第一篇：淞南鎮(zhèn)啟航青年專場招聘會通知

淞南鎮(zhèn)啟航青年專場招聘會通知-----5月份專場 招聘會：茲定于2014年5月20日下午13：00舉辦月月招聘會，主要針對的對象是社區(qū)里失業(yè)、無業(yè)青年人員，參加此次招聘會的單位上海威豐資產(chǎn)管理有限公司、置薈谷投資有限公司、湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司、冠群馳騁、上海臣苑大酒店、谷聲科技信息有限公司、明明房產(chǎn)、上海霞怡數(shù)碼科技發(fā)展有限公司、上海自由之旅度假服務(wù)有限公司、上海雅瑪多（中國）運輸有限公司、新亞大包、上?；罹W(wǎng)數(shù)碼營銷有限公司、上海申豪珠寶首飾有限公司、上海世浦人力資源有限公司等十多家家單位，需要招聘的人員主要有：地鐵軌道安檢、門店銷售導購專員、門店儲備經(jīng)理、前臺接待、會議接待、產(chǎn)品分析專員、市場督導、售后接聽、客戶回訪、數(shù)碼銷售員、快餐店經(jīng)理、快餐店店長助理、快餐店門店服務(wù)員、快餐店品控監(jiān)督、卡車司機、電瓶車司機、電話客服、假日顧問、市場調(diào)研員、酒店保安、高級會服、前臺文員、會計助理、電信營業(yè)員、房產(chǎn)銷售、安保員、水電工、安保主管、寫字樓租賃、電話銷售、ASP.NET軟件開發(fā)、寫字樓租賃主管、理財產(chǎn)品銷售等等。

希望有意向的求職人員踴躍應(yīng)聘。

招聘會時間：2014年5月20日下午13：00

地點：淞南鎮(zhèn)文化中心二樓206室

淞南鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心

二零一四年五月十日

第二篇：武陟縣重點企業(yè)專場招聘會通知

武陟縣重點企業(yè)專場招聘會通知

2011-9-19 16:37:24來源:縣人事局

為貫徹落實國家、省市關(guān)于促進就業(yè)一系列政策要求，更好的為企業(yè)搭建人才平臺，緩解畢業(yè)生就業(yè)壓力，武陟縣人事局決定舉辦“武陟縣重點企業(yè)專場招聘會”。現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

一、招聘會時間、地點

開始時間：2011年10月14日（星期五）8點。

地點：焦作市人才交流中心招聘大廳（市政府西500米展覽中心三樓）；乘車路線：

17、21路公交車到市政府下車；

15、18路公交車到陽光大廈下車。

二、參會對象

各類企事業(yè)用人單位，大中專畢業(yè)生各類求職人員。

三、會務(wù)費

免費

四、招聘會參會辦法及要求

（一）單位參會辦法：參會用人單位9月30日前需持單位營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件、單位介紹信及參會基本情況表（見附件）到縣人才交流中心辦理參會手續(xù)。

（二）求職人員參會辦法：持身份證、畢業(yè)證等有效證件參會。

五、服務(wù)內(nèi)容

大會向參會單位免費提供標準展位（每個展位含1張桌子、2把椅子）、單位名稱、招聘廣告紙、求職人員登記表。其它有關(guān)宣傳板面、宣傳資料等參會單位可酌情自行制作。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系電話：7275912***

聯(lián) 系 人：李國梁

地址：武陟縣人才交流中心（縣興華路東段128號）

附件：

2011年9月19日 參加武陟縣重點企業(yè)招聘會基本情況表.xls

第三篇：淞南鎮(zhèn)老小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理問題分析

淞南鎮(zhèn)老小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理問題分析

當今社會，住宅物業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境是關(guān)乎小區(qū)形象的重要標志，也是關(guān)系到業(yè)主居住環(huán)境的大事，無論是新建住宅小區(qū)還是原有住宅小區(qū)，都存在衛(wèi)生環(huán)境的維護，保潔等問題，特

別是居住時間長久的老小區(qū)，衛(wèi)生環(huán)境問題更為突出。明確老小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境普遍存在的問題，并尋找解決問題的措施和辦法，是物業(yè)服務(wù)企業(yè)為業(yè)主服務(wù)，創(chuàng)建文明小區(qū)的任務(wù)之一。本

文結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)實踐，從物業(yè)管理方式，保潔人員綜合素質(zhì)及業(yè)主意識等方面指出了老

小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境存在的主要問題，并結(jié)合實際提出了解決措施和辦法。隨著環(huán)境問題的日益嚴

重，各種污染現(xiàn)象已經(jīng)滲透到住宅小區(qū)內(nèi)，嚴重影響了人們的正常生活。因此，關(guān)注老小區(qū)

