第一篇：CIS立項建議書

CIS立項建議書范文

尊敬的陳尊厚校長：

您好!

我是河北金融學院的09市營一班的一名學生.河北金融學院有著悠久的歷史和卓越的成就,可隨著金院的飛速發展和名稱的改動,人們記住的都是”金磚”,然金融學院現今的經營方式和規模顯然與金磚有著很大的區別,以河北金融學院為名的金院的知名度還有待提高.故于河北金融學院即將60周年之際,特建議金院以發展的戰略眼光引入CIS以提高河北金融學院的知名度和美譽度,今后逐步提高金院的和諧度。

金院簡介

河北金融學院（原保定金融高等專科學校）創建于1952年，隸屬中國人民銀行總行，2000年劃歸河北省人民政府，實行“中央與地方共建、以地方管理為主”的管理體制，2007年3月升格為本科院校，是華北、西北地區唯一一所具有鮮明金融特色的省部共建院校,于2011年升格為碩士院校。

學校坐落于歷史文化名城保定市區，為京、津，石三角區腹地，北距北京140公里，東距天津145公里，南距石家莊125公里，經濟活躍，文化發達，信息靈通，資源豐富，有著明顯的區位優勢。地處保定市北市區，占地1325畝的新校區建筑面積30萬平方米，可容納10000~20000名學生，具有一流的辦學條件和現代化的支撐服務體系，將為學校本科教育創造良好的條件。學校師資力量雄厚，具有研

究生學位教師和高級職務教師占專任教師的比例均超過30%。50多年來，培養大、中專畢業生4萬余人，遍布全國各地。大批優秀畢業生已經成為全國各級各類金融機構和經濟管理部門的領導干部和業務骨干，目前在職的省級銀行主要領導就有近50人。在華北、西北地區素有金融界“黃埔軍校”的美譽。多年來，畢業生就業率始終位于河北省前列，受到用人單位的普遍歡迎。

CIS簡介

CIS（COPORATEIDENTITYSYSTEM），即企業形象視覺識別系統.CIS由MI（理念識別）、VI（視覺識別）、BI（行為識別）等三部分組成。其中CI的成功導入，MI的確立最為關鍵，它的目的是為了使企業真正認清自身，并且必須使全體員工理解與認識達成共識，然后用形象來表現這種企業精神，用服務來體現這種精神。企業行為識別是指企業在內部協調人、事、物的動態運作系統，是企業理念訴諸計劃的行為方式。VI是綜合MI的理念性和 BI的需求陣兩方面的需要，以形色鮮明的視覺形象來傳遞企業的思想及存在于社會的價值信息，企業應當統一視覺識別表現，并使之具有良好的識別功能。

CIS是將特定的企業的經營理念及其個性特征通過獨特而統一的視覺識別和行為規范系統進行整合傳達，使其員工形成與企業相一致的價值觀，并使社會公眾產生認同感，從而建立鮮明的形象，提高市場競爭力，創造最佳經營環境的一種戰略,具有競爭性、客觀性、系統性和戰略性等基本特點。

CIS功效簡介

九十年代以來，全方位導入企業形象識別系統工作，已引起國內外各類型企業的廣泛注意，應用CIS并取得巨大成功的企業也日益趨多。被美、日企業界譽為“企業形象戰略”或“改革企業利器”的企業形象識別系統，無疑有著其獨特的功能作用，雖然還不能極盡夸張為企業成功的決定性要素，但實事求是地講，它對企業全面走向市場、商品或服務的品牌形象的樹立，其別具一格的助力和貢獻，的確是彰明昭然、功不可沒的。這也是眾多精明卓著的世界級企業巨頭為此而斥入巨資，從而在全球范圍內掀起了一陣高過一陣的導入CIS系統浪潮的原因。

企業識別系統對于現代企業的發展，有其他手段不可代替的作用，已為人們共識.對于母校河北金融學院,學生深知學院的辦學實力之強發展之快,然現今的金院如同一個嶄新的人一樣，必須重塑有鮮明的、可供識別的人格和形象來吸引更多的學子,為國家培養更多的經濟和金融界的人才。

09市營一班CIS設計小組將本著全力打造母校河北金融學院的愛校護校的態度,充分利用所學知識為母校提供全面,系統的服務,回饋母校,將務求通過系列完備的VIS設計及實施使得金院在短期內達到預期的公眾效應,在社會國家塑造一個知名高校,并為金院的進一步發展奠定堅實的基礎。

為我們學校的發展前景考慮,請校長謹慎裁奪。至此。

敬禮!

建議人: 09市營一班CIS設計小組

第二篇：CIS建議書

在前面的話

——先行人實話實說

廣告成功不靠什么驚天創意，準確傳播才是廣告成功的基石；企業成功也并非靠狂轟濫炸的廣告宣傳，準確的企業定位，樹立良好的企業形象才能收到最大的最合理的效益。面對驚濤拍岸的市場，CI狂瀾也日新月異，而貴公司將會作出怎樣的決策,去挖取更大的市場利潤呢？

先行人常是用一份至真至誠來贏得客戶，也許我們提供給您的這本設計策劃書是任何一家專業型的廣告公司都能做到的，但我們為您提供的這些建議，卻是我們與企業多年合作的心得。所謂CI，就是塑造企業形象。對CI的設計而言，程序是大同小異的，但是其設計力量、設計經驗及服務態度等諸多因素，決定了它的作品將是否適合于貴公司的實際情況。先行人一向奉承“優勢源于實力”的信條，兢兢業業不僅對設計出的作品負責，更重要是我們還將對它的監督實施、設計延續性及售后服務負責到底。先行人的設計水平在全國范圍內不敢說是一流的，但我們可以說我們對客戶的敬業精神是一流的。

市場經濟日新月異，廣告業神速騰飛，目前在我國已云集于幾個經濟文化重地，據有關資料記載，北京的廣告業以營銷諸稱，上海以策劃見長，而深圳卻以設計獨領風騷。

深圳市先行人廣告公司隸屬于中國先行廣告集團，是深圳優秀的專業從事企業CIS設計的廣告公司之一，公司以人為本，已形成人才密集、知識密集、技術密集為主要優勢的結構體系。公司智囊團由一名管理博士和六名相關專業的碩士學歷人員構成，專業的設計師均來自馬來西亞設計藝術學院、中央工藝美術學院和西安美術學院等著名院校，設計師榮膺為中國設計學會會員。由于專業而至誠的客戶服務，公司成為國內廣告界唯一一家被評選入新華社主編之《邁向二十一世紀》紀實叢書的廣告公司。《邁向二十一民世紀》作為新華社大型象配套工程項目之一，展現了改革開放二十年來，創業與發展過程中涌現的一批成功企業和集體，是一本不平凡的創業史冊。“同等設計水平下比價格，同等價格比服務”，深圳先行人廣告公司憑借良好的信譽和售后跟蹤服務區別于眾多的廣告設計公司，因為VI設計的基本要素在實際應用和制作過程中有個規范化的過程，一般企業必須有專業的VI 設計公司的跟蹤和監督實施才能保證標識在應用中不至于變形、不規范或影響傳達。因此，選擇好的廣告公司，實際上不僅選擇的是設計，更是實施過程中的服務。

深圳市先行人廣告有限公司愿以高水準的專業設計和長達兩年時間的免費跟蹤服務來平衡您的信賴。

前 言

改革開放二十多年的今天，科技的進步和經濟的發展帶來了市場的活躍，人類進入了強強競爭的新時代。同時，眾多的機遇和障礙也接踵而至，而靠形象贏得市場則成為市場競爭的有利武器。

社會在進步，企業在發展，科技在騰飛，市場競爭也日趨激烈，同類產品間的差異也正逐漸縮小，企業形象的魅力開始不知不覺影響著消費者的行為。許多企業迫切地尋求獲得競爭優勢的有效戰略，而CIS便是塑造富有競爭力或企業形象的一個重要戰略方法，它與廣告策劃，公共關系策劃相互交融，推動企業在更高層次上展開全面競爭。

近年來，國際商貿權威一再指出，未來企業的競爭將是CI 的競爭，CI 給人類創造的奇跡和效益是驚人的。可口可樂、麥當勞、肯德基等跨國飲食業能成為“飲食帝國”，西門子、海爾等能走向集團化、規模化、國際化的原因，便在這里。所謂CI，它是企業無形資產的總和，通過統一、規范、傳神的企業品牌形象，人們不難看到企業文化與精神理念的折射，這是企業發展到一定階段的必然產物。在深圳這改革開放的前沿窗口，其市場經濟、科學文化也都騰上國內的前沿，品牌競爭也在此領起風騷來，深圳的房地產運營也隨之“風吹草低”：深圳鵬達地產、金地集團、豐潤花園等諸家地產企業也在與我們的通力合作下，一躍而上，灼灼生光。如今已是知名的地產業，這一切不能不歸功于企業形象識別系統！時至今日，國內大小企業包括一些賓館、酒店之類均紛紛導入CI，開創了中國商界又一道嶄新的風景線，為已沉寂多年的中國企業套上了一身閃亮的新裝。這也是繼前幾年股份制改組熱之后，中國商界掀起的又一輪風暴，業內人士戲稱“CI狂潮”。

品牌的狂潮向著如今競爭的市場洶涌而來，我們沒有能力操波阻流，卻可以穩固自身的根基，在無窮的競技中風姿卓越。

導入CI的重要性

我們面對的這個世界，是一個理性嚴謹，感性升化的世界，我們身處的這個時代，是一個更加嚴肅的地創造美，更加執著地接受美的時代，如果說一切公眾都有是欣賞公眾的話，那么，現代欣賞公眾不再滿足于工廠的創作——產品，而將挑剔的目光匯聚于靈魂的創作——CI。

CIS 戰略是創造現代企業的設計戰略，以往只注重單一的包裝廣告戰術、宣傳媒介戰術，這已不滿足日益激烈的競爭市場，讓設計與經營融合起來，才是CI戰略的真諦。

讓我們舉些例子來說吧！

為什么人們一看到紅色“M”形標志，便自然地想到麥當勞的特色快餐，為什么一提到“ 讓我們做的更好”，便聯想到菲利蒲電子家族的輝煌成就，而打著紅色領結的“老人頭”總讓人對肯德基過目難忘，又如貴公司一樣的地產業：天母大亨的“讓天母大亨藝術城堡與您——身份品味相得益彰”，帶給人們多少溫馨自豪的感受，豐潤花園的“豐厚人生，實實在在才是真”，雖只是一兩句話，但已顯出了各企業不同的個性形象，這都有歸功于企業形象識別系統。而這，卻僅僅是企業導入CIS 系統之后，企業理念或個性的一個小小側面罷了。對于任何企業而言，良好的企業形象與產品，形象給客戶帶來的是一種信任、安全、樂于接受的感受，給員工帶來的是一份活力與空前的凝聚力。

企業的形象識別系統伴隨企業成長有三個階段：第一階段為求生存階段，業務第一，形象居次；第二階段為企業發展階段，這時形象識別開始萌生，企業擁有落后的標志及初步的基本標識，但經營中還未融入無形資產的力量；第三階段即CIS系統階段，這一階段企業邁向規范化、多元化或集團化，品牌作為企業至關重要的無形資產被高度重視、規范管理，統一的企業 CI系統設計顯得尤為重要。

從貴公司的基本情況分析，現基本跨過了第二階段，縱觀全國不勝枚舉的地產業，有若群起的出水芙蓉，隨波逐流，能在這個領域里脫穎而出，導入CI勢在必行，靠良好的企業形象去贏得客戶，占領市場，事不宜遲！

導入CI的基本程序

實施CI戰略，不是憑心血來潮，不是一廂情愿，更不是憑漫無目的游戲，它是一個慎重的決策過程，作為企業的一項重大變革工程，CI導入無異于企業靈魂的冼禮和重塑，塑造企業形象，首先要求貴公司的領導和員工具有強烈的形象意識，尤其是要求貴公司領導必須對企業形象定位工作十分重視，成立專門的工作領導小組，在此基礎上，再進行導入CIS的前期調研。

前期調研內容：

1、貴公司目前的運營情況

2、對企業的形象調查：

即對企業形象要素的調查（總體形象：即人們對企業的認知，信賴和好感；具體形象：即人們對各方向的評價），對企業知名度和美譽度的調查。

3、市場定位

即指根據市場競爭情況和本企業的條件特點，確定貴公司在目標市場上的競爭地位，也就是要在目標顧客的心目中創造一定的特色，賦于一定的形象，以適應顧客的一定需要和愛好。

調查對象

1、企業內部環境

即企業的中高層領導、員工、員工家屬等

2、企業外部環境

即與貴公司有業務約束的關系單位，被貴公司服務的群體以及聽說過貴公司的群體。通過周密的調查，掌握貴公司及同行業的第一手資料而進入分析階段，對調查結果進行分析，對各項目的重要性、內容觀點、缺陷與此同時希望等進行整理評估。

總概念的構筑

在充分調研的基礎上定位總概念書，并把一系列的創意付諸于形象表現。

總概念是企業識別系統的核心，它以充分的調研成果為基礎，重新考察評估企業內容，確定CIS總方針及設計要點。為企業識別系統的設計及實施管理指導方向，其內容主要包括：

1、調研要點的整理稽核

扼要整理出調查的結果，把重點放在問題上，因為問題點是總概念的切入點。

2、理念的設定與表現

在上述稽核的前提下，創造性地設定企業的管理系統，包括對公司理念、未來的作風、活動領域、方針政策形象、行為準則等作完整扼要的敘述。

3、導入基本策略

具體表達上述概念而采用的實際可行的辦法。

4、開發設計要領

它是設計規范的要點，具體而詳細地記載設計開發計劃。

5、傳播計劃

制定基本項目發布的對象范圍、媒體、活動安排等等。A、理念識別系統的構筑（略）B、行為識別系統的構筑（略）C、視覺識別系統的構筑（略）D、企業識別系統的評估與調整。

