協(xié)助各專業(yè)公司做好設備的維護檢修。

七、做好供水設備質量管理工作，及時更新設備技術檔案（設備臺帳和運行檢修記錄），在供水生產中發(fā)現(xiàn)的設備質量和缺陷問題積極進行技術攻關和改進，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗、降低生產成本、提高生產效率。篇三：首席工程師崗位職責

首席工程師崗位職責

1、在總經理的領導下開展工作，向總經理及技術管理委員會匯報工作。

2、與研究院對接，組織對開發(fā)項目的設計方案進行論證；組織對項目設計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進行有效控制；負責組織施工圖的設計審核工作。

3、參與擬定、修訂產品開發(fā)建設計劃。

4、負責組織編制設計任務書，擬定項目建設標準、設計標準。

5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導工程部處理工程變更事宜。

6、參與合格供方的考察、篩選和評價，負責組織工程招標中技術標書的評審，審批施工單位施工組織設計及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。

7、關注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術進行研究，并對項目建設提出建議，以縮短工期，提高工程質量、降低工程成本。

8、參加圖紙會審，審批專項施工方案。

9、配合工程部，協(xié)調解決項目中存在的技術問題，協(xié)調各專業(yè)的相互銜接、配合。

10、對工程施工質量進行監(jiān)督檢查，并提出項目改進方案。

11、指導工程部的質量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

12、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。

13、指導工程維修管理工作。

14、督檢工程資料整編。篇四：首席技能大師崗位職責

首席技能大師崗位職責

1、首席技能大師是技能大師工作室的領銜者和負責人，必須做好技能大師工作室的管理工作及工作室的人才培養(yǎng)和技術攻關。

2、首席技能大師必須抓好選徒工作。選徒著重考察徒弟是否為可造之才，所選徒弟在日常工作中必須愛崗敬業(yè)、肯鉆研、有韌性。

3、首席技能大師要做好帶教工作。既要教做事，更要教做人，不能顧此失彼。

4、首席技能大師要選擇好帶教培訓工作的具體內容和項目載體，在規(guī)定的時間完成帶教工作。

5、首席技能大師在工作室開展技術攻關方面負有主要責任，必須做好技術攻關方面的工作。

6、首席技能大師在項目及課題的選擇、決策、實施中處于主導地位，要為其他成員作出示范、進行指導。篇五：首席信息官cio崗位職責

首席信息官cio的崗位職責

職位名稱：首席信息官、信息主管

直接上級：總裁

直接下級：部門經理

工作職責： 負責公司信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設、維護和部門管理。1． 制訂信息化規(guī)劃：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展，制訂it戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設和業(yè)務計劃，推動公司信息化建設，就信息化建設向公司提供專業(yè)的咨詢、建議和規(guī)劃方案；主持分析信息化需求，制定信息化建設行動計劃和時間表； 2． 信息系統(tǒng)優(yōu)化：負責根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和管理需求，對公司現(xiàn)有或需要實施的信息化系統(tǒng)進行評估、整合，制定相應的方案，并負責組織實施it系統(tǒng)的開發(fā)、完善和維護工作； 3． 新信息項目管理：主導重大項目的立項與實施，包括it項目（如公司內部oa、plm、drp、erp、km、crm等）的可研、立項、選型、實施、運維、升級等管理工作，制定it系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的管理制度。負責對信息化建設過程中所有項目的技術調研、評審、談判及軟件公司技術接口工作； 4． 信息安全管理監(jiān)督：負責公司的整體信息安全性，編制和完善公司數(shù)據(jù)標準及信息保密制度，制定信息系統(tǒng)安全及災難恢復的政策和程序，并監(jiān)督公司及分公司的it系統(tǒng)設備、網絡設備的保護保養(yǎng)。負責組織處理突發(fā)信息安全事件；確保公司it系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運行；負責公司網絡的安全和防范及管理。5． 部門管理與團隊建設：負責信息中心的日常工作和部門建設；組建管理技術團隊，合理分配任務，決定人員分工；對直接下屬進行工作指導、協(xié)調和考核評價；負責信息技術團隊建設和管理，持續(xù)提升團隊工作、質量和效率。協(xié)調部門內外部信息的及時的溝通，有效溝通業(yè)務、職能部門，提供it技術服務支持。6． 其他相關技術和管理工作。

第四篇：首席工程師崗位職責

首席工程師崗位職責

1、在總經理的領導下開展工作，向總經理及技術管理委員會匯報工作。

2、與研究院對接，組織對開發(fā)項目的設計方案進行論證；組織對項目設計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進行有效控制；負責組織施工圖的設計審核工作。

3、參與擬定、修訂產品開發(fā)建設計劃。

4、負責組織編制設計任務書，擬定項目建設標準、設計標準。

5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導工程部處理工程變更事宜。

6、參與合格供方的考察、篩選和評價，負責組織工程招標中技術標書的評審，審批施工單位施工組織設計及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。

7、關注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術進行研究，并對項目建設提出建議，以縮短工期，提高工程質量、降低工程成本。

8、參加圖紙會審，審批專項施工方案。

9、配合工程部，協(xié)調解決項目中存在的技術問題，協(xié)調各專業(yè)的相互銜接、配合。

10、對工程施工質量進行監(jiān)督檢查，并提出項目改進方案。

11、指導工程部的質量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

12、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。

13、指導工程維修管理工作。

14、督檢工程資料整編。

第五篇：首席戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位職責

1.根據(jù)公司內部資源及外部環(huán)境，研究、起草公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。數(shù)據(jù)的歸集、統(tǒng)計、分析，支持業(yè)務戰(zhàn)略決策。

2.負責對公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司競爭戰(zhàn)略的專項研究并撰寫研究報告，包括針對消費者的產品功能及客戶價值研究。

3.負責產品成本趨勢和價格競爭力跟蹤和分析。

4.客戶需求和銷售通路的研究。

5.競爭對手、市場總體分析以及產品上市后的跟蹤調研。

6.負責宣傳貫徹公司戰(zhàn)略、監(jiān)督戰(zhàn)略實施、評估戰(zhàn)略實施效果并進行偏差分析，提出戰(zhàn)略調整建議。

7.參與公司重要投資項目的可行性論證。