企業安全生產工作總結15篇

企業安全生產工作總結1

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程.

同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。

要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。

同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。

總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

企業安全生產工作總結2

一、安全生產工作總結

我廠在集團公司的正確領導下，在廠黨政的支持和指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產規程和各項安全生產規章制度，嚴格各項操作規程，為我廠建設規模化、專業化制造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我主要抓了以下幾項工作：

1、加強安全教育、提高職工安全意識

加強安全教育是強化安全管理的重要環節，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學習國家有關安全生產法律法規，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業崗位標準化作業標準》，自覺遵守各項安全規章制度。

2、落實安全責任制、完善規章制度，強化班組管理

開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設備管理，按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安全基礎，并結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規章制度，健全了設備的操作規程，完善安全監督和設備使用保養監督制度，堅持每天三巡查制度，發現隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發生，確保了設備的正常運轉和安全生產，對特殊設備進行重點管理，如：對龍門銑進行監控后發現由于變速問題經常打齒輪，后經過改造成了定速效果也相當滿意。

3、加強施工現場安全管理，貫徹安全標準化工作

為保證各分廠作業現場始終處于最佳安全狀態，將作業現場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設施管理（文明施工），三是抓行為規范管理，以《煤炭企業崗位標準化作業標準》為行為規范標準，重點對操作旋轉設備戴手套等進行查處，四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業結合現場實際，制作了作業安全標志牌，從而有效地促進了作業現場安全標準化工作。

4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設備管理

“要我安全”與“我要安全”的關系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規章制度的約束和各級領導喋喋不休的規勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規范，增強自主保安意識，它是內因。外因通過內因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進而確保人人安全。這也就是為什么企業要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因；我廠設備狀況在令人擔憂的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了設備的正常運轉，為安全生產創造了前提條件。

當然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結合，才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領導的講與職工的聽，集中的學習培訓與職工的自我規范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這些都要有機地結合起來，這樣才能形成領導者與職工之間的共識，才能實現我們共同的奮斗目標——安全生產。

5、為了全面推進集團公司安全社區建設工作，堅持以人為本，創造生產廠工作地點的本質安全環境，提高企業員工安全意識和規范操作技能，建立安全生產長效機制，防止各類傷害與事故發生，實現機電修造廠安全生產的持續改進，確保潞安礦業集團公司安全生產的持續改進，為創建世界衛生組織認可的具有國際水平的安全社區奠定堅實的基礎，我廠成立了組織機構，分解生產安全推廣促進組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。

20xx年，由于我廠加強了安全和機電設備管理，安全生產工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當突出。但按現代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實，施工方案中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全和機電設備管理和監督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發生了多起。

二、安全生產和機電設備管理應進行四個方面的創新

我廠將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全基礎工作，不斷完善安全生產和機電設備管理自我約束機制，加大安全和機電設備考核力度，把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產目標和機電設備管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產，促進經濟發展，維護安定團結穩定發展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證，關系到廣大職工的生命、財產安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業的發展和穩定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。

面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業崗位標準化作業標準》為基礎，以事故防范為目標，以企業自我約束為主體，以以案例教育、科技進步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產管理，應進行四個方面的創新建設。

1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創新

我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點，推進安全生產和機電設備管理體制的創新。建立、健全以安全生產和機電設備管理的規章制度。建立、健全各級安全生產和機電設備管理機構，實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設備管理，使安全生產和設備維護保養工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電設備管理特點及發展趨勢，研究和制定我廠安全生產和機電設備管理的中長期規劃。今后設備采購全部進行招標，強化安全生產和機電設備保養監察，加大對違法、違規行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。

2、以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新

要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電設備監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。

3、以加強科學管理為目標，實現企業制度的創新

要逐步實現企業經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，形成安全生產和機電設備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法，改善安全生產條件，遏制重特大事故的發生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經驗，堅持班組管理為基礎，強化安全和機電設備管理，提高安全和機電設備管理水平，用現代企業制度來提高職工的自覺性和責任心，最終提高企業競爭能力。

4、以科技進步為依托，實現管理手段的創新

科學技術是第一生產力。要實現安全生產形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發展安全科學技術，從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發生提供技術手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發生，用管理制度控制、消滅設備長期處于待修狀態，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產技術和部分報廢設備，從而減少意外傷害事故的發生。

企業安全生產工作總結3

各位領導：

為切實加強企業生產安全生產工作，提高企業的安全生產管理，有效避免和減少生產安全事故發生。根據省安委會辦公室《關于加強企業班組安全建設和作業場所安全管理工作的指導意見》和省安監局《關于加強企業企班組安全建設和作業場所安全管理工作實施方案》（甘安管政法[20xx]38號），20xx年，我公司組織管理人員認真學習，制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，現將我公司20xx年元月以來的安全生產工作匯報如下：

一、成立公司安全生產領導小組并組強安全生產大檢查，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員，形成自下而上的安全網絡組織。定期向員工公示公司安全生產現狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產建設納入企業安全生產整體工作，將安全生產責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產監督檢查制度，對公司安全生產進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領導帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

四、提高全員安全意識和戰斗力。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重于泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守

崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

綜上所述，20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

xxxx業有限公司二0xx年十一月二十五日

企業安全生產工作總結4

二一三年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下，在各級政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產為基礎，加大對建筑工程施工現場檢查力度；以排除重大隱患為主題，認真貫徹執行上級和主管部門下達的安全文件精神，結合公司年初制定的建筑工程施工安全生產管理意見，狠抓安全生產工作企業主體責任落實。針對生產規模不斷擴大；全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以抓安全生產規范化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部，高度重視安全生產、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進行了施工現場拍照，把相關照片報送上級安全監督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發。從而完成了公司制定的安全創優指標。現將二一三年安全生產自查工作總結如下:

一、提高安全認識、加強組織領導

新的一年開始，我們就根據公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創優目標；制定了二一三年安全管理工作計劃；制定了二一三年建筑安裝施工安全生產工作管理意見；制定和修改了幾項安全管理規章制度；編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現場安全生產管理實施細則。及時轉發了上級和下發了公司關于建筑工程施工安全生產文件。進一步提高認識，加強組織領導，以科學發觀為指導，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動，全面加強企業安全生產管理，進一步落實企業安全生產主體責任，，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。

二、嚴格監督，積極做好在建工程的安全監管

加強對在建施工工程的安全監督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點，我們根據制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產專項檢查，公司相繼成立了安全專項檢查小組，對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規范，逐個細節，逐個部位的進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現場不留死角、不留安全隱患。

加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位，確保了安全生產順利進行。

按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日，對所屬的32個項目部，進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經理的距離，增強了共創大業的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發現問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發展，提供了許多可參照和借鑒的經營理念。

積極開展建筑施工現場安全生產專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的全市有關安全生產會議精神，結合建筑工程容易出現重大安全事故。為做好我公司安全生產工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發生，確保安裝施工安全生產，根據我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發揮項目部的`隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發生。

安全生產，文明施工，項目部管理是關鍵。我們為了創建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產投入，落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部重視安全生產、文明施工。通過我們的共同努力，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進行了施工現場驗收，已報送上級安全監督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發。從而完成了公司制定的安全創優指標。

三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平我們充分認識安全形勢

查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到：抓好安全生產工作意義重大，花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織，嚴格職守，嚴格執行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統一編制的項目部領導干部值班帶班記錄表發放到各項目部。要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。

總之，二一三年的安全管理工作，在各級政府和主管部門的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產管理各項工作目標和任務,為二一三年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產形勢穩定發展作出了積極貢獻。

企業安全生產工作總結5

公司注冊資本xx萬元，總資產xx億元，設備年生產能力xx萬雙，廠區占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，現有員工xx名，xx集團生產的產品遍布國內xxx、xxx、xxx等xxx個省、市自治區；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等xxx多個國家和地區，深受國內外客商喜愛。xx年完成工業總產值xx萬元，銷售收入達xx萬元，出口總額xx萬美元，連續多年保持快速發展。

認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預防為主工作方針，大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業生存、發展、壯大的重要保證，現就公司在安全生產上的工作進行以下總結：

加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產、勞動保護的雜志、書刊占xxx%。

2、針對公司近年來生產發展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象，公司專門xxx舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規則。

3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規程，經過考核合格后方可持證上崗。并按專業工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。

4、公司安全領導小組專門xxx人員編寫《員工安全手冊》發放給員工，每人一冊，以規范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

企業安全生產工作總結6

xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立于20xx年10月22日，于20xx年11月15日一次性股權交割，20xx年6月1日正式更名為“xxxx”，現為xxxxYTL集團全資擁有的一家外商獨資企業。

公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現有員工400余人，技術力量雄厚，生產工藝先進，檢測設備齊全。采用新型干法水泥生產線，建有目前國內先進新型干法5000T/D熟料生產線一條，年產200萬噸的水泥粉磨系統，采用集散式計算機控制系統管理，生產優質水泥。

