第一篇：綜合報告

東莞“一站式”政務服務模式的發(fā)展歷程

“一站式”政務服務的演變升級

? 1.0版：改革開放之初東莞“加工辦”開創(chuàng)“一站式”模式。

? 2.0版：1990年代末，全國各地興起的政務服務中心、辦證大廳等集中服務機構(gòu)。? 3.0版：由東莞率先探索、如今在廣東省大力推廣的電子政務體系，可視為3.0版本。

“當時招商引資講求的是什么？快！那個時候除了東莞，廣東的其他縣都對香港、對外商求之若渴，形成意向之后不快速地辦理好相應手續(xù)，怎么能留住企業(yè)？所以我們成立加工辦，就是為了不搞公文旅行?！?/p>

———原東莞加工辦主任蕭樹棠

一、致敬詞

早在改革開放初期，東莞就以自我革命和敢為天下先的魄力，在全國首創(chuàng)了“部門集中辦公、一站式服務、流水線式審批”的“一站式”政務服務模式，良好的政務環(huán)境引來一批批“金鳳凰”，進而創(chuàng)造了“東莞奇跡”。

回溯歷史，這不僅是審批制度的一次重大改革，更是對市場經(jīng)濟環(huán)境下政府定位的一次精確校準，是釋放制度紅利的一次革命。

用一個形象比喻，如果說改革開放之初東莞的“一站式”模式是政務服務的1.0版本，那么隨后全國各地興起的政務服務中心、辦證大廳等集中服務機構(gòu)可謂是2.0版本；而由東莞率先探索、如今在廣東省大力推廣的電子政務體系，則可視為3.0版本。

如果說，當年政務服務的改革創(chuàng)新是因勢而變、革故鼎新的一種務實智慧，是敢為人先、不拘一格的改革魄力，那么，當下東莞電子政務服務體系建設(shè)、商事登記制度改革等諸多改革創(chuàng)新，則是在對自身歷史鏡鑒基礎(chǔ)上的新傳承、新實踐。

二、東莞縣“加工辦”應運而生

1978年，東莞這座城市急切轉(zhuǎn)身的分水嶺。一邊是農(nóng)業(yè)大縣，一邊是工業(yè)城市。這年初，時任東莞縣委副書記鄭錦滔到北京人民大會堂參加全國“雙學大會”（工業(yè)學大慶、農(nóng)業(yè)學大寨），當時東莞縣每年穩(wěn)定向國家上交糧食4.3億～4.5億公斤，排在全國前三位，他被安排在大會上專題發(fā)言，介紹農(nóng)業(yè)經(jīng)驗。當年末，東莞縣委成立對外來料加工裝配業(yè)務領(lǐng)導小組，當時分管經(jīng)濟的鄭錦滔為該領(lǐng)導小組的負責人。

這種角色的轉(zhuǎn)變順應了東莞歷史發(fā)展的潮流，“我們的工業(yè)不行，工廠太少了?！编嶅\滔舉了一個例子，當時縣委決定辦3件事：建氮肥廠、修萬江橋、開辦運河百貨商場。這3個項目需要資金約1500萬元。當時東莞縣一年財政總收入僅約6000萬元，機動財力也僅300來萬元，“所有的手段都用上了，甚至向干部借一個月的工資，才完成這3個項目?！?月15日，全國首家“三來一補”企業(yè)太平手袋廠在東莞誕生，成為了“分水嶺”的中線。東莞縣委縣政府開始考慮，如何讓更多的“三來一補”企業(yè)落戶東莞，創(chuàng)造財富。

時任縣委副書記的李近維說，東莞發(fā)展“三來一補”并非偶然，而是縝密理性選擇的結(jié)果，“從我們的角度講，因為無本錢，只是出勞力，‘三來一補’能夠幫助農(nóng)民就業(yè)致富；而從香港投資者角度來看，小資本的‘三來一補’進來，風險小，資本回收快，容易抽身離開”。要發(fā)展經(jīng)濟，必須依托香港，這幾乎成為了當時廣東省所有縣干部的共識。為了爭奪這塊資

源，東莞采取的是“人盯人”戰(zhàn)術(shù)———“政府的關(guān)鍵是動員每個村每個鎮(zhèn)甚至每個人，都參加到對‘香港資源’的爭奪里去?！?/p>

引領(lǐng)這場聲勢浩大的群眾運動，需要相應的政府機構(gòu)。1978年12月21日，東莞縣成立對外來料加工裝配業(yè)務領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室（即“加工辦”），主管全縣“三來一補”企業(yè)的招商引資及政務服務工作，從洽談、簽約、工商登記、報關(guān)、辦理進口許可證，以及香港直通車手續(xù)，實行“一站式”的管理和服務。這是全國首個地方政府成立的對外來料加工裝配業(yè)務領(lǐng)導小組辦公室。

在“加工辦”成立的次日，北京，十一屆三中全會閉幕。一個新時代開啟。

三、運河邊的“一站式”服務1.0版

“加工辦”可以說是當時最強的臨時機構(gòu)之一。

“當時縣委的決心真的很大，一下子從15個部門抽調(diào)了40多名干部過來，組建成這個臨時機構(gòu)?！痹?980年開始擔任加工辦主任的蕭樹棠如今已是白發(fā)蒼蒼，走路需拄拐前行，但回憶當年情景時他雙手有力地比劃著，聲音抑揚頓挫。

如何組建這個機構(gòu)，按照什么樣的標準來抽調(diào)人員？這讓東莞縣委煞費思量，蕭樹棠說：“后來我們決定找一些與農(nóng)村關(guān)系密切的，因為到時要發(fā)動群眾去招商；找一些與經(jīng)濟、商業(yè)、工業(yè)有關(guān)的，以便做好引進企業(yè)的服務工作”。

最終，“加工辦”的組成人員包括計委、財辦、外貿(mào)、經(jīng)委、銀行、社隊局、工商局等部門的主要領(lǐng)導以及輕工、紡織、五金、機械等企業(yè)的負責人。“其中有公社書記、各個部門的正局、副局等等，基本都是科長以上的干部，陣容非常強大。”蕭樹棠說，“最難得的是，這個機構(gòu)雖然沒有分房、子女工作安排等福利待遇，但大家還是毅然參與了。”

東莞成立這一機構(gòu)的意圖很明顯，就是簡化審批程序和辦事流程，全力為企業(yè)做好服務工作，為東莞的招商引資營造高效便捷的軟環(huán)境?！爱敃r招商引資講求的是什么？快！那個時候除了東莞，廣東的其他縣都對香港、對外商求之若渴，形成意向之后不快速地辦理好相應手續(xù)，怎么能留住企業(yè)？所以我們成立加工辦，就是為了不搞公文旅行?！笔挊涮恼f。當時加工辦在運河邊租了一列鋪位作為辦公室，與審批相關(guān)的部門領(lǐng)導集中辦公?！澳菚r的手續(xù)沒有現(xiàn)在的復雜，但也要過好幾關(guān)?！笔挊涮恼f，“首先要由外貿(mào)部門同意，讓他們審核該企業(yè)與本地的出口有沒有矛盾；其次是辦理工商登記；再次是人員的出入證明需要公安審批；關(guān)于資金流動的則需要中國銀行辦理；還有稅務登記、保險公司以及交通部門等等。所以當時這些部門的主要領(lǐng)導都過來現(xiàn)場辦公，基本是第二把手以上，其中工商局更是派出了局長坐鎮(zhèn)?！?/p>

