第一篇：天恒基泰和置業有限公司的簡介(泰和置業)

新疆天恒基泰和置業有限公司簡介

新疆天恒基泰和置業有限公司系新疆天恒基投資（集團）有限公司的全資子公司，企業性質為國有企業，隸屬于新疆生產建設兵團農十二師。

新疆天恒基投資（集團）有限公司成立于2007年，由農十二師國資委、三坪農場、五一農場、頭屯河農場共同出資設立，企業注冊資金1.7億元，是一家產融結合型投資模式的集團企業，集團下轄4家全資子公司、5家控股子公司，參股7家績優企業。目前集團已涉足金融（天恒基典當、兵團創投）、房地產、進出口貿易、實業投資（汽車文化城、生態園林、恒裕酒店、大理石、荒山綠化、水務）四個業務板塊，成為推進農十二師發展新型農業、工業、服務業建設的重要支柱和平臺。公司現有員工459人，2011年末公司資產總額為40.88億元，2011年主營業務收入16.73億元，實現利潤1.17億元。集團以“誠信創造價值，厚德共贏未來”為公司經營理念，圍繞烏昌一體化城市群發展規劃，積極推進城鎮化建設進程；依托農十二師特有的地緣優勢，充分發揮融資平臺的作用，以資本和市場為紐帶，以現代流通業和服務業為切入點，以城市建設開發為基礎，以園林、礦業投資為輔助，不斷完善公司產業鏈條布局，實現多元化經營發展格局。

新疆天恒基泰和置業有限公司前身為烏魯木齊天合新景物業管理有限公司，該公司成立于2010年12月3日，是一家面向社會的專業化物業管理企業，具有自治區頒布的物業管理三級資質。作為一家

年輕的物業管理企業，依托天恒基投資集團及十二師的優越資源，經過近兩年的發展，現已管理的項目有4個，分別為天恒基汽修汽配城、農十二師統建房小區、恒域.香悅名邸、三坪美食一條街；接管物業類型有別墅、花園洋房、小高層住宅、商鋪等，介入咨詢和接管物業的總建筑面積達80萬平方米左右。

為了拓寬公司業務發展前景，將服務業和投資管理相結合，實現公司自有資產的最佳配置，經過充分的籌備與整合，現正式注冊成立新疆天恒基泰和置業有限公司，公司注冊資金1000萬元。公司經營范圍拓展為各類物業管理、項目投資、投資管理、資產管理、咨詢服務、房地產開開發、房屋銷售、房屋場地租賃、建材生產銷售、室內外裝飾、餐飲管理等。

公司成立后，將以各類物業服務管理為主業及平臺，致力于將物業服務業做大做強的同時，積極開展多種經營，將服務業和投資管理相結合，實現公司自有資產的最佳配置，充分利用公司資源，力爭公司經營效益最大化。后續還將為投資35億的天恒基汽車文化城，及西山養老院等多項重大項目提供商業物業管理服務，同時將繼續承接十二師范圍及其他社區的物業，不斷擴大物業服務涵蓋范圍。

為了給更多有才之人及廣大畢業生提供一個施展才華的舞臺，公司一直倡導“以人為本，人盡其才”的用人理念，重視人才、重視想成就一番事業的人，更重視每個員工的心理訴求，讓每個職工都能充分發揮他的才能。

今后，泰合置業將繼續圍繞著為社會和諧，為員工打造希望，為企業樹立品牌，為業主創造財富的宗旨，追求卓越，不斷創新，相

信在不久的將來，我公司一定會完成打造物業精品光榮使命。

天恒基泰合置業，期待您的加入！

新疆天恒基泰和置業有限公司

二0一二年十一月十四日

第二篇：隆基泰和置業有限公司審計檔案管理辦法V3.0

隆基泰和置業有限公司 審計檔案管理辦法V3.0 第一章 總 則

第一條 目的

為了加強審計檔案管理工作，保證審計檔案的質量，充分發揮審計檔案的作用，根據《內部審計制度》制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于公司內部審計人員在整理審計檔案、工作交接及審計檔案移交至公司檔案部門的工作。

