中學后勤工作計劃模板

一、指導思想

以上級教育主管部門工作部署與計劃為指針，全面執行學校20xx年工作計劃，樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想，努力完成學校下達的后勤工作任務。

二、工作目標

以管理為中心，狠抓學校后勤的常規管理，通過制度化、規范化、法制化的管理，使學校后勤工作安全、平穩、高效運行，形成后勤工作良好循環發展的工作局面。

進一步加大投入，努力改善學校基礎設施和辦學條件，加強校園環境建設，達到校園的美化、綠化，提高校園建設的品味和檔次，凸現環境育人的功能。

進一步加強后勤人員的培訓，提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質和技能。強化管理，牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想，使學校后勤服務水平達到優質服務的標準，為全校師生和教育教學活動提供優質、周到的服務。

加強財務審計、監督、管理，嚴格執行區教育局關于學校財務管理制度，增收節資，量入為出，管好用好有限資金，確保學校教育教學工作運轉正常。

三、工作措施

1、建立健全規章制度，加強后勤隊伍建設

根據學校20xx年工作計劃的要求，加強后勤從業人員的思想教育，安排召開期初、期中、及期末后勤人員工作會議，樹立愛崗敬業思想。

（1）要求門衛工作人員要堅守崗位，管好學校大門，實行非本校師生進出學校登記制度，維護校園及周邊秩序，杜絕不安全事故發生。

（2）要求門衛工作人員要協助值周行政及教師，搞好校門周圍環境衛生，做好學校收發工作，做好學生飲水、辦公服務、學校小件維修等工作。

（3）食堂工作人員要關心學生生活，講究衛生，每年要進行一次體檢，嚴格按教育部頒發的《關于加強學校食物中毒預防控制工作的緊急通知》和區教育局有關文件要求開展工作，嚴防飲食中毒事件發生。

（4）后勤保管工作人員，要管好用好校產，加強守護，防止遺失或被盜。做好學生課本以及其他教具的發放等工作，保證后勤設施的供應。

（5）根據后勤人員工作的實際情況，合理制定好后勤人員的作息時間表，具體要求可以與教師不同。門衛要求上午在7：30前到校、12：00離校，下午在2：00前到校、5：10離校。

2、加強校園環境建設，營造良好的學習環境。

學校必須加強校園環境、校園文化建設，給學生提供優雅、舒適的學習環境。

（1）和大隊部一起加強校園衛生的管理，不允許有“臟、亂、差”現象，清潔衛生每天堅持一掃三查，每月一次大掃除，定期對校園進行沖洗、消毒，爭創一流的校園環境，做到：

①門窗、地面無灰塵。

②地面無口痰。

③地面無紙屑。

④墻上、花臺無腳印。

⑤室內外無蜘蛛網。

⑥無亂寫亂畫。

⑦無亂丟亂扔。

⑧無亂倒垃圾。

⑨無衛生死角。學校要加強現有樹木的管理，制定好綠化管理制度，并有專人負責，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。

（2）依據學校三到五年發展目標要求，根據校園的特點搞好文化建設，打造高質量的文化品位。

①維修好校園西面圍墻上的櫥窗。

②在校門口西面新建兩個不銹鋼宣傳窗。

3、加強收費和資金管理，用好學校有限資金，改善辦學條件

（1）按區教育局要求簽定好治理亂收費責任書，嚴格執行區物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準執行，對所有的收費項目進行公示，不得擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執行收費責任制，落實獎懲制度，堅決杜絕另立帳戶和坐支現金。收費資金嚴格按照收支兩條線的規定，及時繳存財政專戶和專儲。

（2）學校的支出必須嚴格執行國家現行財務開支標準和支出范圍。學校支出應該優先保證教學活動的資金需要，嚴格執行區教育局有關學校的財務管理制度，及時準確地搞好學校預算，節約開支，量入而出，管好使用好有限資金。

（3）加強辦公用品及學生用品采購的管理。學校需要采購的物品提前一周在學校總務室填寫采購申請單，報校長同意后，安排采購。除特殊情況外，任何人不得未經批準事前采購。物品采購要樹立為各學校服務的思想，不得違反紀律，物品價格只能等于或者低于市場價格。

（4）建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備，校產要有專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用。

4、積極開展勤工儉學活動，努力為學校建設、教師福利做出貢獻。

（1）加強午托班的安全管理，提高教學和服務質量。

（2）加強學校門面物業管理，及時收繳門面物業管理費。

中學后勤工作計劃

一、指導思想

堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、工作重點：

（一）做好學校后勤安全工作

（二）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進一步加大校園環境與衛生管理工作力度

（五）加速學校基建工作、食堂、球場

三、工作措施：

（一）更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

（二）精打細算，嚴格財務管理

1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

（三）物盡其用，發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

（四）加強協作，做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度

3、協同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

學校后勤工作總結范文《參考》

本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

一, 主要做的幾項工作

1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.5, 落實了市里召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點,報表工作.6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動.10, 強化了門衛工作.二, 工作主要表現

1, 食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續六,七個小時的作業,確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.2, 住宿生方面

本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現了高潮達到了十五人.3, 賣店工作

賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.三, 存在問題.1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決.3, 電的浪費現象有待采取措施.以上是本學期后勤工作總結.-From: 兩全其美學習網(http://www.lqqm.net)Url:http://www.lqqm.net/article-10683-1.html