環(huán)境污染現(xiàn)狀，有針對性的出臺相關(guān)法律對策，這對于控制住老小區(qū)環(huán)境污染的擴大、還居

民一個舒適的生活空間是十分必要的。

一、淞南鎮(zhèn)老小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理概況

(一）淞南鎮(zhèn)老小區(qū)的基本概況

淞南鎮(zhèn)老小區(qū)大致整體環(huán)境優(yōu)美，而且物業(yè)配套也較完備。基礎(chǔ)設(shè)施配套上，封閉了圍

墻，安裝了健身器材。附近有菜市場和社區(qū)醫(yī)院。小區(qū)基本達到了“布局合理、格調(diào)統(tǒng)一”。

雖然淞南鎮(zhèn)老小區(qū)基本建設(shè)達到了一個較高的水平，但是由于規(guī)劃、管理以及“新居民”的素質(zhì)和生活習慣等方面的原因，老小區(qū)還存在著這樣或者那樣的問題，急需改善和解決。

例如，有的綠地上開辟小路、停車，有的把家前屋后的綠地變成私家菜園；違章裝修、裝修

建筑垃圾隨意傾倒、擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和功能對外出租、破墻開店等違規(guī)情況較多，并帶有

群體性特征，等等。

居民禮貌和諧，總體環(huán)境較好。但是，居民自我約束能力差，沒有維護公共財產(chǎn)的意識，毀壞綠化、亂建亂搭:缺乏良好的衛(wèi)生習慣，有些居民在小區(qū)內(nèi)放養(yǎng)家禽，有些居民在草坪

上停車，在樹枝上晾曬。

另外，果皮紙屑、零食袋等污物隨處可見；垃圾亂倒亂放、舊家具強占人行道；撲克牌、紙牌撕碎后“天女散花”；“牛皮癬”廣告、宣傳單、“辦證”電話無孔不入，哪里干凈、哪

里明亮就往哪里鉆，甚至貼到了破舊到只剩一些“低保戶”入住的單元樓道；各社區(qū)沒有固

定的像樣宣傳欄，有時社區(qū)居委會下發(fā)的“通知”、“公告”也隨意“被亂貼”，不規(guī)范等，這嚴重影響了社區(qū)“容貌”。

（二）淞南鎮(zhèn)老小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理的基本概況

淞南鎮(zhèn)老小區(qū)治安管理存在一定漏洞。小區(qū)保安安保不徹底，責任心不強，措施不到

位。主要表現(xiàn)在保安在對來客登記、外來人員管理和外來車輛管理存在漏洞，經(jīng)常不登、漏

登，使許多陌生人得以進入小區(qū)，給治安工作帶來隱患。加之小區(qū)居民對繳費停車、車輛入

庫工作有抵觸情緒，治安自我防范意識又比較單薄，以至“三類”可防性案件發(fā)案率居高不

下。

以上問題是很多老小區(qū)普遍存在的，這大大有損了城市形象。而究其原因主要有以下

幾個方面：

環(huán)衛(wèi)、環(huán)保體制不完善，雖有相關(guān)政策、法律出臺，但執(zhí)行不力，且有關(guān)部門和單位對城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)在認識、規(guī)劃投入、管理等方面存在不同程度的欠缺。

老小區(qū)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯落后。據(jù)了解，很多老樓道里面都是沒有衛(wèi)生間的，上公廁都要到附近農(nóng)貿(mào)市場。社區(qū)大多都是一些解體了的企業(yè)或事業(yè)單位以前留下來的宿舍樓，改制以后大部分給了退休或下崗職工，因為資金缺乏，很多要改造興建的設(shè)施無法著手去做。環(huán)衛(wèi)專用車更是不足，基本都是板車，且其中相當一部分屬“超齡”服役的報廢車。以前設(shè)置的一處環(huán)衛(wèi)工班房早已被擴建的樓房住宅“蠶食”一空。原有的幾個垃圾處理場也已基本飽和，新建的小型垃圾場又因資金問題，功能難以配套，環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備供需矛盾已十分突出。

老小區(qū)對環(huán)衛(wèi)管理幾乎不重視，“破罐子破摔”，很多是只為應(yīng)付每月一次全市衛(wèi)生大檢查。對路面不做及時硬化處理，廢棄的泥土堆放在街頭路邊，任憑風吹雨打。運輸車輛也沒沖洗車輪的裝置，任憑車輛拖泥帶淤上路；渣土亂倒，運輸撒漏現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。這不僅給環(huán)衛(wèi)作業(yè)帶來了困難，也給環(huán)衛(wèi)執(zhí)法帶來了不良影響。試想，假設(shè)每天進出社區(qū)車輛100臺次，每輛帶泥2千克，影響路面為100平方米，那么，環(huán)衛(wèi)工人每天就得因此而多清運2噸垃圾，清理1萬平方米路面。