審計檔案，是指審計人員在實施項目過程中形成的具有保存價值的以文字、圖表、聲像、電子文檔等形式存在的歷史記錄。

審計檔案管理工作，是指審計部對審計檔案進行的收集、整理、保管、利用，并按要求向公司檔案部門歸檔的工作。

第二章 細 則

第三條 歸檔原則

審計檔案歸檔的基本要求是安全、完整和必需。

“安全”是指歸檔文件材料的載體和字跡應符合耐久性要求，具有永久、長期保存價值的電子文件，必須形成一份紙質文件歸檔。

“完整”是指每一審結的項目歸檔要齊全，每一項目所形成的審計檔案材料要齊全。

“必需”是指要嚴格按照審計檔案材料的歸檔范圍、保存價值決定取舍，在保證完整性的前提下，盡量簡化檔案材料。

第四條 工作職責

審計檔案是公司檔案的重要組成部分，建立和管理審計檔案是審計部的重要職責和任務，是內部審計工作中必不可少的環節。

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審計檔案管理工作應按照國家法律法規和公司有關檔案管理的制度進行，應有利于開展后續審計、檢查監督審計質量和防范審計風險。

審計部應設專（兼）職審計檔案管理人員，對本部門的審計檔案進行管理。專（兼）職檔案管理人員主要履行以下職責：

（一）認真貫徹執行國家和公司關于檔案管理工作和保密管理工作的規定；

（二）檢查審計項目組移交歸檔材料的齊全、完整、準確、規范情況，做好審計檔案的收集、整理、保管、利用和統計工作；

（三）定期向檔案部門移交審計檔案；

（四）其他需要履行的職責。第五條 審計檔案立卷

（一）審計檔案的內容

凡記錄和反映審計部在履行審計任務中形成的文件、記錄、證據、信函的原件或復印件，照片、聲像磁帶、光盤和電子文檔，以及與項目有關的其他文件材料，均屬審計檔案的歸檔范圍。

（二）審計檔案的立卷方法

1、審計檔案的建立，實行審計項目負責制度，按照“誰審計誰立卷、審結卷成、定期歸檔”的原則進行。

2、審計檔案的立卷，采用按項目整理組卷、按單元排列的方法。

3、審計檔案按審計項目整理組卷。根據審計檔案資料的數量，一個審計項目可組成一個卷或幾個卷，但不得將幾個審計項目的檔案材料合并組成為一個卷。

4、跨的審計項目，在項目審計終結的立卷。

（三）審計檔案的組成

審計檔案卷內資料，一般應按結論性資料、證明性資料、立項性資料、其他備查資料四個單元為序進行排列。

1、結論性資料，采用逆審計程序并結合審計資料的重要程度進

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行排列：

（1）對審計報告的批復資料；

（2）審計報告、被審計單位（或個人）對審計報告的書面意見及審計組的書面說明；

2、證明性資料，按與審計報告所列問題和審計評價意見相對應的順序進行排列，包括審計工作底稿及有關審計證據等。

3、立項性資料，按文件資料形成的時間順序，并結合審計資料的重要程度進行排列：

（1）與審計項目有關的立項資料；

（2）審計項目計劃、審計工作方案及編制方案所形成的檔案材料；

（3）審計通知等。

4、其他備查資料，按資料形成的時間順序，并結合重要程度進行排列，包括總結、工作小結、重要會議紀要等。

（四）審計檔案卷內每份或每單元文件之間的排列規則是：

1、正件在前，附件在后；

2、定稿在前，修改稿在后；

3、批復在前，請示在后；

4、批示在前，報告在后；

5、重要資料在前，次要資料在后；

6、匯總性資料在前，基礎性資料在后。第六條 審計檔案的立卷程序

（一）審計項目確定后，由審計項目負責人擔任歸檔責任人；

（二）項目審計實施開始后，責任人應及時收集本項目的檔案資料，并及時檢查每一份檔案資料的內容、格式是否完整、合規，手續是否完備，字跡是否清晰，對不符合要求的資料責成審計經辦人員補充完善；