到此，企劃設計工作基本完成，把設計成果初步應用到實際中去，通過某種渠道監控，測試其結果，并根據反饋信息作出適當的局部處理。至此，企劃設計階段結束，但對企業來說才剛剛開始。如何實施這一系列開發設計方案，讓廣義的 CIS計劃能夠切實地貫徹執行，如何發布CIS 導入成果、如何進行員工教育，CIS的實施管理是成敗的關鍵。實施管理階段的重要任務是將開發設計的成果付諸傳播實現，主要包括：

A、內部的傳播與推行 B、設計成果對外發布 C、營銷中的企業識別戰略

D、企業識別系統導入效果的測試與評估。

五、CIS 的基本內容

（一）理念識別（MI）

1、企業理念

經營理念、企業精神、企業文化（企業標語、企業廣告

語、座右銘等）；

2、活動發展方向、活動領域、經營戰略等；

3、管理原則

組織結構、管理原則、規章制度、管理核心等。

（二）行為識別（BI）

1、對內

經理教育、員工教育、服務水準、服務態度、作業精神、生產、工作環境、研究與發展等

2、公共關系、促銷活動、公益與文化活動等

（三）視覺識別（VI）

1、基本設計系統 A101 企業標志 A102 企業標志及釋義 A103 標志方格圖及制圖法 A104 標志黑白圖

A201 企業標準色、輔助色、企業特別色 A202 企業中英文簡稱標準字體 A203 企業中英文全稱標準字體 A204 英文橫式標準字 A205 英文豎式標準字 A206 中文橫式標準字 A207 中文豎式標準字

A301 中英文全稱標準字體基本組合 A302 中英文簡稱標準字體基本組合 A303 中英文全稱標準字體輔助組合 A304 中英文簡稱標準字體輔助組合 A305 標志與中英文全稱標準字體標準組合 A306 標志與中文全稱標準字體標準組合 A307 標志與英文全稱標準字體標準組合 A308 標志與中英文簡稱標準字體標準組合 A309 標志與英文簡稱標準字體標準組合 A310 標志與中文簡稱標準字體組合 A311 標志與中英文特殊組合 A312 標志與輔助圖形組合 A313 基本元素特殊組合規范 A314 基本項目禁用范例

A401 標志色彩應用規范 A402 標志明度使用規范 A403 特別色彩運用規范

A501 標志象征圖形與制圖法 A502 輔助色彩

A503 企業標志及其色彩的多重組合表現

A601 中文指定印刷字體 A602 英文指定印刷字體

A701 標志誤用范例

2、應用設計系統（事務用品類）

B101 企業名片 B102 管理人員名片 B103 工作人員名片 B104 國內信封、信袋 B105 國際信封、信袋 B106 企業信紙、便箋 B107 傳真紙

B108 文件夾、文件袋、資料袋 B109 工作證、上崗證、出入證、B110 來賓證、貴賓證、參觀證 B111 合同書

（旗幟類）

B201 公司旗、彩旗 B202 桌旗、車旗 B203 雙面旗、旋風旗 B204 POP吊旗

（標識類）

B301 公共標識圖案 B302 戶外標識

B303 室內導向牌、公共導向牌 B304 燈箱

B305 指示牌、歡迎牌 B306 臺卡、門牌

（服飾類）

B401 管理人員服 B402 職員服 B403 工作服 B404 保安服 B405 文化衫

（車體類）

B501 公司車體

（一）B502 公司車體

（二）B503 公司車體

（三）B504 公司車體

（四）（包裝類）

B601 手提袋 B602 塑料袋 B603 不干膠貼紙 B604 禮品包裝規范 B605 運輸型包裝箱 B606 包裝紙、包裝盒

（廣告文化類）

B701 臺歷、掛歷 B702 紀念品

B703 太陽傘、睛雨傘、防紅外線傘、方形傘 B704 氣球、工作包

B705 電視廣告標志規范標準鏡頭（4個定

格）

B706 報紙雜志廣告版式規范（滿版、半版、通欄、半通欄）B707 路牌廣告版式規范 B708 燈箱廣告、霓紅燈廣告規范（注：具體項目還可根據實際情況進行增、減）

整體預算方案

1、CIS整體設計報價單（待定）

2、付款方式

（1）合同簽訂后，貴公司須支付總費用的30%為預付金，先行人廣告公司方開展工作。

（2）先行人將###公司的理念體系及標志完成后交由貴公司認可后，支付總費用的30%。

（3）先行人將全部CIS設計完成，貴公司認可后，支付總費用的30%。（4）余款10%為售后服務費用，實施兩年之后，貴公司付清余款，合同終止。

深圳市先行人廣告公司

客戶部 2000年11月

第三篇：企業CIS建議書

2014-2015學年第一學期

企業形象策劃實務

課程作業

系 別：管理系

教 師：楊永健

班 級：12市營本

小組成員：

灰姑娘cis導入建議書

尊敬的經理：

您好！

我們是 機構，我們有專業團隊，是一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。致力于為各大企業導入cis建議書，幫助各大企業解決企業中存在的各類問題，從而獲得更多的利潤。我們曾為以純、美特斯邦威成功導入cis建議書，在實施過程中取得滿意效果，使得它們企業發展得越來越好。

近期通過對貴公司官方網站的仔細研究以及在各地專賣店的實地考察，對貴公司的基本情況有了初步了解。雖然貴公司的經營業績較好，但相比同行業中其他鞋類企業，貴公司還有進步發展的空間。導入cis正是促進貴公司卓越發展，塑造社會完美形象的大好時機。

一、cis的內容 ci又稱cis，是英語“corporate identity sign”的簡稱，中文譯為“企業識別系統”，是由理念識別系統（mis）、行為識別系統（bis）、視覺識別系統（vis）和聽覺識別系統（ais）所構成，并以企業識別標志為中心的一個有機整體，是把不同的企業與產品，尤其是同類的企業和產品，從理念、行為、視覺、聽覺四大識別系統及其四位一體的組合中辨識而區別開來的統一體系。

二、導入cis的必要性(一)企業理念識別（mi）

mi屬于企業精神開發范疇，是ci的核心和依據，開發重點在于 塑造企業理念。任何企業的發展都靠企業理念來支撐，沒有了企業精神企業就沒有了動力。因此，貴公司企業精神可為：追求“優質，卓越，創新“。企業使命為：尊重員工，顧客至上，勇于創新，朝著提供更好的產品，更好的服務，以及朝著更多的回饋目標大步邁進，為公司永續發展的未來不斷努力。

（二）企業行為識別（bi）bi塑造的重點在于人，是以企業全體員工為對象，通過相應的企業管理制度來規范企業員工的行為。bi是ci系統導入企業的基礎。貴公司的bi主要體現在員工管理制度、勞動人事管理制度上，體現出規范、嚴謹、誠信、公平等原則，創造出良好的企業文化氛圍，提高企業員工的凝聚力，對外加強和社會公眾的溝通與聯系，縮短企業管理人員和一般員工之間、企業和消費者之間的距離，從而獲得企業員工和廣大消費者的識別與認同。

（三）企業視覺識別（vi）vi屬于企業的表征范疇，它通過企業的視覺符號，塑造企業的外部特征，是ci系統最具體化、視覺化、符號化的體現，也是ci系統導入企業的關鍵。通過具體符號的視覺傳達設計，直接給客戶巨大的視覺沖擊，留下對企業的視覺印象。vi的設計包括了產品的造型特點、商標特色、包裝設計、品牌理念等，以及企業的企業名稱、標志、象征物、環境氛圍等，必須能充分體現這種表層的文化價值同時注意到企業蘊含的文化。

三、初步診斷意見

（一）貴公司近來因為商品監管工作未做到位，出現商品質量問題給群眾帶來疑惑，檢測機構又未能得到很好的證實，導致貴公司連續陷入“質量門”事件。

（二）總部與各分盟之間聯系不夠緊密，相關信息不能同步，導致信息沒有及時相互傳達。

（三）貴公司對員工的培訓不夠。據調查，貴公司的一些售貨員工的售后服務不夠好，態度惡劣，這給公司帶來不好的名聲，影響企業發展。

（四）貴公司的戰略管理與發展存在矛盾，貴公司缺乏應對復雜多變環境的企業運作戰略策劃人才，同時貴公司又存在人才流失現象。cis具有很強的技術性、專業性和操作性，我們機構有經驗豐富的專業團隊。我們將全力為貴公司打造系統完備的cis設計，解決貴公司存在的問題，使貴公司在社會公眾中樹立更加良好的企業形象，促進企業蓬勃發展。還望貴公司仔細考慮我們的建議。謝謝！此致！

機構

2014/11/22篇二：導入cis建議書

理念·視覺·行為

— 識別系統 —

導

入 cis 建

議

書

南京德勝教育投資管理有限公司

導入cis建議書

一、cis概述 cis是企業形象識別系統，它是將企業自身的文化精神、經營理念、行為方式、追求目標運用整體傳達系統（特別是視覺傳達系統），塑造出富有個性的企業形象，傳達給企業的關系者或者團體（包括企業內部與社會大眾），達到統一的認同感和一致的價值觀。

1、ci—是企業在行業結構和社會結構中的特定地位和個性化特征，它是通過不同的傳播方式、方法在社會公眾心目中，對企業產生認同感的價值共識的結果。

企業并不是一成不變的東西。企業必須隨著環境的變遷、社會價值觀的改變。企業必須通過重新定位、調整經營理念來塑造新的企業形象。這正是ci的任務所在，即不斷使企業調整、修正自己來適應環境的變化和自身發展的需求，以求得企業與社會和自然的一種平衡狀態。

如果ci僅僅是對企業本身形象的社會傳遞，其作用也就僅限于為那些本來就具有良好的形象，只是信息傳遞力不強的企業而進行的信息傳遞設計。但事實上，大量的企業是因其形象不適應正在快速發展的信息時代，滿足不了日趨競爭激烈的需要，才求助于ci這一系統手段。這也正是ci產生和發展的深厚基礎。

2、ci—是塑造企業形象最好最快捷的方式和手段，但不是萬能的形象手段。

3、ci—是企業經驗的有力助手，比起營銷、公關、廣告等，ci更具有系統性、整體性。

二、cis的基本構成和企業發展目標及人、事、物的關系。

被稱為企業的大腦 cis 被稱為企業的臉面

被稱為企業的手腳

在企業識別系統中： mi—觀念認識的是抽象思維的精神觀念，難以用具體形象來展現其內涵。bi—行為識別是行為識別的動態、形式、偏重于過程而缺少視覺的具體表現。vi—視覺識別是通過具有較強沖擊力的視覺符號系統，把企業經營的內容、產品、服務的特性以及企業的精神文化，通過視覺信息傳遞到社會大眾中，最快的達成讓人們認知識別的目的。cis與企業發展的目標的關系 cis cis與企業、人、事、物的關系

三、企業的形象戰略

企業形象是指社會公眾和全體員工心目中，對企業的整體印象和評價，是企業理念行

為和個性特征，在公眾心目中的客觀反映。

企業形象是企業的一項重要的無形資產，是企業成長中不可缺的生產要素，并且在形成企業生存和發展的能力中，獲得日益重要的地位。

世界已經進入靠形象贏得市場的時代，因此企業必須把企業形象，作為企業經營活動中最為重要的資源，把塑造良好的企業形象，當做順利實現企業市場經營目標，贏得競爭優勢的戰略環節。

企業形象戰略是整個企業經營管理戰略的重要組成部分，也是企業的基本戰略，更是企業運用各種手段，塑造自身形象，以爭取人的心智的戰略。

企業通過制定長遠的發展規劃和形象戰略，將大大提高企業的市場競爭能力，為企業的生存和可持續發展打下良好堅實的基礎。

1、cis—作為一種選擇，成為企業形象構建與管理的科學方法和整體戰略，無疑已經被成為眾多成功塑造企業形象的實踐的證明。

2、cis—的主體機能是講將企業本身和外界所共同承認的“存在意義”及其具體的“應有態度”作整體傳達、以獲取社會大眾的最佳和最大范圍的認可。

3、cis—是一種策略規劃，是運用企業形象接口的整體性運作，對企業資源與目標作創意性策劃與規劃，以便使企業從資源處境中找到達成目標的最佳途徑。

4、cis—作為一種管理工具，是創造、整合、控制和傳達企業形象的有效方式。

四、企業形象分析（針對不同企業分析）

每個企業無論處于一個什么發展時期，處于什么樣的管理階段（經營管理、科學管理、現代管理），為了使其更快、更穩定地持續發展壯大，贏得更多客戶的信任，亟需用統一的整體形象來強化公司的內聚力，以達成企業內部的高度統一的自我認同，和高度一致的價值觀，并且外部展現企業的實力，以形成對外的強大影響力和感召力。

五、形象力

當今社會是一個高度資訊化的時代，也是一個傳播過多、信息過剩的時代。創造企業形象只有通過cis戰略定位，創造個性和風格，并不斷強化，才能使自身的形象在社會的大背景下得以充分顯現。

形象力就是這種形象的顯現力和沖擊力，在當今以形象競天下的時代，實質就是創造和運用形象力的競爭。

形象經過了強化，傳播直接能夠作為企業的談判力、競爭力，最終成為企業的經濟力。cis戰略的建構，形象力是從企業形象個性和風格入手的，它們既是企業形象力的重

要因素，又是社會與客戶認知、認同企業的前提。

1、形象個性

歌德說過“對比與顯現是同義語。”企業的形象力是一種因個性產生的顯現力。所謂“個性”就是與眾不同，與周圍的其他同行企業、關系企業拉開距離，形成對比，才得以顯現文字符號的意義。

企業形象的個性顯現其形象的作用，這種個性是一種優勢領先和獨具特色，這是企業導入cis所追求的目標。

環境優勢 形象的構成特色

企業形象的

優勢領先 系統優勢 企業形象的獨具特色 形象的文化特色 策略優勢

2、形象風格 形象的審美特色

企業形象的風格是企業形象力的重要因素，強大持久的形象力，往往來自獨具特色的形象風格。風格是企業成熟的標志，風格是企業本質的表現。

企業形象的風格追求，是通過cis戰略，把企業的形象個性與特色整合，加上藝術的創造予以外化和張揚的過程。

風格是別人學不去的，當然也學不來，風格只有靠企業自己去創造。

3、形象整合 cis是一種形象整合，即企業一切可視、可感知事物的統籌設計、規整、控制和傳播，使企業的識別統一化、標準化、個性化和專有化，最終能以一個整體的企業形象對外、對內傳播。

