第一篇:現場各種溝道的檢查管理制度
現場各種溝道的檢查管理制度
1目的1.1為了加強現場電纜溝、暖氣管路溝及其它各種溝、坑的安全、文明生產管理,保證機組安全穩定運行,特制定本制度。
1.2本制度適用于××熱電廠。
2檢查與管理規定
2.1運行人員要加強現場各種溝道的檢查,發現問題及時上報。
2.2電纜溝的檢查:
2.2.1電氣運行人員要在每月25日的白班認真進行電纜溝的定期檢查工作,檢查前要佩戴好相應的絕緣防護用品,帶好測溫儀、驗電筆等監測工具,并要有2人以上共同檢查。
2.2.2電氣運行人員檢查中發現電纜溝內潮濕積水、電纜支架破損、電纜上有雜物、電纜外皮過熱、電纜閃絡放電、溝內有小動物、電纜孔洞封堵不良、防火設施損壞等影響安全的問題,要及時匯報,并立即聯系有關處室或人員處理。
2.3管道溝、地坑等檢查:
2.3.1各專業運行人員要在每月第一個周日的白班定期檢查,并做好檢查記錄。
2.3.2檢查中發現管路有泄漏、衛生狀況差、溝道或孔洞蓋板損壞不全等情況,要及時匯報,并立即聯系有關處室或人員處理。
2.4在檢查各種溝道時,檢查人員要戴好安全帽,對無照明的地段要準備好照明工具;對封閉較好的溝道,檢查前要將蓋板打開后通風一段時間,必要時要采取小動物試驗(禁止采用明火監測方法),防止發生中毒或窒息事故。檢查工作要有2人以上人員參加。
2.5要保持溝道內的衛生,如有檢修工作的溝道,在封工作票前,檢修人員要做好清理工作,禁止將各種垃圾等物品推到溝道內。
2.6溝道的蓋板要保證完好,如有損壞要立即聯系有關處室或人員進行處理。
2.7溝道內無工作時,其蓋板要可靠關閉,如有工作需長時間將蓋板打開,必須設置安全警示圍欄,防止其他工作人員墜落摔傷。
3考核
3.1違反本制度的,視情節程度考核30~100元。
3.2發生事故的,按照集團公司和電廠關于事故處理規定考核。4附則
4.1本制度由××安全生產委員會制定,并負責解釋。如果與上級規定沖突,以上級規定為準。
4.2本制度由生產設備處、運行分場進行監督檢查落實。
4.3本制度自公布之日起施行。
4.4本制度編寫人:××
第二篇:現場管理制度及檢查考核辦法
綜合管理制度匯編
絕 緣 分 廠
現場管理及安全文明生產檢查考核制度
1、范圍
本制度適用于對分廠現場管理、安全文明生產的檢查和考核。
2、現場管理工作領導小組 組 長:賀新躍
副組長:徐文建 張輝國
成 員:劉 云、周世軍、陳 建、張雪波、謝詩長
工段長、職能班組組長。
3、分廠分管領導對分廠現場管理、安全文明生產負責。分廠安技員兼管現場管理、安全文明生產工作,具體負責現場管理、安全文明生產日常工作,并進行指導、督促檢查。
4、分廠現場管理、安全文明生產主要標準
4.1 安全道暢通,無垃圾雜物、無積水;未經批準,禁止擅自占用安全道。4.2 宣傳標語制作美觀大方,布置合理整齊。
4.3 水、電、風、氣管線做到完好,無跑、冒、滴、漏現象。4.4 自行車按指定地點存放。
4.5 離生產、工作場地2米范圍內的環境衛生,由所在班組負責打掃。4.6 每天做到工完場清,并實行每天一小掃,每周一大掃制度,交接班時要有工完場清記錄。
4.7 辦公室、會議室、廠房窗戶明亮,玻璃完好,辦公室四壁無塵。4.8 生產(工作)作業場地清潔無雜物,材料、成品、半成品、工位器具擺放整齊、有序。
4.9 工具箱大小、色調基本一致,擺放整齊,箱面、箱底清潔無雜物。4.10 定期檢查各類機器設備及其安全附件,保持清潔美觀,安全可靠。4.11 消防器材固定存放,定期進行檢查,保證完好,由安技員主要負責管理。
4.12 愛護分廠內花草樹木,禁止在花臺、草坪內亂扔亂堆雜物。4.13 嚴格按照圖樣、工藝、技術標準進行文明生產,嚴禁酒后上班,工作中不睡覺,不看與工作無關的書籍,不違章指揮和違章作業,禁止蠻干、亂干行為。
4.14 辦公桌、資料柜干凈、整潔,各類資料文件擺放整齊。4.15 愛護公共衛生,不隨地吐痰,不流動吸煙。
4.16 保持公用洗澡間、衛生間清潔衛生,嚴禁亂扔雜物等不文明行為。
東方電機有限公司絕緣分廠--綜合管理制度匯編
4.17 正確使用勞動保護用品,禁止酒后、赤腳、赤膊作業等不文明行為。
5、考核標準
5.1 各種機械設備、電氣設備等的使用必須符合安全規定,安全附件必須齊全、完好,靈敏可靠。
5.2 各種易燃易爆物品的儲存、保管和使用,必須符合防火防爆管理要求。5.3 各種機動車輛操作系統、制動裝置等必須靈敏可靠,駕駛人員憑有效特種作業操作證操作。
5.4 生產(工作)作業場地嚴格按照定置管理圖進行分類擺放,必須符合現場5S管理和安全文明生產要求。
5.5 遵守分廠安全生產規定,掌握本工種的安全操作規程,不違章冒險作業。
5.6 正確穿戴和使用勞動防護用品及安全用具,搞好個人保護。5.7 廠區及生產作業區內禁止流動吸煙。廠房內禁止騎、停自行車,嚴禁工作中睡覺、酒后上班以及違章指揮、違章作業等。
6、處罰規定
6.1 生產工作中出現不安全行為每次扣罰責任人50—100元
6.2 生產現場存在衛生死角、油桶、綱絲繩、纖維吊帶、工裝等亂擺亂放,扣罰責任人或班組50~200元。
6.3 不正確穿戴勞保用品,工段內騎車和亂停亂放自行車、電瓶車等行為扣罰責任人50—100元。
6.4 嚴禁電瓶車在廠區內充電,違者扣罰責任人100元。
6.5 生產作業場所有工完不場清的情況,每處扣罰責任班組50~200元。6.6因操作不當造成一般設備事故和工模具事故,扣責任人(責任班組)100—400元。
6.7無故未按時完成現場管理、安技整改措施項目,每項扣罰責任班組或責任人50—200元。