我公司自開展落實安全生產主體責任活動以來，首先是領導高度重視，廠部先后兩次召開中層以上干部動員會議，公司安委會召開一次班組動員會議，在會上講清道理、要害、明理是非，企業應負哪些主體責任?不做好安全生產工作，會給企業造成怎樣的損失，例如：企業停產整頓3個月;企業三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應付為自身積極主動地去執行和落實。

安委會協調有關車間、部門制訂了一系列的規章制度包括安全操作規程、應急救援預案。落實安全生產責任制，這些工作嚴格來講都是表面文章，容易做到做好。關鍵是如何把表面文章內容在日常工作、個人行為上具體地體現出來。這也是全廠干部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產日常工作，具體如下：

1、公司配備專職安全生產管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產責任落實到各車間、部門，各車間、部門落實到班組，班組落實到每位員工。

2、規定一名安全生產管理人員每天在公司范圍內檢查違章、違規作業行為，罰款單隨身攜帶，發現一個處罰一個，并要求違章違規人員在處罰單上簽字確認，視情節輕重給予20-100元不等的經濟處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規人員逐漸減少，證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的干部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品，減少工傷事故的發生。

3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患，重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網罩，井蓋、過橋等是否規范安全，各車間高空、危險作業要求有人監護，安全措施是否符合要求。對違章、違規指揮、操作人員當場作出經濟處罰。在20xx年安全月活動中(5 —7月為公司安全生產活動月)，累計處罰違規、違章人員51人次，獎勵安全生產積極分子126人次。

4、對新進員工一律進行三級安全教育，然后進行試卷考試。對崗位調換人員也要進行三級安全教育，對外協施工人員同樣要進行三級安全教育，而且外協施工人員要辦理安全生產準入證，方可進入廠區進行施工作業，準入證內容包括：外協單位營業執照，企業主要負責人安全生產管理資格證，安管員資格證，特種作業人員操作證，進廠施工人員參加保險及保險費發票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發現違章、違規行為也要進行經濟處罰，由違章、違規人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結算工程款時扣除。

5、每周三下午1:30召開安全生產工作例會，由生產副總主持，各車間、部門經理參加，著重總結上一周的安全生產工作情況，布置落實本周的安全生產工作及整改事項等。第二天將會議內容印發給各車間、部門。遇特殊情況安全生產例會將順延召開。

各車間每天上午8:10召開車間安全生產早會，由車間主任或者副主任主持，班組長參加，檢查總結前一天車間安全生產工作情況、布置當天的安全生產工作。

6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態，位置放置是否科學合理，過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換，始終保持消防器材可隨時使用。

7、公司安委會每季度組織進行一次安全衛生大檢查，由各車間主任、部門經理參加，根據檢查結果及時作出總結報告，不足之處責令相關車間、部門及時作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。

由于突出重點加強了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發生一起工傷事故，與同期相比，工傷事故發生率下降85%，與同期相比，工傷事故發生率下降66%。我們深信只要天天抓，時時刻刻地加強干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業的安全生產工作一定可以抓出成效，以上點滴即是 xxxx全體干部員工共同努力的成績，供大家參考，不足之處歡迎批評指正!

企業安全生產工作總結7

今年以來，我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實xxxx，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我xxxxxxxx場未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我xxxx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。xxxx場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xxxx場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

企業安全生產工作總結8

20xx年，在公司的正確領導下，分公司以黨的十八大精神為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，促進了公司健康、持續、快速發展。

一、積極擴展業務，創造良好經濟效益

分公司加強企業管理，梳理業務流程，依靠技術和服務優勢積極擴展業務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20xx年農網升級改造工程38項，供電公司大修技改任務21項；配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務96項；完成客戶配電工程182項；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實現營業收入3790萬元，完成年度考核指標210%，同比增長162%；實現利潤62萬元，完成年度考核指標3100%，同比增長223%。

二、加強安全管理，實現全年安全生產

分公司牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業安全奠定基礎，加強對安全生產的檢查，全年未發生一起人身傷亡及以上事故，未發生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務，全年實現安全生產365天。

三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質

分公司先后組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質明顯提高，為各項工作發展奠定人力資源基礎。

四、關心關愛員工，積極構建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫療保險并報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發生影響穩定的事件。

企業安全生產工作總結9

為貫徹落實唐山市安全生產監督管理局關于印發《唐山市冶金建材企業安全生產大檢查實施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業現場安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產過程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線，根據公司《開展安全大檢查活動實施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求，結合我公司的實際情況，在5月份開展的“冶金行業安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至10月20開始，繼續開展安全生產大檢查活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，結合我公司內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動。現將檢查情況總結如下：

一、精心組織，加強領導。

此次活動我公司領導高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由公司總經理任組長，確保檢查工作落實到位。

二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。

此次活動查從10月25日開始，到12月初結束。檢查采取單位自查，對我公司各生產點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態金屬吊運。4、檢查有限空間作業安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應急救援演練、專項安全培訓等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業，檢查該區域內照明設施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應保持通風、潮濕，嚴格執行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進行了嚴格要求。

1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。

公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實公司關于安全大檢查的工作部署，安全主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2.突出排查重點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復生產。

3.加大考核力度，落實安全管理責任。各檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重后果的單位，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4.加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，于每周天形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。

四、對檢查出的問題進行匯總

我公司每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。

至開展安全大檢查活動以來發現問題126個，已整改問題126個，未整改問題0個。下發9份罰款通知單。35份整改通知單。

1、高位料倉方面

共檢查高位、半地下料倉82個，料倉下有建筑房屋的25個，現已將房屋內人員清除，現正在施工建設房屋，待建完后將設備移出，焊補料倉12個，加固除塵積灰斗15個，現已整改完畢。

2、煤氣方面

公司安全處組織煤氣系統安全檢查3次，共查處煤氣系統安全隱患35項，現已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區域安全作業提供了保障。

3、高溫熔融液體吊運

我公司設備處、安全處聯合對公司內部熔融液體吊運車輛進行專項檢查，共查處問題25項，其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面。現已全部整改完畢。

4、有限空間作業方面

統計公司內部有限空間作業部位22處，制定完善了有限空間作業管理制度，有效地遏制了有限空間作業事故的發生。

5、涉爆粉塵方面

按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓，公司與有資質的評價公司簽訂協議，為公司涉煤塵車間進行安全隱患檢查檢測評估工作，現已完成，對噴煤車間內防爆設備進行詳細排查，已更換防爆電機及照明設備10余臺。

本次安全生產大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區各部門需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，并在后續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。

安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我公司將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進公司又好又快的發展。

企業安全生產工作總結10

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班x班。

辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。

一、任務完成方面

20xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物xxx噸，噸尿氨耗xxx千克，噸尿蒸汽消耗xxx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。

xx工藝x班現有員工xx人，共有x個生產崗位，x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的干勁，有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為xx%，xx成品質量合格率為百分之百，無產品質量事故發生。

二、安全管理方面

xx班全體員工認真學煤化安全x號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的xx分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。

通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患xx起，并得到及時排除和控制。

三、四型班組創建方面

xx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自愿參與到創建之中，用好的建議，好的工作態度，好的為創建工作添勁增力。

“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

企業安全生產工作總結11

轉眼20xx年很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20xx年年，總結如下：

一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

今年來小密生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續簽了20xx合同，沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

五、加強5S、安全和職業防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：

一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；

三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。

20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

企業安全生產工作總結12

安全生產責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下，一直以來,我集團公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產的指導思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。安全工作措施：

加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我集團公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。

完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規程》、《安全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規范制度，形成

企業安全生產工作總結13

安全生產是我公司各項工作的基本保證，是實現全年經濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題。現從我車間實際工作出發本年度車間的安全工作做如下總結：安全工作應當從“全、細、嚴、實”抓起。

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發現問題；針對檢查中發現的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實

結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作

安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。

五、工作中的體會與不足

車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗，如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發生各類事故的幾率就會下降。

六、明年的工作計劃(附表：略)

總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

企業安全生產工作總結14

在公司的正確領導下，我部XX年的安全生產工作取得了較好的成績，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部XX年安全生產工作歸納為六個方面，總結如下：

一、安全生產工作的簡要回顧

我部以從事生產，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的。此外，充分運用、現代設備等現代科技手段，對過程進行實時跟蹤、、監控、指揮，使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年，我們

（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續完善。

XX年，公司的內外部環境發生了深刻變化，對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

（二）、存在的問題和困難：我們深切體會到，安全目標的實現，搞好安全生產存在著很大的

難度。因此，在抓安全生產工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實

二、XX年安全生產工作的重點：

（一）、認真貫徹落實，提高抓好安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。

（二）、認真組織開展好宣傳活動。

要以“安全發展、預防為主”為主題

（三）、嚴格違規違章操作等。

進行安全教育；同時，源頭上治理。

三、加強從業人員的管理：

（一）、對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓

嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的，并把安全工作的效果納入了年終績效考核

（二）、嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。

（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓

（四）、為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

（一）、認真開展“安全生產月”活動。

在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。

五、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

企業安全生產工作總結15

上半年，在XXXXX的指導和支持下，公司總經辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預防為主、節能環保、守法合規、持續改善”的環境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時，公司管理層及安全管理部門落實XXXX20xx年提出的“精準安全”管理要求，強化危險源識別，針對危險源制定務實有效的對策措施。公司強調精細化管理，抓安全層級落實為指導思想，以構建安全作業標準化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營造安全有序的工作環境。在今年二期項目建設導入的情況下，公司有目標、有計劃、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作，努力為公司創造一個良好安全的生產環境。

