第一篇：滁州石油：積極開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)

積極開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)

為加強(qiáng)黨建和思想政治工作，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變思維方式，改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，滁州石油把作風(fēng)建設(shè)作為2013年的工作重點(diǎn)，開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。日前，該公司組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，發(fā)布《“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，各項(xiàng)活動(dòng)正在按照工作計(jì)劃有條不紊地展開；“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)共分為兩個(gè)階段，上半年為主題活動(dòng)階段，主要有動(dòng)員學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查、建章立制三個(gè)專題；下半年為鞏固提高階段，主要有整改落實(shí)、活動(dòng)評(píng)議、考核評(píng)比、總結(jié)表彰四個(gè)專題。（文朝、劉勇）

第二篇：作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

XXX作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)縣委、政府關(guān)于《XX縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)部署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，促進(jìn)依法行政，建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制。結(jié)合信訪工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)和工作水平，更好地服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，為確保活動(dòng)順利開展、取得實(shí)效，結(jié)合本單位作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，特制訂如下實(shí)施方案：

一、總體要求

以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣作風(fēng)建設(shè)大會(huì)有關(guān)要求，緊扣全面加強(qiáng)全局干部職工作風(fēng)建設(shè)以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提效能、抓落實(shí)”為主題，以深化“放管服”改革為主線，以解決企業(yè)反響強(qiáng)烈、群眾反映集中、社會(huì)普遍關(guān)注的作風(fēng)問題為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推動(dòng)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，提升工作本領(lǐng)，促進(jìn)全局工作水平不斷提升。在全局上下形成攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取、敢闖新路的新風(fēng)正氣。

二、范圍和對(duì)象 全局干部職工

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)取得實(shí)效，決定成立局作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組 長：XX副組長：XX 成 員：XXX

四、主要任務(wù)

堅(jiān)持把開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)與推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和即將開展的“不忘初心,牢記使命”主題教育相結(jié)合,重點(diǎn)解決全局干部在思想和作風(fēng)上存在的突出問題,引導(dǎo)全局干部以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生為己任,解放思想奮發(fā)有為,全力開創(chuàng)建設(shè)新局面。(一)解決業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高問題

實(shí)現(xiàn)全局干部專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)精神明顯提升, 服務(wù)群眾的主動(dòng)性、自覺性明顯提高;責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí) 服務(wù)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);銳意改革、開拓創(chuàng)新、追 求作為、善作善成的氛圍進(jìn)一步形成。（二)解決流程不優(yōu)、效能低下問題。

重點(diǎn)解決服務(wù)流程繁瑣不優(yōu)化,程序復(fù)雜不便民 ,工作效率不高;放權(quán)不到位，職責(zé)權(quán)限交叉不清、銜接不順暢,線上線下服務(wù)銜接不暢等問題。實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程優(yōu)化再造,不斷縮短辦理時(shí)限;權(quán)責(zé)清晰；線上線下服務(wù)高效銜接,提升服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。

(三)解決形式主義、官僚主義新表現(xiàn)問題

實(shí)現(xiàn)落實(shí)上級(jí)決策立說立行,見行動(dòng)、見實(shí)效;推動(dòng)工作 有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有成果;能夠聯(lián)系實(shí)際開展工作調(diào)研,講實(shí)效、接地氣,形成具有指導(dǎo)性的調(diào)研成果;能夠樹立正確的政績觀,科學(xué)評(píng)價(jià)、正確看待取得的工作成果,主動(dòng)查找工作中的不足;能夠發(fā)揚(yáng)唯實(shí)求真精神,面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),敢于挺身而出、主動(dòng)承擔(dān),在其位、謀其政、盡其責(zé),恪盡職守。

(四)解決自律意識(shí)不牢、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)問題

實(shí)現(xiàn)干部紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),能夠自警、自省、自律、自愛,做到堅(jiān)決不碰紅線、不觸底線;能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”,做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己;能夠主動(dòng)接受監(jiān)督,帶頭廉潔守紀(jì)、從嚴(yán)管理家屬及身邊工作人員,風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)。