6.8 未經主管領導或安技員批準,擅自占用安全道每處、次扣罰責任班組50—100元。
6.9 未按定置管理要求,亂擺亂放物品和現場安全文明生產不合格一次扣罰責任部門50~200元。
6.10 隱瞞事故不報告者,扣罰責任人200元。6.11無故損壞滅火器1件/次扣罰責任人100元。
6.12流動吸煙、邊工作邊吸煙、亂丟煙頭及在禁止吸煙區域內吸煙扣罰責任人100—400元。
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第三篇:作業現場安全檢查管理制度
作業現場安全檢查管理制度
1目的
為建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發現問題,及時采取措施,消除物的不安全狀態,糾正人的不安全行為,促進安全管理,實現安全生產,特制定本規定。2適用范圍
本規定適應于本公司各部門的各類安全檢查。3職責
3.1設備動力部是安全檢查管理的職能部門,負責安全生產檢查規定的起草及管理工作。
3.2各單位負責本辦法實施工作。
3.3各班組安全生產工作由班組長負責監督、檢查。4工作程序
4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查和不定期的特種檢查。4.1.1公司級安全檢查
由總經理帶隊,各部門主管參與進行檢查,每季度最后一周周五下午進行。檢查出的安全隱患由安全生產委員會負責匯總,分別提交相關部門進行整改,并對整改情況進行跟蹤。4.1.2部門級安全自查
由設備動力部長負責組織保衛部、行政人事部、保衛部以及各車間進行檢查,每月至少二次,檢查情況報安全生產委員會。4.1.3崗位級安全檢查
由班組長組織本班工人在各自工作范圍內,按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。4.1.4日常性檢查。
4.1.4.1對安全生產的認識是否正確,安全責任心如何;特種作業是否持證上崗;對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭;出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.4.2安全活動是否認真開展,各種記錄資料是否齊全。
4.1.4.3領導是否把安全生產擺在重要的議事日程,是否堅持了領導值班,是否正確處理安全與生產的關系;對職工的安全教育執行情況,出了問題能否嚴肅處理,是否認真落實安全技術措施和不安全因素整改措施。
4.1.4.4安全生產的各項制度執行情況,各工種安全技術操作規程的建立、健全和執行情況;有無違章指揮不按操作程序動作標準執行、違章作業現象,有無制定車間部門安全管理制度以及執行情況。勞動紀律的執行情況,有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。
4.1.4.5各種原料是否按規定投入,各單元操作是否按規定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.4.6機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。生產現場是否按定置要求管理。安全文明生產、標志是否齊全,是否做到照明充足,安全防護設施齊全、可靠,安全標志醒目,現場有無安全生產隱患。
4.1.4.7對職工工傷事故的調查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過)的原則。
4.1.4.8查作業環境及勞動條件、生產設備及相應的安全防護設施是否符合安全標準要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發安全事故的防范措施,查個人防護用品的使用是否符合安全防護標準,以及通風、照明、安全通道、安全出口等作業環境,勞動條件是否符合相關安全防護的標準。4.1.4.9安全管理考核內容規定的安全檢查; 4.1.5專業性安全技術檢查。
檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲、護罩、欄桿等安全裝置等;檢查文明生產、環境衛生等;
4.1.5.1電氣檢查:車間內的照明不準接一相一地。電氣設施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設備、儀表、安全聯鎖、報警儀器、安全狀況;
4.1.5.2機臺安全防護裝置:如軸頭應有套、輪應有罩、臺應有欄、坑應有蓋等。
4.1.5.3壓力容器安全檢查;檢查鍋爐、壓力容器、特殊工種及用具等;
4.1.5.4易燃易爆場所安全檢查:主要對危化品倉庫、煤粉倉等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設施是否完好;
4.1.5.5庫房檢查:消防標識、消防設施、門窗、燈具等是否完好、有效;
4.1.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
4.1.5.8專業性安全檢查由總經理組織各部門主要領導進行聯合大檢查,每月檢查一次。4.1.6季節性安全檢查: 4.1.6.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內容;
4.1.6.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內容;