四、小企業(yè)從簽約到投產(chǎn)只需一周從誕生起，高效便成為“加工辦”這個機構(gòu)為東莞打造的核心競爭力之一。

蕭樹棠如此描述：那時常常是一號房間在談判，二號房間就開始審批。只要是屬于當時縣審批權(quán)力內(nèi)的項目，經(jīng)常是當天談、當天批。有的工廠拿到被批準的合約后，當天就到九龍海關(guān)報關(guān)審核，隨即進料加工，從簽約到投產(chǎn)，一般只需一個星期。這就是后來被譽為“一站式”的政府服務模式。正是由于這種高效的模式，引得眾多外商都樂于在東莞投資，“那時候，人來得很多。我們加工辦，兩至三年沒有假期，禮拜天，投資商不用看管工廠更加有空。于是，好多人禮拜天過來，我們沒有那么多人，就取消假期。沒有抱怨，積極性很高。”

不僅僅是審批流程的優(yōu)化，東莞當時對外商的服務是全方位的。

鄭錦滔說，除了集中辦公審批的人員，當時加工辦還組成了10個小組，以配合企業(yè)落戶東莞的各項工作，為外商服務，“4個小組負責談判，3個小組幫助建工廠，1個小組駐深圳與海關(guān)、邊檢、香港聯(lián)絡(luò)，1個小組駐廣州與省里各部門溝通，1個小組專門搞運輸?！毙∑髽I(yè)“從簽約到投產(chǎn)僅需一周”，干脆利落。大企業(yè)從簽約到投產(chǎn)也只要半年左右。李近維說：“小資本的三來一補是一個示范，如果做得好，更大的資本就會跟著來?！?/p>

1983年3月份，由東莞粉廠和美國通用食品有限公司合辦的東美食品公司正式投產(chǎn)，成為東莞乃至廣東省第一家合資企業(yè)，其示范效應后來促動了雀巢落戶。

在當時的政策環(huán)境下，能創(chuàng)全國之先河，突破部門之間的行政桎梏，讓各部門放權(quán)以全力配合招商工作，在蕭樹棠看來，這的確需要“敢為天下先”的魄力。

五、高效政務帶來東莞騰飛

“加工辦”成立之后的第二年，東莞全縣對外加工簽訂協(xié)議達205宗，全年加工費234萬美元，凈收外匯2118萬美元。1984年10月，東莞政府將“加工辦”正式定為常設(shè)的行政機構(gòu)，代表政府機構(gòu)行使審批權(quán)力，并成立了具有法人資格的對外加工裝配服務公司，從而形成了一個為外商投資提供優(yōu)良服務的完整體系。6年之后，“加工辦”取消，東莞市外商投資咨詢服務中心這一直屬于東莞市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局的事業(yè)單位成立，從投資前期服務、具體生產(chǎn)業(yè)務服務為外商入莞投資提供方便。

高效優(yōu)質(zhì)的政府服務，基礎(chǔ)設(shè)施的適度超前發(fā)展，大大增強了東莞對外資的吸引力和承接力。從80年代末開始，東莞引進香港上市公司、國際性大企業(yè)，建成了一批投資規(guī)模大、技術(shù)先進的骨干企業(yè)，如偉易達電子、新科電子、裕元公司、生益公司、東華機械、嘉頓食品等，形成了以輕紡工業(yè)為主體，以紡織、服裝、電子、機械、食品為支柱的外資型企業(yè)群體。

當時的《光明日報》報道，到1986年，東莞縣出口創(chuàng)匯2.2億多美元，居全國縣級創(chuàng)匯之冠。1987年12月20日《羊城晚報》的報道《珠江畔百萬農(nóng)民大轉(zhuǎn)移》，也在描述當時東莞出口貿(mào)易的繁榮：來料加工業(yè)務已出現(xiàn)應接不暇之勢，東莞告急：從東莞直通香港的車輛猛增，目前日達840余輛，有增多趨勢。城鄉(xiāng)公路雖已拓寬，連成網(wǎng)絡(luò)，但仍不能滿足需要。

到上世紀90年代中期，在基本實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化基礎(chǔ)上，東莞市政府號召開展“第二次工業(yè)革命”運動。1995年，《關(guān)于促進外商投資企業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》頒布，成為吸引外商投資的指導目錄。旨在進一步提高服務意識和辦事效率，完善投資環(huán)境。

1999年1月的《人民日報》，用一篇題為《東莞，20年走完百年路》的報道記錄東莞的騰飛：從1978年到1998年，東莞經(jīng)濟持續(xù)以年均20%的高速增長，比同期發(fā)展中國家高幾個百分點，比發(fā)達國家高17.5個百分點。

進入新世紀，東莞致力于投資軟環(huán)境建設(shè)的腳步并未停歇。2001年10月，東莞成立外商投資促進中心。2010年，東莞市政府開始對重點企業(yè)開展登門招商，以政府服務外包形式委托專業(yè)招商服務機構(gòu)。2年后，出臺了“1+5”系列招商引資政策，決定成立“市重大項目招商引資工作領(lǐng)導小組”，組建專職招商隊伍，實行重大項目“一站通”工作機制。

數(shù)據(jù)是最好的說明：截至目前，來自全球40多個國家和地區(qū)的外商在東莞設(shè)立了13000多家企業(yè)。其中，48家世界500強企業(yè)在東莞設(shè)立了80多個項目。實際利用外資累計達600多億美元。

六、走向全國的“東莞加工辦”

高效政務帶來招商引資與經(jīng)濟騰飛的碩果，東莞首創(chuàng)的“一站式”政務模式由此成為各地競相借鑒的樣板。

1987年，時任上海市委書記的江澤民率80多人組成的代表團來東莞考察引進外資、提高辦事效率。

第二年的8月14日，《人民日報》頭版刊發(fā)中共中央辦公廳調(diào)研室的調(diào)研報告《東莞十年———對我國沿海農(nóng)村社會主義建設(shè)一個成功典型的考察》，談及東莞軟環(huán)境建設(shè)的成功經(jīng)驗時就寫道：“轉(zhuǎn)變政府工作作風，搞好涉外合同的行政管理，提高辦事效率，1978年成立‘來料加工裝配辦公室’，堅持一個窗口對外的原則，從洽談、簽約、工商登記、報關(guān)、辦理進口許可證，以及香港直通車手續(xù)，實行一站式的管理和服務。”

除了紛紛而至的各地代表團，國內(nèi)多個致力于發(fā)展外向型經(jīng)濟的城市均借鑒這一東莞模式。

1985年1月29日，廣州成立專門為外商投資服務的專業(yè)機構(gòu)廣州市外經(jīng)貿(mào)事務總匯，又稱“外經(jīng)貿(mào)一條街”。該總匯設(shè)在東方賓館200米的走廊上，集中了工商、稅務、開發(fā)區(qū)3個政府部門以及信托、勞務、法律、保險、外貿(mào)等9家咨詢服務公司共12個單位。有學者將其稱為中國最早成立的集中辦理外經(jīng)貿(mào)事務的機構(gòu)。事實上在該機構(gòu)成立的7年前，這種“集中政府涉外部門在一個屋檐下辦公”的模式就已為東莞的“加工辦”所踐行。

被視為典范的江蘇省昆山開發(fā)區(qū)，在1990年總結(jié)出“小行政、大服務、多公司”的管理模式與運行機制。其對外商投資企業(yè)實行一站式管理、一站式服務，建立外商投資服務中心對項目審批、土地征用、工程建設(shè)、水電供應、招收職工、工商登記等實行聯(lián)合辦公制度。這種集中審批的模式中，也能找到早期東莞“加工辦”運作模式的影子。

隨后在全國各地發(fā)展起來的政務中心、政務超市或者辦證大廳，是東莞“加工辦”首創(chuàng)政務服務的2.0版本。從上世紀90年代末開始，全國各地紛紛建立以多部門集中審批為基本模式的行政服務中心或辦事大廳。相對于此前的政務“一站式”服務模式，此時興起的辦事大廳所面對的對象不再僅限于外商，而是城市內(nèi)的所有主體，包括所有市民。