二．淞南鎮(zhèn)老小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理面臨的問題

（一）工作方法單一，居委會人員太少

目前的居委會工作人員少，在進行工作的過程中，時常感覺力不從心，每個人肩上的任務(wù)太重，根本忙不過來。這就打擊了一大批積極工作的社區(qū)工作人員。

（二）工作主體不明確

在大家認真工作的時候，時常不明白自己這么做的目標是什么，對于提高老小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生意識不強。工作主體不明確，就阻礙了工作的高效性。

（三）齊抓共管意識不強

大家齊心協(xié)力工作，自然會有很好的成果。但是，有時候，大家可能因為溝通的缺乏，導致工作的安排。

（四）資金投入不足

有時候，社區(qū)工作需要一定的資金投入，但是資金投入的不足，嚴重影響的工作的進程。

(五)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不足。

近幾年來，雖然政府加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的投入，但由于人為破壞及管理維護不到位，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不能適應(yīng)小區(qū)日益發(fā)展的需要。

（六）是部分小區(qū)居民在環(huán)境衛(wèi)生方面的公德意識差。

由于多年形成的陋習，小區(qū)居民的環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾，寵

物在公共場所隨地便溺等不愛護公共環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象較為突出。

（七）是環(huán)境衛(wèi)生管理人員溝通協(xié)調(diào)不夠。

環(huán)境衛(wèi)生工作實行管理和執(zhí)法分離后，管理單位期望通過加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法來保障環(huán)境衛(wèi)生工作，但執(zhí)法部門則期望管理部門加強管理來減輕執(zhí)法工作量，加之執(zhí)法部門集中行使的行政處罰內(nèi)容較多，環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法力度不夠，以至于出現(xiàn)互相推萎的現(xiàn)象。

（八）是建筑渣土私倒現(xiàn)象比較嚴重，小區(qū)建設(shè)的建筑渣土與生活垃圾堆積在一起，客觀造成環(huán)境衛(wèi)生管理工作難度增大。

三．完善淞南鎮(zhèn)老小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理的對策建議

（一）街道辦事處和各社區(qū)居委會應(yīng)從思想上重視老小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。

各街辦事處要具體實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)計劃，對各街道自己承擔的部分道路及公共區(qū)域的清掃保潔作業(yè)，應(yīng)強化管理，確保質(zhì)量。環(huán)衛(wèi)部門應(yīng)適當下放某些權(quán)力，給保潔員一定的自主權(quán)，使他們對隨意亂丟亂扔的市民擁有罰款或罰搞衛(wèi)生等方面的權(quán)力。此舉對保潔路面是很有必要也是比較有效的。

（二）強化宣傳教育，進一步提高小區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生意識

居民是小區(qū)的主人，應(yīng)當使小區(qū)居民成為自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的城市管理主體。鞏固環(huán)境衛(wèi)生管理成果，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，關(guān)鍵在于居民素質(zhì)的提高，因此要將環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動深入持久地開展下去。一是要加強加強街頭宣傳等多種形式進行宣傳，形成大范圍、高頻率輿論宣傳聲勢；二是積極開展創(chuàng)建“紅領(lǐng)巾義務(wù)監(jiān)督”、“老年志愿者監(jiān)督”、“社區(qū)文明監(jiān)督員”等活動；三是堅持創(chuàng)建行動與宣傳教育緊密聯(lián)系，繼續(xù)開展城區(qū)“萬人保潔”活動；四是從學生抓起，在附近幼兒園、小學、中學開設(shè)“做文明居民”的一系列教育活動。

（三）加大經(jīng)費投入，為提升管理水平創(chuàng)造必要條件

實施好環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配套建設(shè)，宏觀調(diào)控好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費、環(huán)衛(wèi)設(shè)備購置經(jīng)費和環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理經(jīng)費的投入。根據(jù)我市現(xiàn)行的管理體制，按照“轄區(qū)負責”的管理原則，區(qū)和街鎮(zhèn)政府在安排經(jīng)費計劃時應(yīng)向背街小巷及居民社區(qū)傾斜，重點解決以下問題。一是建設(shè)新型

密閉或垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施，確保市民能就近投放生活垃圾。二是改造老式公廁，在有條件的區(qū)域新建一批標準較高的公廁或設(shè)置一批移動式公廁，以解決市民如廁難問題。三是翻修改造破爛道路，疏通或改造排水溝。四是街鎮(zhèn)應(yīng)配備一定數(shù)量的灑水車。五是配足清掃保潔及垃圾收運作業(yè)人員，做到作業(yè)區(qū)域全天候保潔，生活垃圾日產(chǎn)日清。

