第一篇：老總誠信典型材料(下載)

他，從一名普通工人，到一廠之長；把一個名不見經傳的縣級小廠，發展壯大成為全國最大的日用瓷生產和出口企業，創造了聞名中外的“三環”品牌效應，產品遠銷國內外，資產達到幾億元。多年來，他始終信奉一條最重要、最本質的經營原則，那就是“誠信”二字。他，就是現任民營企業廣西三環企業集團股份有限公司董事長、總裁兼黨委書記陳顯彬，近日他剛剛榮獲全國道德模范（誠實守信）提名獎。“人無誠不立，企無信不興”。這不僅是陳顯彬從商多年的成功之道，也是他為人處事的立身之本。

誠信是企業最寶貴的財富

近日，陳顯彬在接受記者采訪時表示，獲得全國道德模范提名獎這個榮譽他非常高興，北京之行讓他深受感動，也深受教育。在采訪中，陳顯彬多次談到了中國的道德文化，談到了社會責任，談到了誠信的重要性，處處體現出了他把中國文化底蘊與現代企業經營理念的深層結合，體現出了一個成功企業家始終堅持執著的信念。陳顯彬1964年9月初中畢業后到北流縣瓷廠當工人，先后擔任班長、車間主任、副廠長、廠長等職務。1997年1月起，陳顯彬任廣西三環企業集團股份有限公司董事長兼總裁至今。在長達43年的瓷業生涯中，陳顯彬堅持把創新和誠實守信當作企業發展的動力，始終把中國文化所倡導的鍥而不舍、誠實守信當成護身法寶。也正是這

1樣的創業理念，讓三環集團不斷發展壯大，生產規模、銷售收入和出

口創匯均居全國同行業第一。

思想是行動的先導。作為一個企業的領導人，良好的經營意識顯然非常重要。陳顯彬說，此次能獲得全國道德模范提名獎這個榮譽很不容易，他非常感動。三環集團二十多年來一直嚴格按照誠信來經營，無論是對合作伙伴、客戶還是對員工都講究誠信。誠信是企業最寶貴的財富，也為企業贏得了長足的發展。

誠信使企業贏得信譽更贏得發展

建廠初期，炻瓷廠經歷了一次客戶“砸杯索賠事件”。這讓陳顯彬深深地意識到，“人無誠不立，企無信不興”。于是他毫不猶豫地答應了客戶的索賠要求，并且作出如再不合格還以一賠十的承諾，了結此事。當時他每月工資僅350元，卻主動自罰1000元。這一事件使客戶從陳顯彬的商業誠信和果敢整改中看到了相互合作的前景，雙

方成了長期的合作伙伴關系。

在記者采訪過程中，三環集團公司的一些參與創業的老職工回憶說，在1987年建廠初期，陳顯彬就已提出了誠實守信的經營宗旨，要求保證質量，確保準時交款交貨。當時不少工人并不理解，認為企業只要賣出產品賺回錢又能發工資就是最好的事，沒必要給自己提更多的要求增加成本，不利于與同行競爭。陳顯彬卻不是那樣想，他認為自己的產品要打入國際市場，如果連基本的誠信都做不到肯定是站

2不住腳的。于是，三環從不降低成本而影響產品質量，但最后卻比別的廠家賺到了更多的利潤。

為了履行誠實守信的承諾，陳顯彬為此曾付出過不少的代價。2005年初廠里的一名業務員因為工作失誤，導致沒能按時把客戶的貨物送上船，可能因此影響到交貨時間。陳顯彬得知后，當即改由空運將貨物送抵客戶手上，一筆即將到手的利潤就這樣失去了。而一名日本客戶聽說陳顯彬的良好信譽后，找上門下了一個2000多萬件產品的大訂單，而且交貨時間非常緊急。生意接下后工人們卻發現，本該由客戶提供的包裝材料遲遲沒有送到工廠，導致生產出來的產品無法包裝。盡管責任不在三環，但如果不能及時交貨，日本客戶將可能虧得血本無歸。此時陳顯彬又打出了誠信牌，他帶著工人們加班加點，來多少包裝材料就完成多少產品，終于在交貨期限前把貨交到了客商手上。一次次的信守承諾，不但讓日本客商激動地送來感謝信，也贏來了更多的生意，目前三環集團公司以及陳顯彬在國際陶瓷市場上的誠信度，都是有口皆碑的。

