第一篇:關于汨羅市旅游資源狀況的調查
關于汨羅市旅游資源狀況的調查報告
旅游是由客體(旅游資源)、主體(旅游者)和媒介(旅游業)三大要素構成的綜合體。旅游資源是旅游業發展的基礎,也是旅游規劃和旅游資源開發的先決條件。旅游資源開發是一項將資源轉化為產品的綜合技術,旅游業發展的績效在很大程度上取決于旅游資源開發的成敗。隨著旅游業的發展,旅游資源與開發越來越受到國內外學術界和旅游業界的高度關注。旅游業的開發和定位的標準,主要有三個條件,即旅游資源條件、客源市場條件及旅游產品的競爭條件,三者缺一不可。有了資源,沒有市場,不能進行開發;既有資源、又有市場,如果旅游產品重復,缺乏創新或互補性,同樣不能盲目上馬。當前,隨著經濟社會的不斷發展,旅游者需求多樣化、個性化趨勢日益明顯,只有不斷地對現有旅游資源進行深層次開發或是開發新的旅游資源,才能滿足旅游者的需要、確保旅游業持續、健康發展。依據旅游資源開發方面的有關理論,本文對汨羅(縣級市)旅游資源的開發進行了深入探討。汨羅素有“龍舟故里”之譽,旅游資源特別是人文旅游資源十分豐富。近年來,隨著經濟的發展,汨羅旅游資源開發得到了初步的發展,旅游業的重要性日益顯露。但是,與國內資源地位相近的優秀旅游城市相比,汨羅旅游業不論是在發展規模,還是在發展速度上,與其地位極不相稱,旅游資源開發缺乏統一規劃和管理,盲目開發的現象時有發生。本文采用理論研究與實證分析相結合的方法,在對旅游資源開發有關理論進行研究和對汨羅旅游業進行綜合分析的基礎上,依據國家標準《旅游資源分類、調查與評價》(國家標準GBT/18972—2003)對汨羅旅游資源進行了分類和評析,力圖從整體上把握汨羅旅游資源的狀況,為汨羅市旅游資源評價和開發提供基礎依據。論文的重點部分是,在對汨羅市旅游資源自身情況及外部環境的分析上,分析其開發現狀及存在問題,并提出相應對策及發展模式,在此基礎上,對汨羅的旅游資源開發利用提出幾點建議。
一、文化品牌建設:旅游經濟超常發展的必要條件
文化是旅游的靈魂,是旅游產品的核心競爭力。旅游是文化走向市場、實現產業化的重要載體和途徑。文化和旅游具有天然的、本質的、內在的關聯性,二者和諧一體,互補促進。汨羅本土文化和歷史文化旅游資源豐富多彩,爭奇斗艷。開發汨羅文化資源,打響文化品牌,必然增強旅游吸引力,催生旅游行為;增強旅游競爭力,擴大客源市場;增強旅游生命力,實現旅游可持續發展。
汨羅旅游資源豐富,景觀類型獨特。歸納起來有五點:地方文化特色鮮明,紅色旅游得天獨厚,生態休閑別具一格,區位交通優勢明顯,旅游市場日益成熟。但文化品牌建設在服務旅游開發方面也還存在一些不足,兩者之間發展還不夠協調,必須在對符合文化產業發展規律和服務旅游開發的綜合考慮中認真加以解決。一是銜接不夠緊。文化品牌建設與旅游開發銜接不夠緊密,如投入較大的國際龍舟競渡中心,基本不能產生直接旅游經濟效益,每年還要投入不少的管護經費;屈子祠、任弼時紀念館等地游樂設施少,都沒有很好地發揮經濟效益。二是特色不夠明。優秀旅游目的地都有自己鮮明的特色和獨特的個性。但我市城鄉建設都沒有以本土深厚的文化底蘊作背景,建筑造型比較單一,雕塑少而不精,全市沒有特色鮮明的標志性建筑,沒有城市公園,建筑群與建筑群之間的協調更無從談起,無法形成一片街區一種風格,一個區域一種特色。
三是品位不夠高。較多地注重量的增加,缺乏質的提升,難見匠心獨運、令人叫絕的大手筆、大動作,沒有做到成熟一個,開發一個,形成一個景點,產生一處效益。汨羅文化品牌的打造,應該用戰略眼光來審視,以超前的構想來規劃和建設,努力使每一個含有文化因子的事物成為明天的旅游品牌,成為今后的歷史文物。
二、旅游經濟超常發展的關鍵:正確把握旅游經濟規律
