第一篇：二灘實習報告

實習報告

早就聽說二灘水電站的景色優美，氣候宜人，而且每年向外輸送巨大的電量。今天在輔導員的帶領下終于有機會去二灘看一看了。

在攀枝花讀書，去二灘很容易啊，為什么說是終于呢？

其實平日里我們去二灘，只能進入二灘的風景區，根本就不能進入二灘的發電區，頂多在外邊遠遠的眺望二灘的大壩。今天都是因為專業實習的緣故，有機會親臨二灘大壩，進入二灘發電的內部，參觀其設施。雖然我的專業知識沒有學到多少，對工作人員的介紹有很多疑問。比如發電過程中的單元接線。

二灘水電站地處中國四川省西南邊陲攀枝花市鹽邊與米易兩縣交界處，二灘水電站位于四川省西南部的雅礱江下游，壩址距雅礱江與金沙江的交匯口33Km，距攀枝花市區46Km，系雅礱江水電基地梯級開發的第一個水電站，上游為官地水電站，下游為桐子林水電站。水電站最大壩高240m，水庫正常蓄水位1200m，總庫容58億m3，調節庫容33.7億m3，裝機總容量330萬kW，保證出力100萬kW，多年平均發電量170億kW· h，投資103億元。是中國在二十世紀建成投產最大的電站。

二灘水電站屬于壩式水電站，就是在河道上攔河筑壩抬高上游水位，集中發電水頭，并利用水庫調節流量生產電能的水電廠。二灘水電站由大壩，泄洪孔，發電引水系統及發電系統等。

親眼看到二灘水電站內部的宏偉，再加上工作人員耐心講解，對水力發電的理解又深了一層。對本專業電氣工程及其自動化的理解也就增添了不少。其中工作人員還提及我們專業要學習的一些專業知識以及就業方向和前景。瞬間我對自己所選擇的專業充滿信心，與此同時對自己還有很大的期盼——努力學好專業知識，日后也能找個景色優美、氣候宜人的地方就業。

電氣工程專業最初被稱為電機工程專業，部分原因的是電機在其中占有中心的地位。后來專業的范圍逐漸拓寬，改為電氣工程更為合適。隨著電氣工程的發展，弱點技術在其中的作用越來越重要，電力電子技術的迅速發展也使電氣工程的面膜發生了很大的變化。根據1998年的專業目錄，正式的專業名稱是電氣工程及其自動化。因此，認為電氣工程及其自動化僅僅是研究強電的已經不太合適了，實際上它已逐漸演變為以強電為主，弱點相結合的專業。到目前為止，電氣工程及其自動化專業已經演變為強電、弱電并重的專業了。

這學期開設的專業基礎課程《電機學》，五個學分，每周安排的課程也比較密集，讓我深刻理解到我們專業的重點。隨著專業基礎課的深入，我們專業研究的方向也就更加明顯了，就業范圍也變得更加廣泛。

總之，這一次去二灘的收獲不小，而且對自己專業的信心也倍增。以前都是聽老師說，所謂的百聞不如一見，現在親自去實地看了看，感受了一下自己專業現在的工業生產領域之中還有如此舉足輕重的地位。

第二篇：二灘水力發電站見習實習報告

二灘水力發電站見習實習

報告

學院： 土木與建筑工程學院

班級：

姓名：

學號：

二灘水力發電站見習實習報告 實習目的：認識和了解一些電氣設備，對學的一些理論知識進行鞏固，同時也為后續專業課打下基礎。了解發電站的運行以及里面的結構和工作原理，使理論和實際相結合，增進對本專業的興趣，以進一步學習專門課程。

實習內容：參觀，見習二灘大壩，二灘博物館等

二灘大壩：二灘水電站的混凝土雙曲拱壩高達240m.由于它的泄洪流量大，河谷相對較寬，地質條件較為復雜，無論是它承受的水壓荷載還是泄洪功率，在當時世界上已建成的雙曲拱壩中均居首位。因此,在工程設計中,有不少技術難題都需要勘測、設計和科研人員去努力攻克.在20多年前的技術條件下,如何評價壩址和庫區的區域地質問題，能否具備建設高壩的條件，我國是否有能力自己來設計這樣的高壩，是國家對這個項目進行立項決策首先要解決的基本問題。

二灘壩址具有修建高混凝土雙典拱壩的良好地形和地質條件。初步設計審定的雙曲拱壩拱冠梁底寬70.34m，壩體混凝土量474.2萬m3；經優化設計后，最后采用的混凝土雙曲拱壩拱冠梁底部最大寬度減為55.74m，壩體混凝土量減為424.2萬m3，比初步設計節約混凝土50 萬m3。

拱壩分39個壩段，有19個主要接縫灌漿區，在1145m高程以下每個灌區高度為12m，1145m高程以上每灌區高度為15m。大壩不設縱縫，橫縫采用球面鍵槽，球面鍵槽模板直徑80cm，深15cm，與常規剪力鍵模板相比，結構簡單，施工方便。大壩橫縫灌漿系統采用預留水平灌漿槽和預埋連接在灌漿槽上的灌漿鋼管組成。灌漿槽分設在灌區底部和頂部，分別連 接進漿管和出漿管，采用此系統施工方便，保證了灌漿質量。

引水發電系統：

二灘水電站引水發電系統由進水口，壓力管道，主廠房、主變壓器洞室，尾水調壓室、尾水洞及地面開關站組成。整個系統布置在左岸壩肩。

進水口在左壩肩上游，采用塔式進水口，進口底高程1128m，塔頂部高程1207m。6根壓力管道的進口連成一長條形，進口中心間距281m，總長170m，每一個進口之間設置永久縫。采用單元式引水，6根壓力管道在平面上布置成直線形，管道軸線與廠房軸線成65°斜交。

引水壓力管道直徑9m，每根壓力管道由上平段，豎井及下平段組成，豎井高130m，由于進水塔軸線與主廠房軸線有一夾角，6根上平段長度不同，最長的119.2m，最短的60.27m，下平段長49m。上平段、豎井段采用鋼筋混凝土襯砌，自下彎段起點開始至下平段終點為壓力鋼管。

泄洪效能：二灘工程采用雙曲拱壩，由于河谷狹窄、水頭高、流量大，因此泄洪消能設施成為二灘水電站樞紐中的重要組成部分。二灘泄洪建筑物按千年一遇洪水流量20600m3／s設計，5000年一遇的洪水流量23900m3／s校核。

表孔沿拱壩頂部呈徑向布置，每孔尺寸分別為11m×l1.5m（寬×高），堰頂高程1188.5m，采用水流自由跌落，下游水墊塘形成深水墊擴散消能。出口形式最初曾就連續式、差動式、及大差動俯角跌坎加分流齒坎3種鼻坎形式作比較，最后選用大差動俯角跌坎加分流 齒坎方案。通過進一步優化，大差動壩面的俯角，單號孔采用一30°，雙號孔采用一20°；中間5個表孔每孔設置兩個緊靠閘墩的分流齒坎，1號、7號兩個邊孔只設一個靠直邊墻的分流齒坎，分流齒坎進一步增大了表孔的水流縱向分散，降低了水墊塘的沖擊動壓，也減小了對水墊塘邊坡的沖擊動壓。表孔中間6個閘墩首部寬11m，尾部寬度為2m，增加了水流橫向擴散，1號、7號的邊墩采用不擴散的直線型，以防擴散后沖擊岸坡。7個表孔在設計洪水位時泄量為6260m3／s，校核洪水時泄量達9500m3／s。

樞紐布置：大壩海拔1205米,為混凝土雙曲拱壩,最大壩高240米.為使壩體應力分布均勻，壩肩推力更偏向山體，有利于壩身穩定，水平拱圈為二次拋物線，拱冠梁的上游面為三次多項式曲線。壩頂高程1205m，頂部厚度11m，拱冠梁底部厚度55.74m，拱端最大厚度58.51m，厚度比0.232，拱圈最大中心角91.49°，上游面最大倒懸度0.18。壩頂弧長775m。壩體混凝土量400萬m3。

泄洪表孔設于拱壩壩頂中央,共7孔,每孔寬11m，高11.5m，堰頂高程1188.5m，裝設弧形閘門。采用相鄰大差動30°與20°的俯角跌坎,跌坎上設分流齒坎消能工。泄水中孔共6孔，布置在拱壩壩體中。為使水舌能與表孔水舌有較大碰撞角，中孔體型呈上翹形。出口高程1120m，孔口斷面為方形，尺寸為6m×5m。為避免水流徑向集中，中孔在平面上實行壓力偏轉，并用30°、17°、10°三組不同挑角將水舌在橫向和縱向散開，以避免水舌重疊而加深對下游的沖刷。

兩條泄洪洞布置在右岸，采用短進水口龍抬頭式直線布置，隧洞為方形斷面明流洞，尺寸13m×13.5m(寬×高）。進口底部高程1163m。1號洞長866.53m，2號洞長1197.33m。兩洞直坡段底坡分別為7.9％和7％，龍抬頭段集中落差為70m，洞內最大流速約45m/s。為了防止高速水流發生空蝕破壞，分別在這兩條泄洪洞各設5個和7個摻氣設施。摻氣設施為一種U型槽式挑坎的新型摻氣設施。3套泄洪設施的泄流能力均能單獨泄放常年遇到的洪水.大洪水時3套泄洪設施聯合泄洪，表、中孔水舌上下碰撞,分散消能。

下游設置水墊塘和二道壩作為防沖保護措施。二道壩軸線距拱壩線330m，壩頂高1010m(河床)～1017m(兩岸)。水墊塘用鋼筋混凝土保護，底板高程980m，長354.14m。當枯水期檢修時，只需將二道壩臨時加高4～6m，可保證水墊塘有半年多的檢修期。

實習心得：首先通過此次見習，讓我學到了很多課堂上學不到的東西，實屬受益匪淺，我知道工作是一項熱情的事業，并且要持之以恒的品質精神和吃苦耐勞的品質。利用這次難得的機會，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

這次實習還讓我掂量到自己的水平，了解的知識還是太少了。在土木工程這個行業里。經驗是非常非常的重要，但是沒有扎實的基礎又何以有機會去得到經驗呢？縱然讓你去做一件事，不得要領也是徒然的。現代化的企業，需要的是專業又全面的人才。要想在社會上有長足的發展，必須好好努力，打造不可替代的素質！

實習除了有知識上的收獲，還有對社會人生的感悟。一直以來，我們作為學生，只是一味地獲取知識，真正接觸社會的機會少之又少。正所謂“讀萬卷書，行萬里路”。從小到大，我們讀過得書定是不少，而行的路卻真的太少了。