三環產品遠銷國外，而當初與國外市場的合作也是十分驚險。當年《鐵達尼號》電影風靡全球時，歐洲一家大客商四處尋找廠家合作，要求一個月供應《鐵達尼號》花面新產品，訂單量大，時間緊迫，不少廠家不敢接訂單。當時，三環集團的生產飽滿，為了提高企業聲譽、不失時機擴大歐洲市場，陳顯彬果斷地接下了這一訂單。后來，經過開發、技術、生產、貿易部門全力協作，一周拿出樣品，提前一周把

3全部新產品送到歐洲市場，使這一經銷商感激萬千，特意將手中的進口配額全部給了三環。現在，單是這一客戶每年使三環出口創匯600

多萬美元。

說起對客戶的誠信的事例，可是數不勝數。河南平頂山煤業集團從1996年與陳顯彬合作，1998年至1999年期間，全國煤炭出現持續滯銷，煤價下滑，但陳顯彬仍誠實守信地按約向平煤集團購煤，平煤集團深受感動，在其經營恢復正常后破格把遠遠沒達到“重點客戶”標準的三環，列入其“全國26個重點客戶”名單中。2003年，三環作為中國外貿企業信用體系指定示范單位，參與了《廣州宣言》的發起。由于對上下游客戶、員工、股東和社會堅持誠信，使陳顯彬的企業迎來了一片艷陽天，成為中國出口到歐洲最大的日用陶瓷企業，三環的產品先后榮獲“廣西用戶滿意產品”、“全國用戶滿意產品”稱號；公司先后被評為貴港關區A級企業、中行廣西分行“AAA”級信用企業、被自治區國家稅務局授予“誠信納稅人”稱號，榮獲中國出入境檢驗檢疫協會頒發的“中國重質量講誠信進出口企業”稱號，獲得“全國用戶滿意企業”榮譽稱號。陳顯彬以誠信贏得信任，讓企業與客戶及合作伙伴和諧共生。

以人為本，視員工為企業的第一資源

對客戶誠信贏得口碑，而以誠信對待員工，贏得人心。實踐使陳顯彬深刻認識到，員工是企業的第一資源，作為企業老板，必須十分珍惜和愛護這個資源，并且與員工建立新型的合作伙伴關系。三環支

4付員工的薪酬、福利超過成本的30%，明顯高于當地同行業水平。陳顯彬對待員工就像對自己的家庭成員一樣。2004年，有一位員工不幸患上重大疾病危在旦夕，陳顯彬得知后指示拿出30多萬元搶救，但終因回天乏力，這位員工還是遺憾地離去。后來陳顯彬又指示公司

對這位員工的兩個孩子按國家政策承擔起撫養義務。

“授人以魚，飽其一日；授人以漁，飽其終生”。為了讓再就業適應時代發展要求，陳顯彬要求三環集團實施知識工程，提高員工的思想品德素質和崗位技能，讓他們有一技之長不下崗。為此公司與江西景德鎮陶瓷學院合作，注冊創辦了三環陶瓷學校，開展一系列培訓教育活動。據統計，目前公司先后撥出100多萬元，對5000多名再就業職工進行及時培訓教育，合格率達到90％以上，不少員工現已成為三環集團加速發展的新生力量。正是因為陳顯彬多方面愛護著員工，員工也積極支持企業，公司出現了老板愛員工、員工愛企業的局面。2004年，三環集團公司被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”和全國“雙受雙評”先進單位。陳顯彬注重與員工建立親密融洽的合作關系，極大地提高了“三環”集團公司的向心力和凝聚力。

誠信守法，真誠回報社會

陳顯彬認為，企業在得到發展的同時，更要飲水思源，主動承擔社會責任，自覺回報社會。為此，陳顯彬始終堅持誠信經營企業、依法納稅回報社會，使三環集團公司成為北流市第一納稅大戶，被自治區國家稅務局授予“誠信納稅人”稱號。在環保方面，通過氣燒替代

5煤燒工藝，徹底杜絕黑煙；開發出排放標準達到和超過國家要求的“陶瓷煤燒隧道窯高壓靜電除塵”煙處理技術，并投入480多萬元完成了所有燃煤隧道窯的高壓靜電消煙除塵改造。到目前為止，三環集

團在環抱窯爐方面的投入累計投資約3300多萬元。

在賑災濟困、社會公益、慈善事業、政府急需方面，陳顯彬更是滿腔熱情。陳顯彬先后組織員工向廣西洪災災區捐款22萬元、6000多件衣物，向全國抗洪救災一次性捐款15萬元；向中國兒童基金會捐款12萬元；向革命老區建設、自治區防“非典”辦、玉林和北流兩市的市政建設、“中國—東盟”博覽會和玉博會、玉林市特困職工援助中心、北流市困難職工援助中心等捐款捐物，還捐贈全國勞模獎金10000元??今年8月，向社會捐贈助學金30萬元。多年來陳顯