七、“一站式”3.0版：開創(chuàng)電子政務時代

當各地的集中辦事大廳方興未艾之時，東莞又再次在政務服務領(lǐng)域扮演了先驅(qū)者的角色，率先開創(chuàng)了電子政務的時代，將政務“一站式”服務升級至3.0版本。

2000年，時任中共中央政治局委員、廣東省委書記的李長春親筆撰寫了《關(guān)于實施信息技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議提綱》，提出在東莞市率先開展“一站式”電子政務試點，要求盡快探索一條符合廣東實際的電子政務建設(shè)規(guī)范模式。東莞“電子政務服務站”2年后正式開通，市民和企業(yè)可通過這一網(wǎng)站享受42個機關(guān)單位提供的政務服務，包括193個項目的辦事流程上網(wǎng)公布，市民和企業(yè)還可以在網(wǎng)上下載社保、勞動、民政等8個部門共90多種申報表格、預約辦事等，省去“跑部門、排長隊”的麻煩。

2012年初，東莞市委書記徐建華提出要建設(shè)包括“效率東莞”在內(nèi)的“六個東莞”（平安東莞、法治東莞、信用東莞、效率東莞、活力東莞、開放東莞），營造法治化國際化營商環(huán)境。2012年10月13日，廣東省網(wǎng)上辦事大廳正式上線，其中東莞市網(wǎng)上辦事大廳整合提供全市46個辦事服務機構(gòu)，共997項網(wǎng)上服務事項，提供包括辦事指南、辦事流程、表格下載、網(wǎng)上預約等服務。到今年，東莞市政府明確要求12月底前市直各部門的行政審批事項網(wǎng)上辦理率達到70%以上。

東莞市長袁寶成說：“要以建設(shè)全國一流網(wǎng)上辦事大廳為目標，加快對現(xiàn)有網(wǎng)上辦事大廳進行改造提升，以云技術(shù)整合各類電子政務資源，促進數(shù)據(jù)共享和對接，按照‘能上都上’的原則，把盡可能多的審批事項放上網(wǎng)，努力實現(xiàn)全流程網(wǎng)上審批?！?/p>

從“加工辦”到網(wǎng)上辦事大廳，東莞以首吃螃蟹的勇氣與“敢為天下先”的魄力，銳意改革，不斷創(chuàng)新和提升政府的行政服務。而這些，放諸當下仍有著深刻的現(xiàn)實意義。其中“簡化審批流程，優(yōu)化營商環(huán)境”的服務理念，正是當前東莞推行行政審批制度改革，營造法治化國際化營商環(huán)境的目標所在；其中“沖破思想藩籬，釋放制度紅利”的改革思路，更是處于轉(zhuǎn)型升級爬坡越坎階段的東莞所必需的智慧與勇氣。

分析：

1.改革開放初期，東莞在全國首創(chuàng)了“一站式”政務服務模式。思考這種全新的政務環(huán)境

對于東莞的經(jīng)濟發(fā)展有怎樣的重要意義。

2.“加工辦”是東莞市政府政務流程優(yōu)化與重組的一次全新的嘗試，結(jié)合它在簡化行政程

序、提高政府效能、助力東莞招商引資、實現(xiàn)東莞經(jīng)濟滕騰飛等方面發(fā)揮的作用，分析政府創(chuàng)新的重要性。

3.東莞首創(chuàng)的“一站式”政務模式帶來了當?shù)卣猩桃Y與經(jīng)濟騰飛的碩果，也由此成為各

地競相借鑒的樣板。思考政府在嘗試新的管理模式時會對傳統(tǒng)政府管理帶來怎樣的挑戰(zhàn)。

4.“地區(qū)的競爭力不僅來自自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境等，從東莞30多年來的發(fā)展

路徑來看，政務服務環(huán)境的優(yōu)化升級始終是決定性因素之一”（丁力，廣東省社會科學院競爭力研究中心主任）。東莞在政務服務領(lǐng)域繼續(xù)扮演著先驅(qū)者的角色，率先開創(chuàng)了電子政務的時代。瀏覽“中國·東莞”政府門戶網(wǎng)站（http:///）：

1)分析該政府門戶網(wǎng)站在線提供的業(yè)務應用系統(tǒng)的功能及有效性；

2)簡述電子政務的基本應用模式，并結(jié)合東莞市政府門戶網(wǎng)站的相關(guān)應用舉例歸類；

3)分析該網(wǎng)站政務服務亮點；

4)結(jié)合該網(wǎng)站，分析政務信息資源共享的意義。

5.雖然東莞市電子政務發(fā)展走在各地區(qū)前列，其安全問題卻不容忽視。2013年03月14

日, 東莞市第一人民法院通告：通過入侵包含增城旅游局等41個政府網(wǎng)站，非法篡改其網(wǎng)站鏈接，從而為客戶在網(wǎng)絡(luò)做推廣的幾名黑客，已經(jīng)以涉嫌非法侵入計算機信息系統(tǒng)罪被提起公訴。試分析電子政務安全問題產(chǎn)生的原因以及構(gòu)建電子政務安全管理體系的重要性。

6.2013年上半年，東莞決定投入4000多萬元建設(shè)電子政務云平臺，利用云技術(shù)整合和存

儲全市各部門數(shù)據(jù)信息，并加快推進網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)。接下來，東莞市還將開發(fā)政務信息資源交換平臺、社會信用信息應用系統(tǒng)、市場監(jiān)管信息共享系統(tǒng)等平臺。未來，東莞計劃以電子政務云平臺、網(wǎng)上辦事大廳等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，推動各平臺之間互聯(lián)互通，避免重復建設(shè)，實現(xiàn)資源與信息的共享。結(jié)合東莞市電子政務建設(shè)，分析政務信息資源共享的意義。

第二篇：綜合報告

關(guān)于發(fā)展郭秋榮同志為中共預備黨員的綜合考察報告

郭秋榮，女，共青團員，現(xiàn)為河南教育學院物理系（院）10級應用電子技術(shù)普招?？瓢鄬W生，曾任院學生會和系生活部干事。郭秋榮同志自入校以來，一貫堅持四項基本原則，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極向黨組織靠攏，政治上與黨中央保持高度一致。在學習上，該同學對自己要求嚴格，認真刻苦。作為學生干部，該同志工作上任勞任怨、細致周到、顧全大局，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在生活中，該同學品行端正，待人熱情，襟懷坦蕩，深受廣大師生的好評。不足之處是工作主動性不夠，有急躁情緒。

父親：郭順民，群眾，河南省項城市李寨鎮(zhèn)油許村，農(nóng)民； 母親：劉小鳳，群眾，河南省項城市李寨鎮(zhèn)油許村，農(nóng)民； 姐姐：郭現(xiàn)榮，群眾，河南省項城市李寨鎮(zhèn)油許村，農(nóng)民； 伯父：郭三民，群眾，河南省項城市李寨鎮(zhèn)油許村，農(nóng)民； 經(jīng)過政治審查，郭秋榮同志及其親屬政治均歷史清白，現(xiàn)實表現(xiàn)良好，未參加法輪功組織及其活動，符合入黨條件。

