第一篇：項目開工計量工作交底

項目開工計量工作交底

一、公司對項目計量工作的要求

1、在公司文件庫中下載學習《工程計量管理手冊》。

2、對計量器具的管理要求：及時配備所需計量器具，保證在用器具在檢定周期內、有標識且能正常使用。

3、對能源數據管理要求：在開工前完成水電表的安裝，達到生產、辦公與生活分開計量的要求。按月查抄水電表，準確記錄并上報數據。水電管理中不允許出現任何形式的包費制。

二、公司負責提供

1、崗位培訓和服務指導

2、計量管理制度及電子表格

3、檢定單位聯系方式（京內）

4、電子版周檢通知單

5、計量器具標識。

6、噪聲測量儀、深度游標卡尺、回彈儀、鋼筋保護層厚度測量儀等儀器。

7、調配項目所需其他器具

三、項目經理部負責提供

1、計量人員及能源數據上報人員名單、聯系電話

2、項目節能實施方案（報項目管理部）

3、檢定證書（京內原件、京外復印件，及時上報）

四、項目應建立的記錄

1、在計量器具管理方面需建立的記錄有：

? 季度抽檢記錄

? 試模、溫度計、鋼尺（7.5米以下）自檢記錄(使用前進行)

2、在能源數據管理方面需建立的記錄有：

? 水電表安裝平面圖及總分表關系圖

? 能源水電數據記錄卡

? IC卡加油記錄單

主要能源（電、油、液化氣、外購熱力等）和水消費臺帳（業務平臺將自動生成）

五、項目應上報的報表

1、能源數據管理報表：

? 項目用能計劃：開工一個月內進入公司業務平臺填報。

? 月報。上報時間：月末25日前將水電油氣煤熱力等數據填入公司業務平臺。

進入平臺路徑：登陸OA平臺質量生產體系管理 報表

? 項目節能減排季報表：上報時間：當季末月25日前。電子版。

? 項目節能減排計劃表：于開工時以書面形式上報。

2、計量器具管理報表：

? 購置計劃、采購、領用及報廢單進入平臺辦公資產流程上報。封存單以紙質上報。? 本項目及關鍵部位使用的計量器具臺帳：按不同施工階段填寫到業務平臺中。? 檢定信息及時錄入平臺中。

接收人：接收時間：

第二篇：人防項目開工技術交底

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人防工程技術交底

廊坊市博科工程項目管理有限公司

2016年5月30日

一、管理部分

1、人防工程報監（前期工作）

人防工程建設前，應及時與當地人防辦進行溝通項目建設相關事宜，項目開工前，須完成監督備案手續，并及時了解人防辦人防辦質量監督計劃，做好項目迎檢安排-----建設單位

2、現場管理要求 1】人防監理例會

根據項目施工實際情況，1-2周召開一次，系統解決人防施工過程中存在的公司地址：廊坊市第六大街3號樓327室

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相關事宜，須與民建例會分開單獨召開，獨立編制會議紀要存檔。2】保密要求

所有參與該工程的人員要做好保密工作，對所有的技術參數不得向非項目參與人員進行泄露，施工圖紙要保存完好，登記在冊，待工程完畢后將所有圖紙交與建設單位項目負責人，由我監理項目部見證予以銷毀。3】資料管理

人防工程資料單獨組卷，資料整理采用《筑業軟件》（歸檔目錄見附件），資料整理應與施工現場同步，驗收檢驗批技術類資料需要提前上報。

管理類資料（施組、各專項方案），應根據人防工程特點進行單獨編制，及時上報，資料審批流程與民建項目一致，堅決杜絕套用民建資料模板，編制無施工指導意義的各類資料文件。4】報驗流程

規范報驗流程，每一步施工節點都應報驗，尤其隱蔽工程，主體施工階段除正常的鋼筋工程、模板工程、混凝土工程外，人防門框安裝、穿墻套管的安裝、穿墻螺栓的安裝等也須進行專門報驗。5】施工現場備好規范、圖集 參照文獻

1、《人民防空工程施工及驗收規范》

2、FK01～02防空地下室通風設計 3、07FG01～05防空地下室設計荷載及結構構造

4、人防圖集07FS02防空地下室給排水設施安裝 5、07FD01、07FD02防空地下室電氣設計示例

6、河北省人民防空辦公室官網、廊坊市人民防空辦公室官網

二、施工過程技術交底（常見質量通病）

1、土建部分 1】鋼筋分項

（1）板類構件及墻體需設置拉結筋且雙向綁扎，做135度彎鉤，間距按圖紙要求布置且不得大于規范要求的500mm，不得遺漏（一般為隔一拉一，梅花布置）；

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（2）人防門框墻洞口需設置加強筋（門洞四角內外側應加兩根直徑不小于HRB335?16的加強筋、安裝位置應貼近鋼門框，角度為45度，長度為1m）；（3）門框墻、門檻箍筋開口方向應朝向墻里（詳見07FG04），人防門吊環大小、直徑不小于?16，預埋位置及錨固長度詳見圖集；

（4）臨空墻插入底板的錨固長度應不少于32d+墻厚，圖紙有明確要求的見圖紙，且臨空墻內外側鋼筋應互錨；

（5）臨戰封堵角鋼，防護密閉門、密閉門門框預埋應與建筑地面相平，不得低于建筑地面；

（6）頂板綁扎除注意拉鉤外（同底板墻體），還應保證板厚及迎水面保護層，綁絲不得與模板接觸，避免銹點的產生；各節點做法與普通建筑不同詳見圖集及圖紙。

2】 模板分項：

（1）模板分項中穿墻螺桿在外墻、臨空墻、密閉隔墻部位，穿墻螺桿必須是實心螺桿且中間應加止水片（雙面滿焊）保證氣密性，嚴禁使用套管（影響密閉性），如遇新型止水做法應與人防質量監督站聯系確定是否可用。

