第一篇：治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作檢查制度

農(nóng)發(fā)行奇臺(tái)縣支行

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)檢查制度

為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，建立和健全有效的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，大力開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，防范各類案件的出現(xiàn)促進(jìn)我行各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，切實(shí)提高我行管理水平。為了確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作順利開(kāi)展,有效杜絕商業(yè)賄賂案件的發(fā)生，規(guī)范金融市場(chǎng)秩序，廉潔金融行為，根據(jù)《農(nóng)發(fā)行奇臺(tái)縣支行治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合我行實(shí)際，經(jīng)支行行務(wù)會(huì)議研究,決定制訂本制度。

一、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要按照治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的要求和工作職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)本行開(kāi)展專項(xiàng)治理的情況及時(shí)按要求時(shí)間向支行專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

三、治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不期將州分行、銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開(kāi)展情況報(bào)送支行領(lǐng)導(dǎo)。

四、結(jié)合本行業(yè)務(wù)，建立防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行調(diào)

查研究。

五、組織各部室認(rèn)真分析易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防范對(duì)策，及時(shí)上報(bào)支行治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、按照支行治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作定期和不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

七、及時(shí)將上級(jí)行對(duì)我行治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開(kāi)展情況的檢查督導(dǎo)情況進(jìn)行登記。

第二篇：治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議制度

民豐縣建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)

工作會(huì)議制度

為深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和地、縣關(guān)于治理商業(yè)賄賂項(xiàng)工作的通知精神，切實(shí)抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作，防止商業(yè)賄賂案件的發(fā)生，本著“打擊、防范、管理、教育、建設(shè)”多管齊下的工作方針，我局要從一般干部的政治思想高度抓起，真正落實(shí)商業(yè)賄賂的政治任務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全力以赴做好社會(huì)穩(wěn)定及綜合治理工作，按照地、縣商業(yè)賄賂工作會(huì)議精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，制訂以下治理治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議制度

一、治理商業(yè)賄賂項(xiàng)工作由縣治理商業(yè)賄賂項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集主持。

二、建設(shè)局治理商業(yè)賄賂項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)通知，定期或不定期召開(kāi)，特殊情況隨時(shí)召開(kāi)。

三、參加人員：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、小組成員及下設(shè)的辦公室主任和工作人員。

四、會(huì)議內(nèi)容：

1、根據(jù)上級(jí)的安排和要求，及時(shí)傳達(dá)重要會(huì)議精神。

2、根據(jù)我部實(shí)際情況每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次治理商業(yè)賄賂項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署近期要開(kāi)展的有關(guān)治理商業(yè)賄賂方面的工作。

3、按要求或每季度召開(kāi)一次商業(yè)賄賂項(xiàng)工作情況分析會(huì)議，主要分析、上報(bào)、解決存在的突出問(wèn)題，對(duì)各種可能誘發(fā)不穩(wěn)定的隱患，及時(shí)化解并上報(bào)。

民豐縣建設(shè)局

2006年6月12日

第三篇：治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

錦安監(jiān)黨組發(fā)〔2006〕1號(hào)

關(guān)于貫徹落實(shí)《錦州市治理商業(yè)賄賂

專項(xiàng)工作方案》的意見(jiàn)

局各處（室）、安全教育中心：

為貫徹落實(shí)錦委辦發(fā)〔2006〕12號(hào)?市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〖錦州市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案〗的通知?精神，進(jìn)一步做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，嚴(yán)厲打擊違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，促進(jìn)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作提出如下意見(jiàn)：

一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

按照市委、市政府治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議要求，市安監(jiān)局成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員名單如下：

組 長(zhǎng)：張海波 副組長(zhǎng)：寧久富

成 員：王維建（辦公室副主任、紀(jì)檢委員）

朱洪斌（監(jiān)管一處處長(zhǎng)）王良玉（監(jiān)管二處處長(zhǎng)）肖德昌（危化處處長(zhǎng)）

王德利（監(jiān)管三處副處長(zhǎng)主持工作）齊志剛（綜合法規(guī)處副處長(zhǎng)主持工作）張宏欣（教育中心主任）

辦公室設(shè)在局辦公室，具體工作王維建同志負(fù)責(zé)。

二、主要工作任務(wù)