1、缺乏對旅游經濟是規模經濟的認識,發展步伐緩慢。旅游業是一個投資拉動型產業,必須有一定的投資規模和產業規模,才能形成大旅游、大產業、大市場,產生規模效應。在鳳凰、張家界等地紛紛實行一個票制經營、一站式服務管理時,我們的景點還是單搖槳、獨劃船,游客游完一個景點,不知下一站到哪里去。就整個旅游業的發展來看,我市僅僅搞了個策劃方案,《汨羅市旅游產業發展總體規劃》至今未完成修編,遲遲落后于發展需要;作為汨羅歷史文化名江的汨羅江,至今仍在策劃、設計、商討中。由于沒有成型的規劃,就無法進行項目包裝,無法引進戰略投資者進行整體開發,規模效益也就無法發揮出來。
2、缺乏對旅游經濟是環境經濟的認識,服務質量不優。一個游客對一個地方的感知印象非常好,也會一傳十,十傳百,吸引成千上萬的游客紛至沓來。這種“蝴蝶效應”有時不一定來自城市旅游資源的知名度,而是來自這個城市的美譽度。我市旅游資源知名度很高,但城市綜合服務環境的美譽度還有待提升。比如,在交通方面,宏觀優勢有,微觀差距大,高速公路相距太遠,連接線路旅游景點的道路更是九曲回腸;在旅游市場秩序方面,客運市場“搶客”、“甩客”現象嚴重;在治安方面,打架斗毆、敲詐勒索、“扒竊”、“偷竊”、“宰客”現象時有發生;在飲食服務方面,沒有獨具特色的風味餐館和飲食小吃,餐飲行業價格虛高;在娛樂方面,老字號劇院都已拆掉,電影院承載能力有限,除特殊情況,平常聽不到汨羅花鼓戲,欣賞不到高雅娛樂,體驗不到休閑樂趣等等,嚴重影響了客源市場的拓展。
3、缺乏對旅游經濟是注意力經濟的認識,推介宣傳乏力。只有不斷吸引人們的眼球,增強注意力,才能在競爭激烈的旅游市場中搶占先機。利用各種手段加強宣傳推介是吸引眼球的最佳方式。如大連的服裝節、哈爾濱的冰燈節、吉林的霧松節等,都較好地推介了城市形象和旅游品牌,吸引了眾多游客。而我市每年用于形象宣傳、旅游促銷活動的經費非常有限。在叫賣聲四起的旅游市場中,汨羅旅游成了藏在巷子深處的一壇老酒,既沒有引人注目的包裝,也沒有聲宏噪大的吆喝,旅游人氣當然不旺!
4、缺乏對旅游經濟是多贏經濟的認識,部門合力不強。據學術界測算,旅游業(狹義:指為旅游活動提供游覽、娛樂、住宿等服務的行業)產值每增長1個百分點,可帶動整個GDP3個百分點以上;旅游業直接收入每增加1元,商業、飲食、交通等第三產業值就增加3元;旅游業直接收入每增加1美元,利用外資額就相應增加5—9元;旅游業直接就業者每增加1人,社會間接就業者至少可增加5人;每增加一個旅游者,可抵上其它行業6個消費者;每人旅游消費一天,可直接產生稅收15元以上。旅游業是各部門和全社會共同受益的事業,旅游業的發展也離不開其他產業的參與和支持。但在旅游開發中,一些部門單位缺乏全局意識,總認為發展旅游是旅游或某個直接相關部門的事,服務意識不強,主動配合不力。
三、超常發展的必然選擇:科學發展與非常之舉
發展文化旅游產業必須按照科學發展觀的要求,集全民之智,舉全市之力,按全新的思路,用全新的機制,使我市旅游經濟這個有如先天稟賦良好、后天營養不足的虛弱之“人”重新煥發出“青春”與活力。
1、著正衣冠。一是準確定位。要在科學分析和準確判斷的基礎上,把我市旅游定位為山水人文資源主導型旅游,以自然生態為依托,以歷史文化為內涵,突出名江、名祠、名人、名舟品牌,做好濱江文章,將汨羅建設成適宜休閑度假的旅游城市,打造成長株潭的“后花園”。二是精心規劃。要樹立大旅游、大產業、大市場的理念,高標準、高水平、高質量做好全市旅游產業總體規劃的編制工作。規劃既要立足當前,又要著眼長遠;既要有利于宏觀指導,又要有利于具體操作;既要有領導、專家的指導意見,又要體現群眾的意志。