第三篇：二灘水電站見習報告

二灘水力發電站

見習報告

攀枝花學院

電信學院

電氣工程與自動化專業

生產見習是為了加強我們對課本中的知識的感性認識，使我們不僅知其然，更知其所以然。了解發電站的運行以及里面的結構和工作原理，使理論和實際相結合，增進對本專業的興趣，以進一步學習專門課程。同時使我們認識到電力在國民經濟中的重要性，電力的安全和穩定生產很重要，要求我們保持嚴謹的態度，馬虎不得。

二、見習時間

2012年1月11日到2012年1月17日

三、實習過程及內容

安全教育及二灘水力發電站概況介紹。

二灘水電站地處中國四川省西南邊陲攀枝花市鹽邊與米易兩縣交界處，二灘水電站位于四川省西南部的雅礱江下游，壩址距雅礱江與金沙江的交匯口33Km，距攀枝花市區46Km，系雅礱江水電基地梯級開發的第一個水電站，上游為官地水電站，下游為桐子林水電站。水電站最大壩高240m，水庫水庫正常蓄水位1200m，總庫容58億m3，調節庫容33.7億m3，裝機總容量330萬kW，保證出力100萬kW，多年平均發電量170億kW·h，投資103億元。是中國在二十世紀建成投產最大的電站。1991年9月開工，1998年7月第一臺機組發電，2000年完工。

壩體介紹。

大壩為混凝土雙曲拱壩，為使壩體應力分布均勻，壩肩推力更偏向山體，有利于壩身穩定，水平拱圈為二次拋物線，拱冠梁的上游面為三次多項式曲線。壩頂高程1205m，頂部厚度11m，拱冠梁底部厚度55.74m，拱端最大厚度58.51m，厚度比0.232，拱圈最大中心角91.49°，上游面最大倒懸度0.18。壩頂弧長775m。壩體混凝土量400萬m3。

裝機容量介紹。

廠房內布置6臺單機容量55萬kW的水輪發電機組。水輪機為HL-LJ-585型，混流式。轉輪直徑6.247m，額定出力61.2萬kW，最大水頭189m，設計水頭165m，最小水頭135m。額定轉速142r/min，飛逸轉數281(r/min)，額定流量376m+3/s，額定比轉速184.3(m.kW/m.m3/s)，比轉速系數K1968，總重3500t。發電機為半傘式、空冷、額定容量61.2萬kVA，額定功率因數0.9。主變壓器長199m，寬17.4m，高24.9m。洞室內裝有6臺容量為620MVA的500kVA三相升壓變壓器。

革新技術介紹。

二灘水電站規模大、技術難度高，在初步設計的基礎上，對許多重大技術問題又作了深入的研究，對設計方案進行了優化。優化設計成果包括：①水輪機單機容量由50萬kW調整為55萬kW，總裝機容量增加30萬kW；②壩軸線向上游移動30m，提高壩肩穩定性和有利于樞紐布置；③調整了3套泄洪建筑物的泄量分配，并將泄洪洞由有壓流改為無壓流，壩下水墊塘保護長度縮短70m；④雙曲拱壩體型優化，加大了縱向曲率，調整了水平拱圈剖面、減少了壩肩開挖深度。與初步設計比較，拱冠梁底部最大厚度由70.34m 減為55.74m，壩肩開挖量由315萬m3減為279萬m3，壩體混凝土由474萬m3減為400萬m3,取消壩體設置的縱縫，簡化了施工程序和工作量；⑤地下廠房軸線方位，在初步設計階段研究的范圍為NE6°～NW6°，根據巖石裂隙組合及最大地應力方向，綜合考慮，選定NW6°。主廠房與主變壓器開關室的洞室間距由57.4m縮減為35m，主變壓器開關室與尾水調壓室的洞室間距由50m縮減為30m；⑥左、右岸導流隧洞分別縮短133m和148m，減少洞挖17萬m3。

首先通過此次見習，讓我學到了很多課堂上學不到的東西，實屬受益匪淺，我知道工作是一項熱情的事業，并且要持之以恒的品質精神和吃苦耐勞的品質。利用這次難得的機會，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

這次實習還讓我掂量到自己的水平，了解的知識還是太少了。在電力這個行業里。經驗是非常非常的重要，但是沒有扎實的基礎又何以有機會去得到經驗呢？縱然讓你去做一件事，不得要領也是徒然的。現代化的企業，需要的是專業又全面的人才。在這次參觀中，所有的廠房幾乎都是無人值班的，實行的是全自動化的電廠，這個是未來發展的趨勢。要想在社會上有長足的發展，必須好好努力，打造不可替代的素質！

實習除了有知識上的收獲，還有對社會人生的感悟。一直以來，我們作為學生，只是一味地獲取知識，真正接觸社會的機會少之又少。正所謂“讀萬卷書，行萬里路”。從小到大，我們讀過得書定是不少，而行的路卻真的太少了。

第四篇：開題報告二灘水電站施工組織設計

二灘水電站施工組織設計

學

生：

指導老師：

#####學院

1課題來源

我選擇的課題是二灘水電站施工組織設計—導流標準為五十年一遇洪水、地下施工工程。由于我所學專業是水利水電工程，而畢業后我將進入一家施工單位，為了充分利用我所學專業知識，更好的了解施工全過程，為以后到施工現場做準備，我選擇了施工組織設計這一課題。

雅礱江發源于青海省境內的巴顏喀拉山南麓，在攀枝花市的倮果匯入金沙江，是金沙江的最大支流，干流全長1517km,流域面積13.6萬km2，多年平均徑流量591億m3。二灘水電站距河口33km，距鋼鐵基地攀枝花市40余km，系雅礱江梯級開發的第一期工程。其水庫正常蓄水位1200m，總庫容58億m3，屬季調節性水庫，電站安裝6臺550MW水輪發電機組，總裝機容量3300MW,年發電量170億度,年利用小時5150h.。它的主要建筑物包括240

m的溢流式拋物線型雙曲拱壩、右岸泄洪洞、左岸地下廠房及過木設施等。

2本工程設計的目的和意義

施工組織設計是針對工程施工的復雜性，來研究工程建設的統籌安排與系統管理客觀規律的一個學科。它研究如何組織、計劃一項擬建工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。它的任務是根據建筑產品生產的技術經濟特點，以及國家基本建設方針和各項具體的技術政策，實現工程建設計劃和設計要求，提供各階段的施工準備工作內容，對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排，使工程施工取得相對最優的效果。

通過二灘水電站施工組織設計，使我很好地了解施工組織設計的各項步驟和要求，熟悉了施工方面的有關規范，對以前所學的專業知識有了一次系統的溫習，能更熟練地操作Word、Excel、CAD等軟件，為以后進入單位工作打下深厚的基礎。

3國內外相關工程設計與研究的現狀

3.1施工技術發展

（1）施工導流；開始引入可靠度理論,采用經濟流量法,把設計流量、洪水重現期、導流建筑物使用年限、風險率和工程費用等綜合起來研究施工導流標準。

（2）混凝土工程；20

世紀80

年代出現了碾壓混凝土筑壩技術。在混凝土溫控方面,葛洲壩及三峽工程已達到使夏季拌和的混凝土出機口溫度在7

e

以下。新型模板（自升式懸臂模板、軟吸盤真空滑動模板等)、大型起重澆筑設備、強力平倉振搗設備的使用,混凝土澆筑強度不斷刷新。

3.2施工組織設計理論發展

系統工程理論；系統工程是當代正在發展和逐步完善的一門有關施工組織與管理的工程技術。它以系統為對象,用數學工具來描述系統的內部和內外關系及其變化規律,把要研究和管理的事與物用概率、統計、模擬等方法經分析、判斷、推理等程序建立成系統模型,并運用運籌學的最優化方法求解系統模型的最佳結果,得出各部分互相協調配合,技術上先進,經濟上合理,運行可靠,時間最省的系統。

4設計的主要內容及成果形式

4.1主要內容

（1）施工導截流；

（2）主體工程（地下廠房或大壩砼）施工；

（3）施工進度計劃的編制

（4）施工總布置

4.2設計成果

（1）開題報告一份：對施工組織設計的內容進行簡要介紹，約2500字；

（2）設計說明書：詳細的設計說明25000字；

（3）計算說明書：詳細介紹計算過程，約15000字；

（4）圖

紙：1

號圖紙

張；

（5）譯文一篇。包含原著，翻譯，約3000字。

成果應符合三峽大學《畢業設計(論文)規范化要求》的規定，文字通順，語言流暢，圖紙布局合理，表達清楚，格式規范，排版統一，裝訂整齊。

5設計的方法及手段

5.1進行水利工程施工組織設計編制的參考依據

水利工程施工組織設計工作的開展應參照國家有關建設方面的相關法律、法規以及不同地方政府制定的規章制度進行編制。保障水利工程施工組織設計的合法性與合理性。施工組織設計的編寫要以SL303—2004《水利工程施工組織設計規范》為指導進行，確保施工組織設計編制內容的全面性以及編制的有效性。此外施工組織設計編制的制定以工程建設圖紙為重要參考資料，并要深入施工現場對現場施工環境進行全面的了解，選擇合理的施工方案，根據水利工程建設的實際情況擬定合理的施工計劃，選擇業內信譽良好的并具備水利工程建設資質的單位承擔項目建設工作，同時還要結合工程建設規模對工程建設進度進行預估，對工程各個項目的落實進行合理的規劃安排，確保水利工程施工工作有條不紊的進行。力重新分布，并且隨著邊。

5.2水利工程施工組織設計方法和手段

根據已建工程的施工組織設計方案，結合本工程的具體條件，規劃設計本工程的施工組織設計方案。水利工程施工組織設計的主要內容包括：工程概況、施工管理組織、施工部署及主要施工方案、施工準備規劃、施工總進度計劃、資源需要計劃、施工總平面布置圖、施工項目質量體系設計、成本控制規劃、安全及風險管理規劃、指標計劃與分析。

5.3

參考資料與文獻

1、水利電力部水利水電建設總局編.《水利水電工程施工組織設計手冊》，1~5卷.北京：中國電力出版社，1997.62、王民壽.《水利水電工程施工過程水流控制》.成都：成都科技大學出版社.1983.33、武漢水利電力大學水力教研室編著.《水力計算手冊》.北京：水利出版社.19804、成都科技大學編著.《施工導流圖集》

5、中國水利水電工程總公司編.《工程機械使用手冊》.北京：中國電力出版社，19976、中國水力發電工程編審委員會.《中國水力發電工程（施工卷）》.北京：中國電力出版社，2000.87、現行水利水電規范實用全書編委會.《現行水利水電規范實用全書》.北京：兵器工業出版社.2000.5