形象整合是以企業經營哲學、企業精神的理念識別系統（mi）為核心，去開發、創造以企業標志為中心的視覺識別系統（vi）以及去規劃和規范企業經營活動為目標的企業一切內外活動（bi）。篇三：cis建議書范文 在前面的話

——先行人實話實說

廣告成功不靠什么驚天創意，準確傳播才是廣告成功的基石；企業成功也并非靠狂轟濫炸的廣告宣傳，準確的企業定位，樹立良好的企業形象才能收到最大的最合理的效益。面對驚濤拍岸的市場，ci狂瀾也日新月異，而貴公司將會作出怎樣的決策,去挖取更大的市場利潤呢？

先行人常是用一份至真至誠來贏得客戶，也許我們提供給您的這本設計策劃書是任何一家專業型的廣告公司都能做到的，但我們為您提供的這些建議，卻是我們與企業多年合作的心得。所謂ci，就是塑造企業形象。對ci的設計而言，程序是大同小異的，但是其設計力量、設計經驗及服務態度等諸多因素，決定了它的作品將是否適合于貴公司的實際情況。先行人一向奉承“優勢源于實力”的信條，兢兢業業不僅對設計出的作品負責，更重要是我們還將對它的監督實施、設計延續性及售后服務負責到底。先行人的設計水平在全國范圍內不敢說是一流的，但我們可以說我們對客戶的敬業精神是一流的。

市場經濟日新月異，廣告業神速騰飛，目前在我國已云集于幾個經濟文化重地，據有關資料記載，北京的廣告業以營銷諸稱，上海以策劃見長，而深圳卻以設計獨領風騷。

“同等設計水平下比價格，同等價格比服務”，深圳先行人廣告公司憑借良好的信譽和售后跟蹤服務區別于眾多的廣告設計公司，因為vi設計的基本要素在實際應用和制作過程中有個規范化的過程，一般企業必須有專業的vi 設計公司的跟蹤和監督實施才能保證標識在應用中不至于變形、不規范或影響傳達。因此，選擇好的廣告公司，實際上不僅選擇的是設計，更是實施過程中的服務。

深圳市先行人廣告有限公司愿以高水準的專業設計和長達兩年時間的免費跟蹤服務來平衡您的信賴。

前 言

改革開放二十多年的今天，科技的進步和經濟的發展帶來了市場的活躍，人類進入了強強競爭的新時代。同時，眾多的機遇和障礙也接踵而至，而靠形象贏得市場則成為市場競爭的有利武器。社會在進步，企業在發展，科技在騰飛，市場競爭也日趨激烈，同類產品間的差異也正逐漸縮小，企業形象的魅力開始不知不覺影響著消費者的行為。許多企業迫切地尋求獲得競爭優勢的有效戰略，而cis便是塑造富有競爭力或企業形象的一個重要戰略方法，它與廣告策劃，公共關系策劃相互交融，推動企業在更高層次上展開全面競爭。

近年來，國際商貿權威一再指出，未來企業的競爭將是ci 的競爭，ci 給人類創造的奇跡和效益是驚人的。可口可樂、麥當勞、肯德基等跨國飲食業能成為“飲食帝國”，西門子、海爾等能走向集團化、規模化、國際化的原因，便在這里。所謂ci，它是企業無形資產的總和，通過統一、規范、傳神的企業品牌形象，人們不難看到企業文化與精神理念的折射，這是企業發展到一定階段的必然產物。在深圳這改革開放的前沿窗口，其市場經濟、科學文化也都騰上國內的前沿，品牌競爭也在此領起風騷來，深圳的房地產運營也隨之“風 吹草低”：深圳鵬達地產、金地集團、豐潤花園等諸家地產企業也在與我們的通力合作下，一躍而上，灼灼生光。如今已是知名的地產業，這一切不能不歸功于企業形象識別系統！時至今日，國內大小企業包括一些賓館、酒店之類均紛紛導入ci，開創了中國商界又一道嶄新的風景線，為已沉寂多年的中國企業套上了一身閃亮的新裝。這也是繼前幾年股份制改組熱之后，中國商界掀起的又一輪風暴，業內人士戲稱“ci狂潮”。

品牌的狂潮向著如今競爭的市場洶涌而來，我們沒有能力操波阻流，卻可以穩固自身的根基，在無窮的競技中風姿卓越。

導入ci的重要性

我們面對的這個世界，是一個理性嚴謹，感性升化的世界，我們身處的這個時代，是一個更加嚴肅的地創造美，更加執著地接受美的時代，如果說一切公眾都有是欣賞公眾的話，那么，現代欣賞公眾不再滿足于工廠的創作——產品，而將挑剔的目光匯聚于靈魂的創作——ci。cis 戰略是創造現代企業的設計戰略，以往只注重單一的包裝廣告戰術、宣傳媒介戰術，這已不滿足日益激烈的競爭市場，讓設計與經營融合起來，才是ci戰略的真諦。

讓我們舉些例子來說吧！

為什么人們一看到紅色“m”形標志，便自然地想到麥當勞的特色快餐，為什么一提到“ 讓我們做的更好”，便聯想到菲利蒲電子家族的輝煌成就，而打著紅色領結的“老人頭”總讓人對肯德基過目難忘，又如貴公司一樣的地產業：天母大亨的“讓天母大亨藝術城堡與您——身份品味相得益彰”，帶給人們多少溫馨自豪的感受，豐潤花園的“豐厚人生，實實在在才是真”，雖只是一兩句話，但已顯出了各企業不同的個性形象，這都有歸功于企業形象識別系統。而這，卻僅僅是企業導入cis 系統之后，企業理念或個性的一個小小側

面罷了。對于任何企業而言，良好的企業形象與產品，形象給客戶帶來的是一種信任、安全、樂于接受的感受，給員工帶來的是一份活力與空前的凝聚力。

企業的形象識別系統伴隨企業成長有三個階段：第一階段為求生存階段，業務第一，形象居次；第二階段為企業發展階段，這時形象識別開始萌生，企業擁有落后的標志及初步的基本標識，但經營中還未融入無形資產的力量；第三階段即cis系統階段，這一階段企業邁向規范化、多元化或集團化，品牌作為企業至關重要的無形資產被高度重視、規范管理，統一的企業 ci系統設計顯得尤為重要。

從貴公司的基本情況分析，現基本跨過了第二階段，縱觀全國不勝枚舉的地產業，有若群起的出水芙蓉，隨波逐流，能在這個領域里脫穎而出，導入ci勢在必行，靠良好的企業形象去贏得客戶，占領市場，事不宜遲！

導入ci的基本程序

實施ci戰略，不是憑心血來潮，不是一廂情愿，更不是憑漫無目的游戲，它是一個慎重的決策過程，作為企業的一項重大變革工程，ci導入無異于企業靈魂的冼禮和重塑，塑造企業形象，首先要求貴公司的領導和員工具有強烈的形象意識，尤其是要求貴公司領導必須對企業形象定位工作十分重視，成立專門的工作領導小組，在此基礎上，再進行導入cis的前期調研。前期調研內容：

1、貴公司目前的運營情況

2、對企業的形象調查：

即對企業形象要素的調查（總體形象：即人們對企業的認知，信賴和好感；具體形象：即人們對各方向的評價），對企業知名度和美譽度的調查。

3、市場定位

即指根據市場競爭情況和本企業的條件特點，確定貴公司在目標市場上的競爭地位，也就是要在目標顧客的心目中創造一定的特色，賦于一定的形象，以適應顧客的一定需要和愛好。調查對象

1、企業內部環境

即企業的中高層領導、員工、員工家屬等

2、企業外部環境

即與貴公司有業務約束的關系單位，被貴公司服務的群體以及聽說過貴公司的群體。通過周密的調查，掌握貴公司及同行業的第一手資料而進入分析階段，對調查結果進行分析，對各項目的重要性、內容觀點、缺陷與此同時希望等進行整理評估。

總概念的構筑

在充分調研的基礎上定位總概念書，并把一系列的創意付諸于形象表現。

總概念是企業識別系統的核心，它以充分的調研成果為基礎，重新考察評估企業內容，確定cis總方針及設計要點。為企業識別系統的設計及實施管理指導方向，其內容主要包括：

1、調研要點的整理稽核

扼要整理出調查的結果，把重點放在問題上，因為問題點是總概念的切入點。

2、理念的設定與表現

在上述稽核的前提下，創造性地設定企業的管理系統，包括對公司理念、未來的作風、活動領域、方針政策形象、行為準則等作完整扼要的敘述。

3、導入基本策略

具體表達上述概念而采用的實際可行的辦法。

4、開發設計要領

它是設計規范的要點，具體而詳細地記載設計開發計劃。

5、傳播計劃

制定基本項目發布的對象范圍、媒體、活動安排等等。篇四：cis導入建議書 河北金融學院cis導入 2013年4月3日

目錄................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

第一篇cis導入建議書..................................................................................................................4

一、cis內容和導入意義.......................................................................................................4 ㈠ cis內容：.................................................................................................................4 ㈡導入cis的意義：.......................................................................................................4

二、導入cis的必要性..........................................................................................................5 ㈠理念識別系統：...........................................................................................................5 ㈡視覺識別系統：...........................................................................................................5 ㈢ 行為識別系統：.........................................................................................................5

三、導入cis需要注意的問題...............................................................................................6 ㈠ 內部觀念溝通：.........................................................................................................6 ㈡ 設定cis戰略目標：.................................................................................................6 ㈢ 設置ci組織機構：...................................................................................................6 ㈣ 全體師生的動員與參與：.........................................................................................6 ㈤ 聘請專業cis公司：.................................................................................................7 第二篇問卷調查...............................................................................................................................8

一、針對我院大一新生：.......................................................................................................8

二、針對我省高中生、父母：.............................................................................................12

三、針對保定市市民：.........................................................................................................15 第三篇調研報告.............................................................................................................................19

（一）我校的基本條件不完善：.........................................................................................19

（二）缺乏名人效應：.........................................................................................................20

（三）升本時間晚，升本時間短：.....................................................................................20

（四）歷史文化欠發展：.....................................................................................................20

（五）金專的影響力依舊存在：.....................................................................................21

（六）所處城市落后：.........................................................................................................21

（七）大眾傳媒的宣傳力度小：.........................................................................................21

（一）加強基礎設施建設：.................................................................................................22 1.硬件條件是提升知名度的前提..................................................................................22 2.軟件條件是提升知名度的關鍵..................................................................................22

（二）構建校園文化環境：.................................................................................................22

（三）塑造名人效應：.........................................................................................................23

（四）加強對外宣傳：.........................................................................................................23

（五）廣泛利用大眾傳媒：.................................................................................................24

（六）實現高校品牌戰略：.................................................................................................25 1.引導學生正確認識高校品牌......................................................................................25 ２．做好招生的營銷管理工作.....................................................................................26 ３．做好畢業生的營銷工作.........................................................................................26 ４．與企業聯盟提升高校知名度.................................................................................27 ５．與體育活動聯姻提升高校知名度.........................................................................27 ６．積極參加社會活動提高高校知名度.....................................................................27 第四篇視覺識別系統(vi)設計......................................................................................................28 第五篇理念識別系統（mi）設計................................................................................................29

一、mi概述：.......................................................................................................................29

（二）河北金融學院mi設計：..........................................................................................29 第一部分

基本理念...................................................................................................29 第二部分

辦學理念...................................................................................................29 第三部分

管理理念...................................................................................................30 第四部分

發展理念...................................................................................................30 第一篇cis導入建議書

河北金融學院導入cis建議書 尊敬的陳校長：

您好！

近日學習研究了貴校的學校簡介、學校畫冊及相關資料，對貴校基本情況有了初步了解。發現貴校的知名度偏低。而高校知名度的高低決定了其無形資產的高低,無形資產又通過影響招生和畢業生就業制約著高校有形資產即綜合實力的增長。因此,在當今高校產業化、市場化進程中,誰能快速提升其知名度,誰就能獲得超常規發展,并走向良性循環，所以在貴校建校60周年之際，導入cis，正是貴校提高知名度，塑造良好的社會形象的大好時機。

一、cis內容和導入意義

㈠ cis內容：cis（corporate identity system），即企業識別系統，指一個企業所能標識自己、區別外界的內在特點和個性。其本質是一種塑造企業（或其他組織）形象為目標的組織傳播行為。企業識別系統要素由理念識別（mi）、行為識別（bi）、視覺識別（vi）構成。

㈡導入cis的意義： 1.自覺完善企業內部

①加強內部管理

②塑造企業文化增強企業內部凝聚力

③提升企業形象與知名度

④強化產品競爭力

⑤吸引優秀人才

⑥提高廣告效果 2.應付外來各種挑戰

①適應市場經濟發展，轉換企業經營機制

②迎接加入國際競爭的挑戰

③增強投資者的好感與信心

④滿足消費者的需求

⑤社會責任的挑戰

二、導入cis的必要性

㈠理念識別系統：

學校辦學指導思想，專業特色，辦學優勢，學校學風等設計不明確。同時學校發展六十年成就驚人，校園文化建設卻相對落后，幾乎處于空白狀態，應予高度重視，否則很難提升學校文化品質和國際化檔次，進入領先高校的行列。

㈡視覺識別系統： 1.學校校徽設計雖然采用古錢幣的形式，具有傳統古典性，它僅僅反映了我校的金融特色。除此之外，校徽以單一的古錢幣為主，欠缺視覺美感、現代感、國際化； 2.學校名稱雖然設計了標準字體，為具有美感的書法字體。但是在使用上混亂不規范； 3.學校沒有標志的標準色，校徽顏色有的是藍色，有的卻是紅色；字體顏色有時金色，有時紅色，有時藍色，實在是讓人無法分清學校的標準色是那種顏色。