（四）建志愿隊提供人力

社區(qū)黨支部、居委會發(fā)揮黨員、干部先鋒模范作用，并積極號召居民參與，建立“鐵路沿線衛(wèi)生清理隊”、“純居小區(qū)綜合整治隊”、“牛皮癬清理隊”、“衛(wèi)生死角突擊隊”、“社區(qū)衛(wèi)生綜合突擊隊”等志愿者隊伍5支70余人，提供人力保證。招納志愿者可以面多社區(qū)廣大中小學生群體，利用他們還暑假時間進行衛(wèi)生大清理。

（五）鞏固完善建章立制

針對居民小區(qū)實際制定“居民衛(wèi)生管理公約”，規(guī)范便民信息張貼欄，廣泛開展居民小區(qū)和轄區(qū)單位每月衛(wèi)生評比制度，將評比結(jié)果在街面公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

（六）加強資料的收集和整理

資料收集是一項繁雜而細致的工作，首先必須入戶調(diào)查。調(diào)查的方式是以家庭為單位，對家庭內(nèi)的每一位成員對于老小區(qū)的環(huán)境問題的看法與觀點進行登記和收集。為了便于管理，資料收集后需要進行分類整理。把居民類似的建議與看法歸納在一起，最終得出不同種類的建議，可以對小區(qū)的環(huán)境改善起到一定促進作用。

托社區(qū)自治力量，開展文明衛(wèi)生意識教育。雄鎮(zhèn)社區(qū)聯(lián)合段塘街道城管科、城管中隊在段塘菜場周邊及段塘中路開展各項法規(guī)宣傳，并將環(huán)境衛(wèi)生和文明意識教育貫穿到日常社區(qū)的各項工作中，努力提升城鄉(xiāng)結(jié)合部居民和外來人員的文明意識。

加強保潔工作力度，提升區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生水平。街道加強了老小區(qū)所在區(qū)域保潔工作的考核力度，實施日常工作動態(tài)考核，提升保潔工作成效，努力營造良好的居住環(huán)境。

有針對性開展環(huán)境衛(wèi)生秩序治理工作。街道組織城管科、城管中隊、保潔中心，并不定期聯(lián)系環(huán)保、安監(jiān)對雄鎮(zhèn)社區(qū)周邊區(qū)域開展環(huán)境衛(wèi)生秩序大整治，及時打擊各類違法違章行為。

社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理是城市管理的重要組成部分，也是城市管理工作的熱點、難點和長效管理的薄弱環(huán)節(jié)。自2003年初全市街道區(qū)域整合后，人民廣場街道多次召開黨委班子會議，認真研究解決辦法，決定將城管衛(wèi)生工作作為長期性工作對待，將治理臟亂差作為社區(qū)為民辦實事的重要內(nèi)容來抓。主管街道環(huán)境衛(wèi)生工作的城管科以“創(chuàng)建衛(wèi)生示范社區(qū)競賽活動”為載體，狠抓社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，堅持以社區(qū)居民委員會為基本創(chuàng)建單位，從每幢樓、每處衛(wèi)生死角抓起，從居民的“社會公德”教育抓起，建立了“道德評議會”，對不文明、不道德行為進行幫教，落實了各項規(guī)章制度。其具體做法是：

1、建立巡回檢查制度。城管科每月依次對每個社區(qū)居委會的樓道樓院衛(wèi)生情況進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即著手解決。

2、堅持三級衛(wèi)生管理責任制。即城管科抓社區(qū)居委會衛(wèi)生專干，衛(wèi)生專干抓樓（組）長，使每個樓道樓院和花壇綠地都有專人負責和日常監(jiān)督管理。

3、建立“三個第一”的管理機

制。即第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，第一時間內(nèi)找到責任人，第一時間內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決。

4、堅持簽定責任書制度。由城管科同社區(qū)居委會衛(wèi)生專干和保潔人員簽定工作責任書，制定工作目標、工作責任、工作范圍和工作時間等。

5、堅持檢查考核制度。城管科對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作定期檢查考核，檢查的成績與街道制定的《社區(qū)居委會干部管理考核辦法》掛鉤，實行年終獎懲制度。通過檢查評比，促進社區(qū)居委會環(huán)境衛(wèi)生管理工作的積極性，保證了轄區(qū)內(nèi)居民產(chǎn)生的垃圾及時清運，樓道樓院保潔徹底，發(fā)現(xiàn)、解決問題及時，反饋信息靈活，形成了日常管理工作不斷檔、衛(wèi)生不留死角，有效地推進日常管理工作向縱深發(fā)展。把公民道德教育深入到社區(qū) 促進居民社會公德意識的不斷提高

