第一篇：義教檢測培訓會議內容

義教檢測培訓會議內容

一、督導室王青基主任提出幾點意見

1、提高認識，認真對待

2、堅持理論學習，重在實踐操作

3、認真學習教材相關說明，確保上報數據的科學性、準確性

4、認真匯報，做好匯報工作

5、學區組織相關人員進行再培訓

6、及時準確的上報相關數據

省上要求11月25日上報，時間緊、任務重。11月20日前上報到教育局

二、督導室孫老師介紹說明義教檢測系統

1、義務教育檢測系統說明

現階段為單機版

2、義教檢測系統特點

3、系統功能

4、采集信息

轄區學校內0到18歲學生真實數據

2012年9月31日為止

各校實有學生

重要提示：數據必須要真實，不能弄虛作假，數據與教育達標相關聯。

5、操作技巧介紹

6、操作方法演示

7、建檔卡號介紹

11位（前4位為行政村代碼如：3101為張義）（2位，建檔年份如：12，08到12都行）（2位，建檔年份年份歲數）（3位，序號，可人已編）

8、上報數據類型excel2007或excel2012文件，擴展名為：xlms9、上報文件格式：

00永昌學區2012年秋.xlsm10、嚴格按照上報時間進行報送。

第二篇：義教培訓心得

義教培訓心得

這一次義教的培訓有點悲催,剛好咱班有個辯論賽,害我兩邊跑,不過好在義教的家人和我們的娃都很給力,我算是沒有白跑一趟了！嘻嘻~

雪長師姐說的教案害我有點怕怕了,這種文書工作我那是很不在行的說!而且,計劃趕不上變化,總覺得這樣有點虛,不過還是以防萬一,早有準備比較好,不然到時那是亂七八糟一塌糊涂不知所以!

咱們的超哥嘛,一開始就打了個醬油,唱隊歌唱著唱著就走了,很坑。后來又傳授咱們超哥十式，不過超哥還是沒告訴我怎樣解決那個哭到不停的小妹妹，上帝保佑我不要遇上此等難搞的娃，不然我就真的只能和她斗哭直到她停為止了。

希望我能進入義教隊！好讓我能夠把校外的娃都勾引了~哈哈哈哈~！！

國貿一班 伍惠榮2012.10.22

第三篇：義教培訓心得

義教培訓心得

每個星期三，在學校門口的候車亭上總能看到許多同學拿著不屬于自己所學范疇的課本，我知道那是學校的義教員。他們不辭辛勞的奔波在學校與學校間，并自費義教中的一切費用，雖然如此，但卻絲毫不減他們對義教的熱情，就僅憑這點，我們就該以最熱烈的掌聲送給我們為義教無私奉獻的教員們。

雖然我是一名老教員，但卻遺憾的錯過了去年的義教技能培訓，所以為了彌補當年的遺憾，我似乎是打著“師妹”的幌子參加了義教技能培訓。在為期短短的兩天培訓中，我收獲頗豐，讓我不禁感慨上課的短短四十分鐘，卻需要教員們背后的辛勞付出。在義教經驗交流會中，我見識了作為一名優秀義教員的風采，師兄師姐傳授的方法都讓我們眼前一亮，都是十分的獨出心裁。其中有一位師姐給我留下了很深的印象。面對幾百人的場面，很多人或多或少膽怯場，但她拒絕使用麥克風，直接用她最真實的聲音Hold住如此大的場面，那大氣著時讓我欽佩和折服。相信那強大的氣場與義教脫不了關系，是義教給她提供了一個很棒的舞臺，讓她在那個舞臺上發光發亮，學到更多的課堂上學不到的東西。與此期間，師

姐還和我們分享了她的很多經驗，比如如何與學生相處的融洽和義教中會出現的種種問題及解決方法，這些都是作為一名義教員該面對的。在義教中，我們要不斷發現問題，并能很好的解決問題，這樣無論是對學生還是對自身都是百益而無一害的。

在“學校心理學與安全性問題”這一模塊中，我們了解到面對不同年齡階段的學生需要用不同的方法，這就需要了解每個年齡階段學生的特點，這樣更有助于與教學。此外，我們應采用更多的方法來激勵學生，并開發學生的潛能，提高學生對學習的積極性和興趣。當然，為了避免我們義教員在義教期間面對一些安全性問題時而手忙腳亂，在培訓中還刻意的安排了安全性問題的探討，增強我們的安全意識和處理能力。

短短的培訓已經在不知不覺的接近尾聲了，在這次培訓中，我學到很多以前都不知道的有關義教的東西，也加深了我對義教的了解與看法，使我對義教有了更多的激情。“我選擇，我喜歡。”既然我選擇了義教，我一定會努力做到最好，這不止是對學生，老師，家長有所交代，更是對自己的有所交代。讓我們一同努力，共鑄義教之船帆，讓義教之船越駛越遠。。。

