第一篇：動員大會-2003

動員大會的體會

10月31日公司在駕駛員服務中心召開了主題為奮戰五百天,建設新東站的建設動員大會,會議召開的非常及時,對于這次會議,我主要有一下幾點體會.一.領導對這項工程的重視

汽車樞紐東站是南通首個現代化的車站,其規模之大,耗資之多,設計之新,在南通交通歷史上屬于空前,占地140畝,22000平米的地下停車場,1500平米的售票廳,10000平米的站前廣場,無一不是刷新了南通車站的歷史.東站建成之后的樞紐效應輻射整個長三角地區,具有巨大的意義,無論是省市級領導班子還是站務公司的領導都對這項工程高度重視,并對其給予厚望,要求將東站建好,建設完善.這項工程是南通人民的民生工程,領導班子不斷進行前期工作的視察,要求加快東站建設的進度,要求按時保質保量完成任務,建成一個標志性建筑,提升交通服務能力和水平的重要工程.二.對安全問題的重視

無論是董總還是王書記,朱總還是闞總,都始終強調安全問題的重要性,始終把安全擺在第一位.安全問題是我們要堅決避免發生的問題,其后果的嚴重性不言而喻.三.單位同志對東站建設的信心十足

在會議上,辦公室的繆主任,基建處的張美琴,黨員代表陳處,以及團員代表朱駿,都表達了對東站建設的熱情,都堅持嚴格要求自己,做好模范帶頭作用,為東站的建設添磚加瓦.四.公司對學習的看重

公司從上到下都十分重視學習的作用,董總要求我們增強學習意識,繆主任要求我們加強主動學習,張美琴提倡我們加強提高業務水平的學習,無一不是強調學習的重要性,只有在一個健康的學習環境中,公司才能蒸蒸日上.五.建設東站任務的艱巨性

這一點我的體會尤為明顯,楊局長在會上提到,我們站務公司的員工都沒有人搞過工程建設,沒有理論知識的支撐,更加沒有相關的工作經驗,對工作流程不熟悉,邊學邊干有很多意想不到的困難.同時,資金方面的問題,以及后續的運作模式都存在著很大的不確定性,這使得東站建設以及運營困難重重,我們在具體的工作過程中更加不能麻痹大意.六.領導對廉政問題的重視

從王書記的講話中,我體會到廉潔對公司的意義所在,只有一個廉潔的領導團隊才能更好地帶領員工走的更遠,只有在廉潔問題上不犯錯誤,公司才能以一個健康的狀態發展下去,才能確保工程建設保質保量的按時完成.七.工作態度的重要性

董總在會上提到工作要做到四個越,工作定位越高越好,工作計劃越細越好,工作推進越快越好,工作干勁越足越好.同事強調工作中要增強的六種意識,服從意識,團結意識,吃苦意識,奉獻意識,安全意識,學習意識.這些工作中要注意的問題,說到底還是態度問題,只有態度端正,才能順利的開展工作.這次會議吹響了東站建設的號角,我堅信東站建設會在領導的帶領下,在同志們的配合中如期完成,我本人也會加強本職工作的學習,全身心的投入到東站建設的大業中去.

第二篇：動員大會

特教活動動員大會

一、活動主題:‘點燃激情,充分準備’

二、主辦單位：院團委

三、承辦單位：院青年志愿者協會

四、活動目的、意義與目標:(一)活動目的:動員青志協以及相關人員, 將特教活動提上日程。(二)活動意義:調動志愿者的工作積極性和對特教活動的重視程度。(三)活動目標

a、通過動員大會宣傳

志愿服務的宗旨是：奉獻、友愛、互助、進步。

志愿服務的口號是：幫助他人、完善自己、服務服務社會、傳播文明。

b、確定各系,特教的活動展開順序.督促各系準備“特教”活動,并要求盡快拿出方案。c、分配院青志協干事 所要負責的系.及早與系青志協負責人建立聯系,處理該系活動準備和過程中的各種事宜。

