第一篇：大石窩鎮南河青年匯工作內容1

大石窩鎮南河〃青年匯簡介

大石窩鎮南河〃青年匯以南河村設施農業發展為依托以服務青年自主創業為主線、發揮青年匯從農村中來貼近農村青年的自身特點，關心青年的全面成長，反映青年的要求，維護青年的正當權益，努力為青年提供具體有效的服務，以團市委“圍繞中心、開展活動，合作共贏、共同發展，以人為本、凝聚人才，建立機制、規范管理”的工作原則為指導；在團區委和鎮團委的帶領下，以實現“匯公益、會培訓、匯服務、匯交流、匯宣傳”五匯工作為目標，開拓鄉村青年組織建設和活動開展的新陣地、新方式。

大石窩鎮南河〃青年匯工作內容

匯交流

南河青年匯組織本村有志青年通過外出參觀學習考察，不定期進行交流講座，讓青年把高效農業、精細農業等知識、經驗、做法學到手，切實運用到實踐中，使農業發展得又好又快，使本村青年的文化素質、種植技能以及綜合素質不斷得到提高，只有這樣才能不斷提高農民收入，不斷改善農業結構，實現農業現代化，也進一步增強了青年自主創業的積極性，服務

通過組織交流學習和現有的農業技術人員和外聘農科院專家，南河村為文化素質、種植技能以及綜合素質較強的，在生態農業、科技興農、農業產業化等方面的青年人才搭建了一個組織載體，成立了一支青年志愿者技術服務隊，該服務隊可以引導農村青年學用科技，在推進農業科技創新推廣中發揮示范帶頭作用，帶頭積極參與農業結構調整，帶頭推行農業標準化生產，繼續做強優勢產業，進一步做大特色產業，積極促進農業產業化經營。

培訓

加強對青年的農業技術培訓，廣泛開展以實用技術、農業科技和科普知識為主要內容的技術培訓，提高青年種植戶的專業技能，培養新型農民，不斷提高農村青年科技致富和自主創業的能力。

公益

各級團組織積極爭取黨委政府及有關部門的支持，聯合稅務、工商、勞動保障、財政等部門出臺了有關政策，在對農村青年創業的稅費減免、費用收取、銀行小額聯保貸款、社會保險、技能培訓等方面出臺優惠政策，為青年創業創造更有利的條件，保證青年增收成才。

宣傳

南河青年匯一直注意宣傳，充分依托各種媒介，積極整合宣傳力量，廣泛宣傳造勢。通過建立青年示范基地、青年創業大棚等宣傳活動，進一步帶動青年進行自主創業，增加就業渠道。

第二篇：中央電視臺《尋找最美村官頒獎典禮》錄制工作在大石窩鎮舉行

中央電視臺《尋找最美村官》頒獎典禮錄制工作在大石窩鎮靜琬廣場舉行

9月29日，中央電視臺《尋找最美村官》頒獎典禮錄制工作大石窩鎮靜琬廣場舉行。頒獎盛典由短片、人物訪談、文藝表演三部分構成，節目錄制取得圓滿成功。

第三篇：谷城縣南河鎮農村“三資”委托代理服務工作情況匯報

落實三個強化 促進三大管理

——谷城縣南河鎮農村“三資”委托代理服務工作情況匯報

按照市縣統一安排部署，該鎮于2008年依托鎮財政所建立了農村三資委托代理服務中心、農村綜合招投標中心。三年多來，依靠民主、健全制度、強化程序，委托代理服務工作逐步走上規范運行軌道，取得了突出成效。

（一）強化民主參與，實行陽光管理

實行村務公開、陽光操作，是“三資”委托代理服務應堅持的原則之一。在實踐工作中，該鎮突出“兩個改變”，注重“兩個加強”：一是改變“代理等于包辦”的思維定式，加強“民本意識”。該鎮著力推進村務公開、民主理財，定期公開三資變動情況，定期征集村民主理財小組的意見和建議，把農村“三資”的知情權、參與權、決策權、監督權交給群眾，一切重大村務都交給群眾來討論、來決策。讓他們參與村級“三資”運行的全過程，尤其是村民主理財小組、村民代表會議對村級財務開支、集體資產資源處置的初審和表決，以及事后的財務公開，從而為委托代理工作把好了前后兩大關口，有效地發揮了群眾監管作用，依靠陽光操作實現了上級監管和群眾共管的有機統一。