（2）人防門門框應加支撐固定，不得靠模板固定且人防門框不得當模板使用，模板應包住人防門框；洞口大于BFM4022的人防門四角應打斜撐，保證鋼門框的穩定性；門框安裝完成后應逐一檢查人防門標高、垂直度及固定情況。*（3）模板支撐禁止使用混凝土預制塊支撐，保證墻體的密閉性和整體性。3 】混凝土分項：

（1）頂板、底板不宜設施工縫，頂拱、底拱不宜設縱向施工縫；

（2）側墻的水平施工縫應設置在高出底板表面不小于500mm的墻體上；當側墻上有孔洞時，施工縫距孔洞邊緣不宜小于300mm；

（3）工程口部、防護密閉段、采光井、人防門框墻應一次整體澆筑，并單獨留置試塊；

（4）混凝土結構預留預埋提前熟悉圖紙，留置齊全，人防主體完成后嚴禁后期私自開洞。

2、安裝部分

1】各施工安裝作業要由具備人防資質的專業隊伍進行施工。在車

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庫主體完成之后應委托具備相關資質的檢測單位進行結構檢測，待 檢測合格后出具相關報告，然后組織主體結構驗收，未驗收的主體 禁止進行下步工序的施工。

2】進場的相關的人防設備（如人防門、防爆地漏等）必須有國家 人防辦頒發的合格證，人防工程中專業施工過程中所使用的建筑材 料，其材料供應商應具備相應的人防資質，人防材料進場后，施工 單位要及時報驗，在驗收合格后方可使用。設備安裝過程中所采用 的過濾吸收器等必須采用新式的，嚴禁采用老式的。

3】仔細審視圖紙當地下人防工程與地上建筑是兩家設計單位時，應注意地上給排水、電氣、通風系統是否穿過人防工程，是否符合 人防規范要求，否則應采取密閉防護措施。

4】專供上部建筑使用的設備房間宜設置在防護密閉區之外。穿過 人防圍護結構的管道應符合下列規定：

1）與防空地下室無關的管道不宜穿過人防圍護結構；上部建筑的生活污水管、雨水管、燃氣管不得進入防空地下室；

2）穿過防空地下室頂板、臨空墻和門框墻的管道，其公稱直徑不宜大于150mm；

3）凡進入防空地下室的管道及其穿過的人防圍護結構，均應采取防護密閉措施。

4）經過主體驗收的工程，不得在防護墻體上隨意打洞。

3、電氣分項

* 人防區域內禁止使用PVC套管*（1）電線、電纜（包括動力、照明、通信、網絡等）管線穿過密閉防護墻時，應設置密閉穿墻短管，兩端應伸出墻面30～50mm。壁厚大于等于3mm，帶密閉肋。防護密閉接線盒必須有國家人防辦頒發的合格證，管材應選用熱鍍鋅鋼管，密閉材料應選熱鍍鋅鋼板。

（2）防空地下室內的各種動力配電箱、照明箱、控制箱，不得在外墻、臨空墻、防護密閉隔墻、密閉隔墻上嵌墻暗裝。若必須設置時，應采取掛墻式明裝。（3）電線、電纜暗配管穿越防護密閉隔墻時，應在墻兩側設置密閉過線盒，公司地址：廊坊市第六大街3號樓327室

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距墻小于等于300mm，盒內不得有接線頭，過線盒穿線后應密封，處理并加蓋板，保護管徑不得大于25mm。

（4）每個防空地下室出入口及連接通道口的防護密閉門門框墻及密閉門門框墻上應預埋4~6根備用管，管徑為50~80mm。管材應采用熱鍍鋅鋼管，壁厚不小于2.5mm，厚度大于人防墻體厚度1/3的電氣接線盒不得預埋在人防特性墻體上。

（5）當采用橋架時電纜橋架不得穿越臨空墻、密閉隔墻、防護密閉隔墻，穿越時改為穿熱鍍鋅鋼管敷設，并符合密閉要求。

（6）由室外地下進入防空地下室的強電和弱電線路，應分別設置防爆波電纜井，緊鄰外墻外側的應預埋備用管并采取防護密閉措施。（7）防空地下室應將下列導電部分做等電位連接； 1）保護線接地干線

2）電氣裝置人工接地極的接地干線或總接地端子；

3）金屬管道，如給水管、排水管、通風管、電纜或電線穿線管

4）建筑物中的金屬構件，如防護密閉門，密閉門，防爆波活門的金屬門框等 5）電氣設備金屬外殼等

（8）管道密封填充材料可根據實際情況選用以下幾種材料：環氧樹脂、密閉防火膠泥、白布帶粘聚醋酸乙烯逐根填入、油麻纏繞封堵。

4、給排水分項

（1）給排水管道穿過密閉防護墻時，應設置密閉穿墻短管。兩端伸出墻面應大于40mm，壁厚大于等于3mm,帶密閉肋。套管內徑應比管道外徑大30～40mm.（2）

防空地下室的排水管材應符合下列要求：

1）穿過人防圍護結構的排水管道，應采用鋼塑復合管或其它經過

可靠防腐處理的鋼管；

2）人防圍護結構以內的重力排水管道，應采用機制排水鑄鐵管或建筑排水塑料管及管件；

3）在結構底板中及以下敷設的管道，應采用機制排水鑄鐵管或熱鍍鋅鋼管。

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（3）密閉翼環應位于墻體厚度的中間，并應與結構鋼筋焊牢。密閉穿墻短管的軸線應與所在墻面垂直，管端面應平整。

（4）給水管道進入人防工程內，應設置密閉閥門，閥門宜距墻（板）200mm處。

（5）穿過人防圍護結構的給水引入管、排水出戶管、通氣管、供油管的防護密閉措施應符合下列要求：

1）符合以下條件之一的管道，在其穿墻（穿板）處應設置鋼性防水套管：管徑不大于DN150mm的管道穿過防空地下室的頂板、外墻、密閉隔墻及防護單元之間的防護密閉隔墻時；管徑不大于DN150mm的管道穿過乙類防空地下室臨空墻，或穿過核5級、核6級和核6B級的甲類防空地下室臨空墻時。