d、強調特教活動前后應該注意的事項。

五、活動時間：2011年10月30號 下午2點30半。

六、活動地點：5201 教室。

七、活動參與者：

院青志協,各系青志協所有成員,以及將參加特教活動的各系人員。

八、所需物品： 往年青志協活動的視頻

九、活動流程：

a2點30~3點00 用多媒體播放院青志協曾做過的的活動，讓大家觀賞視頻和體會青協志愿者的精神。

(1)3點00~3點20由院青志協部長和副部長分別上臺演講和激勵新干事。

(2)3點20~3點40由青志協老干代表講述了在青協當干事的經歷，以及收獲.。

(3)3點40~4點20就是由各部門部長講述活動準備情況以及關于活動的想法。

(5)4點25抽簽決定各系特教的活動展開順序并分配院青志協干事所要負責的系 強調特教活動前后,注意事項.。

(6)5點00散會

十、活動注意事項：

提前到場檢查電腦以及視頻是否能正常使用.保證活動準時開始。

維持好現場次序,禁止隨意走動和提前離場.保證活動的組織性、紀律性、秩序性 散會后做好衛生工作。

十一、活動負責人： 部長:史志強 副部長:韓洋

成都理工工程技術學院院青志協

2011年10月30日

附件：

院青志協：

核工程與新能源技術系系青志協：

自動化工程系系青志協：

電子信息與計算工程系系青志協：

土木工程系系青志協：

經濟系系青志協：

管理系系青志協：

外語系系青志協：

藝術系系青志協：

活動簽到表

成都理工工程技術學院院青志協

2011年10月30日

第三篇：動員大會

尊敬的各位領導、親愛的老師、同學們，大家好！

今天我們在這里隆重召開高考動員大會，目的是使同學們更加明確目標，堅定信心，振奮精神，打好下階段復習的攻堅戰，在考試中取得理想成績。

秋來冬將至，2016已至尾聲，2017即將到來。人生百年，幾度春秋，最經典的不過是幾個瞬間。在這個距離高考還有8個月時間的莊嚴時刻，我們一中高三師生齊聚在這里，為2017年高考鼓勁加油。從今天算起離高考只有240多天，200多天的時間，說長不長，天天無所事事，瀟瀟灑灑，轉眼即過，200度天的時間，說短不短，天天刻苦勤奮，拼搏進取，能圓你的人生夢想！因此，最后的這200多天時間對我們在座的各位來說十分關鍵！從我們目前的學習狀態來看:大部分的同學已經清醒的認識到了這一點，已經開始刻苦鉆研，勤奮求實，利用一切可以利用的時間學習，為他們的高考勝利增加砝碼，但是，也有些同學有些時候很焦慮，很茫然，甚至在懷疑自己?現在我才考了300多分甚至是200多分，現在開始努力還有希望嗎?我努力了是不是白努力了?今天我可以告訴你們:不要懷疑自己，要相信自己！自信是成功的基石。只要努力，我們便一步步的向夢想走進！只要拼搏，我們便是生活的強者！不要焦慮，不要茫然，此時，我們站在了一個新的征程上，這是人生征途中的重要一站，是人生的一堵墻，是橫跨在歲月面前的一條河流，跨越它，你的人生將煥發異彩！面對高考赫然醒目的戰書，我們咬緊牙關，背水一戰，縱是千難萬險前路漫漫我們也要奮力拼搏。因為只有強者才有權利說失敗，弱者從

來都是被打敗的，沒有奮斗何談失敗？

作為高三的學生要學會吃苦。不苦，哪能是高三？這苦是學習的辛苦、單調的清苦、受挫的痛苦，但苦中自有真味。追求快樂，是一切動物的本能，而感悟痛苦則能錘煉高貴的人格。因為，戰勝痛苦會實現自我的超越，苦中作樂能教給我們樂觀的心境，俯視痛苦你的人生可以更加從容。惟有大苦，方能大樂，高三乃是大苦與大樂的最佳結合，高三促進了一次真正意義上的成長。把握住了高三，就擁有了可以把握整個人生的氣勢！”同學們，如此寶貴的高三，我們怎能不珍惜，怎能不好好享受？所以，讓我們做好吃苦的準備，讓高三該來的都來吧，我們在這里等著你！