4.1.6.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內容;
4.1.6.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內容;
4.1.6.5季節性安全檢查由總經理組織各部門主要領導進行聯合大檢查。
4.1.7節假日安全檢查:
4.1.7.1重要節假日(如:元旦、春節、五一、十一等)前,為保證節假日期間的安全生產,應進行安全檢查;
4.1.7.2節假日安全檢查由安全部門組織人員進行自查并做好記錄; 4.1.7.3節日前需認真檢查下列情況:
4.1.7.3.1生產原料、燃料、輔助原料及備品準備情況; 4.1.7.3.2易燃易爆物品的存放保管情況;
4.1.7.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區的防火和安全保衛情況; 4.1.7.3.4假日生產安全措施的安排落實情況;
4.1.7.3.5勞動紀律、操作規程的執行以及節前安全教育情況; 4.1.7.3.6各類設備的安全運行以及隱患整改情況; 4.1.7.3.7節假日值班人員的落實情況。4.1.8不定期安全檢查
4.1.8.1新、改、擴建裝置運行、試運、投產驗收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時性專業檢查及生產出現問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。4.1.9綜合性安全檢查:包括生產現場各方面的安全檢查。
4.1.10事故現場調查與屬實:事故發生后,由安全生產委員會進行調查屬實,在調查時,各單位負責人配合,并實事求是的介紹發生事故的經過和原因,不得隱瞞事故的真相。4.1.11其它安全檢查。
4.1.11.1開展安全活動時,對各單位布置、進展情況的檢查; 4.1.11.2對安全管理新制定的規定、制度的執行情況的檢查。
第四篇:現場安全監督檢查管理制度
現場安全監督檢查管理制度
目錄
目錄.....................................................................................................................................................................1
一、安全生產檢查及事故隱患整改制度.............................................................................................................2
二、現場安全管理制度.........................................................................................................................................2
三、安全生產考核和獎懲制度.............................................................................................................................4
第1頁,共4頁
一、安全生產檢查及事故隱患整改制度 1.0 目的
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,加強事故隱患整治工作,提高公司安全生產的整體水平和保障能力,增強抵御重大惡性事故和自然災害的能力,特制訂本制度。2.0 適用范圍
公司各部門、車間、班組的事故隱患整改管理。3.0 事故隱患內容
3.1 危及安全生產的不安全因素或重大險情;
3.2 可能導致事故發生和危害擴大的設計、工藝、設備缺陷等; 3.3 檢修過程中可能發生的各種傷害;
3.4 停產、生產、開工階段可能發生的泄露、火災、爆炸、中毒; 3.5 可能造成職業病、職業中毒的勞動環境和作業條件; 3.6 在敏感地區進行作業活動可能導致的重大污染;
3.7 丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除,廢棄危化品的處理等); 3.8 以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。4.0 事故隱患整改責任及隱患管理
4.1 事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監控整改”的原則,由存在事故隱患的部門(車間、班組)組織整改,該部門(車間、班組)的負責人對本部門各類事故隱患的管理、整改、排查全面負責。4.2 任何部門和個人對公司和本部門(車間、班組)存在的各類事故隱患均應及時報告上一級或本公司主要負責人。
4.3 各部門(車間、班組)應當按照各自的職責劃分,定期對部門(車間、班組)職責范圍內的事故隱患進行排查,具體執行《安全生產檢查制度》,發現事故隱患應立即排除。應各種不可抗拒的原因,不能立即排除的,應采取有效地安全防范措施和監控措施。5.0 整改要求
5.1 整改責任部門的負責人親自抓整改,其他相關人員靠上抓整改,要督促協助、齊抓共管、協同配合,確保事故整改工作取得實效。
