第一篇：ERP沙盤協(xié)會六月份工作總結

六月份工作總結

上旬：

1、總結了本學期會員上課的具體情況及針對會員的建議加強了內(nèi)部的制度。

2、成功開展了協(xié)會座談會，在已有的基礎上更好的促進了協(xié)會的和諧。

3、首屆模擬股神大賽取得圓滿成功，并對獲獎的同

學舉辦了頒獎儀式。

中旬：

1、完成了對沙盤協(xié)會干事的培訓，篩選各部門負責

人的候選人。

2、討論了下學期十月份舉行校園沙盤模擬大賽。

3、制定了下學期十月份沙盤模擬大賽的比賽方案。下旬：

1、按學院安排正面向廣大學生宣傳了學院，對下學

期的招生做出了伏筆。

2、初步擬定本協(xié)會下學期招收會員和干事的計劃。

3、成功開展了本學期沙盤協(xié)會的總結大會。

ERP沙盤協(xié)會2012-6-26

第二篇：新華學院ERP沙盤協(xié)會工作總結

ERP沙盤協(xié)會第三屆委員工作總結

尊敬的學校領導、老師，同學們：

大家晚上好！

時光荏苒，轉眼間，我們ERP沙盤協(xié)會全體同仁，走過了本屆沙盤協(xié)會的任職生涯，如今又到了向老師和同學們做述職報告的時候。此時，在我述職卸任之際，即有愉悅，又非常不舍。愉悅的是，新一屆的委員們會給這個協(xié)會帶來新的生機，新的希望，協(xié)會的發(fā)展可以更上一層樓；不舍的是，我們對沙盤協(xié)會注入的感情以及沒來得及完善的工作。

我記得沙盤協(xié)會第三屆委員會成立時，我們向老師和同學們表達了我們新一屆沙盤委員們?yōu)樾幑鉃槿和瑢W服務的滿腔熱忱！在學院領導的關懷和系領導老師的指導下，在身邊同學的支持中，我們集思廣益；在承前啟后的工作中，我們與時俱進，主動參與、配合學校的發(fā)展建設，不斷完善沙盤協(xié)會自身建設，在創(chuàng)新中拓展校園文化活動，在磨練中走向成熟；對于曾經(jīng)承諾的工作目標，我們無愧于心。

下面我來整體回顧一下本屆沙盤協(xié)會的工作情況：

首先，組織制度建設方面：在第二屆沙盤協(xié)會工作的基礎上，有選擇地繼承，有原則地創(chuàng)新；在自身建設上，進一步完善了協(xié)會章程；對各部門工作職責加以明確；加入各種激勵機制，鼓勵創(chuàng)新和激發(fā)工作熱情；在選干機制上，深層次明確了各部門的協(xié)會干事培養(yǎng)流程及推選競選流程，本屆沙盤協(xié)會對于新任各部門骨干的選拔增設委員會面試、協(xié)會干部競聘環(huán)節(jié)，來進一步考察協(xié)會干部的語言表達，力求提高沙盤協(xié)會干部總體素質(zhì)，為下一屆沙盤協(xié)會輸送優(yōu)秀人才。

其次，校園文化活動方面：在繼續(xù)往屆的校園科技文化藝術節(jié)沙盤模擬大賽外，還由各部門策劃、協(xié)調(diào)，為10級學生進行了ERP沙盤模擬經(jīng)營培訓，全院各系共800余人參加了培訓，有效的激發(fā)了學生們的學習熱情，提高了學生自身的競爭力。并且協(xié)會平時會協(xié)助老師完成ERP沙盤課程的教學，成為老師得力的好幫手。2011年4月，在白寧和趙蓓老師的組織帶領下，協(xié)會部分成員參觀了位于銀川市永寧縣望遠工業(yè)園區(qū)的寧夏力成電氣集團有限公司，讓學生直觀的了解了企業(yè)完整的生產(chǎn)運營流程，感受真實企業(yè)的運營環(huán)境。再次，在大型比賽方面，第三屆協(xié)會成員取得了非常不錯的成績。在第七屆“用友杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽中取得全國三等獎、全區(qū)一等獎的好成績。