第四篇：義教老師培訓策劃書

“愛飛翔”聯表小學義教老師培訓

策劃書

目錄：

一，培訓主題

二，培訓背景

三，培訓目的和意義

四，培訓方式

五，培訓時間和對象

六，培訓流程

七，注意事項目

八，經費預算

九，預期效果

十，培訓總結

一、培訓主題：

如何在維護課堂紀律和調動活躍氣氛中找到平衡點？

二、培訓背景：

新學期的開始，新的成員加入我們的義教隊伍，就代表著一個新的起點，就必須要有新的活動，新的技能和素質培訓，更要有新的思路和想法。

三、培訓目的和意義：

理論性的培訓可以讓義教小老師們更加系統化地了解義教的工作要求以及各個方面相關的事宜。因為無論是在經驗還是技巧方面，我們新成員都還很欠缺，所以就需要有經驗的老師來給我們做培訓，在我們頭腦中形成更加系統化的思維模式，以便于我們今后在教學中更加地有條理，處理事情時，可以做到更加的鎮定，能夠用理性的思維模式來把事情辦好，效率更加有保障，更加可靠。

四、培訓方式：

專業知識講解、模擬現場情景和互動交流

五、培訓時間和對象：

初定在4月10日晚上7；30—9:30，地點待定

參加人員：培訓老師、聯表小學所有義教小老師、特邀嘉賓

六、培訓流程：

前期準備：

1、老師的邀請

首先要確定需要什么方面的老師，然后請秘書部相關同學和那位老師聯系，如果同意來給我們做培訓，就需要發邀請函。附：此次我們對培訓老師的要求是

①講課要幽默風趣，能夠積極調動學生的學習氣氛

②對自己要有信心，工作要有責任心，對學生要有愛心和耐心

③貼切圍繞主題“如何在維護課堂紀律和調動活躍氣氛找到平衡點？”開展課程

2、培訓場地的申請

需要秘書部相關的同學統計好人數聯系好培訓的場地，最好是燈光比較明亮的教室或者是報告廳，以便于義教成員在好的環境中接受到更好的培訓。

附：①確定參加本次培訓人員名單

②確定培訓地點、時間

③選定主持人

3、做好宣傳工作

宣傳部要積極做好宣傳工作和現場布置情況

附：①收集各義教小組的問題和需要，這有利于我們培訓課程更具針對性也有利于學習交流

②要積極調動每小組各派一名優秀組員參加我們現場模擬情景的排練

③根據參加培訓的人員名單分配小組及組長并制作座位表

④收集義教活動過程中的相片制作成電子相冊

活動內容：

1、由主持人宣布培訓會開始，并介紹參加大會的各位嘉賓

2、主持人宣布大會進行第一項，播放電子相冊，通過回顧義教過程中的點點滴滴，調動現場的氣氛

3、由特邀老師專業講解“如何在維護課堂紀律和調動活躍氣氛找到平衡點？”

4、現場模擬環節，插播ppt。

再現在義教過程中遇到的困惑和難以解決的問題，由20個人員組成，4人模擬老師，16人模擬學生。（主要是課堂氣氛方面，如：學生調皮影響了課堂氣氛等等。）

5、通過觀看模擬現場，各組組長組織組內的討論和交流，如何在以后的義教過程中做得更好

6、請在場有興趣的同學積極發言，暢談自己對義教的理解、經驗和建議，達到組與組之間相互借鑒的目的7、老師做總結陳詞，為這次培訓會同學們所提出的問

題做系統的解答和總結

8、播放青志總隊隊歌，主持人宣布此次培訓會結束

9、合影留念

七、注意事項：

1、活動開始前，由負責人調試各種設備是否正常工作。

2、要做好前期工作的準備和簽到工作。

3、活動人員必須盡職完成自己的工作，保證培訓會的順利舉行。

4、組織部注意維護現場秩序，禁止隨意走動。

5、請相關的同學拍一些培訓時的相關照片，以便以后進行整理和總結，也可保證以后的存檔處理。

6、場地的清理，留兩個同學負責培訓過后的場地清理工作，要做到最起碼的干凈。關燈，關窗，鎖門。

八、經費預算 ：

九、預期效果：

通過本次培訓大會，提高義教小老師們的綜合素質，才能保證義教有新的血液輸入，有足夠高素質的后備力量，能更有效地開展義教工作，培養和壯大義教的成員隊伍，繼續服務社會，服務學院。