高三的學生還要有持之以恒的精神。大哲學家蘇格拉底有一天給他的學生上課。他說：同學們，我們今天不講哲學，只要求大家做一個簡單的動作，把手往前擺動300下，然后再往后擺動300下，看看誰能每天堅持。過了幾天，蘇格拉底上課時，他請堅持下來的同學舉手，結果，90%以上的人舉起了手。過了一個月，他又要求堅持下來的同學舉手，只有70%多的人舉手。過了一年，他又同樣要求，結果只有一個人舉手，這個人就是后來也成為了大哲學家的柏拉圖。甩手固然甩不出一個哲學家，但在那些人們看似平淡、枯燥的重復中，柏拉圖能認準目標、執著追求、始終堅持，相反那些目標游移、耐不住寂寞、不能持之以恒的人是很難有大的作為的。

有一個法國謎語，也是一道的數學推理題，叫“荷花塘之謎”是這樣說的：如果池塘中有一朵荷花，每天的面積擴大兩倍，30天后就

會占滿整個荷塘，那么第28天的時候荷塘里會有多少面積的荷花？我們可以從后往前推算出來：從四分之一面積擴大到整個面積需要兩天，也即第28天，荷塘里會有四分之一面積的荷花。

題目很簡單，但它背后蘊含的道理卻不簡單。對每一朵荷花而言，它們的變化速度是一樣的，在第29天到來之前，它們費心盡力，也只完成目標的四分之一；而最后的兩天卻如有神助，拓展了絕大多數。

其實我們生活中的許多事情的發展變化都是這個道理。量的積累達到一定的程度才會發生質變的飛躍的。而這個量變的積累過程是艱苦的緩慢的，是一定要學會持之以恒、循序漸進的，要遠離淺嘗輒止，千萬別奢望一步登天！越是接近頂峰，就越是困難重重；越是到了高三，學習就越不容易。拿破侖有句名言：“當最困難的時候，就是離成功不遠了。”第29天，也許是最困難的時候，但也正是離成功最近的時候，只有努力堅持，只有對目標鍥而不舍地追求，才能迎來荷花滿塘。我們在緊張的備考中，要胸懷自己的目標，憑每日細小的進步和成功去創造高考的輝煌，駑馬十駕，功在不舍；牛步雖遲，可達千里！行百里路半九十，同學們謹記：不要輸在第29天。

同學們有句話叫做逢敵必亮劍，在高考戰場上，你們是劍客，應該有亮劍精神，亮出戰斗的氣勢，亮出劍客的尊嚴！我們相信，你們有這樣的勇氣！

“傾將心血化時雨，潤出桃花一片紅”。我們相信：通過全體師生的共同努力，你們定能以智慧駕馭戰場，用智慧唱響青春之歌。

謝謝大家

第四篇：動員大會

江西弘茂服裝工貿有限公司2010-2011

全廠職工動員大會

親愛的全廠職工們：

大家下午好！我是弘茂服裝工貿有限公司董事長***。在這個草長鶯飛、意氣風發、激情熱力的六月天里，我懷著喜悅的心情和大家歡聚一堂，召開本全廠職工動員大會。不航行不知江海之浩大，不飛翔不知天空之高遠，大浪淘沙方見真金璀璨、滄海橫流更顯英雄本色。回首過去的兩年，是我們弘茂服裝工貿有限公司探索和成長的兩年，是我們從粗糲中磨練珠光的兩年。在這兩年中我公司取得了不錯的業績，這離不開大家的勤勞和智慧，在此我代表公司向在座的每位職工致以誠摯的問候和崇高的敬意，感謝你們與公司風雨同舟，感謝你們的辛勤付出，你們辛苦了，把掌聲獻給大家！為了使弘茂服裝工貿有限公司做得更大、更強，實現企業與員工的共贏，我們特此召開此次大會，大會共有六項議題。

一、新廠規的出臺

為了更好地適應公司在發展中出現的新情況、新問題，為了推進企業的現代化管理，提升企業文化建設，確保公司健康有序的發展，江西弘茂服裝工貿有限公司根據國家有關法律、法規和公司實際情況制訂了江西弘茂服裝工貿有限公司的新廠規，新廠規的內容將會發到每個人手中，希望大家認真閱讀。正所謂無規矩不成方圓，紀律是創造宏偉藍圖的階梯。更完善的廠規的出臺，不僅能讓公司能夠有序健康發展，同時也能更好地讓每位員工的切身利益得到保護。希望大家都能熟知廠規廠紀，嚴格遵守廠規廠紀。