2）符合以下條件之一的管道，在其穿墻（穿板）處應設置外側加防護擋板（防護抗力片厚度為大于等于6mm）的鋼性防水套管：管徑大于DN150mm的管道穿過人防圍護結構時；管徑不大于DN150mm的管道穿過核4級、核4B級的甲類防空地下室臨空墻時。穿墻鋼管和防護擋板焊接后，經鍍鋅處理再實行與套管安裝。

（6）鋼管穿過穿墻短管后可用以下填充材料填充：瀝青麻絲、聚苯乙烯板、聚氯乙稀泡沫塑料板，填料長度應為管徑3~5倍，且不小于100mm。壓力排水管，其接口應采用油麻填充或石棉水泥抹口，不得采用水泥砂漿抹口。

（7）防爆地漏必須有國家人防辦頒發的合格證。防爆地漏平時地漏處于開啟狀態，保證正常排水，并防止臭氣。戰時將地漏的漏蓋下降旋轉后能緊緊封閉排水口，防止沖擊波及毒劑進入防空地下室。

防爆波地漏安裝要點：

1】地漏安裝時，蓖子的頂面低于地面5－10mm； 2】地漏安裝使用后，通常每隔15天進行清掃雜物；

3】地漏密閉膠墊每半年檢查一次，更換密閉膠墊，長期使用出

現地漏體密閉面銹蝕有疤痕時，需要更換新地漏。

（8）防爆波清掃口安裝，應符合下列要求：

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1）當采用防護蓋板時，蓋板應采用厚度大于3mm的鍍鋅或鍍鉻鋼板制作，安裝應嚴密。

2）清掃口安裝高度應低于周圍地面3~5mm。

5、通風分項

（1）穿過密閉墻的通風管道，應設置密閉穿墻短管，短管應伸出墻面兩端100mm，壁厚大于3mm，翼環高度30～50mm, 翼環應雙面滿焊，染毒區的通風管道與短管應采用焊接連接。應注意通風短管型號在標準圖集里的具體直徑。

（2）染毒區的通風管道應采用焊接連接。通風管道與密閉閥門應采用帶密封槽的法蘭連接，其接觸應平整；法蘭墊圈應采用整圈無接口橡膠密封圈，閥門上箭頭標志方向應與沖擊波的方向一致。

（3）防爆超壓排氣活門、自動排氣活門安裝，應符合下列規定： 1）活門開啟方向必須朝向排風方向；

2）穿墻管法蘭和在軸線視線上的杠桿均必須鉛直；

3）活門在設計超壓下能自動啟閉，關閉后閥盤與密封圈貼合嚴密。

（4）超壓排氣活門安裝時應注意：

1）預埋短管應焊好密閉肋，不得滲漏；

2）預埋前應除去銹疤，刷紅丹防銹漆兩道。管道與密閉肋，短管與漸縮管均采用滿焊，要求嚴密不漏風；

3）法蘭上下兩螺孔中心連線保持鉛垂。所有螺栓應均勻旋緊，防止滲漏。

（5）人員掩蔽部應在進風口部預埋超壓測壓管Dg15一根，測壓管室內端及測壓裝置設置在口部防化值班室內，室外端設在工程外口部向下彎曲。通過防毒通道的測壓管，其接頭應采用焊接。

（6）通風管的測定孔，洗消取樣管應與管同時制作，測定孔和洗消取樣管應封堵。

（7）通風管內氣流方向，閥門啟閉方向及開啟度應標示清晰、準確。總結：

1、現場人防事宜及時進行溝通。

2、人防特殊節點質量控制標準及時咨詢人防監理，做好人防工程施工質量。

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第三篇：監理開工交底發言

監理工作交底

各位朋友、各位同事：

為保障施工安全，確保工程質量，使現場施工有序進行，也為了施工監理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費創造效益，今天我代表監理公司工程項目監理部向在座的各位具體負責施工技術和管理的同事們就監理工作進行一次比較詳細的交底，以便我們監理、施工人員在施工過程中共同遵守執行。我部對本項目監理工作的總原則是：建立健全崗位責任制，建立健全相關規章制度，以工序控制為中心，以質量控制為核心，作好質量、進度、投資、安全、環水保目標的五大控制工作，同時兼顧好質量、進度、投資、安全、環水保五目標間的對立統一關系，在質量優良的前提下確保進度和投資目標的落實。在質量控制上以預防為主，做好事前事中控制，堅持標準、嚴格把關；以試驗檢測、旁站、巡視等手段，堅持按監理程序辦事，在合同范圍內開展工作，確保監理目標的實現。

我們監理工作的總方針是：嚴格公正、科學求實、質量第一、全面監理。

我們監理工作的基本要求是：文字為據、數據為憑、圖像為證，嚴格按合同辦事。

下面我想重點的強調一下建設、施工、監理規范中的一些規定，制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。

1、開（復）工報告審批制度（1）工程開工應具備下列條件： 工程施工承發包合同已簽訂；

設計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 復測及技術交底工作均已完成，施工樁位完備； 材料、機械設備、勞力準備能滿足開工需要； 實施性施工組織設計已獲批準。

（2）工程開工前，必須提交開工申請報告，以及相關的附件： 施工組織設計報審表。施工放樣報驗表。建筑材料報驗單。進場人員和設備報驗單。

工程施工總進度計劃以及月進度計劃。（3）提交相關的方案和資料： 各工序專項施工方案； 施工測量方案； 施工臨時用電方案； 地下管線保護措施方案； 施工現場工程事故應急救援預案；

起重機械（或大型非起重類施工設施）安、拆方案； 現場臨時設施工方案；

安全、文明施工措施費使用計劃；

管線權屬單位對現場的交底并提供詳細的資料；

2、施工圖核對制度

施工單位在收到設計文件和圖紙后，應盡快進行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產生不良影響。

