第一篇：中國東方航空集團公司簡介

中國東方航空集團公司簡介

中國東方航空集團公司是中國三大國有大型骨干航空企業集團之一，于2002年在原東方航空集團的基礎上，兼并中國西北航空公司，聯合云南航空公司重組而成。

集團總部位于中國經濟最活躍、最發達的城市――上海，擁有貫通中國東西部，連接亞洲、歐洲、澳洲和美洲的龐大航線網絡。集團注冊資本為人民幣25.58億元，總資產約為516.99億元，員工達35000人，擁有207架大中型現代化運輸飛機，22架通用航空飛機，經營著450條國際、國內航線。集團還廣泛涉及進出口、金融、航空食品、房產、廣告傳媒、機械制造等行業，集團擁有20多家分子公司。

中國東方航空股份有限公司是東航集團的核心企業，是中國第一家在香港、紐約和上海上市的航空公司，注冊資本為人民幣4,866,950,000元，中國東方航空集團擁有其61.64%股權。中國東方航空股份有限公司自成立以來在業界獲得過許多榮譽，其品牌在海內享有廣泛聲譽，創造過全國民航服務質量評比唯一“五連冠”紀錄，還榮獲國際航空業界的“五星鉆石獎”。在航空運輸主營業務方面，集團正全面實施“中樞網絡運營”戰略，一個以上海為中心、依托長三角、連接全球市場、客貨并重的龐大航空網絡正在快速形成中。同時，集團全力構建、完善高效的“統一運營管理模式”，逐步建立起與世界水平接近的飛行安全技術、空中和地面服務、機務維修、市場營銷、運行控制等支柱性業務體系。

多元化拓展是集團戰略重要的一環，航空進出口、金融服務、航空食品、旅游票務、房產物業、通用航空、機械制造、廣告傳媒等輔業板塊已經初步建立，多元化拓展已形成全新格局。

預計到“十五”期末（2005底），集團運輸總周轉量將達到46億噸公里，旅客運輸量將達到2250萬人次，貨郵運輸量達到80萬噸，總資產達520億元，營業收入260億元，運輸飛機達到180架，主要經營指標估計將超過原定目標的15％，集團將保持7%年均增長速度。

以創新促發展，迅速形成企業核心競爭力，鍛造世界性航空企業品牌，實現快速、穩健、持續發展是中國東方航空集團發展戰略的核心目標。

中國東方航空集團公司發展歷史

中國東方航空成立于1988年6月，是中國民用航空企業三強之一。東航人創業之初就“開拓創新、深化改革、厲兵秣馬、飛向世界”，成功實現了由區域性航空公司向國際性航空公司的轉變。

1993年10月6日，中國東方航空集團成立，明確提出要把東航建設成“以航空運輸為主，相關產業配套，多角化經營，全方位滲透的跨地區、跨行業的國際性航空集團”，除航空運輸主業外，投資企業涉及廣告傳媒、旅游、賓館、金融、期貨、貿易、房地產、航空食品、設備制造等眾多行業。

1997年2月4日、5日及11月5日，東方航空集團公司所屬企業——中國東方航空股份有限公司分別在紐約證交所、香港聯交所和上海證交所成功掛牌上市，被傳媒譽為“中國航空概念股”，為中國民航發展史揭開了嶄新的一頁.1997年，東航還依法對原中國通用航空公司實施了兼并。

1998年8月，東航與中國遠洋運輸集團總公司聯合組建中國貨運航空有限公司。

新世紀之初，在民航總局的領導下，東航主題鮮明地抓改革重組，在中國民航深化改革的熱烈氛圍中，積極拉開了東航、西北航、云南航聯合重組的序幕，統一了三家的思想，完成了清產核算。

2002年是入世后的第一年，東航依據加入WTO以后世界民航市場的新情況，加快推進內部的主業、輔業、機制、體制改革，努力實現東航新集團組織一體化、管理規范化、經營

專業化、發展多元化的“改革發展年”目標。

2003年，中國東方航空集團公司在黨的十六大精神指引下，認真實踐“三個代表”重要思想，快速推進主業“五項統一”工作，取得了令海內外旅客與同行矚目的佳績；穩妥實施輔業“九大板塊”規劃，彰顯出集團一體化的強大優勢；有效開展文化融合和思想教育活動，保證了改革重組的順利推進。尤值一提的是，2003年上半年，面對非典疫情的嚴峻考驗，新東航集團25000名員工萬眾一心，守望相助，筑起牢固的空地防范長城，實現了全體員工和運輸旅客“零感染”的目標，體現了新東航集團在非常時期駕馭突發事件的能力。在新東航集團成立一周年的喜慶日子里，又迎來了“安全飛行十周年”的輝煌時刻。