二是改變“一言堂、家長制”的傳統模式，加強“權力制約”。實行三資管理以后，該鎮在財務收支、資產資源處置管理上，由過去的“一支筆審批”變為“具體經辦人、民主理財小組或村民代表會議、村分管財務領導乃至全體村干部會審會鑒，中心終審終鑒”的程序進行，任何一張條據的報銷，一宗資產資源的處置必須經過村民代表、全體村干部、服務中心審核認可后方能生效。這樣，從制度和程序上、從民主到集中上管住了管錢的人、管錢的手和管錢的筆。有效地制約了各村“一把手”的權力，堵塞了三資管理上的漏洞。

（二）強化制度建設，實行有序管理

該鎮依據《谷城縣農村集體資金、資產、資源管理辦法》、《谷城縣農村集體資產資源處置辦法》和《谷城縣農村集體經濟合同管理辦法》等文件規定內容補充完善了民主理財及財務公開制度、農村財務審計制度、村級資產資源處置評估制度、責任追究制度以及服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責等一系列規章制度，做到有章可循、有章可依。促進了“三資”運行的有序管理。

一是落實“四制”，確保資金有序流動。在資金管理上，堅持落實四項舉措。第一是“專戶儲存制”。即農村三資委托代理服務中心根據有關法律政策，一律取消村級在金融部門開設的賬戶，實行一個賬戶管全鎮，把各村的每一筆財務收支全部納入監控范圍。第二是“使用報批制”。即對村級每撥付一筆資金都要由村級申請——民主理財小組簽字——中心提出撥付意見——鄉鎮分管領導簽批四道關口，方能辦理撥付手續，否則中心出納有權拒撥。第三是“開支會審制”。即對村級財務支出改過去一支筆審批為集體會審，并明確規定了審批權限，對500元以上的開支由村兩委班子研究，經村民主理財小組討論通過并報鎮包村干部、鎮分管領導簽批后方可支出。第四是“責任追究制”。對村干部因執行資金管理制度不到位，造成坐收坐支嚴重、轉移收入私設小金庫、貪污挪用、審批失職等情況，視情節輕重分別給予通報、經濟、行政、法律等相應的責任追究。

二是把好“四關”，確保資產有序變更。在集體資產管理和處置上，該鎮主要是把好四道關口。一是把好登記關。對村級集體資產，全面進行清查核實，界定資產權屬，明確產權關系，搞好產權登記，建立動態資產臺帳，每半年將資產存量情況進行公示，接受村民監督。二是把好處置關。處置集體閑置的存量資產，村委會首先要廣泛征求村民代表、黨員和群眾意見，形成初步方案后提交村民代表大會表決，按會議決議向鎮申請報批。三是把好招標關。對資產標的額在5000元以上的，一律交由鎮農村綜合招投標服務中心進行公開競價處置。四是把好公示關。對處置資產所得和用途及時向村民進行公示，資產租賃、入股等收益每季度向村民進行公示。

三是用活“三權”，確保資源有序流轉。在資源管理上，該鎮按照“所有權不變、承包權穩定、經營權放活”的方針，堅持依法管理與開發增值相結合，做到管而不死，管出效益。筍峪村600畝集體山場長期無人管理，盜伐現象嚴重，村兩委決定將其對外發包，村民代表議標為5.5萬元，通過公開競標，承包費提高到了8萬元，通過競標為村集體凈增收入2.5萬元。