最后，與其他學生組織的聯(lián)系與交流方面：本屆沙盤協(xié)會委員會成立之初，與學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會聯(lián)合舉辦了聯(lián)誼會，促進了兩個協(xié)會之間的交流，加強了兩個協(xié)會之間的友誼，為今后協(xié)會之間的合作打下了堅實的基礎。并且，在參加國賽培訓之際，加強了與寧夏大學經(jīng)管學院ERP沙盤協(xié)會的合作與交流，取長補短，共同進步。

綜上所述，在這一年任期里，我們有過歡笑，有過失落，在付出與回報里不斷成長，我們也發(fā)現(xiàn)沙盤協(xié)會的工作并不總如想象中那樣完美，但我們始終自信，因為我們有理想，有信念。有一點毋庸置疑，那就是，新華學院ERP沙盤協(xié)會是先進的學生組織，是充滿希望、奮斗不息的年輕團隊。自成立以來，沙盤協(xié)會陪伴著全院同學成長，我們的接力棒在一屆一屆的傳遞，工作中的不足會在接力中得到改進和完善。

看到新一屆沙盤協(xié)會朝氣蓬勃的舉辦各類活動，我心中無比欣慰，青出于藍更勝于藍，在這里，我提幾點希望：

第一，要戒驕戒躁，放下架子，拋棄光環(huán)，端正態(tài)度，著實為老師、同學服務、為校爭光。

第二，處理好與學院其他組織、以及身邊同學的關系。這是我們辦好每一項活動的基礎，多傾聽老師以及身邊同學對沙盤協(xié)會以及自身的評價和好的建議，對我們這個團體以及自身發(fā)展都是有益的。

第三，處理好工作和學習的關系。鍛煉自身能力固然重要，但扎實的文化知識在步入社會后的工作當中更為重要。

第四，要將沙盤協(xié)會工作網(wǎng)絡化。合理的利用網(wǎng)絡資源，對感興趣的同學進行深層次的培養(yǎng)。

第五，不想當元帥的士兵不是好士兵，做任何工作就必須有野心。想做統(tǒng)帥就要扎實做好每一份工作，一步一個腳印，嚴格要求自我，不斷積累成就感，努力完善自我。一個連橫幅怎么掛都不知道沙盤協(xié)會成員是永遠也當不了統(tǒng)帥的。

引用一句話來結束我的發(fā)言“擰在一起，我們就是一道閃電；聚在一塊，我們就是整個太陽；站在一處，我們就是用心靈結成的信念，就像打不垮、推不倒的銅墻鐵壁?！敝灰覀償y手同行，奮力拼搏，必定會使ERP沙盤協(xié)會綻放出更加奪目的光芒。

我的述職匯報就到這里！

祝學校的領導、老師身體健康、工作順利！

祝同學們學業(yè)進步，事業(yè)有成！

謝謝大家！

新華學院經(jīng)管系ERP沙盤協(xié)會

第三屆委員工作總結

新華學院經(jīng)管系ERP沙盤協(xié)會

第三篇：ERP沙盤協(xié)會章程(修改版)

青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤協(xié)會

ERP沙盤協(xié)會（章程）

第一章 社團簡介

第一條 社團名稱：ERP沙盤協(xié)會

社團宗旨：普及ERP知識，傳播管理理念；經(jīng)營企業(yè)沙盤、開啟創(chuàng)業(yè)人生。社團精神：團結、奮進、堅持、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新。