一、20xx年終考評整改情況

在20xx年終XXX安全生產考評中，考評組共提出共XX個問題點，已整改XX項完畢還有紅外線監測報警系統正在整改中，整改完成率94%。

二、目標指標達成情況

三、上半年安全情況

上半年在安全生產第一責任人XXX及安全生產直接責任人XX的領導下，落實安全生產各項措施及制度，公司及員工未發生安全事件。

四、領導重視，親自部署和參與安全生產工作

公司安全生產直接責任人XXX在公司各級別的例會上反復強調全員安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，貫徹安全理念:安全第一、預防為主，并在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生產第一責任人XXXX，對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產責任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，例如20xx安全投入預算為XXX萬元，實際使用XXX萬元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。

公司安全生產直接責任人XXX要求各部門、各級安全責任人要支持配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自查（安全專用）”情況進行抽查，驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會。

參加每周、每月安全例會，對公司的安全工作進行總結和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。

帶隊組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會現場檢查、節前安全檢查等各項全活動。

五、落實安全責任制，堅持實行逐級安全承包簽約

在落實安全責任方面，公司與XXX簽訂了“XXX安全生產目標責任合同-20xx）。同時公司與各部門簽訂了“20xx安全責任承包合同（公司-經理）”、各部門與主管簽訂了“20xx安全責任承包合同（經理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx安全責任承包合同（主管-班組）”進行了層層簽訂合同，為把各項安全管理工作落實到實處、更好的指引各部門規范性開展管理工作。

人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進行安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。

六、務實安全管理基礎、組織開展各項活動

1.精細化管理，抓安全層級落實

安全檢查：年初編制安全檢查計劃，開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門安全干事聯合檢查，月度安委會現場檢查，節前安全檢查，月度夜查等專項檢查。

安全培訓：年初編制安全培訓計劃，開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應急響應、職業衛生等培訓。

2.安全文件整理

在安全生產直接責任人XX的指示下，上半年根據生產設備清單，新編制專項安全操作指導書7份。目前已更新安全績效考核制度、EHS獎懲程序等文件，計劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。

3.安全活動

年初編制20xx安全月活動方案，成立由安全生產第一責任人XXX和安全生產直接責任人XX帶領的領導小組。安全部門負責人XX帶領的工作小組。確保安全活動順利有效開展。

以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學品泄漏應急演練、安全生產知識競賽等安全活動，增加公司安全氛圍。

4.供應商管理

在去年五月份已取消所有供應商在公司內使用行車資格，由XXXX工負責操作天車，減少供應商發生事故的幾率。截止目前供應商未發生相關事故事件。

在去年三月份開始已要求模具供應商將電動工具都改為氣動工具，目前模具供應商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發現違章違規使用的現象。

采購在與供應商簽訂合同時同時簽訂承包商EHS安全綜治協議，落實供應商安全綜治責任，加強供應商的管理。

七、三同時

安全管理部門已介入二期建設設計，并對工程、采購和維修人員進了三同時培訓。

目前二期項目已開始進行基礎建設，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動，已與相應供應商簽訂合同。

八、二期施工管理

1. 編制專項二期項目檢查清單，安全部門聯合維修部（直接管理部門）每天對二期項目進行檢查。

2. 每周監理單位召開聯合會議，對項目安全等情況進行通報以及相關溝通。

3. 結合施工現場的實際情況，安全部門直接指派安全員全天對施工現場進行監管，在工地辦公。

4. 根據XXXX下發的《施工安全精細化管理的指導意見》，聯合監理單位使用XXX下發的《施工安全精細化管理負面清單》開展專項檢查，并對發現的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。

九、夜班安全值班

自實行夜班負責人值班方案以來，夜班負責人嚴格按照要求值班，截止目前夜間值班期間公司及員工未發生安全事件。

十、組織安全會議

總經辦每月組織一次全員的員工大會，分享最新的安全信息以及傳達安全要求。

人事行政部（安全部門）每周三組織安全例會、每月組織安委會（包括員工代表）以及不定期組織專項安全會議。根據公司日常檢查情況，以及上級部門（XX、當地部門）下達相關要求，進行分享和傳達。對日常檢查情況進行通報和專項溝通。

管理層每天召開一次綜合例會，第一項會議議題為安全項目，進行安全信息的溝通和安全相關項目跟進。

各部門每天召開一次綜合例會，分享、傳達、溝通安全、生產信息。 各班組每天召開一次綜合例會，分享、傳達、溝通安全、生產信息。

企業安全生產工作總結

企業安全生產工作總結 篇1

安全生產是我公司各項工作的基本保證，是實現全年經濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題。現從我車間實際工作出發本車間的安全工作做如下總結：安全工作應當從“全、細、嚴、實”抓起。

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發現問題；針對檢查中發現的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實

結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作

安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。

五、工作中的體會與不足

車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的.未遂安全事故，使我們發現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗，如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發生各類事故的幾率就會下降。

六、明年的工作計劃(附表：略)

總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

企業安全生產工作總結 篇2

20xx年，在市區各級領導及公司領導的大力支持與指導下，我礦自開工以來，始終把安全作為重點工作來抓。在生產過程中，我礦認真貫徹落實上級一系列安全方針、政策、指示和精神，始終堅持“安全第

一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標，加大安全教育培訓力度，嚴格落實安全生產責任制，強化安全現場管理，努力提高全員素質，以員工素質保安全。突出抓好采掘工程質量、機電與運輸安全、頂板與支護、“一通三防”等工作。認真組織安全隱患自查自檢和專項檢查工作，狠抓“三違”，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態。通過我礦全體員工的共同努力，20xx年我礦取得了輕傷事故呈現下降趨勢，沒有發生重大傷亡事故的好成績。現將20xx年安全工作總結如下：

一 、完善制度，規范安全管理基礎

（一）強化落實“一崗雙責”安全責任

1、按照“管生產必須管安全”的原則，以全員業務保安為核心，建立健全“一崗雙責”的安全崗位責任制。責任范圍涵蓋各級領導、各專業副總工程師、各部室（區隊）及班組負責人，并落實到生產全過程。 強化各級安全責任落實，實行層層安全承諾制。

2、嚴肅事故責任追究。發生事故，除追究責任單位領導主體責任，還要追究當班跟班領導、班長、安檢員的相關責任，制定事故“三違”連帶制度，根據事故分析，連帶相關責任人。

（二）強化現場管理，完善領導干部下井帶班制度

為切實加強井下作業現場安全管理，充分發揮領導管理干部履職作用，加強對重點部位、關鍵環節的巡視檢查，及時發現和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領導帶班下井輪流制度》、《領導干部帶班下井交接班制度》、《礦領導帶班下井安全生產管理制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》及《礦領導帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數、帶班時間及帶班下井工作職責。嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產。

1、礦領導帶班下井前，首先向礦調度詢問井下當班安全重點部位，下井后與交班人履行交接手續，詢問井下安全狀況，確定安全重點后，有目的地深入采掘面、重點工程、以及生產條件差、特殊地段等作業現場。

2、礦領導在帶班過程中，通過定時與礦調度聯系和不間斷的走動巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放；盯住重點采掘工作面安全質量不放。

3、礦領導在完成當班帶班任務時，在指定地點與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。

4、嚴格公示，全面監督礦領導帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設置了礦領導帶班下井公示牌板，并在礦調度室設置了礦領導帶班下井公示滾動屏，全天24小時公示帶班人員姓名、職務。

二、強化安全教育培訓，嚴格安全考核管理

開工前，制定了全年安全培訓計劃，開工后積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身素質。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現場教育等方式進行培訓，通過安全教育培訓，提高全員安全意識，對所有入職人員進行了入廠三級安全教育，經考試合格，并進行了健康體格檢查，合格人員才方準入職。加強健康、安全、環境管理體系培訓，組織員工學習本崗位的操作規程及相關文件，并對崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行了學習。今年以來共舉辦開工培訓、崗中培訓、特種作業人員培訓、礦領導培訓 21 次。

同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄進行安全生產宣傳活動，加強節前安全教育，確保了節假日期間的安全生產，每日進行班前會學習活動。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。在六月份，我礦積極開展六月份安全大檢查、大學習活動，在十月份，在我礦開展《煤礦安全規程》新規程的學習活動，培訓學習率達100%。

另外今年增加風險源辨識，應急管理，事故預防處理、職業衛生等內容培訓，通過對各崗位存在的危險源進行識別，從而防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，

三、加大安全生產投入

安全生產費用主要用于安全防護、設備更新、應急物資。為所有進場施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個人安全防護用品，并檢查監督施工人員正確佩戴。在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現場作業人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢，發現問題及時解決。