十、培訓總結：

1、培訓過后需要請一至兩個同學總結培訓后的感想和一些心得，以及關于這次培訓的優缺點，以便以后在培訓方面有更大的改善。

2、再召開一次會議，各成員來談談對這次講座的看法以及相關的意見和建議。

附注：模擬現場前要先排練彩排，以免會亂場。

青志總隊義教策劃組

2011年3月29日

第五篇：新員工培訓會議內容

新員工培訓會議內容

我07年從**生物機電職業技術學院大專畢業，什么都比較懵懂，11個月做區域經理，18個月做營運經理，32個月做城市經理，更加懵懂，因為不知道怎么樣做好營運和城市經理，二年多的時間對我來講還沒有適應一個新崗位或者還沒有具備這個崗位的能力就把我調去做上一級崗位，你說懵懂不懵懂，二年多做城市經理，不是說明我李波有多大的能耐，我和大家一樣，每個人都有自己的優點，我這個人喜歡講真話，不喜歡說好聽的話，因為靠椅的背后說不定是懸崖，希望接下來講的對新伙伴來講有點點建議和參考。

1.大家一定要明白，你自己來**到底想獲得什么？

講老實話，你在**說不定賺不了多少錢，但是一定得在奶吧學到能力，學到本事才行，因為你已經步入社會，要行走江湖，靠的是你的頭腦有多少東西，你內心是否足夠強大，你有多大本事，因為我們大多數人來自農村，我也一樣，來自山溝溝里，搞過雙搶，放牛，擔過擔子100斤，看到父母種田很辛苦，特別有一次我看到我爸爸媽媽他們在田里，泥巴淹到大腿上了，還要抬打谷機，人都快陷進去了，并且每天面朝黃土，背朝天的日子，看到父母頭發都白了的樣子，心里真的很心痛，覺得自己一定要成名立萬，一定要出人頭地，越是這些越能激起我的斗志和勇氣，所以最重要的是，你在**能否學到東西，能否鍛煉出能力，在公司，只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺，公司今年銷售大概18個億，奶吧發展現有550家，今年突破700家，在2015年突破2000家，接下來需求店長200名、營運經理50名，城市經理5名，總監1名，培訓經理5名，培訓師7名，市場主管5名，拓展主管：5名，人事和行政都需求，為了更好的打造臺州優秀的店長和后備力量（后備店長）：臺州城市區最近新租了一個接近三百個平方的培訓基地（在椒江），在4月份將全面啟動人才梯度建，4月份開始投入使用，也有人可能說：我就想混混日子的，我就想創業，是的，你可以混日子，但是我想告訴你的是在**絕對不可以，那你有沒有想過，混日子就是在浪費自己的時間。想一想，你35歲以后還能混么？那個時候會有 更多的年輕人，他們比你更努力，比你更能干，要求也比你低。你要是沒學到東西，沒鍛煉出來能力，他們會代替你的。能力是不能混出來的，而是學習出來的，是鍛煉出來的。結果，你在企業里只把年齡混大了，能力沒有提升，那么你人生道路會越來越窄，也喪失了你最好的學習機會。還有人說：我可以開店去，但是我想問你的是：你開怎么樣店，商圈如何選擇，產品如何定位，市場如何分析，做怎么樣店風格，如何分析客戶需求，你資金有多少，親人是否支持，等等，你想透了嗎？

所以，如果你不喜歡**，請你一定要盡快換，如果你選擇 **，僅僅是因為公司在浙江的名氣好像還可以，在這里也有2000或者3000多一月，到最后吃虧的是你自己。想想，你再能混，能混門店或者公司多少錢？你一年混5萬，5年一共也才混25萬，這對門店或者公司來說沒什么，但是你在這里白搭了自己5年的時間。你5年的青春值多少錢？難道只有25萬嗎？這話我不僅對新入職的伙伴說，對很多店長我也都是這么說的，即便你不是來**公司，不來臺州城市區，你去別的地方，也值得思考這個問題。你再看看你的周圍，是不是也會發現有混日子的人？有些人在那里混，結果喪失了競爭力。要知道，靠自己省吃儉用攢出的工資，是攢不出一個人生來的。當然我的意思不是你不要節省，節約本來是我們中華民族的傳統美德，但是我更想告訴大家的是你節約錢的同時，怎么樣憑你的本事來賺更多的錢給自己給公司，你要想在公司賺到更多的錢有可能，包括公司接下來公司給員工投資開店的一滴奶計劃，前提是你的本事要達到一定的層次。公司的門向你們打開了，但你能走多遠，要看你自己能鍛煉出怎樣的能力。能力包含執行力、領導力、營運技能、溝通力、市場營銷能力、學習力、思維方式、自身的經驗等等，這在奶吧體系，你可以學的比其它地方更快。這些要靠自己去努力