一言以蔽之，學校沒有標準化視覺形象（vi）識別系統.。這與學校規模和學校名氣不相匹配，不利于貴校形象的樹立。

㈢ 行為識別系統： 1.學校教師和員工企業歸屬感較低，只有少數教師和員工真正關心學校的發 展狀況。大部分教師在授課之余，很少講述學校的發展狀況和最新動態。再加上學校大部分同學除了查詢期末成績和下載課件很少登陸學校官方網站。雖然學校已經將上網登陸首頁設置為河北金融學院的網站。學校的最新動態還是很少有師生了解，就更談不上信息的傳播了。2.教師和員工的工作參與、組織承諾也不是很高，很多輔導員遇到更好的機會就會選擇離職跳槽。

企業的形象識別系統伴隨企業成長有三個階段：第一階段為求生存階段，篇五：關于金果俱樂部有限公司企業cis立項建議書

關于金果俱樂部有限公司企業cis立項建議書一、二十一世紀的企業新動力

廣東高州金果俱樂部有限公司是一家年輕的企業，從成立到今天的股改、籌備上市不過短短三、四年時間，當然，中間也經歷了不少的風雨波折，在金果人苦心孤詣的經營下，終于成功地在市場站穩了腳步，贏得了社會的贊同。當二十一世紀的鐘聲敲響、新世紀機遇來臨之際，金果俱樂部應該有再上臺階的宏觀舉措，重塑企業整體形象的系統工程建設，為企業擴大市場，籌備上市奠定一個完美的形象基礎。而這一套企業的整體形象工程建設我們則稱之為cis（coporate identity system），即企業形象視覺識別系統。

九十年代以來，全方位導入企業形象識別系統工作，已引起國內外各類型企業的廣泛注意，應用cis并取得巨大成功的企業也日益趨多。被美、日企業界譽為“企業形象戰略”或“改革企業利器”的企業形象識別系統，無疑有著其獨特的功能作用，雖然還不能極盡夸張為企業成功的決定性要素，但實事求是地講，它對企業全面走向市場、商品或服務的品牌形象的樹立，其別具一格的助力和貢獻，的確是彰明昭然、功不可沒的。這也是眾多精明卓著的世界級企業巨頭為此而斥入巨資，從而在全球范圍內掀起了一陣高過一陣的導入cis系統浪潮的原因。在深圳，不少我們熟悉的企業如深圳發展銀行、振業集團、一致藥店、康佳集團等等，以及一些中小型企業如齊心文具等，亦紛紛導入cis，并取得良好的社會效應和經濟效益。

企業識別系統對于現代企業的發展，有其他手段不可代替的作用，已為人們共識。美國著名ci顧問希拉米曾指出：ci系統遠遠不是選一個新企業名稱和企業標志，或者對原有識別系統進行一番改進或化妝式的作業。作為有計劃成系統的ci活動，視覺識別應當是企業素質的外部表現，形象應當是企業的新“護照”。

更進一步而言，企業如同一個人一樣，必須有鮮明的、可供識別的人格和形象。世界上沒有任何一家企業是完全一樣的，除財力、人力、技術力量以外，形象將成為企業進入二十一世紀的新護照。這也是企業一筆未存入銀行卻又擁有巨大利息的財產，是企業轉入市場規范化的重大變化。

企業只有一個形象。世界上大型的集團公司幾十年乃至上百年，無一不是以一個形象進入市場走遍全球。同時也可以斷言，今后的社會，凡沒有形象的企業，就不會有市場，只有樹立企業的自身形象，才能獲取更大更多的市場。在現代市場經濟的社會里，企業形象的重要性日益突出。而企業識別系統最主要的任務，就是樹起一面個性鮮明的旗幟，讓它一年365天在市場上飄揚，引得萬眾矚目，從而真正建立起企業無遠弗屆的形象力。

在理論界，有人已把企業形象視為除人、財、物之外的第四資源。這是因為在現在的市場上，企業與企業之間的競爭，不但是產品質量和服務質量之間的競爭，同時也是企業知名度和影響力之間的競爭，更是企業在廣大消費者心目中“形象”優劣之間的競爭。從這個意義上說來，如果哪個企業忽視了自身形象的塑造，就必然會被市場無情地淘汰，而最具個性的企業形象，則最能捷足先登地占領市場的“制高點”。

企業形象與品牌形象

一個企業的名字在社會大眾、消費者的心目中占有多大份額，很大程度上取決于該企業的知 名度與美譽度。一個企業的知名度和美譽度高，它的產品就易被接受和認可，就有可能在市場競爭中無往而不利。如美國生產“萬寶路”的菲利浦·莫里斯公司，它的企業形象與品牌形象就是一種絕好的相輔相成、相得益彰，你中有我，我中有你，這也是企業孜孜以求的戰略發展方向。cis戰略的導入與實施，正是為了提高企業的知名度、美譽度。它通過一系列的同一化、整體化、全方位的理念識別、行為識別、視覺識別的運用，反復強化植入，以求在社會公眾中造成強烈印象。

塑造鮮明、良好的企業形象是一種潛在性的銷售額，是一種價值連城的無形資產，這種良性循環的企業形象會給企業帶來不可估量的社會效益和經濟效益。消費大眾在消費該企業的產品時會感到放心、滿意，會感到有一種錦上添花的身份榮耀感；該企業對勞務市場上的優秀人才亦會充滿吸引力，社會上的各行各業都會對與該企業的合作更具信心。

金果公司畢竟是一家年輕的企業，雖然發展的腳步邁得較大，但實際上，在對外宣傳上公司及產品都還未樹立起一個完整的形象。導入以vis為核心的cis，可以透過內外部綜合性的經營努力與視覺系統的整合，樹立起一個高科技農業發展公司的形象，從而達到社會對企業產生良好的印象和意識，以便使環繞企業的經營環境轉變為有利于該企業的經營條件，使企業在市場競爭中處于風光占盡的有利地位,為公司的籌備上市奠定良好的形象基礎。對內而言，建立金果的企業形象與品牌形象識別系統的統一，能夠更好地達到增強企業員工對本企業的認同感、榮譽感、自豪感，培養一種員工的集體精神，強化企業與產品的存在價值，增進內部的團結和凝聚力。因為企業員工是企業構成的基本要素之一，是企業活動的主體和企業行為的承擔者，是企業中人的因素的具體體現。cis戰略通過它的理念識別，導入成熟的經營方針和經營理論、思想，經由經營信條、精神標語、座右銘、企業性格、經營策略傳達出去，著重塑造企業員工的理念意識。使員工明確認識到自己就是這個集體中的一員，在心理上形成一種對群體的“認同感”和“歸屬感”，員工之間形成一種密不可分的群體目的。

刻意塑造企業形象與品牌形象使其相互聯動的最終目的既是統一的，又是最簡單明了的，那便是實現企業的利潤最大化。因為企業的生存和發展，不管采取何種競爭手段，都不可能是一種沙上聚塔的空中樓閣，只求一種曇花一現，而其最終目的都是為了獲取最佳的經濟效益和社會效益，從產品形象中透射企業形象，從企業形象中培煉產品形象。cis作為一種劃時代的經營管理方法，最后的目的也是為了輔助企業實現利潤最大化的戰略追求。

企業的規范化、個性化、整體化

全方位的視覺識別系統（vis）作為cis的戰略核心，在進行企業形象和品牌形象的導入這一宏觀戰略舉措時，尤其注重公司的標志、字體、色彩等方面，給人以耳目一新、人見人愛的清新感覺。而這種導入方式實質上就是一套“由外而內、由表及里”的規范化、個性化、整體化的系統工程。

綜合而言，cis有兩大不可或缺的基本特征：

獨特的識別性。cis從根本上把企業及其產品同另一企業及其產

品區別開來。企業識別系統強調和突出企業的個性。

同一的系統性。cis把企業識別標志貫穿于產品系列、時空環境、信息流程的各個方面和所有環節。所以，企業識別系統強調和突

出了企業的整體性。而忽視了這一點，就會把企業識別系統等同 于單一的企業識別標志，就會把cis的設計理解為純粹的工業設

計或美術圖案設計。cis在塑造企業形象中，對外功能主要表現在有利于提升企業形象，擴大企業知名度，有利于公眾的認同以及有利于企業公共關系的運轉等，為企業創造出一個良好的經營環境，使企業與政府、供應商、經銷商、金融機構、新聞界、消費者等企業相關的組織和個人都保持良好的關系。

一般來說，公眾對企業形象的認識都會歷經著這樣一個過程：

當今社會信息膨脹，傳播媒介紛雜多樣，激烈競爭更是使消費者應接不暇，在本來已嚴峻的情勢下，一個企業如果無特色，消費者就會對該企業認知發生困難，很難順利通過上述的心理過程。

而cis的導入，則協助企業創造有序性、獨特性和統一性的企業識別系統，它將企業與品牌產品發出的信息進行了“過濾”和“統一”，使企業信息規范、標準，有別于競爭者。例如，把企業的產品、歷史、規模、質量、技術水平、價格、服務等信息凝聚成一句話、一個標志，集中傳遞出去，這樣便有效地簡化和規整了信息量，使社會公眾迅速而準確地辨認出該企業。從這個意義上說，cis就是將企業理念和行為統一后，為使公眾對企業產生理想的認同而采取的傳播系統。而ci的對內功能是指ci在塑造企業形象中，對企業內部經營管理的作用，主要表現在企業文化的建設，企業凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業多角化、集團化經營優勢的取得上。

企業文化是企業成員所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業成員在長期的生存斗爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。例如金果事業報，它也屬于一種企

業文化，它最大的作用，便是強調企業目標和企業成員工作目標的一致性，強調群體成員的信念、價值觀念的共同性，強調企業對成員的吸引力和成員對企業的向心力，因此它對企業成員有著巨大的凝聚力和內控力。同時，cis通過對產品包裝、廣告等視覺部分的統一設計，能賦予系列產品以各種形象，如高級的、羅曼蒂克的、跳躍活潑的、強健的等等，能緊緊抓住消費者的心，使產品在市場角逐中獲利。規范化 隨著科學的發達，社會的分工、學科的分類越來越細，越來越趨于規范化，稱作為是一項工程，那么它也已由原來的零星設計變成了大量的、系列的、系統的設計，當然在這樣的設計中首先需要解決的就是規范化和標準化方面的問題，即，形的標準化和規范化，色的標準化和規范化等，這本身也是ci作為視覺統一設計的一種手段。隨著設計的標準化和規范化，促進設計工藝和設計材料等方面的標準化和規范化，而這樣的規范化又將促進民族文化的發展。總之規范化是時代的需要，是因事制宜、因勢利導的規范化，而不是機械的、形而上學的，為規范化而規范化的規范化。個性化 個性化是一個很微妙的概念，是一件說到容易做到難的問題。什么是個性化呢？是不是和別人的不一樣就算是有個性了呢？這樣的說法則不免流于簡單化，一件有個性的設計，重要的是在區別于其它設計的同時還要具有一定的特色，無論是在形式或是在內容方面都要能標新立異、獨具匠心。而且，個性化也并不是一種絕對的，一成不變的，所謂的個性化是隨著周圍環境的變化而變化的。

第四篇：立項建議書

2023立項建議書

2023立項建議書1

立項建議小組應反復地進行立項調查、產品構思和可行性分的。在深思熟慮之后，產項建議小組控撰寫《立項建議書》，并申請立項。

需要注意的是，由于立項調查工作和可行性分析通常比較費時費力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項目是有危害的。產品構思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進行產項調查與可行性分析興駐對產品構思有幫助，而且對立項審查也有幫助。

立項詳審階段

機構領導組織一個評審委員會進行產項評審。評審委員分根據《立項建議書》、《產項調查報告書》以及立項建議小組的答辯，投票決定是否同意立項（按少數從多數的原則）。評審委員會根據機構的實際情況（發展戰略、資金、人力資源 等），對《立項建議書》提出改進意見。機構領導對立項具有最終審批權。如果機構領導贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔決策責任。如果機構領導行使“一票否決權”，那么他將對該決策負全部責任。

機構領導根據項目的特征組織組織立項評審委員會，并確定一位主席。主席應當具備比較豐富的評審經驗，能夠控制評審分文的進程。主席除主持評審會議之外，還要負責撰寫《立項評審報告》

一般地，立項評審委員會由機構領導、各級經理、市場人員、技術專家、財務人員等組成。委員分按少數服從多數的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內容，并答復評審委員會的問題。評審會議的`紀錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后，機構領導做最終審批 。

項目籌備階段

機構領導任命一位項目經理。通常情況下，立項建議小組的負責人將被任命 為項目經理，這樣有利于激發員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經理，那么機構領導應該任命一位合適的項目經理。

項目經理被任命之后，機構領導 協助項目經理獲取項目經費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項目所需的資金和資源難以按時到位，此是項目經理不可老是等待或是抱怨，應當主動設法克服困難，盡早行動起來。很多時候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經到位，項目經理和項目核心成員根據實際情況撰寫《項目 計劃》，執行項目研發和管理工作。

由于機構的資金和資源是有限的，機構可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構領導和項目經理應當設計和財務部門、人力資源部門協商，盡可能為項目爭取必要的資金和資源。

2023立項建議書2

一、立項產品介紹 ........................................................................................................................... 4

1、產品介紹 ............................................................................................................................. 4

2、產品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4

3、產品范圍 ............................................................................................................................. 4

4、產品價值 ............................................................................................................................. 4

5、用戶群體 ............................................................................................................................. 4

二、市場簡要分析 ........................................................................................................................... 5

1、宏觀市場簡要分析（PEST） ............................................................................................. 5

2、行業信息化簡要分析 ......................................................................................................... 5

3、細分市場簡要分析（☆） ................................................................................................. 5

4、市場分析結論 ..................................................................................................................... 6

三、客戶需求分析 ........................................................................................................................... 6

1、客戶對象情況 ..................................................................................................................... 6

2、客戶需求分析 ..................................................................................................................... 6

四、競爭對手分析 ........................................................................................................................... 7

1、競爭廠商列表 ..................................................................................................................... 7

2、主要競爭廠商1 .................................................................................................................. 7

3、主要競爭廠商2 .................................................................................................................. 7

4、競爭對手分析結論 ............................................................................................................. 8

五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8

1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8

2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8

3、關鍵成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9

4、公司自身分析結論 ............................................................................................................. 9

六、立項產品技術方案 ................................................................................................................... 9

1、產品體系結構 ..................................................................................................................... 9