（三）強化過程監督，實行防范管理

實踐中，該鎮堅持實行防范在前、全程跟蹤的長效管理機制，確保每一個環節不出問題。

一是堅持全過程的“中心”監控。農村“三資”管理，重點在資金監管，為加強對村級資金的監管，該鎮于2007年7月建立了鎮農村會計服務中心，實行農村財務“雙代管”，村級只設財務報賬員，村級財務全部委托會計服務中心集中監管，使該鎮農村財務管理得到逐步規范； 2008年10月在此基礎上成立鎮農村“三資”委托代理服務中心，制定完善了《農村集體資金管理辦法》、《農村集體資產管理辦法》、《農村集體資源管理辦法》，中心的職能進一步擴大，管理程序進一步完善，監控能力進一步增強。對村級開支的監管辦法進一步規范，參與到資金管理的全過程。村集體日常小額支出實行了備用金制度；一次性超過備用金的大額資金開支，履行了村級民主管理、向服務中心申報審批程序。鎮農村“三資”委托代理服務中心真正成了農村干部用錢的“鐵將軍”。

二是堅持多層次的群眾監督。重點落實了“四項制度”：第一是村民代表會議制度。在大額資金使用、資產資源處置、工程項目建設等方面，實行村民代表大會票決制；第二是民主理財制度。村民主理財小組每季度對村級財務進行全面審核一次，每年年終對村級資產資源等實物進行清查，并將清查結果進行公示；第三是村務公開制度。各村在做出村級基礎設施建設等涉及群眾切身利益的重大經濟事項決策前，事先公開有關情況，廣泛征求群眾意見，讓群眾參與，并在事后公示結果，接受群眾監督；第四是民主理財回訪制度。鎮紀委和鎮農村“三資”委托代理工作領導小組隨機隨時抽查各村民主理財開展情況，對民主理財走過場、弄虛作假的村進行警告批評。通過民主理財，賦予了群眾的知情權、落實了群眾的參與權、實現了群眾的決策權、保障了群眾的監督權，使民主理財真正成為農村干部廉潔自律的“整容鏡”。

三是堅持全方位的部門審計。建立委托代理服務中心之初，該鎮由鎮紀委、財政所聯合制定了《關于進一步加強農村集體經濟審計工作的通知》，專門就全鎮農村“三資”管理問題的審計工作做出了部署。第一是強化以集體資產和財務收支為主要內容的經常性審計。第二是強化村干部離任經濟責任審計。第三是強化專項資金審計。對扶貧資金、移民資金、重點工程建設資金、惠農強農資金等專項資金由各職能部門配合“三資”代理中心負責進行審計。

經過三年多的工作實踐，該鎮兩個中心的運行逐步走上了規范化軌道。顯示出了良好效果。鎮農村“三資”委托代理服務中心成立至今，累計代管村級收支達3206萬元，審減不合理支出47.40萬元，查處財務違紀案件6起,查處違紀人員6人,其中2人給予黨內警告處分,涉及違紀金額23萬元,其中屬貪污的2.15萬元已全部退賠到位；完成農村集體資源處置事項25件，達成交易總額155.7萬元（標的額125.9萬元），為集體增收29.8萬元；進行工程項目招投標10件（內部議定額534.40萬元），中標金額483.80萬元，為集體減支50.6萬元。

谷城縣農經局羅韶斌供稿

2012年4月14日

第四篇：初頭朗鎮2011年農牧業產業化工作匯1

初頭朗鎮2011年農牧業產業化工作匯報

半年來，我鎮農牧業產業化工作在區委、區政府的正確領導下，在上級業務主管部門的大力支持和幫助下，圍繞“優勢產業增效益、特色產業擴規模、特色產品創品牌”的發展思路，按照“穩糧、增牛、上豬、擴雞”的總體目標，強力推進農牧業發展方式轉變，促進農民持續高效增收。深入推進設施農業、陸地瓜菜、中藥材、山地無公害雜糧等區域特色產業開發，做大特色產業規模。大力推進示范點建設和標準化生產，努力促進農特產品向品牌優勢轉化。加大涉農項目整合實施力度，切實加強農業和農村基礎設施建設。全鎮農村經濟持續發展，農民收入穩步增長。