四、實行重點管理，加大現場安全生產檢查力度

按照公司及礦方規定，對作業現場進行全過程的監督檢查和隱患排查，及時發現事故隱患，排除作業過程中的不安全因素，糾正違章違規作業情況，監督安全技術措施的實行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查；（4）專項安全檢查；（5）節假日前、季節性安全檢查；（6）綜合檢查；（7）市區級領導檢查。

現場安全管理過程中，我們突出重點，加大現場巡檢力度，及時發現安全隱患并跟蹤整改落實。今年開工之際，面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作，時間緊，任務重，路線長，工序繁雜，給我礦的安全管理帶來很大壓力。根據工作需要，我們及時調整工作

思路，調整技術力量好的安檢員進行現場跟蹤監督檢查。壓責任，壓任務。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、信號使用、設備固定、頂板支護管理、運輸搬運、“三違查處”等各個方面入手，要求勤檢查，細檢查，狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態，經過大家的共同努力，保證了1084和1083工作面的.搬家工作安全完成，同時也保證了1082工作面的順利安裝和試運行。搬家倒面工作結束后，我們又及時對安檢人員進行合理安排，把重點放在1082工作面回采和1095運、回兩巷的安全管理上，始終把采掘工作面支護、工程質量、設備運行、“三違查處”、文明生產、供電運輸安全、消防、地面衛生作為工作重點來抓，每周開展安全大檢查活動，配合市區及其他上級部門進行安全檢查，對查出的問題及時下達整改通知單，限時定人進行處理，然后通過復查，對處理不到位的單位和個人進行處罰，保證安全隱患及時消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵工作，每周派專人到采礦區、泄洪溝檢查采空區裂隙、積水、挖沙等情況，發現險情及時處理。保證了安全工作的順利進行。

通過檢查查出的隱患，全部按“四不放過”原則進行整改閉合。對現場隱患進行排查，多次重復出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。通過安全檢查，確保大大減少作業現場的安全隱患，給廣大作業人員創造了一個安全的施工環境。由于大家齊心協力，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒有發生重傷及死亡事故的好成績。

企業安全生產工作總結 篇3

時間飛逝，為了配合好上級下達“關于做好今冬明春安全生產工作”的文件精神，企業成立以總經理為組長、副總、安保部為副組長的安全生產工作小組。對全館的安全工作進行組織、指導，通過企業對安全管理，安全意識培訓，及設施設備保養等方面工作的開展，確保今冬明春工作順利完成，現將工作安排總結如下：

一、強化管理制度，加強檢查力度

安全管理人人有責，防患于未然就是管理工作重中之一，為此每逢周未、節假日全館要組織以安保部牽頭，相關部門工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門負責人，一同對相關環節的安全隱患進行排查，發現問題立即指出并整改，決不把隱患留到明天，每日巡邏人員對各樓層檢查時間由每2小時改為1小時，并且常抓不懈安檢制度，要求經營部門下班后必須做到最后1人巡邏完才開展安檢工作，杜絕人為因素的隱患發生。

二、強化安全意識，開展消防應急疏散演練

賓館是個公共場所、人員密集，要保證客人的安全，首先要保證自身安全，為了能在應急突發事件時，保持良好的頭腦及處突能力。賓館邀請消防支隊、派出所領導、開展了20xx年冬季消防疏散演練，對每位員工的'應急自救能力大大提高。同時也將演練制成圖片進行消防安全宣傳，對員工提升消防安全意識起到良好作用。

三、強化設施設備維護，展開自檢自查

賓館的安全工作離不開各種設施設備的支持，對于每項安全設施必須做到安全有效，所以定期開展設施設備的檢查是必不可少的環節。

小到滅火器，每天巡邏例檢，做好記錄，大到監控設備，消防控制器隨時安排維保人員進行測試、例檢，對于不合格的消防設備立即更換，有故障隱患的立即檢修，決不將隱患帶到工作中，確保賓館每時每刻處在一個安全有保障的環境中。

安全工作任重而道遠，時刻不能放松，所以我們還有很多工作需要繼續努力，請上級領導檢閱我們。

企業安全生產工作總結 篇4

安全是企業的生命線，是企業生存與發展的基礎。而電力安全是社會安全、經濟安全、群眾生命安全的重要方面，是構建和諧企業乃至和諧社會的重要前提和基礎。華電烏達2臺150mw機組是中國華電集團公司在內蒙古首批投資建設的電源項目。安全、優質、高效地實現投產目標，不僅緩解烏海用電緊張局面，也對內蒙古的經濟發展關系重大。

華電烏達工程于20xx年10月開工，經過19個多月的緊張施工，一期工程2臺150mw機組相繼投產，進入商業運營。華電烏達鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺ug—480/13.7—m型循環流化床汽包爐，過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa，溫度540℃。汽輪機為東方汽輪機廠制造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發電式汽輪機。給水系統配置2臺100％容量電動調速給水泵，回熱系統為二高、四低一除氧組成的七級回路系統，發電機為濟南發電廠制造的wx—21z—085llt空冷型發電機。dcs控制系統為國電南京自動化股份有限公司生產的首套分散控制系統。從上面看來，華電烏達所用的主要設備都是各制造廠新設備首運，因此在以后的生產運營中，機組的安全穩定需要華電烏達人付出比常人多幾倍的艱辛。

人能否健康長壽，取決于承載生命的機體是否生機盎然；企業能否搏擊風浪，取決于它的成員——部門是否活力充沛。生產部是華電烏達熱電最大的一個部門，直接參與生產運營的一個部門，也是安全生產的一線。在華電烏達一期項目安全建設中，生產部功不可沒。從基建到今年投產運營，2年多的時間里，生產部全體成員團結協作、共同努力，本著“安全第一”的宗旨，在重重困難中突圍出來，保證了機組的安全順利投產、穩定運行，并創下了較高的利潤。

在機組的基建時期，生產部雖然面臨著諸多困難，但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領全公司打起了攻堅戰，確保了工程進度。

在施工現場，人們每天都會看到生產部的領導及運行人員不分晝夜的奔忙，雖然面龐黝黑、汗流浹背，他們的步伐依然矯健、堅定。“其身不正，百令不從，其身正，不令而行”，生產部全體成員團結拼搏、奮發向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個部門，公司全體員工主動放棄了休息日。針對工程建設中曾一度出現的設備、圖紙交付拖期而影響施工進度的情況，生產部一方面加大設備、圖紙的催交力度，派專人駐廠催辦，加強與設計院、制造廠家的溝通和聯系，組織施工單位指定出趕工措施；同時組織監理、施工、設計單位每月召開圖紙交付計劃協調會，排出3個月的圖紙交付滾動計劃并監督執行。針對主廠房基礎冬季施工、土建與安裝交叉作業、輸煤棧橋臨時端布置、設備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長、設備風季吊裝、機組冬季試運等諸多困難，生產部加大組織力度，研究方案加以解決，確保了里程碑計劃按期完成。在工程建設進入高峰期后，生產部的領導們就再也沒有回過家，每天工作時間在15個小時以上，“事多人少”，每位專業技術人員肩負的職責異常繁重，一天工作下來，許多同志倒頭就睡。

經過500多個日日夜夜的奮戰，生產部克服了種種困難，終于完成了機組的建設投產：20xx年7月21日#1汽輪發電機基礎完，8月31日#2汽輪發電機基礎完；9月16日熱控dcs系統受電；10月12日廠用受電完；20xx年元月13日#1爐烘爐結束；20xx年元月5日#2級廠用受電完；2月6日#1機組首次并網，3月22日—3月25日72小時試運，3月28日—3月29日24小時試運；20xx年3月8日#2鍋爐水壓試驗結束；5月30日#2鍋爐點火吹管結束；6月18日—6月21日#2機組72小時試運，6月27日#2機組24小時試運。

“百年大計，質量第一”，工程質量的好壞決定著機組投產發電后的安全經濟性，為此，生產部配合工程質監站對工程質量進行全面監督。支持監理公司對工程質量進行事先事中事后“三控制”，實行質量管理“一票否決制”，嚴格執行質量控制流程，做到凡事有章可循，凡事有據可循，凡事有據可查，凡事有人監督，凡事有人負責，在施工管理上以四個凡事為原則，嚴格檢查質量管理的實施情況，并與質量目標考核責任制有效結合，加強施工過程質量監督控制，過程決定結果。由于強化了自上而下、自下而上和全過程的質量管理，在整個工程施工中未發生嚴重質量問題。

安全文明管理是電力建設管理的重要組成部分，為將“安全第一，預防為主”的方針落到實處，施工管理中堅決貫徹執行“狠抓嚴管”、“重獎重罰”的原則，從一開始就推行了“零”事故目標管理。制定各種安全管理制度，加大安全投入，實施現場分片區管理并做到安全標識齊全、明確、整潔，強化施工人員特別是民工的安全意識和安全培訓。嚴格施工單位安全資質審查，安全人員和特種作業人員必須持證上崗。狠抓重點部位、重點部門、重點環節的防范，堅持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結合，對違章行為及時考核，對現場隱患及時消除。堅持每周一次安全例會，認真分析、總結存在的問題，責成相關單位及時整改。通過采取以上措施，整個工程現場的安全文明管理做到了橫向到邊，縱向到底，責任到人，工程建設保持了人身、設備、交通和火災事故的“零”目標。

