第一篇：錦州華盛科技公司九周年策劃方案

錦州華盛科技有限公司成立九周年慶典暨辭舊迎新活動方案

一、活動要素

活動主題：回首同舟10年，展望輝煌未來。

活動時間：2014-7-26

活動地點：

活動目的：借此契機提升企業知名度，大力打造企業和品牌形象，網羅人氣和客戶資源。

二、活動內容

（1）用活動帶動銷售：公司門頭懸掛條幅“喜迎錦州華盛科技有限公司成立9周年”活動，各部門輔助宣傳；

（2）在網絡和新聞媒體上大力宣傳，為活動提前預熱；

（3）邀請新老客戶到來為活動造勢，并有晚宴招待。

（4）贈送蛋糕活動：

A項：凡7月26日出生的9周歲的，可憑出生證在XX蛋糕房領取6寸生日蛋糕一份（限領30份，領完為止）

B項：凡7月26日出生的顧客，可憑身份證或出生證在XX蛋糕房領取500克蛋糕一份（限領200份，領完即止）

C項：凡7月26日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張。

（5）活動當天門店有抽獎活動，分為一、二、三等獎，參加活動還有印有公司logo的小禮品相贈。

三、活動總體安排：

（1）6月26至7月20日由各部門進行線上和線下宣傳，7月26日舉行周年慶典儀式；

（2）7月16日對各部門進行活動當天分工；

（3）7月16日至25日對新老客戶進行邀請，確定參加活動當天嘉賓人數；

（4）7月23日至25日對門店和宴會酒店進行布置；

四、活動當天時間安排

五、其他事項

第二篇：XX科技公司年會策劃方案

XX科技公司年會策劃方案

總策劃：陳XX 總執行：陳XX/羅XX

成 員：聯達置高及蘇蓉科技所有部門成員

◆活動名稱：聯達置高科技有限公司XX年新春團拜晚會

◆活動基調：喜慶、歡快、盛大、隆重

◆活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本

◆活動目的：對XX年公司的工作成績進行總結，展望公司XX年的發展愿景;同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。

◆活動日期：XX年2月10日 16：00-20：00

◆活動地點：XXXX酒店

◆參會人數：聯達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。

◆參會人員：聯達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

◆活動內容：總經理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見附表一)

◆負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核;

◆總經理講話稿起草、審核;

◆負責設計、聯系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

◆負責鮮花或花籃的采購/租賃;

◆現場攝影、DV攝像、照相;

◆開場PPT制作，年會期間除節目音樂外所有音樂搜集。

◆負責與酒店工作人員配合調試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會現場所有節目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等;

◆會場安全檢查(消防、電源、設備等)。

1、節目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

2、選取節目規則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節目簽，從中選取一個類型節目表演。

3、節目質量標準：若彩排時達不到質量要求，須重新編排直到達到要求為止。

4、節目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節目內容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。節目組負責人具體工作如下：

◆負責完成對所有節目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作;

◆負責節目的編排及演出的順序和流程銜接;

◆負責聯系租用或購買節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

◆負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等;

◆負責安排文藝節目評委及獎項設置;

◆負責確定頒獎人員。

◆年會進場入口處迎接嘉賓，并引領入座;

◆負責嘉賓、參會人員的簽，并發放年會禮品(做好登記);

◆負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發放;

◆負責年會過程中放禮炮。

◆負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、準備、保管及發放;

◆負責與酒店工作人員的溝通、協調工作。

第三篇：長春鵬盛婚禮策劃公司

長春鵬盛婚禮策劃公司

鵬盛婚禮策劃成立于2000年，多年來致力于打造完美婚禮，作為長春時尚婚禮的領跑者，我們注重細節、追求品位，“鵬盛”已經成為時尚婚禮的著名品牌。2009年公司成員赴香港與業內人士交流學習，并攜手北京、上海的著名婚慶企業策劃了多場大型婚禮。我們將國內前沿城市和國際時尚婚禮流行元素帶入本土，讓您的婚禮更趨完美、更具時尚。

公司宗旨：傳承美 鑄造經典

公司理念：鵬盛婚禮策劃公司作為本土婚慶市場的資深企業，吸取了東方傳統喜慶文化之精髓，并引進西方婚禮文化最新理念，以精良的設備、系統的策劃、嚴謹的服務和對高品質的追求使公司擁有良好的聲譽和口碑。