2.我希望大家要樹立自己的目標，制定自己的學習計劃

我剛進公司時，就給自己樹立目標，例：4個月想做店長，10個月想做經理，那你就要制定10月計劃，第1月，1月每天，第二月，二月每天，第三月，三月每天……你要學習什么？由誰來檢視，誰來考核，并且我們的店長、經理都可以提供給你幫助，給你帶訓輔導，相信一句話：結果都是設計出來，只要我們努力，結果一定可以達成，如果沒有完成結果，說明我們還不夠努力

3.自己的品牌效應很重要

你要去思考，我怎么樣培養自己的品牌（責任心、執行力、忠誠、孝順、禮儀、恥辱、學習力等）也就是說你如果做到了：對上級對公司對朋友對同事忠誠、對父母孝順、工作中務實、有責任心、知道恥辱、知道禮貌、懂幫助別人就是幫助自己，（前提：這個人要值得你去幫）并且不斷的學習、承諾給別人的一定要做到，不然不要去承諾，知道哪些事情不能去做，哪些事能去做等等）你的品牌效應能不建立起來嗎？如果有這樣的品牌，你的朋友、你上級、或者公司一旦有合作的機會或者有好的機遇不會提供給你嗎？（自己思考，但是現在這些東西越來越淡化了，包括之前的小悅悅事件、最近城管拖擺攤大媽、他的孩子才幾歲就在旁邊看著，表叔、房姐、對父母的不孝、最近人大會議中（國產奶粉問題、人口計生問題、房價問題）等等等等，從我開始做起，真心希望我們團隊是一個有愛心、感恩、忠誠、孝順、愛幫助人的團隊，包括最近出現有位伙伴自離的事情，（哪家店誰我就不說了）我是最痛恨這種人，因為沒有團隊精神，如果你確實很有事情，店長、經理們都是有血有肉的，都能理解你，如果確實有事，那我們提前安排，但是請一定要告訴我們，不要去自離，相互之間多份信任、多份尊重培養自己的學習力（活到老，學到老）

4.1 每個月堅持看一本書（公司、城市區有讀書分享會、書架子工程等），看完后和周邊人分享感想，感想寫入自己日記本或者QQ、微博、微信等

4.2 下班后，多看看新聞、報紙、網絡視頻（當然不是黃色的）因為一個國家一個省一個市一個縣一個鄉一個鎮管理都是通的，管理一家門店或者一個區域一個市場，只要你善于總結管理之道，其實都是通的，這句話以后你一定懂

4.3 樂于交際（交1-3位思維、能力、薪資比你高的人做朋友），有時與君一席話，勝讀十年書，十年談不上，但是至少在以后事業上會有幫助，這就要求我們自己要學會創造這樣的機會與條件，當年我在門店當員工的時候，就會給自己創造這樣的機會發發節日祝福信息、一起做個飯（當初沒有錢，店長工資1200），多電話請教，現在可以喝喝茶，酒就盡量少喝（傷神傷身）

4.4 多參加會議（公司、部門、區域、門店、同鄉會、自己出錢參加的學習會等）多提出自己的想法，哪怕自己做錯了，上級或者別人說你說明我們還真的有成長的空間，反過來想，我獲得了成長、獲得了閱歷，這點罵真不算什么？

4.5 學會借力資源整合（你不懂沒有關系，用懂的人或者像懂的人學習）一定要學會自己總結自己

可以每天、可以每周、可以每月對自己進行總結，就像放電影一樣晚上睡在床上想想：我今天、我這周、我這月到底做了什么對我有成長、或者對公司、對伙伴、對自己女朋友，對父母、對社會反正工作和生活都可以，做錯了的事情，想想：我下次可以做的更好嗎？如果可以，我該怎么做？做的好的是否可以和周邊的伙伴分享，門店與門店之間、區域與區域之間、部門與部門之間、公司與其它行業之間是否可以復制，最終自己提升，公司受益，真正做到藍海（雙贏），這樣你我都會進步很快

最后，我想說的是，大家一定要保持一個好的心態。你進公司時，可能由于面試的問題，交流不充分，給你的職位低了點，給你定的工資不像你期望的那樣高，但我覺得你今天拿的工資并不代表你的身價。只要你鍛煉出能力，有了本事，即使我們暫時沒有給你發揮的空間，你不用天天抱怨，請一定要告訴你上級，上級沒有反饋，請告訴隔級或者直接電話打給我（短號779292）

最后真心祝愿大家每天開開心心心的面帶笑容工作和生活

**城市： **

2013年3月12日

和同事相處方法

1、后退法。即讓自己在發表態度、觀點前先克制自己，然后考慮周全后再發表

2、忘卻法。讓自己遺忘掉那些令自己情緒激動的因素，只看事情本質，就事論事。

3、三問法。“我現在是沖動狀態嗎？”“會造成惡劣影響嗎？”“后果是怎樣？”

4、暗示法。氣質決定命運，建立良好積極的氣質首先取決于我們能否建立目標中的氣質