20xx年是華電烏達的第一個生產運營年，#1、#2機組分別于3月29日和6月27日投入商業運營。生產部堅持預防為主、防治結合、加強教育、群策群力的原則，通過強化制度管理、技能培訓、安全教育，增強職工的業務水平、安全意識和責任意識；通過齊抓共管，營造全公司職工關心和支持安全生產工作的局面，從而切實保障機組安全運行和較高的發電量。截至到10月15日，我公司實現安全生產246天，完成發電量，且循環流化床鍋爐實現連續安全運行162天，創國內同類型、同容量鍋爐最好運行水平。

領導重視措施有力

今年以來，烏海及周邊地區新建了大批電廠，僅今年投產的裝機容量就有242mw，加之網架結構建設滯后，制約外送電力，造成烏海地區窩電嚴重。這些極大的影響了我公司發電任務的完成。為進一步做好生產工作，切實完成生產經營任務，把生產經營和安全生產工作列入全廠工作重點。公司領導親自出面，積極與各有關方面聯系、協調電量。最后，在領導的正確決策下，結合烏海地區供用電的實際情況，我公司與烏海市政府和內蒙古電力集團公司就發電量問題進行了協商，達成了共識，從政策上保證了我公司生產經營任務的完成。

公司領導多次明確，對生產人員，在制度、紀律上要從高從嚴，在經濟待遇上要從寬從優。這些，很大的調動了生產人員的工作積極性和責任感，在一定程度上保證了安全生產

制度保證措施到位

建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由生產副總經理負責，將生產經濟指標及安全生產工作列入目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成經濟指標不合格及重大安全事故的，要及時分析原因，拿出對策，并嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

明確責任。值長明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將生產指標作為對員工考核的重要內容，實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

不斷完善生產工作規章制度。建全生產工作的各項規章制度，并根據工作形勢的'發展，不斷完善充實。切實抓好“兩票三制”制度的實行，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

建立意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

建立值際綜合競賽和小指標競賽，實行末位淘汰機制，極大的調動了生產人員精心操作，認真調整的工作責任意識，并在各生產班組中初步形成了學優，趕優，超優的良好工作氛圍。

三、加強培訓，提高素質

要確保安全生產，根本在于提高安全意識、自我防范和責任意識，以及員工的技術水平。抓好培訓教育，是安全工作的基礎。我們以安全教育為基礎，以技術培訓為重點，經常性地對員工開展各項培訓活動，取得了良好的效果。

認真做好技術培訓工作。對易發事故類型、重點保護部位、工作薄弱環節、各類人員安全意識與操作技能等方面，開展深入全面的大學習、大檢查，消除隱患，有針對性地、扎實地開展培訓工作。

開展豐富多彩的安全教育活動。通過培訓提高廣大員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

四、加強檢查，及時整改

開展常規檢查，每周小檢查，每月大檢查，把生產工作作為重點檢查內容之一，組織人員進行全面的安全、文明生產檢查。發現問題，立即下書面通知，限期整改，對生產起到了極大的促進作用。

回顧華電烏達走過的每一個日日夜夜，放眼華電烏達熱電這片熱土，無不灑下了華電烏達職工艱辛的汗水，無不留下了華電烏達人堅實的腳印。而真正的華電烏達才剛剛起帆，遠航的歲月里艱辛與磨難還在招手，華電烏達人得時刻準備著，帶上乘風破浪的魄力，迎難而上、開拓創新，為華電烏達創造更加美好的未來！

企業安全生產工作總結 篇5

xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立于20xx年10月22日，于20xx年11月15日一次性股權交割，20xx年6月1日正式更名為“xxxx”，現為xxxxYTL集團全資擁有的一家外商獨資企業。

公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現有員工400余人，技術力量雄厚，生產工藝先進，檢測設備齊全。采用新型干法水泥生產線，建有目前國內先進新型干法5000T/D熟料生產線一條，年產200萬噸的水泥粉磨系統，采用集散式計算機控制系統管理，生產優質水泥。

我公司自開展落實安全生產主體責任活動以來，首先是領導高度重視，廠部先后兩次召開中層以上干部動員會議，公司安委會召開一次班組動員會議，在會上講清道理、要害、明理是非，企業應負哪些主體責任?不做好安全生產工作，會給企業造成怎樣的損失，例如：企業停產整頓3個月;企業三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應付為自身積極主動地去執行和落實。

安委會協調有關車間、部門制訂了一系列的規章制度包括安全操作規程、應急救援預案。落實安全生產責任制，這些工作嚴格來講都是表面文章，容易做到做好。關鍵是如何把表面文章內容在日常工作、個人行為上具體地體現出來。這也是全廠干部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產日常工作，具體如下：

1、公司配備專職安全生產管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產責任落實到各車間、部門，各車間、部門落實到班組，班組落實到每位員工。

2、規定一名安全生產管理人員每天在公司范圍內檢查違章、違規作業行為，罰款單隨身攜帶，發現一個處罰一個，并要求違章違規人員在處罰單上簽字確認，視情節輕重給予20-100元不等的經濟處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規人員逐漸減少，證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的干部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品，減少工傷事故的發生。

3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患，重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網罩，井蓋、過橋等是否規范安全，各車間高空、危險作業要求有人監護，安全措施是否符合要求。對違章、違規指揮、操作人員當場作出經濟處罰。在20xx年安全月活動中(5 —7月為公司安全生產活動月)，累計處罰違規、違章人員51人次，獎勵安全生產積極分子126人次。

4、對新進員工一律進行三級安全教育，然后進行試卷考試。對崗位調換人員也要進行三級安全教育，對外協施工人員同樣要進行三級安全教育，而且外協施工人員要辦理安全生產準入證，方可進入廠區進行施工作業，準入證內容包括：外協單位營業執照，企業主要負責人安全生產管理資格證，安管員資格證，特種作業人員操作證，進廠施工人員參加保險及保險費發票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發現違章、違規行為也要進行經濟處罰，由違章、違規人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結算工程款時扣除。

5、每周三下午1:30召開安全生產工作例會，由生產副總主持，各車間、部門經理參加，著重總結上一周的`安全生產工作情況，布置落實本周的安全生產工作及整改事項等。第二天將會議內容印發給各車間、部門。遇特殊情況安全生產例會將順延召開。

各車間每天上午8:10召開車間安全生產早會，由車間主任或者副主任主持，班組長參加，檢查總結前一天車間安全生產工作情況、布置當天的安全生產工作。

6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態，位置放置是否科學合理，過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換，始終保持消防器材可隨時使用。

7、公司安委會每季度組織進行一次安全衛生大檢查，由各車間主任、部門經理參加，根據檢查結果及時作出總結報告，不足之處責令相關車間、部門及時作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。

由于突出重點加強了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發生一起工傷事故，與同期相比，工傷事故發生率下降85%，與同期相比，工傷事故發生率下降66%。我們深信只要天天抓，時時刻刻地加強干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業的安全生產工作一定可以抓出成效，以上點滴即是 xxxx全體干部員工共同努力的成績，供大家參考，不足之處歡迎批評指正!

企業安全生產工作總結 篇6

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

1、領導重視是達標的基礎

這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。

2、理論與實踐相結合

重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。

3、破除門戶觀念

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規范管理和整潔的工作環境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

4、全員參加安全標準化活動

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。

5、班組建設與安全標準化相結合

班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。

6、發揮核心骨干的作用

班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

7、強調規范管理

對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的.一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的，有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規范，根據設備、器材的使用要求和現場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。

8、加強現場監督

試驗室的生產現場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產現場管理規范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

9、結束語

我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業標準化的環境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現安全操作；安全生產；安全實驗創造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。

企業安全生產工作總結 篇7

根據省安監局關于印發《x省落實企業安全生產主體責任xxxx年實施方案》的通知要求，xx縣安監局以深入開展“安全生產年”活動為主線，把落實企業安全生產主體責任作為安全生產工作開展最基本的著力點和“總抓手”， 以執法為手段，以“百千萬”企業服務專項行動為載體，堅持監管和服務并舉，確保企業安全生產主體責任積極、有效落實，為其他各項工作全面有序地推開打下堅實的基礎。

一、動態監管，以點帶面，促進責任落實常態化

安全生產監管工作始終保持一種連續、循環的工作狀態，通過抓好日常監管、專項檢查、跟蹤服務指導、評估整改有利于做到以檢促管，督促企業全面開展自查自改，落實主體責任，提高安全保障能力。