※婚禮專業策劃：根據您的不同需求，不同預算為您專業策劃。

※專業彩妝設計：不同于失真的攝影化妝，由我們的專業化妝師，為您精心打造各式靚麗的彩妝。

※個性場景布置：這是我們資深的場景設計師和花藝師的杰作，與眾不同的現場感覺撲面而來。

※個性攝影攝像：美好的時刻怎能不去懷念，我們獨具慧眼的攝影攝像師以獨到的見解為您詮釋精彩場面。

※專業婚禮司儀：資深的司儀具有強烈的控場感，精彩而不奪目，他是婚禮的紐帶，現場的無名英雄。

企業精神

團結——奉行團隊合作精神，以充分發揮個人能力為基礎，共同創造團隊成果、企業榮譽。

誠信——誠信經營是鵬盛婚慶永恒持久的經營信條，誠信面對顧客、誠信面對員工、誠信面對社會大眾。

只想留住蒙娜麗莎的莞爾一笑

只想留住貴妃出浴般的雍容華貴

只想留住西子浣紗時的輕歌曼舞

只想......只想留住你我牽手一刻的永恒美麗

只想......不僅僅是只想

鵬盛婚慶

演繹更多的夢想

選擇鵬盛，讓您的愛 與眾不同！

攜手鵬盛，讓您的愛 夢想成真！

第四篇：華盛泰科技有限公司計劃部作業指導書或管理方案文件名稱

華盛泰科技有限公司計劃部作業指導書或管理方案文件名稱

1.計劃課

一.所需法規性文件

1、《工程能力審核表》——經總經理審批OK2、《制程能力審核表》——經總經理審批OK3、《產品生產周期審核表》——經總經理審批OK4、《設備保養（維修）計劃審核表》——經總經理審批OK5、《合格外協加工商名冊表》——經總經理審批OK6、《產品分類各工序生產工時耗用審核表》——經總經理審批OK7、《在制半成品、成品和庫存成品盤點管理制度》——經總經理審批OK8、《生產設備工藝保養計劃審核表》——經總經理審批OK9、《生產計劃控制程序》——經總經理審批OK10、《外發加工管制程序》——經總經理審批OK

二、所需配套性編制作業指導書或管理方案文件

1、《產前準備計劃編制下達使用更改和考核作業指導書》

2、《物料需求計劃編制下達使用更改和考核作業指導書》

3、《生產計劃表編制下達使用更改和考核作業指導書》

4、《WIP編制下達使用和更改作業指導書》

5、《外發加工計劃編制下達使用更改和考核作業指導書》

6、《在制品和及生產制作指示卡管理制度》

7、《樣品生產組織制度》

8、《特急板生產組織管理制度》

9、《生產計劃會議管理制度》

10、《生產計劃調度命令使用管理制度》

11、《計劃課交接班管理制度》

2、物控課

一、所需法規性文件

1、《生產原輔物料干尺耗量標準審核表》

2、《辦公用品耗量標準審核表》

3、《生產用水電平方米耗量標準審核表》

4、《板材利用率管理制度》

5、《物料領用、發放管理制度》

6、《勞保用品領用、發放管理制度》

7、《生產常用原輔物料性能型號規格審核表》

8、《投料管理制度》

9、《生產原輔物料節約浪費獎罰考核獎罰管理制度》

10、《生產水電節約浪費考核獎罰管理制度》

二、所需配套性的作業指導書

1、《生產原輔物料領用發放審核作業指導書》

2、《生產秤原輔物料節約浪費考核獎罰實施方案》

3、《生產水電節約浪費考核獎罰實施方案》

4、《月份生產原輔物料水電耗用核算作業指導書》

三、設計出生產計劃保證體系流程圖和物料耗用保證體系流程圖

第五篇：華日家居策劃方案

洛陽華日家居河科大校區策劃方案

本策劃案是配合華日家居進駐洛陽市場并重點推介華日家具系列產品所進行的營銷策略及相關推廣及實施部分所進行的策劃工作，在策略上趨向于建立個性化及專業化服務為導向，打造洛陽家具市場的專業家具品牌，建立家具營銷體系。具體說來，共為分以下幾個部分進行詳述。