5.2 隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則,即定防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負責人,定資金來源。
5.3 整改工作結束后,整改部門要按要求組織申請檢查驗收。檢查驗收合格的,整改部門向主管經理上交全部整改資料。
5.4 整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的不能投入使用。6.0 事故隱患的檔案管理
事故隱患檔案應做到專人負責,專人管理,及時準確,完整成套,長期保存。7.0 考核和獎懲
對隱患整改實行考核,納入安全管理評價和責任書考核。因整改責任不落實造成事故的給予必要的經濟處罰,情節嚴重者追究有關責任人的行事責任。
二、現場安全管理制度 1.0 目的
為加強現場安全作業管理,落實各項安全防范措施,杜絕各類違章,防止事故發生,根據有關安全生產規定,結合公司生產實際,特制訂本制度。
2.0 適用范圍
本公司整個生產廠區。3.0 主要內容
3.1 現場安全檢查的責任:
3.1.1 現場安管員要對公司和職工生命財產高度負責,堅持“安全第一”的方針,落實崗位職責。3.1.2 安管員現場管理堅持按區域定點定人管理原則,實行全方位全過程的安全管理,不準以包代管,隱瞞私了各類事故。
3.1.3 現場安管員安全檢查要做到“四親自”即:親自帶頭遵章守紀,不違章指揮;親自檢查所管區域內薄弱環節,安全重點及隱患事故;親自掌握現場職工人員的分布及使用情況;親自處理解決現場遇到的不安全因素及組織各類事故搶救,并及時匯報。3.2 現場安全檢查的范圍:
3.2.1 安全管理人員及車間、班組以上管理人員,負責各自的職能工作,具體包括:人的行為、機械狀況、零散特殊工種、火區管理等各類隱患。要做到:檢查職工“三違”情況、檢查各個部位生產環節隱患、檢查各工種崗位操作情況。3.2.2 生產區十三個不準:
⑴加強明火管理,生產區禁火區內不準吸煙和使用明火。⑵生產區內,不準未成年人進入。
⑶上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。⑷在班前、班上不準喝酒。
⑸不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。⑹不按規定穿戴勞動防護用品不準進入生產崗位。⑺安全裝置不齊全的設備不準使用。⑻不是自己分管的設備、工具不準動用。⑼檢修設備時,安全措施不落實,不準開始檢修。⑽停機檢修后的設備,未經徹底檢查,不準啟動。
⑾未辦高處作業證,不戴安全帶,腳手架、跳板不牢,不準登高作業。⑿未安裝漏電保護器的移動式電動工具,不準使用。
⒀未取得安全作業證的職工,不準獨立作業;特殊工種職工,未經取證,不準作業。3.2.3 設備現場管理:
⑴缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。
⑵嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置,及檢測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。⑶處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業。
⑷機械設備應按時進行保養,當發現漏保、失修或超載帶病運轉等情況時,有關部門應停止其使用。⑸機械設備的操作人員必須身體健康,并經過專業培訓考試合格,在取得有關部門頒發的操作證、特殊工種操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。
⑹違反安全操作規程的命令,操作人員有權拒絕執行。由于發令人強制違章作業造成事故者,應追究發令人的責任,直至追究刑事責任。
⑺機械作業時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業區和操作室。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。
⑻機械操作人員和配合作業人員,都必須按規定穿戴勞動保護作品,長發不得外漏。高處作業必須系
安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。⑼當使用機械設備與安全發生矛盾時,必須服從安全的要求。
⑽當機械設備發生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護現場,并立即報告領導和有關部門聽候處理。企業領導對事故應按“四不放過”的原則進行處理。
三、安全生產考核和獎懲制度
企業要采用總結、表彰、考核、獎懲等手段,激勵職工做安全事、講安全話、做安全人,把安全生產列入年終考核的重要指標,實施安全生產一票否決制。1.0 安全考核
1.1 公司總經辦主持及實施對公司各管理崗位和部門及安全生產管理的專項檢查和考核,督促相關方及作業人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據。
1.2 考核時間:每季度對相關部門及人員進行一次全面的考核。
1.3 考核按照《公司安全生產責任制度》的內容和要求進行量化考核。
1.4 考核結果分為:優、良、一般、不及格四個等級,實得分在99分及100分以上者,評定結果為優:實得分在97—98分者,評定結果為良;實得分在96-95分以評定結果為一般,實得分在95以下者,評定結果為不及格或差。2.0 獎勵