彬及其公司累計捐款達1700多萬元。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”作為北流市、玉林市和自治區三級陶瓷協會會長，陳顯彬并不是為圖個人名利，而是以實際行動去履行三級會長的職責，先后救活多個瀕臨倒閉的國有企業，并對北流、博白、鐘山、南寧、茂名等地的30多家同行企業給予了技術、資金和管理等方面的支持，直接增加就業崗位1300多個，安置了3400多名下崗職工就業，還間接帶動5000多人就業，為緩解當地政府的就業壓力，帶動整個廣西的企業發展和地方的繁榮穩定盡了一份力量，三環集團也因此獲得了“廣西再就業十佳單位”的稱號。

來源:玉林日報責編:李曉花

第二篇：誠信經營典型材料

周新基，男，1964年12月生，大學學歷，高級經濟師，省“333工程”、省科技企業家培育工程、市“226工程”培養對象，中國礦業大學碩士生導師，南通職業大學客座教授，現任江蘇九九久科技股份有限公司黨委書記、董事長、南通市天時化工有限公司董事長。

近年來，周新基以“誠信為本，鑄就品牌，搶占市場，跨越發展”為宗旨，將誠信建設作為公司的重要工作來抓，以良好的誠信口碑推動企業健康發展，提升了企業的實力和市場競爭力，企業經濟效益穩步增長。具體體現在以下幾個方面。

一、健全管理制度，奠定誠信基礎

規章制度是公司對各項工作運行程序的管理規定，是規范員工行為、保障企業合法有序運作、提高企業運行效率和質量的保證，是企業管理規范化、科學化的重要標志。近年來，周新基重視公司制度建設，根據公司規范化管理要求，制定和完善了一系列規章制度，包括行政管理類、人力資源管理類、生產管理類、質量管理類、安全環保管理類、營銷與儲運類、財務管理類、檔案信息管理類、工程建設管理類、審計與法務類、證券事務管理類等十一大類64項制度，覆蓋公司生產經營管理的各個層面，建立了有章可循、按章辦事、規范高效的管理體系，形成了制度、監督、責任并重的管理模式，為公司誠信建設奠定了制度基礎。

二、依法經營管理，推動企業發展近年來，周新基堅持依法生產經營，多次邀請縣法院專家、著名律師等到公司舉辦法律講座，提高全員的法律意識。公司建立和完善了法人治理結構，嚴格按照現代企業管理制度的要求，組織生產經營與管理，創造出獨具特色的企業管理模式，極大地提高了公司的規范化管理水平，推動了企業的發展。

08年以來,面對國際金融危機的嚴峻挑戰，周新基創新管理模式，他改革企業運行機制，推進技術創新，大力調整產業結構，努力拓展市場，使企業在國際金融危機浪潮中逆勢上揚，企業生產經營管理等方面取得了較好的成績，于2010年5月在深圳證券交易所成功掛牌上市。他強化生產經營管理，穩座全球最大頭孢類醫藥中間體7-ADCA、藥物中間體苯甲醛、無公害農藥中間體三氯吡啶醇鈉、新型消毒劑5，5-二甲基海因龍頭生產企業地位;他積極調整產品結構，近年來向新能源、新材料領域拓展，研制生產鋰電池材料六氟磷酸鋰、隔膜以及高強高模聚乙烯纖維產品，取得突破性進展，為企業轉型升級奠定了堅實基礎。

三、加強合同管理，維護公平競爭

在公司規章制度中，涵括了合同管理制度，明確了合同簽訂要求、簽訂程序、合同的履行、合同糾紛的處理以及合同的管理等內容，落實了相關人員的職責和權限，做到以制度保合同，以合同樹信用，促進合同管理的制度化、規范化。周新基要求在合同簽訂前，嚴格審查對方當事人的法律地位和履行合同的物質條件，凡不具備合同主體資格和履約條件的，或不符合國家法律法規、政策規定的，或無資金、無貨源、買空賣空的，合同堅決不簽，力求合同雙方權利義務詳盡，經濟責任明確。同時周新基實施合同規范化管理，通過建立合同管理臺帳、使用經濟合同規范文本、完善合同檔案管理等措施，強化對合同的管理、控制和監督，有效防止了合同糾紛的發生，保證了合同有效履行，維護了公平競爭。公司被評為市重合同守信用AAA級企業。