3、實施性施工組織設計審核制度（1）施工單位進場后應根據設計文件、有關規范，結合復測和現場情況及時編制全面系統、切合實際的實施性施工組織設計，并報監理單位審批。

（2）實施性施工組織設計應包含以下內容工程概況 施工依據;施工部署;主要工程項目的施工方案;確保施工質量和安全的主要措施;勞動力組織計劃、主要材料供應計劃以及主要施工機械設備配備計劃;確保文明施工的主要措施。

4、變更設計審核制度

變更設計具體實施過程中，要嚴格執行業主的“變更設計管理辦法”有關規定，堅特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。

5、原材料、半成品及構配件質量復檢制度

工程使用的材料、半成品、構配件及設備，質量必須符合設計圖紙的要求及設計文件中技術規范的規定。

承包商采購的各種原材料、半成品、構配件及設備，應有生產方提供的出廠證、產品質量合格證及質量檢驗證等資料，材料進場后，承包單位應首先進行自檢。材料的檢驗必須委托有資質的檢測單位，檢驗合格后方可使用。不允許未檢先用。

對進場的工程材料、半成品等，承包商在對材料進行檢驗取樣時，需通知監理工程師旁站監督，見證施工單位按規定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。監理工程師對工程使用的材料、構件按技術規范要求進行復檢，首先檢驗承包商提供的各種質量保證資料（廠方和自檢），再對材料進行外觀檢查，發現有懷疑的，由監理工程師取樣后，再送檢測單位進行檢測，檢測合格后才允許在工程中使用。

經過檢驗的材料在使用過程中發現異常情況應暫停使用，由監理工程師取樣作專項檢驗。

訂購的構件必須具有“三證”，使用前應進行質量檢查。不合格的材料嚴禁進入施工現場，已進場的要及時清退。

6、施工測量復核制度

施工單位測量人員必須具有測量資質、測量儀器經過具有相應資質單位的檢定，承包單位應對設計交樁（控制標點、水準點）和測量技術資料進行現場核對，無誤后進行交樁。

施工單位的復測資料應報監理檢查并確認，必要時由監理工程師進行復測。

7、工程質量控制制度（1）工程質量檢查制度

監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，將隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時將發出監理指令，限期改正。

如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后發出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監理工程師進行復驗，復驗合格準予復工，發出“復工指令”。

分部分項工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經自檢合格，填寫工程報驗單，經監理工程師檢驗后，組織驗收。監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，使用“監理通知單”，催促施工單位執行。

監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的責任，監理工程師在檢查工作中發現工程質量缺陷，應指明質量部位，問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或以后可能成為隱患的問題，監理工程師填寫“工程整改通知單”，通知施工單位，同時抄報建設單位。施工單位應按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認。如發現工程質量問題已構成工程質量事故時按工程質量事故處理規定程序辦理。

專業監理工程師有權下達不準進行下道工序施工的指令以控制施工質量。

總監理工程師有權下達停止施工的指令以控制施工質量。（2）隱蔽工程驗收制度

隱蔽工程在進行下道工序施工前，施工單位應進行自檢； 自檢合格后填寫工程報驗申請表，在規定時限內向監理工程師報驗；

專業監理工程師到現場進行檢查、核實，施工單位的質檢人員應同時在現場進行配合；

專業監理工程師對檢查合格的工程予以現場簽認，并準許施工單位進行下道工序施工；

對檢查不合格的工程，專業監理工程師應在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見或簽發工程質量問題通知單。由施工單位對不合格工程進行整改，自檢合格后向現場監理機構重新報驗。對不合格工程不準進入下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分項工程、重點部位隱蔽前應會同建設單位、設計單位、施工單位共同進行驗收；（如基槽的驗收）監理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日記和旁站監理記錄表，指明質量問題發生的部位，問題的情況及整改意見，限期改正。對較嚴重的問題或已形成隱患的問題，應發出“監理通知單”。施工單位應按要求及時做出整改，整改完成后通知監理工程師簽認。如發現工程質量問題已構成工程事故時，應按程序辦理。（3）旁站制度

針對本工程特點，監理將對關鍵部位、關鍵工序進行旁站。施工單位在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理機構需要旁站監理的時間和部位；旁站過程中，施工單位現場質檢人員應堅守崗位，并嚴格履行職責。對旁站監理人員下達的整改指令，應及時、認真整改。（如管道的回填、換填，壓力試驗、混凝土基礎的澆筑等）

8、分項、分部、單位工程質量驗收制度（1）檢驗批合格質量應符合下列規定： 主控項目的質量經抽樣檢驗全部合格。

一般項目的質量經抽樣檢驗全部合格；當采用計數檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有專門要求外，合格點率應達到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于規定允許偏差值的1.5倍。具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。（2）分項工程質量驗收合格應符合下列規定： 分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。（3）分部工程質量驗收合格應符合下列規定： 分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格。質量控制資料應完整。

涉及結構安全和使用功能項目檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。

（4）單位工程質量驗收合格應符合下列規定： 單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格。質量控制資料完整。

單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。主要功能的抽查結果應符合有關標準和規范的規定。觀感質量驗收應符合要求。

（5）分項工程由專業監理工程師組織施工單位分項工程技術負責人等進行驗收，并按表填寫記錄。

（6）分部工程由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，對涉及結構安全和使用功能的分部工程進行驗收時，勘察設計單位項目負責人應參加。并應按表填寫記錄。（7）單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向監理機構申請工程預驗收，預驗收由總監理工程師組織進行，施工單位項目負責人和技術、質量負責人，勘察設計單位項目負責人，專業監理工程師參加。監理機構預驗收合格后施工單位向建設單位提交單位工程驗收報告。

（8）建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位項目負責人組織施工、設計、監理單位進行單位工程驗收，并按表填寫記錄。