2、標準規范（☆） ................................................................................................................. 9

3、技術要求（☆） ............................................................................................................... 10

4、產品功能需求 ................................................................................................................... 10

5、產品非功能需求 ............................................................................................................... 10

6、產品實現的綜合可行性分析 ........................................................................................... 10

七、產品商業模式 ......................................................................................................................... 10

1、市場模式 ........................................................................................................................... 10

2、營銷模式 ........................................................................................................................... 10

3、客戶關系模式 ................................................................................................................... 10

4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11

5、服務模式 ........................................................................................................................... 11

6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11

7、資源配置（☆） ............................................................................................................... 11

8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11

八、產品盈利分析 ......................................................................................................................... 11

1、潛力預測 ........................................................................................................................... 11

2、銷售預測 ........................................................................................................................... 12

3、成本估計 ........................................................................................................................... 12

3、盈利預測 ........................................................................................................................... 13

4、產品盈利分析結論 ........................................................................................................... 13

九、問題風險分析 ......................................................................................................................... 13

1、各類風險分析 ................................................................................................................... 13

2、問題風險分析結論 ........................................................................................................... 13

十、資源需求計劃 ......................................................................................................................... 13

十一、產品實現過程及時間計劃 ................................................................................................. 14

十二、報告綜述及提請立項的其它建議 ..................................................................................... 14

特別說明：

1、產品立項報告應嚴格遵守本模版所列的章節結構和提示信息編撰、不得改變章節標題。

2、根據具體的產品，可對本模版的相關章節作裁減，但只有章節標題后標注（☆）的部分允許裁減，裁減時需保留原標題，只是不撰寫相關內容。

3、立項報告的重要目的之一是為產品是否應立項提供決策依據，因此在相關章節的“分析結論”部分，必須提出明確的結論或建議，如果是多選的結論或建議，則按優先順序，依次列出。

一、立項產品介紹

1、產品介紹

即產品總體介紹，說明是一個什么產品、產品名稱、產品規格、產品形態等。用簡練的語言說明本產品“是什么”，“什么用途”。根據經驗，概念羅嗦含糊的產品很難被用戶接受。所以產品介紹一定要簡練且清晰。

2、產品主要功能和特色

提示：（1）給出產品的主要功能列表。

（2）說明本產品的特色。

3、產品范圍

說明產品能實現什么，不能實現什么；能滿足什么需求，不能滿足什么需求，實現的方法。

4、產品價值

包括產品對客戶的價值，以及價值訴求點的.說明，指導產品市場定位的確定。

5、用戶群體

即產品針對的目標客戶界定，以及客戶范圍的說明。

二、立項背景分析

1、宏觀市場簡要分析（PEST）

（1）PEST分析

從政治、經濟、社會、技術等角度對產品所處市場宏觀環境的綜合分析，為了了解產品市場的宏觀背景，并分析對產品的影響。

（2）宏觀市場概述總結

宏觀市場的現狀是否適合推出該技術、產品、方案，什么時候推出能產生最大的市場效應，是否符合宏觀市場的發展趨勢。

2、行業信息化簡要分析

（1）該行業信息化規劃內容

（2）該行業信息化框架體系及該產品、方案在框架中的位置

（3）該行業信息化進度和目前的進展情況，以及存在的問題分析，該產品是否能夠解決或部分解決該問題

（4）該行業信息化未來可能的發展趨勢分析，該產品是否符合未來發展趨勢

3、細分市場簡要分析（☆）

（1）該產品所處（或適用）市場發展所處的階段（萌芽、成長、穩定、再成長、衰退） 以細分市場發展時間為橫坐標，細分市場經濟量為縱坐標，主流技術、產品、方案定性內容為標志點，提供細分市場的歷史發展軌跡圖，進行分析說明并預測發展趨勢。

（2）該產品所處（或適用）市場發展現狀和發展速度（產品技術替代周期）

（3）該產品所處（或適用）市場上下游鏈條概述

2023立項建議書3

項目名稱：

申報單位：

主持單位：廣州市經濟委員會

編寫單位：

廣東省經濟貿易委員會制訂

年 月 日

一、立項理由

二、實施方案

三、技術經濟指標

四、項目資金

五、申報單位財務狀況

六、申報單位及協作單位概況與條件

七、其它需要說明的問題

八、申報單位簽章

申報單位名稱：（公章）

法人代表：（簽字） 年 月 日

九、有關單位審核意見并簽章

地市主管部門簽章： 省行業主管部門簽章：

單位名稱： 單位名稱：

負責人（簽字）： 負責人（簽字）：

年 月 日 年 月 日

地市經貿委簽章： 申報單位開戶銀行簽章：

單位名稱： 單位名稱：

負責人（簽字）： 負責人（簽字）：

年 月 日 年 月 日

項目建議書編寫格式及說明：

1.格式

紙張規格：A4

邊框距紙張邊緣距離：2.5cm

填寫用字：仿宋體 4號字

填寫要求：內容必須填寫在邊框內

封面要求：與所附《建議書》封面一致

其中，（xxxxxx）按項目類別，分別填寫

技術開發、工業性試驗、技術推廣、高技術產業化、技術中心。

二、《建議書》填寫款項要求

申報單位要按照《國家技術創新項目計劃管理辦法》中的有關規定有要求，編寫項目立項建議書。《建議書》的主要款項如下：

1.立項理由

1.國外相關產品與技術發展的概況，其代表產品、技術和公司；

2.國內相關產品與技術現狀，國內已取得的最新階段成果和達到的.技術水平；

3.該項目曾列入過哪級哪種科技計劃，取得的階段成果；

4.該項目完成后市場需求前景、推廣應用領域、達到的技術水平，以及在國民經濟發展中的作用。

2.實施方案

1.技術特點、關鍵技術和關鍵工藝；

2.產品外觀形狀圖、結構圖和原理圖；

3.實施的具體內容和技術路線；

4.實施方式（自主開發、消化吸收、國際合作）；

5.項目進度與完成期限；

6.與后續技術改造或基本建設計劃的銜接。

3.技術經濟指標

1.與現有產品、技術、裝備的對比分析；

2.要達到的技術性能指標和參數；

3.采用的技術標準；

4.國產化程度；

5.經濟效益（形成生產能力、成本、市場銷售額、利稅、創匯、節匯）；

6.社會效益。

4.項目資金

1.項目總資金與資金預算（資金構成及構成比例）；

2.資金使用范圍和資金使用明細表；

3.貸款償還金額、和期限。

5.申報單位財務狀況

進行項目財務分析，附申報單位上一個財政有關財務報表。

1.損益表；

2.現金流量表（全部投資、自有資金）；

3.資金來源與動作表；

4.資產負債表。

6.申報單位及協作單位概況與條件

1.申報單位以及參加協作的企業、研究院所、高等院校等單位的概況；

2.各自承擔的主要工作；

3.技術力量和人員結構；

4.完成項目所具備的技術創新條件；

5.已完成的主要成果。

7.其他需要說明的問題

在其他款項中不能說明的問題

8.申報單位簽章

1. 申報單位的法人代表簽字；

2.加蓋申報單位公章。

9.主管單位審核意見并蓋章

1.主管單位寫出審核意見；

2.主管單位負責人簽字；

3.加蓋公章。

注：此項所指“主管單位”是各縣區經濟計劃局、企業主管部門。

2023立項建議書4

工業項目立項申請書項目名稱：項目負責人：項目負責單位(蓋章)：二00二年三月一日目的和意義：項目內容及技術可行性分析：(1、項目的主要內容；2、主要技術基礎原理；3、項目的技術創新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術創新點、創新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術性能指標與同類先進技術指標的比較；5、項目知識產權情況；6、技術成熟性和項目可靠性論述。)實施方案：(技術路線、技術方案、技術途徑和技術關鍵，要達到的技術經濟指標。)預期經濟效益和社會效益：(成果轉化產后的經濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據。)提交成果：(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經濟、社會效益證明。)計劃安排：(項目計劃內容進度、時間安排及期限。)計劃內容進度、時間安排備注

經費概算：(1、申請資金；2、自籌資金；3、預算支出科目、金額及計算依據。)

篇四：給政府的立項建議書

關于申報淮南中科儲能科技有限公司太陽能光熱發電之熔鹽儲熱項目的請示

淮南市高新區管委會:隨著國家十二五規劃的出臺，優化能源結構、調整能源產業布局、推進能源科技創新和進一步建立能源可持續發展成為了我國未來能源發展的重中之重。同時為了配合淮南市戰略性新興產業的發展，促進經濟結構調整和產業轉型升級，打造立體能源城，中科院等離子體所與淮南市高新區合作，成立淮南中科儲能科技有限公司，并展開太陽能光熱之熔鹽儲熱項目。現就有關事項申請如下：項目名稱：太陽能光熱發電之熔鹽儲熱項目建設地點：淮南市山南區中科院大氣研究所北側，經十路與緯九路交叉口西南側。項目投資業主基本情況：淮南中科儲能科技有限公司成立于20xx年8月，由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術股份有限責任公司、淮南市高新區開發投資有限公司及杭州立揚聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊資本1500萬元。建設規模、主要建設內容：項目總投資為3000萬元，占地面積為26.74。總建筑面積約6000平方米，其中一期工程占地約10畝，建筑面積約3500平方米，庫房及加工車間約1000平方米，辦公用房約1500平方米，配套用房1000平方米；二期工程占地約17畝，建筑面積約2500平方米，主要是加工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約6000平方米。建設周期：項目建設周期為二年，計劃分二期進行。一期工程計劃一年，二期工程計劃一年，即20xx年9月開始進行項目的規劃和前期工作，20xx年9月底完成整個項目的建設工作，并正式投入使用。該項目符合國務院關于“十二五”《國家戰略性新興產業發展規劃》的精神，符合《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》的'產業政策，本項目屬于國家《產業結構調整指導目錄（20xx年本）“四、電力”中“大容量電能》儲存技術開發與利用”類的國內投資項目，是國家鼓勵發展的產業。項目的實施有利于淮南市新能源領域技術水平的提升，對地方經濟的可持續發展具有重要意義。妥否，請批示。附件：投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協議。淮南中科儲能科技有限公司二〇一二年八月二十八日

2023立項建議書5

一、基本情況

鎮位于霍山縣西南部，是集庫區、山區、畈區、旅游區為一體的鄉鎮，境內有規模企業——迎駕集團。面積127平方公里，人口2.2萬，轄5個村民組、1個居委會，目前有0-2周歲幼兒371人，3-5周歲幼兒294人。幼兒園現為中心學校幼兒部，現有3個班，在園幼兒102人，教職工6人，不能獨立成園，不符合幼兒園建設標準，不能滿足學前教育的需要，嚴重影響了本鎮的幼兒教育，制約了學前教育的發展，因此，新建一所中心幼兒園迫在眉睫。

二、建設的必要性

1、可解決學本鎮3-5周歲幼兒入園難的問題和入園貴的`問題；

2、能保證當地居民和集團員工家庭適齡幼兒的就近入園，減少家長在城關租房送孩子上幼兒園的負擔。

3、能使幼兒園正常教育活動正常開展，給在園幼兒、教師創造一個安全舒適的學習環境，促進教育的均衡發展。

4、與鎮集鎮建設規劃接軌，與爭創“五A”景區匹配。

三、建設的可行性

縣教育局和鎮政府領導高度重視佛子嶺鎮中心幼兒園的建設問題，他們多次親臨現場，實地考察新建幼兒園的選址，通過與居委會多次協商，現決定在集鎮規劃區內征地約5畝，解決了幼兒園的建設用地問題；中心學校和縣教育局爭取了縣級配套資金來實施這一工程，因此新建一所中心幼兒園基本條件成熟。

四、建設規模

中心幼兒園按覆蓋區域人口、生源情況，結合本鎮實際，根據國家《幼兒園規劃建設標準》，確定園舍建設規模為：幼兒園占地面積3300平方米，建筑面積1260平方米。

1、征地5畝，3300平方米。

2.園舍規劃建筑面積1260平方米(綜合樓一幢13間×3層，共1110平方米，附屬房5間，150平方米)。

（1）教學及教學輔助用房面積960平方米。其中專業教室360平方米，多功能活動室120平方米，保健室30平方米，財務室30平方米，圖書閱覽室60平方米，資料室60平方米，美工活動室、科學操作室、游戲活動室各60平方米，晨檢室30平方米，午休室60平方米。

（2）行政辦公用房150平方米。其中園長辦公室30平方米，教師辦公室60平方米，會議室60平方米。

（3）生活用房150平方米（廚房及餐廳等）。

3、戶外場地面積2718平方米。其中活動場地面積平方米，綠化面積720平方米。

五、預算說明

1、征地5畝。5畝×3萬元/畝=15萬元；

2、填方：7000立方米×20元/立方米=14萬元；

3、新建綜合樓及附屬房：1260㎡×1400元∕㎡=176.4萬元；

4、附屬工程：（圍墻5萬；廁所10萬；門衛室、大門5萬；水泥路3萬）合計23萬元；

5、大型玩具2套6萬元，生活設施6萬元；

6、硬化、綠化（草坪）10萬元；

7、室外游戲區建設10萬元。

合計：260.4萬元

六、資金籌措與管理：

中心幼兒園新建工程的經費全部來自于縣級配套資金。

七、環境保護與節能節水

嚴格執行國家環境保護具體標準，依據《公共建筑節能設計標準》等相關規范，采用各種節能節水措施，切實達到節能節水降耗目標。

2023立項建議書6

目 錄

0. 文檔介紹 ............................................................................................................................ 4

0.1 文檔目的 ....................................................................................................................... 4

0.2 文檔范圍 ....................................................................................................................... 4

0.3 讀者對象 ....................................................................................................................... 4

0.4 參考文獻 ....................................................................................................................... 4

0.5 術語與縮寫解釋 ............................................................................................................ 4

1. 產品介紹 ............................................................................................................................ 5

1.1 產品定義 ....................................................................................................................... 5

1.2 產品開發背景 ............................................................................................................... 5

1.3 產品主要功能和特色 .................................................................................................... 5

1.4 產品范圍 ....................................................................................................................... 5

2. 市場概述 ............................................................................................................................ 6