綜合以上情況，物理系學生支部經(jīng)討論認為，郭秋榮同志已具備入黨的基本條件，同意將其發(fā)展為中共預備黨員。

河南教育學院物理系（院）學生黨支部

2012年11月9日

第三篇：綜合實踐報告

山西機電職業(yè)技術(shù)學院機械工程系

畢業(yè)綜合實踐報告

專業(yè)：

機械設(shè)計與制造

班級：

機設(shè)1107班

姓名：

張旺旺

學號：

11260139

指導教師：

閆波

實踐單位：山西汾西重工責任有限公司 實踐崗位：

機械工具車間

目錄

前言

??????????????????????????? 3 第1章 汾西重工的概況 ??????????????????? 4 1.1企業(yè)的歷史及性質(zhì) ?????????????????? 4 1.2企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置 ??????????????????? 5 1.3企業(yè)文化 ??????????????????????? 6 第2章 工作崗位 ????????????????????? 7 2.1實踐崗位產(chǎn)品概述 ?????????????????? 7 2.2實踐崗位的具體工作要求及作用???????????? 8 第3章 數(shù)控車床結(jié)構(gòu) ?????????????????? 8 3.1數(shù)控車床結(jié)構(gòu)原理． ????????????????? 8 3.2數(shù)控機床工作過程 ?????????????????? 9 3.3數(shù)控機床的性能指標 ????????????????? 10 3.4數(shù)控機床結(jié)構(gòu)性能 ?????????????????? 10

第4章

數(shù)控車床的生產(chǎn)工藝流程 ???????????? 11 4.1各部件的生產(chǎn) ???????????????????? 11 4.2裝配流程 ?????????????????????? 11 4.3數(shù)控車床的安裝與調(diào)試 ??????????????? 14 第5章 畢業(yè)綜合實踐總結(jié)

??????????????? 16

前言

畢業(yè)綜合實踐是畢業(yè)前的一次重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，是實習專業(yè)人才培養(yǎng)目標的主要途徑。

從2011年7月至2012年3月，在這九個多月的時間里通過在汾西重工的綜合實踐。經(jīng)過公司、車間、以及班組的三級安全教育，將進一個月的學習以及進入車間和工人師傅們一起又經(jīng)過八個多月的實際操作，讓我對企業(yè)能近一步的了解企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)的組織、企業(yè)的管理以及生產(chǎn)技術(shù)的基本情況。除此之外亦能鞏固我們所學的理論知識，促進理論和實踐相結(jié)合，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、和解決問題的能力。

在實踐的過程中，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的觀察和分析以及向工人師傅、技術(shù)人員、管理人員的學習，使我對生產(chǎn)有更全面，更深入的了解。在與工廠各階層的人員進行交流的過程中提高我們的社會活動能力和人際關(guān)系的處理能力，培養(yǎng)職業(yè)意識，增強勞動觀念和法制觀念。增強管理與質(zhì)量意識，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范。提高崗位適應能力和就業(yè)能力，形成綜合職業(yè)素質(zhì)。

第1章 山西汾西重工的概況

1.1企業(yè)的歷史及性質(zhì)

山西汾西重工有限責任公司隸屬于中國船舶重工集團公司，是“一五”期間國家156項重點建設(shè)項目之一，始建于1954年，1958年建成投產(chǎn)。1988年被總參、國防科工委、國家計委批準為國家骨干軍工企業(yè)。公司占地面積52 萬平方米，位于山西省太原市區(qū)，交通便利，地處汾河西畔，風景宜人。

經(jīng)過五十多年的努力拼搏，汾西重工通過兼并、重組、強強聯(lián)合等多種方式已發(fā)展成為集團型企業(yè)，現(xiàn)擁有三家控股子公司。2002年兼并了太原起重電阻器廠，邁開了資本運營的第一步；2003年，公司與無錫市政府合作，投資控股興建了現(xiàn)代化的專業(yè)發(fā)電機生產(chǎn)企業(yè)，之后，公司利用中船重工集團優(yōu)勢，由汾西重工投資控股、無錫市電儀資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、中船重工科技投資發(fā)展有限公司、中國船舶重工集團公司第七一

一、第七一

二、第七○四研究所投資入股，于2006年1月組建了國有股份制電機專業(yè)公司---中船電機科技股份有限公司；2007年2月，公司本著“以軍為本，以民興企”的發(fā)展戰(zhàn)略，成立了山西汾西機電有限公司，主要產(chǎn)品有礦用電器、塑料注射成型機、預付費水電表、高低壓配電裝置等；2008年，汾西重工與哈爾濱優(yōu)帕熱能技術(shù)有限公司、海天機電設(shè)備（香港）有限公司，成立了以船用冷卻器為主導產(chǎn)品的山西汾西熱能工程有限公司。

公司先后開發(fā)和引進生產(chǎn)的船、陸用系列西門子無刷同步發(fā)電機產(chǎn)品，已形成1FC2/1FC3/1FC4/1FC5/1FC6/1FR6系列數(shù)百種電磁規(guī)格，在國內(nèi)中小型發(fā)電機制造行業(yè)中占據(jù)較強的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢，產(chǎn)銷量位居全國同行業(yè)前列，并遠銷海內(nèi)外。公司開發(fā)和引進生產(chǎn)的船、陸用系列工頻柴油發(fā)電機組、空氣分離設(shè)備、船用冷卻器、油田用變頻電動機、礦用電器及礦用隔爆型動態(tài)無功補償裝置、注塑設(shè)備、電子儀表、高低壓配電裝置、兆瓦級變速恒頻風力發(fā)電機等產(chǎn)品，廣泛應用于船舶、煤礦、油田、鐵路、電力、工礦企業(yè)等行業(yè)，以其卓越的品質(zhì)，備受用戶青睞。公司于1997年通過ISO9001質(zhì)量體系認證，2003年8月又通過了新時代質(zhì)量體系認證中心2000版質(zhì)量體系換版認證；2004年9月順利通過方圓認證中心2000版質(zhì)量體系認

證。

汾西重工以“興船報國、創(chuàng)新超越”為己任，為顧客提供技術(shù)先進、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品和完善的服務是公司始終不渝的質(zhì)量宗旨和方向，力求把高品質(zhì)的產(chǎn)品源源不斷地奉獻給社會。

1.2企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置

中國船舶重工集團公司山西汾西重工有限責任公司現(xiàn)為我國機電儀表行業(yè)的大型骨干企業(yè)。先后開發(fā)和引進生產(chǎn)了微波爐定時器、礦用防爆電器、密集型檔案柜、文件柜、展示柜、信報箱、WK系列電腦注塑機、ZKSJ系列塑料中空成型機、制氮機、制氫機、醫(yī)用制氧機、船陸用西門子無刷同步發(fā)電機、各型電能表、水表及配套裝置、箱式變電器、起重電器、油田用變頻電動機、QF系列鉛粉機等產(chǎn)品。其中六個產(chǎn)品八次獲省部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，產(chǎn)品銷往全國各地，西門子無刷同步發(fā)電機等產(chǎn)品還遠銷國外。公司于1997年通過ISO9001質(zhì)量體系認證。

公司機械加工裝備齊全，設(shè)備工作精度高，能夠承擔各種精密工件的加工，特別是從九十年代后期，公司從國內(nèi)外購置了一批一流的數(shù)控車、銑設(shè)備，精密車磨加工設(shè)備，具有國際先進水平的四軸聯(lián)動加工中心、立式加工中心，數(shù)控切割、數(shù)控電火花穿孔設(shè)備。使公司目前的精密設(shè)備加工能力、工作精度達到國內(nèi)一流水平。公司電子儀表生產(chǎn)線、壓差鑄造生產(chǎn)線從環(huán)境到設(shè)備都具備了一流的水平。公司測試、試驗設(shè)備、裝置配備齊全，進口的三坐標、測量裝置、計量標準儀器等設(shè)備為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供了可靠的保證。

公司計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是技術(shù)改造的重要組成部分，先后實施了CAD（計算機輔助設(shè)計）/CAM（計算機輔助制造）局域網(wǎng)，組成了我廠的企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)。采用了ERP系統(tǒng)，它將企業(yè)物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進行管理，對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息、時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮。另外，OA辦公自動化系統(tǒng)實現(xiàn)個人辦公、公共信息、收發(fā)文辦理、內(nèi)部電子郵件和會議管理等的自動化。