6設計進度與步驟

####年春季學期第1周：熟悉二灘工程基本資料，借閱相關參考書籍。

####年春季學期第2~7周：根據任務書要求進行施工導流設計。

####年春季學期第8~13周：對大壩基坑開挖和混凝土進行詳細的施工方案設計。

####年春季學期第14周：進行施工布置，編制導流工程、基坑開挖和混凝土工程的施工進度，并畫圖。

####年春季學期第15周：整理相關成果，提交論文初稿，由指導教師批閱、修改。

####年春季學期第16周：答辯準備及答辯。

7現有條件及需采取的措施

（1）

畢業設計指導老師及其他老師；在完成該設計的過程中，有不會的可以詢問相關老師，請求老師指導，以便順利及時完成計劃的內容。

（2）

有筆記本電腦；可以上網查閱相關知識，尋找各種規程規范，查閱各種電子資源，也可以網上提問，尋求答案。

（3）

有學校圖書館；圖書館里有許多免費的紙質和電子資源，也可以供我們查找所需要的書籍。

8協助單位及要解決的主要內容

（1）

三峽大學水利與環境學院；

（2）

三峽大學西苑宿舍管理委員會；

（3）

三峽大學圖書館。

（4）

第五篇：二灘水力發電廠的管理實踐

二灘水力發電廠的管理實踐

二灘水電廠在積極探索中國水電廠管理模式的同時，并身體力行地在水電廠的管理實踐上邁出了堅實的步伐，以期走出一條中國水電廠管理的成功之路。

一、安全管理

電力生產的特點在于產、供、銷三個環節是同時發生的，而且電力還不可能大量儲存。各個電廠、輸電設施和變電設施組成了統一的電網。電網要求運行必須十分穩定、可靠，任何一個環節發生事故，都有可能帶來連鎖反應，導致大面積停電，甚至造成全網崩潰的災難性事故。因此在電力生產中安全是永恒的主題。電力的安全生產不僅僅是關系到一個電站的安全和電廠的經濟效益，還會影響到整個電網的安全，以及地區的工農業生產和人民生活。

（一）把安全管理擺在首位

二灘水電廠是川渝電網的主力電廠，裝機容量占系統容量約30％，擔負著系統繁重的調頻、調壓和調峰任務，在川渝電網的安全穩定運行中處于舉足輕重的地位。

二灘水電廠把安全生產作為一切工作的生命線。從建廠之初，就遵循“安全第一，預防為主”的管理方針，把安全生產放在首位，強調“二灘電廠無小事”。在不斷總結歷史安全管理經驗及教訓的基礎

—1—

上，通過不斷地摸索和實踐，逐步形成了有自己特色的、完整的安全管理體系。

（二）轉變員工的安全意識

單純地依靠懲罰和命令來實現安全管理，不能深入人心且不能持久。只有員工從內心認同，才會自覺地執行。因此必須從每個員工的安全意識抓起，變“要我安全”為“我要安全”。

1．安全意識的轉變從培訓開始

培訓的內容從電力生產的特點到電廠員工的安全責任，從國家有關安全生產的法律、法規到行業規范，從安全制度到安全操作細則，都要常抓不懈。安全培訓不光要告訴員工該怎樣做，還要告訴員工為什么這樣做。使電廠員工掌握安全生產的知識和技術，知道什么事該做，什么事不能做；讓每一位員工做規范的動作，把這些規程、制度變成自己的良好工作習慣，自覺地對生產過程進行安全監督。使員工真正認識到“安全就是責任，安全就是質量，安全就是效益，安全就是生命”。

2．安全思想教育落到實處

通過安全活動、討論、案例分析等方式來進行安全教育，在良好的氛圍中，提高員工的安全意識和自我保護能力。

例如，把曾發生“10．13”事故日作為電廠的“安全日”，使安全在員工的頭腦中警鐘長鳴。

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3．安全事故演練定期進行

我們既要避免安全事故的發生，又必須要做好應對事故發生的準備。就像消防隊員，在平常要進行火災假想和演習，這樣才能在火災發生時，迅速到達現場并及時撲滅火災，減少損失。

事故預想和事故演習，是我國電力行業的優良傳統，這種做法對提高員工的安全意識，對正確處理突發性安全事故起到了巨大的作用。運行部每月進行一次事故預想和事故演習，有針對性地對可能發生的事故議題，做出正確的應對措施和方案。

（三）安全管理離不開組織保證 l．安全生產組織保證

廠長是安全生產第一責任人，對全廠安全生產工作負全面領導責任；生產副廠長協助廠長抓好安全生產工作，對分管部門的安全生產負直接領導責任；總工程師協助廠長做好全廠的安全監察工作，對全廠安全監察工作負責；黨委副書記對各級領導干部進行安全生產的宣傳教育。

運行部是全廠安全生產工作歸口管理的職能部門。為確保安全生產，積極開展了群眾性安全活動，電廠建立了安全網。

二灘水電廠安全網分三級管理，即廠部、部門、班組。部門負責人是本級安全網的組織者和帶頭人。安全主任工程師負責二灘水電廠安全網活動的落實和檢查。

—3—

2．防汛安全組織保證

防汛工作是水電廠安全生產的重要環節，關系到電站和人民生命財產的安全。

二灘公司設立的防汛領導小組，是防汛工作的最高決策、指揮機構。領導小組下設防汛辦公室。防汛領導小組組長由公司總經理擔任，廠長為副組長；防汛辦公室主任由水工部主任擔任；水調班全體成員是防汛辦公室工作人員，負責處理防汛工作的日常事務。

3．大壩安全組織保證

廠長是大壩安全管理第一責任人，研究和處理對大壩安全有重大影響的問題；生產副廠長檢查、監督與考核對大壩安全管理的執行情況。水工部負責對大壩的運行、監測、維護與管理。

（四）安全管理制度保障 1．安全責任制的落實

為明確各級人員和職能部門在生產工作中應負的安全責任，必須落實安全生產責任制。部門負責人是本部門的安全第一責任人，承擔下列安全職責：

（1）貫徹電力生產“安全第一、預防為主”的方針，保證國家和上級機關有關安全生產的法律、法規、制度的貫徹實施。

（2）定期進行安全工作例會、安全大檢查，對生產中存在的隱患、問題和薄弱環節及時處理。

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（3）加強安全教育和安全培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。

（4）安排工作要先交代安全事項，檢查現場工作要先檢查安全措施及違章現象，總結工作要先總結安全生產的經驗和教訓。

（5）發生不安全事件要堅持“三不放過”的原則。即事故原因不清楚不放過；事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過。

2．安全管理制度的建設

在抓員工安全培訓的同時必須建立一套嚴格的安全管理規章制度，才能使安全管理得以實行。

二灘水電廠建立了《安全管理制度》，來保證電力生產的安全和人身安全，提高安全生產管理水平。《安全管理制度》是電廠的安全大法，詳細規定了安全生產責任制、員工安全教育、安全網、安全工作例會、安全大檢查、“兩措”管理、安全用具定期檢查試驗。安全生產過程管理、不安全事件管理及安全考核。

只有安全管理方面的制度是不夠的，還要讓員工知道如何在工作中具體執行，為此電廠設計了一系列工作流程和程序，來增強規章制度的可執行性。如《不安全事件管理流程》、《“兩措”管理流程》、《大壩安全管理程序》、《防汛大檢查程序》等。

二灘水電廠明確提出安全管理的目標是“安全、健康、文明”。安

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全就是要創國內、國際安全生產的最佳業績；健康就是要愛惜生命，保護身體；文明的工作環境就是安全生產的基礎條件。

3．安全工作例會

每月，由廠長主持召開一次廠安全工作例行會議，各部、室的負責人參加。會議聽取各部門安全情況的匯報，分析總結安全管理上的薄弱環節及經驗教訓，分析安全生產趨勢，研究預防事故和不安全現象的對策和措施，傳達、落實上級有關安全生產的指示。

每月末，各部室負責人主持召開一次安全工作分析會，各班組長及有關人員參加。分析會要貫徹、落實廠安全工作例會的要求，聽取各班組的安全生產情況匯報，解決安全生產工作中存在的問題和薄弱環節，有針對性的提出整改措施和要求。

每周末，各班組長主持一次安全活動，班組員工參加。安全活動要落實上級安全工作的要求，有針對性地分析和解決安全生產工作中存在的問題和薄弱環節；組織安全規程教育及安全生產文件的學習，對事故進行通報，組織事故預想和反事故演習。

（五）安全管理，預防為主

堅持電力生產“安全第一，預防為主”是安全管理永恒的主題。事故雖是客觀存在，但是可以避免的。凡是發生事故，都可以從主觀和客觀方面找到預防事故的措施和辦法。

二灘水電廠對安全管理工作，一向貫徹“預防為主”的方針，堅持

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把事故消滅在萌芽階段，因此對于“兩措”（反事故措施和安全技術措施）也就格外地重視。電廠的“兩措”管理由運行部負責，電廠各部門根據上級頒發的事故通報和反事故技術措施以及NOSA五星級安全標準，結合二灘水電廠實際，制定反事故措施和勞動保護措施。

每年電廠編制“兩措”計劃，經公司批準后，由電廠組織實施。運行部負責對“兩措”計劃和實施過程進行監督，對“兩措”項目的實施結果進行考核，督導各部門按時完成“兩措”計劃。

（六）安全生產過程控制 1.安全生產的核心是過程控制

電力安全生產管理的核心是對安全生產過程的管理和控制。為此，二灘水電廠加強了對運行設備的管理與維修，規范了員工在工作過程中的行為，以減少或避免事故的發生。為加強設備檢修管理，及時消除安全隱患，使運行設備處于良好的工作狀態，運行部對“兩票”的管理落實了安全責任和警示標志；檢修部加強了對現場作業的安全管理：

1）嚴格執行工作票、操作票的有關規定。2）杜絕違章指揮、違章操作和違章作業。3）規范作業行為，禁止無工序卡作業。4）保持安全、文明的工作環境。

5）技改、“兩措”項目的管理嚴格按技改和“兩措”工作程序執行。

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2.嚴格執行《水力發電廠安全性評價》，對安全基礎進行自我診斷

通過安全性評價摸清設備的安全基礎底數，對設備系統、勞動安全、作業環境和生產管理中存在的主要因素進行辨識，挖掘出人員、設備、環境各子系統中的薄弱環節，揭示隱患的危險程度，對尚未形成事故的各種危險因素及其形成條件，進行定性和定量的分析，掌握事故發生的規律，有針對性地制訂整改方案，為運行檢修計劃和領導決策提供了依據。

（六）安全用具的定期檢查試驗

為防止工作人員在工作中發生觸電、墜落、電弧灼傷等工傷事故，二灘水電廠根據《電業安全工作規程》有關要求，對安全用具定期進行檢查、試驗。

安全用具由檢修部負責管理，運行部負責檢查和監督。經檢查、試驗后合格的安全用具要貼上合格標簽，不合格的安全用具必須收回。不具備試驗條件的項目由檢修部聯系對外委托出去。