提高居民的思想道德素質(zhì)，是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的一項長期的根本性任務(wù)。我們堅持把開展居民思想道德教育、增強居民衛(wèi)生意識、促進居民道德養(yǎng)成、提高居民整體素質(zhì)作為公民道德教育的一項重要措施來抓。利用各種宣傳工具，在居民中廣泛宣傳《遼寧省愛國衛(wèi)生管理條例》、《大連市城市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，宣傳文明公約和行為規(guī)范，積極營造“環(huán)境管理人人有責，愛護環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥”的社會公德氛圍，使其認識到搞好樓院衛(wèi)生，是一件既關(guān)乎別人又關(guān)乎自己的好事。隨著工作的開展，我們進一步針對轄區(qū)內(nèi)存在的個別垃圾排放無序、裝修建筑垃圾散放等問題，印發(fā)了2萬份《致轄區(qū)居民的一封信》，一方面感謝轄區(qū)廣大居民對街道城管衛(wèi)生工作的支持和幫助，另一方面就怎樣投放生活垃圾、怎樣處理裝修建筑垃圾、怎樣保護樓道樓院衛(wèi)生進行了知識普及，啟動了“攜手并肩，共創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境”的活動，有效改變了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀，也使街道與居民的關(guān)系更加密切。把環(huán)境綜合整治深入到社區(qū)協(xié)調(diào)解決社區(qū)環(huán)境臟亂差問題,社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生涉及到千家萬戶，僅依靠街道和社區(qū)居委會管理是不夠的。因此，城管科在協(xié)調(diào)整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生中，堅持實行綜合整治，齊抓共管，動員各方面力量共同治理臟亂差.對轄區(qū)主次干道、三四級路街實行市容環(huán)境衛(wèi)生包干責任制，促進社區(qū)環(huán)境齊抓共管。根據(jù)屬地管理原則，街道城管科牽頭組織和安排轄區(qū)單位對轄區(qū)街、巷、路環(huán)境劃片包干，并制定了四項包干任務(wù)，即：第一項是參與包干地段的義務(wù)勞動，及時清除雜草、雜物、垃圾和衛(wèi)生死角。第二項是教育本單位干部職工和勸導市民不隨地吐痰，不亂扔煙頭、果皮紙屑，不亂張貼，不亂倒垃圾，不在公共場所亂堆亂放雜物等。第三項是組織本單位職工參加每月一次衛(wèi)生日活動，清理整治單位內(nèi)和周邊的環(huán)境衛(wèi)生。第四項是認真完成街道辦事處布置、開展的整治環(huán)境衛(wèi)生的各項任務(wù)和活動。

協(xié)調(diào)職能部門解決難點問題。在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，經(jīng)常遇到交叉管理、推委扯皮、三不管和久拖不決的問題。針對群眾的信訪件，城管科和社區(qū)干部能及時到現(xiàn)場了解情況，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位及上級業(yè)務(wù)主管部門為群眾排憂解難。如：大連市第二鋁制品廠是我街道轄區(qū)重點破產(chǎn)企業(yè)。多年來，廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生臟亂差問題十分嚴重，成為周邊居民上訪告狀的熱點。雖然街道每年都對該廠區(qū)進行清理整治，終因企業(yè)無能力、無資金配合街道，于2003年3月份全市開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治月活動中，街道辦事處在得到區(qū)環(huán)衛(wèi)處大力支持下，投入近萬元資金，經(jīng)過一周的時間，對該廠進行了徹底清理整治。為了保持這次整治成果，街

道領(lǐng)導研究決定，每年撥出5千元專項資金做為日常管理運行費。城管科制作10余塊牌匾，標放在這次清理整治月活動中的各衛(wèi)生死角處，公布了監(jiān)督舉報電話，對轄區(qū)內(nèi)市容衛(wèi)生管理實行承諾制。

