第一篇：西卓項目部雨季三防方案

西卓項目部雨季三防方案

編制人：王少畏

施工單位：澄合華宇公司

施工負責人：張勇

編制日期：2012年5月1日

執行日期：2012年 月 日

雨季“三防”方案

為了確保我項目部雨季期間的安全生產，確保職工生命和企業財產不受損失，確保我項目部的安全穩定，按照上級對雨季“三防”工作安排及要求，結合我項目部的實際，利用春季之有利時機，將我項目部的雨季“三防”工作抓緊做好，項目部對今年雨季防汛、防排水、防雷電和應對雨季中的突發事件工作安排如下：

一、項目部成立雨季“三防”工作指揮部。

指揮部的職責：

1、統一領導和指揮雨季期間的安全生產和“三防”工作。

2、應對雨季期間的突發事件，負責組織、指揮、搶險、救援工作。指揮部領導組織機構

總指揮：張勇

副總指揮：魏寶成、趙占良、孫芳

成員：劉俊杰、楊繼軍、秦樹興、王軍良

指揮部下設“三防”辦公室，辦公室設在井口調度室，由魏寶成擔任辦公室主任。

辦公室主要負責組織日常雨季“三防”工作。

二、“三防”指揮部組織成員分工。

為保證：負責搶險救災行動的組織、部署和指揮，負責井下防治水的安排部署，負責對礦井水文地質、氣象信息預測預報和我礦井邊界周邊小煤窯對我礦產生不安全情況信息的收集。

趙占良：負責全礦安全供電、防雷電設施、防排水設備及措施的落實、事故搶救組織處理、“三防”搶險救災的設備供應。

劉生春：負責“三防”工程資金的組織落實和“三防”搶險救災物質儲備和供應，負責生活后勤服務、職工危房查處、居民防洪協調工作。張勇：負責地面“三防”工程計劃安排落實。

楊繼軍：負責搶險救災過程中的各種運輸車輛的安排，負責保證雨季“三防”期間通訊暢通。

劉俊杰:負責“三防”安全工作的監督檢查。

三、2012年“三防”工程施工要求及管理規定

1、項目部“三防”工程的重點是

⑴壓風機房、變電所

⑵地面主排水溝的清挖。

⑶井上、下通訊設施和高壓供電線路防雷保護和防潮工作。以上重點，各項工程要優先安排。

2、“三防”工程由項目部“三防”辦公室組織檢查與驗收對完成質量低劣者和未按時間完成者負責傳遞考核。

3、“三防”工程必須由項目部“三防”辦組織有關人員跟定，經礦領

導審批，按審批指示辦理，任何單位不允許私自聯系外單位施工進行先斬后奏，否則引起的一切后果自負。凡礦領導審批指示落辦的“三防”工程完工后，由“三防”辦組織相關科室進行聯合驗收簽字。

4、漏頂補漏，除水泥預制房頂外，其它房頂的補漏項目部仍堅持“誰主管、誰負責、誰維修”的原則，由使用單位維修處理，要在雨季來臨前對本項目部所有房頂的下水管路進行檢查疏通，以保證降雨積水的順利排放，同時所有房頂一律不準存放任何雜物，以防止將房頂壓壞漏雨。

四、雨季汛期應對突發事件搶險工作安排

1、項目部成立兩個“三防”物資倉庫

⑴物資倉庫設專一地點存放不同型號的3臺水泵包括配套的接口管和供電設備要配套齊全。

⑵物資倉庫存放各種防汛搶險救災物資，倉庫鑰匙要放在調度室，保證隨用隨開使用方便。

2、建立汛期領導值班制度 汛期要建立領導干部24小時汛期值班制度，值班長由副總指揮以上干部擔任，不得由他人代替。在汛期內，不得隨意離開值班地點。值班時間：從6月1日至9月30日止。

3、建立防汛巡查制度

在汛期，凡中雨以上天氣，要派專人巡查工業廣場等地點，發現險情，立即匯報礦“三防”辦。

在汛期暴雨天時，所有成員要到“三防”辦公室報到，執行巡視任務。

4、成立“三防”應急小分隊

項目部抽專門人員30人成立“三防”應急小分隊。要求及措施

1、要求各部門的領導要高度重視雨季汛期地面防汛井下防排水和雨季頂板管理工作。要堅持樹立防大洪、抗大洪的思想觀念，要樹立“預防為主，搶險為輔”的思想觀念，要堅持樹立“寧可信其有，不可信其無”的思想觀念，要樹立堅持生產、防汛一起抓的思想觀念，克服一切麻痹、輕視和僥幸思想行為，對本單位的防汛工作進行認真、詳細、全面的安排和落實，不要出現任何一個漏洞。凡因防汛工作不力而引起的問題和事故，礦將嚴肅處理和嚴格考核。