（八）強化安全監察與檢查 1．建設安全監察體系

實行電力安全監察是貫徹電力生產“安全第一、預防為主”方針，保證安全發電和人身安全的一個有效手段。通過執行安全監察可以達到規范人的行為和規范安全管理機制，保證安全管理制度能全面、—8—

規范地執行，使安全管理制度化、標準化、程序化，確保電力生產的安全。

自投產發電以來，二灘水電廠就將安全監察工作擺在十分重要的地位。隨著發電任務逐年增多，安全監察工作的重要性也越發突出。針對如何建立科學的安全監察體系，做好安全監察工作，發揮安全監察在電力生產中的作用，積極穩妥地開展、實施一系列改革措施，使安全監察工作正常、有效地開展起來，二灘水電廠按照原電力部《電力安全監察規定》建立了“三級安全監察網”。

在運行部設置了安全主任工程師，負責電廠的日常安全監察與管理工作，并對其承擔的工作職責進行了明確的規定。如有權對違章作業、違章指揮進行糾正，監督安全責任制的落實，考核各部門安全指標的完成情況并提出安全獎懲建議等。

2．安全大檢查

長期以來，二灘水電廠堅持開展以“查設備、查制度、查思想、查作風”為主要內容的安全大檢查活動，一年兩次，在汛前、汛后進行。安全大檢查結合生產實際，堅持邊查邊改，及時發現和解決安全生產中存在的問題和隱患，從而有效地防止事故的發生。

安全大檢查由廠長主持，各部門及有關人員參加。安全大檢查的具體內容和要求在《安全管理制度》中做了明確規定。

在安全大檢查后，各部門對檢查結果進行總結，根據安全大檢

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查報告和發現的問題提出整改措施，并限期完成。

（九）堅持“三不放過”的原則

事故和不安全事件是客觀存在的，發生了就不能采取隱瞞或謊報及推諉責任的方式處理，而是要不折不扣地執行“三不放過”的原則。

例如：針對“10.13”事故，在全廠范圍內通過查設備、查制度、查思想、查作風，找本部門存在的問題和差距。針對存在的問題和差距制定出計劃，進行整改。通過整改使員工得到深刻的教育，提高了執行制度的自覺性。

（十）安全保衛與消防管理

為了保障電力生產、財產和人身的安全，維持正常生產環境，防止電廠基礎設施和機電設備的人為破壞，二灘水電廠在安全保衛方面，采取“外委加檢查”的方式，由攀枝花市武警部隊進行管理，在電廠內實行崗亭值勤和廠區巡邏的安全保衛模式。按《安全保衛管理規定》嚴格執行，非電廠內部人員末經允許，一概不得入內。

二灘水電廠的消防安全按區域分為兩塊，生產區域的消防管理由運行部負責，生活區域的消防工作由總務組負責。并成立了義務消防隊，制訂了《消防管理制度》，與消防部門保持日常聯絡。

（十一）安全考核與獎懲

僅有規章制度是不夠的，貫徹一個制度比制定一個制度更困難，—10—

為此要使規章制度真正執行必須與考核和獎懲掛鉤。

二灘水電廠對安全考核根據《二灘水電廠指標考核體系》實施按月分級考核，并按考核結果進行安全獎懲。

具體按事故次數、事故率、無事故無數、設備故障次數、兩票合格率、缺陷消除率、設備可用系數等指標對每個員工實行分級考核。對玩忽職守，違章作業造成事故的責任人進行懲處；對在安全生產工作中做出顯著成績的員工按規定進行獎勵。其目的是教育員工遵章守紀，盡職盡責地完成本職工作。

在落實安全生產責任制，堅持“三不放過”的基礎上，分清責任，將安全責任與員工個人經濟利益掛起鉤來，才能做到獎罰分明。二灘水電廠制定了安全獎勵辦法，設立了長周期安全獎，對在安全生產中做出突出貢獻的個人、班組給予獎勵。

二、生產計劃統計管理

電廠生產工作計劃是生產管理的重要環節，是組織生產管理的龍頭。科學的生產工作計劃可以使電力生產持續、穩定、高效地進行。

生產統計是電力生產管理控制和評價的基本依據。及時準確的統計數據，為電廠管理者和執行者及時掌握電力生產的基本情況，為進一步改進管理提供依據。

經管部是生產計劃與統計的歸口管理部門，負責監督、檢查與

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考核。

（一）計劃管理

經管部負責生產計劃的匯總、上報及下達，并負責檢查各項計劃的執行情況。工作計劃由各部門負責編報，經管部按《工作計劃編制審批程序》匯總上報，經公司批準后，由經管部下達。

運行部、水工部負責技改、“兩措”和主設備大小修、定期維護計劃和定期巡檢計劃的編制；水工部負責編制水工工程項目維護計劃和水庫運行計劃。

備品配件、零購計劃由各部門編制。

運行部負責分解工作計劃，制訂月、周生產工作計劃，經生產副廠長批準后組織實施。計劃的變更由責任部門提出，廠長審核后報公司批準；月度計劃的變更由責任部門提出，生產副廠長批準后執行。

月工作計劃的完成情況，由責任部門統計，計劃的執行由經管部考核，納入月考核指標體系。生產副廠長通過生產調度會，檢查工作計劃的完成情況，協調生產工作，以保證工作計劃的完成。

幾年來，二灘水電廠的業績指標表明，生產工作計劃的執行確保了電力生產任務的順利完成。

（二）統計管理

生產統計數據反映了企業的管理水平和各項工作成果，是客觀、—12—

公正評價各部門業績的標準，通過統計數據可以反映各部門管理的情況。

生產統計數據由責任部門根據工作表單負責填報，并對統計數據的及時性、準確性和完整性負責，由經管部匯總審查后上報和下發。

二灘水電廠的計劃和統計工作基本實現了計算機管理，規范的表單保證了統計數據的及時性和完整性，使管理人員從煩瑣的工作中解脫出來，大大提高了工作效率和質量。

三、運行管理

隨著二灘水電廠的建成投產，川渝電網的電壓等級上了一個新的臺階。二灘水電廠是川渝電網中的第一調頻、調峰電廠，因此，二灘水電廠的安全生產關系到川渝電網的安全，是二灘公司的生命線。

二灘水電廠投產五年來，通過對設備及設施的檢修、整治和技術改造，提高了設備的可靠性和自動化水平；通過技術培訓和生產實踐，逐步消化吸收了生產運行技術，掌握了設備運行規律，提高了對設備檢修維護水平和能力；通過不斷探索新的管理模式，建立了完善的管理制度，實現了“接得下，開得起，管得好”的目標，使二灘水電廠在2－3年內，迅速進入穩定生產期，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟。

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運行部是二灘水電廠發電設備的生產運行、技術管理、安全管理、設備管理和檢修維護管理的責任部門，是生產運行及設備檢修維護管理和調度指揮中心。

（一）運行值班

二灘電站設計安裝了計算機監控系統（CCS），負責對發電設備的監視、控制，但沒有按“無人值班”的技術要求設計，因此二灘電站投產至今，仍然采用廠房值班的運行方式。

運行值按五值配置，實行“五值三運轉”。值長根據調度的要求和運行設備的實際情況，合理安排發電設備的運行方式，承擔電網調頻、調峰、調壓和事故備用。

根據“兩票三制”的要求，制訂了運行交接班程序和運行值班管理制度。根據操作票管理制度，負責對運行設備進行隔離和運行操作。辦理工作票許可、結束手續，巡視檢查設備，對設備缺陷和故障進行處理，按要求填報運行數據，負責對運行設備的事故處理和填寫事故報告。組織反事故演習，做好事故預想，確保設備安全、穩定運行。

因此，對運行值班員的技術素質也提出了較高的要求。包括： 1）熟悉電站的設計、設備參數、性能和運行規程； 2）掌握設備操作及事故處理技能； 3）掌握設備運行分析技術；

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4）掌握設備的維修技能，處理設備一般故障及缺陷。

（二）ON-CALL值班

在運行設備發生故障或事故時，要能夠做到及時地處理，以避免故障或事故的擴大，迅速恢復設備的正常運行。為此，必須建立快速反應機制。

ON-CALL管理是運行管理中的重要環節，通過ON-CALL制度，保證每天24h內，都有能快速處理突發事件的能力。要求ON-CALL人員接到命令后，10min內到達乘車地點，50min內到達現場。運行值長是現場事故處理的第一責任人，當發生故障或事故時，必須及時、正確地處理，以減少損失，防止事件擴大。運行值長應對事故現象、運行方式做出初步判斷，及時向省調度員和ON-CALL值班廠領導匯報。運行值長有權直接調動有關人員配合處理事故。

（三）“兩票”管理

操作票是為了操作人員準確無誤地進行設備操作，保證人身及設備安全的必要手段。幾年來，二灘水電廠為杜絕誤操作，通過運行人員的實際操作和修編整理，建立和完善了一整套標準化、規范化的標準操作票。在實際運用中得心應手，統一了各個運行值的運行操作，既保證了運行操作的安全，又提高了工作效率。

二灘水電廠設備的防誤閉鎖系統已經整改完善，可以從技術措施方面防止人員的誤操作。

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工作票是為了保證在設備檢修、維護工作期間的人身及設備安全的組織措施，二灘水電廠編寫了定期工作的標準安全措施。工作票由設備工程師負責管理，并負責填寫和簽發工作票。設備工程師下班期間由運行值長負責簽發。運行值長根據已簽發的工作票，提前做好設備的安全隔離措施。工作票的管理按BFS流程執行，BFS中根據授權進行工作票的填寫、簽發、許可、結束、終結等步驟。工作許可人在確認檢修工序卡后，方可辦理工作票許可手續。工作負責人負責工作過程中的安全、質量和工期，憑工作票領用所需材料、備品。

工作若須延期，按《工作票延期程序》辦理延期手續。工作票結束后，設備工程師對檢修交代和工序卡進行審查，物資管理員對所領用的材料、備品進行核算，工作負責人確認領用材料、備品，并終結工作票。設備主管對工作票進行考核。

（四）閘門操作

二灘水電廠泄洪建筑物包括7個表孔、6個中孔和2個泄洪洞。在校核洪水位，總泄量達到23900m3/s，壩身的泄量達到16250m3/s，在同類壩型中，居世界第一。泄洪洞泄洪時的流速可達45m/s，居國內之首。

因此，對泄洪閘門的操作關系到二灘樞紐和下游人民生命財產的安全，必須加強對泄洪閘門的運行管理。經過幾年對泄洪閘門設

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備的整治和完善，對閘門的調整和試驗，實現了遠方監控，為“前方值守，后方監控”奠定了堅實的基礎。