結(jié)論：

根據(jù)完整的論述，可以得出以下結(jié)論；住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作是住宅物業(yè)管理工作的重要組成部分，是一項經(jīng)常性的管理服務(wù)工作，是以清掃、保潔、生活垃圾的收集、分類、存儲、清運等為主要工作內(nèi)容，其目的是凈化環(huán)境，給業(yè)主提供一個清潔宜人的工作、生活環(huán)境。良好的環(huán)境衛(wèi)生不但可以保持物業(yè)管理水平的重要標志之一。我的觀點是；要想使住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到更好的管理就必須要做到以下幾點：1.設(shè)計合理工作流程2.我們把所以清掃保潔內(nèi)容按照客觀的周期規(guī)律，注重勞動時間、勞動方法的優(yōu)化，科學地安排使用體力，做好循環(huán)清掃保潔。3.每天做到“四個一”：一布置安排，一檢查考評，一總結(jié)講評，一交流學習，就可以保證控制過程兼顧結(jié)果，并且將管理覆蓋到每一天、每一件事，控制到每一個環(huán)節(jié)，規(guī)范到每一個細節(jié)，精確到每一項操作，從而達到日日控制，事事控制；在此基礎(chǔ)上，通過日常的互動交流學習培訓不斷地提高主管人員和操作人員的素質(zhì)，并且通過持之以恒地反復(fù)抓，抓反復(fù)，抓重點，抓提高，在操作人員、主管人員、業(yè)主共同努力下，就一定能夠持續(xù)的改進提高住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，滿足業(yè)主的需求和潛在需求。

生態(tài)住宅和生態(tài)住區(qū)是人們所向往的生態(tài)關(guān)系良好的人居環(huán)境，它是從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略來定義的，是人類經(jīng)過歷史選擇之后所追求的一種住宅和住區(qū)模式，希望經(jīng)過大家共同的努力，能早日將老小區(qū)建設(shè)成大家心中的生態(tài)小區(qū)。

參考文獻

（1）《衡陽市環(huán)衛(wèi)志》第155頁，衡陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處編。

（2）、（3）鄒蓮花、龍燕、曹學新：《21世紀城市生活垃圾生態(tài)化處理展望》，城市環(huán)境與城市生態(tài)，2001,6，第14卷，第3期。

（4）肖學智、李華友：《德國城市社區(qū)管理政府分析》，環(huán)境保護，2003，5。

（5）《重慶市背街區(qū)巷道環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀治理及治理對策》，市環(huán)境衛(wèi)生管理局。

（6）《衡陽市環(huán)境管理》鄧清華，2005,6。

第四篇：讀白羊鎮(zhèn)淞南初級中學學生宿舍招投標合同 心得體會

讀《白羊鎮(zhèn)淞南初級中學宿舍學生宿舍招投標合同》心得體會

在看完老師發(fā)來的白羊鎮(zhèn)淞南初級中學宿舍學生宿舍招投標合同后,結(jié)合大學《建筑工程招投標及合同簽訂實訓》課程以及實習幾個月以來的工作經(jīng)歷感受寫下了自己的心得體會，具體如下： 一般來說，合同產(chǎn)生于實施開始之前，達成合作意向之后?，F(xiàn)在通行的建筑行業(yè)的合同形成方式，也就是尋找可能的合作者，篩選、報價、詢價、談判、簽訂。公開招標、邀請招標都是尋找可能合作者的行為，資格預(yù)審，篩選出能力滿足要求的合作者，然后報價、比較、詢價、談判、簽訂合同。這些就是最常見的合同簽訂模式。當然也有直接委托的，這是業(yè)主的權(quán)力。合同的內(nèi)容是操作的依據(jù)。具體就是條款。多少錢，怎么付錢是最重要的條款。因為工程量不能準確確定，或者是現(xiàn)場經(jīng)常會與圖紙有所差異，結(jié)算價款經(jīng)常與合同價款不同。這個時候，總價合同、單價合同以及成本加酬金合同的規(guī)定就有著重要的作用?？們r包死把變更的風險從業(yè)主轉(zhuǎn)移到了施工方，但同時業(yè)主也承擔了總價下降的風險，雖然可能性很小，單價合同，把價格的風險轉(zhuǎn)移，成本＋酬金則風險均在業(yè)主。這需要大家的協(xié)商。承包范圍是合同要明確的。