活動范圍：校內(nèi)、校外

活動方式：校內(nèi)：ERP宣傳，ERP講座，ERP研究，ERP友誼賽

青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營大賽

校外：“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽

第二章 會

員

第二條

會員入會程序：

1.交報名申請書；

2.常務理事會會議審查通過； 3.公布入會名單和信息； 4.頒發(fā)會員證。

第三條 會員享有以下權利：

1.會員有按照學院和所在社團章程有關規(guī)定開展活動的權利； 2.會員有權了解所在社團的章程、組織機構和財務制度，對社團的管理和活動提出建議和質(zhì)詢；

3.會員有選舉權和被選舉權，有按照章程擔任社團職務的權利； 4.會員優(yōu)先享受本社團專家顧問團隊的培訓； 5.入會自愿，退會自由。

第四條 會員必須履行下列義務：

1.執(zhí)行本會的決議； 2.維護本會的合法權益； 3.完成本會交辦的工作； 4.按規(guī)定交納會費；

5.向本會反映情況，或提供有關資料；

青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤協(xié)會

第五條 會員大會行使下列職權：

1.選舉和更換社團負責人；

2.聽取并審議社團負責人的工作報告； 3.討論決定社團重大活動事項；

4.修改社團章程。

第三章 社團組織架構

第六條

主要負責人及各部門分工：

1.會

長：從整體上負責協(xié)會的戰(zhàn)略性發(fā)展，對協(xié)會的各項活動進行整體上的安排；

2.副會長：負責協(xié)會的宣傳部和培訓部的工作，在會長不在時代表會長行使權力；

3.副會長：負責協(xié)會的拓展部和外聯(lián)部的工作，在會長不在時代表會長行使權力；

4.會長助理：負責協(xié)會的戰(zhàn)略研究室工作和主持協(xié)會的各項會議； 5.宣傳部：負責對協(xié)會及各項活動進行宣傳，包括各種板報的創(chuàng)作； 6.培訓部：負責對協(xié)會會員進行ERP知識的培訓和普及； 7.拓展部：負責協(xié)會與其他各大高校聯(lián)合，促進交流，共同進步； 8.外聯(lián)部：負責與校外的公司、企業(yè)等進行聯(lián)系并拉得贊助作為協(xié)會各項活動的經(jīng)費。

第四章 社團考評制度

第七條

一、考核的宗旨和目的

按照“客觀、公正、民主、公開 ”的原則，旨在規(guī)范地推動社團的發(fā)展，全面考核各成員在社團中的具體表現(xiàn)。

二、考核的執(zhí)行

定期對社團內(nèi)部成員進行考核，秘書處負責資料保管并在每學期末對常規(guī)考核分數(shù)和績效考核分數(shù)的結果進行匯總(常規(guī)考核分60%+績效考核分40%)，作為評選“優(yōu)秀社團干部”、“優(yōu)秀社員”。每次考核主要由社團的指導教師和正副會長負責審查，也可加派其他社團成員參與考核過程，對考核嚴格把關，以公平、青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤協(xié)會

公正、公開的原則，對于每位成員作出考核。

三、考核內(nèi)容

常規(guī)考核:例會到會情況、工作的積極性、工作能力等細節(jié)。

績效考核:工作的計劃、活動的籌備工作、活動的進行、工作心得、工作總結。

四、考核結果的公布

常規(guī)考核:每雙周的例會公布?？冃Э己?每學期的期末會議公布。

五、考核的標準和細則

第一部分:常規(guī)考核

基本分數(shù)為60分，在此基礎上加減分后得出半月考核的分數(shù)。滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80分及以上為良好，70分及以上為一般，60分及以上為合格，60分以下以為不合格;兩次不合格者，開除出社團。

加分條款(40分)1。每次例會、培訓等活動都到場的加5分。2。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題的加3分。3。主動解決問題的加4分。

4。主動要求負責人安排工作的加3分。

5。按時完成工作的加3分，優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。6?；顒又杏型怀霰憩F(xiàn)的加5分。7。協(xié)助其他部門完成工作的加4分。8。成功為活動籌集贊助經(jīng)費的加5分。9。代表所在社團獲得榮譽的加3分。10。工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。減分條款(40分)1。每次會議、培訓等活動無故不到的一次扣5分。2。請假一次扣0。5分，遲到一次扣2分。