強化規劃的權威性和嚴肅性,堅持“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”,嚴格按章辦事、依規操作,真正發揮規劃對旅游業發展的指導、推動作用。三是嚴格配套。要將旅游資源的開發納入城市建設重點項目,突出抓好以綠化建設為重點的生態園林工程,以名勝古跡保護為重點的景觀保護工程,以城市道路為重點的基礎設施工程。要迅速制訂正確的旅游產業政策,包括旅游產業結構政策、地區政策、組織政策、旅游市場開發政策、旅游產品政策、旅游技術政策以及實施保障政策等,使旅游開發在政策引導下走上規范化、科學化、法制化軌道,讓政策有足夠的“磁力”吸引戰略投資者。要按“積極開發,有效保護、永續利用”的要求,切實加強對旅游資源的保護和管理。
2、強身健體。一是整合資源。要依托特色資源,集中有限資金,重點突破,優先發展,舞活龍頭,提升人氣。要以政府為主導,以資本和市場為手段,逐步將分散景點聯合起來,形成旅游核心景區。建議以“汨羅江沿江風光帶”為紐帶把長樂、新市、競渡中心、屈子祠以及萬畝濕地等核心景區整合起來,設立“汨羅江文化旅游風景區”,風景區由市政府直管,并對其負責,司職規劃范圍里的規劃控制、資源保護、文物管理、風景名勝特許經營項目的審批以及國有資產的監管等。實行事業單位企業運作,下設“汨羅江文化旅游發展股份公司”,從公司成立之日起,就要建立現代公司管理制度,并著手進行創業板塊上市籌備。二是加強協作。旅游開發既要加強內部協作,又要加強外部聯合。內部協作要實現深度開發,整體推進。加強全市旅游景區景點協作、合作,充分發揮資源的互補優勢和聯合效應,設計一日游、二日游、多日游,滿足各類旅客的需求。外部聯合重點是要加強和周邊旅游區、旅游城市的區域合作,實現強強聯合。要利用汨羅旅游資源與周邊的差異性、互補性,共建精品旅游線路,實現資源互補,產品互動,客源互流。三是注重創意。汨羅江治理到位后,要馬上著手綠化沿江全線,營造楊柳依依,微波蕩漾,兩岸夾樹,落英繽紛的環境。要設計中國龍舟超級聯賽,類似于中國足球超級聯賽和CBA,每年一屆,固定在汨羅舉辦。聯賽要突出觀賞性,趣味性,娛樂性。要辦好兩個節,要持之以恒辦好傳統的端午節,鞏固汨羅作為端午源頭地位。另外,建議依托屈子祠和任弼時紀念館兩個全國愛國主義教育基地再辦一個節——中華愛國節。設置全國愛國主義題材優秀文藝作品展評、展映、展播,高層研討論壇等等。城市建設要突出文化品格和藝術風格。在城市功能分區設計、建筑風格設計、街道風情定位、甚至顏色管理都要統一于總的城市風格。同時,要結合新農村建設,設計2~3種具有湘北湖區特色、風格獨具、顏色協調、功能合理的新民居,在全市特別是景區、旅游公路沿線和重點鄉鎮率先鋪開。要打造農莊概念,把農民大量閑置的房子和自留地、池塘、山林出租給長株潭中等收入以上家庭,作為周末和節假日休閑的去處。@-f7 o3 c: @, x;K3、舒經活血。一方面,要加大財政投入。旅游要實現大開發、大跨越,必須有大手筆、大投入。政府要投入資金解決最急需解決又能解決的問題,表明政府辦旅游的決心,增強企業辦旅游的信心。政府每年可集中財力辦1~2件關系旅游發展的大事、實事。重點是要搞好城市公園建設,加強城市綠化,大力改善