一、目前洛陽家具市場的現狀

中國家具業的競爭已經進入了白熱化狀態，據資料顯示，現在的中國家具企業共有5萬余家，從業人員500余萬。這樣龐大的一個行業，競爭是必然的。面對如此激烈的競爭，家具企業的經營者們采取的競爭路線總體歸結為三條：

A、提高質量和工藝水平

B、降低生產成本

C、增加品種和樣式

但對于“同質化”現象十分嚴重的當今家具業，單憑這些措施根本不能克敵制勝，立于不敗之地。之所以說中國的家具業“同質化”現象嚴重，原因在于大多數中小型廠家都擁有相同的生產線，產品質量、工藝大體相同，產品樣式也十分接近。調研結果表明，幾乎華北地區的市場狀態有著相似的統一，給我們印象最深的就是各家產品難分伯仲，讓人眼花繚亂。歸總起來，沖破“同質化”的禁錮，從平凡中脫穎而出，便是解決阻礙中國家具業發展的癥結的途徑所在。

怎樣才能體現產品的與眾不同，凸現企業自身的品位？方法就是營造品牌！品牌是企業核心競爭力的一個重要因子，建立真正的、長久的品牌資本對于企業來說更有能力控制自己的命運。目前，中國家具企業大都仍處于品牌的原始積累階段，缺乏名牌，更缺乏響當當的國際名牌。但營造一個成功的品牌，如果認為只是靠錢來打造就失于偏頗了。廣而告之雖然能解一時之渴，卻難以解決一個行業或企業深層次的問題。培養品牌，要有先進的營銷觀念，以人為本的創新設計思想和現代生產技術等，需要多方面因素的整合與長期的文化積淀。

例：一位消費者購買家具親身經歷

這位消費者是在我們進行市場調查時認識的，我們進行了約20分鐘的聊天，他的話給了我們很大的啟發。

這位吳先生是一家科研院所的職員，是一位標準的“小資”男士，從談話中可以感覺到他對室內布置的獨特見解，但對于家具他卻一竅不通。吳先生剛剛買了一套三居室住房，希望將自己的住處布置得簡潔明快，體現出自己的品位和個性。

從他的臉上我們可以看到些許疲憊。這兩天，他已經開車逛了幾家家具廣場，對家具的樣式有了一個初步的印象，但仍舊沒有下定決心購買，用吳先生自己的話來說“因為不懂家具質量，怕上當。”當談論到知名的家具品牌，他說只是從報紙上看到過幾則廣告，印象并不是很深。來到家具廣場，無論從展廳的設計還是到產品的樣式，根本無法決定選擇哪家，名牌真是找得不容易。對于國外品牌，吳先生感想頗多：純正的國外家具產品價格高得驚人，自己的經濟能力無法承擔。放眼其他國外品牌，有的看了半天才知道是地道的國貨。他說自己從不崇洋媚外，生活中盡量使用國貨，支持民族品牌。可到了選購家具，就搞不清應該選擇國內產品還是國外產品了。

吳先生話可能只代表了一部分消費者的心態，可他看到的正是目前家具行業的現狀。我們的家具廠家不能再讓消費者在選購商品時感到迷茫。應從品牌做起，服務做起，讓消費者的購買路線明確，提高消費者對企業的忠誠度，如此這般，成功就在眼前！

二、華日家居營銷的策略探討

1、樹立現代營銷觀念

落后的營銷觀念使家具企業傾力于促銷和推銷，引起消費者的反感與不信任。家具企業要樹立現代營銷觀念，就是要樹立以消費者的需求作為營銷活動的中心，采用適當的產品、定價、分銷和促銷等營銷策略，最后通過顧客滿意而實現盈利。現代社會營銷觀念還強調企業利潤與消費者的需要、社會利益三者之間的統一。

隨著生活水平的提高，中國的消費者會越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性，選擇性日漸增強，消費者會最終成為家具市場的“主人”。在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的企業才不被市場淘汰，可以預見，誰的產品能夠滿足消費者多元化、多層次的現實需求和潛在需求，誰就能獲得消費者手中的那張寶貴的“選票”。