二灘水電廠運行值班員承擔著泄洪閘門的運行操作任務。根據閘門操作令，運行值班人員在控制室通過CCS對泄洪閘門進行遠方控制。閘門操作完畢后，值班人員將閘門操作執行情況書面向水情調度報告。

（五）《運行規程》的修編

設備《運行規程》是運行值班人員進行設備運行和事故處理的技術標準。二灘水電廠投產前編寫的《運行規程》，經過生產實踐的檢驗，已由運行部組織完成了修編工作，使《運行規程》更加符合運行實際。運行值要根據“一個熟悉，三個掌握”的員工素質要求，進一步完善《運行規程》，為二灘電站的安全、穩定、經濟運行，建立堅實的技術基礎。

（六）向“無人值班”方式過渡

二灘水電廠根據原電力工業部《水電廠“無人值班”（少人值守）的若干規定》和中國水力發電工程學會《關于無人值班水電廠試點工作的若干意見》，對照“無人值班”的技術條件要求，系統地、有計劃地對設備進行技術改造和完善，特別是對CCS進行完善。

目前CCS的監測控制范圍已覆蓋全廠主、輔設備，在今年年底可以達到“前方值守，后方監控”的目標，即在離電站20km以外對發

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電設備進行監控，在廠房留有值守人員，負責設備的故障及事故處理，承擔設備檢修維護工作。

實現“前方值守，后方監控”，要有完善的設備防誤閉鎖系統，以防止人員的誤操作；要達到“無人值班”的技術條件要求；要有一套完整的、切合實際的管理制度；要有適應“無人值班”的員工隊伍。實現“前方值守，后方監控”的目標后，二灘水電廠還要向“無人值班”方式前進，最終實現無人值班。

隨著二灘水電開發有限責任公司的梯級、流域、滾動開發戰略的實施，在錦屏電站建成后，公司將建立雅礱江流域梯級調度中心，對二灘電站和錦屏電站進行統一調度，集中控制。

先進的設備，先進的管理和手段，最終需靠人完成。因此需加強對員工素質的培養，加強崗位技能的培訓，逐步培養出一支“一專多能”的員工隊伍。

四、設備管理

發電設備是電力生產的物質基礎。為此，必須加強對發電設備的管理，內容包括：通過設備的運行分析、設備可靠性管理、安全性評價和定期巡檢，及時發現發電設備的異常和缺陷，使設備得到及時的維護和檢修；確定檢修維護計劃；建立和完善設備臺賬、檢修履歷，為設備的維護檢修提供技術支持；建立必要的物資儲備。定期對發電設備的評級是設備管理的主要內容。

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二灘水電廠在設備管理方面，經過多年的探索，逐步掌握了設備管理規律及方法。灘水電廠的設備管理實現了“兩個主人”向“一個主人”的轉變。

在傳統的管理模式下，運行部負責發電設備的運行，檢修部負責發電設備的管理和檢修維護。在生產過程中，設備發生故障，責任難以分清，部門之間相互推諉。就好像一輛車，駕駛員只管開車，檢修人員負責對車輛進行保養和維護，車輛在途中拋錨，是駕駛員還是檢修人員的責任難以說清。

二灘水電廠將設備運行和設備管理的職責都由運行部負責，發電設備的運行和維護檢修都由運行部統一安排，檢修部只負責按運行部的安排，完成維護檢修任務。一旦設備出現故障或事故，只要運行部找不到檢修人員的檢修質量問題，運行部就要承擔責任。責任明確后，運行部成為了設備的主人，不但要負責設備運行，還要負責對設備的管理，安排設備的維護檢修計劃，保證發電設備處于良好的運行狀態。

運行部下設設備組，負責發電設備管理。技術管理，是設備檢修調度指揮中心。設備工程師分管發電設備及設施，其具體管理內容包括以下七個方面。

（一）設備臺賬管理

建立完善的設備臺賬，是設備管理的基礎工作。對設備的運行

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和檢修維護具有指導和決策性意義。

二灘水電廠設備臺賬是在BFS中錄入的，設備工程師負責設備臺賬的管理，并負責其完整性、準確性、及時性。負責審查設備圖紙、技術資料、技改文件及檢修報告。在設備異動和改造后，設備工程師應及時更新設備臺賬，使之與實際相符。運行主任工程師負責對設備臺賬管理進行監督與考核。

（二）設備缺陷管理

及時發現和正確處理設備缺陷，保證發電設備的正常運行是設備缺陷管理的主要內容。二灘水電廠設備缺陷是通過BFS登錄并與工作票進行關聯，運行值班人員及電廠員工都可以在BFS中登錄設備缺陷。

在正常上班時間內，設備缺陷由設備工程師負責確認和安排處理；其他時間由運行值長確認和安排處理。對暫時不能處理又不影響安全運行的缺陷，應登記在BFS遺留缺陷一欄中，待條件滿足時，進行安排處理。設備工程師對缺陷處理的正確性和及時性負責，設備缺陷管理按《缺陷確認程序》和《缺陷處理程序》執行。

需要向調度申請利用低谷時段消除的缺陷，由設備工程師提出，再由運行值長與系統調度員聯系安排；需主設備停運的，由設備工程師向運行部提出申請，經生產副廠長或ON-CALL值班廠領導同意后，由運行值長向系統調度提出設備停運申請。

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重復處理3次的缺陷（一個季度），設備工程師必須提出整改意見或加強監視的建議。確實把好設備消缺的質量關，提高運行設備的“健康水平”。設備工程師負責對消缺質量進行考核并每月對缺陷處理情況進行統計。運行主任工程師負責對設備缺陷處理情況進行監督與考核。

（三）設備運行分析管理

我國水電廠隨著計算機監控設備和技術的發展以及管理的改革，很多電廠已實現了運行“無人值班（少人值守）”和設備的狀態檢修。

為了實現“無人值班（少人值守）”和設備的狀態檢修，二灘水電廠在積極進行設備改造的同時，探索設備的運行分析技術。二灘水電廠通過計算機監控系統的完善，將形成設備特征數據分析系統（以下簡稱DAS系統）。DAS系統運用通信技術、數據庫技術，從后臺機采集實時數據，作為歷史數據長期保存在數據庫中，并整理出能反映設備運行狀態、可靠性、穩定性的一組數據，稱為設備特征數據。

通過設備特征數據分析，直觀反映設備運行的狀態，并診斷當前設備的運行趨勢，對設備的運行狀態做出準確評價，并據此來指導設備的運行和檢修工作；通過設備特征數據分析，設備工程師有目的、有計劃地安排設備的檢修和維護工作，加強設備的管理，進

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而實現設備的狀態檢修，這是實現“無人值班（少人值守）”的基礎；通過設備特征數據分析，建立起對相關崗位工作業績的評價體系，客觀、公正地評價他們的工作業績，使經濟責任制得以順利地貫徹執行。

在設備運行過程中，一些特征數據與多方面因素有關。例如：機組振動與水力、機械、電磁三大因素有關，引起振動的原因可能是某一因素，也可能是數種因素綜合作用形成。當特征值的變化趨勢出現躍變或異常時，就應該綜合分析、重點考察設備運行狀態的特征參數的變化原因。

例如：下圖是二灘水電廠4F機組1999年9月1日至10月5日的水導擺度月平均趨勢圖。

從該趨勢圖中可以看出，從9月份以來機組的水導振動平均值開始緩慢增大，經檢查同時發現上導、下導、上機架、下機架振動

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值也在連續爬坡。10月上旬，4F停機后，經及時進行檢查發現機組下止漏環破裂，4F被迫提前大修。

設備特征數據的長期趨勢線（如：月趨勢、年趨勢），可以為設備狀態檢修提供依據。特征數據的短期趨勢線（如：日趨勢、實時趨勢）能夠提供精確的設備運行數據，為事故分析提供依據。

DAS系統可以根據設備啟停次數和運行小時數，實現設備的狀態檢修。當設備的啟停次數和運行小時數超過產品說明書中規定的允許值，或超過運行過程中積累的可靠運行值時，設備工程師應對設備進行分析，提出設備檢修計劃申請，批準后安排實施。

DAS系統可以根據高壓開關切斷故障電流的次數，實現高壓開關的狀態檢修。目前二灘水電廠可以采集到開關的狀態及遮斷電流，可以根據這兩個參數綜合分析出開關切斷故障電流的次數及開關帶電分合閘的次數。如果這兩個參數都超過了產品說明書中的規定值或超過運行過程中積累的分合次數，設備工程師應對設備進行分析，提出設備檢修計劃申請，批準后安排實施。

有些設備配置存在雙重化，有主、備切換的關系。在一般情況下由主設備運行，在主設備發生故障時自動切換到備用設備。因此導致了這兩套設備的運行小時數和啟停次數的不同。為了考驗備用設備的可靠性，要定期對主、備設備進行切換。

對于自動啟動的設備（如：調速器壓油泵、排水泵、空壓機等），—23—

在一個周期內其啟動次數應該基本恒定。如果在某一周期內，其啟動次數突然增多，就應該及時分析原因，根據實際情況及時處理。

二灘水電廠的水輪機是混流式機組，不可避免地存在振動區。為了減小振動對機組的損害，在參與系統調頻時，要求運行值班人員避開振動區運行；在調整負荷時，要求運行值班人員盡快通過振動區。因此，可以根據機組在振動區運行時間的長短，對當班運行值進行評價及考核。

通過設備投入率、故障率、正確動作率和機組開、停機成功率的統計，可以對相關崗位的工作業績進行考核，以監督、指導、檢查和處理設備缺陷，提高設備的可靠性。

狀態檢修是一種針對性的維修方式，它以先進的診斷技術和可靠的診斷手段為前提，以日常的監測和定期的檢查分析為目的，正確地了解和把握設備的運行狀態，科學合理地安排設備的檢修時間和項目。它是一種超前的設備管理和預知性的設備維修，做到了有的放矢。

二灘水電廠利用DAS系統，對運行設備進行動態分析，為設備狀態檢修提供可靠的決策性依據，從而，延長了設備的檢修周期，為電廠的設備管理工作提供了有效的技術支持。

（四）巡檢工作管理

設備的定期巡檢是由設備組的設備工程師承擔。二灘水電廠設

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備的定期巡檢計劃的項目和周期，經過多年的實踐和完善已經規范。巡檢計劃由設備組分解為月、周巡檢計劃，由設備工程師對全廠的發電設備進行巡回檢查、定期試驗和切換，并做出記錄。巡檢中發現的缺陷和問題，設備工程師負責提出處理意見，設備主管對其考核。