2、在雨季期間，應對突發事件時，各單位嚴禁推諉扯皮、要不折不扣按命令組織執行。

3、凡是施工的“三防”工程，都要有安全施工技術措施、無措施、盲目和違章施工造成事故的分析認定后一律給予嚴格考核和處罰。

第二篇：項目部2011雨季三防工作總結

2011雨季三防工作總結

在項目部領導的正確領導及廣大職工的共同配合下，我項目部圓滿的完成了2011雨季三防的各項工作內容，為了及時總結經驗，吸取教訓，揚長避短，鼓足信心做好下雨季三防工作，現將今年雨季三防工作總結如下：

1、項目部成立了雨季“三防”工作領導組，并且根據實際情況，及時安排了雨季三防工作任務，進行了一次實戰演習，對雨季三防工作組織了多次檢查，對檢查出來的問題責成有關單位迅速進行了整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態，通過認真細致地工作，保證了我項目部汛期安全生產的正常進行。

2、我項目部始終堅持“有掘必探，有采必掘”的原則，使我項目部掘進開采消除了水患的影響。

每月都對施工的工作面進行地質水文預測預報，同時編制了地質說明書，預測了正常涌水量和最大涌水量，指導了安全生產的正常進行。對井下防排水系統也進行了認真布置，兩泵兩管路運行正常，給井下防排水工作提供了有利保障。

3、井口用編制袋裝沙子圍堵井口,避免了水流進井筒,同時準備了150袋沙袋,使井筒免受水害的影響。

4、在絞車房前挖3*4水溝一個，同時安裝5.5kw水泵排水，在雨季保證了廠區雨水的正常排放。

5、地面挖水溝30米，清理地面水溝70米，用水泥砌筑了地面水溝20米，使地面水流暢通。

6、在天輪架上安裝避雷針，使運輸線路免遭雷電攻擊，保證了雨季供電正常。

7、各種物資如，雨鞋20雙、雨衣20套、手套30雙、救生衣5套、油氈5捆、手電筒10把、安全帽20頂，鐵鍬20把保證了雨季搶險工作順利進行。

陜西天工建設有限公司礦建七部

2011年10月20日

第三篇：項目部2011雨季三防工作總結

溝20米，使地面水流暢通。

6、在天輪架上安裝避雷針，使運輸線路免遭雷電攻擊，保證了雨季供電正常。

7、各種物資如，雨鞋20雙、雨衣20套、手套30雙、救生衣5套、油氈5捆、手電筒10把、安全帽20頂，鐵鍬20把保證了雨季搶險工作順利進行。

陜西天工建設有限公司礦建七部

2011年10月20日

第四篇：中宇項目部2011年雨季“三防”工作總結

中宇項目部2011年雨季“三防”工作總結

雨季三防：防排水、防訊、防雷電。

在項目部領導的正確領導及全項目部管理人員及廣大職工的共同配合下，我項目部圓滿地完成了2011雨季“三防”的各項工作內容，為了及時總結經驗，吸取教訓，揚長避短，鼓足信心做好2012中宇項目部雨季“三防”工作，現將今年雨季三防工作總結如下：

1、五月中旬項目部成立了雨季“三防”指揮部，并且根據人事、組織關系變化，及時下發了今年雨季“三防”文件，劃定了工作職責范圍，進一步明確了各自的責任，迅速儲備搶險救援物資，組建了搶險隊伍，并進行了實戰演習；對雨季“三防”前期準備工作組織了多次檢查，對檢查出來的問題責成有關部門和責任人迅速進行了整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態。通過認真細致地工作，保證了我項目部汛期安全生產的正常進行，保障了國家財產免受損失。

2、今年我項目部有2個掘進工作面（李家山回風井）先后揭露了兩處采空區和兩條空巷道，針對每個采空區和空巷道的不同特點，采取了不同的施工方案，對于要穿越采空區和空巷道進行掘進的工作面，均采取了打鉆探測采空區和空巷道邊界及含水性的措施，準確確定了采空區和空巷道參數和賦水情況，為設計、井巷施工提供了準確的地質資料，保證了建井安全施工的正常進行。