公司具有科學的結(jié)構(gòu)布局和雄厚的技術(shù)力量。從原材料進廠檢驗到產(chǎn)品設(shè)計、從工藝編制到產(chǎn)品制造都完全按照ISO9001質(zhì)量體系的要求嚴格執(zhí)行。現(xiàn)有 5

職工3200人，其中研究員級高級工程師、高級技術(shù)職務專業(yè)技術(shù)人員、中級技術(shù)職務專業(yè)技術(shù)人員 400余人，高級工人技師、工人技師近100人。公司具備一定的科研開發(fā)能力，于2002年初組建了技術(shù)中心。技術(shù)中心大樓為科技人員提供了良好的工作條件和工作環(huán)境。

為適應市場激烈競爭的需要，公司定期對全廠員工進行技術(shù)和業(yè)務培訓，按照國際標準建立了嚴密科學的質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品性能先進、質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

2001年公司兼并了太原電阻器廠，邁開了資本運營的第一步。隨后，公司于2002年與無錫市政府合作，對無錫電機廠實行了控股經(jīng)營，從而使1FC5、1FC6、1FC2西門子無刷發(fā)電機生產(chǎn)經(jīng)營在國內(nèi)中小發(fā)電機制造行業(yè)中占據(jù)了較強的技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。

“講文明，樹新風，創(chuàng)三優(yōu)”，2001年公司制定了《職工行為守則》，規(guī)范職工形象，顯示了廣大職工的良好精神風貌，給廣大來往客戶都留下了良好的印象。公司還開展了豐富多彩的群眾文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了職工隊伍的向心力與凝聚力，塑造了企業(yè)的良好形象，使企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機。1998年至2002年，公司連續(xù)五年被太原市委、太原市人民政府評為“太原市文明單位”。

1.3企業(yè)文化

1.公司組織員工參加“山西體彩杯”太原國際馬拉松賽 2.裝備制造杯”第十一屆職工籃球賽

3.汾西重工慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年紅歌大賽

4.當好主力軍 建功十二五——公司第四屆“后勤發(fā)展杯”職工登山活動 5.慶三

八、促和諧、展風采

6.公司團委組織團員青年干部學習“右玉精神”

第2章 工作崗位

2.1實踐崗位產(chǎn)品概述 2.1.1HTC系列機床主要特點

45o斜床身，整體床座，結(jié)構(gòu)緊湊，高剛性。直線滾動導軌，更快的移動速度。進口液壓卡盤、回轉(zhuǎn)油缸，提高工作效率。進口12工位液壓刀架，最短路徑換刀。可選擇6工位排刀架，加工效率更高。具有熱穩(wěn)定性的高精度、高剛性進口主軸。

與皮帶輪分離設(shè)計的雙鎖緊裝置用于主軸軸承鎖緊，有效防止由于加工振動和重載切削等引起的功率損耗。全封閉防護罩，安全門開關(guān)。方便布置的排屑系統(tǒng)。按CE標準設(shè)計制作的電氣系統(tǒng)。操作系統(tǒng)的人性化設(shè)計。適用范圍：

剛性好、高轉(zhuǎn)速、高效率，可車削各種精密復雜零件，適合于短軸類零件進行加工。廣泛用于液壓支架、齒輪、五金類零件的大批量加工。

2.1.2數(shù)控車床的發(fā)展

隨著科學技術(shù)不斷發(fā)展，數(shù)控機床的發(fā)展也越來越快，數(shù)控機床也正朝著高性能、高精度、高速度、高柔性化和模塊化方向發(fā)展。高性能：隨著數(shù)控系統(tǒng)集成度的增強，數(shù)控機床也實現(xiàn)多臺集中控制，甚至遠距離遙控。高精度：數(shù)控機床本身的精度和加工件的精度越來越高，而精度的保持性要好。高速度：數(shù)控機床各軸運行的速度將大大加快。高柔性：數(shù)控機床的柔性化將向自動化程度更高的方向發(fā)展，將管理、物流及 7

各相應輔機集成柔性制造系統(tǒng)。模塊化：數(shù)控機床要縮短周期和降低成本，就必然向模塊化方向發(fā)展，這既有利于制造商又有利于客戶。我國近幾年數(shù)控機床雖然發(fā)展較快，但與國際先進水平還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：可靠性差，外觀質(zhì)量差，產(chǎn)品開發(fā)周期長，應變能力差。為了縮小與世界先進水平的差距，有關(guān)專家建議機床企業(yè)應在以下6個方面著力研究：1．加大力度實施質(zhì)量工程，提高數(shù)控機床的無故障率。2．跟蹤國際水平，使數(shù)控機床向高效高精方面發(fā)展。3．加大成套設(shè)計開發(fā)能力上求突破。4．發(fā)揮服務優(yōu)勢，擴大市場占有率。5．多品種制造，滿足不同層次的用戶。6．模塊化設(shè)計，縮短 開發(fā)周期，快速響應市場。數(shù)控機床使用范圍越來越大，國內(nèi)國際市場容量也越來越大，但競爭也會加劇，我們只有緊跟先進技術(shù)進步的大方向，并不斷創(chuàng)新，才能趕超世界先進水平。1.3實踐崗位的概述

2.2實踐崗位的具體工作要求及作用 2.2.1實踐崗位的具體工作要求

我所從事的工作是機床的裝配，具體的工作是根據(jù)師傅的指導，將各零件按照工序分步裝配到床身上，并保證所需的精度。維持機床表面的清潔，因此要求我必須掌握各種裝配方法的特點，能夠結(jié)局裝配過程中常見的問題，看懂裝配圖紙。

實踐崗位在生產(chǎn)過程中起到很關(guān)鍵的作用，因為我所從事的試機床的總裝工作，每一臺機床都是經(jīng)過最后的總裝完成的，總裝的順利完成與否將直接影響到機床的交貨期，機床最終的裝配精度將影響機器實際的工作精度。因此，我的工作在生產(chǎn)過程中十分的關(guān)鍵。

第3章 數(shù)控車床結(jié)構(gòu) 3.1數(shù)控車床結(jié)構(gòu)原理．

數(shù)控機床一般由輸入、輸出裝置、數(shù)控裝置、可編程控制器、伺服系統(tǒng)、檢測反饋裝置和機床主機等組成。

3.1.1輸入輸出裝置

輸入裝置可將不同加工信息傳遞于計算機。在數(shù)控機床產(chǎn)生的初期，輸入裝置為穿孔紙帶，現(xiàn)已趨于淘汰；目前，使用鍵盤、磁盤等，大大方便了信息輸入

工作。

輸出指輸出內(nèi)部工作參數(shù)（含機床正常、理想工作狀態(tài)下的原始參數(shù)，故障診斷參數(shù)等），一般在機床剛工作狀態(tài)需輸出這些參數(shù)作記錄保存，待工作一段時間后，再將輸出與原始資料作比較、對照，可幫助判斷機床工作是否維持正常。

3.1.2數(shù)控裝置

數(shù)控裝置是數(shù)控機床的核心與主導，完成所有加工數(shù)據(jù)的處理、計算工作，最終實現(xiàn)數(shù)控機床各功能的指揮工作。它包含微計算機的電路，各種接口電路、CRT顯示器等硬件及相應的軟件。

3.1.3可編程控制器

即PLC，它對主軸單元實現(xiàn)控制，將程序中的轉(zhuǎn)速指令進行處理而控制主軸轉(zhuǎn)速；管理刀庫，進行自動刀具交換、選刀方式、刀具累計使用次數(shù)、刀具剩余壽命及刀具刃磨次數(shù)等管理；控制主軸正反轉(zhuǎn)和停止、準停、切削液開關(guān)、卡盤夾緊松開、機械手取送刀等動作；還對機床外部開關(guān)（行程開關(guān)、壓力開關(guān)、溫控開關(guān)等）進行控制；對輸出信號（刀庫、機械手、回轉(zhuǎn)工作臺等）進行控制。