通往景區的道路,改造景區景點等。另一方面,要實行市場運作。要以項目為載體,以企業為平臺,以資本為紐帶,建立全方位的旅游開放體系。我們可在加強生態建設和環境保護上多作文章,以旅游為切入點,將各種有形資產和無形資產進行有效整合,優化配置,包裝優勢項目吸引實力雄厚、旅游戰略投資者。真正實現以存量換增量,以資源換資金,建立起投資立體多元化、融資方式多樣化、運作方式市場化的旅游開發新機制。* c, r6 s* g1 ]6 q* l5 K!N-fM3 L3 1 g" l' Q2 Y7 P1 C4、提振精神。一是提升文化品位。要以保護為基點,對傳統文化加以延伸和發掘,在保留自身文化特質的同時,利用現代理念開發高文化含量的旅游產品。一方面要倡導多形式辦劇院、博物館,保護和修繕歷史街區、村落,建設一批文化特色鮮明,體現端午龍舟文化元素的城市地標,將城區街道重新以求索、獨醒、滄浪、駱駝、端午、龍舟等與汨羅文化有關的名詞命名。另一方面要挖掘汨羅的文化內涵,為人文景觀注入文化附加值,將文化旅游與參與體驗、風情旅游等有機結合起來,在靜態的人文景觀中注入動態的活力,使獨有的文化底蘊成為汨羅勝狀的“身份證”。二是優化旅游環境。在投資環境方面,黨政部門要帶頭增強誠信意識和服務意識,從嚴查處損害旅游企業合法權益的行為,堅決掃除妨礙公平競爭、設置地區壁壘、排斥外地優秀企業進入本地的障礙,努力打造無障礙旅游城市形象。在治安環境方面,旅游、公安、工商、物價、質監等部門要加大聯合執法力度,打擊各種違法違規行為,規范旅游市場,進一步做好旅游健康安全監督工作,保證每一位在汨羅投資人員和游客的生命財產安全。要大力加強市民文化素質教育,形成“人人都是旅游大使,個個代表汨羅形象”的良好局面。同時,要大力推進人才興旅工程,培育人才、吸納人才和善用人才。三是加強旅游營銷。
1、宣傳造勢。營銷離不開廣告宣傳。軟宣傳潤物無聲,但效果更佳,對游客說服力更強。我們可以以《汨羅江傳奇》為題,創作電影或電視文學劇本,展現汨羅精神。
2、事件營銷。要和新聞媒體建立戰略合作關系,借助強勢媒體的輿論影響策劃一些事件進行包裝炒作。如中國龍舟超級聯賽、首屆中華愛國節、汨羅將村莊整體出租給城里人做農莊、城鄉攜手共建社會主義新農村、建設中華英雄館、邀請全球屈氏華人來屈子祠認祖歸宗、公祭屈原等等。
3、網絡營銷。要像回收資源體系那樣建立一個科學、有效的營銷網絡。
4、活動營銷。根據游客需要,一年四季設計不同的活動,向游客推介。
5、分類營銷。針對旅游市場細分情況,鎖定、爭取、培養客戶群。針對不同群體不同需求,設計對應產品予以滿足。
6、項目營銷。將屈子祠申報國家4A級景區,連同濕地整體包裝推介,開發影視基地、濕地養生、酒店、療養院、龍舟體驗、拓展訓練等項目。
7、組合營銷。整合部門資源直接對游客和潛在游客營銷。總之,要建立健全政府主導、部門聯動、社會參與、企業運作的營銷機制,全方位強化市場促銷,以此推介汨羅旅游,宣傳汨羅形象,推動汨羅文化旅游又好又快發展。'
第二篇:紅色旅游資源調查
徐州地處中原要沖,自古就是兵家必爭之地。特別是在革命戰爭時期,作為解放戰爭三大戰役之一的淮海戰役就發生在徐州地區。作為紅色旅游資源的龍頭景區,淮海烈士戰役紀念塔林不但是徐州目重要的4星級景點,而且在接待游客數量方面占有重要地位。其中紅色旅游地主要包括邳州市、新沂市、銅山區。
一、邳州紅色旅游資源
邳州市有著豐富的紅色旅游資源。這里有著奠定著名淮海戰役勝局的碾莊圩戰斗的遺址,見證淮海戰役慘烈歷史的運河鐵橋。這里還是紅十四軍軍長李超時的故鄉,是新中國年齡最小的烈士“小蘿卜頭”的故鄉,是毛主席親筆題詞“一不怕苦,二不怕死”的偉大的共產主義戰士王杰的故鄉??這些紅色資源一直是教育廣大黨員干部干事創業和青少成長的良好基地。近年來,邳州市對這些資源進行整合包裝,新建了“小蘿卜頭”紀念館,以“小蘿卜頭”紀念館為核心開發了巨山風景區。以碾莊烈士陵園為核心,擴大戰場遺址恢復,形成了戰爭