五、具體措施

（一）學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。一是充分利用黨員固定學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”，積極學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件精神，不斷提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)；二是積極邀請紀(jì)委、黨校的專家對(duì)全體干部職工進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)專題教育，不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)；三是認(rèn)真組織開展專題黨課、大討論等活動(dòng)，使被動(dòng)聽變?yōu)榛?dòng)學(xué)，不斷強(qiáng)化自覺意識(shí)。

2．設(shè)立黨員看臺(tái)。評(píng)選在本職工作崗位上做出成績的先進(jìn)典型，用大家看得到人物、聽得到的事跡，來帶動(dòng)全體黨員干部“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)”，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勤奮工作的“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”精神。

（二）創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)先作風(fēng)建設(shè) 結(jié)合信訪工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方式方法，充分激發(fā)黨員干部的爭先精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，推動(dòng)2018目標(biāo)任務(wù)快速高效落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。

（三）提升專業(yè)能力、提升服務(wù)能效、提升發(fā)展質(zhì)量 通過組織全局干部職工學(xué)習(xí)省、市、縣會(huì)議精神，組織信訪相關(guān)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，提升業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。

六、保障措施

（一）實(shí)施清單化管理，明確工作責(zé)任。將2018目標(biāo)責(zé)任、重點(diǎn)工作任務(wù)清單分解到各科室，要求相關(guān)科室責(zé)任人按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限，推動(dòng)清單任務(wù)落實(shí)。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。開展懶政怠政專項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查處“庸懶散浮拖”等不作為、不善為、不快為等問題。綜合運(yùn)用多種手段深度挖掘“四風(fēng)”隱性問題，嚴(yán)肅查處亂作為、頂風(fēng)違紀(jì)行為，有效解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

（三）實(shí)施問責(zé)追責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、任務(wù)清單落實(shí)不到位、作風(fēng)建設(shè)發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)綜合運(yùn)用批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分等方式，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

七、工作要求

（一）落實(shí)責(zé)任。局作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要召開作風(fēng)建設(shè)工作情況分析會(huì)，排查存在問題，落實(shí)整改措施。要把作風(fēng)建設(shè)工作列入工作目標(biāo)任務(wù)和考核細(xì)則，結(jié)合工作實(shí)際，層層落實(shí)責(zé)任。

（二）加強(qiáng)考核。每月初將上月全體人員考勤和請假情況進(jìn)行張榜公示，實(shí)行定期考核。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督。局作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)中存在的問題以及違規(guī)工作人員，提出處理意見，并督促落實(shí)整改措施。

（四）考核獎(jiǎng)勵(lì)。局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)考核情況，評(píng)選推薦作風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)單位和個(gè)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

個(gè)人自查剖析材料

齊勞服公司于文波

段黨委開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是有效提高全段干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的責(zé)任意識(shí)，提高獨(dú)擋一面、獨(dú)立作戰(zhàn)的工作能力，樹立奮發(fā)有為嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)的有效手段。根據(jù)活動(dòng)的具體安排和學(xué)習(xí)內(nèi)容，我能夠利用放假休息時(shí)間，在家中進(jìn)行自學(xué)，通過學(xué)習(xí)，本人深感觸動(dòng)很大，無論在政治上、思想上、工作上以及其他方面都有了很大的提高，清醒的看到本人在作風(fēng)建設(shè)上存在的不足，由此明確了今后努力工作的方向，現(xiàn)將個(gè)人剖析情況匯報(bào)如下：

一、存在的主要問題

1、思想作風(fēng)不過硬，缺少顧全大局思想意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)派我去藍(lán)天公司工作，就是為了穩(wěn)定大局，協(xié)助他們更好地開展工作，到公司后，看到股東代表大會(huì)沒有開，就積極做準(zhǔn)備工作，該做的準(zhǔn)備工作都做完了，但是董事會(huì)由于種種原因沒有開會(huì)，我認(rèn)為，董事會(huì)咱沒權(quán)利插手，也沒積極提出建議，也就睜一只眼，閉一只眼，漠不關(guān)心，直到工商局找上門來要罰款，才意識(shí)到問題的嚴(yán)重，這是不顧全大局的表現(xiàn)。