對于建設(shè)單位，他將面對不同階段的合同。如設(shè)計階段簽訂設(shè)計合同，在此之前要簽訂勘查合同，在此之后要簽訂施工合同。當然也有人要干很多活的，因為他能力強，所以，就有勘查設(shè)計施工總承包合同，設(shè)計施工采購總承包，還有那種連運行也承包的叫什么特許全協(xié)議即BOT合同。當然除了最常見的施工承包，還有分包。監(jiān)理合同肯定也是要簽訂的，國家規(guī)定。采購合同有時包括在施工合同內(nèi)了，有時建設(shè)單位也想自己玩一下就自己和供應(yīng)商簽訂。工程保險必須要在合同中約定，到底誰來投保。在水利項目中，一陣臺風刮走幾個億的事情經(jīng)常發(fā)生，還是保險的好。擔保合同有的時候會有，在一方對另一方有擔心的時候。工期、質(zhì)量標準一般應(yīng)該在合同中規(guī)定。錢的問題，預(yù)付款以及進度款支付比例常成為談判的焦點。變更容易引起糾紛，合同中應(yīng)該規(guī)定變更的處理方式。違約責任，及違約處理辦法，是出現(xiàn)糾紛，不能獲得滿意解決時的辦法，一般可選擇仲裁和訴訟。隨著建設(shè)市場風險加大、市場監(jiān)管力度增強、建設(shè)市場管理體制的進一步完善，施工單位風險意識普遍加強，目前的建筑市場正在發(fā)生著本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。建設(shè)市場多年前僧多粥少的現(xiàn)象如過眼云煙，一去不返。甚至出現(xiàn)了工程項目待嫁閨中找不到婆家的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象總體上來說是積極的，將促進建設(shè)市場的進一步規(guī)范，過去對施工單位來說如噩夢般的工程款難討的局面也將被歷史的洪流卷的無影無蹤，對信譽度較差的建設(shè)單位來說其后果更象是一個噩夢的來臨。

在這一新形勢下，工程招投標、合同管理對承發(fā)包雙方來說都在變的越來越重要，工程招投標不再只是一個純粹的報價問題、合同管理也不再僅是一個簽字那么簡單。簡單的說已經(jīng)變成了一個風險管理的問題。至少在招投標過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。招投標及合同管理簽訂實訓主要學習了建筑市場、工程招投標概述、建設(shè)工程施工招標、建設(shè)工程施工投標、開標、評標、定標與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個項目內(nèi)容。第一項目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和，招標是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì)，介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義，以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程序。第二項目 工程招標概述介紹了工程招投標是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念，和工程招投標的概念，并對工程招投標的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行了一定的描述。對工程招投標進行了分類與特點的分析。還介紹了招投標公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標有關(guān)的法律法規(guī)知識。描述招投標的基本程序、當事人和監(jiān)督管理的情況。第三項目 建設(shè)工程施工招標主要介紹了工程招標的組成與內(nèi)容，工程招標招標段的劃分。詮釋了招標公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容，招標工作的保密要求。第四項目 建設(shè)工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個順序，投標文件的主要內(nèi)容，投標報價的技巧。第五項目 開標、評標、定標與簽訂合同主要詳細描述了招投標順序中開標、評標、定標和簽訂合同的內(nèi)容。第六項目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類；地《標準施工招標文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述，包括《行業(yè)標準施工招標文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。第七項目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當今市場的方式，以及索賠的流程。我認為招投標工作的主要工作流程如下：招投標可大致依次分為招標準備階段、招投標決標階段、合同簽訂階段四大階段。其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標文件，準備圖紙，編制工程量清單，完善招標文件；對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標方案前委托招標代理，簽訂代理合同。招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案，發(fā)布招標公告，報審招標文件，接受投標人報名，發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場，組織招標答疑，報審招標答疑文件，編制招標控制價，編制開標、評標文件，召開標前會議，接受投標人投標，最后開標。決標階段的主要工作有評標，定標，中標公示，編制資料匯編并提交招投標情況書面報告，發(fā)放中標通知。合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判，簽訂合同，施工合同備案。建設(shè)工程合同就是指承包人進行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程合同不是一般買賣、銷售、加工和服務(wù)合同，它是龐大的建筑產(chǎn)品，是按照發(fā)包人對其功能、規(guī)模、標準、工期及中標價格的要約，在指定地點，由承包人承諾并通過承包人進行勘察、設(shè)計、采購、施工、竣工試驗、接收工程、竣工后試驗與考核等實施階段逐步完成，發(fā)包人按照實施階段逐步支付合同價款的建筑產(chǎn)品合同。建設(shè)工程合同是涉及范圍廣、實施階段復(fù)雜、施工時間長及標準要求高的合同，合同履行結(jié)果必須符合國家相關(guān)行業(yè)標準才能夠驗收合格并交付使用。在建設(shè)工程過程中，對參與主體的資格要求嚴格，合同簽訂程序必須符合法律規(guī)定，實施階段必須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定，因此建設(shè)工程合同的成立要件相當復(fù)雜。具體說來，一個建設(shè)工程施工合同要達到生效的程度，應(yīng)當符合下列條件： 第一、合同的當事人即發(fā)包人和承包人應(yīng)當符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件，即合同的主體要件。目前來看，我國沒有對發(fā)包人的資格等作出非常嚴格的規(guī)定，發(fā)包人可以是具備法人資格的國家機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體和社會團體，也可以是依法登記的個人合伙、個體經(jīng)營戶或自然人。但必須具有通過合法、完備手續(xù)取得的進行工程建設(shè)項目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴格。第二、發(fā)包人和承包人共同的真實意思表示一致是建設(shè)工程施工合同的核心條件。意思表示真實是指意思表示的行為人的表示行為應(yīng)當真實反映其內(nèi)心的效果意思。意思表示不真實，即意思與表示不一致，可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構(gòu)成欺詐，并損害了國家利益，屬于合同法定無效的范疇。對于非故意的意思和表示不一致的情形，如果具備了“重大誤解”的條件，則屬于《民法通則》和《合同法》規(guī)定的可變更或者可撤銷的合同。對于不自由的意思和表示不一致，可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示，則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定，這兩種行為如果損害了國家利益，均構(gòu)成合同無效的法定原因，否則構(gòu)成合同可撤銷的原因。第三、建設(shè)工程施工合同的當事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過程中應(yīng)當履行法律和行政法規(guī)規(guī)定的必須履行的程序 這一條件是建設(shè)工程合同所特有的條件。如前所述，建設(shè)工程往往涉及到國計民生而且一般投資規(guī)模較大，所以國家對建設(shè)行為予以更多的關(guān)注并通過法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方性法規(guī)來進行約束和規(guī)范。第四、建設(shè)工程施工合同應(yīng)當符合法律規(guī)定的形式要件?！逗贤ā芬?guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當采用書面形式。規(guī)定，施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責任、撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