2004年，新東航集團進一步深化改革整合工作，把全體干部、員工的智慧和力量都凝聚到實現集團振興目標上來。

代碼

航空公司二字碼：MU

航空公司三字碼：CES

聯系方式

總部：上海虹橋國際機場（200335）

服務熱線：86-21-95808

航空公司多元化發展

近日，中國民航局發布消息稱，占國內業務總量80%的三大航均實現盈利。今年上半年國內民航業全行業整體營業收入達到1296億元，實現利潤48.6億元。在效益方面，去年民航虧損200多億，上半年全行業一舉扭虧為盈，累計實現利潤48.6億元，其中航空公司盈利38.5億元。

雖然三大航在上半年扭虧后，下半年繼續盈利，但國際民航業的平均利潤率只有0.3%。航空公司的利潤不止來自其主業民航，很大一部分來自“副業”。

早在十多年前，東航集團就成立了東航房地產投資有限公司；公開資料顯示，截至今年2月，該公司共有在建房地產項目5個，基本建設項目2個，正在報批項目1個，還有龍華機場500畝土地儲備以待開發。南航集團旗下，則有投資額號稱達10億的南航碧花園，占地160多萬平方米，成為廣州北部旗艦地產項目之一。海航集團的多元化，從其房地產板塊資產規模來看，比其他航空公司走得更遠，資產規模從2007年22.5億一下子翻番至2008年的52億。

民航業本身不穩定的表現，讓一些有實力的航空公司涉足“副業”，而房地產的暴利也讓很多航空公司趨之若鶩，這在無形當中讓很多航空公司走向多元化發展道路。

第二篇：集團公司簡介

贛州景榮集團有限公司簡介

贛州景榮集團有限公司是一家民營企業。公司主要以房地產開發、經營為主，經營范圍：房地產開發、銷售、租賃、物業管理、農業開發、建筑材料、化工原料、金屬材料、五金交電銷售。注冊資本：壹億圓整；注冊地址：贛州市水西河排上4號；法人代表：彭景榮。公司現有職工人數50多人。有國家三級房地產開發資質。

公司前身是贛州水西建筑公司系贛州市章貢區水西鎮下屬集體企業，成立于1968年，1996年企業經過改制逐步轉變為民營企業。公司經過創始人法人代表彭景榮四年的不懈努力，先后中標建設了水西中學、鎮政府大樓、黃沙大道、圩鎮中心街、江西理工大學（原南方冶金學院）教師住宅等十多個工程項目。多次榮獲“江西省優良工程”稱號。

2000年5月，彭景榮為了壯大自已的事業，創辦成立了贛州景榮房地產開發有限公司。公司于2009年4月進行了單位名稱變更，由贛州景榮房地產開發有限公司變更為贛州景榮集團有限公司。贛州景榮集團有限公司投資的子公司主要有贛州虔榕實業有限公司、贛州景榮物業管理有限公司、贛州景榮貿易有限公司、贛州聚寶林投資有限公司等。

公司是地方重點骨干企業和納稅大戶，也是贛州市信用度良好，盈利能力強的優質企業。并于2004年被列為江西省市場質量誠信跟蹤單位，公司2008年和2009年連續兩年被贛州市章貢區水西鎮評為納稅先進單位，2010被贛州市章貢區水西鎮評為納稅三等獎。景榮·華夏新城2010年被評為中國、贛州地產風范大獎。贛州景榮物業管理公司是贛州市物業管理協會會員單位。

公司本著“打造本土優秀開發企業”的理念，實行建筑、開發一體化的經營策略，經過多年市場化、品牌化的運作，已逐漸成為贛州市具有較強影響力的專業房地產開發品牌企業。公司先后已開發完成的項目有“南河路11#”、“南河路9#”、“水西農貿市場”、“景榮花苑”、“景榮嘉苑”、“康蓉花苑”、“康蓉苑”，“全南二中路商住樓”、“景匯苑”等十多個項目，總開發面積約25萬平方米。正在開發建設的項目有“景榮大廈”、“景榮·華夏新城”，建筑面積共計：256978.54平方米。