1、自查自糾。以局領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、教育中心為單位，開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的自查自糾專項(xiàng)工作。要求制定工作方案，搞好調(diào)查摸底，查找突出問(wèn)題，并以書(shū)面材料上交辦公室。

2、加強(qiáng)整改。對(duì)在自查自糾中查找出的問(wèn)題加強(qiáng)整改。

3、依法查處商業(yè)賄賂案件。在自查自糾的同時(shí)，依法嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。

4、建立健全防止商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。一是搞好宣傳教育工作；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立機(jī)關(guān)自律機(jī)制；三是深化管理制度改革，從源頭上防止商業(yè)賄賂。

三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各處室、教育中心要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，查找問(wèn)題，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。

二○○六年八月十五日

第四篇：治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我公司貫徹落實(shí)中央《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作意見(jiàn)》的精神和《中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作安排的通知》。對(duì)公司開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專線工作進(jìn)行安排和布署，成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)，成員有公司辦、黨委工作部，人力資源部，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部，企業(yè)管理部，財(cái)務(wù)審計(jì)部、紀(jì)委監(jiān)察處等部門。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委監(jiān)察處。這項(xiàng)工作按集團(tuán)公司要求分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段7月26日至8月20日為開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作檢查和自查自糾階段。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。各單位對(duì)自查自糾的問(wèn)題，制定措施進(jìn)行整改。第三階段10月21日至10月31日為總結(jié)、檢查階段。自查自糾的時(shí)間和范圍是2001年以來(lái)發(fā)生在經(jīng)營(yíng)、基建、采購(gòu)、工程安裝、土地出讓、軍工資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、外協(xié)生產(chǎn)等領(lǐng)域中利用職權(quán)插手商業(yè)活動(dòng)謀取不正當(dāng)利益的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)營(yíng)管理人員以及為獲取交易向上述人員和有關(guān)單位提供利益的人員。

在開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作，又要完成好生產(chǎn)任務(wù)。有的單位能享受提前退休政策的人員和提出買斷工齡人員離開(kāi)公司，給公司生產(chǎn)帶來(lái)較

1大壓力，但是公司和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視這項(xiàng)工作，抽掉人力積極參與協(xié)助，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作，按照要求組織人員對(duì)單位2001年以來(lái)的營(yíng)銷費(fèi)用、合同、相關(guān)會(huì)議記錄，職能部門的審批和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批進(jìn)行檢查。13個(gè)單位對(duì)本單位自查自糾的情況寫了報(bào)告。從第一階段的自查自糾工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題：

（1）從2001年以來(lái)至2003年左右，部分單位由于人員變動(dòng)較大，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上合同不健全，或采購(gòu)、加工等方面的記錄不健全。

（2）從2001年到2006年，部分管理人員退休交接手續(xù)不健全，導(dǎo)致一些應(yīng)交接的相關(guān)資料查找不到。

（3）對(duì)外加工零件的工作沒(méi)有統(tǒng)一管理。

發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后我們多次到相關(guān)單位進(jìn)行檢查，制定應(yīng)對(duì)措施。在第二階段的工作中進(jìn)行了以下整改：

（1）對(duì)合同不健全或采購(gòu)、加工方面記錄不健全的，相關(guān)單位尋訪當(dāng)事人，幫助查找相關(guān)記錄。

（2）對(duì)交接手續(xù)不健全的，相關(guān)資料查找不到的，要求已離廠或沒(méi)有離廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)查找涉及合同或記錄方面的資料。

（3）在對(duì)外加工零件工作中，生產(chǎn)部已經(jīng)開(kāi)始協(xié)調(diào)，并在8月份由生產(chǎn)部、技術(shù)部、生產(chǎn)單位、軍代表等幾方共同考察為我公司加工零件的外協(xié)廠家。