因此，我們認為，華日家居營銷方面要樹立一個現代的營銷觀念，使企業的營銷體制與消費者的實際利益相結合，適應市場的需要，引導消費者進行良性消費。

2、服務差異化：

家具消費屬于消費者購買商品房、家裝之后建立新家必須的消費行為，也是最后一個消費環節。但三者之間的民間性非常強，因此，三個行業之間的關聯性比較差，制約著家具業的發展。

建議華日家居組建一個專業團隊，連接三者之間進行銷售。當拿到新房鑰匙的消費者，接下來要考慮的是裝修和購買家具，進行著分步驟進行，造成麻煩。因此，藍圖家具可在這方面與消費者進行溝通，免費為顧客進行家裝設計和家具設計，爭取到客戶，減少消費者的麻煩。

3、加強華日品牌的宣傳推廣

家具企業實施品牌營銷策略就是要讓消費者認識自己的企業文化，清楚本企業產品與競爭者產品的不同之處，優勢所在。樹立品牌當然離不開宣傳推廣，增加有效的廣告投入，提高產品的知名度，拉動銷售也是家具企業建立品牌的有效途徑。

耀幫家具聘請濮存昕為產品形象代表，皇朝家私聘請關之琳為產品形象代表等等，企業都是實行的名人效應策略，其目的就是要讓廣大的客戶在社會知名人士簇擁的家具品牌下，對產品產生強烈的認同感和榮耀感，那種“好酒不怕巷子深”的營銷觀念已過時了，好產品也離不開宣傳。

但也不是說華日家居一定要讓某個名人來代表才是致勝策略，我們認為，名人代言的時代已經過去，一個沒有內涵的名人代言，恐怕也于事無補。因此，藍圖的品牌還是要注重內涵，注重細節，在產品的科學營銷觀上進行思考。宣傳推廣一定要與企業本身的文化相結，注意企業內涵，注重產品與實際高度統一，注重傳播過程中的“一個聲音”“一個面孔”機制，實現企業與社會需求以及消費者的認知統一化管理。

4、實施綠色營銷策略

傳統的家具產品強調的是產品的功能、質量，而綠色產品強調的是適應環境要求和影響人體健康及安全的要求。傳統產品設計的目標是以人為中心的價值取向，而綠色產品設計的目標則是以環境為中心，強調用生態文化觀去解決產品設計、制作、使用和使用后處置中的功能與環境問題，設計出對人類友善和對環境友好的產品。

對人類友善表現為生態、心理和社會方面，它應有利于人的身心健康，有利于改善人際關系，有利于改善社會關系。對環境友好主要表現為綠色材料的選用，生產過程中“三廢”的嚴格控制，能源的最低消耗，產品的無害性以及廢棄物的回收和利用的可行性等。

5、重視顧客服務營銷

服務是顧客購買產品實體時所附帶得到的各種利益的總和。顧客服務營銷的核心理念是顧客滿意和顧客忠誠，就是要通過取得顧客的滿意和忠誠來促進相互有利的交換，最終實現營銷績效的改進和企業的長期成長。

對于華日家居來說，產品的功能、質量容易模仿，但服務是難以模仿的，所以華日家居的競爭更主要的是體現在服務的競爭，應該重視顧客服務營銷。服務的內容，包括產品咨詢、送貨上門、產品免費安裝、保養知識、終身維護等等。總之，要提供比競爭者更多更好的優質服務。因此必須建立完善的售前售后服務體系，該體系的建立將對華日家居未來發展戰略起到重要的作用。

針對目前洛陽華日家居開業以及河南科技大學教職工宿舍樓竣工，廣大教師新房裝修在即，特制定如下的營銷方案：

一、小區策略：

1、營銷模式：

消費者購買的心理過程，是一個信息獲取、理解、比較、判斷過程。據調查，目前至少有70％的消費者對家具品牌印象模糊，家具品牌在消費者心目中沒有一個固定的、鮮明的、良好的形象，所以很難產生聯想、記憶。找到一種讓消費者直接獲取信息的營銷策略，已成為第一個需要解決的重要問題。