2.1 公司全年無傷亡事故或設備事故,對企業負責安全生產主要人員,根據其安全工作職責的完成實績評定,分別給予獎勵500—2000元。
2.2 在安全設施、安全技術措施等方面作出突出成績者,給予獎勵500-2000元。
2.3 在施工中及時消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發生或在事故中搶救有功者,給予獎勵500-2000元。
2.4 敢于堅持原則,制止違章作業,為維護安全紀律作出貢獻者,給予獎勵500-800元。3.0 處罰
3.1 企業發生傷亡事故或重大設備事故,對事故負有重大責任的領導和管理人員,給予500-2000元罰款,并視情節輕重給予行政處分。
3.2 對安全員監督不嚴、管理不力、工作失職、導致發生重大事故的,視情節輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。
3.3 職工必須嚴格遵守安全操作規程和勞動紀律,因違章作業造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。
3.4 進入生產現場必須戴安全帽和按規定穿戴個人勞動防護用品,違者每人罰款100元。3.5 不準穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。
3.6 不準擅自拆除設備安全設施,違者每人罰款100元。3.7 不準酒后上班,違者每人罰款50元。
3.8 不準帶小孩進入生產現場,違者每人罰款50元。
3.9 不準擅自調換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。
第五篇:現場管理制度
庫 管 員 崗 位 職 責
一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。
二、對入庫材料做到三不入:
1、劣質材料不入庫;
2、數量不清,質量不足不入庫;
3、不能使用的機具、用具不入庫。
三、對市場采購材料,做到依實物入庫,不得以票據入庫,并對入庫材料分類堆放,懸掛標志,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。
四、每月月底對庫房進行盤查,對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總,制表一式三份,分別上報項目部經理、材料科長處。
五、各種消耗材料的發放,必須要有項目經理批簽后的領料單方可發放,部分消耗材料收回原舊物方可發放、收舊領新。
六、各班組及個人領用的一切財物,若損壞或丟失,按其材料價列表、造冊予以扣除,上報項目經理及財務,財務扣回。
七、樹立安全第一和思想,堅持“預防為主,防消結合”的原則,杜絕火種,火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房,確保公司財產安全完整。
八、常用消耗材料不足時,要提早以書面形式向項目經理匯報、及時購進不能影響正常生產。
九、經常保持庫內、庫外的環境衛生。
工 地 管 理 制 度
為了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。
三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者,送交司法部門處理。
五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理,并開除當事人。
六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。
七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線,他人不得私自亂**接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持(上崗證)的專業人員操作,操作必須按照《機械操作規程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執行并操作,確保安全施工。堅持預防為主,防消結合的原則,杜絕火種、火源進入施工現場。
十、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西,高空作業必須系好安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》,若有違章操作,所發生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故,其后果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。
十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發現,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛生及環境衛生,施工現場應經常保持衛生良好,施工機械設備及現場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
十三、嚴格遵守文明工地的管理制度。自覺遵守紀律、保護環境衛生。語氣和諧、團結友愛,充分體現:人 人 為 我、我 為 人 人!