9、投資的控制

（一）工程變更及簽證

在施工過程中，如果發生與合同條款不相吻合，確實應給予簽證的，施工單位應及時通知建設單位和監理部對發生的工程量及部位進行三方實測，并留下影像資料。

（二）進度款報審

監理部只對已完成工程量的進度、安全以及質量是否符合合同約定進行審核；

10、進度的控制

1、承包單位在開工前必須向施工單位上報進度計劃。

2、每月月底施工單位應向監理部及建設單位上報月進度計劃。

3、在每周例會向監理部上報下周進度工作計劃。

4、施工單位對總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃要重點分析阻礙進度計劃實現的因素，要提出解決問題的措施和安排。監理部監控其實施，并將實施過程和結果做好記錄。

5、施工單位應審查進度計劃中提出的勞動力、材料、設備及其所列的規格、數量是否滿足工程進度要求。

6、在進度計劃的實施過程中，施工單位應根據各專業的特點，跟蹤檢查周計劃實際實施狀態，并分析偏離程度和原因。

7、必要時，各方可根據需要提出組織現場協調會。解決施工中相互配合問題，處理專業交叉施工中的矛盾，以求調動最大合理因素，達到最大有效空間利用率。

8、發生重大變更時，施工單位、監理部及建設單位應及時進行溝通，及時調整進度計劃，并以補充協議或其他形式予以確認。

11、安全文明施工管理

(1）嚴格審核承包人的施工組織設計，并要求在施工組織設計中落實具體的安全文明施工措施。

(2）嚴格審核承包人的安全保障體系，承包人內部要建立從公司到項目部到施工班組至每個工人的安全保證體系和措施，下設專職安全員。

(3）施工單位應建立安全文明施工的巡視、檢查制度，通過現場巡視、檢查，及時消除安全隱患。

(4）施工過程中，監理有權阻止違反文明施工規定的不文明行為，提出整改，直至落實為止。施工單位應成立文明施工領導小組，并配有專職文明施工人員，經常檢查文明施工情況。

(5）施工單位對施工現場的施工設備、材料堆放、場地道路、生活設施進行統一合理布局，并納入施工組織設計，制定文明施工制度，由項目經理組織實施。

(6）施工現場應實行封閉式施工。除施工現場人員、車輛外一律不得進入施工現場。

(7）施工現場必須懸掛施工標牌。施工標牌應標明工地項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理的姓名、開竣工日期及監督電話。

(8）施工現場應設置通暢的排水設施和其他應急設施，防止泥漿、污水、流入市政排水。

(9）施工現場有土方外運時應設置洗車槽。出入工地的機動車輛必須在工地沖洗干凈后，方允許上路行駛。對運輸車輛出車前進行檢查、覆蓋，以保證運輸時不至于灑落路面、污染路面，對灑落路面的混合料即刻進行清理，要求運輸時派專人進行檢查。對施工作業機械，運輸車輛作業時所產生粉塵進控制，并定期對施工現場周圍地面進行淋水，減少灰塵對周圍環境的污染。同時做好對城市綠化、地下管線、地下文物的保護。

(10）工程所在地建設行政主管部門會根據施工現場周圍環境情況對使用高噪音機械做出禁止限制措施，要求承包商控制噪聲，減少施工機械、施工作業、施工運輸車輛特別是夜間施工所造成的對附近居民的影響，確需進行夜間施工時，采取必要的減噪措施，同時報經主管部站批準。

(11）工地應設茶水亭和茶水桶。做到有蓋、加鎖和有標志。夏季施工應有防暑降溫措施。

(12）工期一年以上的施工現場建筑工人宿舍應使用永久、半永久建筑房屋或活動板房，并具備良好的防潮、通風、采光性能，男女宿舍和淋浴室應能滿足施工高峰期的需要。建筑工人宿舍應有管理制度，并落實治安、防火、衛生、計生管理責任人。

(13）施工現場應設置職工廁所，廁所應有簡易化糞池或集糞坑，并加蓋定期噴藥。廁所內必須有水源或供沖洗，落實每日有專人負責清潔。工地應設立生活垃圾桶，并每日清運。

(14）建設工程竣工后，承包人應在一個月內拆除工地安全防護設施和其他臨時設施，并將工地及四周環境清理整潔，做到工完料凈、場地清。

12、工程例會制度（1）工地例會

根據業主要求結合本項目實際情況，監理部每周組織1次監理例會，各參建單位的項目負責人和技術、安全負責人準時出席，任何人未經向監理部請假不得缺席，對缺席人員作罰款處理，由監理部整理會議紀要并經與會各方代表會簽后發送各單位，會議內容有：

檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完成事項原因； 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；解決需要協調的有關事項；其他有關事宜。（2）專題會議

專題會議根據建設工程需要召開，由監理方項目總監理工程師或專業監理工程師主持。主要是協調或專門研究某一專項內容。

13、信息（資料）管理制度

1、承包單位必須指定專人管理工程資料，并負責收發與監理及建設單位之間的文件。

2、開工前的文件必須及時按程序向監理部進行報驗，并給監理部審查留有足夠的時間；

3、開工報告等重要文件應及時回單位加蓋企業公章；

4、所有進場材料必須及時向監理部和建設單位進行報驗，未經監理部和建設單位確認的不予認可。檢測合格的資料必須及時提交給監理部；

5、所有隱蔽工程和施工工序必須在報驗時以書面形式提交給監理部，不得后補；

6、在準備進行分部分項工程（完工交接）驗收前，提前將所有的工程資料整理完畢，報監理部審查，審查通過后，監理部組織相關單位進行驗收；

7、對于施工過程中形成的工程簽證等原始記錄，必須及時辦理書面文件資料；

8、對于不能及時向監理部提交各類文件的，監理部可以拒絕為其辦理付款手續。

14、其他制度

（1）設計技術交底制度 工程開工前，在項目監理部的組織下，設計單位進行技術交底。設計技術交底由設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底。交底內容應包括設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施及使用的定型圖、通用圖等。

在設計技術交底前，監理人員應和施工單位作好充分準備，認真閱讀設計文件、圖紙并書面列出需在交底會上提出的問題（審圖時提出的問題）書面材料應在交底會前三天提交給設計單位。