1景觀區,修葺了李超時紀念館和王杰烈士陵園,豐富館藏內容。開發出了一條集觀光、教育為一體的“紅色游”旅游線路。同時還通過舉辦“大運河文化旅游節”、“紅色旅游研討會”等活動,組織專家、學者對紅色旅游資源的開發獻計獻策,提高紅色景點的知名度和影響力。今年以來,全市主要紅色旅游景區游客人數比去年同期增長了近兩成,其中外地游客占到四成。今年上半年,全市旅游接待總人數139萬人次,實現旅游綜合收入7.4億元,同比分別增長14%和18%。
犧牲紀念亭、題詞碑墻等,是江蘇省重點烈士紀念建筑物保護單位。其存在問題是:陵園面積較小,旅游接待和基礎配套設施不健全,旅游廁所仍然是旱廁,紀
念館內展示的圖片也比較陳舊,部分已卷曲脫落,展示手段原始,展示方式落后。解放戰爭
解放戰爭時期,邳州人民浴血奮斗,捍衛民主政權,全力支持淮海戰役,及時向解放軍提供、草、茶水、向導和擔架,冒著槍林彈雨救護和轉運傷員,為全殲黃百韜兵團作出了重大卓越。
邳州是淮海戰役的重要戰場,我軍在此取得了淮海戰役碾莊戰斗的關鍵性勝利。1948年11月,中國人民解放軍,調動了中原野戰軍7個縱隊19個旅,華東野戰軍15個縱隊8個旅29個師6個炮、騎兵團,及豫皖蘇軍區、豫西軍區、陜南軍區、華北冀魯豫軍區、江淮軍區、蘇北軍區、魯中南軍區等諸路大軍,從華北戰場,向隴海線猛插。十一月七日,解放軍開始向徐州以東的國民黨軍隊進逼,十一日完成了對黃伯韜兵團的包圍,并將敵人壓縮于碾莊地區,經過八晝夜的激烈戰斗,二十日晨,我部攻占了碾莊,二十二日黃昏,敵人全部被殲。這次戰斗,死敵一個兵團、五個軍部、十個整師,共十余萬人,敵兵團司令黃伯韜被我軍當場擊斃。1960年在碾莊鎮建碾莊烈士陵園,國家主席劉少奇共和國元帥劉伯承、陳毅為碾莊烈士紀念碑題詞,1984年春,四屆全國人大副委員長三野代司令代政委、淮海戰役的指揮者粟裕將軍的部分骨灰撒在碾莊烈士陵園,長眠于這塊他衷愛的土地、長眠于他率領千軍萬馬為之浴血的熱土。
二、新沂紅色旅游景點
宿北大戰前沿指揮所舊址——
—“三仙洞”、花廳古文化遺址、小
徐莊古文化遺址,為省級重點文物保
護單位,文化內涵十分豐厚,極具開
發潛力。
宿北大戰是蘇中大戰七捷后,在解放戰爭戰略防御階段華東戰場上首次殲敵一個整編師的勝仗,意義重大。
1946年12月13日,敵整編第69師分左右兩路縱隊,沿宿(遷)新(安鎮)、宿(遷)沭公路進犯,其左縱隊先頭部隊占領曉店、嶂山鎮(宿遷以北)等地。陳赦與粟裕
3為了保證不失時機地發起戰役,令第一縱隊、第八師于當晚向新安鎮西南的新店予以北地區隱蔽開進,首次決心圍殲立足未穗的左路之敵整編69師于宿遷、沭陽、新安鎮三角地區,爾后視情況發展,再尋機殲滅右路整編11師。
戰役結束后,陳毅。滿懷勝利豪情,揮毫賦詩一酋:“敵到運河曲,蒙殲夫何疑?試看峰山下,埋了戴之奇。”成為宿北人民傳誦的詩句。
這首詩的首句寫明殲敵的戰機和地點,“運河曲”是在宿遷北曉店、嶂山鎮,這里是運河繞宿遷去西北邳縣的河曲處。峰山下是指在嶂山之下,這里是殲敵左路整編第69師的良機地點,由于在敵進犯前,陳、粟已令第一縱隊和第8師隱蔽開進,我以優勢兵力先作了殲敵的準備,所以,“聚殲夫何疑?”這次聚殲勝利,實現了“在運動中集中優勢兵力,殲滅敵人有生力量”的戰略戰役指導方針,詩人以埋了戴之奇”(戴之奇是69師師長,兵敗自戕)說明是全部徹底殲滅了敵整編69師。詩人以簡潔通俗的語言,根據敘述了殲敵的經過,表達了勝利殲敵的信心,情真意摯,風格豪爽。
為緬懷陳教元帥和在宿北大戰中英勇獻血的革命先烈,新沂市人民政府興建的陳毅元帥雕像和宿北大戰紀念碑事。軍委副主席為紀念碑題詞。此碑亭19.46米,堪稱中華之冠。
三、銅山紅色旅游資源
渡江戰役總前委舊址,位于
漢王鎮北望村,該址由三座古民
居組成,又稱“郝家大院”。總占
地面積九百多平方米,共有清代