2.1 客戶需求 ....................................................................................................................... 6

2.2 市場規模與發展趨勢 .................................................................................................... 6

3. 產品發展目標 ..................................................................................................................... 6

4. 產品技術方案 ..................................................................................................................... 6

4.1 產品體系結構 ............................................................................................................... 6

4.2 關鍵技術 ....................................................................................................................... 7

5. 產品優缺點分析 ................................................................................................................. 7

6. MAKE-OR-BUY決策 ........................................................................................................ 7

7. 項目計劃 ............................................................................................................................ 7

7.1 項目團隊 ....................................................................................................................... 7

7.2 軟件硬件資源估計 ........................................................................................................ 8

7.3 成本估計 ....................................................................................................................... 8

7.4 進度表 ........................................................................................................................... 8

8. 市場營銷計劃 ..................................................................................................................... 9

8.1產品盈利模式和銷售目標 ............................................................................................. 9

8.2 促銷和滲透方式 ............................................................................................................ 9

8.3 銷售方式和渠道 ............................................................................................................ 9

9. 成本效益分析 ................................................................................................................... 10

10. 總結 ................................................................................................................................ 10

0.1 文檔目的

0.2 文檔范圍

0.3 讀者對象

0.4 參考文獻

提示：列出本文檔的所有參考文獻（可以是非正式出版物），格式如下：

[標識符] 作者，文獻名稱，出版單位（或歸屬單位），日期

例如：

[AAA] 作者，《立項調查報告》，機構名稱，日期

[BBB] 作者，《立項可行性分析報告》，機構名稱，日期

[SPP-PROC-PIM] SEPG，立項管理規范，機構名稱，日期

0.5 術語與縮寫解釋

1.1 產品定義

提示：用簡練的語言說明本產品“是什么”，“什么用途”。根據經驗，概念羅嗦含糊的產品很難被用戶接受。所以產品定義一定要簡練且清晰。

1.2 產品開發背景

提示：從內因、外因兩方面闡述產品開發背景，重點說明“為什么”要開發本產品。

（1）因方面著重考慮：開發方的短期、長期發展戰略；開發方的當前實力。

（2）外因方面著重考慮：市場需求及發展趨勢；技術狀況及發展趨勢。

（3）如果是合同項目，請說明項目的來源。

1.3 產品主要功能和特色

提示：

（1）給出產品的主要功能列表（Feature Lists）。

（2）說明本產品的特色。

1.4 產品范圍

提示：

（1）說明本產品“適用的`領域”和“不適用的領域”。

（2）說明本產品“應當包含的內容”和“不包含的內容”。

2023立項建議書7

一、項目概況

項目名稱：靈臺縣博物館建設項目

投資概算：3500萬元

建設時間：2.5年（20xx年1月至20xx年7月）

主管單位：靈臺縣人民政府

實施單位：靈臺縣文體廣電局

二、基本情況

1.靈臺縣情概況

靈臺縣位于甘肅省東部，地處陜、甘兩省交界處，是古絲綢之路的重要驛站，也是甘肅向東進入中原的重要節點。全縣轄5鎮8鄉184個行政村1429個村民小組，總流域面積20xx平方公里，總人口23.1萬人，其中農業人口20.8萬人，分布有漢、回、藏、滿等6個民族。我縣歷史悠久，文化積淀深厚，早在商周時期，就建有密須國、密國，周文王出師伐滅密須國在今靈臺縣城所在地筑“靈臺”祭天慰民，靈臺因此而得名。曾哺育了晉代著名文學家、史學家、針灸醫學鼻祖皇甫謐和唐代名相牛僧儒等歷史名人，境內發現仰韶、齊家文化遺址和古遺跡500多處，出土文物近萬件，有文物保護單位40多處，其中省級13處。

2.靈臺縣博物館基本情況

靈臺縣博物館為縣級綜合性文物博物館，隸屬靈臺縣文體廣電局，科級全額撥款事業單位。現有正式職工13人，其中管理人員2人，中級職稱1人，初級職稱1人，干部7人，工人6人。內設辦公室、業務部、保衛部、藏品保管部。靈臺縣博物館現有藏品7300多件，其中一級文物44件，二級文物441件，三級文物1166件。珍貴文物數量位居甘肅省基層博物館前列。

靈臺縣博物館現址在縣城荊山森林公園，占地面積5畝，20xx年縣上籌資建成了1500平方米的秦漢風格的展廳大樓和300平方米的配套用房。20xx年建成了兩層單面綜合樓一幢1000平方米。展廳內有基本陳列《周秦化育——靈臺精品文物陳列》，由序廳、歷代陶瓷、金華物萃、西周瑰寶、佛教藝術四個專題陳列組成，共展出文物580多件。靈臺縣博物館20xx年9月正式開館，20xx年被國家文物局評定為“國家三級博物館”，20xx年12月被甘肅省委宣傳部命名為省級愛國主義教育基地，20xx年6月基本陳列獲得省文物局精品獎。20xx年5月向社會免費開放，近四年共接待觀眾13萬人（次）。

三、項目建設的必要性和可行性 1.必要性

靈臺縣博物館是全面展示靈臺歷史文化發展的綜合性文物類博物館，館藏文物種類豐富，品級高，數量達7000多件，

資金來源：國家投資3000萬元，省市投資300萬元，縣上自籌200萬元。

無歷史缺環。基本陳列依托館藏文物兼顧歷史文化發展的主題，從多個側面詮釋了靈臺地域歷史文化發展的脈絡，代表性、藝術性和可觀性較強。目前博物館占地和館舍面積小，功能不完善，容納量有限，對大量接待游客和開展青少年愛國主義教育活動造成了較大影響，加之目前展廳數量不足，絕大部分的藏品存放于庫房之中，可展出的精品文物數量達上千件，目前僅展出580多件。隨著經濟社會的`不斷發展，人民群眾精神文化需求的多層次、多方面、多樣性的特點日益顯現，為了充分發揮愛國主義教育基地的作用，做好免費開放工作，使博物館的展示服務工作更貼近實際、貼近生活、貼近群眾，博物館現有展覽已無法滿足觀眾的需要，因此，新建博物館，拓展陳展、活動和服務空間，推出更多更好的展覽顯得尤為重要。

2、可行博物館項目立項建議書性

（1）靈臺縣博物館大樓建設項目是貫徹落實十七屆六中全會精神的重要體現，對于傳承保護優秀傳統文化、提升靈臺影響力具有重要意義。因此，實施該項目符合國家發展規劃，有很強的政策依據。

（2）靈臺縣委、縣政府高度重視，將該項目納入了縣城整體規劃，并且項目立項、建設用地、資金配套等工作已基本準備到位，為項目的順利實施提供了有利條件。

（3）靈臺博物館為甘肅省首批免費開放的博物館之一，也是全省愛國主義教育基地，項目的實施可以進一步提升免費

開放質量，充分發揮教育引導功能。

四、項目建設計劃

1.建設規模：計劃總建筑面積4500平方米，其中：建設展廳主體樓一幢三層3500平方米，辦公樓一幢三層1000平方米及附屬工程。建筑風格為秦漢風格仿古建筑，總體與縣城文化區建設風格一致。展廳大樓一層為接待大廳和三個文物庫房、一個監控室、一個值班室、兩個衛生間；二層設四個展廳；三層設兩個展廳、一至兩個臨時展廳、一個學術報告廳。

2.建設時間：2.5年（20xx年1月至20xx年7月），具體建設計劃為：

20xx年1月至5月完成項目論證、設計、立項、招標等前期工作；

20xx年6月至20xx年6月完成工程建設任務； 20xx年7月至20xx年6月完成展廳陳列設計、裝修及布展工作；

20xx年7月組織驗收并交付使用。

3.建設用地：由政府在縣城文化區（原東關小學舊址）無償劃撥10畝土地進行建設。

五、項目資金概算及來源

項目投資概算3500萬元，其中：工程建設費用1800萬元，附屬工程300萬元，安、消防設施設備200萬元，展廳裝修及陳列布展1200萬元。

六、效益評估

靈臺縣博物館是甘肅省愛國主義教育基地,擔負著全縣文物藏品收藏、研究、養護、展示、宣教的重要社會職能。博物館新建項目的實施，將為博物館加強研究、舉辦展覽、開展交流提供更為廣闊的平臺，使得博物館的功能得以最大限度的延伸和發揮。首先，博物館占地面積的擴大，使博物館的容量顯著增加，服務設施更加齊全，功能更加完善，安全系數進一步提高。其次，博物館可以利用充足的展陳空間舉辦更多更好的展覽，基本陳列展廳可達到6個，還可適時舉辦臨時展覽1-2個，展覽保持常辦常新，使館藏精品文物可得到充分展示，使博物館的觀眾數量增加2倍以上，達到年6萬人（次）以上，滿足廣大觀眾走進博物館學習知識、接受教育的迫切愿望。再次，博物館可以利用學術報告廳舉辦學術交流活動，舉辦各種類型的科普講座活動，更好的宣傳古商周文化和皇甫謐文化，拓展博物館的宣傳服務空間，提升博物館的知名度和影響力。

2023立項建議書8

第一章 申報單位及項目概括

一、項目申報單位概括

包括姓名申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現有生產能力等內容。

二、項目概括

包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。

第二章 發展規劃、產業政策和行業準入分析

一、發展規劃分析

擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求，項目目標與規劃內容是否銜接和協調。

二、產業政策分析

擬建項目是否符合有關產業政策的要求。

三、行業準入分析

項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業準入標準的規定。

第三章 資源開發及綜合利用分析

一、資源開發方案

資源開發類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發，應分析擬開發資源的開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。

二、資源利用方案

包括項目需要占用的重要資源品種、數量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

三、資源節約措施

闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。

第四章 節能方案分析

一、用能標準和節能規范

闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節能設計規范。

二、能耗狀況和能耗指標分析

闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能源準入標準的要求。

三、節能措施和節能效果分析

闡述擬建項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節能降耗措施，對節能效果進行分析論證。

第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項目選址及用地方案

包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和防澇，是否影響通航及軍事設施等。

項目申請報告書_立項報告范文

二、土地利用合理性分析

分析擬建項目是否符合土地利用規劃要求，占地規模是否合理，是否符約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。

三、征地拆遷和移民安置規劃方案

對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償的原則、范圍和方式，制定移民安置規劃方案，并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。

第六章 環境和生態影響分析

一、環境和生態現狀

包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。

二、生態環境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態環境的影響因素和影響程度，對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。

三、生態環境保護措施

按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求，對可能造成的生態環境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

四、地址災害影響分析

在地質災害易發區建設的項目和易誘發地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發地質災害的風險，提出防御的對策和措施。

五、特殊環境影響

分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。

第七章 經濟影響分析

一、經濟費用效益或費用效果分析

從社會資源優化配置的角度，通過經濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經濟合理性。

二、行業影響分析

闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位，分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響，并對是否可能導致壟斷等進行論證。

三、區域經濟影響分析

對于區域經濟可能產生重大影響的.項目，應從區域經濟發展、產業空間布局、當地財政收入、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。

四、宏觀經濟影響分析

投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目，應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目，應分析擬建項目對經濟安全的影響，提出維護經濟安全的措施。

第八章 社會影響分析

一、社會影響效果分析

闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。

二、社會適應性分析

項目申請報告書分析擬建項目能否為當地的社會環境、人文條件所接納，評價該項目與當地社會環境的相互適應性。

三、社會風險及對策分析

針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析，提出協調項目與當地社會關系、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。

2023立項建議書9

某個投資項目要獲得政府有關扶持，常見的審批程序是首先必須要有項目投資建議書，項目投資建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性報告 58jihua.com/研究，經專家論證后，才最后審定。這是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。

1、項目投資建議書總論

重點說明項目概況，項目建議書的編制內容和原則，項目建議書的主要結論。

2、項目的意義及必要性

重點闡述項目應用領域及符合國家及地方相關產業發展規劃的基本情況。

3、市場分析

項目的市場需求情況(定量分析);發展趨勢及本企業所處的地位。

4、建設內容，規模，地點和期限

項目建設內容部分重點闡述：需要新建或改造的內容和面積;

項目建設地點部分請闡述：項目投資發生的地點，如果不止一處場址(門店)發生投資，請分別說明;

建設期限請注意：原則上建設期在3年以內，一般不超過5年，如確需5年以上建設期，請詳細說明原因。

5、項目承擔單位概況

單位簡介：包括主營業務，資本構成，所屬行業及行業地位，上年銷售額，上年銷售量，利潤，總資產，資產負債率，銀行信用等級等;

單位所有制性質：國有及國有控股企業請簡介主管單位，非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;

6、投資估算與資金籌措

總投資主要包括新增固定資產投資，建設期利息，轉移原有部分固定資產投資，無形資產投資，新增鋪底流動資金等5個部分，鋪底流動資金可按新增全部流動資金的'30%估算;

資金籌措方案包括企業自有資金投入(包括部分現有資產的投入)，銀行貸款(還貸的初步方案)，申請國家資本金投入及其它來源，其中企業自有資金不得低于總投資的30%。

7、市場前景及經濟效益初步分析

需說明項目經濟效益分析材料：一般按照為計算期，項目建成后每年市場占有率情況預測及依據，預計每年銷售額，銷售量，銷售收入，利率及財務費用。

經濟效益的主要財務指標：年新增銷售收入，年稅后利潤，年上繳稅收，盈虧平衡點，投資收益率，貸款償還期，投資回收期等。

總投資超過1億元的項目需進行動態分析并提供相應附表。

2023立項建議書10

項目名稱：寧縣寶吉養殖有限公司新建肉牛標準化規模養殖場建設項目 主管部門：寧縣畜牧獸醫局建設地點：寧縣平子鎮北堡村 建設單位：寧縣寶吉養殖有限公司編制時間：二0一四年十月聯系電話：18919258466