3.1.4檢測反饋裝置

由檢測元件和相應的電路組成，主要是檢測速度和位移，并將信息反饋于數(shù)控裝置，實現(xiàn)閉環(huán)控制以保證數(shù)控機床加工精度。

3.1.5機床主機

數(shù)控機床的主體，包括床身、主軸、進給傳動機構(gòu)等機械部件。

3.2數(shù)控機床工作過程

數(shù)控加工的準備過程較復雜，內(nèi)容多，含對零件的結(jié)構(gòu)認識、工藝分析、工藝方案的制訂、加工程序編制、選用工裝、輔具及其使用方法等。

機床的調(diào)整主要包括刀具命名、調(diào)入刀庫、工件安裝、對刀、測量刀位、機床各部位狀態(tài)等多項工作內(nèi)容。

程序調(diào)試主要是對程序本身的邏輯問題及其設(shè)計合理性進行檢查和調(diào)整。

試切加工則是對零件加工設(shè)計方案進行動態(tài)下的考察，而整個過程均需在前一步實現(xiàn)后的結(jié)果評價后再作后一步工作。

試切成功后方可對零件進行正式加工，并對加工后的零件進行結(jié)果檢測。

前三步工作均為待機時間，為提高工作效率，希望待機時間越短越好，越有利于機床合理使用。該項指標直接影響對機床利用率的評價（即機床實動率）。

3.3數(shù)控機床的性能指標

數(shù)控機床的性能指標一般有精度指標、坐標軸指標、運動性能指標及加工能力指標幾種。

3.4數(shù)控機床結(jié)構(gòu)性能

3.4.1對數(shù)控機床結(jié)構(gòu)的基本要求

有良好的靜剛度、動剛度是數(shù)控機床保證加工精度及其精度保證特性的關(guān)鍵因素之一。與普通機床相比，其靜剛度、動剛度應提高 50% 以上。

為使數(shù)控機床具有良好的靜剛度，應注意合理選擇構(gòu)件的結(jié)構(gòu)形式，如基礎(chǔ)件采用封閉的完整箱體結(jié)構(gòu)，構(gòu)件采用封閉式截面，合理選擇及布局隔板和筋條，盡量減小接合面，提高部件間接觸剛度等；合理進行結(jié)構(gòu)布局；采取補償構(gòu)件變形的結(jié)構(gòu)措施。

提高數(shù)控機床動剛性則可通過改善機床阻尼特性（如填充阻尼材料）來提高抗振性；在床身表面噴涂阻尼涂層；采用新材料（如人造花崗石，混凝土等）等方法實現(xiàn)。

3.4.2有更小的熱變形

數(shù)控機床加工中的摩等均會引起溫擦升及變形而影響加工精度。為確保加工精度，在數(shù)控機床結(jié)構(gòu)布局設(shè)計中可考慮盡量采用對稱結(jié)構(gòu)（如對稱立柱等），進行強制冷卻（如采用空冷機），使排屑通道對稱布置等措施。

3.4.3有良好的低速運動性能

數(shù)控機床各坐標軸進給運動的精度及其靈敏性亦極大地影響到零件加工精度，要提高數(shù)控機床的運動精度可采取降低執(zhí)行件的質(zhì)量，減小靜、動摩擦系數(shù)之差，清除傳動件間間隙，提高傳動剛度等措施。

3.4.4有更好的宜人性

從使用數(shù)控機床的操作使用角度出發(fā)，機床結(jié)構(gòu)布局應有良好的人機關(guān)系（如面板、操作臺位置布置等）和較高的環(huán)保標準。

第4章 數(shù)控車床的生產(chǎn)工藝流程

4.1各部件的生產(chǎn)

首定先是生產(chǎn)床身，床身由鑄造廠鑄造而成，然后運送到床身大件車間進行導軌平磨，各個固支撐件工藝孔的配鉆。之后是各種雜件的生產(chǎn)，這項工作是由雜件車間負責，這些雜件大致包括電機座，軸承座，地腳螺栓，頂絲，墊鐵，吊杠，壓板，鑲條，過渡盤，法蘭盤，檢測棒，分油塊，絲杠端蓋，套，副導軌等等。之后是床鞍，滑板的生產(chǎn)。之后是外觀固定罩，拉罩，拉門，固定門的生產(chǎn)，這是由板焊車間負責。還有一些零件是外購的，比如說液壓站，潤滑站，分油器，軸承，絲杠，轉(zhuǎn)塔刀架，刀盤，卡盤，卡盤油缸等等。

4.2裝配流程

如圖：

圖2裝配流程圖

直線滾動導軌安裝：修飾、清除導軌安裝面和各螺紋孔的污物、毛刺和碰傷痕跡。利用水平儀檢查安裝面水平精度。利用高精度平尺和千分表檢查導軌側(cè)基準面的直線度。將直線滾動導軌輕輕放入安裝面，安裝導軌螺釘用手擰入，以檢

查螺釘與螺紋孔位置有無干涉現(xiàn)象，確任側(cè)基準面與導軌緊密接觸，裝入楔塊并緊固。用測力扳手按順序逐漸預緊壓塊螺釘，實現(xiàn)導軌定位，再預緊直線滾動導軌安裝螺釘，保證各結(jié)合面緊密接觸。用測力扳手按上述順序緊固各螺釘至工藝扭矩要求。用滑塊固定專用檢具和千分表座，指示器觸頭指在相鄰的上基準面和側(cè)基準面上，檢查兩滑塊同步移動時的兩個方向的平行度。工藝圖如下：

床鞍安裝：床鞍清洗干凈后，輕輕放在導軌的兩個滑塊上，用塞尺檢驗兩個滑塊安裝面接觸率，0.02塞尺不得插入。刮研鞍子的主平面和次平面使其與對應接觸面有80%的接觸率。

滑板安裝：滑板清洗干凈后，輕輕放在鞍子上，使其與對應接觸面有80%的接觸率。

絲杠安裝：絲杠安裝要求保證“三孔同軸”（指前、后軸承安裝孔及螺母安

裝孔同軸）且絲杠與導軌平行。絲杠安裝后，手搖時在全程范圍內(nèi)靈活自如、手感均勻一致。用測力計檢測全行程最大扭矩不大于2.5Nm,最大偏差0.5Nm。

電機安裝：主電機先安裝皮帶輪，用脹套固定皮帶輪與電機軸，之后將其固定在電機座上。Z軸電機亦先安裝皮帶輪，用脹套固定皮帶輪與電機軸，然后用過渡盤將電機與電機座連接在一起。X軸電機用聯(lián)軸節(jié)將其與絲杠連接，之后固定在電機座上。

壓板安裝：在固定之前，用銼將壓板的飛邊毛刺收拾干凈，之后用均勻等長螺釘將其固定在鞍子上

鑲條安裝：配刮鑲條，至每25mm*25mm的面積上有8個點。

床頭箱安裝：將床頭箱底面和與其接觸的床身結(jié)合面清理干凈，然后將床頭置于床身上，用螺絲固定，然后用360長檢棒，檢驗其平行度，然后用平尺檢驗鞍子與其之間的角度是否能達到工藝要求。

臺尾體安裝：先安裝臺尾底板，此工件應與導軌有一定的接觸率，再安裝臺尾體，調(diào)整臺尾體使其到平行度要求，再調(diào)整臺尾體使其與床頭之間達到一定的同軸度要求。