對在施工過程中發生的設計問題需要設計單位進行技術交底的，監理部應及時協助組織并配合設計單位進行技術交底。（2）施工進度監督及報告制度

施工單位按照施工進度計劃要求安排好必需的資源投入，如材料、設備的采購，人員的調度等，確保各工序進度密切銜接并使各單位工程進展順利。

發現施工進度同計劃出現偏差時，及時采取組織、技術、經濟、合同措施，調整施工計劃，保證工期合理，并監督實施。

由于施工單位的原因造成進度的延誤，而且施工單位拒絕接受監理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期難以完成時，監理工程師對的施工單位施工能力重新進行審查和評價，發出書面警告，向業主單位提出書面報告，必要時建議對工程的一部分強制分包或考慮更換施工單位。

（3）施工現場緊急情況處理制度

施工現場發生重大質量事故或安全事故時，施工單位要迅速報告有關單位和監理工程師，并按規定處理事故，采取適當措施防止事故繼續擴大，將事故損失降到最低限度，并迅速對事故進行調查，分析處理，使工程早日恢復正常施工。并配合有關部門對情況的調查取證。

（4）檢測設備儀器的管理制度

檢測設備儀器管理，由試驗工程師負責。各種檢測、測量和試驗器具及設備須按操作規程或使用說明書的規定進行管理，防止因不正確的使用和維護，造成計量器具、設備的失準，影響測試結果。由于本項目工期緊、線路長，施工條件復雜，應業主要求，根據實際情況，為滿足現場施工需要，我監理部承諾實行24小時報檢制，做到隨時報檢隨時到現場進行檢查驗收，并歡迎各參建單位對監理工作進行監督。

謝謝！

二0一七年六月三日

第四篇：開工前工程監理工作交底書

***示范性幼兒園工程 開工前工程監理各項工作交底書

***工程咨詢監理有限公司，受***的委托和授權，根據批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律法規、工程建設監理合同以及工程建設施工合同，對***示范性幼兒園項目的施工階段進行監督管理工作。

我們將遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，通過我們謹慎而勤奮工作，力求按計劃實現投資、進度、質量、安全等各項目標。為便于工作開展，工程開工前做監理工作交底如下：

一、基本要求

1、施工單位向監理單位報送的書面材料

（1）質量保證體系、安全保證體系組織機構圖；（2）施工項目部、特種作業人員的上崗證件的復印件；

2、在施工的全過程中，現場必須準備一套完整施工圖紙隨時備查；

3、應馬上組織先期使用的各種施工材料進場檢驗、監樣，及時申報檢測、試驗和核試驗結果。（材料試驗包括：水泥、紅磚、砂、石子、鋼筋、施工用水、砂漿配比、砼配比等）。配合比通知單（配合比通知單主要應包括：水泥砂漿配合比、普通細石混凝土配合比等）未到現場前，砌筑或混凝土工程不得進行施工。

4、在本工程中所使用的各種檔案表格，一律要求使用統用表格，由監理師指導使用，實施標準化管理。

二、詳細規定：

1、施工組織設計：接到設計圖紙后應在最短時間內完成，申報監理工程師和甲方代表審核。各類標志牌和各種證書應備好并上墻懸掛。辦理好各項開工前手續和準備工作。具體工作如下：

（1）按施工合同和圖紙要求做出施工進度計劃、材料使用計劃、質量達標計劃等，有條件的應做出網絡計劃圖；及時填寫好“工程項目基本情況一覽表”中的相關內容。做出場區布置圖及各種施工用標牌。

（2）臨建工程的搭設應在甲方劃定的區域內進行，注意避開場區管網。如管網施工因暫設受阻，應無條件拆除。保持施工現場的潔凈、安全。特別注意施工現場的防火安全工作。施工結束后，現場的一切設施、臨建工程設施等應立即拆除，清運出現場。

（3）施工機具設備的數量、電容量等，應及時向甲方提供。設備、材料的分布既要合理，方便使用，又不能影響其他相鄰場地、設施、道路等。施工的各類設備、機具、材料、人員必須按照施工組織設計的要求到位，并得到現場監理工程師的確認；

（4）材料進場應按平面圖位置堆放，場地道路應保持暢通無阻。及時辦理好工程施工排污手續等。各種車輛進出場地后，應立即將帶到場區以外的泥土清理干凈。

2、施工單位應建立質量、安全等領導小組（質保、安保體系），其主要負責人應由項目負責人擔任或專職人員擔任。名單和上崗證書的復印件要列表上干墻，并上報監理師和甲方代表（否則，將進行停工整改）。及時辦理好安全施工許可證等；施工現場必須保證有主要負責人及質量檢查員站場，并要保持其穩定性，如有更換或外出應向監理師及甲方提前通報。凡發現對工程質量存在不負責任者或有不具備資質條件的人員進場并參與管理，監理工程師將有權指令停止施工，撤換管理人員并向甲方提前通報。并且，由此而產生的一切質量責任和工期延誤等，將由承包商單位承擔全部責任。

3、根據《施工項目及建筑材料進場自檢申報審核制度》規定。在施工過程中，凡未經（或不及時）報驗的建筑材料及施工過程，監理工程師將有權指令停止施工；承包商單位將無法進入下一道工序；建筑材料將無法及時投入使用。由此而產生的經濟損失、工期延誤等，將由承包商單位自行承擔。

本規定的具體執行方法和程序如下：

一、建筑材料的報檢（1）材料進場后應及時索取產品合格證或材料試驗證明。（2）建筑材料進場后及復試前，承包商單位應及時將建筑材料的合格證及相關的質量證明及復印件一份連同報驗申請一同，提交監理工程師進行現場檢驗；

（3）凡經監理工程師現場檢驗通過的建筑材料，監理工程師將允許投入使用或同意進行現場監樣、取樣、送樣進行復試；對鋼筋、水泥、水、砂、石、紅磚等大宗材料，應按批量、生產廠家等做好材料復試。