四、強化質量管理，堅持以質取勝

近年來，周新基一直把產品質量管理工作作為一項綜合系統工程來抓，加大質量管理力度，早在2004年，他便策劃實施了ISO國際質量管理體系認證。平時他嚴格工藝紀律的執行，加強產品生產過程質量控制，實施從原料到成品全過程、全員、全價值鏈質量管理，始終把客戶利益放在第一位，對發生質量投訴的，要求在48小時內趕赴現場進行處理。在他的精心管理下，目前公司主產品頭孢類醫藥中間體7-ADCA是省名牌產品，苯甲醛、5，5-二甲基海因、碳酸氫銨是南通市名牌產品，公司被評為江蘇省農資市場用戶信得過單位，公司產品質量得到了客戶的信任和贊譽，增強了企業的市場信譽度和競爭力。

五、規范勞動用工，維護員工權益

近年來，周新基倡導“民營企業的員工同樣是企業的主人”，堅持讓公司員工共享企業發展成果。公司與所有員工均簽訂了勞動合同，所有員工均依法繳納五項保險和住房公積金，勞動合同簽訂率和保險參保率均為100%，員工的工資收入在如東同行業中名列前茅。公司重視員工的職業健康，對有毒有害崗位員工發放勞動保護用品，每年組織對員工進行健康體檢，有效保證了員工的身心健康。公司被評為省模范職工之家、省推行事故隱患和職業危害監控法先進集體、省先進勞動爭議調解組織、市勞動關系和諧企業、縣勞動保障誠信單位。

六、重視生態環境，保護藍天碧水

在加強生產的同時，周新基十分重視安全和環境保護工作。一方面制定和落實了安全生產責任制，強化安全管理工作，開展安全“365”活動;另一方面投資6000多萬元建成全市最大的污水處理裝置，使企業生產排放的污水得到了有效處理，達到國家規定的直接排放標準，有效保護了環境。同時周新基積極采用環保技術手段，實現資源循環利用，生產系統實現了廢水零排放，公司也被評為市節能減排科技創新示范企業和省低碳經濟試點單位，榮獲市、縣安全生產、環保保護先進單位稱號。

七、關注公益事業，履行社會責任

周新基深知，企業的發展離不開社會的支持與幫助，回報國家、回報社會是企業應盡的義務和責任，實現國家、企業共贏，也是他追求的最終目標。近年來，他積極履行社會責任，一是按章納稅，近幾年累計上繳稅金2億多元;二是不斷做大做強企業，努力創造就業機會，吸納下崗職工再就業。近年來公司安置下崗失業職工1000多名,同時想方設法改善職工的生活，提高福利待遇;三是熱心社會公益事業，在四川汶川、青海玉樹發生特大地震災害后，他帶頭捐款，全公司共捐款60余萬元;在見義勇為基金、紅十字基金以及海洽會、修路建橋、村企共建、扶貧助困等社會公益事業中慷慨解囊，累計捐款500余萬元。

周新基2007年2月被授予“南通市科技興市功臣”、2007年4月被授予“南通市十佳建設功臣”、“南通市五.一勞動獎章”、2010年9月被授予“南通市開放型經濟發展杰出貢獻獎”、2011年4月被授予“南通市勞動模范”、2011年6月被授予“南通市優秀共產黨員”榮譽稱號，并被評為“2010南通民營經濟爭創‘名人、名企、名品’人物”、“南通市第三屆優秀中國特色社會主義事業建設者”、“南通市2011民營銅牌企業家”、2012年被評為江蘇省“百名誠信之星”。

在企業發展道路上，周新基帶領全體員工發揚“團結、創新、誠信、共蠃”的企業精神，以“追求效益、惠及員工、回報股東、奉獻社會”為核心價值取向，進一步加強企業誠信建設，努力將企業建設

成為國內藥物中間體和新能源新材料生產的重點骨干企業。

第三篇：老總講話稿

董事長演講稿 尊敬的公司董事會： xx年是公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃，著力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。

2、加強供氣區域管理，調整發展思路，3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。

“篇二：董事長發言稿

董事長發言稿

各位同事：

緊張勞碌但是富有收效的2012年即將過去，充滿希望和勃勃生機的2013年即將到來，我首先代表企業感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發展作出的重要貢獻！