一是健全聯動執法機制。安全生產工作領域涉及多個部門工作的協調統一，故要保證手段的綜合性和執法方式的層次性，在落實企業安全生產責任過程中，縣安監局充分立足工作實際，整合部門資源，以構建“兩級機構，三級網絡”為依托，以建立健全部門聯動執法機制為突破口進一步加強了監管治理力度、降低了執法成本、提高了執法效率，取得了最佳的整治效應，有力保證了企業主體責任的落實。如在開展對xxxx工傷事故多發的x家企業檢查過程中，吸收縣總工會、縣勞動和社會保障局相關人員組成聯合執法組，通過開展聯合檢查有針對性地督促企業落實安全生產主體責任，加大安全生產投入，完善安全生產規章制度，做好工傷保險工作；在開展外省籍拖拉機專項整治行動過程中，公安、安監、農機、交通四部門以聯合下發《關于開展外省籍拖拉機專項治理行動的通知》的形式進一步明確了四部門的工作職責和工作重心。

二是強化重點時段及重點行業管控。安全生產工作時段性和行業性特點明顯，故在做好常規性工作的同時，通過開展一系列的專項行動，有利于提高安全生產工作的主動性和針對性，尤其是在企業落實主體責任方面，有利于始終保持重要領域重點時段安全生產工作的力度。如在開展半暨高溫季節安全生產大檢查過程中，以交叉檢查的方式對企業安全生產工作的落實情況進行檢查，保證了企業防暑降溫工作的開展；在開展工礦領域“壓事故保穩定”專項行動過程中，強化了高危企業、人員密集場所、規模以上企業的安全生產動態監管，保證了隱患排查重點企業落實隱患排查信息的上報；在開展小型船舶修造企業專項檢查過程中，通過聽取匯報、查閱臺帳、抽查企業的檢查方法，把牢了企業主體責任落實關；在開展打非治違專項行動過程中，立足轄區實際，深入開展了非法違法運輸危險化學品檢查、涉及危化管線的專項檢查、液化石油氣摻混二甲醚問題專項整治、羥亞胺專項檢查，確保企業落實世博安保期間、高溫季節期間的安全生產責任，規范企業安全生產行為。

三是深化隱患排查治理。安全生產是一項系統工程，涉及到方方面面，具有反復性、艱巨性、長期性，而在深刻把握事故發生規律過程中，查找安全生產工作的深層次問題，有利于找準工作的切入點和主攻方向，并推進工作重心向事前監管、事前預防轉變，確保企業安全生產主體責任有效落實，如針對安全隱患縣安監局先后開展了中秋國慶雙節大檢查、石油天然氣管道安全檢查，在檢查過程中，積極進行安全隱患排查整治，并把落實安全隱患整改作為落實企業主體責任重要手段，有效解決事前預防這一關鍵點的問題。同時在隱患排查過程中要求企業樹立“隱患就是事故”理念，形成“查找隱患—整改—銷號—再查找隱患”的工作鏈，堅決把導致事故發生的隱患消除在萌芽階段。

二、建章立制，健全體系，促進責任落實制度化

在具體開展落實企業安全生產主體責任過程中要充分認識到提高制度化和程序化水平的重要性，防止工作的隨意性。同時，在鞏固良好實戰經驗和工作措施過程中，以形成制度機制為重要途徑切實提高法制化保障。

一是出臺黑名單制度。縣安監局以出臺安全生產黑名單管理制度為契機，將在安全生產方面存在突出問題或嚴重缺陷以及不良行為記錄的`生產經營單位列入黑名單實施重點監督檢查，并與信貸業務、項目申報、爭取技改資金、申報各類先進稱號掛鉤，確保對企業違章違法行為的懲處力度，通過加大企業違法違章“風險”給存在嚴重安全生產隱患、違法違章現象的企業敲響了“安全警鐘”，確保企業始終繃緊安全這根弦。

二是繼續推行重大隱患掛牌督辦制度。各責任部門對年初縣政府和縣安委辦公布的xxxxx家縣級以上安全生產重大隱患單位，積極督促企業落實責任主體，采取措施整改落實。目前，市級掛牌督辦單位xx綠葉大廈、縣級掛牌督辦單位xx有限公司、xx華翔賓館已完成整改；昌國前街棉絮加工廠、昌國西門棉花加工廠石浦鎮政府責令近期搬遷。通過督辦制度的高壓整治，確保了企業在主體責任落實過程中提高認識，增強工作的緊迫感和責任感，早日“摘帽”，確保企業規范、安全、有序運營。

三是推進開展委托執法。為切實加強推動一線執法力量，促進企業落實責任，確保工作重心向事前監管、事前預防轉變，今年縣安監局在鄉鎮基層安全生產執法領域進行了積極的探索，借鑒xx區實踐經驗，研究下發了《xx縣安全生產監督管理局委托行政執法實施辦法（試行）》，努力構建基層執法體系，使鄉鎮安監站在承擔安全生產檢查、違法行為糾正、事故隱患排查職責的同時，實施一定的行政處罰。目前正系統推進xx街道委托執法試點工作，為明年全面推開做好示范引導。

四是推廣“三級巡查”制度。通過在鶴浦鎮召開第三季度全縣安監站長工作例會暨三級安全巡查工作現場會，加強“三級巡查”制度的經驗交流，督促各鎮鄉街道做好學習借鑒工作，在開展服務企業過程中，充分依靠專家，積極與企業互動，在互動中提高工作主動性，督促企業落實主體責任，切實提升工作效能。

三、凝聚共識，形成氛圍，促進責任落實主動化

具有較高安全保障能力的企業能夠吸引人才和資源；對于企業，安全擴大商譽、保障效率，是一個看不見的經濟增長點，在促進企業落實安全生產主體責任過程中，始終以提高認識、增強意識、形成氛圍、潛移默化為宣傳工作要求，并作為基礎性工作抓好抓實。

一是大力推進“兩化”工作。企業是安全生產的“內因”，在解決高危行業現實問題、表層問題的同時，縣安監局積極探索治本之策，集中人手，組織專家、搭建平臺，引導企業創建標準化規范化活動，并把創建“兩化”作為實現企業落實安全生產主體責任的長效機制繼續深化落實，并對xx年xxx家達標企業及時兌現獎勵政策，廣受企業認可，今年全縣xx個鄉鎮（街道）在謀求企業共識的基礎上主動“增負”，超額設置創建指標。目前，已有x家企業通過標準化驗收，xx家企業通過規范化驗收，目前正處于企業集中驗收沖刺階段。

二是擴大宣傳范圍。聯合xx個鄉鎮街道及安委會成員單位努力打造“安全生產月”活動品牌，做大做強，并充分利用這一高密度、大范圍、長時間的集中宣傳平臺，使安全生產月活動成為政府部門了解企業意愿，回應企業熱點關注問題的重要窗口。如宣傳咨詢日活動、“安全進機關、進企業、進校園、進社區、進家庭”、以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設活動及安全警示教育活動等系列活動、關愛生命、關注安全”百人簽名等活動都切實做到了服務到位、面向企業、深入群眾。同時，積極利用“x.xx”全國防災減災日和“陽光熱線”x周年紀念活動做好企業的安全宣傳。

三是提高培訓工作效能。生產的發展帶來了新的安全問題，這就要求企業主要負責人和一線員工不斷強化安全生產培訓以滿足生產和安全的需要，故在抓好常規安全培訓的基礎上，縣安監局結合培訓實際，創新培訓機制，推行分行業培訓模式，在克服原有集中培訓模式點多、面廣、籠統的弊病基礎上，進一步突出行業性特點，并通過行業協會平臺聘請行業內具有豐富實踐經驗的高級工程師和管理人員作為職業安全培訓中心的教師進行授課。同時，為確保企業熟知國務院xx號令的相關要求，并指導今后安全生產工作的開展，我縣及時把國務院xx號令的相關內容納入企業主要負責人的培訓課程，并將國務院xx號令、黑名單制度、縣委縣政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》編輯成冊發給企業，共計發放xxxx余份。

四、企業安全生產主體責任落實工作心得

在落實企業安全生產主體責任過程中，深刻認識到企業普遍存在安全生產基礎差、管理滯后、保障能力薄弱等安全問題，要減少安全事故的發生，實現企業本質安全必須牢牢抓住落實企業安全生產主體責任這個工作重點，督促企業提高認識，樹立正確的價值觀，實現安全與效益均衡發展。在落實具體工作措施過程中，必須以構建集宣傳引導、隱患排查、服務指導、分類監管為一體的工作網絡，延伸工作觸角，真正做到從工作中來，到工作中去。

企業安全生產工作總結 篇8

一、指導思想

以科學發展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以創新體制機制，延伸安全監管功能，逐步形成四級監管、五級網絡的安全生產監管格局為目標；以落實企業安全生產主體責任為重點，夯實安全生產基層基礎工作，促進全縣安全生產形勢由明顯好轉向持續穩定好轉轉變。

二、工作目標

通過開展創建安全社區活動，建立健全社區安全生產監管體系，增強基層安全監管能力和安全監管保障能力，促進管轄區內企業安全生產水平不斷提高，生產安全事故防范能力不斷增強，安全生產狀況不斷改善,為創建平安文明社區提供有力保障。

