第一篇:污水處理廠可研報告需要資料
開展山東污水廠設計,所需要的資料
1.東北院已經完成的可研。
2.污水廠的選址處的照片,測量資料、勘察資料(如暫時沒有勘察資料,附近其他的項目勘察資料參考)
3.每個污水廠的服務范圍內的控詳規劃、雨污水專業規劃
4.污水管網的設計資料,尤其是進污水廠總管的標高資料
5.污水排放標準,6.污水廠排放河道的資料(規劃河道斷面,包括河口面寬、底寬、河底標高、最高水位、常水位、低水位);排放口的形式(江中或岸邊)。
7.污水廠服務范圍內企業資料,包括現有企業污水排放量、排水水質(監測報告,工業區環評報告),擬將入駐企業的性質,規模等,以及相應的環評資料 8.是否有中水回用的要求
9.工程范圍內的地形圖(包括廠址地形圖、進水管和排放口沿線地形圖)10.
11.當地的電費、水費是多少 污泥的排放要求,含固率要求多少,最終處理出路是什么?
第二篇:市政污水處理廠工程可研基礎資料清單
污水處理廠工程可研基礎資料清單
1、項目信息
1.1項目資金來源(BT,BOT,國家或各地環保建設資金等); 1.2 項目資金管理辦法:(申請要求、驗收要求等)1.3項目審批等級(國家、省、市、縣);
1.4 業主單位聯系人情況;(姓名: 職務: 聯系電話:); 1.5 業主希望我們參與的工作(總包 咨詢 設計 工程); 1.6項目是否走招投標程序,項目當地對投標公司的要求。
2、給排水專業: 2.1自然資料
2.1.1氣象資料(氣象局)
氣象統計數據。{包括:當地氣溫,降雨量、空氣濕度、蒸發量、風向風速情況(風玫瑰)、臺風情況等。} 2.1.2地表水資料(水文局、環保局)
1、河流(納污河)概況,水文紀錄,{包括:水量統計數據;洪水水位(通常為20年、50年或100年一遇洪水位)標高、常水位標高。確定標高是采用哪種高程系(黃海高程還是別的高程系統)};
2、河流的環境功能區劃,(環境保護目標是幾類水體);
3、河流是否是取水當地居民的取水水源;
4、鎮政府有無對河流進行過污染調查,如果有請提供調查報告;
5、河流是非有專項整治規劃,如果有請提供規劃報告及相關圖件。2.1.3地形測量圖(規劃局)
包括總體布置圖,規劃的污水處理廠用地平面圖等。(1:2000,1:5000)2.2城鎮社會經濟概況(規劃局或發改委)(縣級統計年鑒)
包括近3年的城鎮人口情況、經濟發展情況。2.3環保局對擬建污水廠的要求(環保局)
例如:處理規模、排放標準等。
2.4城鎮生活污水雨水排放現狀(規劃局或環保局)1.4.1現有污水、雨水管網情況,排水管(函)大小、排出口位置。2.5工業企業的排水資料(環保局)
2.5.1現有和發展的工業種類、工業供水量、廢水量及水質情況 2.5.2廠內管道與城鎮管道接點的有關資料 2.6 城鎮的供水情況及規劃(供水公司或規劃局)
包括:自來水管網覆蓋情況、使用人數、城區供水量等(或供水收費情況)。2.7 污泥出路情況(環保局)
調查污水廠污泥的具體出路,城鎮是否有垃圾填埋場,目前城鎮垃圾如何處理等。
2.8供給污水處理廠的自來水費及電費單價;
自來水費: 電費: 2.9 當地河沙價格。
3、電氣專業(供電局)
3.1項目選址地最近的高壓電源(一般為10kV)接入點位置; 3.2供電變電所到污水處理廠的外線距離,供電變電所名稱; 3.3電源可靠程度、能否提供雙電源或專用線; 3.4供電方式(架空或埋地);
3.5當地供電部門對電氣設計有無特殊要求; 3.6項目進行供電報裝的大概價格。
4、土建專業
4.1粗劣的地下水位情況(現場詢問); 4.2周邊建筑物的地勘資料;