二、員工是上帝，品質是根本

鋼鐵大王安德魯?卡耐基說“帶走我的員工，把工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草。拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有一個更好的工廠”。這句名言生動表達了員工的重要性。員工是企業的中流砥柱，員工的工作技能、工作態度、心理情緒、服務理念通過其服務的質量影響到顧客對產品的體驗和感知，進而影響顧客的滿意度，最終影響企業的利潤，在說顧客是上帝之前，我更想說員工是上帝，沒有我們員工們的辛勤付出就沒有企業的飛黃騰達，善待員工就是關愛企業。也正因為如此，作為一名員工自己應該認識到自己很重要，承擔 起自己的責任和義務，為公司的發展做出應有的貢獻，同時也能把自我價值最大化地實現。無論在工資、升職上，還是工作環境待遇上，公司都會給予你們公平的對待，對我們公司而言，薪水沒有所謂高不高，只有對比貢獻價值的值不值。也再次溫馨地提醒大家，你的業績，你的標準，一定要做出來，看得見。親愛的員工們，腳踏實、全力以赴吧，賺錢靠大家，幸福你我他，今天的付出，就是明天的收獲，！

如果說市場是大海,那么企業就是船，質量就是帆,而人是舵手。沒有品質，便沒有企業的明天，不繃緊質量的弦 , 就彈不了市場的調，明確工作標準，品質一定會更穩。特別強調各位舵手，一定一定要撐好質量這張帆啊！

三、凝聚團隊力量，盡心配合驗廠

六月份對于公司來說是一個機遇與挑戰并存的一個月，為什么呢？眾所周知，六月份要驗廠。首先，談談驗廠的結果對公司有著怎樣的影響。驗廠通過與否直接影響公司的社會公信力、競爭力，甚至還有利潤，間接影響就是員工的待遇。如果驗廠合格，成績優秀，那么我們將會贏得客戶的信任，接到更多的訂單。接下來我們來思考下目前公司的狀況能順利通過驗廠嗎？公司的硬件設施要通過驗廠絕對沒問題，那軟件方面呢？大家也知道公司內部正在緊鑼密鼓地開展驗廠籌備工作。最近車間為了趕貨，成品的服裝亂扔亂放的現象屢次發生，而且小食品袋也隨處可見，車間可謂是一片狼藉，慘不忍睹。如果公司的硬件設施可以達到驗廠的要求，卻因為廠區內環境衛生不達標通過不了驗廠，豈不是丟了西瓜撿芝麻----得不償失。另外，廠區衛生不好對誰傷害最大？難道不是我們員工自己嗎，別忘了衛生是健康的基礎。所以，我們都團結起來，以主人翁的姿態投入到工作中，發揮團體力量，從小事著手，營造一個良好衛生的工作壞境。我們還要自覺遵守廠規廠紀，主動發現問題，及時解決問題，盡量保證經過我們手的每件產品質量都OK。我相信在我們共同努力下，六月份的驗廠會順利通過，并取得優秀的成績。

四、中層領導的管理問題及職位危機意識

基層員工是生產在第一線的，而中層管理者則是支配底下員工如何生產的方向標、導航儀。生產效率如何提高，如何在規定的時間里保質保量，每位中層領導人任重而道遠。可在五月份中層領導在管理上的問題層出不窮。一個PO的衣 服出現問題，居然兩百多件同時到了后道才被發現，結果是全部返工，這么大的返工量，返工費誰來付？時間就是金錢，浪費在返工上的時間誰來付？各位組長各位領導你們捫心自問一下，你們對公司做出了相應的回報和貢獻嗎？你們對你們帶領下的工人又付了多少責任？真的能做到問心無愧嗎？如果在座的你們確確實實是想繼續干下去的，就必須在其位謀其職，公司希望你們照帶領好你們底下的員工，努力踐行“以人為本”的管理理念，關心員工生活、關注員工所想、改善員工福利、努力提高員工收入，進而為公司創造更多的利潤。如果有誰人在其位心不在，抱著得過且過的心態，進行心理罷工的話，那我明確地告訴你公司不需要你這樣的人，你可以離開了。公司需要的中層領導是：忠于公司、終于職業、忠于人格的領導，要敢擔當，重視錯誤，勇于承擔的領導。生活質量的好壞不是天上掉下來的，而是取決于你的工作質量。如果你不想明天努力找工作，今天就不要工作不努力。需要提醒各位的是組長的位置不是固定的，一旦發現組長因態度傲慢、散漫，而影響較大工作失誤，或影響工作進度等惡劣現象公司就會撤掉其組長職位。同組中有能勝任者，態度端正積極的，便可晉升到組長的位置，所以各位在座的組長們，自己都要有一個職位危機感。同路更需要同道

有為才有位，當然更期待的是你們良好的表現，好好干，加油!