轉(zhuǎn)塔刀架安裝：先安裝刀架底座，然后安裝刀架，配磨刀架墊。刀盤安裝：在刀盤內(nèi)裝入膠圈，然后將其安裝在刀架上，打入定位銷。鏜刀夾的安裝，粗鏜內(nèi)孔與精度檢驗，如圖：

卡盤安裝：卡盤裝入主軸上應保證定心短錐可靠接觸，螺釘緊固前，卡盤與主軸接觸定位面保證有0.04—0.06間隙，螺釘緊固后，結(jié)合面0.03塞尺不得插入。

液壓站安裝：將液壓站固定在托板上。系統(tǒng)壓力、卡盤壓力、臺尾系統(tǒng)壓力、中心架系統(tǒng)壓力等在調(diào)試時由小到大逐級進行調(diào)整，避免壓力過大產(chǎn)生沖擊，損壞液壓元件。

液壓管路連接：安裝管接頭不應有蹩勁現(xiàn)象，應達到可用手直接擰入，進入根部方可用扳手緊固。

潤滑箱安裝：將固定于外防護固定位置。

潤滑管路連接：管口應平齊，并無飛邊、毛刺。管線排列應整齊、美觀，轉(zhuǎn)彎R尺寸應一致。

防護安裝：不符合圖紙要求的零件不得裝配，嚴格執(zhí)行一次涂裝工藝要求。防護件在擺放或吊運時不得重疊，避免磕碰、劃傷零件表面。機床裝配過程中，零件、工拉罩安裝：將拉罩固定在床身副導軌上，之后將兩塊拉罩固定起來。

外具等物品不得直接放在加工表面或涂漆表面上，不可穿鞋蹬踏加工表面或涂漆表面。機床防護安裝結(jié)合面應平整清潔，螺釘受力均勻，安裝孔位置不正確時，不應強行翹曲加力，應查找原因或配做安裝。機床零、部件外露結(jié)合面的邊緣應整齊、均勻，不得有明顯得錯位。

排屑器安裝：將排屑器插入床身下固定位置，加水運轉(zhuǎn)。

4.3數(shù)控車床的安裝與調(diào)試

數(shù)控機床的安裝與調(diào)試是使機床恢復和達到出廠時的各項性能指標的重要環(huán)節(jié)。數(shù)控機床的安劣直接影響到機床裝與調(diào)試的優(yōu)的性能。

數(shù)控機床的安裝數(shù)控機床的安裝一般包括基礎(chǔ)施工、機床柴箱、吊裝就位、連接組裝以及試車調(diào)試等工作。數(shù)控機床安裝時應嚴格按產(chǎn)品說明書的要求進行。小型機床的安裝可以整體進行，所以比較簡單。大、中型機床由于運輸時分解為幾個部分，安裝時需要重新組裝和調(diào)整，因而工作復雜得多。現(xiàn)將機床的安裝過程分別予以介紹。

4.3.1基礎(chǔ)施工及機床就位

機床安裝之前就應先按機床廠提供的機床基礎(chǔ)圖打好機床地基。機床的位置和地基對于機床精度的保持和安全穩(wěn)定地運行具有重要意義。機床的位置應遠離振源，避免陽光照射，放置在干燥的地方。若機床附近有振源，在地基四周必須設(shè)置防振溝。安裝地腳螺 栓的位置做出預留孔。機床拆箱后先取出隨機技術(shù)文件和裝箱單，按裝箱單清點各包裝箱內(nèi)的零部件、附件等資料是否齊全，然后仔細閱讀機床說明書，并按說明書的要求進行安裝，在地基上放多塊用于調(diào)整機床水平的墊鐵，再把機床的基礎(chǔ)件（或小型整機）吊裝就位在地基上。同時把地腳螺栓按要求安放在預留孔內(nèi)。

4.3.2機床連接組裝

機床連接組裝是指將各分散的機床部件重新組裝成整機的過程。如主床身與加長床身的連接，立柱、數(shù)控柜和電氣柜安裝在床身上，刀庫機械手安裝在立柱上等等。機床連接組裝前，先清除連接面和導軌運動面上的防銹涂料，清洗各部件的外表面，再把清洗后的部件連接組裝成整機。部件連接定位要使用隨機所帶的定位銷、定位塊，使各部件恢復到拆卸前的位置狀態(tài)，以利于進一步的精度調(diào)整。

4.3.3試車調(diào)整

機床試車調(diào)整包括機床通電試運轉(zhuǎn)的粗調(diào)機床的主要幾何精度。機床安裝就位后可通電試車運轉(zhuǎn)，目的是考核機床安裝是否穩(wěn)固，各傳動、操縱、控制、潤滑、液壓、氣動等系統(tǒng)是否正常靈敏可靠。

通電試車前，應按機床說明書要求給機床加注規(guī)定的潤滑油液和油脂，清洗液壓油箱和過濾器，加注規(guī)定標號的液壓油，接通氣動系統(tǒng)的輸入氣源。

通電試車通常是在各部件分別通電試驗后再進行全面通電試驗的。先應檢查機床通電后有無報警故障，然后用手動方式陸續(xù)起動各部件。檢查安全裝置是否起 作用，各部件能否正常工作，能否達到工作指標。例如，起動液壓系統(tǒng)時要檢查液壓泵電動機轉(zhuǎn)動方向是否正確，液壓泵工作后管路中能否形成油壓，各液壓元件是否正常工作，有無異常噪聲，有無油路滲漏以及液壓系統(tǒng)冷卻裝置是否正常工作；數(shù)控系統(tǒng)通電后有無異常報警；系統(tǒng)急停、清除復位按扭能否起作用；檢查機床各轉(zhuǎn)動和移動是否正常等等。

機床經(jīng)通電初步運轉(zhuǎn)后，調(diào)整床身水平，粗調(diào)機床主要幾何精度，調(diào)整一些重新組裝的主要運動部件與主機之間的相對位置，如機械手刀庫與主機換刀位置的校正，自動交換托盤與機床工作臺交換位置的找正等。粗略調(diào)整完成后，即可用快干水泥灌注主機和附件的地腳螺栓，灌平預留孔。等水泥干固后，就可以進行下一步工作。

第5 畢業(yè)綜合實踐總結(jié)

2013年7月至2014年3月期間，在這九個多月的時間里，我在山西汾西重工責任有限公司業(yè)機械工具車間車工崗位實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任，凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！?從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。九個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學問。

“在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外，課本上學的理論知識用到的很少很少。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

由于宿舍離工廠比較遠，所以每天7點多就得起床騎車上班，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，晚上或周末得加班，那留給個人支配的

時間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學?？梢运瘧杏X，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多。

每日重復單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。象我就是每天在車間干著重復的工作，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損。在工作的過程中，我們所從事的工作比較艱苦，所以我們必須具備堅忍不拔的個性，遭遇挫折時絕不能就此放棄，犯錯遭領(lǐng)導責罵時不能賭氣就辭職。一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉生活費和日常的開支，有時候寄點錢給父母補貼家用，我們常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時我們再也不好意思伸手向父母要，因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。

踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應。因而關(guān)系顯得有點淡漠。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的工作環(huán)境，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率 不高，每天只是在等待著下班。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。

我們在書本上學過很多的理論知識，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，也許等到真正開始工作后，才會體會到難度有多大；似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習這九個多月的期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準備。