（剛才總經理從具體工作的角度對2012年的工作做出具體的梳理總結，對2013年工作做出了計劃和要求，這是非常重要和必要的。）作為酒店而言大家都知道，我們還存在很多問題，甚至還存在很多嚴重影響、制約酒店發展的問題。這些問題以及它背后的成因，也正是2013中應該予以高度重視和為之奮斗的目標。在此，就重點問題作五點要求

第一，突出自身的亮點和特點，突出自身的競爭優勢。在對客經營和對客服務的方法策略上作了細化的調整準確定位，優化產品；從軟件上進行調整，對整個經營功能和氛圍要進行改造性提升。第二，著力提升經營薄弱環節

第三，要從市場細分、客源情況調整、內部組織激勵機制來強化我們的營銷力度，提高酒店經營水平。

第四，從我開始、從我們的班組開始、從我們的管理團隊開始。要在業務上、管理上、品德上；要贏得全體員工的信賴和認可從各個方面大力提升管理團隊本身的高度、水平和能力

第五，我們要解決的問題和努力的方向還有很多。全店上下一心務必保持清醒，務必擁有足夠的憂患意識，鍥而不舍、穩健發展。我們要堅持酒店業態的專業理念、專業技術、專業運營和專業評價，堅

持科學發展。只有這樣才能穩健地、循序有力地不斷把這個企業推向前進。

最后，也請接受我真誠的祝愿：愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城，共同迎接我們奮發有為的2013年！篇三：老總發言稿

老總發言稿

各位下午好，我很開心也很榮幸能在這次華唐新產品發布會上與大家見面，并且發言。

想必大家比我更先發現網絡通訊在現下所帶來的文化沖擊，也在我之前先看到了在這之中的商機，那些年的域名，后來的互聯網廣告，網上購物，互聯網帶來了太多太多商機。

作為一家公司，在公司受益獲得利潤之后，持續的更近一步投資是必須的，人工、材料、宣傳，等等等等，要保證公司的利益甚至擴大公司，這是必須的，也正是這樣的想法，使得我們的新產品誕生。

套一句狄更斯《雙城記》里大家非常熟悉的一句話——“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。”

我們現在的情況也正是如此，這是一個信息大爆炸的時代，各種各樣的信息充斥著網絡，充斥著我們的生活，哪家的產品廣告、商家形象更能貼近民眾，更能讓民眾所接收，就更有優勢——絕對性的優勢。

這是一個公平的時代，互聯網給了每個人、每個企業、每個發言者以同樣平等的發言權和展示權，當然一些不和諧的話題不在我們所說的范圍之內哈哈。

但這也是一個不公平的時代，如果你擁有更多的平臺、更多的資源、更龐大的團隊，你就比別人擁有更多的發言權，你的觀點也會比別人更有分量。

大家也都知道，就像歌詞里唱的，“我和你，心連心，共住地球村”，如今全球經濟一體化，中國如今也不是自給自足的農業化社會了，而是面向全球，以術業有專攻的姿態用自己的優勢產品去換取別人的優勢產品，小到個人大到國家，都是如此。

繞的可能有點遠，但大家一定已經猜到我想說什么了，是的，就如同某個經濟學家說得，如果讓一個人獨自完成一顆釘子的所有制作工序，那么這個人一天可以制作五顆釘子，四個人一天能做二十顆釘子，但是如果一個人只負責一道工序，拉絲的專門拉絲、調直的專門調直，拋光的專門拋光，那么四個人一天能制造100顆釘子，技術專業化，生產最大化。

而這，也是我們華唐存在的理由，以為你們樹立里程碑的方式樹立我們的里程碑，用我們的專業來為你們服務。

廣告意思就是廣而告之，也就是宣傳，讓大家，讓產品的受眾知道這個產品，而我們，華唐的作用就在這里，幫大家讓產品的受眾知道這個產品，為大家做宣傳。

囫圇一點說，華唐在重慶廣告行業也算是一家老字號了，06年成立至今，風雨

八年滄桑路，在座也有一直使用華唐產品的老客戶，我相信大家選擇華唐是有理由的，當然我肯定比大家都相信華唐哈哈。

今天發布的e客語音是我們公司的新研發的產品，很實用也很貼心的一款產品，至于這款產品行不行，符不符合大家的期望，這要大家看了才知道。

我的發言也到此結束，接下來請我們的產品發言人為大家詳細介紹一下e客語音群呼系統。

謝謝大家。篇四：公司年會老總發言稿

公司年會老總發言稿

集團的全體員工們：

下午好！

春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！

過去的2009年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為sd創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇，我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產，爭取在企業中小企業融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司 在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，實現sd2010年質的飛躍。總之，2010年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