第五篇：關(guān)于舉辦2009年南寧春季高校畢業(yè)生專場招聘會的通知

南人發(fā)?2009?4號

關(guān)于舉辦2009年南寧春季高校畢業(yè)生

專場招聘會的通知

各縣、區(qū)人事（人事勞動和社會保障）局，各開發(fā)區(qū)勞動人事局，市直各委、辦、局（公司）人事部門，各用人單位：

為了進一步加強公共就業(yè)服務(wù)和引進人才工作，促進高校畢業(yè)生就業(yè)，引進急需緊缺專業(yè)人才，更好地服務(wù)于我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，經(jīng)研究，決定舉辦2009年南寧春季高校畢業(yè)生專場招聘會（以下簡稱“招聘會”）?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、招聘會時間

2009年2月11日至12日，每天9：00—16：00（中午不休會）。

二、招聘會地點

南寧市人才市場（南寧市新民路3號，永嘉大廈C座3樓）乘3、26、27、32、38、62、71、73、80、212、219、609路公交車到新民七星路口下車即到。

三、參會人員

2009屆高校畢業(yè)生（含擇業(yè)期內(nèi)尚未就業(yè)的畢業(yè)生）和招聘錄用畢業(yè)生的用人單位。

四、招聘會的形式內(nèi)容

參加招聘會的用人單位現(xiàn)場設(shè)點招聘錄用畢業(yè)生，通過向畢業(yè) 生介紹本單位的基本情況，公布畢業(yè)生需求信息，公開招聘錄用條件和要求，按照公開、公平、擇優(yōu)的原則招聘錄用畢業(yè)生。畢業(yè)生與用人單位通過平等協(xié)商，雙向選擇，達成就業(yè)意向的，經(jīng)市人事局審核確認后簽訂統(tǒng)一印制的《全國普通高校本專科畢業(yè)生、畢業(yè)研究生就業(yè)協(xié)議書》或聘用協(xié)議、合同等。

市屬事業(yè)單位招聘取得學士學位的本科應(yīng)屆畢業(yè)生，要求專業(yè)對口，成績優(yōu)良，確屬急需緊缺人才。雙方簽訂就業(yè)協(xié)議書之前須經(jīng)市人事局審核確認。

五、有關(guān)事項

1、本次洽談會由南寧市人事局主辦，南寧大中專畢業(yè)生就業(yè)市場、南寧市人才市場共同承辦。

2、承辦方為各參會單位提供招聘海報一張（規(guī)格90×100cm），內(nèi)容包括單位簡介，需求畢業(yè)生的專業(yè)和人數(shù)等。（僅限2009年2月6日前辦清手續(xù)的單位，逾期報名的單位，招聘海報自理。）

3、招聘會每個展位配置一桌三椅，由參會單位自主選擇，先報名先選。

4、請結(jié)合本單位、本部門、本縣區(qū)人才需求實際，認真填寫《2009高校畢業(yè)生需求信息表》，于2月6日前將《2009高校畢業(yè)生需求信息表》送交南寧市人才市場（聯(lián)系電話：2621992、2622743），并辦理有關(guān)手續(xù)。

附件：2009高校畢業(yè)生需求信息表

二○○九年一月二十日