公司以“抓住機遇，拓寬市場，提供優質服務”為發展規劃目標，加快“景榮大廈”、“景榮·華夏新城”兩個商住樓的開發建設，力爭三年內完成“景榮大廈”項目，建設面積14564.35平方米的開發建設、銷售任務。力爭五年內完成“景榮·華夏新城” 項目，建設面積242414.1平方米的開發建設。公司以“誠信求發展，質量求生存”為理念，努力將企業建立一套長效管理機制，打造一支優秀員工隊伍，培養一種先進企業文化，創辦一家獨具特色企業。努力提高經濟效益和社會效益，為國家、為社會多做貢獻

贛州景榮集團有限公司2011年10月26日

第三篇：集團公司簡介

基本概念

集團公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司。

關于集團公司

《公司法》中并沒有“集團”一說，只有有限責任公司和股份有限責任公司的提法。但是在現實中，我們常常看到某某集團公司的名頭，其實這不過是多個公司在業務、流通、生產等等方面聯系緊密，從而聚集在一起形成的公司（或者企業）聯盟罷了。另外有的公司進行多元化經營戰略，在多個領域均成立了相應的子公司，這樣，母子公司之間也會因為這種“血緣”關系組成一個企業集團，頗類似于軍隊當中的集團軍。這些就是我們常說的集團公司的由來。

一、公司法中沒有關于集團的概念。但是，在現實經濟生活中，存在集團公司的概念。集團公司，在國家有關規范性文件中均稱為企業集團，但在工商注冊時，一般稱為某某集團公司。

二、最早關于設立企業集團，并對企業集團給出定義的國家規范性文件，是《國家體改委、國家經委關于組建和發展企業集團的幾點意見》（1987年12月16日）。該文件是這樣定義企業集團的：

1．企業集團是適應社會主義有計劃商品經濟和社會化大生產的客觀需要而出現的一種具有多層次組織結構的經濟組織。它的核心層是自主經營、獨立核算、自負盈虧、照章納稅、能夠承擔經濟責任、具有法人資格的經濟實體。

2．企業集團是以公有制為基礎，以名牌優質產品或國民經濟中的重大產品為龍頭，以一個或若干個大中型骨干企業、獨立科研設計單位為主體，由多個有內在經濟技術聯系的企業和科研設計單位組成；它在某個行業或某類產品的生產經營活動中占有舉足輕重的地位，有較強大的科研開發能力，具有科研、生產、銷售、信息、服務等綜合功能。

隨著我國市場經濟的初步建立，上述規定已經不能囊括所有企業集團，因為現實生活中已經存在非公有制的企業集團。1991年，《國務院批轉國家計委、國家體改委、國務院生產辦公室關于選擇一批大型企業集團進行試點請示的通知》（國發〔1991〕71號）中稱：“企業集團是適應我國社會主義有計劃商品經濟和社會化大生產的客觀需要而出現的一種新的經濟組織。”此時已不再強調公有制。但是，該文件的精神還是主要支持建立國營大中型企業的企業集團。1992年5月，國家工商局／國家計委／國家體改委／國務院生產辦 聯合發布了《關于國家試點企業集團登記管理實施辦法（試行）》。該文件規定：

第二條 國家試點企業集團應由一個大型企業或控股公司為核心組建，經國務院或國務院授權的審批機關批準后，向國家工商行政管理局申請登記。未經登記主管機關核準登記，任何組織和個人不得使用企業集團名稱。

第三條 國家試點企業集團應具備以下條件：

（一）必須有一個實力強大、具有投資中心功能的集團核心。集團核心可以是一個大型生產、流通企業，也可以是一個資本雄厚的控股公司。

（二）必須有多層次的組織結構。除核心企業外，必須有三個以上的緊密層企業，還可以有半緊密層和松散層企業。

（三）企業集團的核心企業與其他成員企業之間，要通過資產和生產經營的紐帶組成一個有機的整體。核心企業與緊密層企業之間應建立資產控股關系。核心企業、緊密層企業與半緊密層企業之間，應逐步發展資產的聯結紐帶。

（四）企業集團的核心企業和其他成員企業，各自都具有法人資格。第四條 國家試點企業集團的核心企業應是一個全民所有制大型企業或國家控股的公司。此后，國家工商局又制定了《企業集團登記管理暫行規定》，此文件規定：