（4）各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等

管理、交接的程序，公司加強(qiáng)了合同管理審批程序，財(cái)審部加強(qiáng)了比價(jià)采購(gòu)、價(jià)格審查措施，質(zhì)保部加強(qiáng)了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。

通過(guò)自查自糾、整改、檢查三個(gè)階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，各級(jí)管理人員在這項(xiàng)工作中，看到了經(jīng)營(yíng)管理工作中的 薄弱環(huán)節(jié)，積極的查找問(wèn)題，分析原因，堵塞漏洞，較好的完成了這項(xiàng)工作。

這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是在老公司破產(chǎn)后對(duì)職工安臵階段，新公司開(kāi)始運(yùn)作階段進(jìn)行的，這對(duì)穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級(jí)管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)復(fù)雜局面都有重要的意義和作用。是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，各類管理人員進(jìn)行一次科學(xué)管理，責(zé)任意識(shí)，廉潔自律，遵紀(jì)守法的深刻的思想教育，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各類管理人員，把按程序辦事的責(zé)任意識(shí)提高到對(duì)自己的工作歷史負(fù)責(zé)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，這對(duì)公司以后的發(fā)展有重要的警示作用和意義。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問(wèn)題也一定會(huì)出現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)管理的教育，加強(qiáng)對(duì)干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時(shí)俱進(jìn)的跟上公司的發(fā)展步伐。

2001年以來(lái)基建安裝、物資材料采購(gòu)、醫(yī)藥采購(gòu)情況匯總附后。

二○○六年十一月七日

第五篇：商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理專題

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作個(gè)人體會(huì)

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查報(bào)告觀看腐敗案件警示教育宣傳片心得體會(huì)

落實(shí)反商業(yè)賄賂講話稿

醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂總結(jié)

反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查總結(jié)報(bào)告

治理商業(yè)賄賂廉潔從政從業(yè)

治理商業(yè)賄賂自查自糾實(shí)施意見(jiàn)

**縣狠抓

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作

漫畫：商業(yè)賄賂，害你沒(méi)商量

反腐倡廉警示教育心得體會(huì)

**縣工商局十項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)廉政文化建設(shè)

關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于學(xué)習(xí)反商業(yè)賄賂心得體會(huì)

保險(xiǎn)行業(yè)反商業(yè)賄賂心得體會(huì)

食品藥品監(jiān)督管理局開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況報(bào)告

商業(yè)服務(wù)業(yè)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

項(xiàng)目部反商業(yè)賄賂情況匯報(bào)

醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾方案

建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排

縣反藥品醫(yī)療器械商業(yè)賄賂會(huì)議主持詞

區(qū)工商局商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作方案

電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

電力公司治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

公路建設(shè)商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查表

醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂講話

醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言

醫(yī)院院長(zhǎng)在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理個(gè)人體會(huì)

縣國(guó)土局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

某縣理商業(yè)賄賂情況匯報(bào)材料

開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議情況通報(bào)

開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議情況通報(bào)

關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)

某系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)

商業(yè)賄賂的特征及治理對(duì)策

治理商業(yè)賄賂宣傳階段總結(jié)

醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作總結(jié)

醫(yī)院反醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂實(shí)施意見(jiàn)

學(xué)校反商業(yè)賄賂實(shí)施方案

高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案

畜牧獸醫(yī)站治理商業(yè)賄賂方案

反商業(yè)賄賂實(shí)施方案

某鎮(zhèn)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

在全縣治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂會(huì)議講話

交通稽征分局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案

反商業(yè)賄賂講話

工商治理商業(yè)賄賂會(huì)議講話

公司總經(jīng)理治理商業(yè)賄賂動(dòng)員講話

市黨委書(shū)記治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議講話稿

縣工商局治理商業(yè)賄賂會(huì)議講話

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

信用社治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查報(bào)告

淺談治理商業(yè)賄賂的對(duì)策

地質(zhì)勘查局治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案

總經(jīng)理在公司治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)上的講話

關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂督查情況的通報(bào)

市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

治理商業(yè)賄賂工作方案

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