4.3項目選址地周邊有無影響工程施工的因素(擋土墻、池塘等)、進廠道路等; 4.4項目所在地周邊的建筑風格(照片)。
5、可研需要的協議及附件(需要業主進行協調辦理)
1、污水處理廠的供電協議;
2、污水處理廠的供水協議;
3、污水處理廠污泥接納協議;
4、發改委對項目建議書的批復;
5、項目環境影響評價及批復文件;
6、規劃局核發的項目選址意見書。
第三篇:可研報告需要資料清單
可研報告需要資料清單
一、建設單位概況
包括:公司主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、技術力量,以及近幾年房產開發或經營業績等
二、營業執照復印件
三、房地產開發資質證書
四、土地掛牌招標文件以及規劃指標等
五、貴公司的投標方案文本
六、建設單位對項目的營銷計劃(包括:租/售比例、價格,配套服
務收費等)
七、項目完成后的運營模式,針對該項目的組織機構及人員情況
八、要求設計單位提供:1、2、3、上海拓盛投資管理公司
二〇〇七年十月十日
方案概述(包括建筑、交通、綠化、景觀等)住宅、商辦、公建樓的建筑節能設計,節能措施 總平面布置圖及各組團和建筑單體的指標
第四篇:關于污水處理廠工程可研報告審查的會議紀要2018.1.30
***煤礦關于污水處理廠工程 可研報告審查的會議紀要
2018年1月30日,礦總工程師***在礦二樓會議室組織召開會議研究討論《污水處理廠工程可行性研究方案》審查事宜。技改辦**、**,生產技術科**,生產指揮中心**,安健環科**參加了會議,會議聽取了**設計研究院有限責任公司匯報《污水處理廠工程可行性研究方案》具體內容,與會人員對方案進行了討論,提出十三條審查意見,會議紀要如下:
1.同意設計院推薦的方案三,即****。
2.項目名稱需按公司規劃發展部要求更改為*****。3.報告第6頁中提及“***礦在煤炭生產的同時成立了多種經營公司,下設農場、建材廠、水泥廠、綜合加工廠等”,***煤礦不存在成立其他公司現象。
4.報告第9頁中提及“根據《煤炭工業污染物排放標準》(GB20426-2006)4.2 條款要求”。按要求,本次設計需按照改、擴建生產線采煤廢水排放限值執行,其中懸浮物和化學需氧量最高允許排放濃度應為50mg/L,報告中為70mg/L。
5.報告第58頁中配電方案按照低壓引入設計。6.報告第86頁中提及場區道路建設,該處道路已有,可考慮能剔除。
7.報告第89頁中提到的供熱熱源,目前礦上正在進行供熱系統改造,需按照本次供熱改造后的供熱熱源設計。
8.設計新建預沉調節池基礎換填費用為21萬元,費用過高。
9.新鋪廣場磚硬化費用3.75萬元,該處場平硬化費用已在技改項目主斜井工業場地場平概算中列支,可剔除。
10.設計室外排水管網共1240m,費用15.74萬元,按
照實際情況,管網工程量過大,需按實際核減。
11.設計室外采暖管網500m,檢查井6個,按照實際采暖管網一供一回,約300m,檢查井按照50m一個設置,共2個,可縮減費用約7.65萬元。
12.室外動照網列有馬路燈,建議只在車間內外設置照明,不在工業場地內設置。另外,不需新增水煤氣管。
13.推薦方案總概算***萬元,需根據本次核減項目重新核對概算。
附:會議簽到表。
***煤礦
2018年1月30日
第五篇:城市污水處理廠BOT項目可研報告編制規定(16)
公司制度-2006
經營管理制度
城市污水處理廠BOT項目可研報告編制規定
Q/BQ2-17-12-2006 1目的
為了提高公司BOT項目的投資效益,進一步加強和規范投資項目的前期工作,提高可行性研究報告的編制質量,特制定《城市污水處理廠BOT項目可研報告編制規定》。2適用范圍