第四篇：老總講話稿

尊敬的各位領導、各位來賓：

上午好。

首先我謹代表陜西桂花能源集團有限公司所有員工對各位的蒞臨表示誠摯歡迎。

彈指之間，恍如昨日。去年的6月26日，我們相聚于此，隆重舉行合陽150兆瓦光伏發電及農業綜合開發工程開工慶典儀式，正式宣告陜西桂花能源集團有限公司向光伏新能源、光伏農業綜合開發行業邁進。此時此刻、此情此景，我們滿懷欣喜、激動之情再次歡聚這里，共同回顧在這近一年的時光里，這片土地上誕生奇跡與輝煌的每個晝夜，并見證合陽150兆瓦光伏發電及農業綜合開發一期50兆瓦工程竣工并網發電這個歷史銘記的時刻，同時正式拉開二期100兆瓦全面建設的帷幕。

回顧陜西桂花能源集團有限公司的發展歷程。2004年陜西桂花能源集團第一個子公司——陜西旬陽桂花水能有限公司注冊成立，開啟了集團公司正式進軍水電清潔能源行業的新篇章，并同步建設完成集團公司第一個水電站——桂花水電站。此后，集團公司轉戰鎮坪縣，注冊成立了陜西鎮坪縣佰佳水能有限公司、安康市財信小額貸款擔保公司，建設完成安寧度水電站并實現白土嶺水電站一號機組于今年10月初正式并網發電。截至目前，集團公司水電總裝機規模為75兆瓦，總資產達11億元。2014年作為集團公司又一個歷史性的轉折點。在國家光伏清潔能源政策的感召及各方大力支持下，集團公司主動出擊、果斷決策，率先在合陽縣這片沃土上踏上了第二次創業征程。

在2014年的“西洽會”上，集團公司與合陽縣政府簽約規劃了合陽150兆瓦光伏發電及農業綜合開發項目作為集團公司立足光伏行業的切入點。并先后注冊成立陜西合陽桂花清潔能源有限公司、陜西合陽桂花光伏生態農業有限公司、陜西合陽桂花物流有限公司。

在各方大力支持和共同努力下，本項目一期50兆瓦工程于當年10月份通過省發改委備案核準并正式開工建設，歷經近一年時間，于今年9月26日正式并網發電，并同步建設完成以150兆瓦總規模設計的綜合樓、110KV升壓站、110KV輸出線路。累計完成投資4.65億元。至此，集團公司電站總裝機規模為125兆瓦，總資產達 億元。同時，二期100兆瓦及農業綜合開發建設全面開展。預計明年6月底前實現150兆瓦全部并網發電，累計完成總投資13.5億元，總占地面積達5000畝，項目總規劃囊括的太陽能發電、光伏大棚暨現代設施農業、冷鏈物流暨優質農產品交易中心、中草藥種植、農業觀光旅游五大產業板塊全部投產。

本項目建成后將實現年發電量1.81億度，實現年產值1.81億元；農業綜合開發板塊將為公司增加直接經濟效益的同時，充分帶動當地就業達1000人次/年，接待游客數量達3000人次/年，成為合陽縣經濟發展的強勁動力。合陽項目一期50兆瓦的建成投產更加堅定集團公司要在光伏新能源、光伏農業綜合開發領域大展宏圖的信心。我公司定當不負眾望，加快二期100兆瓦的建設步伐，力爭各項工作如期完成。在本項目建成后，集團公司計劃用5年時間，在合陽縣開發太陽能電站總裝機達到2000兆瓦，同步建設3萬畝以上“油用牡丹與光伏發電一體化產業園區”，建成1個油用牡丹系列產品研發與深加工中心，以油用牡丹產業化開發為核心，做大做強“農光互補、漁光互補、光伏能源與光伏農林旅游一體化綜合開發”產業。搶抓光伏電站發展機遇，系統整合要素資源，充分發掘和釋放新能源產業投融資平臺建設暨項目建設與運營優勢，立足陜西，全國布局。

發展未有窮期，事業方興未艾。陜西桂花能源集團有限公司將全力以赴打造清潔能源產業旗艦，力爭成為行業的排頭兵。新的起點，新的機遇，我們將以新的姿態，迎接新的挑戰，在創新時代發展的滾滾浪潮中，闊步前行、走向輝煌。