2、工作作風(fēng)不實(shí)。工作作風(fēng)不實(shí)就必然喪失事業(yè)心和責(zé)任心，表現(xiàn)為干工作沒有目標(biāo)，沒有追求，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)，勇

1創(chuàng)一流，敢于拼搏，敢于勝利的意識(shí)。我在藍(lán)天公司工作期間，領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)刻把我派去，目的是為了穩(wěn)定局面，但由于我心存怨言，責(zé)任心不強(qiáng)，工作方法不當(dāng)，意氣用事，一意孤行，對(duì)上訪職工沒有好言相勸，還大發(fā)其火，不但沒有解決問題，直接導(dǎo)致了3名職工到段、齊公司上訪，影響了段機(jī)關(guān)、齊公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，致使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在八小時(shí)外也得不到很好的休息，有的還受到語言的謾罵，精神上受到不同程度的煎熬，造成了很壞的影響。

3、組織作風(fēng)不強(qiáng)。表現(xiàn)為黨性觀念差，服務(wù)理念低，政令不暢通，執(zhí)行沒力度，落實(shí)不到位。

一是07年，我到藍(lán)天公司后，看到十幾年前的工傷問題被翻出來后，心存反感，認(rèn)為是前任經(jīng)理惹得事，現(xiàn)在也不好解決，于是表現(xiàn)出政治上的不成熟，段有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)幾次告誡或批評(píng)，但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幾次告誡或批評(píng)，也完全當(dāng)成耳旁風(fēng)，而且，還找出種種理由為自己辯解，問題不但沒有得到解決，反而激化了矛盾，給解決問題帶來了新的難度。

二是在重大事情的處理上不請示，不匯報(bào)，認(rèn)為是段領(lǐng)導(dǎo)派我來的，在一些大問題的處理上，隨意性很強(qiáng)，尤其是我到藍(lán)天公司后，看到?jīng)]有車坐，就自作主張，買了一輛捷達(dá)轎車，名義上是為了公司形象，對(duì)外聯(lián)系客戶方便，形象也好看，其實(shí)也是個(gè)人的私心和貪圖享受的表現(xiàn)。

三是民主意識(shí)不強(qiáng)，在公司對(duì)外出租場地、房屋的時(shí)候，很少開會(huì)，共同研究，一拍胸脯就決定，很少傾聽下屬的意見，致使各職能部門工作找不著頭緒，降低了工作的積極性，造成了管理上的混亂。

4、學(xué)風(fēng)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不足。表現(xiàn)為精神旁顧，沒有把公司的發(fā)展放在首位。每天上班后，處理完手頭的臨時(shí)性事物后，沒有把空閑的時(shí)間用在學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及上級(jí)的文件要求上，沒有放在提高本身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)上，而是沉迷于網(wǎng)絡(luò)，上網(wǎng)聊天、偷菜、打游戲，并且成了每天的必修課，造成了政治業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，思想理論水平不高，不但精神食糧得不到補(bǔ)充，而且行政工作、業(yè)務(wù)素質(zhì)也得不到提高。

5、工作標(biāo)準(zhǔn)低，滿足現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，在貫徹上級(jí)指示和開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，還有應(yīng)付了事，走馬觀花的現(xiàn)象，有時(shí)交給職能部門，自己不管不問。

二、產(chǎn)生問題的原因

1、政治素質(zhì)低，思想認(rèn)識(shí)不高。縱觀一年多的工作，本人由于沒有正確認(rèn)識(shí)改革的需要，總感覺組織上對(duì)不起自己，自以為政治覺悟高，業(yè)務(wù)能力有一套，政策觀念強(qiáng)，可工作總覺不如意，于是怨天尤人，牢騷滿腹，在級(jí)別待遇上斤斤計(jì)較，沒有正確對(duì)待組織上的安排，導(dǎo)致政治立場不堅(jiān)定，思想覺悟不高，工作沒有積極性，講團(tuán)結(jié)，顧大局的思想作風(fēng)就得不到加強(qiáng)，所以，在藍(lán)天公司也就形不成奮發(fā)向上，齊心協(xié)力“爭創(chuàng)全路一流機(jī)械段”的良好氛圍。