第三條 企業集團是指以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同行為規范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業或機構共同組成的具有一定規模的企業法人聯合體。企業集團不具有企業法人資格。

第四條 企業集團由母公司、子公司、參股公司以及其他成員單位組建而成。事業單位法人、社會團體法人也可以成為企業集團成員。

母公司應當是依法登記注冊，取得企業法人資格的控股企業。

子公司應當是母公司對其擁有全部股權或者控股權的企業法人；企業集團的其他成員應當是母公司對其參股或者與母子公司形成生產經營、協作聯系的其他企業法人、事業單位法人或者社會團體法人。

第五條 企業集團應當具備下列條件：

（一）企業集團的母公司注冊資本在5000萬元人民幣以上，并至少擁有5家子公司；

（二）母公司和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上；

（三）集團成員單位均具有法人資格。

當然，鑒于各地規定不同，此條件有所變動。目前所知集團最低標準是：

（一）企業集團的母公司實收資本在1000萬元人民幣以上，并至少擁有2家子公司；

（二）母公司和其子公司的注冊資本總和在2000萬元人民幣以上；

（三）集團成員單位均具有法人資格。

從產品的研發、制造乃至銷售的過程中，由于企業生產規模大、人數眾多、范圍廣、產品工序復雜，為便于管理，按照產品形成的過程特點分成多個不同的部門來管理，這些部門可能大多數沒有法人資格，隸屬于一個企業，行政上歸一個企業管轄。這個企業就是集團公司，其構架上和一般的公司差別不大，與一般公司區別主要在于人數的多寡。好比一個家，孩子多了，結婚后自然分家，但還是一個家族。

有的企業聯合體也稱集團公司，集團內的成員企業結盟是為了經營的需要，可以增加企業的競爭力。成員均為法人，之間獨自核算。集團公司長官由成員中規模大的企業領導兼任，不具備對其他企業的管理決策權

第四篇：集團公司簡介

集團公司簡介

東宏集團座落于有厚重文化底蘊的世界歷史文化名城、中華文化標志城，孔子的故鄉—曲阜。公司成立于1997年，是一家集科、工、貿為一體的綜合性大型現代化企業，有目前國內專業生產工礦用、瓦斯抽放用、油田用、燃氣用、電力工業用、基礎設施用、民用管材及各種配套管件系列產品的大型復合管材生產基地。同時，是一家以“做精品，育團隊”為原則，精心打造行業黃金品質、全力倡導綠色科技的精神，竭誠推行“和”文化的高新技術和高新產品的民營企業。

為滿足21世紀人類對最先進承載管道的需求，東宏率先在國內引進代表當今國際最先進水平的德國、加拿大、美國技術研制而成的管道系列產品設備，通過先進的檢測手段、過硬的產品質量、及時的供貨速度，完善的售后服務，鑄就了“東宏”這一知名品牌。公司已全面通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環境管理體系認證。“東宏及圖” 牌商標已被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標” 和“山東省著名商標”。東宏牌系列管材被認定為“國家免檢產品” 和“山東名牌產品”, “國家工程建設部推薦產品”。為了進一步發展和拓展市場，公司致力于各種管道系統安全領域產品的整體應用解決方案，是集各種管道系統研發、生產、銷售和安裝服務的專業化企業。

我公司生產的各種管材、管件等產品，具有綠色環保、無色無味、美觀、耐酸堿腐蝕、耐潮濕、耐高低溫、不褪色、不爆裂、不剝落、安裝簡便、工程總造價低等特點！已經廣泛應用于煤礦、石油、民用、基礎設施、化工等各個領域，在業內處于領先地位并獲得了廣大用戶的一致好評。其核心競爭力在于：具有環剛度或環柔度好，抗靜電功能、阻燃功能、使用壽命長、價格相比進口同安全級別產品極具競爭優勢！管道系統解決方案遵循中國國家標準或國際標準，特別是抗靜電系列和阻燃系列已經得到了眾多外資企業的高度認可。我們將一如既往為廣大客戶提供品質最好的安全可靠管道系統系列產品，最好的服務和最好的解決方案，并做產業鏈的延伸，我們期待著為更多終端的客戶服務，為您提供更有價值的、高品質的產品和更可靠的安全系統解決方案。我們不僅提供多元化的產品，還提供專業、貼心、快捷的服務！東宏品牌旗下的主導產品和服務有：各種管材及各種管道配套管件等近千個品種；另外向塑料原料進行延伸，如改性塑料類、粘接樹脂類和微膠囊紅磷阻燃劑等，同時也從管網工程向土建工程、設備工程延伸，進一步走公私協作的模式，向基礎設施產業進軍；還有進一步向基礎能源和礦山設備等領域擴展產業鏈；逐步形成以資金鏈編制的全產業鏈經營管理模式。