第四篇：綜合審查報告

關(guān)于杜金龍同志入黨的綜合審查報告

杜金龍，男，1988年2月8日出生，漢族，山東省諸城市人，中國石油大學（北京）石油工程學院油氣井工程11級學生。

政治審查情況：

其父，**，*歲，中共黨員??，政歷清白； 其母，**，*歲，中共黨員??，政歷清白；

其父母擁護黨的路線、方針、政策，在多次政治運動中，都能與黨中央保持一致，經(jīng)調(diào)查，其本人、家庭成員及社會關(guān)系政治歷史清楚。

黨支部教育培養(yǎng)情況：

該同志2009年向黨組織遞交了入黨申請書，表達了自己愿意為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的愿望。積極擁護黨的各項方針政策，堅持認真學習實踐科學發(fā)展觀。他積極參加政治學習及政治活動，并能學以致用。政治上要求進步，行動上始終與黨中央保持一致，被支部確定為入黨積極分子。為了促使其早日成長為一名合格的共產(chǎn)黨員。黨組織讓他參加入黨積極分子培訓班。學習期間，對黨的宗旨和綱領(lǐng)有了系統(tǒng)的認識和提高。經(jīng)過黨組織的精心培養(yǎng)和嚴格考察，該同志入黨動機純潔，政治上已經(jīng)逐步成熟，思想上更為堅定，意志更加頑強。工作勤勤懇懇，任勞任怨，成績突出。完全符合成為一名預備黨員的政治標準。

現(xiàn)實表現(xiàn)：

同學自向黨組織遞交進黨申請書以來，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策，在重大政治事件中始終能夠堅持態(tài)度和黨中心在思想上保持一致。在思想上積極要求進步，認真學習馬列主義，學習毛澤東思想，學習鄧小平理論和“三個代表”的重要理論。學習老一輩無產(chǎn)階級革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風，他及時匯報自己的思想，請培養(yǎng)人幫助起克服缺點和不足，使自己的思想不斷成熟。

思想方面：

杜金龍同志熱愛黨，擁護黨的各項方針政策，能夠主動靠近黨組織，能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及十七大精神，定期向黨組織匯報思想，并接受黨組織的監(jiān)督和指導。他為人謙虛，樂于助人，維護集體榮譽，不計較個人得失，得到了全班同學的高度評價。

學習方面：

杜金龍同學的學習成績在專業(yè)里一直很優(yōu)秀，他學習刻苦，勤奮認真，積極配合班級的各項工作，為同學樹立了好榜樣，對帶動整個班級乃至整個學院的學習氛圍起到重要作用。專業(yè)老師對其專業(yè)學習評價很高。

日常生活方面：

團結(jié)同學，性格開朗，樂于助人，顧全大局。積極參加各項活動，熱愛集體起到模范帶頭作用。群眾基礎(chǔ)良好。

不足之處：

在政治理論方面上有待進一步提高 支部會關(guān)于接受其為預備黨員的意見：

根據(jù)杜金龍同志的申請和一貫表現(xiàn)，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過支部委員會充分醞釀和討論，一致認為該同志已經(jīng)具備了一名預備黨員的條件，決定提交支部大會討論是否能夠接受該同志為中共預備黨員的問題。

支部名稱：

支部書記簽名蓋章： 年月日

第五篇：綜合考核報告[范文]

綜合考核報告

（第二組）

按照局務會統(tǒng)一安排部署，我組分別對木頭凳、土門子中心衛(wèi)生院、馬圈子、大石嶺、三星口和干溝衛(wèi)生院進行了綜合考核，現(xiàn)將考核結(jié)果報告如下：

總體情況

我組考核的六個單位業(yè)務收入有增加有減少，行風建設(shè)總體好于2009年，位次前移，退休人員拖欠工資全部還清，年內(nèi)各單位均無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，沒有上訪事件。

一、綜合管理方面

土門子、木頭凳和馬圈子衛(wèi)生院業(yè)務收入相比2009年下降，三星口、干溝和大石嶺衛(wèi)生院相比去年業(yè)務收入增加。其中土門子中心衛(wèi)生院下降35萬元，木頭凳中心衛(wèi)生院下降1.3萬元，馬圈子衛(wèi)生院下降13萬元。原因為土門子嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項規(guī)定，嚴格住院標準，降低次均費用，造成全年業(yè)務收入下降；馬圈子衛(wèi)生院由于人事變動，衛(wèi)生院骨干人員調(diào)出，直接影響了全院業(yè)務收入。三星口衛(wèi)生院較2009年業(yè)務收入增加13萬元，大石嶺增加9萬元，干溝增加19萬元。土門子和大石嶺衛(wèi)生院由于房屋的原因，院內(nèi)環(huán)境還不盡人意，其他幾個單位隨著樓房建設(shè)的完成，醫(yī)療環(huán)境和衛(wèi)生情況提高很快。

二、行風和醫(yī)藥糾風方面

各單位行風民主評議情況如下：

木頭凳：參評20個單位，位列第三；

三星口：參評15個單位，位列第八；

馬圈子：參評17個單位，位列第八；

干溝：參評14個單位，位列第九；

土門子：參評19個單位，位列第十四；

大石嶺：參評16個單位，位列第十五；

三、醫(yī)護質(zhì)量方面

各單位本無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生，職工們能夠按照醫(yī)務人員職責嚴格要求自己，以“救死扶傷，全心全意為廣大患者服務”為宗旨，切實解決了當?shù)厝罕姵Ｒ姴?、多發(fā)病的預防保健和診療。

四、新農(nóng)合方面

各單位能夠遵守上級制度要求，認真履行應盡義務，切實為廣大患者著想，能夠讓患者治病后得到相應經(jīng)費補償。廣大群眾呼聲良好。

五、人事管理方面

退休統(tǒng)籌金足額上繳，不存在拖欠現(xiàn)象；所有單位為其正式職工全部繳納了醫(yī)療及養(yǎng)老保險，其中：土門子及木頭凳中心衛(wèi)生院為臨時工繳納了工傷保險；前欠養(yǎng)老保險金全部還清，不存在拖欠問題；退休費拖欠情況：木頭凳、三星口、大石嶺三所衛(wèi)生院已全部還清，土門子中心衛(wèi)生院2010

年還款51000多元，余欠43000多元、干溝衛(wèi)生院拖欠8000多元、馬圈子鎮(zhèn)衛(wèi)生院拖欠7萬元。

六、財務管理方面

各單位已按要求建立會計賬簿，制定了財務管理制度；會計業(yè)務處理及時，上報報表不存在延期現(xiàn)象。

存在問題

一、人事和財務管理方面

臨時工的工資及各種保險待遇有待解決；臨時工存在無證上崗現(xiàn)象；記賬憑證裝訂不規(guī)范，賬務處理不規(guī)范；各別單位存在白條入賬問題；原始單據(jù)簽字不規(guī)范，存在漏簽現(xiàn)象；財務人員的業(yè)務水平有待進一步提高。

二、醫(yī)護質(zhì)量和新農(nóng)合管理方面

醫(yī)護質(zhì)量反方面：部分單位存在學科與實踐工作不符現(xiàn)象，無正規(guī)護理人員，為護理工作的開展留有很大安全隱患。醫(yī)療廢棄物處理仍存在不毀型、不消毒、焚燒不徹底現(xiàn)象，登記、交接簿登記不規(guī)范，執(zhí)行人員消毒衛(wèi)生知識淡簿，不清楚藥物配比，消毒時間等。醫(yī)療文書書寫不規(guī)范，包括a、無護理交班本；b、病例體溫單填寫很不正規(guī)；c、病例書寫過于簡單扼要，不符合病歷書寫規(guī)范；d、缺乏輔助檢查，使疾病診斷及用藥牽強；e、字跡潦草，整體效應差；f、少數(shù)病例缺少項目內(nèi)容。新農(nóng)合方面：a、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范(同上)；b、比例住院人數(shù)上漲10%；c、住院補償不

能及時發(fā)放。

三、綜合管理和行風建設(shè)方面

醫(yī)院整體環(huán)境還有待于進一步提高，各單位樓內(nèi)衛(wèi)生還打不到“四化”要求，行風建設(shè)也需要制定具體措施，狠抓落實來提高位次。

二○一一年二月二十八日