適用于公司所開展的城市污水處理廠BOT項目。3內容 3.1 總則
3.1.1 可行性研究報告的編制以項目所在地政府預可行性研究報告(或項目建議書)及其批復文件為依據,是投資項目前期工作的重要內容,是投資決策的重要依據。投資項目必須進行可行性研究,按公司管理程序編制和報批可行性研究報告。
3.1.2可行性研究報告由水處理事業部編制。項目各相關編制部門應積極配合主編部門的工作,按規定提供相應的文件和基礎資料并對其準確性負責。
3.1.3 可行性研究報告必須實事求是,堅持科學、客觀和公正的原則,對投資項目的各要素進行認真的、全面的調查和詳細的測算分析,進行多方案的比較論證。
3.1.4 可行性研究報告應符合國家、行業和地方的有關法律、法規和政策,符合公司有關規定和要求。可行性研究報告編制的依據要充分,附件要齊全。
3.1.5 進行可行性研究要以市場為導向,加強目標市場的研究,圍繞增強核心競爭力做工作;以經濟效益為中心,最大限度優化方案,提高投資效益。對確實難以實現投資目標的項目,應作出實事求是的結論性意見。可行性研究報告要全面反映研究過程中的不同意見和存在的主要問題,以確保可行性研究的科學性和嚴肅性。
3.1.6 可行性研究報告在進行多方案比選的過程中,編制單位要及時反饋實現投資目標需要的條件,對現實條件、可得條件、可實現條件加以分析,在推薦方案中,對影響巨大的可得條件和可實現條件作出風險提示,并給出相應的分析報告。
3.1.7 可行性研究報告中的財務分析,要按照原國家計劃委員會、建設部發布的《建設項目經濟評價方法與參數》和本規定編制。對一些提高企業整體效益和長遠利益的投資項目,其財務效益難以量化或直接財務效益不好,這類項目除進行實事求是的財務分析外,還要重點描述投資目標的實現狀況以及達到的實際效果。
3.1.8 可行性研究報告要進行社會評價,分析擬建項目對當地社會的影響,以及當地社會條 1
公司制度-2006
經營管理制度
件對項目的適應性和可接受程度,評價項目的社會可行性。
3.1.9 批準的可行性研究報告即為投資項目實施或工程設計所遵循的依據。可行性研究報告確定的主要方案和內容不得任意改變,若有重大變化時,必須報經可行性研究報告審批部門重新審批。批準的可行性研究報告的投資估算,即為決策投資,應該相對準確,不得任意突破。
3.1.10 本可行性研究報告作為公司對市政BOT項目投資決策時的參考依據 3.2 城市污水處理廠BOT項目可行性研究報告編制內容和深度 3.2.1 項目概況(水處理事業部)3.2.1.1 城市概況
—地理位置、社會、人口、經濟發展狀況 —污水現狀水質調查材料、水費征收狀況
—城市總體規劃、排水專業規劃中有關城市排水預測 —規劃廠址地形、地質、道路交通、污泥最終處置 3.2.1.2 項目背景:
—政府BOT項目工作組的構成、承辦部門及領導 —項目的進展情況 —對潛在競爭對手的分析 3.2.1.3 項目有關的各項指標
—進出水水質
—近遠期規模、保底水量、污水處理費及調整公式 —城市管網系統狀況 —建設期 —特許經營服務期
3.2.1.4 項目前期工作的進度安排
包括可研報告編制及公司管理層論證、批復,投標文件編制。
3.2.2 工藝技術方案論證(水處理事業部提交公司項目投融資綜合評價委員會)3.2.2.1 工藝技術分析
經政府審批的預可行性研究報告中確定的工藝技術路線,進行分析評價。3.2.2.2 技術路線比較
與同類已運行的污水廠比較,分析各自的優缺點。
公司制度-2006
經營管理制度
3.2.2.3 技術風險評估
從技術層面分析可能存在的風險(工藝本身對負荷的耐沖擊能力、進水水質、運行操作的可控程度)。