建筑一百余間,房屋現存60多間,舊址主體建筑保存完好,被古建
筑學家確認為徐州地區鄉間現存面積最大的古建筑群。1949年2、3月間,鄧小平、劉伯承、陳毅、粟裕、譚震林、曾山等老一輩無產階級革命家,在這里運籌帷幄,研究和制定渡江戰役方案,并留下珍貴的合影照片。北望渡江戰役總前委舊址是徐州市重要的紅色旅游資源。1949年1月10日,淮海戰役勝利結束,華東野戰軍總部由肖縣南蔡洼村移駐銅山縣北望村,按照中央軍委1949年1月12日“關于華野、中野休整兩個半月并要完成渡江戰役準備工作”的命令,華野于2月9日改編
4為第三野戰軍,之后成立了華東軍區,調整了中央華東局。中央華東局及華東軍區于2月12日到達北望,2月15日中央軍委總前委劉伯承、鄧小平、陳毅、粟裕、譚震林到達北望。至此四大機構齊聚北望,在這里研究和制定了京滬杭戰役即著名的渡江戰役作戰方案。2月20日,陳毅、粟裕、譚震林、張震聯名向第三野戰軍下達《京滬杭戰役預備命令》即“京字第一號命令”,隨即三野政治部、三野后勤部分別下發《向江南大進軍的政治工作指示》和《關于京滬杭戰役后勤工作的通知》。3月17日,陳毅、粟裕、譚震林、張震致電第三野戰軍各兵團部署渡江作戰,3月18日,陳毅、饒漱石、鄧小平、粟裕、譚震林就渡江戰役部署及渡江作戰準備工作致電黨中央和中央軍委,在這時鄧小平還親自主持三野指揮部制定了《京滬杭戰役實施綱要》。3月21日,鄧小平、陳毅、譚震林等總前委成員按預定部署,由北望出發,經徐州南下,至蚌埠孫家圩子。四大機構離開北望,標志著渡江戰役的部署和準備工作已經完成。
四大機構的眾多將帥聚集銅山縣北望村,運籌帷幄研究和部署渡江作戰,決勝千里,震驚中外。這是中國革命史上乃至世界戰爭史上的一個重大事件,是銅山人民的光榮和驕傲。漢王北望村渡江戰役總前委舊址,既是一處愛國主義教育基地,又是一處有紀念意義的紅色旅游景點。其存在的問題有:一是由于年久失修,部分房屋和瓦片存在一定程度損毀和脫落;二是目前北望村村委會和衛生所在這里辦公,難以進行參觀;三是缺少相關的文字、圖片資料和實物介紹,還不具備參觀接待能力。
我市紅色旅游的發展方略通過考察調研,我們看到我市的紅色旅游資源以“決戰淮海”為主線,已經形成了一個系列,內容相對比較豐富,分布相對比較集中,盡管目前有些景區還存在一些問題和困難,但是如果能把握當前的發展形勢,抓住難得的發展機遇,必將促進我市旅游業再上一個新臺階。
第三篇:洛陽旅游資源調查
試驗一洛陽旅游資源調查
(一)一、實習教學目的: 通過實地考察并了解洛陽市生態旅游開發區的規劃與建設、保護與治理、環境與衛生、服務與引導等情況。了解旅游環境問題的產生和解決的對策,認識生態旅游的特征和功能,了解旅游環境保護的重要性、旅游可持續發展的基本內容,鞏固生態旅游知識,鍛煉進行生態旅游開發的發散性思維,增強旅游可持續發展意識。
二、實習教學地點: 周山森林公園、洛河濕地森林公園
三、實習教學的內容及要求
1.觀察了實習地生態旅游資源和生態旅游開發現狀。
2.針對生態旅游開發過程中存在的問題,提出可行性的解決方案。
3.運用所學知識,依據國家旅游局《旅游資源保護暫行辦法》和《旅游區質量等級劃分與評定》標準,對實習生態旅游區地進行綜合評定,并針對實習地的潛在生態旅游資源,提出建設性的生態旅游開發建議和方案。實習班級每班分4個小組,每組負責調查、評價生態旅游景區的沒一大項內容,找出生態旅游開發過程中存在的問題,提出可行性的解決方案。最后匯總,撰寫生態旅游的調查報告。
四、作業
1、調查景區存在什么問題?請提出你的看法及解決途徑。
2、你所熟知的其它旅游景區有哪些?比較喜歡去的地方是哪些?為什么?