一、工作開展情況

1、鞏固設施農業優勢，試點特色種植效益

加強設施農業品牌建設，以發展錦繡黃桃、香妃葡萄、紅提、茉莉香葡萄等特色果品為主，把設施農業建設成高效農業、生態農業，休閑農業，近郊現代農業，做到“一個跟進，三個統一”：技術服務指導全程跟進，統一品種、統一定植、統一上市，形成了“一個區域、一個品種”的生產模式，在今年的實驗中，孤山子村的25個大棚葡萄，8元一市斤交給中介人，中介人12元賣給批發商，一季平均收入3萬元，盛果期，年可產兩季，每季產2500公斤，年收入可 達8萬元。而且市場占有率極高，初步形成了具有初頭朗鎮特色的名優品牌。為發展鞏固設施農業效益起到了科技示范帶動作用。

2、強化農業結構調整，促進農民持續增收

半年來，我鎮繼續穩步推進農業產業結構調整，通過大力引進新品種、新技術、加大試驗、示范力度等措施，發展完成新品種、新技術示范推廣項目12個，示范推廣面積10000多畝。完成玉米膜下滴灌4000畝，完成任務的106%。發展胡蘿卜1200畝、甜菜1000畝、雜糧雜豆4000畝、玉米制種2000畝。發展大壟雙行覆膜玉米模式示范田200畝。為農民增收打下堅實的基礎。

3、優先養殖產業發展，提高小區建設水平

今年，我們新成立養豬合作社一個（陸家營村會員17戶），新建占地35畝的豬場一處（王迎春），養豬場擴建3處，新發展養豬專業戶3戶。初步形成了養殖小區5處（南山咀、孤山子后梁、初頭朗大河東、初頭朗原軍營、三把火沙胡同）、養豬專業村4個（初頭朗、大酒缸、彩鳳營子、孤山子），今年1-7月份豬出欄達到42000頭、存欄27000頭；特別是沙胡同曹東種豬場，祖代母豬存欄400頭。今年新發展養牛專業戶9戶牛，存欄達到4300頭。雞新增存欄30萬只。特色養殖進一步發展，獺兔養殖戶發展到96戶，種兔達到1500只。新發展占地20畝的鹿場一處（那不打），目前正在建設中。動物免疫率達到100%，動物產地檢疫率達到90%以上。在瘦肉精專項整治過程中，加大宣傳力度，并不定期抽檢，檢測結果均為陰性。

4、加大水利基礎設施投入，保障農業綜合生產能力。水利普查工作按要求進度有序開展，今年新打配機電井23眼，改善灌溉面積7800畝；爭取項目資金245萬元，新立項9處人畜飲水安全工程，解決2348口人的飲水難問題；爭取資金69萬元，實施移民后期扶持項目1個；投資148萬元實施退耕還林成果鞏固項目2個，分別在柴胡欄子村打配5眼機電井、鋪設管道7700多米和在三把火村新建500立方米的蓄水池、鋪設管道9300多米。

5、積極開展生態治理，推動森林城市建設步伐 今年，我們完成了G111線、經山線公路綠化補植任務4500株，植樹造林2314畝，補植造林1100畝，退耕還林補植8914畝，京津風沙源治理1200畝。完成6600畝2003退耕還林檢查驗收工作。完成林改29萬畝的外業工作。在初頭朗村南梁建設了高效節水經濟林500畝.完成庫區周邊綠化1000畝。

6.扎實推進移民工作，竭力維護社會穩定

妥善解決了前期移民工作中遺留的一些問題，對移民信訪問題高度重視、積極處理。正在積極爭取移民后期扶持項目和相關政策支持。

7、認真落實防汛抗災工作，確保群眾生命財產安全 我鎮成立“三防”領導機構，制訂防汛搶險崗位責任制和應急預案，建立一支約1500人的防汛抗洪搶險隊伍，確保防汛責任、防汛人員、防汛物資三落實，通過村務公開欄、短信等形式的宣傳，提高群眾的災害防范意識及應急處理措施；鎮、村實行領導、干部24小時值班工作制，并要求鎮、村、組干部24小時開機，隨時調動。