3.2.3 工程投融資及經濟分析與評估(財務管理部提交公司項目投融資綜合評價委員會)3.2.3.1 總投資及構成
總投資構成、估算依據、估算說明。3.2.3.2 資本金、銀行貸款及其它融資
總投資來源及到位情況、融資方案。3.2.3.3 運行成本分析
根據生產期內水處理的動力消耗、藥劑、人工工資、維修費計算。3.2.3.4 收入及利潤分析
根據污水處理量、噸污水處理服務費計算收入,減除運行費即為利潤。3.2.3.5 回報率綜合評價
清償能力分析、現金流量分析、收益。
3.2.4 項目風險評估(總裁辦公室、財務管理部、工程預算控制部提交公司項目投融資綜合評價委員會)
3.2.4.1 風險因素的識別
—分析項目在建設期間,由于材料、能源漲價或工期拖延等,最終影響投資回報和收益。—分析可能在特許經營期內,國家提高出水水質標準而產生的追加投資和運行成本。—分析在特許經營期內物價上漲、水量不足而引起的運行費增加。
—分析在特許經營期內政策條件的穩定性,經濟波動、政策多變,影響項目的預期收益。—分析在特許經營期滿時,項目移交中的風險。3.2.4.2 風險程度估計
估計各風險因素對項目的影響程度,判定風險等級,確定項目的主要風險因素。風險程度估計可以定性描述,也可以定量計算,要結合項目具體情況確定。3.2.4.3 風險對策與反饋
研究風險對策,提出針對性的風險規避對策,避免風險的發生或將風險損失降低到最小程度。將信息反饋到有關專業人員,指導改進項目方案、完善談判策略、落實有關對策,促使項目成功。
BOT項目投資金額大、運作時間長,且涉及經濟、法律、政策等方面,風險高。所以,公司制度-2006
經營管理制度
在BOT運作過程中,無論是政府還是企業,都要采取大量防范措施,有效規避風險。BOT項目的風險主要有:建設階段的風險,經營階段的風險,政治風險,不可抗拒的風險。按照慣例,哪一方最有能力控制風險應由該方承擔,對不屬于各方或各方都無法控制的風險,由雙方共同承擔。
3.2.5 項目整體進度計劃安排、部門人員構成和職責分工(水處理事業部、財務管理部、工程預算控制部、內控部)
BOT項目進度按照政府招標文件要求編制,是從項目準備、建設、運營到合同期滿移交的全過程。3.2.5.1 前期調研
列出時間、參加部門及人員分工。3.2.5.2 標書編制
列出時間、參加部門及人員分工。3.2.5.3 合同談判及簽定
列出時間、參加部門及人員分工、各階段談判的重點內容。3.2.5.4 注冊成立項目公司
列出時間、項目公司人員組成及職責。3.2.5.5 項目融資
提出方案、列出時間、融資渠道及數額。3.2.5.6 工程招投標
物流管理中心、招標委員會列出招標時間、招標內容、人員組成。3.2.5.7 工程建設
工程管理部列出工期、進度計劃、工程建設管理人員及分工。3.2.5.8 運營
列出時間、運營公司人員組成及職責。3.2.5.9 移交
移交時間,部門、人員構成及分工。3.2.6 社會效益分析(水處理事業部)3.2.6.1 項目的實施為公司創造的社會正面影響
從公司發展規劃上分析本項目產生的地區戰略效應。3.2.6.2 分析可能存在的關聯項目及延伸項目
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中水回用、污泥肥料、所在地區工業污水點源治理等。3.2.7 結論與建議(水處理事業部)3.2.7.1 結論
對分析評估的結果進行整合,形成最終結論。3.2.7.2 建議
提出公司對項目操控有利的建議。4 附則
4.1本辦法自下發之日起執行。4.2本辦法由公司工程控制預算部解釋。