最后，我代表個人及集團公司向一直以來密切關注和支持公司發展的社會各界人士表以衷心感謝，特別是今天能夠在百忙之中親臨儀式現場的各位領導、各位來賓。

祝大家身體健康、萬事如意 謝謝大家！

第五篇：XX鎮誠信計生典型材料

XX鎮誠信計生典型材料

打造“誠信計生” 促進和諧發展 ——XX 縣XX 鎮開展誠信計生工作事跡 “計生天下第一難，一年到頭忙不完”，在農村基層工作過的鄉 鎮干部對這句口頭禪都不會陌生。多年來，為了完成計生各項工作 指標，不被“一票否決”，鄉鎮干部、計生專干們絞盡腦汁，下任務，落責任，人盯人，一出現超生，管片的鄉干、村干都得追究責任。為動員計生對象落實節育措施，半夜三更到家找人，對這些不盡人 情的管理方式，群眾很厭煩，干部很累。能不能走出一條新路子，變行政手段為自我管理？XX 鎮自開展誠信計生工作以來，全鎮計生 工作這種局面得到初步的扭轉。XX 鎮按照“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合 治理”方針，積極開展了以村民自治為核心，以落實優惠政策為載 體，以創建“誠信計生”為抓手，以群眾自愿參與為基礎的誠信計 劃生育活動，實現了計劃生育工作重心下移，工作方式方法轉變，促進了人口和計劃生育工作和諧健康發展。

一、基本情況 根據市、縣計生部門的工作部署和要求，2010 年4 月上旬，XX 鎮通過做好誠信計生的試點村示范創建，總結經驗，以點帶面，在 全鎮開展誠信計生工作。截至2010 年8 月底，全鎮21 個村（社區）已有20 個村（社區）開展“誠信計生”，占92.3%。共有 個育齡 婦女參加了誠信協議書的簽訂，占區間內育齡婦女的 %，其中 人按要求落實了放環節育手術，占 %。

二、主要做法 2

（一）提高思想認識，認真領會工作實質 誠信計生雖然在其他縣份已開展，但對于XX 鎮來說是項嶄新的 工作。因此，提高對誠信計生工作的認識，領會誠信計生的工作實 質，是能否開展好誠信計

生的關鍵。XX 鎮黨委、政府領導班子認真 研究，與縣計生部分溝通，多次召開計生聯席會議，聽取各方面的 意見，認真學習其他地區開展誠信計生的成功經驗，深入村屯開展 調研，傾聽群眾意見。認為開展誠信計生，一要堅持以人為本，充 分發揮和激發群眾實行計劃生育的自覺性是做好人口和計生工作的 基礎，因此，要尊重群眾、理解群眾、體貼群眾，把他們作為做好 人口計生工作的主人；二要轉變作風，把管理者與被管理者擺到同 等地位，相互承諾、相互約束、雙向互動，要求政府必須帶頭做到 有法必依，有諾必行，有行必果，否則必然影響政府的信譽；三要 推行村民自治，要發揮村規民約的作用，提高群眾自我管理的能力。

（二）多措并舉，“誠信計生”活動扎實推進

1、加強領導，大力推進。鎮黨政領導把開展“誠信計生”活動 作為一項重要工作來抓，列入了議事日程，成立了專門領導組織，制定了切實可行的活動方案，確保了活動正常開展。特別是重點加 強了村一級組織領導，堅持“兩委負總責，協會做骨干，家庭為中 心，群眾做主人”的原則，精心組織，科學運行。加強村級計生隊 伍建設、完善村級計生陣地建設、規范村級計生工作等方面作出了 更加明確的規定，為推進“誠信計生”活動的開展提供了組織保障。

2、加大宣傳，廣泛發動。鎮派出掛村工作隊、計生專干，深入 村屯，召開群眾大會、座談會、村民代表會議，使群眾了解開展“誠 信計生”活動的深遠意義和開展方法，把鎮政府和群眾雙向承諾內 容交給群眾討論和評議，把討論的過程變成學習和提高的過程、強 3 化誠信和責任意識的過程、形成相互監督和約束的過程。深入推行 “陽

光計生”，政府和群眾的承諾內容確定后，在各村村務公開欄內 進行公布，把應公開的內容全部及時公開。

3、責任推動，進展有序。在開展“誠信計生”活動中，鎮政府 把工作任務和責任落實到村，落實到掛村工作隊。認真做好試點的 示范工作，組織各村村干、掛村工作隊觀摩。及時總結經驗，并依 次在其他村（社區）開展。