消防管理制度
1、成立安全領導小組,項目經理任組長。
2、必須組織現場義務消防隊,對這些人員要進行消防技能培訓,使他們懂得各類火災的滅火知識,會使用各種消防器具。要根據工程情況設置消防值班人員,建立現場的防火制度。
3、嚴格按規定劃分用火作業區、易燃材料區、生活區,保持防火間距。特別是對現場中的臨建設施和倉庫,更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房,要采取專門的防火措施。
4、嚴禁在摟內設庫房和住人,非施工人員嚴禁住在現場。
5、現場內要建立嚴禁吸煙的制度,發現違章吸煙者要從嚴處罰。
6、嚴禁把易燃、易爆危險品帶入樓內,必須設專庫存放和專人看管,并有可靠的防護防火措施,誰主管、誰負責。
7、施工現場設人值班巡邏,并設義務消防隊,出現火情一切責任由該隊及有關人員負責。項目部將根據有關規定給予處罰。
安全責任制度
為了落實《安全生產法》、《建設工種安全生產管理條例》、《成都市生產安全事故責任劃分試行辦法》和安全生產責任制,提高生產效率,確保人身安全和財產不受損失,杜絕事故隱患和火災的發生,凡是參與現場施工的施工班組必須承擔以下安全責任:
1、各施工班組必須對本隊所有施工人員經常進行安全教育。
2、嚴格執行本項目部的各項安全管理規定。
3、各施工班組進場后,必須在七天內辦理施工人員花名冊,企業法人人營業執照、企業資質證書、隊安全員委托書、特殊工種人員上崗證、安全生產許可證、安全管理制度、措施等、隊長、安全員“安全生產考核合格證書”。
4、施工現場、樓層、辦公室、庫房、地下室不準隨意住人。
5、各施工班組必須加強防火意識,嚴禁在現場、庫房、工具庫、宿舍、易燃品附近吸煙或明火,加強現場、樓層、宿舍、庫房的消防器材的管理,每個隊設一個義務消防工班,另設一名義務消防負責人。
6、各施工班組嚴格執行勞動紀律,嚴禁違章作業,嚴禁各單位基層領導、負責人違章指揮。
7、確實做好施工作業面、洞口、井口、臨電的安全防護,各單位施工人員嚴禁亂拆安全、消防防護設施。
8、做好五防工作(防煤氣中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盜)。
9、各施工班組所進易燃、易爆等物品要嚴格管理,禁止進入樓內,必須在樓外設庫存放,不難混放,并設專人管理。
10、各施工班組特殊工,必須嚴格執行成都市特殊工種持證上崗的規定(電工、電焊工等)。
11、各施工班組必須做好防偷、防盜,加強各種財物的妥善管理。各隊庫房有貴重財物時,必須向項目有關部門反映情況,設人值班。
12、禁止在施工現場內打架斗毆、酗酒、賭博,禁止飲酒后進現場和穿高跟鞋、拖鞋、帶釘鞋施工。
13、安全用電,禁止燃燒電爐、電熱器、碘鎢燈、電飯鍋。
14、因違反安全操作,違章指揮,違章操作,不按安全技術交底執行,造成人員傷亡、財產流失、火災發生的后果,由施工單位或個人承擔經濟責任和法律責任。
文明施工管理制度
為了確保安全文明施工,我們編制文明施工方案,從以下方面做起: 1.成立文明施工領導小組
以項目經理牽頭,由主要施工工長及材料負責人、質安員、保衛組長組成項目文明施工領導小組,全面負責工地現場的文明施工工作。2.文明施工規劃及管理制度:
1)經常保持現場的整潔衛生,做到“工完場清”,所有垃圾及廢料不得隨意丟棄,必須統一集中運走;
2)倉庫材料須按專業,類別整齊堆放,并掛牌標示牌,對易燃易爆物品,須設獨立庫房,倉庫要配置足夠的防火設施;
3)施工人員進入現場必須佩帶安全帽和胸卡,著裝統一整齊,嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現場;
4)工地內所有未用完材料,必須當天歸庫,不得隨意丟棄;工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置,不得亂拉亂搭; 5)為減少噪音,切割工作宜集中管理;
6)工地現場除保安員外,嚴禁住人;對外來人員和車輛必須登記后,才能進入施工現場;
7)工地現場嚴禁吸煙、打架斗毆,不得隨地大小便; 8)員工住宿區不得進行黃、賭、毒等非法活動;