五、成本控制

在服裝批量生產中，產品成本主要包括面輔料成本、加工成本和間接生產成本，其中占比例最大的成本就是材料成本，幾乎占總生產成本的50％～60％。因此，有效控制與利用面料，對降低生產成本是十分必要。然而在碎布的處理袋中就會發現有較大面積的布料被浪費，被當作碎布拿去賣掉，看到這樣的情況真是叫人心痛啊！各部門應該做好從面料自身損耗和生產過程中的損耗兩個方面進行研究，分析批量生產中服裝面料的損耗原因和解決途徑，并對提升面積利用率、降低損耗提出建議。各部門要做好生產計劃，服裝返工問題一旦發生就應立即把源頭制止，部分小組組長在發現問題時，毫無意識，一點責任心都沒有，等成品流入到后道發現需要返工。你說這不是浪費時間，浪費勞動力嗎？這對公司的成本不是又增加壓力嗎？因此造成出貨推辭，影響到顧客的需要，這對公司難道不是最大的傷害嗎？一人疏忽百人忙，所以請大家都認真做好檢驗工作。愛惜原料一點一滴,講究質量一絲一縷。細心、精心、用心，檢測做好才保質量稱心。公 司同時也存在水電浪費的情況，我想浪費水電不僅是個人習慣問題，更是一個人素質的表現，節約水電這些需要依靠大家的力量，自覺履行職責，養成良好的習慣，如果你哪天做到節約水電，那么你就是發自內心把自己融入了弘茂這個大家庭中了。今天我為人人，改天人人為我。大家如果都能以服務的態度來做事，我想一個企業要做強，要做大，就指日可待。投入多一點，方法好一點，績效高一點，成本自然就少一點，推動公司進步的最大動力之一便是節約成本。

六、表彰先進職工

我們一直在努力;我們一直在進步，弘茂服裝工貿有限公司愿與您并肩同行，共創美好未來!此次大會到此結束，謝謝大家的出席！。

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第五篇：動員大會

建工系召開文明宿舍建設暨科技與技能節動員大會

9月24日下午，建工系在螺州校區禮堂召開動員大會。系黨總支副書記林志斌老師、系分團委老師、輔導員、各專業導師以及全系學生參加了會議，會議由系分團委書記李瑋老師主持。

首先，林志斌老師對文明宿舍建設工作作動員發言，他分析了文明宿舍建設工作的重要性，總結了上半年我系文明宿舍建設工作狀況，從安全、衛生、紀律秩序等方面指出了存在的差距，通報了新學期我系在文明宿舍建設工作中采取的新措施，提出宿舍要做到“六凈三線兩整潔”的具體要求，并提出四點希望：

1、希望全系各班級把文明宿舍建設工作作為今年的一項重要工作來抓；

2、希望學生黨員和入黨積極分子在文明宿舍建設中起到先鋒模范作用；

3、希望兩委會、各班級通過專題班會、板報等各種形式深入宣傳文明宿舍建設工作。

4、希望通過一個學期的努力，我系的文明宿舍建設工作力爭趕上并超過兄弟系。

隨后，系分團委副書記許志君老師就修訂后的我系文明宿舍管理規定和實施細則為同學們做了詳細的解讀，并要求會后同學們參觀示范宿舍進行直觀教育。

接著，林志斌老師就第五屆科技與技能節傳達了學院的文件通知精神，通報了本屆科技與技能節學院以及本系的活動方案，要求各班級要高度重視科技與技能節活動的開展，以本屆科技與技能節為契機，積極營造學技能、練技能、演技能、賽技能和愛技能的良好氛圍，掀起科技技能大練兵的熱潮，提高專業素質和專業技能，進一步促進學風、班風、系風的建設，同時號召全體同學積極行動起來，在專業導師的指導下早日投入各項準備工作，力爭取得好成績。

會上，林志斌老師還對開學以來我系的學生工作作了簡要講評。

最后，李瑋老師宣布了2007獲得省級和院級先進集體和個人名單并給予表彰。