（五）設備安全性評價及設備評級

多年以來，電力生產各級主管部門和電廠，為貫徹“安全第一、預防為主”的電力生產方針，提高安全生產水平，確保安全發電、供電，一直堅持進行定期和不定期的安全綜合分析和評價。

傳統的安全分析和評價，一般是對生產事故、障礙等已經發生的不安全情況和事后暴露的問題進行綜合分析，對于客觀存在的潛伏性危險因素卻很少涉及。經驗表明，過去的指標評價往往帶有一定的片面性，正如對病人不進行系統地體檢，而根據前一時期的病歷來評價其健康狀況一樣。

安全系統工程學的研究成果表明：事故的激發條件，是若干現存的或潛伏的危險因素中，按一定的概率，隨機出現的。

為了分析事故趨勢，掌握事故發生的規律，不僅要全面收集和分析事故、障礙、異常等不安全情況，而且必須對尚未形成事故的種種危險因素及形成激發條件的可能性，進行定性的和定量的研究，才能抓準反事故斗爭的重點，更加有效地組織反事故工作，提高安

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全生產水平。安全性評價能較為準確地評價出電廠自身的安全基礎處于何種水平，辨識出導致事故發生的危險因素的數量及其嚴重程度，辨識出發生事故可能性的大小。在全面充分辨識和評價的基礎上，真正做到有預見性、有重點、有計劃的開展反事故工作，提高安全生產水平，確保安全發電。

二灘水電廠把《水力發電廠安全性評價》作為設備管理的技術標準。在總工程師的領導下，每年組織安全主任工程師、設備工程師和水工工程師定期對二灘水電廠的設備設施、人員素質和安全管理三個方面進行查評。安全主任工程師、設備工程師和水工工程師對電廠的各個安全評價項目，采用現場檢查、查閱和分析資料，現場試驗或測試等多種手段和方法進行評定打分，并根據評價權重提出重點整改計劃或處理意見。

安全性評價工作每季度進行一次。安全、運行、水工主任工程師組織分析研究并提交安全性評價報告。總工程師負責對安全性評價進行審查，提出有關建議并上報公司。

安全性評價是設備評級的基礎。運行部、水工部根據安全性評價，每年進行一次設備評級，總工程師審查后上報公司。

（六）設備可靠性管理

為了掌握運行設備的可靠性，為設備運行、檢修提供依據。設備管理及相關人員必須執行《發電設施可靠性評價現程》（暫行）和

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《輸變電設施可靠性評價規程》（暫行）。計劃統計工程師根據設備運行狀況，統計設備各項可靠性指標，作為主設備檢修計劃的編制依據。

運行部負責可靠性管理的具體工作。由運行部負責統計和分析，設備工程師根據設備可靠性指標，提出設備的檢修工作計劃；運行部根據可靠性指標，對設備工程師進行考核評價。經管部負責檢查、監督與考核。

可靠性指標是反映相關崗位業績的指標。設備組應根據可靠性管理規定，合理安排設備消缺和檢修工作。對可靠性統計工作要求：值長對運行日志反映的可靠性數據的準確性、完整性負責，使設備的運行狀態術語與可靠性管理在定義上取得一致。運行部計劃統計專責負責設備可靠性日常統計工作，準確反映設備的運行狀況。可靠性統計數據的報送按《可靠性管理程序》執行。計劃統計工程師根據可靠性統計數據進行分析，并將分析結果及有關建議及時報送相關部門，總工程師對設備可靠性管理進行評價并提出建議。

（七）儲備定額管理

儲備定額管理是保證在設備發生故障或事故時，能夠及時修復設備的重要環節。儲備定額分為事故儲備定額和備品配件儲備定額。事故儲備定額由電廠編制，公司批準；備品配件定額編制按《物資儲備定額確定程序》執行。儲備定額批準后由經管部負責執行。

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通過部門職能的轉變，設備組負責發電設備管理、技術管理和設備檢修管理。設備組下設設備工程師和維護專工，設備工程師負責設備管理，維護專工負責設備日常消缺和常規檢查維護。

根據電廠發展目標，加大培訓力度，培養一批“一專多能”的復合型人才，使設備工程師既懂管理，又具備設備消缺和維護的技能，使二灘水電廠的管理與國際先進管理水平接軌。

五、技術管理

電力生產是技術密集型的行業，應用的技術涉及水文、地質、水工、機械、電氣、計算機、自動控制等不同學科和眾多專業。水電廠從宏偉的擋水大壩到大江、大河的防洪度汛，從結構復雜的機電設備到錯綜復雜的控制回路，從設備的運行到檢修，從電站的安全穩定到經濟運行，無處不體現技術的含量。

二灘水電廠強調“以人為本，科技領先”的管理理念，其目的就是要培養和提高員工的技術素質，掌握和運用先進的科學技術，提高設備的可靠性和自動化水平。培養高素質的技術人才，掌握先進的技術和設備，研究解決電力生產過程中的關鍵技術問題是水電廠技術管理的核心內容。技術管理在電廠的整個管理系統中占有重要的地位。二灘水電廠技術管理的重點是對水工設施和發電設備在生產運行中出現的重大問題進行重點研究和攻關。從投產以來，二灘水電廠解決了機組甩油、轉子中心體裂紋、水輪機止漏環損壞、水輪

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機自動補氣、直流電源改造、滲漏檢修排水泵自動化改造、大軸連接螺栓改進等一系列重大技術問題，提高了設備的可靠性和自動化水平，為安全生產奠定了良好的基礎。

（一）技術管理從封閉走向公開

我國水電廠傳統的技術管理處于比較封閉的狀態，在生產和檢修過程中的關鍵技術和技術資料大都由少數人掌握，不能為大多數員工共享。

以往在技術培訓方面，大多采用培養技術帶頭人的做法，沒有形成全員培訓。有些技術員工還有“教會徒弟，餓死師傅”的狹隘想法，對于自己掌握的技術從不傳授給他人；技術資料個人把持，以此作為“保住崗位、提高地位和待遇”的資本。技術管理只靠少數員工是不夠的，必須進行廣泛的技術交流，才能使電廠的整體技術水平和員工的技術素質得到提升。實現技術公開化，有利于員工的培訓，有利于積累技術管理經驗，提高技術管理水平。

二灘水電廠借助先進的計算機網絡，建立了嚴密的管理制度和工作程序，從而實現了技術管理的公開化。圖紙資料、設備臺賬、檢修履歷、工序卡、檢修交代以及設備運行資料都可以共享，及時為全廠員工所掌握，為技術管理從封閉走向公開創造了條件。

二灘水電廠自投產之日起，就開始使用了先進的BFS電廠管理軟件。通過網絡的任何一個終端，員工都可以了解生產運行的相關

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情況，查閱每次檢修的檢修工序卡和檢修交代內容，及時掌握設備的運行狀態，了解設備出現的問題，以及采取檢修和施工的具體方法。

（二）圖紙資料管理

技術圖紙管理是技術管理的重要環節，技術圖紙必須保持完整、準確、規范。

圖紙的日常管理由運行部設備工程師負責，包括圖紙的審訂、修改、歸檔、復制，以確保圖紙的完整性、準確性。設備工程師是日常圖紙管理的責任人，圖紙的第一次審訂（如技改、竣工圖紙等）由檢修部、水工部工作負責人整理繪圖，班組工程師進行校核，然后移交設備工程師審核，最后經總工批準后由運行部繪制、復制。圖紙一經形成，任何人未經批準都不得隨意改動；工作中，一旦發現圖紙與實際不符，工作負責人應及時提出修訂建議。

技術圖紙歸檔到檔案室，科技檔案員負責對圖紙送行歸類、立卷，力求圖紙資料的完備、規范和易于查找。

電站設計資料和設備說明書也是技術管理的基礎資料，必須妥善管理。二灘水電廠通過BFS系統與相關資料關聯，方便了電廠員工查閱。

（三）技術規程管理

二灘水電廠技術規程按照國家有關法規和電力行業有關技術規

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范，結合設計資料、設備說明書及二灘具體實際情況制訂。

《運行規程》由運行部負責組織編寫和審查，《檢修規程》由檢修部負責組織編寫和審查，《水工維護規程》和《水庫調度規程》由水工部負責組織編寫和審查，經總工程師批準后執行。

其他專業技術規程由各責任部門組織編寫、審查，總工程師批準。

（四）設備技術改造管理

設備技術改造是提高設備的安全性、可靠性和自動化水平的主要手段。二灘水電廠為了保持設備的健康水平，提高設備的技術性能，積極進行了設備技術改造工作。

運行部是設備技術改造管理的職能部門，水工部負責水工建筑和設施的技術改造管理。設備技術改造項目由運行部的設備工程師提出，經主任工程師、總工程師審查后，報公司生產管理部批準。水工建筑和設施技術改造項目由水工主任工程師提出。涉及電廠和電網安全的技改項目，必須執行《專家論證程序》后方可立項。

（1）熱工儀表監督。主要是對壓力儀表、流量計、溫度計以及溫度傳感器等熱工儀表進行的校驗和修整工作。

（2）化學監督。對絕緣油、透平油、SF6氣體等進行的質量監督。

（3）金屬監督。是對電廠金屬結構部件的材質、焊接質量進行

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的監督。

（4）繼電保護監督。是對繼電保護和自動裝置進行的校檢監督。以上四項由檢修部負責監督。（5）電能質量監督。（6）節能監督。

以上兩項由運行部負責監督。（7）大壩監督。（8）環境保護。

以上兩項由水工部負責監督。

二灘水電廠規定，每都要進行技術監督工作的技術總結，對監督過程中出現的異常進行技術分析，以便及早發現存在的隱患，防止事故的發生。

技術監督工作由運行部、檢修部和水工部配合完成，是二灘水電廠技術管理體系中的重要一環。二灘水電廠八項技術監督歸口管理委托四川省電力試驗研究院負責。

綜上所述，二灘水電廠技術管理工作，提高了員工技術素質，研究和解決了電力生產中的重大技術問題。通過科技進步，提高設備的可靠性和自動化水平，是二灘水電廠“修煉內功”極其重要的內容。

“科技領先”的管理理念為二灘水電廠安全、穩定、經濟運行奠定

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了堅實的基礎。

六、檢修管理

電廠的根本任務是實現安全、穩定、經濟發電，完成發電任務。要使發電設備處于良好穩定的運行狀態，就必須進行設備的維護和檢修。加強對設備的檢修管理，是電廠安全、穩定、經濟發電的基礎。