東宏人本著“誠信創新永恒，精品人品同在”的價值觀，堅持以民族復合管材工業發展為主業，憑著精湛的技術，超值的產品組合，完善的服務，暢通的物流，系統的安全，可靠的信譽，鑄造了東宏品牌，贏得了用戶的高度評價，信賴和忠誠。銷售網絡遍布全國，分別向世界各地延伸。同時與俄羅斯、德國、韓國、美國、南非、尼日爾等國外客商建立了長期穩定的戰略伙伴合作關系，聲名遠播。

以“文化引領人心、科技塑造未來”的經營方針，東宏人本著“人為本，和為貴”的經營理念，以資本為紐帶、科技為依托、市場為載體，發揮規模優勢和研發優勢作用，立足塑料管道行業，實施名牌戰略、規模擴張戰略和“高、新、精、尖”新產品研發戰略，實現產品多元化、用途外延化的產業鏈拓展，走“整合資源，輕資產運營，產融結合，多元化經營”之路。今天，東宏集團正以一個全新的面貌展現于世人面前，東宏人愿與海內外客商一道，為弘揚新世紀東方圣城的經濟繁榮和文化復興，攜手并進，共創輝煌，做東宏事業，揚儒家文化！讓東宏崛起與東方圣城－曲阜共同成長，走向成功和輝煌！真正地達到：東宏產業，融通天下！

第五篇：集團公司簡介 文檔

西藏嘎吉林建筑（集團）有限公司

簡介

西藏嘎吉林建筑（集團）有限公司，前身是拉薩城關區建筑三公司，成立于年，注冊資本金。目前，她集觀光旅游、休閑娛樂、建筑建材、房地產開發、物業管理為一體的綜合性企業。集團下屬實體有：西藏嘎吉林建筑有限公司、西藏嘎吉林房地產開發有限公司、西藏嘎吉林旅游開發有限公司、西藏嘎吉林物業管理有限公司。

經過長期發展，集團在實體組建、發展速度、效益規模、社會責任等方面有長足的進步。截止目前，集團擁有土地㎡，總資產，每年上繳利稅達萬元；職工人數203人，房建、市政二級建造師共19人，高級工程師7人，工程師16人，助理工程師6人，項目經理5人，會計師1人，助理會計師2人，聘用專家顧問15名，其他持證上崗人員60人。每年集團都率先解決區內部分農牧民就業安置問題并擔負著區內一批特困生的學費開銷。

近幾年，公司立足基層，扎根雪域，先后打造并開發出一批精品工程：“城關花園、嘎吉康薩”等住宅小區以質量過硬，服務一流廣受用戶好評；堯喜平康大院以十一世**喇嘛克珠嘉措為背景，是一座集文物保護與開發，觀光旅游相結合的藏式古建大院，每年眾多中外游客云集與此；西藏嘎吉林賓館、嘎吉林大酒店、雪域賓館作為自治區首批涉外賓館、拉薩市旅游接待重點單位，更為集團長遠發展奠定了基礎；集團還有被國家相關部門評為“首批全國農業旅游示范點（全區獨家）、AAA級國家旅游景區、國家級非物質文化遺產、拉薩市最佳民俗旅游景區”的娘熱民俗風情園。

為此，集團的進步和發展廣受重視。連續幾年獲得政府、社會團體等相關單位授予的“納稅大戶、誠信企業、重合同守信用單位、先進集體、扶貧助殘，功在千秋”等稱號。

面對曾經的輝煌，面對“十二五”發展新機遇，集團將秉承“質量第一、誠信為本、服務一流”的發展理念，以“服務一流、質優于價、務實創新、精益求精”的管理方針，發揮集團優勢，拓寬經營領域，擴大市場分額，在追求經濟效益同時，積極履行社會責任，實現企業發展與股東利益、員工的發展相一致，與社會，環境相和諧，成為社會尊重，客戶認同，同行尊敬的企業。