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（三）項目審計終結時，歸檔責任人應對本審計項目形成的全部資料進行整理、鑒別和取舍后，按照歸檔文件的整理方法和規則進行組卷，并依照有關規定進行案卷的編目和裝訂。

第七條 審計檔案的保管、借閱及交接

（一）審計檔案的保管

1、審計部檔案管理人員應建立審計檔案交接登記簿，登記本部門歸檔責任人的審計案卷和移交公司檔案管理部門的審計檔案。

2、根據審計項目的保存價值，審計檔案的保管期，分為長期（10年至永久）和短期（10年及以下）兩種。

審計檔案的密級及其保存期限，按卷內文件的最高密級確定，并按有關規定作出標識。

根據需要編制適用的檢索工具和參考材料，做到迅速、準確地查找和利用案卷。

（二）審計檔案的借閱

1、查閱審計檔案，一般應當限定在審計監察中心內部。凡需將審計檔案借出審計部的，應經審計監察中心負責人審批。

2、其它單位和人員由于工作需要借閱審計檔案時，必須辦理檔案借閱手續；必須按規定查閱，與查閱內容無關的文字材料不準隨意翻閱、摘抄。

3、借閱檔案時，需填寫《審計檔案借閱申請表》，注明借閱時間、案卷名稱、借閱數量和借閱人等，經審計監察中心負責人批準方可辦理，借閱者應當面點清，并在登記簿上登記。

4、查閱、借閱檔案者應愛護檔案資料，不得在檔案上隨意劃寫、涂改、拆卷、抽頁、污損，不準未經批準擅自抄錄、拍照、復印或翻印，不得轉借和遺失，查閱時不得吸煙，確保檔案安全。