（一）檢修管理手段的現代化

二灘水電廠檢修管理基于從德國西門子公司引進的BFS計算機管理系統，于1998年8月18日首臺機組投產發電之日正式啟用。其檢修維護管理、缺陷管理、工作票、設備臺賬、檢修報告、物資管理等以電子文本取代了傳統的簿記和卡片管理方式，并達到：具有一致的工作程序，使工作遵循于一個連貫的標準；設備的歷史資料可以得到；能夠生成大量的報告，使檢修工作的業績得到監督、控制和改進；具有一系列的在線查詢功能，根據需要查詢檔案，打印報告；成本核算、材料備品共享設備目錄，方便快捷地統計到財務總賬中。

（二）職責劃分

二灘水電廠在運行部設置設備組負責設備和檢修管理，運行部成為電廠生產運行、設備管理、技術管理和檢修調度的中心。

檢修部不再承擔設備管理和檢修管理職責，只承擔檢修任務的—33—

完成和檢修過程的安全管理。檢修部下設五個班組（機械班、電氣班、自動班、試驗班、通信班）負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的日常維護，缺陷消除，事故處理，主設備小修，輔助設備大小修及外委工程的監理工作。

對于主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專業性強的項目通過競標外委。

（三）檢修分類

二灘水電廠將設備維護檢修分為：預防性檢修和糾正性檢修兩類。預防性檢修包括定期維護和狀態檢修，糾正性檢修包括缺陷處理和事故檢修。

定期維護是指對設備進行的檢查維護和機組小修工作。這類工作是按照預定的維護內容和周期，有計劃地安排進行的。其目的是對設備進行檢查、局部修理、保養和清潔，防止故障和事故的發生，保持設備“健康水平”。

設備狀態檢修是根據設備的運行分析，易磨、易損部件的運行狀態所確定的有針對性的計劃檢修。其目的是恢復設備原有的技術性能。如針對水輪機過流部件的磨蝕情況，發電機線棒和鐵芯的松動情況，機組振動擺度的增加等指標來確定是否對機組進行大修。

糾正性檢修是在設備發生故障或事故之后進行的非計劃檢修。其目的是迅速排除設備缺陷、故障、事故，恢復設備的正常運行。

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（四）檢修管理

制訂檢修管理制度，建立檢修工作程序，加強對檢修質量、安全和成本控制是二灘水電廠檢修管理的主要內容，通過計劃、組織、指揮、實施、控制的過程得以實現。

檢修管理制度明確了各部門和崗位的職責、工作內容和標準；工作程序明確了部門與部門、崗位與崗位之間的“橫向聯絡”關系。一個部門或崗位做完某一工序后自動傳遞到另一個部門或崗位負責的工序。程序所涉及的部門和崗位經過培訓，就可形成工作鏈，不需領導干預。

預防性檢修工作計劃在每年的十月份由運行部設備工程師提出，經過編制程序后，由公司生產管理部審批下達。月維護工作計劃由運行部分解后形成。

定期檢查維護計劃在《定期工作表》中規定，每年由運行部組織修訂一次，并負責逐月分解、逐周下達，檢修部負責現場實施。定期檢查維護是保證設備安全運行的重要手段，不管設備的狀況如何，必須按期進行。檢查的重點：設備泄漏、設備磨損、振動噪聲、設備溫度異常、接頭緊固松動、設備缺陷等。維護是對設備的常規保養，如設備清潔、補充潤滑油、清洗過濾器及濾網、更換干燥劑、更換信號燈等。如在設備定期檢查維護工作中發現問題要及時處理或提出檢修計劃。

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現場檢修作業按照預先制定的檢修工序卡予以規范。檢修工序卡涵蓋了各典型檢修項目，根據實際經驗、檢修規程和說明書，并在檢修工作中逐步修訂完善。搶修員工根據檢修工序卡遵循“安全、工令、工序、質量、成本”等工作程序就可以有條不紊地在工作票規定的時間內完成計劃規定的檢修工作。

主設備計劃檢修和電氣設備預防性試驗一般安排在枯水期進行。需要停機才能處理的缺陷，原則上安排在低谷時段進行。

檢修質量主要靠《檢修規程》、檢修工序卡及員工的技術素質、責任心來保證。設備維護檢修完成后采用分類負責制驗收制度。如消缺、定期工作由工作負責人驗收；小修、技改工作由設備工程師驗收；機組大修由生產副廠長驗收。設備檢修驗收投運后，在保質期內如發生因檢修質量引發的故障或事故，要追究工作負責人及有關人員的責任。

工作票由運行部設備組負責管理。生成工作票有兩種途徑，一是通過缺陷通知單或者是臨時工作申請生成工作票；二是通過計劃生成工作票。下圖反映了工作票執行過程。

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（五）設備驗收

設備定期檢查維護工作完成后，正常情況下由工作負責人負責組織檢查驗收，發現缺陷并處理后由班組工程師負責驗收。

輔助設備的大、小修工作完成后，由運行部設備主管組織相關工程師進行檢查驗收；主設備的小修工作完成后，由運行部設備主管組織相關工程師進行檢查驗收；主設備的大修工作完成后，由生產副廠長組織檢修、運行部門相關人員進行檢查驗收。

外委工程工作完成后，由檢修部組織檢查驗收。驗收時應嚴格按照設計和施工圖紙及驗收規范執行。

（六）檢修報告管理

日常維護與消缺工作檢修報告在工作結束時由工作負責人在工作票檢修交代中完成，設備工程師負責考核。

輔助設備小修報告在工作結束后三日內由工作負責人完成，班組工程師審核，設備工程師批準。

主設備小修、輔助設備大修報告在工作結束后三日內由工作負

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責人完成，檢修主任工程師歸納總結，七日內提交整體檢修技術總結報告，運行主任工程師審核，總工程師批準。

主設備大修報告在工作結束后三十日內由檢修主任工程師負責組織完成，運行主任工程師審核，總工程師批準。

七、檢修作業管理

根據二灘水電廠的職責劃分，檢修作業管理是檢修部的主要職能。根據設備管理要求，檢修部主要承擔設備消缺、定期維護、檢修和技改“兩措”的施工和監理工作，為運行部提供服務。確保檢修作業安全、檢修維護質量，在工作票規定的期限內完成任務，控制檢修成本是檢修部的責任。檢修部主任負責檢修部的全面工作，電氣、機械主任工程師負責專業技術管理和技術支持，下設機械班、電氣班、試驗班、自動班、通信班。

（一）《檢修規程》的制訂和修編

《檢修規程》是設備維護檢修的技術標準。在電廠生產準備階段，檢修部根據設備說明書和電力行業規程，結合二灘電站的實際，把檢修工作分為A、B、C三類。

1．A類

指對設備的檢查維護，不需要拆卸設備就可進行的工作。后來成為二灘水電廠設備定期維護工作的主要內容。該類工作《工序卡》已經基本完成，對檢查維護的內容做了詳細的規定。

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2．B類

指設備出現缺陷、故障或事故，需要對設備部分拆卸進行檢查檢修的工作，包括設備的狀態檢修和糾正檢修。由于設備缺陷和故障的類型、部位各不相同，開工前需要根據實際情況編寫《工序卡》。一些常見缺陷和故障處理的檢修標準《工序卡》已經形成。一些不常見和特殊的檢修工作需要在工作前編寫《工序卡》，檢修完成后再進行修改完善，這在設備臺賬中已經明確規定。

3.C類

指設備大修工作。機組的大修（擴大性）規程和作業工序經過多次實踐和修訂，已經完善。其他經過大修的設備，《檢修規程》也基本形成；未經過大修的設備，目前采用根據部頒標準制定的通用型《檢修規程》指導檢修作業。

檢修部班組工程師和部主任工程師負責《工序卡》和《檢修規程》的編寫和審查，形成的《檢修規程》由總工程師批準。

（二）作業現場管理

作業現場管理是檢修部管理工作的中心，合理安排，有效控制，通過工作負責人把好以下“七關”。

（1）把好安全關。安全工作貫穿于現場檢修作業的全過程，不但要保證人身和設備的安全，還要對影響員工身體健康的有害因素加以防范。工作負責人認真審查作業現場的安全隔離措施是否完善，—39—

是否存在安全隱患；所使用的工器具是否符合要求，有害物質防護措施是否完備；工作成員精神狀態是否良好。工作成員要相互監督、提醒，對不安全的疑點當即澄清。

（2）把好工序關。按制訂和編寫的《檢修規程》、《工序卡》進行檢修維護工作，規范現場檢修作業。

（3）把好工期關。要按規定的工期要求，合理組織施工，完成檢修任務。

（4）把好質量關。做到檢修質量不合格、零部件不全、設備和檢修現場不清潔，不交工。

（5）把好資料關。檢修工作結束后，工作負責人根據實際修訂工序卡，按要求填寫檢修交代或提交檢修總結。

（6）把好驗收關。驗收是對檢修質量進行控制的重要手段，驗收人員必須嚴格按計劃規定的檢修項目內容進行驗收。

（7）把好成本關。檢修作業要控制人工及材料物資成本。對領用的材料物資要節約控制，對更換的零部件要進行測試鑒定，能修復的必須修復，對剩余的材料物資或不能修復的零部件要及時退庫。工作負責人確認材料物資的領用。

（三）機組大修作業管理

二灘水電廠機組大修工作采取對外委托方式，檢修部承擔大修現場作業監理。檢修部負責機組大修過程的安全監督、施工監理、—40—

工期控制和材料審定等日常管理工作。

二灘水電廠機組大修由對外委托施工單位承擔，輔助設備由檢修部承擔。

1．監理組織

由檢修部組成大修監理組，監理組長負責機組大修的監理工作，監理工程師由檢修部各專業抽調，對機組大修的安全、工期、質量負責。在機組大修實施前，監理組根據批準的大修標準項目和非標準項目確定實施方案，進行材料、物資、加工件和工器具的準備。生產副廠長通過檢查準備工作的完成情況，確定大修開工時間。

2．安全管理

監理組長是機組大修過程中的第一安全責任人，負責審查、修訂大修安全管理措施，并負責全程安全監督、檢查工作。安全監理工程師是大修作業安全的專職檢查人，負責現場安全監察，對施工現場的不安全現象及存在的安全隱患有權提出停工、整改和考核。項目監理工程師是相應工作面的安全責任人，負責監督、執行現場作業安全。機組大修的分解及回裝階段往往呈現多工種、多層次立體交叉格局，安全管理至關重要。對大修現場進行部件定置管理，設立警戒線、懸掛標示牌，動火施工區和設備保養區實行場地隔離，工作平臺鋪設安全網，作業現場配置足量滅火器，發電機風洞設專人管理。

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3．技術管理

監理組設技術監理工程師協助監理組長分管技術工作，負責收集各工作面試驗數據。技術資料和圖紙，對大修作業提供必要的技術支持。完成大修技術總結報告，形成機組大修工作技術的積累、資料的積累和經驗的積累。