（4）需經復試達到合格標準的建筑材料，其復試報告必須經過監理工程師審核后（向監理工程師提交一份復印件，與合格證合并一同備查），方可投入使用；

（5）建筑材料在施工現場的存放，應注意按照不同的規格、品種、產地等分別存儲。存儲時要根據不同的規格、品種、產地等插牌標示（標牌式樣見后附）。對于已經進場的不合格建筑材料，如果當天確實無法及時清運出場，則應插牌標（標牌式樣見后附）示為”不合格、嚴禁使用”，并”歸垛”整齊，撒布白灰進行”封閉”。在不合格建筑材料清運出場前，如果發現不合格建筑材料被動用，則監理工程師將下達”施工暫停指令”，進行現場調查。當查清確實用于主體施工或最終無法查清該部分建筑材料的去向時，監理工程師有權要求拆除相應的施工部位。

二、施工過程的報驗（1）在施工過程中，當每道工序結束后，進入下一道工序前，承包商單位必須及時進行自檢和報驗；

（2）報驗的資料必須包括：真實、完整、清晰的自檢資料和隱蔽記錄（檢測報告）、報驗申請等；

（3）經監理工程師現場檢查，并與承包商單位申報的資料進行核實無誤后，方可簽發進入下一道工序的指令或進行結算。

（4）基礎施工時要提前做好方案，注意安全施工，避免基槽泡水。基底的持力層及承載力的鑒別和確定，必須經過監理工程師、發包人代表、承包商單位、地質勘察單位負責人、工程設計人、（質量監督站）等幾方面共同參加。并做好各種檔案隱蔽資料（地耐力復核記錄表，必須經過地質勘察單位負責人、工程結構設計人、[質量監督站的監督人員]簽字后，還必須加蓋單位公章）。

（5）隱蔽工程：如：基礎、鋼筋、砼、磚砌體等工程，必須經監理師及甲方代表檢查驗收合格后，方可進行下道工序，否則，監理工程師將按”承包商單位強行施工或拒絕檢查人員檢查驗收”論處，并認為該部分工程為”不合格”。及時整理隱蔽記錄，做到與工程進度形象同步，并且相關人員簽字要齊全。

（6）承包商單位應當注意。即使是”甲供材料”，只要承包商單位接收了，不論是因為材料的保管發生問題，還是材料本身存在質量問題。如果以后由于建筑材料引起的工程質量問題，承包商單位都要承擔全部責任。因此，作為承包商單位對于建筑材料的檢查驗收，不僅僅是數量上的檢查，更重要的應當是質量方面的檢驗和及時的復試。

（7）施工單位應聽從和配合監理師的指導和檢查。對監理師在質量檢查中提出的問題和整改意見，要立即采取有效措施，設專人負責，認真整改。整改完成后申報監理師復查。問題嚴重的還應拿出整改完成報告。對拒不整改的工程，監理師應下發停工令并通知甲方。必要時要向政府有關部門匯報，以及時解決工程質量問題。監理師有權向甲方提出更換施工單位和有關不稱職的施工人員。

（8）施工單位不得轉包工程。需要分包工程時應及時向監理師提出報告，得到批準后方可進行。否則，施工無效。監理工程師對分包單位具有否決權和認可權。

（9）承包商單位應嚴格按配比通知單進行配料，做好后臺計量管理工作。后臺計量管理人員及攪拌機的操縱手，應當選擇具有操作資格證書和頭腦清晰的人員，中途不得隨意換人。配比牌應掛在醒目的地方，計量工具應具備隨時可用關態。砂漿、砼的上料車應分類使用，專車專用，不得混用，做好標記，掛上標牌（標牌式樣附后），每天檢查。砂漿、砼（配比牌式樣附后）、鋼筋焊接的試塊、試件，應及時檢驗其強度。報告要求確保及時、完整、齊全。試塊成型及試壓結果應成表上墻（表格式樣附后），每天檢查。砂漿、砼（配比牌式樣附后）、鋼筋焊接的試塊、試件，應及時檢驗其強度。報告要求確保及時、完整、齊全。試塊成型及試壓結果應成表上墻（表格式樣附后），以備檢查。

（10）本工程中，混合砂漿中的摻料，不得使用石屑，必須使用白灰。此項作為硬規定，必須遵守。（請在做砂漿配比時注意）否則監理師將認定混合吵漿的配合比不合格。建筑用砂規定：不得使用細砂和含泥量較高的砂子。混凝土中的砂子采用中砂或者粗砂；砂漿中的砂子采用中砂。

（11）監理工程師在施工過程及計量檢查過程中，只要發現施工過程及計量存在超標等問題，雖然經過當場糾正，也將記為所謂”不合格”一次。承包商對監理工程師的每次檢查結果，無論是合格與否，都應當由施工現場負責人簽字認可。我們每天都要進行合格率統計，以衡量施工過程及計量管理工作的水平。

（12）施工單位接到設計文件后，應立即組織技術人員做好圖審工作。施工中，監理工程師、施工人員及甲方人員等，均無權擅自修改設計。但有提出設計變更和設計修改權，設計修改均應以設計修改圖、設計變更通知單為準。否則監理師均將拒絕執行。對于設計變更和設計修改應當通過監理工程師進行審核、發放等。

（13）加強檔案資料管理，保持其準確、及時、齊全，保證隨時提供檢查。檔案在竣驗前要交監理公司審核（檔案至少應做三套，即：檔案館、發包人、監理各一套），保證工程順利竣工；

另外，作為施工單位，必須清楚的明確一點是：即監理工程師不是承包單位的質量檢查員，監理工程師只能進行現場跟蹤檢查和進行分項工程施工完備的檢查。因此，我們要求作為承包單位的項目經理、質量檢查員等必須切實負起相應的責任來。每個分項工程都要進行認真、真實的自檢。達到了設計及規范要求后，方可連同隱蔽資料、自檢記錄一起報監理工程師核查，否則監理工程師將不與受理，下一道工序將無法進行。