試驗二洛陽旅游資源調查
(一)一、實習教學目的: 通過實地考察并了解洛陽市生態旅游開發區的規劃與建設、保護與治理、環境與衛生、服務與引導等情況。了解旅游環境問題的產生和解決的對策,認識生態旅游的特征和功能,了解旅游環境保護的重要性、旅游可持續發展的基本內容,鞏固生態旅游知識,鍛煉進行生態旅游開發的發散性思維,增強旅游可持續發展意識。
二、實習教學地點: 凌波大橋及凌波沙灘浴場
三、實習教學的內容及要求
1.觀察了實習地生態旅游資源和生態旅游開發現狀。
2.針對生態旅游開發過程中存在的問題,提出可行性的解決方案。
3.運用所學知識,依據國家旅游局《旅游資源保護暫行辦法》和《旅游區質量等級劃分與評定》標準,對實習生態旅游區地進行綜合評定,并針對實習地的潛在生態旅游資源,提出建設性的生態旅游開發建議和方案。實習班級每班分4個小組,每組負責調查、評價生態旅游景區的沒一大項內容,找出生態旅游開發過程中存在的問題,提出可行性的解決方案。最后匯總,撰寫生態旅游的調查報告。
四、作業
1、凌波沙灘浴場游客的組成成分有哪些?
2、凌波沙灘浴場尚存在哪些基礎建設不足及缺陷?請提出你的改進措施。
第四篇:江陰旅游資源的開發與旅游經濟發展狀況調查
江陰旅游資源的開發與旅游經濟發展狀況調查
實踐過程:
1、了解旅游局的主要職責
從旅游局有關領導與工作人員那里,我了解到,江陰旅游局的主要職責是:
(1)貫徹執行國家發展旅游事業的方針、政策、法律和法規,擬定全市旅游業發展策略、策略和規劃并監督實施;監督全市旅游業執行和實施各項設施標準及服務標準。
(2)擬定全市旅游市場開發戰略,組織全市旅游整體形象的對外宣傳
(3)負責全市旅游風景區的規劃、開發、建設和管理工作以及全市旅游業的統計工作。
(4)負責全市旅游資源開發規劃的審核,指導全市旅游行業的精神文明建設。
(5)負責全市公民出國旅游及赴港、澳特別行政區旅游和臺灣地區旅游等特種旅游事務;負責本市旅游涉外事物。
2、進行市場調研
江陰市近年來越來越注重旅游業的發展,響應國家號召,把發展旅游業當成發展服務行業的第一位。我跟隨工作人員對江陰市文化資源和自然資源進行了全面的調查。調研前期設計了調查問卷。在江陰繁華的步行街進行市場調研,充分聽取江陰市民和外來工作的新市民的意見。對于不同工作、不同背景的調研問卷進行分類對比。然后在其他工作人員的幫助下完成了一份問卷分析。
3、參加了有關“幸福江陰”的會議
“幸福江陰”是江陰人民在共同努力的目標。江陰連續七年蟬聯中國百強縣市之首,在滿足了人們溫飽問題以后,精神愉悅在江陰人民的心中占了越來越多的地位。因此,旅游也成了江陰市民最多的選擇。“幸福江陰指標體系”的核心是“五民五好”。就是:以民生為本,力求個個都有好工作;以民富為綱,力求家家都有好收入;以民享為先,力求處處都有好環境;以民安為基,力求天天都有好心情;以民強為重,力求人人都有好身體。會上,局長著重強調了要發展好旅游業必須要以人為本,對江陰的旅游資源要在最小的傷害下開發。
經過這段時間的磨練,通過這個實習的平臺,我懂得了很多道理:要不斷更新、鞏固熟悉自己的專業知識;要學會獨立、學會選擇、學會自己做主,不要養成依賴別人的習慣;要遵守各種各樣的規章制度,端正做人,專心做事;要營造良好的人際關系,禮貌待人、以誠相待、和睦相處;認真、負責、仔細的完成每一項任務。現在的工作覺得有點累,但我不后悔,我反而很喜悅,接觸的人很多,學到的東西也很多,生活中和社會中一些東西,都是學校不能給我們的,只有靠我們自己去體會,去學習,去鍛煉和磨礪。我的人生目標,因為有了這次實習而變得逐漸清晰和明朗。我想我會認真地體驗并且珍惜這段美好的時光!