三、具體措施

（一）成立領導組，落實責任

各社區成立安全生產領導小組，由社區黨支部書記任組長，負責組織領導，全面安排本社區安全生產工作，協調解決安全生產具體問題。社區安全生產領導小組要指定專人擔任安全生產監管員，具體負責本社區內的日常安全監管工作。

（二）以社區為單位開展安全生產排查行動

1、開展五消滅行動。即：在本轄區內配合有關部門在各生產企業、駐地單位開展消滅非法違法生產、消滅非法違法經營、消滅非法違法建設、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。

（1）非法違法生產經營建設行為是指：

①無證、證照不全或過期從事生產經營建設的；

②關閉取締后雙擅自生產經營建設的；

③停產整頓、整合技改未經驗收擅自組織生產的和違反建設項目安全設施“三同時”規定的；

④瞞報事故的，以及重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的；

⑤未依法進行安全培訓、沒有取得相應資格證上崗作業的；

⑥拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的；

⑦未依法嚴格追究事故責任，以及責任追究不落實的；

⑧非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業（領域）的特定非法違法生產經營建設行為，依據《省、市、縣集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動》工作部署的。

⑨其他違反安全生產法律法規的生產經營建設行為。

（2）較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者1000萬元以上直接經濟損失的'事故。

2、日常工作

（1）認真開展日常監督檢查。社區安全生產領導小組要制定日常檢查計劃，由安全監管員直接負責，配合有關單位依照計劃對行政區職責范圍內的工礦商貿企業和人員聚焦場所實施監督檢查。對轄區內居民建筑物安全隱患及時排查，對各巷道道路出現的安全問題要及時報告有關部門。

（2）及時報告安全信息。發生生產安全事故或者險情時，及時向上級相關部門報告有關情況，并積極采取應對措施。

（3）嚴格排查治理安全隱患。配合有關部門督促企業落實《關于印發新絳縣安全生產各項制度實施細則的通知》（新政發【20xx】15號）等有關隱患排查治理的規定，對存在的隱患要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，并按“三落實”（落實責任部門、落實分管領導、落實具體責任人）要求進行跟蹤檢查，直到整改結束，予以銷號。

（4）認真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報、宣傳欄等各種形式，經常化、多樣化、具體宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全發展觀念，普及安全生產知識，提高全民安全素質，增強全民安全意識。

四、嚴格落實安全監管工作制度

各社區安全生產領導小組要結合本社區實際，建立健全并落實好主要負責人、其他負責人和社區安監員的安全責任制度，安全生產例會制度、安全信息報告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險源管理制度，安全宣傳教育制度等安全監管基本制度。

企業安全生產工作總結 篇9

為進一步強化“紅線”意識，提升全民安全素質，有效防范、堅決遏制較大及以上生產安全事故，現將夾江縣旅游局開展“安全生產月”和“安全生產天府行”工作匯報如下：

一、加強組織領導

落實履行“一崗雙責”制，成立以局長王海燕任組長，副局長陳雯為副組長，相關人員為成員的涉旅企業安全生產拉網式大檢查工作領導小組，負責全縣涉旅企業安全生產大檢查工作的'組織領導。

二、主要工作

1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢日全縣集中活動以，發放宣傳資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產法律、法規和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。

2、牽頭做好涉旅企業大檢查，認真落實好“夾江縣涉旅企業安全生產月活動方案”。指導各企業負責召開企業負責人、班組、職工動員會。做到企業管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查，督促企業排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進一步提高企業安全管理水平。

3、對賓館酒店，會同消防、工質、食藥監等部門，開展消防安全和食品衛生專項指導和檢查，嚴格督促落實安全生產各項工作制度。

4、對景區，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危險路段設立警示標志情況，確保游客生命財產安全。我局認真按照要求開展涉旅企業專項檢查和安全生產大檢查，并取得了一定的效果，今后，還要繼續加強安全生產檢查，確保全縣安全生產形勢穩定，萬無一失。

企業安全生產工作總結 篇10

XXX年以來，按照上級安監部門安全生產宣傳教育要求，XX市以落實“黨政同責”為抓手，結合規范安全生產執法和“六打六治”活動安排，全面貫徹落實安全生產主體責任，采取扎實有效的措施，開展了安全生產月、安全教育培訓、安全知識網絡競賽工作，大力營造了濃厚的安全生產宣傳教育氛圍，取得了良好的實效。

一、集中精力深入推進安全教育宣傳培訓工作

為助推安全生產宣傳教育工作，我市采取了下列切實可行措施：

一是組建安全教育培訓工作專班，由分管領導牽頭，常年主抓安全教育培訓工作，配強政策法規宣教科人員；

二是細化安全教育培訓計劃和措施，嚴格監督檢查鄉鎮、街道辦事處安委會辦公室抓落實；

三是鄉鎮、街道辦事處安委會辦公室加大安全教育培訓工作的宣傳和組織力度，確保安全培訓信息通知到位、組織督辦到位；

四是抓好安全教育培訓執法監督檢查，確保生產經營單主要負責人、安全管理人員、特種作業人員、高危行業從業人員安全培訓并特證上崗；

五是加強安全生產培訓機構的管理，引導安全培訓學校提高辦學質量和管理水平。

二、組織開展安全生產知識咨詢及宣傳活動

今年以“安全生產月”活動為契機，市鄉兩級圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”活動主題，設立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式，共懸掛橫幅 余幅，設立安全宣傳警示牌 多塊，宣傳展板 多塊。發送安全生產宣傳教育光碟 盤，宣傳掛圖 多張，安全生產宣傳書籍 多本，安全宣傳資料 萬多份，提高了廣大群眾安全知識，積極營造了全市市民關注安全生產的濃厚氛圍。

(一)市直單位全力開展安全知識咨詢及宣傳活動。 月 日，我市在 XX鄉舉辦 “安全生產月”廣場咨詢暨文藝演出活動，并得到X局領導的支持的現場指導，市直 個單位和屯堡 個鄉直單位在活動現場設立咨詢臺，為市民提供免費咨詢，發放安全生產宣傳資料、宣傳單、宣傳掛圖，市文工團自編演出了安全方面有關的文娛節目。 月 日，在橋西廣場開展消防安全宣傳咨詢活動，組織市直相關部門近人，分別到XXX街道辦事處、XXX街道辦事處社區居民家中，發放消防安全知識宣傳手冊 余份，發放新《安全生產法》 余份。

(二)鄉鎮辦開展多種形式的安全知識咨詢及宣傳活動。城區“三辦”在城區和鄉鎮在中心集鎮組織開展了 場次安全生產宣傳咨詢日活動，新塘等 個鄉鎮組織專場安全文藝演出。三岔、白果鄉安全咨詢活動中，開展有獎安全知識問答。沙地鄉在黃廣田村舉辦村級安全生產咨詢日活動，向村民進行安全知識宣傳，解答村民有關安全問題，發放道路交通、消防、用電、安全生產方面的安全知識宣傳單。

三、開展安全知識教育培訓

(一)組織開展市、鄉、村干部安全知識培訓。為提高鄉鎮、街道辦事處、村(居)委會安全管理員的管理能力，對全市鄉鎮辦分別舉辦了一期安全管理知識培訓班，由市安監局領導、安全生產方面的專業人員授課，講授安全生產法規和安全管理知識。鄉鎮辦直單位負責人、分管安全人員、村(居)委會書記、主任、安全員，共 余人參加了培訓學習和考試。為貫徹落實《黨政同責暫行辦法》，共舉辦《湖北省安全生產黨政同責暫行辦法》培訓班三期，培訓人員 人。

(二)組織開展生產經營單位人員安全知識培訓。為推進安全生產宣傳教育，全面推進“六進”(進機關、進企業、進社區、進鄉村、進學校、進家庭)活動，組織舉辦各類安全知識培訓班 期，共培訓各類人員 人，其中：舉辦工商企業負責人、安全管理人員安全知識培訓班 期 ，培訓 人；舉辦危化品從業人員安全知識培訓班 期，培訓 人；舉辦道路交通安全管理人員安全知識培訓班 期，培訓 人；舉辦校長安全知識培訓班 期，培訓中心學校、高中、初中、中職校分管安全的副校長 人；舉辦特種作業人員安全知識培訓班7期，培訓特種作業人員 人；參加和指導高危行業企業和部分規模以上企業春節后工人復工安全培訓 期，培訓企業各類從業人員 人。舉辦煤炭宣傳貫徹《安全生產法》培訓班一期，全市煤礦法人代表、礦長、副礦長、安全管理人員、部分特種作業人員共 0人

參加了培訓學習、考試。

(三)組織安全隱患排查“兩化建設”培訓。為推進安全隱患排查“兩化建設”工作，組織各行業“兩化”操作人員培訓 期，累計培訓人員 人，并到教育局、、經信局、商務局、建設局等重點行業和煤礦、非煤礦山、學校等重單位進行現場操作培訓和指導。我市“兩化”管理系統已有監管部門注冊34家，企業注冊 家，排查治理隱患處。