5、歸還檔案時，必須嚴格履行歸還登記和檢查手續，借閱者填寫《審計檔案歸還登記表》，收卷人應當面點清借閱檔案，如發現缺頁、缺卷，及時追究責任，并采取補救措施。

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（三）審計檔案的交接

1、審計檔案移交給公司檔案管理部門時，應進行交接登記。

2、審計檔案移交給公司檔案管理部門后，其保管、借閱、銷毀、違規處罰等按照該部門有關規定執行。

第三章 罰 則

第八條 獎罰原則 無。

第四章 附 則

第九條 附件

附件1：審計檔案封皮模版 附件2：審計檔案目錄模版 附件3：審計檔案交接登記表 附件4：審計檔案借閱申請表 附件5：審計檔案歸還登記表 第十條 相關文件 無。

第十一條 解釋權限和生效日期 本制度由審計監察中心負責解釋和培訓。本制度自下發之日起開始執行。

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第三篇：隆基泰和置業總部員工晉升管理制度V2.0

隆基泰和置業總部

員工晉升管理制度V2.0

第一章 總則

第一條

目的

為不斷完善隆基泰和臵業總部（以下簡稱“置業總部”）人才梯隊建設，規范員工晉升管理，為內部優秀員工提供職業發展機會，發展人才團隊，特制定本制度。第二條

適用范圍

本制度適用于總部全體員工（不含試用期員工、工勤人員、實習生）； 受控范圍內各板塊公司高層。第三條

管理原則

一、內部優先原則：總部內部管理崗位出現空缺時，優先考慮內部員工晉升補位。

二、遵照職位設臵原則：員工晉升需嚴格遵照公司的職級體系及職位設臵，不得晉升不存在的職級與職位。

三、逐級晉升原則：員工晉升需按照現有職位體系，逐級晉升。

四、試崗原則：擬晉升員工通過晉升資格審核后，需經過三個月的試崗期。第四條 職責劃分

一、總部人力資源部

（一）負責總部晉升制度的制定、修改、解釋、宣貫等工作。

（二）負責組織員工評審晉升申請、試崗期評估。

二、各業務部門

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（一）負責評判下屬員工的各方面表現，提出晉升建議。

（二）參與下屬員工試崗評估。

第二章 細則

第五條 晉升資格（詳見附件1）

一、晉職基本資格

要求：本標準用于候選人資格審核，需滿足硬性條件70分以上且整體分數達到80分，方可申請晉升。

二、特殊評定：

如突破晉升基本資格，由申請部門補充候選人的特殊業績，臵業總部人力行政中心第一負責人審批通過后方可進入評定環節。第六條 晉升流程

一、晉升時間

人力資源部每年分別于3月、9月開展崗位晉升工作（遇節假日順延），于當月底審批完畢、予以反饋，并進行OA平臺公示。

二、總量控制

臵業總部各中心單次晉升人員數量不超過本中心總人數的20%。

三、實施流程

（一）主管級崗位晉升

1、各中心/部門負責人需向人力資源部提出晉升申請。雙方就員工晉升問題達成一致同意意見后，用人部門填寫《崗位晉升調整申請表》（見附件2），按照審批權限逐級審核通過后遞交至人力資源部審批。

2、員工晉升申請審批通過后，需在規定時間內完成工作交接，同時人力資源部下發《晉升試崗通知書》（見附件3），員工進入試崗期。

3、試崗期結束前2周內，人力資源部需結合擬晉升員工所屬中

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心負責人的意見進行轉正判定。

4、轉正判定：

（1）員工試崗期內月度績效平均得分≥80分。（2）試崗期內月度績效得分未出現D級（含）以下。（3）試崗期內月度績效得分未出現2次C級。（4）所屬中心負責人及人力資源部對員工轉正無異議。（5）無嚴重違規違紀記錄。

擬晉升員工同時滿足上述條件，可提起OA試崗期轉正流程，并上傳試崗期工作總結，審批通過即為轉正。

（二）專業經理（含）級以上崗位晉升

1、各中心/部門負責人應需向人力資源部提出晉升申請，雙方就員工晉升問題達成一致同意意見后，用人部門填寫《崗位晉升調整申請表》，按照審批權限逐級審核至人力資源部，相關領導審批通過后，由人力資源部起草擬晉升人員OA任命通知并發文。

2、任命下發后，員工需在規定時間內完成工作交接，由人力資源部及所屬業務中心相關人員對擬晉升員工進行面談，同時下發《晉升試崗通知書》，員工進入試崗期（試崗期起始時間為任命生效時間）。

3、試崗期結束前2周內，人力資源部組織試崗期員工于述職前的綜合評定：360°評價。

（1）評價人選由人力資源部選定。

（2）360°評價由素質能力匹配得分與企業文化得分匹配構成，360°最終得分=素質能力匹配平均分×50%+企業文化匹配平均分×50%，如企業文化匹配平均分＜55分，則視為試崗期未通過，調整至原有崗位。

（3）3-4級員工360°評價人包括：直接上級（不少于1人），上下游/業務關聯度較高的中心/部門對接人、本中心/部門內其他平級同

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事（不少于3人），直接下級（不少于2人）。

（4）5-11級員工360°評價人包括：直接上級（不少于1人），上下游/業務關聯度較高的中心/部門負責人、本單位/系統其他平級同事（不少于3人），直接下級（不少于3人）。

4、轉正述職

（1）評崗期考核未通過者，試崗期終止，調整至原崗位原有崗位。（2）360°評價完成后，由人力資源部負責通知擬晉升員工準備述職報告。

（3）資料提報：述職人員需參照《述職報告模板》（見附件4）在規定時間內完成述職報告，并提交人力資源部。

（4）述職通知：人力資源部根據員工述職資料準備情況及相關評審人員時間安排述職，在述職匯報組織前3天通知員工本人。（5）述職評審組：一般由述職人直接上級、中心負責人、人力資源負責人、業務相關性緊密的平級部門代表（1-2人）組成。（6）述職匯報：