9)裝飾施工現場有規范和科學的施工組織設計,合理的裝飾施工平面布置,現場施工管理制度健全,文明施工措施落實,領導掛帥,責任明確,定人定崗,檢查考核項目明確;
10)裝修現場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放,施工場地平整干凈; 11)裝飾工程施工現場臨時水電要有專人管理;
12)工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在施工現場的沙漿混凝土要及時清除; 13)嚴禁損害污染成品;
14)裝飾工程現場不準亂堆垃圾及余物,應在適當位置設臨時堆放點; 15)施工現場管理人員和工人應戴分色或有區別的安全帽,現場指揮、質量、安全等檢查人員應佩帶明顯的袖章或標志,遵章管理,危險施工區域應派人佩章值班,并懸掛警示牌和警示燈; 16)施工現場嚴格使用“安全三寶”,“洞口臨邊”有防護措施;
17)施工現場施工設備整潔,電氣開關柜(箱)按規定制作,完整戴鎖; 18)施工現場有明顯的防火標志和防火制度牌,配備有足夠的消防器材,防火疏散通道,現場施工動火有審批手續;
19)運輸各種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護措施,嚴禁泥沙隨車輪帶出場外,不得將垃圾灑漏在道路上,影響市容環境衛生;
20)嚴格遵守社會公德、職業道德、職業紀律,妥善處理施工現場周圍的公共關系,爭取有關單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪聲,盡量做到施工不擾民;
施工現場防火安全制度
一、各施工班組的負責人為安全生產、防火安全的責任人,班組長必須加強對工人的安全防火的崗前教育,帶領班組成員認真學習安全生產和防火制度。
二、施工現場嚴禁吸煙和使用明火,違者除處罰責任人外同時從重處罰責任班組.三、水電焊工必須持專業上崗證上崗,作業時必須辦理動火許可證、同時配齊滅火器材、在作業區域用警示繩圍上并把作業區易燃物清除干凈后方可作業.作業后清滅火種,認真檢察后方可離開.四、施工現場嚴禁動火做飯和違章用電,不準私自亂拉亂扯電線.五、油漆存放必須按消防規定存放在易燃品庫房內,油漆作業時必須做好防火措施,在作業區應標明警示牌,保持良好通風,嚴禁有打火電器及引燃爆的器具使用.六、現場臨時用電和照明必須做到牢固規范,遠離易燃品、防止烤燃,電線插頭、插座、電線接頭嚴禁扔放在易燃物品上.七、作業中保障電源線路完好無損,嚴防因“打鐵發生火災”,對危險區作業要搞好安全技術交底,并請防檢員到場采取防范措施.八、進入現場所有人員必須戴安全帽,高空作業必須系牢安全帶,險區須設警示牌和設防護欄.九、全體現場人員必須嚴格遵守此制度,對于違反制度的責任人和班組予以重罰.值班制度
1、項目值班分夜間值班及節假日值班。夜間值班分為辦公區(大值班)及施工現場(小值班),節假日值班以領導值班為主。辦公區夜間值班由綜合辦安排,施工現場值班由各工程部根據施工需要自行安排。
2、項目值班人員在值班時間負責處理現場發生的各種問題,負責組織加班人員的施工生產,并不定時的抽查門衛的值勤情況。發現問題及時處理,處理不了的及時向有關單位和領導匯報,并做好相關記錄。
3、值班人員在值班時間如遇刮大風,下大雨,應及時組織大家保護現場的施工原材料,避免造成無謂的損失。
4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心,遇到壞人壞事勇于斗爭,不惜一切代價保護人民的利益和公共財產不受損失。
5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位,如遇特殊情況不能值班時應提前通知,以便及時調整,否則按離崗處理。
6、值班人員必須認真填寫值班記錄,按時做好交接班工作,重要事情必須向交接班人員交代清楚。如因未交接班造成的漏崗,由上一班當班人員承擔相應責任。
環境管理制度
(一)各級管理人員的職責
1、項目經理:
(1)全面負責公司環境管理體系在本項目的有效運行。
(2)審批項目環境管理計劃、項目環境目標、指標及環境管理方案。(3)保證項目環境管理體系有效運行配備所需的資源。
2、技術設計部:
(1)負責編制本項目的環境目標、指標和環境管理方案。(2)負責本項目的環境管理的總體培訓工作。(3)負責本項目的環境文件管理和記錄管理。(4)負責編制工程施工工作中環保指導書。
(二)施工現場管理規定
1、搞好機械維護要定期加強維修,保持狀態良好,正常運轉,杜絕因不正常運轉而產生的噪音。
2、防止建筑垃圾的污染:在施工前要清理現場,對施工中產生的建筑垃圾的排放,執行《建筑垃圾排放作業指導書》和《運輸渣土作業指導書》的規定。
(三)建筑垃圾排放規定
1、項目繪制施工現場平面布置圖時,應確定并標明建筑垃圾的堆放場地。
2、施工活動中產生的渣土、余泥等建筑垃圾,應即時清理到總包指定位置。
3、建筑垃圾在施工現場內裝卸運輸時,應當用水噴灑,卸到堆放場地應及時覆蓋或用水噴灑,以防揚塵。
4、施工現場做到:工完場清、停放有序、作業規范、標識清楚,質量、安全、工期三確保。
現場材料管理制度
(一)現場材料管理規定
1、材料進場必須按照施工現場平面布置的順序平整堆放,大宗材料進場,盡量方便施工堆放,避免二次倒運造成浪費。
2、嚴格執行材料進場驗收制度,材料進場必須有業務員、保管員共同點數、檢尺、量方,避免質次、虧數、虧噸、虧方,發現問題及時處理。
3、認真搞好工地的“三清”工作。在材料堆放上,要堅持磚成丁,沙石料成方,水泥、鋼材、門窗制品、木材、周轉材料等要分別墊底,碼垛存放整齊,并作好標識,防止變質、變形造成損壞,影響工程使用。物資設備部定期和不定期組織現場材料管理大檢查。
4、切實執行限額發料。材料員保管員根據材料計劃,按照技術、工程部門給施工班組開具的限額發料單進行發料,并做好發料登記,憑證和記帳。
5、對超出預算或材料計劃的材料要會同技術、工程和施工班組有關人員查明原因。對確有正當理由的要補辦手續,對超出定額耗用材料的必須經項目經理批準后方可發料。
(二)現場合用材料的管理
施工過程中,多部位使用和多工種使用的那些相同材料,數量大,使用時間長,操作工種及隊組之間容易混串。
1、進料:根據工程進度和場地大小,采用月、旬、周平衡的進料方法。
2、驗收:一般采用點驗、稱重或量方等方式驗收數量。
3、堆放:按施工平面圖堆放,盡量一次到位,減少二次搬運。
4、使用:根據工程量對班組進行限額,并通過換算砂石用量。
(三)現場專用材料的管理
施工過程中,為某一工種或某一施工部位專門使用的材料采用專業承包方式管理。具體工作應作好以下:
1、簽訂承包協議:協議應明確專業隊組承包的施工項目及其應用的材料品種、數量以及供應方式、用料要求、驗收標準和獎懲辦法。材料用量以施工預算為依據。
2、抓好實施過程的管理:項目采購物資進場后,物資設備部負責接受。專業隊組領料人員應認真進行點驗,并及時辦理領料簽認。
3、抓好驗收和結算工作:隊組所承包的分項工程完成后,項目經理組織技術人員對工程質量進行驗收。在質量合格的前提下,組織材料員辦理用料結算,匯總實際耗用量,與承包量對比計算節約或超耗,按協議兌現獎罰。
(四)現場專用工具管理
限于專業班組或個人經常使用,并便于攜帶的工具,品種多、數量大、價格低、容易丟失、便于個人攜帶。在管理上,采用工具費用定額承包的管理方法,由施工班組自行租用、購買、保管和使用,盈虧由隊組自負。
(五)臨時設施材料的管理
臨時設施是指在工程項目建設過程中必須搭建的生產和生活用臨時建筑。對臨時設施材料的管理,重點放在控制用量和強化回收上。
(六)現場剩余材料的管理
對于已進入現場,由于某些原因而不再使用的材料,物資設備部應抓好其管理。
1、剩余材料和殘舊材料,應由物資設備部負責做好回收、整修和退庫工作。
2、對隊組的剩余材料要及時回收入庫和整修,以利再使用。對于工程項目不再使用的剩余材料,不論批量大小都按在庫材料保管,防止損壞丟失。
3、對工程項目不再使用的可用產品,應及時報批,轉賣給其他單位使用,避免長期積壓和變質。
4、對不再使用的廢料,經批準后可自行處理,回收資金沖減工程項目成本。