3、每月都對各異常掘進工作面進行了地質及水文地質預報，在汛期（5～10月份）共制訂了7個地質鉆探設計、8個超前鉆探措施。

4、制訂了雨季“三防”各項規章制度，編寫了《雨季“三防”應急預案》、《雨季“三防”防洪安全技術措施》。

5、對各掘進工作面組織有關人員編制和提交了地質說明書，精確測定了正常涌水量及最大涌水量，并建立了涌水量觀測臺賬，指導了安全施工的正常進行。

6、每月月初對本月開拓計劃內的工作面進行了防治水隱患排查分析，規定了排查、整改負責人；月底對本月的水情水害情況進行了總結；對每個季度的水情水害情況進行了預報和總結；在年底對本的水情水害情況進行了總結并對下的水情水害情況進行了預報。

7、每旬對雨季“三防”工程、實施、儲備物資、地質災害（地面沉降、裂縫等）進行巡查，并有記錄和整改措施。

8、每月不定時的對全項目部各施工區域進行水情觀測，為礦井水情水害預報及排水系統的改善提供了真實可靠的資料。

9、李家山回風井6-7月份地面施工了長度280米的鋼筋混凝土防洪排水溝。

10、李家山回風井7-10月份地面施工了3處鋼筋混凝土擋墻（擋墻1為67米，擋墻2為32米，擋墻1為85米）和1處料石擋墻（擋墻4為72米），以及擋墻排水溝。

11、兩井口圍堵了800多個防洪砂袋，預備堆放了1000多個。

12、在配電室、絞車房、鍋爐房（高大建筑物）安裝了避雷針，井口道軌打設了接地線，井上下各電氣設備完善了接地線。

12、儲備了足夠的雨季“三防”應急救援物資，并專庫專用。

浙江中宇實業發展有限公司 駐潞寧孟家窯煤業有限公司項目部

二〇一一年十月十五日

第五篇：雨季三防方案

熱電項目部雨季三防工作安排 為認真貫徹落實集團公司關于做好雨季三防工作的指示精神，切實做好項目部的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高項目部綜合抗災能力，確保項目部安全穩定施工，經項目部領導研究，對2011年雨季三防工作安排如下：

一、組織領導

成立雨季三防領導小組（搶險指揮部，地點設在辦公室，黎燕琴負責協調調度），組長：周豹

副組長：劉杰

成員：李君成、李永春、王文華、胡鵬、劉杰（小）。領導小組下設“三防”辦公室，地點設在綜合辦公室。聯系電話：6663400，主任：黎燕琴

成 員：趙濤、馬寧、代偉。

具體工作如下：

1、黎燕琴負責“三防”辦公室日常全面工作;

2、趙濤負責非施工區域的防洪、防災管理，胡鵬負責施工區域的防洪、防災管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。

3、成員具體負責：

（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季三防領導小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領導小組，落實領導小組安排的雨季三防等方面工作；（4）落實雨后場面設施損壞情況及降雨數據

采集；（5）負責每周落實一次防洪物資、設備儲備情況，確保完好備用。

二、責任落實

1、雨季三防領導小組對項目部雨季三防工作負責，搶險時由指揮部（辦公室）負責對項目部下屬各施工單位下達命令；

2、雨季三防辦公室負責項目部雨季三防工作落實，檢查、考核、匯報，對項目部的重點部位和要害部位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患，確保項目部安全施工；

3、項目部各施工單位所轄范圍內的防洪、防排水、防雷電具體工作負責，要落實好工作項目、責任人、日常檢查考核等工作，發現重大問題和隱患及時向雨季三防辦公室和雨季三防領導小組匯報。

三、成立防洪搶險隊

成立一支綜合防洪搶險隊，人員有非在崗人員組成。施工值班人員和當班項目部值班人員負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時安排。

四、值班時間

（一）值班時間及搶險信號

1、值班時間：按集團公司有關規定執行；

2、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由項目部領導做出指令，項目部所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險.（二）公司領導小組值班安排

1、值班地點：熱電項目部辦公室

2、值班順序：同項目部管理人員值班順序。

五、防洪設備、配件

锨、鎬各 10件；鐵絲

手電筒10只。

50KG；雨衣20件；紡織袋100只；熱電聯產項目部2011年6月10日