寧縣寶吉養殖有限公司新建肉牛標準化

規模養殖場的建設立項報告

一、項目概況

（一） 項目名稱：寧縣寶吉養殖有限公司（平子鎮北堡村肉牛標準化規模養殖場）

（二） 項目位臵：寧縣平子鎮北堡村

（三） 項目性質：新建

（四） 經營性質：民營

（五） 主管單位: 寧縣畜牧獸醫局

寧縣平子鎮人民政府

寧縣平子鎮畜牧獸醫工作站

（六） 項目發起人：該項目發起人朱海鋒，寧縣寶吉養殖有限公司董事長，寧縣平子鎮北堡村人，該人誠實守信，富有開拓創業精神，在行業技術方面，從事生豬標準化規模養殖10年，養殖經驗豐富，具有肉牛育肥及營銷的經歷，并建立了良好的人脈資源，完全能承擔項目的建設任務和必須的運營管理能力，該公司現有正大生豬標準化流程養殖設施（6棟36間），基礎母豬120頭，育肥豬200頭，年出欄3000頭，年經濟收入達80多萬。

（七） 項目技術依托單位：甘肅省畜牧獸醫研究所

寧縣畜牧獸醫局

（八） 技術負責人：付耀坤（高級畜牧獸醫師）

（九） 項目編寫人：朱海鋒、鄭博文

（十） 實施單位：寧縣寶吉養殖有限公司

（十一） 實施期限：10月——10月 （十二） 建設目標及規模：

1、建設目標：通過項目建設，實現“人畜分離、集中飼養、封閉管理”的肉牛標準化養殖場。全縣在“發展牛產業、突破羊產業、鞏固豬產業、飼草配套開發”的發展思路，進行了“早勝牛種質資源保護項目”實施，使牛產業迅速發展，先后榮獲“國家級早勝肉牛標準化示范縣”、“甘肅省牛羊先進縣”稱號。為保障牛產業健康安全發展，帶動農村養殖戶養殖積極性，減少養殖風險，增加經濟收入，減少環境污染，提高資源合理化利用，減少浪費，村民每年收獲農作物后積存大量的農作物秸稈，少部分用于取暖，做飯，大部分堆摞成山，焚燒不僅造成環境污染，而且存在隱患，同時不能更好的利用，變成“農業垃圾”，造成浪費。更具現代農業要求，以及畜牧業對大型草食畜大力推廣，在村子新建肉牛場有著得天獨厚的資源優勢，與此同時也能示范帶動周邊村民改變產業結構，利用自身的資源優勢發展養牛，實現標準化生產，從而通過養殖實現經濟收入。

2、建設規模：項目利用老莊基及山坡荒地還田，總占

地面積36畝，其中設施占地26畝，飼草用地10畝。辦公場地60平方米、建防疫消毒室2間40平方米、醫療室1間20平方米、職工宿舍10間、標準化牛舍3排、配套運動場200平方米、干草棚3間、青貯池一個、大型電子磅一臺、大型揉絲機2臺、大型粉草機1臺、機井一眼、壓設供水管道500米、糞污沼氣池一座785平方米。引進西門塔爾牛、夏洛萊牛、利木贊牛等種牛40頭，存欄達到150頭，年育肥出欄500頭。

（十三）投資概算：項目概算總投資298.0837萬元，其中申請省級專項補助資金150萬元，業主自籌資金150萬。 （十四）經濟效益：項目投入正常運營后年利潤總額70.256萬元，投資利稅率46%，投資利潤率34%。（十五）項目法人：朱海鋒

二、項目區的自然經濟狀況及養牛業發展現狀

寧縣位于甘肅省東部，地處慶陽地區南部、屬于黃土高原殘原溝壑區,位于東經107°40′—108°34 ′,北緯35°15′—35°52′，海拔886—1687米，屬于大陸性季風氣候，水熱同期，雨量充沛，年均氣溫9℃，年日照總時數2448小時，無霜期126—150天，年均降雨量574毫米。全縣共轄10鄉8鎮、257個行政村，總人口54.7萬，其中農業人口50.5萬。總土地面積2653平方公里，耕地95萬畝，林地96萬畝，草地158萬畝（包括人工草場22萬畝）。境內飼草

資源豐富，群眾素有從事肉牛養殖的習慣，是傳統的畜牧業大縣，并榮獲“國家級早勝肉牛標準化示范縣”、“甘肅省牛羊生產先進縣”稱號。年底，全縣牛、羊、豬飼養量分別達到30.1萬頭、93.9萬只和84.2萬頭，全年肉蛋奶總產6.8萬噸，實現牧業產值1.1億元，占農業總產值的20.1%，其中牧業人均純收入210元，占16.5%。全縣經濟以農業為主，農作物主產小麥、玉米、高梁以及糜谷、馬鈴薯、油菜、豆類等，年糧食總產20多萬噸，農作物秸稈產量25萬噸，紫花苜蓿是本縣傳統的栽培牧草。縣域土地寬廣，氣候溫和，雨量適中，飼草飼料資源豐富，具有發展養牛業的良好自然條件。全縣牛存欄15萬頭，出欄9萬頭，出欄率60%，牛肉產量9126噸，養牛純收入7200萬元。

三、項目實施單位基本情況

寧縣寶吉養殖有限公司，主要經營良種豬繁育、育肥、銷售等業務，占地40畝，已完成投資400萬，現有辦公用房10間，正大生豬標準化流程養殖設施（6棟36間6000平方米），飼料庫房5間，擁有飼料加工機組2套，基礎母豬120頭，仔豬200頭，育肥豬400頭，年出欄3000頭，年經濟收入達80多萬。

四、養殖品種與養殖前景分析

我國現有禽類養殖的主要品種有肉鴿、鵪鶉、烏骨雞、野鴨等。

其中很多品種已經成為大眾離不開的保健食品，必將平穩發展。作為新的食品源，發展前景看好，市場強勁，開發前景廣闊，發展潛力巨大，比較適宜把握住有利時機，進行產業化養殖。

五、國家對養殖業的政策支持

1、財政部農業綜合開發辦《農業綜合開發多種經營項目科研報告編制提綱》；2、農業部《西部地區農業開發建設規劃》；3、內蒙古地區旗（縣、市）“十五”經濟建設規劃；4、新巴爾虎右旗大力發展綠色生態養殖的相關政策。

2、自實施“農業綜合開發草原建設項目”、“生態建設項目”、“退耕還草”、“扶貧開發工程”等國家和自治區項目工程以來，農牧區基礎建設發展加快，取得了顯著的經濟〃社會、生態效益，對發展優質、高效益養殖業創造了經濟、社會、生態方面的雄厚基礎。

3、國家產業政策和行業發展規劃。跨入新世紀以來，我國開始實施西部大開發戰略，在我國加入世貿組織的新形勢下，各地區都對經濟結構調整優化，新巴爾虎右旗政府在制定發展規劃時，確定了全面推動新型、特色養殖業的發展目標，農村牧區實行舍飼圈養、休牧、禁牧，農牧業經濟發生了巨大變化，畜牧業經濟結構得到了調整優化，發展具有高質量、高效益的'新型養殖業勢在必行。本項目由此而生，該項目也必將對達石莫鎮養殖經濟快速、健康發展起到積極作用。項目初步擬定以達石莫形成基地加農牧戶的聯合養殖格局。這將對達石

莫的廣大農牧民增加收入，對發展舍飼圈養畜牧業，減輕草場壓力，全面開展生態建設、治沙防沙、建立“生態型高效益規模化養殖基地”等都將起到推動作用。

六、養殖項目綜合評價

1、本項目建設對于該地區建設與市場相對接的現代牧區養殖業具有示范作用，對于探索在生態建設的基礎上發展優質養殖業，從而實現生態經濟和社會可持續發展具有重要意義。項目區具有良好的飼養基礎，當地農牧戶飼養經驗豐富，經過培訓，完全可以按照先進的技術規程生產建設。

2、達石莫鎮有著廣闊的水面資源和龐大的畜牧養殖基地，養殖市場一開始投入運營，已具有很好基礎。

3、我們企業所經營的養殖業相比傳統畜牧飼養方式，可極大地減輕對草地資源的利用強度，提高養殖整體質量，提高資源轉化效率。

4、項目輻射范圍及帶動能力。項目建成之后，通過養殖項目的建設，禽種質量的改善，育肥出欄加快，銷售利潤大幅增長，將直接帶動達石莫鎮及周邊農牧民增加收入。

5、項目提出的必要性及意義。達石莫鎮位于西旗東北，草場逐年退化，十年九旱，揚沙天氣頻發。本項目建設十分必要，一是盡快使貧困人口脫貧致富；二是隨著農村特區經濟不斷發展，改造沙漠，推動生態建設，恢復草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”的草原。

2023立項建議書11

《成立公司項目建議書》是為成立公司項目建設籌建單位或成立公司項目法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建成立公司項目提出的框架性的總體設想。該報告的核心價值是：

——作為成立公司項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據；

——作為成立公司項目批復后編制項目可行性研究報告的依據；

——作為成立公司項目的投資設想變為現實的'投資建議的依據；

——作為成立公司項目發展周期初始階段基本情況匯總的依據；

《成立公司項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規劃設想，極力突顯項目的社會和經濟效益，達到立項報批的目的。

【目錄】

第一部分 總論

一、項目概況

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）項目報告撰寫單位

（四）項目主管部門

（五）項目建設內容、規模、目標

（六）項目建設地點

二、立項研究結論

（一）項目產品市場前景

（二）項目原料供應問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風險控制問題

（九）項目財務效益結論

（十）項目社會效益結論

（十一）項目立項可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標匯總

在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標

表，使審批者對項目作全貌了解。

第二部分 成立公司項目發起背景和建設必要性

一、成立公司項目建設背景

（一）國家或行業發展規劃

（二）項目發起人以及發起緣由

二、成立公司項目建設必要性

三、成立公司項目建設可行性

（一）經濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 成立公司項目市場分析及前景預測

一、成立公司項目市場規模調查

二、成立公司項目市場競爭調查

三、成立公司項目市場前景預測

四、產品方案和建設規模

五、產品銷售收入預測

第四部分 建設條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設地區的選擇

三、廠址選擇

第五部分 工廠技術方案

一、項目組成

二、生產技術方案

三、總平面布置和運輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 環境保護與勞動安全

一、建設地區環境現狀

二、項目主要污染源和污染物

三、項目擬采用的環境保護標準

四、治理環境的方案

五、環境監測制度的建議

六、環境保護投資估算

七、環境影響評價結論

八、勞動保護與安全衛生

第七部分 企業組織和勞動定員

一、企業組織

二、勞動定員和人員培訓

第八部分 項目實施進度安排

一、項目實施的各階段

二、項目實施進度表

三、項目實施費用

第九部分 項目財務測算

一、項目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計劃

四、項目財務測算相關報表

（注：財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行：

1、基礎數據與參數的確定、估算與分析

2、編制財務分析的輔助報表

3、編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。

4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。）

第十部分 財務效益、經濟和社會效益評價

一、生產成本和銷售收入估算

二、財務評價

三、國民經濟評價

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析

第十一部分 可行性研究結論與建議

一、結論與建議

二、附件

三、附圖

2023立項建議書12

為了提高煤化工資源的深度開發利用，抓住我國實施振興東北老工業基地戰略契機，建設七臺河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構筑新世紀七臺河市煤炭循環經濟的新優勢。勃利縣美孚達化工廠，因地制宜，以市場為導向，以科技為引導，以企業為主體，以項目為載體，以煤化工生態基地建設為重點，發揮現有資源優勢，依據七臺河市《煤化工產業發展規劃》、特提交勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書，申請建設5萬噸/年煤焦油深加工項目。

一、立項名稱、規模和投資方式

立項名稱：勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油加工項目。

生產規模：5萬噸/年煤焦油深加工。

投資方式：工程總投資1518.30萬元，其中固定資產投資1318.30萬元，流動資金200萬元。資金項目固定資產投資及流動資金全部為自有資金。

二、廠址選擇

本項目擬建于勃利縣種畜場西側，距種畜場第一作業區

1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，據哈爾濱市400公里，均有鐵路、公路相通，運輸便利，交通

條件十分優越。本項目利用美孚達公司現有條件，在滿足生產工藝流程的前提下，考慮到運輸、消防、安全、衛生、綠化、道路、地上地下管線、節約用地等因素，結合廠區自然條件，對工廠各種設施按其功能進行組合，分區布置，盡量做到緊湊合理，節約用地，各種輸配線路短捷，減少投資，有利生產，方便快捷。

三、項目背景

煤焦油加工部分：本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學回收產品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農藥、醫藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產輕油、酚油、萘油及改質瀝青等，再經深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產品價格一直維持在高位，蒽油、工業萘等產品更是長期處于供不應求的狀態，產品銷售價格在萬元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產品具有不可替代性。資料顯示，現在全球工業萘產量超過90％來自于煤焦油；作為生產染料原料的精蒽，生產碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示，目前國內煤焦油加工規模則普遍在10萬噸/年以下，故選擇的`產品方案是：輕油、粗酚、工業萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。

四、建廠優勢

政策優勢：七臺河市經過幾年的努力，在加強投資環境建設和硬環境建設方面取得了長足的進步與發展，城市建設日新月異，城市給排水、供電、煤氣設施齊全，街道寬闊，四通八達，通訊網絡完備。在軟環境方明，政府制訂了一系列招商引資的優惠政策，各部門給與全面的支持，保護投資者的合法權益。

資源優勢：七臺河市焦煤資源豐富，煉焦煤品種齊全，是全國保護性的三大稀有煤田之一。煤田保有儲量18億噸，遠景貯量42億噸，通過煉焦產生大量的副產品—煤焦油。隨著黑龍江省東部煤-電-化基地的形成，七臺河市及周邊五大城市煤焦油的產量完全能夠滿足5萬t/a煤焦油加工裝置的需求。

建廠優勢：本項目的廠址在勃利種畜場西側，自然標高25.6米，地勢平坦，工程可利用面積16000平方米。本工程水、電、汽、煤氣的供應利用勃利種畜場焦化廠現有設備，這些都為本項目的建設提供了有力條件。