2、不愿承擔(dān)責(zé)任。藍(lán)天公司由于歷史的原因，遺留的問題很多，尤其是工傷問題，表現(xiàn)的非常突出，個(gè)別職工情緒激烈，自己認(rèn)為這些問題跟自己沒什么大關(guān)系，是前任經(jīng)理多事，所以，不愿意把責(zé)任擔(dān)起來，明顯的表現(xiàn)出遇著問題繞著走，見著困難躲著走，在遇到新問題的時(shí)候，首先想到的不是怎么去解決，而是強(qiáng)調(diào)怎么不行，頂著不辦，把矛盾上交，使一些問題激化升級(jí)，導(dǎo)致上訪情況的發(fā)生，給段及公司帶來很不好的影響。

3、老大思想嚴(yán)重。我認(rèn)為，段在非常時(shí)期派我到公司工作，說明我有工作能力，加上我原來在公司工作六年多時(shí)間，所以，自負(fù)心理非常嚴(yán)重，不愿意聽取下屬的意見，不了解群眾的呼聲，更不愿意深入到職工家中了解情況，有數(shù)的幾次家訪，都是在段有嚴(yán)格要求的情況下，才不得已而為之，形成了唯我獨(dú)尊，唯我是從，一切我說了算的不良工作作風(fēng)。

4、貪圖安逸思想嚴(yán)重。到了藍(lán)天后，首先想到的不是工作，而是先琢磨怎么想辦法買臺(tái)車，想到的是自己出行的方便，貪圖安逸，怕吃苦，表面上為公司辦事冠冕堂皇，實(shí)際更多的是假公濟(jì)私。

5、沒有嚴(yán)格的工作紀(jì)律約束自己，缺乏自律。認(rèn)為自己說了算，山高皇帝遠(yuǎn)，外出從來不和領(lǐng)導(dǎo)請假，想那就去哪，沒有了紀(jì)律的約束，缺乏自律精神，導(dǎo)致了工作沒勁頭，毫

無生氣。

三、整改措施

1、加強(qiáng)思想改造，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要通過這

次活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，要時(shí)刻保持心系公司發(fā)展的大局意識(shí)，把心思撲到工作上，把目光聚到發(fā)展上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，不擺花架子、不做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)做好助手。

2、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力提高管理水平。要著重提高求實(shí)創(chuàng)新的工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的能力和自身修養(yǎng)的能力，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作，實(shí)實(shí)在在地抓好落實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好工作，不搞形式主義的東西，不搞沒有實(shí)效的活動(dòng)，以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度履行自己的工作職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作和管理能力。

3、加強(qiáng)工作紀(jì)律，樂于崗位奉獻(xiàn)。在今后的工作當(dāng)中，要嚴(yán)于律己，埋頭苦干，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、鍥而不舍的工作精神。要根據(jù)自己的本職工作，了解當(dāng)前職工集體職工的思想狀況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好穩(wěn)定工作，要在平凡的崗位上，奉獻(xiàn)自己的全部精力，為集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展盡心盡力。

4、切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任心。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步解放思想，不滿足于現(xiàn)狀，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使

命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，要敢于拼搏，敢于勝利，堅(jiān)決做到“八個(gè)用心”，既用心學(xué)習(xí)、用心思考、用心研究、用心謀劃、用心安排、用心組織、用心落實(shí)、用心履責(zé)。

5、增強(qiáng)組織觀念。要在今后的工作過程中，加強(qiáng)組織觀念，克服唯我獨(dú)尊的老大思想，忠實(shí)履行黨員義務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件要求和有關(guān)規(guī)定，做到心中有企業(yè)，心中有職工，做一名合格的黨員干部。