（四）政府誠信，有諾必行。鎮政府積極落實國家和區、市、縣制定的計劃生育獎勵政策，及時兌現計生各項優惠政策。兩年來，共發放計生獎勵扶助資金 萬元，代交新型農村合作醫療基金 萬 元。

三、取得成效

（一）群眾反響熱烈，計生工作由“管理”變成了“服務”。4 月上旬，根據市、縣計生部門的工作部署和要求，XX 鎮認真做好誠 信計生的試點示示范建設工作，并總結經驗，在全鎮推開。通過廣 泛的宣傳，有效地推進，誠信計生得到了全鎮廣大育齡婦女的歡迎，群眾反響熱烈，都認為誠信計生體現了自覺按政策生育、知情選擇 節育措施，通過“陽光計生”，實行民主管理、民主監督。不僅尊重 了群眾的主人公地位，也體現了政府的關愛，讓群眾得實惠，培養 群眾誠信道德，計生工作由被動到主動，群眾從“要我計生”到“我 要計生”，實現群眾利益和國家政策的有機統一，真正體現計劃生育 工作以人為本、以群眾為主體，相信群眾、依靠群眾和群眾是計劃 生育主人的理念。以前，談到計劃生育，廣大育齡婦女都認為那是 政府的事，是“找麻煩”的事。特別近幾年來，實行知情選擇節育 沒有很好的約束機制，沒有適合的監督平臺，育齡婦女滿生后節育 4 措施還是以動員結扎為主。由于觀念的原因，大部分農村婦女對結 扎手

術 談虎色變，在農村，人們有這樣的形容：病人進醫院，是扶 著進去，健康地走出來；計生（結扎）對象進服務站，是健康進去，扶著出來。所以，做結扎手術的育齡計生對象，是落下了生理的傷 疤，心理的陰影。不愿做的，只好到處躲，到處藏，常年跟計生工 作隊“躲貓貓”。開展誠信計生，群眾能夠自覺按政策生育、知情選 擇節育措施，再也不用“挨一刀”了，而計生工作也實現了質的轉 變，由“管理”變成了“服務”。因此，誠信計生工作開展后，鎮廣 大育齡婦女紛紛主動到村委了解情況，自發組成“誠信小組”，要求 與村委會簽訂《誠信計生協議書》。

（二）干群關系得到緩解，計生工作重心下移。以往，政府也 探索計生工作重心下移，但缺乏有效的裁體和機制，雖然不斷加壓，但很多基層村干對計生工作還是畏之如虎，避之不及。原因是大部 分群眾認為村干是政府的探子，特別是不愿落實結扎手術的育齡婦 女和超生的計生對象戶，工作隊一出現，他們都認為是村干告的密，把怨氣都撒向村干，弄得村干在村里人際關系非常緊張，里外不是 人。開展誠信計生后，村干積極組織婦女免費參加婦檢及免費健康 檢查。定期組織婦女參加學習、培訓，免費提供婚育知識、生殖健 康、優生優育、早期教育、常見婦科病檢查等服務。組織婦女免費 落實計劃生育避孕節育措施（放環、結扎）和補救措施（取環、人 流引產等），免費發放避孕藥具，做好術后、產后回訪服務。使廣大 育齡婦女感受到了誠信計生的實惠，村干也由得不到尊重變成了群 眾歡迎的對象，育齡婦女也把村干當成了可信任的人，激發了基層 村干的工作熱情。如XX 鎮山區村片，群眾生育觀念比

較落后，躲生 嚴重，育齡婦女對落實節育手術更是不配合，常年跟工作隊“你來 5 我走，你在我躲”。開展誠信計生后，該片古腰村黨支書當月就親自 動員帶了 9 名計生對象到服務所落實放環手術，這在以前是不可想 象的。

（三）流動人口管理薄弱環節得到扭轉。XX 鎮是外出務工人力 輸出大鎮，常年外出務工的育齡婦女達幾百人，對這些育齡婦女的 計生跟蹤服務一直是讓政府頭痛的事情，因為大多數育齡婦女不愿 留下聯系電話和地址，更不用說主動與政府計生部門聯系了。開展 誠信計生后，誠信小組成員互相監督，彼此了解，通過誠信小組長，就可以時時掌握外出務工育齡婦女的情況，跟蹤和服務能夠時時到 位了。總之，開展誠信計生后，XX 鎮計劃生育工作有了新的轉變，取得 了良好效果，但誠信計生在全鎮來說還是一項較新的工作，隨著工 作的不斷深入開展，一些問題不免會出現，但相信有這樣一個平臺，會得以解決。