3。忽視個人形象、不講禮貌、影響社團整體形象的扣3分。4。因個人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5。工作態(tài)度懶散，辦事拖拉的扣4分。

青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤協(xié)會

6。平時說無事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。

7。對于工作中的失誤，未能及時向團長或副團長反饋的扣2分，推卸責任的扣3分。

8。未經(jīng)所在社團團長或副團長同意，擅自更改活動內(nèi)容的扣5分。9。不能協(xié)調(diào)所在社團內(nèi)部關系，沒有團結合作精神的扣4分。10。集體活動中個人違反校紀校規(guī)的扣4分。

第二部分:績效考核

(一)工作計劃(20分)1?；痉?14分)能根據(jù)活動策劃制定合理的活動計劃。在指定的時間按時交計劃書。能計劃出活動中各項工作的進度和時間表以及人員的安排。2。獎勵分(6分)1)計劃合理，各項工作分配到位，職權明確的酌情加1-2分。2)計劃非常詳細周密的酌情加1-2分。

3)在計劃工作中其他方面工作突出的酌情加1-2分。3。扣分(5分)1)遲交計劃書的酌情扣 1-2分。

2)計劃不合理的，計劃書馬虎了事的酌情扣2-3分。

(二)活動的籌備工作(15分)1?；痉?10分)能協(xié)調(diào)好所在社團做好活動的籌備工作。能按計劃的進度基本完成各項準備工作。2。獎勵分(5分)1)能協(xié)調(diào)好所在社團的工作并充分發(fā)揮其作用，努力完成工作的酌情加1-2分。2)能與所在社團的其他成員團結合作，能在活動中鍛煉自己，提高自己的能力，營造和諧的社團氣氛的酌情加1-2分。

3)籌備工作中有突出表現(xiàn)(如在宣傳等方面)每方面加 1分。3。扣分(10分)1)在籌備工作中有違反學校規(guī)章制度和有關規(guī)定的每次酌情扣2-5分。2)在籌備工作中由于主觀原因沒按計劃進度完成的酌情扣1-5分。

青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤協(xié)會

(三)活動的進行(30分)活動進行中，要團結合作，保證活動的順利進行。1。基本分(20分)能成功地完成活動，達到預期效果?；顒又袥]有違反學校規(guī)章制度和各項規(guī)定。2。獎勵分(10分)1)工作有條不紊，能較好完成的酌情加1-2分。2)所策劃活動圓滿結束的酌情加1-4分

3)工作過程中與社團各成員通力合作，各盡其職的酌情加1-2分。4)主動維持活動秩序的加1分。

5)在活動中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。3?？鄯?15分)1)活動因主觀原因沒能按計劃完成的酌情扣1-5分。

2)因為個人工作失誤造成活動現(xiàn)場秩序混亂的酌情扣1-5分。3)活動中有違反學校規(guī)章制度和各項規(guī)定的酌情扣1-5分。(四)工作心得(15分)按時(活動結束后的3天以內(nèi))遞交工作體驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結工作中的優(yōu)缺點。1?；痉?10分)及時總結工作中的得失并提出解決方案，合理評價自己的在工作中的狀態(tài)。2。獎勵分(5分)1)總結全面的酌情加1-2分。

2)指出問題并提出解決方案，值得下次活動借鑒的的酌情加1-2分。

第五章 財務管理

第八條

協(xié)會經(jīng)費的日常管理工作

1、在日常工作中，協(xié)會經(jīng)費由外聯(lián)部長進行統(tǒng)一管理，并做好賬目明細情況，任何人不可以任何理由，任何形式占用或挪用公款。