述職報告會由人力資源部組織，并于員工試崗期結束前1周內完成（特殊情況除外）。

① 述職報告會由述職人進行15分鐘的述職匯報。

②述職評審組針對述職人的匯報情況及工作成果進行提問，述職人現場答疑。

③述職評審組成員根據述職人表現，分別填寫《轉正述職答辯評議表》（見附件5），對述職員工進行評價和建議。

④人力資源部匯總并核算現場評議結果，出具員工的述職得分。⑤述職得分≥65分，即為述職通過；否則，為述職未通過（述職得分=上級評分平均分×60%+人力資源及平級部門代表評分平均分×40%）。

5.轉正判定：

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（1）試崗期月度績效平均分≥80分（如確因客觀條件導致試崗期月度績效平均分＜80分，且符合其他試崗期晉升轉正要求的，轉正需進行特批）。

（2）述職得分≥65分。

（3）員工試崗期綜合評估得分≥70分。

員工試崗期綜合評估得分=述職前月度績效平均得分×50%+360°評價得分×20%+述職得分×30%。（4）無嚴重違規違紀記錄。6.轉正流程

擬轉正員工同時滿足以上條件，由總部人力資源部負責發放《試崗期評定結果通知函》（見附件6），由員工本人提起OA晉升轉正流程，并上傳述職報告、績效考核表、試崗期評定結果通知函等相關資料，審批通過即為轉正。

三、試崗期未通過的處理方法

員工試崗期未通過，公司視情況可給予不超過3個月（含）的試崗期延長，到期后再進行二次評審/述職，仍未通過的，由總部人力資源部發放結果通知并進行相應崗位調整。第七條 其他說明

一、同職級職位，由專業序列轉為管理序列職位的，按晉升執行。

二、禁止各中心/部門私自允諾或違規操作開展員工晉升。一經發現、對相關責任人進行OA通報批評，并視情節嚴重程度，對其予以罰款/降職/降薪/調崗/優化等處罰。

三、總部人力資源部需提醒擬晉升員工如期述職，但因員工個人原因造成述職或轉正延遲的，后果由員工本人承擔。

四、晉升前半年內出勤率＜85%的員工不可晉升。

五、試崗期內工作日累計請假或連續未出勤達10天（含）以上的，則試崗期進行相應的延長。

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六、近一年內有重大過失、行政處罰或列入審計監察處罰范圍者，取消本次晉升資格。

七、各中心/部門/專業模塊第一負責人出現空崗時，根據實際業務需求啟動晉升流程。

八、試崗期通過的員工，其薪酬福利參照總部相關規定執行。

第三章 附則

第八條

附件

附件1：《隆基泰和臵業晉升標準》 附件2：《崗位晉升/調整申請表》 附件3：《崗位晉升/調整試崗通知書》 附件4：《述職報告模板》 附件5：《轉正述職答辯評議表》 附件6：《試崗期評定結果通知函》 第九條

相關文件

《隆基泰和臵業總部員工績效管理制度》 《隆基泰和臵業總部薪酬管理制度》 《隆基泰和臵業總部福利管理制度》 第十條

生效日期及解釋權限

一、本制度由臵業總部人力資源部負責解釋、修訂。

二、本制度自下發之日起實施，實施后凡與本制度相悖的制度或規定，以本制度為準。

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第四篇：東方泰和創業投資管理有限公司簡介

東方泰和創業投資管理有限公司簡介

東方泰和創業投資管理有限公司（VCEASTTAIHE）簡稱東方泰和創投，是依托東方創業投資聯合會的人脈平臺和資源優勢，由多名創投行業專業人士發起成立的專注于資本服務的投資機構。公司公司秉承人才是企業第一核心競爭力的理念，匯集了眾多的投融資行業精英，他們有的善于項目分析和策劃，有的對投資策略和風險管控具有獨到的理解，有的善于整合后臺資源募集投資資金。這些專業化人才的匯聚，組成了東方泰和創投流暢而嚴謹的工作團隊，豐富和提高了我們為不同行業客戶提供服務的能力，構成東方泰和最堅實的基礎。東方泰和創投憑借“專