二、存在問題：

1、設施農業遺留問題多，設施農業貸款難，土地流轉機制不健全，影響設施農業發展。

2、農業產業化程度不夠高，產業結構調整動作不大，沒有形成基地規模，產業開發缺乏龍頭企業帶動，專業合作社發展緩慢。

3、農產品科技含量和加工業水平較低，農產品的銷售方面較薄弱；在訂單農業上，企業和農民的誠信較差。

4、特色產業項目爭取困難較大，特別是在養殖業項目上。

5、移民政策不明確，無法開展移民工作，信訪隱患突出。

這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。下一步工作打算

對農牧業工作中存在的主要問題和薄弱環節,下半年將著重抓好以下幾方面工作

1.做好設施農業發展的成果鞏固、提檔升級。

進一步理順關系，解決好在設施農業快速發展中遺留的資金、土地等問題。培養經紀人和設施農業經濟合作組織，實現“一項目區一協會”模式，引進先進管理技術和高科技產品，創建我鎮設施農業品牌，努力打造出“一鎮一品”的優勢果品。引進和培育農牧業產業化龍頭企業2家，大力推行設施農業規模化生產、集約化管理、公司化經營模式。

2.加快養殖業集中區建設步伐。

引導村民由一家一院分散養殖逐步向養殖業集中區養殖過渡，不斷完善大酒缸和初頭朗生豬、陸家營肉牛3個養殖集中區建設，重點推進福山莊村整村蛋雞養殖業發展，力爭新增生豬5000口、蛋雞30萬只、肉牛1000頭。切實抓好動物疫情監測、診斷、報告工作，加強動物及產品檢疫監督，進一步提高檢疫質量。進一步建立完善以政府為主體的動物防疫責任體系，確保免疫密度達到100%。

3.推進結構調整和產業化經營。

積極引進新的種植模式和技術，優化種植結構。引導農民采取轉包、出租、互換、轉讓等形式，流轉土地承包經營權，推進土地經營的規模化、集約化和效益化。成立種植專 業合作社和養殖專業合作社各1個。新打配機電井15眼，新增保灌面積4000畝。推廣報馬梁訂單式山地農作物生產模式，年內訂單農業達到2000畝。

4、圍繞三座店水庫，加大農業旅游資源開發力度，充分挖掘三座店自然風光、夏家店歷史遺跡、柴胡欄子烈士陵園等旅游資源置，利用克旗旅游必經線路優勢，我們把發展近郊休休閑旅游觀光農業作為鎮域經濟發展的主導方向，打造朝陽產業。重點打造“一庫”（三座店水庫觀光游）、“兩線”（經山線特色農家游：發展設施農業采摘園2處、林果采摘園600畝、農家樂特色餐飲3處；初柴線紅色革命游）休閑旅游產業建設，真正的實現旅游與文化產業、與農業觀光與休閑度假為一體，努力創造新的經濟增長點。

初頭朗鎮人民政府 2011年8月2日

第五篇：鎮潭南村慈善分會工作經驗交流發言稿1

全市村級慈善分會會長培訓班

暨工作經驗交流會材料之八

天元鎮潭南村慈善分會工作情況交流

2011年10月11日

潭南村地處天元鎮西南，南依329國道線，西靠周巷鎮。村區域面積達1.26平方公里，常住人口2150人，暫住人口1850余人。2010年全村人均收入11844元，村集體固定資產297萬元，可用資金30萬元。全村區域內共有大小企業60多家，工業總產值2.7億元。

潭南村慈善分會自2010年5月成立以來，緊緊圍繞本會宗旨，積極做好扶貧濟困、分散救助工作，發揮了慈善機構的作用。主要做了以下工作：

一、加大宣傳力度，營造慈善事業發展的良好氛圍

宣傳是慈善工作的先鋒，我們通過廣泛宣傳，大力傳播慈善文化，營造良好的慈善氛圍。首先，在全村范圍內懸掛橫幅，對村域范圍內各個企業發放募捐倡議書。其次，加強與鎮廣電站合作，利用電視等媒體大力宣傳慈善工作。再次，樹立慈善典型。發揮慈善典型的帶動作用，通過榜樣帶動，營造慈善氛圍，提高人們對慈善工作的認識及參與熱情。