2、活動經(jīng)費的支出應堅持節(jié)儉原則，能省則省，能免則免。

3、關于開展活動，由秘書部寫好活動策劃以及所需經(jīng)費，外聯(lián)部負責聯(lián)系贊助方，與贊助方溝通聯(lián)系好，將贊助經(jīng)費統(tǒng)一交給秘書部管理，秘書部成員需寫好詳

青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤協(xié)會

細的活動預算，并在活動結束后，完善賬目。

4、有報銷憑證的，且金額不超過100元的，應在報銷時間發(fā)生后7個工作日來申請報銷，若金額不超過100元，則需會長和外聯(lián)部長兩人簽字后方可報銷，其他程序不變。

5、無報銷憑證的，當事人應書寫書面簽條申明報銷事宜，并經(jīng)過會長和外聯(lián)部長簽字后方可報銷，其他程序不變。

6、報銷的發(fā)票、收據(jù)、或有效憑證后需注明用途、日期，并有經(jīng)手人和會長簽名。

7、當社團舉辦大型活動或有特殊困難由財務部長向社聯(lián)提出書面申請。

8、外聯(lián)部每月按時向會員公布本月一切收支情況，會員及社聯(lián)有權查詢和監(jiān)督。

第六章 換屆制度

第九條

換屆條件

1、按照學社聯(lián)規(guī)定的社團會長及主要負責人換屆時間集中進行，若有特殊情況需在其它時間換屆，需向學社聯(lián)提交申請，審議通過后依照制度進行換屆。

2、社團會長或主要負責人由于各方面原因主動辭去會長職務時，可向學社聯(lián)提出換屆申請。

3、社團會長或主要負責人因工作嚴重失職而遭解聘時，將由學社聯(lián)組織該社團進行換屆。

4、社團由于發(fā)展需要而變動主要負責人時，可向學社聯(lián)提出換屆申請。第十一條

參與競選的候選人應滿足以下條件：

1、必須為該社團成員，并由社團主要負責人及骨干成員提名產(chǎn)生；

2、參與社團活動至少半年，有一定的社團工作經(jīng)歷；

3、未曾受過學校處分；

4、未違反有關規(guī)定，未被管理部門撤職或責令解散社團；

5、學習成績良好；

6、參與過學社聯(lián)舉辦的社團骨干培養(yǎng)班并獲得相應的資格認證者優(yōu)先。

7、經(jīng)學社聯(lián)及校團委批復后，社團應提前至少三天將確定的換屆時間及地點告知學社聯(lián)，學社聯(lián)將安排至少一位主要干部前往監(jiān)督。第十二條 社團換屆應按以下要求進行：

青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤協(xié)會

1、參與換屆的社團成員應包括社團五分之四及以上的主要干部（不足十人則全部到場）及三分之一及以上的會員代表（至少二十人到場，不足則全部到場）；

2、由現(xiàn)任會長或主要負責人提名下屆會長及主要負責人的候選人；

3、候選人在與會人員面前進行演講及答辯，接受在場所有人員提問；

4、最終結果由與會人員無記名投票得出，投票本著公平公正的原則進行，社團主要負責人不得進行干預，若重要職位候選人只有一名，其得票需在二分之一以上，候選人兩名及以上者則票多者當選，如有異議，由社聯(lián)干部及社團新任、前任主要干部和會員代表組成討論小組會后討論結果；

5、若有情況特殊者，社團主要負責人應與在場監(jiān)督的學社聯(lián)干部進行溝通并說明緣由；

6、投票結果由監(jiān)票、計票、唱票員進行統(tǒng)計社聯(lián)干部進行監(jiān)督，并現(xiàn)場得出結果；

7、學社聯(lián)干部有權對現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象提出質(zhì)疑；

8、換屆選舉結束后，社團應現(xiàn)場舉行交接儀式，簽署《學生社團主要負責人換屆工作交接確認書》。該確認書應有社團原主要負責人及換屆后主要負責人的簽名，并由在場監(jiān)督的學社聯(lián)干部簽字確認，并最終提交至學社聯(lián)辦公室簽章存檔；