調查結論
(一)江陰旅游業取得的成績
近幾年,江陰市建成國家4A級旅游區2家,2A級景區3家,華 西、海瀾等“經濟明星”成為國內工農業旅游示范點。去年,全市旅游接待人數達120萬,同比增長16.5%,旅游總收入達125億元。其中接待外國游客1.25萬人次,接到港、澳、臺同胞3471人次。
(二)江陰旅游業存在的問題與不足
雖然近年來江陰在旅游的開發利用和整合方面取得了一定的成績,但與中央、省把旅游業作為現代服務業的龍頭產業的要求相比,江陰旅游業任重道遠。
江陰旅游資源開發存在的問題主要有:項目申報不少但是規模偏小,景點竣工不少但是經濟效益偏低,推出的品牌不少但是拳頭品牌太少。究其原因主要來自主客觀兩個方面:主觀上,發展旅游業的意識還需進一步提高,目標還需進一步明確,江陰能否發展旅游業、發展什么樣的旅游業,特別是從全市角度發揮旅游業催化產業、服務業龍頭產業的問題沒有解決;客觀上,一是江陰長期以來工業立市的成功實踐,在一定程度上形成了路徑依賴;二是江陰雖然地理位置重要,但是區域面積小,山水風光等自然旅游資源的比較優勢不強,缺乏生產綜合效益的路徑;三是江陰雖然人杰地靈、底蘊深厚,但眾多的人文景觀處于分散狀態,體制機制的約束導致難以形成集聚效應。
(三)對策與建議
1.充分認識加快旅游業發展的重要意義。旅游業是當今世界極具發展前景和發展效益的一大新興產業。它關聯范圍廣,市場能力強,投資效益高,就業機會多,促進產業結構優化升級,其發展水平是一個地區經濟發展、社會進步、人民生活質量的重要標志
之一。加快旅游業發展,是發展現代服務業,培育新的經濟增長點,促進對外開放,提高城市知名度,增強綜合實力和競爭力的需要。
2.在品牌形象理念的指導下,明確項目的大主題風格,在按分區布局構架下,每個組團均以一個鮮明的主題為指引,在豐富項目內部產品數量的基礎上,強化其特色性與主題化的有機統一,豐富并提煉其文化內涵。在整體上擴充項目游覽空間,提升旅游產品的整體品質。
3、做好宣傳促銷工作。每年制定江陰城市旅游的整體宣傳、立體促銷計劃,精心編制設計新、特色強、質量高的圖文和音像旅游宣傳品,注重在新聞媒體和國際、國內旅游交易會、展銷會的布展和宣傳。
4、加強旅游交通網絡建設。加快全市旅游景區景點之間的連接道路建設,加強旅游可進入性。在全市交通主干道和主要景點景區開辟旅游交通專線和旅游觀光巴士。完善旅游交通標識系統,設置景區景點中、英、日、韓指示牌和編制多種文字的導游地圖。
5、做好各類酒店建設。增強旅游接待能力,在打造高星級酒店建設的同時,根據不同游客的不同需求,大力發展各類快捷酒店、公寓式酒店、商務型酒店、主題型精品酒店,到十二五期末,力爭建設上述酒店共5家。全方位開放市場,提升酒店管理水平。
6、開發旅游特色餐飲。積極開發江陰特色和地方風味的旅游餐飲,在“長江三鮮”美食文化節的基礎上,積極開發徐霞客菜譜、江陰地方菜譜,在保持特色、增加品種、創新菜肴、改進服務上下功夫,培育一批本幫特色的餐飲名店和連鎖店。
第五篇:鎮江旅游資源開發狀況調查研究
江蘇鎮江旅游資源開發狀況調查研究
一.調查情況介紹
1.a)調查時間
b)調查范圍
c)調查對象
d)調查方式
2.a)鎮江旅游資源背景:
b)鎮江旅游資源開發現狀
3.調查目的二.調查內容介紹
1.a)鎮江旅游資源開發變化:
b)鎮江旅游資源開發特點:
c)鎮江旅游資源開發成果:
2.a)鎮江旅游資源開發方法
b)鎮江旅游資源開發過程中存在的問題
三結論