(四)舉辦執法人員業務培訓

為推進安全生產執法規范化建設，按照“提升素質為先、增強法紀為要”的精神，我市于今年3月舉辦了一期安全生產行政執法培訓班，市鄉兩級安監人員(含鄉鎮、街道辦事處分安全領導、市直行業主管部門安全科長)共 人參加了培訓，邀請紀委、檢察院、消防大隊領導和專家重點講授黨員干部為政清廉、安監人員預防瀆職犯罪、安全生產行政執法文書填制、安全生產法規等方面的知識和要求。同時，編輯《安全生產檢查實用手冊》，開展安全生產行政執法文書規范制作方面的交換檢查和相互評議。

(五)組織安全知識網絡競賽

為組織好安全知識網絡競賽，我市將安全知識網絡競賽和“六進”活動同步開展，層層分解安全知識網絡競賽目標任務，安全監管人員和安全管理人員帶頭參賽答題。全市 個單位 人參加了20xx年安全知識網絡競賽活動，獲得 萬分，競賽成績在全省縣（市、區）排名第五，占全州總成績的67%， 個參賽單位進入全省前 名， 個參賽單位進入全州前 名。

四、宣傳教育培訓存在的問題及改進措施

我市全年安全生產宣傳教育培訓工作雖然取得一定成效，仍存在一些不足，主要表現在對企業從業人員的培訓注重理論知識培訓，實際操作、實用性知識培訓不夠，培訓學校培訓質量不高；機關、企事業單位對安知識培訓主動性缺乏，干部職工和企業從業人員安全知識學習熱情不高，工作開展難度依然較大。針對存在的.問題，下一步將采取以下措施。

(一)督促落實企業安全生產教育培訓計劃。督促企業加大安全培訓資金投入力度，有針對性的制定培訓計劃，完善培訓教育學習制度。

(二)加大安全生產宣傳培訓教育工作力度。把安全生產宣傳培訓教育工作作為安全生產基礎性的工作常抓不懈。執法檢查中，有針對性的檢查企業培訓計劃、記錄；把企業安全管理人員、特種作業人員持證上崗和全員培訓作為一項重要內容進行檢查。

(三)注重實際，強化培訓宣教效果。要求培訓學校、企業針對不同類型的管理人員和從業人員制定切實可行的培訓方案，組織好培訓師資和教材，做到培訓有針對性、實效性，真正讓教育培訓指導安全生產。

企業安全生產工作總結 篇11

今年以來，我局認真貫徹落實縣安委會關于加強安全生產工作的一系列文件精神，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，通過對企業定期檢查、不定期抽查和隱患排查整改等一系列有效措施，進一步強化安全生產監督管理，取得了明顯成效。全縣礦山企業安全意識進一步加強，管理水平大幅度提高，安全設施得到很大改善，預防措施進一步加強和完善，安全生產的態勢良好，主要工作總結如下：

一、加強組織領導，嚴格落實安全生產責任制。年初，我局召開了安全生產工作專題會議，安排部署了全年的安全生產工作，建立健全了安全生產管理組織網絡，成立了由局主要領導任組長、相關科室負責人參加的安全生產工作領導小組，具體負責抓好安全生產周檢查、月統計、季上報等制度，同時指定專人負責信息報送和聯絡工作。堅持每季度召開一次安全生產專題會議，分析當前安全生產工作形勢，研究部署下一步安全生產工作。我們始終把礦山安全生產工作擺在突出位置，常抓不懈，做到分解任務，層層落實，任務到人，責任到科室，嚴格落實了安全生產責任制。

二、開展宣傳培訓，努力營造安全生產良好氛圍。我局利用“3.19”礦法宣傳日、“6.25”土地日和6月份“安全生產月”宣傳活動之機，在縣城云塔廣場設立宣傳站進行宣傳、咨詢，共發放宣傳資料1000余份。同時，收集整理了《礦產資源法》、安全生產常識等內容，在辦公大樓一樓電子屏幕滾動播出，讓縣局干部職工和企業辦事人員學習掌握，收到了較好效果。我們將安全生產的要求和法規資料印發給礦山企業，通過宣傳教育增強企業抓好安全生產工作的自覺性和主動性。通過開展宣傳，普遍提高了企業員工的安全意識，形成了人人懂安全，事事講安全，處處防事故的良好氛圍，為做好安全生產工作夯實了基礎。

三、堅持多措并舉，開展安全生產大檢查活動。根據縣安委會通知要求，我們扎實開展了安全生產隱患大排查大整治活動，及時成立了專項檢查組，制定了檢查方案，堅持每月對重點礦山企業進行一次安全生產檢查，不定期對其他礦山企業進行抽查，每月各礦山企業針對安全生產情況進行自查，并將自查結果上報，我局根據礦山企業自檢情況、匯總上報縣安委會，共同加強對礦山企業的安全監管。我們在“春節”、“五一”等節假日對各礦山企業進行安全生產檢查，先后多次聯合安監局、環保局等部門對磚瓦建材企業進行安全生產檢查，并在重大節假日加強監督管理力度，為安全生產營造了良好的氛圍。今年以來，我局共下達限期拆除通知書23份，停工停產通知書3份，立案查處違法案件1宗。

四、強化治污減霾，扎實開展“三場”綜合整治。為了貫徹落實省、市政府關于“鐵腕治霾”工作的指示要求，完成我縣“三場”整治工作任務，縣政府組織國土、安監、環保和相關鎮街召開了粘土磚廠拆除工作專題會議，會議研究決定：限期對全縣的`23個磚窯予以拆除，一是由縣國土局下發拆除告知書，二是相關鎮街為拆除主體。我科擬定了《責令限期拆除通知書》，由各國土所給23個磚窯下發，要求各磚窯自行拆除窯體及附屬建筑物。之后，經過市局三次實地檢查驗收，對26個磚窯已全部銷號。截止目前，全縣26個磚窯已全部關停，其中16個已拆除到位，5個部分拆除，1個未拆除。

做好安全生產監督管理工作是一項長期的、艱巨的任務，我局將始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，警鐘長鳴，與時俱進，開拓創新，切實加強對礦山企業的安全生產監督管理，避免和預防一切安全事故的發生，促進我縣礦山企業健康安全、持續穩定發展。

企業安全生產工作總結 篇12

20xx企業安全生產工作總結一年來，公司安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將20xx安全生產工作總結如下：

一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產工作有序開展。

公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導AB角制度，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產目標管理責任書。及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確本行業安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。

二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管

領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的'基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。

三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。

2、安全生產月活動的開展情況

在全國“安全生產月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了

企業安全生產工作總結 篇13

根據粵府辦發[20xx]2號文件關于開展安全生產月活動要求，結合我廠實際情況，緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發展,國泰民安”，于20xx年6月1日至30日，在全廠范圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、廠領導重視，各項組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司28號《關于開展安全生產月活動的通知》文件，并根據公司28號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

二、積極開展形式多樣宣傳教育活動

利用 “安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產標語標圖76幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件27篇，制作各類型標志牌38塊。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年1~5月事故案例，并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到99%以上;同時根據公司要求，結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作，各單位的`試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據不完全統計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班18期，參加人數達630余人：并開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動183次，參加人數達993人。此外，各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統一組織的“市10萬職工安全生產知識競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1951份，答題卡回收率達96.5%;同時參與了廠工會組織進行職工安全衛生消防知識競賽，參與人數達2458人，占全廠總人數的89.6%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重加強實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月13日~16日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;6月26日，廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查，據不完全統計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

四、安全月活動期間

正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，生產安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產現場的清涼飲料供應工作。據不完全統計，在安全月活動期間，各生產現場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產現場職工的防暑降溫，推動了安全生產。

通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

企業安全生產工作總結 篇14

20xx年，安全生產工作在歐歌駿業安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發生為目標，全面落實開信對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績，全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況匯報如下：

一、公司領導對安全生產工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。

一個企業安全工作的好壞，往往取決于企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。開信按照上級領導指示，把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；開信行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。為此，20xx年3月8日，在上級領導及安全管理部門的指導下，開信職工進行了安全環保責任書的簽訂，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術培訓，努力提高全員

安全意識和技術素質。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。

1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動，以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環保教育片；6月1日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

2、狠抓安全技術培訓

堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業人員

培訓規定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，

三、開展安全生產檢查工作，及時發現問題，解決問題。

安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業、專題檢查為補充，思想匯報專題以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節假日檢查相結合，專業檢查與全面檢查相結合，全面監控廠房的安全生產情況。

1、抓好廠房常規安全檢查工作。

強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房里的現有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點檢查事故易發場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。

3、節假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的.局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結經驗，查找不足，不斷開創安全管理工作新思路。

盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

企業作為社會的細胞，不但肩負著給社會創造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產的基本思路：

1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業本質安全程度；全面修訂、完善現有安全生產規章制度，編寫出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業安全管理工作走向制度化和規范化。

2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。

4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。