9、換屆選舉會議結束后，應立即填寫社團主要負責人人員信息統(tǒng)計表和換屆大會到場人員信息表，交給在場社聯(lián)干部。

第十三條 以上所涉及材料均為一式兩份，一份由社團保存，一份交給社聯(lián)備案。第十四條 積極接受社聯(lián)監(jiān)督，以上規(guī)定若有嚴重違規(guī)者，社聯(lián)可不予承認該社團換屆。

第七章

社團終止的程序

第十五條

社團終止程序：

1.社團提出注銷申請登記，應當提交由社團負責人簽名，經(jīng)成員大會通過的注銷申請書。

2.社團自檢查結束之日起十五天內(nèi)向院團委辦理注銷登記。

本章程最終解釋權歸青島農(nóng)業(yè)大學ERP沙盤協(xié)會所有。

ERP沙盤協(xié)會

2013年7月1日

第四篇：ERP沙盤協(xié)會四月份工作計劃

ERP沙盤協(xié)會四月份的工作計劃

新的學期新的開始，不知不覺萬物復蘇的三月已經(jīng)過去了，我們的協(xié)會剛成立沒多久，我們的協(xié)會會認真地把每一件事情做好的。當然包括工作計劃，它是我們協(xié)會工作運行的重要環(huán)節(jié)，我相信我們的協(xié)會發(fā)展得越來越好！

本月的工作計劃如下：

上旬

一、我們與東莞證券公司的工作人員討論股神大

賽相關事宜

二、面試新干

三、對所有會干進行ERR實訓的培訓

中旬

一、召開沙盤協(xié)會會員大會

二、在南北宿舍區(qū)進行證券培訓報名

三、籌措開展社團文化節(jié)的各項工作

下旬

一、對所有會員進行ERR理論知識的培訓

二、對所有會員進行ERR實訓的培訓

三、各部門的部長月末工作匯報

2012-4-6

第五篇：ERP沙盤協(xié)會建設計劃書

ERP沙盤協(xié)會建設計劃書

一、協(xié)會組織結構及其職責

會長：

1、全面主持協(xié)會各項工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)整個協(xié)會的工作

2、主持各部負責人會議，布置工作任務，安排各部工作

3、定期向管理協(xié)會的老師以及副主席匯報工作

4、負責協(xié)會內(nèi)部建設，督促各部工作的實施

5、撰寫協(xié)會工作計劃、總結以及活動策劃，統(tǒng)計量化

副會：

1、協(xié)助會長開展日常工作，處理其他日常事務

2、分管協(xié)會各部的工作，協(xié)調(diào)各部開展工作

3、向會長匯報工作；會長不在職位時，有代理會長職務的職能 各部長：

1、教授并監(jiān)督協(xié)會內(nèi)部會員的訓練情況

2、為會員解決訓練中出現(xiàn)的問題，提供相應的指導并總結

3、按時檢查出勤情況，標注請假原因

4、向副會長匯報工作

各副部：

1、協(xié)助部長完成本部內(nèi)的工作

2、加強與會員的交流，以方便工作的開展

助教及實驗室主管：

1、在ERP選修課時，分配助教并做相關記錄

2、協(xié)會訓練時，負責實驗室的申請及實驗室的管理

財務及后勤主管：

1、管理協(xié)會財務以及協(xié)會內(nèi)部資金流動

2、及時打印協(xié)會所需財務報表，宣傳單等物品

二、協(xié)會的組織文化

1、創(chuàng)新：我們現(xiàn)在的主席團成員是全新的，是經(jīng)過競選而被挑選出來的，是優(yōu)秀的，而且大部分人都是具有創(chuàng)新精神的。為了把我們的協(xié)會越辦越好，我們要鼓勵創(chuàng)新，鼓勵競爭，鼓勵開拓。我們要在教授沙盤知識以及訓練方式上加以創(chuàng)新，以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的ERP對抗人才。