五、工藝流程

煤焦油深加工工藝可分為槽區（含焦油脫水脫渣、油品配制、酸堿庫、油庫）、焦油蒸餾、洗滌脫酚和酚鹽分解、工業萘蒸餾等裝置。

工藝方案是基于盡在可能低的投資下，選擇國內成熟、

可靠地先進技術。

六、職工編制

職工編制依據中華人民共和國勞動和勞動安全行業標準《冶金企業勞動定員定額標準》(LD/T44.24-93)中有關規定，結合本工程設計內容進行編制。

編制范圍為煤焦油加工及針狀焦生產項目各生產設施和生產輔助設施的生產人員及管理、技術人員與服務人員。

編制人員共計102人，其中生產工人為85人，技術人員3人，行政管理人員14人。

七、項目預期效益

本工程總投資1518.30萬元，其中固定資產投資1318.30萬元，流動資金200萬元。工程建設期一年，投產年達到設計能力的80%。預計本工程年銷售收入正常年份計算值7308.50萬元，銷售稅金及附加正常年份408.80萬元。本項目年利潤總額1260.40萬元，所得稅按33%計算為415.90萬元。稅后利潤為844.50萬元。

本項目全部投資所得稅后財務內部收益為64.41%，投資回收期為2.6年（含建設期11個月），項目財務盈利能力很好；且該項目具有很強的抗風險能力。因此從財務盈利能力分析本項目是可行的。

xxx

20xx年xx月xx日

2023立項建議書13

工業項目立項申請書范文工業項目立項申請書，是企業投資建設應報政府核準的項目時，為獲得項目核準機關對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的.項目申請報告。編寫工業項目立項申請書時，應根據政府公共管理的要求，對擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態環境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業投資項目進行核準提供依據。下面是工業項目立項申請書范文，希望能給大家帶來幫助。

工業項目立項申請書

項目名稱：

項目負責人：

項目負責單位(蓋章)：

二00二年三月一日

目的和意義：

項目內容及技術可行性分析：

(1、項目的主要內容;2、主要技術基礎原理;3、項目的技術創新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術創新點、創新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術性能指標與同類先進技術指標的比較;5、項目知識產權情況;6、技術成熟性和項目可靠性論述。)

實施方案：

(技術路線、技術方案、技術途徑和技術關鍵，要達到的技術經濟指標。)

預期經濟效益和社會效益：

(成果轉化產后的經濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據。)

提交成果：

(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經濟、社會效益證明。)

計劃安排：(項目計劃內容進度、時間安排及期限。)

計劃內容進度、時間安排備注

經費概算：

(1、申請資金;2、自籌資金;3、預算支出科目、金額及計算依據。)

項目名稱：

項目簡介：報告目錄

第一章：總論一、項目概況二、項目業主簡介三、報告編制依據四、報告編制范圍五、主要技術經濟指標六、簡要結論

第二章：項目建設背景及必要性一、項目建設背景

二、項目建設必要性

第三章：市場現狀及前景分析一、市場現狀二、市場前景分析三、本項目的優勢

第四章：建設內容及規模一、功能定位二、建設內容及規模

第五章：建設地址及建設條件一、建設地址二、建設條件第六章：項目方案設計一、工程概況及區位關系二、規劃設計指導思想及依據三、規劃目標及總體思路四、規劃布局五、交通組織六、園區公建設施規劃七、綠地規劃八、建筑風格九、給水工程設計要求十、排水工程設計要求十一、電力工程設計要求十二、電信及廣電光纖設計要求十三、工程管線綜合設計要求十四、防災設計要求第七章：環保、消防、節能及安全一、環保二、消防三、節能四、安全衛生

第八章：招投標方案一、招標形式二、招標范圍三、施工及監理單位資質要求四、招標信息發布五、招標工作組織第九章：項目的組織機構設置一、組織管理二、組織機構及人員配置第十章：項目實施進度一、項目工期二、項目實施進度安排三、項目實施進度表第十一章：項目營銷策劃一、項目定位二、產品策略三、價格策略四、招商計劃五、營銷策略第十二章：投資估算及資金籌措一、投資估算二、資金籌措

第十三章：經濟效益評價一、評價依據和原則二、評價方法三、基礎數據四、財務評價五、風險分析六、財務效益分析評價結論

第十四章：結論及建議一、結論二、建議立案申請書

2023立項建議書14

1、概念：

項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

另外，對于大中型項目和一些工藝技術復雜、涉及面廣、協調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一，同時涉及利用外 資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。

因此，我們可以說是項目發展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項目的依據，也是制作可行性研究報告的依據。

研究內容：

項目建議書研究內容包括進行市場調研、對項目建設的必要性和可行性進行研究、對項目產品的市場、項目建設內容、生產技術和設備及重要技術經濟指 標等分析，并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經濟效益等進行初步估算。

定位編寫：

受項目所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，項目建議書均有不同側重。為了保證項目順利通過地區或者國家發改委批準完成立項備案，項目建議書的編制必須由專業有經驗的咨詢機構協助完成，一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的咨詢機構的公章，其中最高一級為國家甲級。

制作依據：

準確的數據、資深的調研團隊、經驗豐富的分析團隊。

2、區別：

與可行性研究報告的區別：

常常，項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據之一；可行性研究報告是項目建議書的后續文件之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環境等專業咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目，一般還要有詳規或修建性詳規的批復。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。

很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規劃、環評、專業咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。

一個項目要獲得政府有關扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性研究，可行性研究報告經專家論證后，才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。項目建議書和初步可行性研究報告經批準后，才可進行以可行性研究為中心的各項工作。

3、項目建議書的核心價值：

項目建議書是國有企業或政府投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設想，該報告的核心價值是：

——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據；

——作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據；

——作為項目的投資設想變為現實的投資建議的依據；

——作為項目發展周期初始階段基本情況匯總的依據。

4、作用：

決策者可以在對項目建議書中的內容進行綜合評估后，做出對項目批準與否的決定。

5、準備資料：

1、項目初步設想方案：總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單（含主要材料規格、來源及價格）。

2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產環境有特殊要求的請說明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。

3、項目廠區情況：廠區位置、建筑平米、廠區平面布置圖、購置價格、當地土地價格。

4、企業近三年審計報告（包含財務指標、賬款應收預付等周轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的周轉次數）。

5、項目擬新增的人數規模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額（含福利費）。

6、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。

7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優惠事項。

8、項目產品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。

9、項目設備選型表（設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環節中需要外部協助的請標明）。

10、其他資料及信息根據工作進展需要隨時溝通。

6、深度要求：

1、關于投資建設必要性和依據

1）闡明擬建項目提出的背景、擬建地點，提出或出具與項目有關的長遠規劃或行業、地區規劃資料，說明項目建設的必要性；

2）對改擴建項目要說明現有企業的情況；

3）對于引進技術和設備的項目，還要說明國內外技術的差距與概況以及進口的理由，工藝流程和生產條件的概要等。

2、關于產品方案、擬建項目規模和建設地點的初步設想。

1）產品的市場預測，包括國內外同類產品的生產能力、銷售情況分析和預測、產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

2）說明（初步確定）產品的.年產值，一次建成規模和分期建設的設想（改擴建項目還需說明原有生產情況機條件），以及對擬建項目規模經濟合理性的評價；

3）產品方案設想，包括主要產品和副產品的規模、質量標準等。

4）建設地點論證，分析項目擬建地點的自然條件和社會條件，論證建設地點是否符合地區布局的要求；

3、關于資源、交通運輸以及其他建設條件和協作關系的初步分析

1）擬利用的資源供應的可行性和可靠性；

2）主要協作條件情況、項目擬建地點水電及其他公用設施、地方材料的供應情況分析；

3）對于技術引進和設備進口項目應說明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實情況；

4、關于主要工藝技術方案的設想。

1）主要生產技術和工藝。如擬引進國外技術、應說明引進的國別以及國內技術與之相比存在的差距，技術來源、技術鑒定及轉讓等情況；

2）主要專用設備來源。如擬采用國外設備，應說明引進理由以及擬引進設備的國外廠商的概況。

5、關于投資估算和資金籌措的設想。

投資估算根據掌握數據的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產能力或類似企業情況進行估算或匡算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節稅和考慮一定時期內的漲價影響因素（即漲價預備金），流動資金可參考同類企業條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。對于技術引進和設備進口項目應估算項目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內費用的估算和來源。

6、關于項目建設進度的安排

1）建設前期工作的安排，應包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等。

2）項目建設需要的時間和生產經營時間。

7、關于經濟效益和社會效益的初步估算（可能的話應含有初步的財務分析和國民經濟分析的內容）

1）計算項目全部投資的內部收益率、貸款償還期等指標以及其他必要的指標，進行盈利能力、償還能力初步分析

2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。

8、有關的初步結論和建議

對于技術引進和設備進口的項目建議書，還應有邀請外國廠商來華進行技術交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃（如聘請外國專家指導或委托咨詢的計劃）等附件。

2023立項建議書15

曲靖市麒麟區東山鎮人民政府：

煤矸石是煤炭生產和加工過程中產生的固體廢棄物，煤矸石長期堆存，占用大量土地，污染大氣和地下水質。煤矸石又是可利用的資源，大力開展煤矸石綜合利用可以減少環境污染，增加企業的經濟效益，同時又可以減少土地壓占，改善環境質量，根據國家產業結構調整指導目錄（20xx年本），國家經貿委、科技部《關于印發煤矸石綜合利用技術政策要點》的通知【國經貿資源〔1999〕1005號】，根據《關于〈國家鼓勵的資源綜合利用認定管理辦法〉的通知》【發改環資〔20xx〕1864號】和云南省政府《關于印發云南省資源綜合利用認定管理實施細則的通知》【云工信資源〔20xx〕122號】文件，以及國家有關政策法規精神要求，結合東山鎮矸石資源豐富的優勢，我們申請在拖姑村委會小岔河建立一座年處理60萬噸的煤矸石綜合加項目，實現年生產標準3000萬塊。為此， 我們從山東引進設備和技術，把煤矸石粉碎后，經過清洗，去除泥土、煤泥等雜質，與水泥、煤粉灰、JSF激發劑、高分子發泡劑、增強劑等攪拌混合。制作成煤矸石空心磚、煤矸石標準磚、煤矸石多孔磚、煤矸石路面磚、煤矸石免燒瓦、煤矸石輕型泡沫磚、煤矸石輕型隔墻板、煤矸石輕型混泥土、煤矸石保溫混泥土、煤矸石填充材料等，制代替目前的'粘土磚和火燒磚，通過加工能夠變廢為寶，減少環境污染、該項目符合國家“保護農田、節約資源、因地制宜、保護農田、節約資源、因地制宜、保護農田就地取材”的發展建材的總方針，符合國務院“嚴格限制毀田燒磚，就地取材積極推動墻體改革”意見，有效發展循環經濟。該項目總投資約472.89萬元，其中固定資產投資382.33萬元，流動資金90.56萬元，由企業全部自籌，綜合加工廠按照國家環保部門的要求，購置設備，引進環保技術，加強管理，經過處理后，保證做到“無污水、無煙塵、無超標噪聲、無廢氣、無廢渣”排放，達到國家環保部門的要求，該項建成后可以解決當地30人左右就業，可以解決煤矸石環境污染的問題，又可以增加地稅收，為促進地方經濟發展做出應有的貢獻。特向麒麟區東山鎮人民政府申請給予批準立項為感！附件：《可行性研究報告》1份。

申請單位：麒麟區金潤煤矸石綜合加工廠

法定代表人（簽字）：

二0一一年十一月二十二日

第五篇：河北金融學院CIS建議書

河北金融學院導入CIS建議書

尊敬的校領導：

您好！CIS（Corporate Identity System)即企業形象識別系統，是指一個企業所能識別自己、區別外界的內在特點和個性。它是塑造企業形象的一種有力手段，包括理念識別（MI），行為識別（BI），視覺識別（VI）。CIS是企業大規模化經營而引發的企業對內對外管理行為的體現。在當今國際市場競爭愈來愈激烈，企業之間的競爭已不是產品、質量、技術等方面的競爭，已發展為多元化的整體的競爭。企業欲求生存必須從管理、觀念、現象等方面進行調整和更新，制定出長遠的發展規劃和戰略，以適應市場環境的變化。現在的市場競爭，首先是形象的競爭，推行企業形象設計，實施企業形象的競爭，推行企業形象設計實施企業形象戰略。為統一和提升企業的形象力，使企業形象表現出符合社會價值觀要求的一面，企業就必須進行其形象管理和形象設計。

CIS對于現代企業的發展，有其他手段不可代替的作用，它是除人、財、物之外的第四資源。原因在于，在現在的市場上，企業與企業之間的競爭，不但是產品質量和服務質量之間的競爭，同時也是企業知名度和影響力之間的競爭，更是企業在廣大消費者心目中“形象”優劣之間的競爭。從這個意義上來說，如果哪個企業忽視了自身形象的塑造，就必然會被市場無情地淘汰，而最具個性的企業形象，則最能捷足先登地占領市場的“制高點”。

河北金融學院（原保定金融高等專科學校）創建于1952年，在不到60年的時間里迅速發展壯大，為國家培養了眾多的優秀人才。然而，由于近年來宣傳力度不到位，升本以后的河北金融學院對外還沒有樹立起一個完整的形象，并沒有給公眾留下一個深刻的印象，大家的記憶仍停留在保定金融高等專科學校這一名稱里。因此，河北金融學院要想長久地發展，在社會上站穩腳步，就必須為其塑造一個完美形象，進而達到社會對其產生良好的印象和意識。CIS的導入與實施，正是為了提高企業的知名度和美譽度。它通過一系列的統一化、整體化、全方位的理念識別、行為識別、視覺識別的運用，反復強化植入，以求在社會公眾中造成強烈印象。2012年是河北金融學院成立的第60周年，學校可以利用這一特殊事件舉辦60周年校慶活動，通過各種宣傳手段，提升知名度，強化公眾的記憶。

導入CIS，塑造企業形象的最終目的就是為了實現企業的可持續發展。CIS的導入，在企業的整體經營中占據重要的位置，也許不是企業成功的決定性因素，然而通過導入CIS，可以為企業塑造一個完美形象，使公眾對企業統一認識，進而提高其知名度。

導入CIS，對企業的發展具有非常重要的意義，此建議書希望能引起領導的重視，進而為企業的整體經營做出一份可持續發展計劃。

2011-10-13

CIS方案策劃

班級：09級工商企業管理1班

小組成員：李丹20090311023馬偉哲20090311054張立20090311076

分數：