通過調查了解到，大部分購買家具是到家具城隨機選擇，或通過熟人介紹進行購買。由此推論，如果這個家具能在某個人家中擺設，那么他周圍的朋友會認

可這個品牌，再加上使用者的虛榮心理，會對家具進行免費義務的推廣。

2、具體方法：

實行小區策略，在河科大家屬區和一些新建小區內通過以房租頂部分裝修費用（或裝修打折）的形式，在小區內設立辦公場所和樣板房，對河科大教師進行近距離的廣告宣傳，從裝修設計到家具設計一條龍服務（所有與家裝相關的問題均可以進行咨詢）。讓消費者認可這種方式，并對已消費顧客進行贈卡，使用此卡可以享受幾折優惠等，以爭取他的朋友或同事、親友的再次光顧。小區策略可搭配企業定制化服務體系的使用，效果更好。

二、營銷途徑：

在全面發起以小區為單位的廣告宣傳攻勢的同時，輔之以獨特標新立異的營銷及促銷策略。以下是幾種營銷策略，可全面同步進行，亦可有選擇地配合廣告推進來進行。

（1）．小區宣傳：以“創造幸福生活”為傾訴主題，以小區路牌廣告為輔助，在各新建小區內進行宣傳。此處需極具吸引力的報紙廣告、夸張性的平面廣告以及小區物業的密切配合。

（2）．贈《華日家具設計與居室裝修手冊》：設計制作出極具個性和表現力以及較高文化品位和實用的手冊贈給小區潛在客戶，以傳播華日的文化理念經營理念與經營模式，并可在一定程度上擴大銷售。《手冊》的使用，還可以讓消費者對華日的風格、質量、品牌有一個清晰的認識。

（3）．贈送家裝設計：宣傳中明確，凡定制華日家具的客戶，除了進行免費的家具設計外，還可免費幫助客戶進行家裝設計，讓家裝設計與家具產品形成協調與美觀。本營銷策略是定制化體系的一部分，與定制化營銷體系同步使用。

（4）．舉辦華日公司一日游活動：在小區內尋找具有一定影響力的潛在客戶，組織其到華日公司生產基地進行參觀，通過實地的參觀考察，通過親眼所見、親耳所聽、親身所想，讓消費者認識華日、相信華日、信賴華日、宣傳華日。

（5）．進行華日杯家裝設計大賽：與報社或其他媒體合作，進行家裝設計大賽，讓全民參與。以房屋裝修或家具與房屋搭配為主題，家具由華日提供平面樣品，以此為基礎，怎么擺放最美觀，搭配什么樣子的房屋最裝修風格最佳為評選依據。

三、具體實施方法：

1、在河科大家屬院內尋找一處住房（最好在一樓，僅靠進出大門），設立華日的辦公場所和樣板房區域，每天8小時安排人員上班，接待前來咨詢和參觀的人員，近距離的和潛在顧客溝通。

2、通過關系拿到所有分房教師的名單，以地毯式尋找法對每一個教師進行產品宣傳，贈《華日家具設計與居室裝修手冊》，讓其了解華日家居，并建立每一位潛在顧客的檔案，具體包括房屋面積、樓層、裝修風格、居住人、裝修或擬居住時間等。

3、對所有的分房教師進行摸排篩選，選擇在學校、學院或其所在單位有一定影響力的教師作為重點宣傳對象，采用上門宣傳、免費設計、打折銷售（組織多少教師按團體采購）的形式，力爭讓這些教師使用華日的產品，通過我們的優質服務讓其成為華日的義務宣傳員。

4、和小區物業進行溝通，在小區內設立廣告牌，定期對廣告進行更換，近期由于裝修的較多，廣告板內容在宣傳華日品牌的同時應增加家具基材介紹、家具風格介紹等常識性內容，增加廣告的關注度。

5、在組織華日公司一日游的人選方面，應重點鼓動上述的影響力的教師參加，除此之外，也可以在校園網上發出通知以自愿報名的方式，在報名人群中選擇與華日設計風格、理念相一致的人員參加。人數控制在50～100人，人員太少達不到宣傳的效果，人員太多宣傳效果不一定理想。

6、將華日公司一日游的結果以照片的形式在小區廣告牌上進行宣傳，增加教師對華日家居的關注程度，后期要加強與參與公司參觀的人員的聯系和溝通，了解其對華日家居的了解和認可程度，適時加強推銷，盡快成其成為華日的第一批消費者。