2、協(xié)作：一個協(xié)會的振興，不是由一個人實現(xiàn)的，任何一項工作都是由一個系統(tǒng)，而不是個人完成的；況且ERP對抗就是由一個個團隊通過合作而實現(xiàn)的，因此，協(xié)作對于我們協(xié)會來說尤為重要。我們要創(chuàng)造一種合作、協(xié)調(diào)、溝通、互助的氛圍，達到“1+1〉2”的目的。

3、嚴謹：要建設一個優(yōu)秀的協(xié)會，沒有嚴謹?shù)淖黠L是辦不到的。不僅是對協(xié)會工作的嚴謹，更是對ERP知識的嚴謹，是對會員負責，也是對我們自己負責。因此，在我們協(xié)會的組織文化中提倡一種嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

4、溫情：這一點包括主席團成員之間的人際關系，也包括主席團成員與會員、與其他協(xié)會之間的人際關系。只有搞好人際關系，才能更加有利于工作的展開。

三、協(xié)會的組織目標

1、內(nèi)部目標：success = calculate + careful + no mistake

Calculate（計算）：在ERP對抗中，計算是必不可少的。年初要完成當年的預算，不僅要計算貸款的額度，長短貸的靈活運用也要在計算中有所體現(xiàn),其次，還要計算所有者權益以制定本及下的發(fā)展策略。再次，原料及生產(chǎn)的相關計算也是必不可少的，根據(jù)生產(chǎn)計劃的編排準確訂購原材料與計算密不可分。

Careful（細心）：不論是現(xiàn)金流，原材料及生產(chǎn)的計算還是生產(chǎn)計劃的排布都需要細心。此外，市場分析與廣告額也需要細心，根據(jù)產(chǎn)能以及對市場預測圖的分析確定廣告額。另外，選單、竟單、對信息的收集與處理都需要細心。

No mistake（不犯錯）：在沙盤對抗中，每一步的前進都是建立在前一步的基礎上。因此，不犯錯這一點顯得尤為重要，一步錯，步步錯。

總而言之，計算、細心、不犯錯是沙盤對抗成功的關鍵，也是我們協(xié)會內(nèi)部訓練的目標。我相信，以此為目標定會培養(yǎng)出優(yōu)秀的沙盤對抗人才！

2、外部目標：與其他協(xié)會搞好關系，盡量參與協(xié)會之間的活動，增強協(xié)會與協(xié)會之間的交流?；ダセ?，相互促進，共同發(fā)展。

四、協(xié)會的制度

1、開會制度：每個月一次會員大會，每兩周一次協(xié)會內(nèi)各部會議。會員不得遲到早退，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達會場，每次都要簽到，請假必須說明原因并遞交假條，遲到三次的會員將被直接退出協(xié)會。

2、經(jīng)費制度：協(xié)會內(nèi)部會費由財務及后勤主管管理，全體協(xié)會主席團成員

監(jiān)督，各項財務支出必須詳細列表，并附上發(fā)票；每個月檢查核實一次賬目，確保財務公開透明。

3、獎懲制度：每次協(xié)會全體大會，嘉獎優(yōu)秀會員，并對表現(xiàn)較差的會員以批評警告。

4、人員管理：加入?yún)f(xié)會時交納會費，填寫個人檔案并上交，由協(xié)會統(tǒng)一管理；加入?yún)f(xié)會后，各部進行干事競選，選出合適的干事，并將會員分組；退會時遞交退會申請書，經(jīng)審核允許退會。

五、協(xié)會改進

為了讓我們的協(xié)會保持活力，不斷發(fā)展壯大，故將協(xié)會改進列為協(xié)會建設的一個方面。今后要在實踐中不斷積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)協(xié)會建設中的不足之處，并加以改進。

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