其它交底內容：（可增加附頁）

以上為我公司對本次工程開工前應進行各項工作的監理交底，此監理交底的內容必須得到全面落實和執行。如果在施工期間發行拒絕整改或對整改不重視，而使施工質量達不到要求時，監理工程師可以直接通過我公司向政府有關部門匯報解決，并拒絕驗收。

交底監理師：

2017年8月8日

湖南方圓工程咨詢監理有限公司

第五篇：開工前現場交底（xiexiebang推薦）

開工前現場交底

負責人：工程管理員

1、由工程管理員組織項目經理、設計師、銷售人員，預約客戶進行開工交底，總部工程部派人到現場監督交底過程: 總部工程部人員：

A.監督交底相關人員是否按交底流程進行開工交底。B.現場檢查和指導B冊數據的填寫。C.監督應參加交底相關人員是否到場，并拍照片為證。

設計師：

A.按照設計圖紙，將設計意圖盡可能詳細地向客戶、項目經理和工程管理員解釋。B.向項目經理交待施工過程中需注意的事項及客戶的特殊要求。C.增項（施工內容項目或工程量）變更等讓客戶簽名確認。

工程管理員：

A.作為交底環節的組織者，向客戶進行自我介紹；介紹項目經理，表明在開工以后，銷售人員將作為公司的代表與客

戶進行溝通。（一周兩次）B.與項目經理共同復核預算里面的主材用量。C.負責填寫B冊及所有交底文件。D.制定施工進度表及材料進場計劃。E.向客戶介紹整個裝潢總流程客戶配合事項

項目經理：

A.帶水電工與業主、設計師做好水電交底。B.與業主初次見面，進行自我介紹。C.確認設計圖紙上面的施工項目及內容是否可以在工地現場轉化。D.原始預算與現場對比是否有增減項和工程量變更，是否有技術難度。E.復核內部預算和選料單上面的主材用量。F.測量原始房數據。G.確認地面是否抬高。H.確認地坪水坪標高。I.復核房門的門洞尺寸，并與客戶確認是否使用標準尺寸，將確定后的房門門洞尺寸及墻體厚度（完成面）提供給銷售人員，與業主確認廚衛門的門洞尺寸，并建議不帶門套的鋁合金門平齊墻體外緣安裝，同時將確認過的廚衛門門洞尺寸提供給在場的銷售人員。J.檢查預留門洞是否超高，如超高復核預算中是否有門頭過梁的項目費用。K.與業主確認天花高度，確認設計師提供的天花平面布置圖，如沒有平面布置圖，現場畫出天花平面圖。L.向銷售人員了解選料單上客戶選定木地板的厚度，同業主確認木地板的鋪張方向。M.復核水電料用量（線管、水管、電線、防水等）。N.確定油漆用量（底漆及面漆）。O.復核墻磚、地磚鋪貼圖，并再次與業主確認。

? 銷售人員：

一、開工交底前須完成相關的工作：

A、提前與客戶約好具體的開工日期（必須提前一個星期以上）B、填寫《開工通知單》交給綜合部經理并做好相關交接手續；C、督促設計師完成所有的設計方案、圖紙、預算等合同文件袋的文件；D、邀約客戶到店進行選材，完成客戶工地所有選材工作并做好相關的確認 工作；E、督促綜合部經理完成相關報建手續和工程管理人員組織項目經理、客戶、設計師進行開工交底F、參與開工交底必須攜帶的資料：①.客戶已確認已選完具體品牌、型號的選料單并根據設計師內部預算主材用量填寫相關數量；②.卷尺和計算器；③.客戶已經確認過的平面設計方案；④.輔料訂貨單；⑤.選料單中天花、門、木地板訂貨確認表。⑥.地磚、墻磚鋪貼圖。

二、開工交底現場的應完成職責：

A追蹤并督促設計師、項目經理、工程管理員復核本工程的主材量；B、現場督促項目經理進行輔料訂貨數量（如水電料、防水、油漆等）確 認；C、現場確認施工進度表中材料進場計劃是否能被執行到位；D、現場記錄房門的門洞尺寸、墻體厚度并和要求項目經理與客戶確認門鎖 位置、安裝位置等事宜；記錄廚衛門的門洞尺寸。E、現場要求項目經理與客戶確認廚房和衛生間的天花高度、木地板尺寸和鋪張方法；并將木地板厚度告知項目經理。F、現場督促工程管理人員、項目經理和設計師對工程項目進行數量復核；G、選料單中天花、門、木地板確認表需客戶確認。

三、開工交底后第二天必須完成的工作：

A、務必在開工交底第二日完成本工地的所有主材、輔料對廠下單工作；B、追蹤和完成本工地的天花、門、木地板的下單和相應平面傳單工作；C、根據工地現場情況填寫合同內項目變更單填寫工作；D、與廚柜廠家下測量單并預約上門量初尺的時間；E、通知廠家上門進行非標門（入門大門、吊趟門、推拉門）的量尺；F、對客戶發送致謝短信。備注：

1、設計師當天必須參加；

2、若復核數量有異常的及時做變更簽證（非個性化合同由工程管理人員填

《內部變更單》交設計師、設計總監、項目經理、綜合經理審核簽證，后

移交財務備案存檔，若個性化合同、個性化施工項目、預算增減項目有變更的必須由客戶簽字確認。

3、交底簽署文件：B冊表格——開工交底、水電交底、原始房測量數據，以上表格必須在現場簽署并讓業主確認簽證，不得事后補簽。

4、監控及處罰：設計師沒有參加現場開工交底該單提成減一半；銷售人員沒

有參加開工交底，該單提成減一半。（具體看【110100043】號文件關于設計交底、現場交底、主材用量（墻地磚用量）操作指引及客戶訴求的反饋機制發文）

5、總部工程部文員交底后三日內電話回訪客戶，監控交底相關人員參與情況。