二、精心組織捐款，增強慈善救助的實力

一是精心做好排查摸底工作。對全村區域內企業的經營規模、產值狀況、經濟效益三個方面仔細分析排摸，最后確定了

123家企業作為重點募捐對象。二是村級干部高度重視。書記主任親自帶領班子成員上門動員，每戶必到，受到了企業主們的積極響應，紛紛拍板表示一定會配合做好募捐工作。三是慈善募集規模不斷擴大。通過全體村班子的努力，順利地與家企業簽訂了連續六年等額募捐村企結對協議，今年共籌得善款25.5萬元，其中冠名企業一家，村下撥4.5萬元，共計善款30萬元整。今年5月初村班子在籌集善款時，考慮到村企中又有一家企業具有一定規模、經濟效益較好，因此也列入了募捐對象。截至2011年7月31日止，共募集善款26.5萬元，比去年增加一家企業，募捐款增加1萬元。全村涌現了11個愛心捐贈在1萬元以上的單位和個人，其中有 1個捐贈額在5萬元。

三、開展慈善救助，樹立村慈善分會新形象

關注民生，扶貧濟困是落實科學發展觀的內在要求，也是慈善工作的出發點和落腳點，我們以公平、公正、公開的原則，扎實做好 “一幫一助學”、“愛心助殘”、“愛老撫孤”等慈善工作。截至7月底，已實施助學11人金額1.4萬元；助困31人，金額3.23萬元；助醫19人，金額2.37萬元；助老 363人，助老費及物資8.16萬元；突擊救助1人，金額0.93萬元；春節慰問86人，金額2.92萬元，累計總支出19.01萬元。受益總數511人次，其中新村民受益4人，金額0.56萬元。除了對個體的救助外，村慈善分會還加大對慈善公益類項目建設的投入，使受益者從個體擴大到全村百姓。

四、加強自身建設，構建和諧社會

加強組織建設，積極學習借鑒先進經驗，完善慈善陽光管理制度。加強對慈善工作人員的培訓力度，更好地為村民群眾服務。同時定期不定期地通報慈善捐贈與救助的情況，公開接受社會監督，確保了慈善款物管理規范化、常態化、程序化、透明化，贏得更多企業單位和群眾的參與支持。

村慈善分會的建立、運作是一項新的工作，一年多來在市、鎮兩級領導的精心指導下，我村的慈善工作得以順利開展，募捐成果和社會效益顯著。下一步我們將繼續做好宣傳發動工作，擴大募捐對象，使重點捐助和一般捐助有機結合起來，擴大善款來源，讓更多需要幫助的新老村民得到救助，讓更多的慈善公益類項目得以實施。

五、幾點啟示

一是高度重視，尊重善者。村班子所有人在前期作動員工作時，每戶必到，讓所以參與慈善事業的企業主、村民十分感動。特別是企業主，都認為這是好事，紛紛表示將慷慨解囊。

二是搭建平臺，服務行善。村級慈善分會建立前，許多企業也有逢年過節慰問老年人，向困難群眾、職工提供救助的習慣。現在村慈善分會建立了，將更加科學有效的分配資源，為最急需幫助的人雪中送炭。

三是匯集愛心，構建和諧。村級慈善分會的建立，為村域范圍內的愛心人士提供了獻愛心的平臺，也為困難群眾帶來了福

音。我村慈善分會本著一視同仁的態度，為全體新老村民服務，有助于緩解矛盾，構建和諧氛圍。

“人人參與慈善，人人皆可慈善。” 2011年上半年的慈善工作，雖然取得了一定成績，但離上級領導的要求與人民群眾的期盼還有差距，如慈善宣傳的廣度和深度有待進一步推進，募捐形式，有待進一步探索創新。我們將在今后的工作中不斷探索，把慈善事業發揚光大，為構建和諧社會而努力。