一、專業、專注”的工作態度，本著與客戶“同心、同德、同發展”的經營理念，真誠為各行業客戶提供各類資本運營服務，我們主要服務范圍：創業風險投資（VC）、創業風險投資代理、企業股權投資（PE）、投資銀行、私募基金發行與委托管理、專業投融資顧問、委托投資理財顧問、企業管理咨詢與商業模式梳理、大型專題會議會展策劃與組織等業務，同時，我們也注重和地方政府的合作，為各級地方政府特供專業高效的招商引資對接活動，接受委托組織實施從商務考察交流到定點品牌企業招商及專項投資環境推介會等城市宣傳推廣活動。公司擁有專家級的管理咨詢專家、策劃運營專家、投資融資專家，通過對資金、項目、市場、政府等多種資源的整合，將資金與項目進行有效對接，為國內中小型企業做大做強提供強力支持，努力實現創投、企業、投資者、政府四方共贏的局面，力爭將自己打造成國內最具專業性的資本服務供應商和政府招商服務一站式供應商。東方泰和創投投資行業選擇注重其成長性，重點關注移動互聯網行業、現代生態農業和旅游文化行業、高新技術新能源與新材料產業、大消費服務類產業和民生基礎建設等行業為投資重點。

東方泰和創投是東方創業投資聯合會的核心發起人成員單位之一，也是東方創業投資聯合會的組織執行機構。憑借聯合會的人脈優勢和資源優勢，我們對于不符合我們投資理念與投資行業的企業和創業者，我們也根據項目方的具體情況，應項目企業或創業者的要求擔任其融資顧問，幫助制定正確專業的融資計劃，選擇性的推薦給投資取向相符的創投機構，協調推進合作進程，為其引進創業或發展資本。

東方風險投資網（）是東方泰和創投旗下的集創業風險投資、企業股權投資、政府招商引資為一體的專業投融資服務平臺。與東方泰和旗下的另一門戶網站中國風險投資網南北呼應，通過先進的電子上技術，及時傳播行業資訊，提供高效專業的投融資網上網下對接服務和政府招商推廣服務，致力于打造中國最具專業性的投融資電子商務平臺。東方泰和創投真誠歡迎各界朋友隨時與我們聯絡，您可以就近聯系我們的商務代表，也可以直接撥打我們的服務電話或將有關合作資料發送至我們的服務郵箱!

第五篇：河南龍辰置業有限公司簡介

河南龍辰置業有限公司簡介

河南龍辰置業有限公司，是河南省一家進行房地產開發與經營及物業管理的專業公司，坐落在伊川縣城荊山西路。建筑面積一期691960平方米，小區內設施完善，環境優美，優質的白油路面，一流的石材人行道，華麗的夜間景觀燈，歐式樓房建筑群，給業主創造了優美的居住環境，區養花種草，立體綠化，綠地面積達36.1%，種植銀杏、桂花、紫葉梨、石楠、大葉女貞、廣玉蘭、紅、白玉蘭等名貴樹木30余種。物業管理從心出發、用心服務為業主提供好品質、人性化的一流物業服務。是一家市政園林式小區。

在縣委、縣政府及主管部門的正確領導下，我公司秉承追求進步，超越自我的企業精神，以讓城鄉更美麗，讓生活更美麗，以建設園林城市，營造綠色伊川為已任，努力打造河南先進園林式單位。

公司園景：成為河南一流房地產開發企業，創一流企業價值。公司使命：讓城鄉更美麗、讓生活更美好。

公司精神：追求進步、超越自我。

經營理念：創造經典、止于至善。

服務理念：盡心盡意、至善至美。