第四篇：作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

第一階段：動(dòng)員部署階段（2010年11月底至12月）

1、調(diào)查摸底，制定方案：領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件，工作方案

2、動(dòng)員部署，營造氛圍：召開動(dòng)員會(huì)材料，講話稿、會(huì)議日程、會(huì)議簽到冊

第二階段：組織實(shí)施階段（2010年12月至2011年12月）

5、解決突出問題，切實(shí)為基層、群眾辦實(shí)事：

①深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)材料

②深入開展“四幫四促”活動(dòng)材料（活動(dòng)進(jìn)展情況、單位和聯(lián)系村級(jí)黨組織結(jié)對(duì)幫促情況，副科級(jí)以上干部“1+1”結(jié)對(duì)幫促情況、副科級(jí)以上干部辦實(shí)事情況、村級(jí)發(fā)展規(guī)劃、基層急需要上級(jí)解決的問題）

③建立完善工作責(zé)任追究制度材料

④建立對(duì)地方企業(yè)項(xiàng)目的定點(diǎn)服務(wù)制度材料

⑤落實(shí)基層和群眾急需解決的問題的材料

6、建立效能效率機(jī)制，為加快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ①建立服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目專項(xiàng)工作機(jī)制材料 ②建立服務(wù)發(fā)展、解決問題排查機(jī)制材料

③建立工作進(jìn)展報(bào)告、督查機(jī)制材料

第三階段：考核總結(jié)階段（2011年12月至2012年1月）

7、進(jìn)行回顧總結(jié)：工作總結(jié)

8、組織檢查考核（2012年1月10日前）：檢查考核材料。

注：有下劃線的活動(dòng)內(nèi)容已有材料的

第五篇：滁州石油：貫徹群眾路線

貫徹群眾路線“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”

分析檢查階段是開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵階段。為做好這一階段的工作，滁州石油加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化具體指導(dǎo)，努力做到“五個(gè)堅(jiān)持”，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

一是堅(jiān)持深化理論學(xué)習(xí)。滁州石油將理論學(xué)習(xí)貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過程，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)、向自己學(xué)，繼承好的、堅(jiān)持對(duì)的、改正錯(cuò)的，不斷加深廣大黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，自覺把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，不斷推進(jìn)滁州石油持續(xù)有效和諧發(fā)展。

二是堅(jiān)持解放思想。繼續(xù)組織開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，結(jié)合查找出的突出問題，進(jìn)一步深入討論，查找問題存在的思想根源，努力從不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的觀念中解脫出來，真正搞清楚為什么要科學(xué)發(fā)展、怎樣才算科學(xué)發(fā)展、怎樣才能科學(xué)發(fā)展等基本問題，從而對(duì)事關(guān)本單位科學(xué)發(fā)展全局的重大問題形成共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

三是堅(jiān)持邊查邊改。組織開展了制約經(jīng)營問題查擺整改活動(dòng)。市公司領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真督導(dǎo)基層單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況，幫助分析研究、查找問題，并將調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題、整改意見、工作要求等及時(shí)反饋給有關(guān)部門和市公司，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，收到了較好效果。四是堅(jiān)持貫徹群眾路線。市公司在組織召開專題民主生活會(huì)和形成分析檢查報(bào)告的過程中，堅(jiān)持群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，吸收職工群眾參與到活動(dòng)中來，認(rèn)真聽取職工群眾的意見建議，接受職工群眾的監(jiān)督和評(píng)議，更好地體現(xiàn)職工群眾的意愿，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到科學(xué)發(fā)展上來，形成了推動(dòng)滁州石油發(fā)展的強(qiáng)大合力。

五是堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。滁州石油把應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場形勢作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更加緊密、更加有效地結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)。在分析檢查、制定措施過程中，既深入分析影響企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的不利因素，積極研究應(yīng)對(duì)措施；更著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真分析制約滁州石油科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾，研究完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為滁州石油持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了體制保障。（文朝、中明）