4．工期、質量管理

監理組實行機組大修全過程控制，確保大修工期和質量。對監理工程師實行項目責任制，將責任落實到人。大修監理組每日16：00向施工方發出傳真，下達次日的工作安排和質量要求。項目監理工程師對相應工作面采取同步質量管理和工期控制，對現場的工藝、工序可行性、完備性負責。對重要部位的檢修質量和數據要進行檢查、復核。對檢修工作進行階段驗收，并填寫驗收單。

一般項目完成后，由項目監理工程師驗收；重要項目完成后由監理組長組織驗收；檢修部承擔的項目由部主任組織整體驗收；機組大修項目完成后，由生產副廠長主持機組啟動前的聯合大檢查，總工程師和運行部、檢修部相關人員參加。大修項目驗收后，驗收負責人在QCR表中簽署意見。

監理組還對檢修質量采取了跟蹤管理，對施工單位在100天保質期內，做到機組“安全運行無臨檢”。

5．材料管理

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材料物資在機組大修成本中占相當比重，對大修材料物資采取合理地、科學地、有效地管理，在一定程度上可以節約大修成本。

大修監理組設材料管理員負責對機組大修材料物資和工器具進行統一管理，對材料物資和工器具的使用進行控制、建冊。大修材料的領用由施工負責人填寫申請單，項目監理工程師根據現場需求簽發，監理組長批準，經材料管理員登記后，由施工人員領取。材料管理員每天必須如實填寫材料領用登記表，項目監理工程師對當日工作面所耗材料的數量、用途做出統計，為大修耗材的正確調配和合理發放提供依據。

（四）檢修工器具、設備的管理

檢修部承擔了檢修工器具和設備的管理工作。檢修使用的橋機、門機、電動葫蘆，由檢修部統一建立設備臺賬和檢修履歷，按規定定期進行檢修工器具、設備的檢查維護和檢驗工作。

對于電動工具、起重工具、絕緣器具及安全用具（包括運行部使用的）由檢修部統一建立臺賬，統一管理。按規定定期進行檢驗，對檢驗合格的要貼以合格標簽；對檢驗不合格的，要填寫報廢申請表，并及時將其送回倉庫，作廢品處理，不得混淆。

檢修使用的專用工器具和試驗設備由檢修部的各班組管理，定期進行清點和保養，對損壞的工器具和設備，由班組及時申請修理或報廢。

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（五）技術監督項目管理

技術監督項目在現場的實施就是運用各種科學試驗方法，對設備進行測試檢驗，為研究和掌握設備的技術狀態和在運行中的變化規律，發現設備缺陷，指導設備運行和檢修，提供可靠的技術數據。

運行部是設備技術監督工作的管理部門，負責計劃的制訂、控制和監督。檢修部是設備技術監督項目的實施部門。常規技術監督項目的實施結合設備定期維護和小修工作進行。強制性項目和特殊項目進行外委，檢修部監理。

檢修部試驗班負責絕緣、電測、熱工、化學技術監督項目，自動班負責繼電保護技術監督項目，機械班負責金屬技術監督項目。

技術監督按程序提交試驗報告，經審查后歸檔。

每年技術監督實施部門進行技術監督總結。技術監督工作接受四川電力試驗研究院的指導、檢查、監督和評比考核。

八、水工管理

確保大壩安全，管理和維護好大壩及水工設施，提高水能利用率和經濟效益，保障上下游人民生命財產安全，實現二灘電站的安全度汛，是二灘水電廠水工管理的主要任務，同時也是電廠安全管理的重要組成部分。

二灘電廠水工部負責大壩及水工建筑物的安全監測、檢查維護和封閉區的管理工作；制訂了完整的管理制度和規程，加強了技術

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管理和員工的技能培訓，大壩的監測實現了監測數據自動采集；按計劃完成各項檢查維護工作，汛前完成各項整治維護工程，編制防汛預案，確保電站的安全度汛，加強汛期防汛值班和巡回檢查工作，實現大壩和水工設施的正常運行。幾年來摸索和積累了水工管理維護的經驗，形成了規范化管理，強化了制度治廠的理念。

（一）組織結構

二灘水電廠水工部是水工建筑物及設施的監測、維護及調度運用等工作的責任部門。水工部設水工班和水調班。水工班負責進行日常的監測設施維護、大壩觀測數據的采集與分析、大壩及水工建筑物的巡視檢查、輕微缺陷處理等工作，對于技改、“兩措”、一般缺陷和重大缺陷處理、工作量較大和專業性較強的監測項目，采用外委方式進行，水工班承擔監理職責。水工維修計劃和安全監測工作計劃每年10月由水工主任工程師提出，經編制程序審查后報公司生產管理部，經批準后組織實施。

（二）二灘大壩安全管理

水庫大壩的安全，關系到人民生命財產和國家經濟建設的安全。水電廠大壩是發電企業最重要的固定資產，應根據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防汛條例》和《水庫大壩安全管理條例》制訂大壩安全管理制度。

1．建立和落實崗位責任制

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二灘公司總經理和二灘電廠廠長是二灘大壩安全管理的第一責任人。每年由二灘電廠編制防汛預案，經公司批準后執行。

公司成立防汛領導小組。防汛領導小組組長由公司總經理擔任，副組長由二灘電廠廠長擔任。該小組負責指揮和協調大壩安全和防洪度汛工作。

電廠水工部是大壩安全和防汛管理的責任部門，負責制訂大壩安全管理制度和防汛管理制度及相關工作程序；經批準后，負責貫徹實施。生產副廠長對貫徹情況進行檢查、監督和考核。

2．大壩安全監測及管理

二灘大壩高240m，是世界第三、亞洲第一高的雙曲薄壁拱壩，無論是設計、施工及管理都需要很高的技術水平。二灘大壩建成之后，順利通過了國家的安全鑒定和樞紐驗收，表明二灘大壩的設計和建設質量都具有世界先進水平。二灘公司在建設期就十分重視大壩的安全管理，取得了大壩蓄水前后完整的觀測數據，為大壩監測分析工作奠定了良好的基礎。2002年完成了國家大壩安全注冊工作。觀測資料采集、整理、分析是大壩工作性態安全性評價的主要依據，幾年來二灘電廠始終重視大壩的安全監測，形成了完整系統的監測分析資料。管理制度規定了大壩觀測的項目、觀測周期及收集、審查和歸檔要求，對監測數據每月定期進行分析和總結；要求深度上能滿足揭示觀測量變化規律、評價大壩工作性態，指導安全運行。

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二灘大壩自動監測系統實現了監測數據的自動采集。監測項目有：壩體位移、撓度、不均勻沉陷、傾斜度、橫縫開合度、滲漏量及水質分析，基巖變位，建基面上混凝土與基巖的縫隙開合，壩基揚壓力，繞壩滲流，混凝土應力應變、溫度，鋼筋應力，錨索張力，庫水位、水溫，氣溫，壩體地震反應監測等。共埋設各種監測儀器947支，儀器完好率達96％，已實現遠方數據自動采集和離線分析處理。大壩外部變形觀測網已通過了兩次GPS現場技術測試，即將實施GPS觀測，以實現大壩外部變形觀測的自動化觀測。通過對大壩自動監測系統的完善，將實現大壩從數據采集到數據分析的計算機管理系統，使二灘大壩的安全管理達到國內先進水平。由于二灘雙曲拱壩的復雜性，設計采用的室內試驗和數值模擬分析難以反映大壩實際工作狀態，而大壩監測數據則充分反映了各種因素的作用，通過自動化監測實現計算機自動在線處理監測數據，并進行分析、推理和輔助決策，可實現在線隨機評價大壩的安全狀況，在保證安全的前提下發揮工程效益。因此在電站建設期就與中國科技大學和水利水電科學研究院等科研單位及高校合作，按照實時性、實用性、可靠性、先進性的原則，統一規劃、分期實施，在大壩蓄水前完成了全國首家大壩在線監控反饋分析系統的研制、開發和現場安裝調試工作。目前通過對在線監控反饋分析系統和大壩自動監測系統的完善，達到大壩安全實現遠方監控和實時分析的目的。

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二灘大壩監測資料整編分析分短期、和長期三種。短期分析報告是根據日常觀測資料進行整理和分析，采用專題報告、月報和季報方式編寫。整編分析報告是根據日常觀測資料、短期分析報告和檢查報告進行整編與分析，在有關專家的配合下完成；整編分析報告要對大壩做出安全性評價。長期觀測資料分析每五年進行一次（結合大壩定期檢查進行），目前電廠已投運近5年，計劃在條件成熟時與設計單位共同對大壩進行全面檢查和分析評價，分析應滿足揭示觀測量變化規律、評價大壩工作性態、指導安全運行的要求，并提出監控范圍。

二灘大壩安全監測資料嚴格按照歸檔要求進行歸檔管理，除監測數據和分析報告外，還收集歸檔了大壩的設計、施工、安全鑒定和運行文件及圖紙，包括監測儀器埋設記錄，運行、維護和歷次檢查、鑒定記錄及報告，設計施工文件，險情處理記錄等資料。水工主任工程師負責審查大壩安全監測歸檔資料的可靠性和完整性，并將其列入指標考核體系。水工部還負責大壩及水工建筑物的監測儀器、大壩在線監測系統的檢查、維護工作，以保證監測儀器正常可靠。負責每年對庫岸滑坡、泥沙淤積、尾水河床地下地形、尾水位和庫區地震臺網的監測工作。

3．定期檢查

每年汛前、汛后，二灘電廠都必須進行安全大檢查。水工部負

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責大壩及上下游地質巡視檢查，并做出記錄和圖像資料，對提出的缺陷和安全隱患提出整改措施，每年做出安全大檢查總結。

為保證大壩出現險情時能及時、準確地處理，水工部每年編制險情預想和應急處理方案。發現附近地區有感地震，水工部及時索取地震臺網記錄并分析大壩體強震儀的相關記錄，組織人員進行巡視檢查。

水工部負責對大壩及水工設施的檢查維護工作，按有關的工作程序和巡查計劃執行，對各個部位進行巡視檢查，并填寫巡檢記錄，發現問題及時組織處理。每次要填寫巡視檢查表單，每月要編寫巡視檢查總結報告。巡視檢查工作分日常巡視、檢查和特殊檢查。

（l）日常巡視檢查。由水工主任工程師制定巡視計劃，水工班監測專責負責進行，按照巡視內容對大壩及水工建筑物進行巡視并填寫巡視檢查表，對發現的問題及時匯報。另外還必須在武警部隊的配合下對封閉管理區進行日常巡查，對發現的爆破、采礦、盜竊、采石、挖山藥、取土和非法施工等危害大壩安全的活動進行制止、記錄和處理。

（2）檢查。結合二灘水電廠每年開展汛前、汛后安全大檢查，水工部對大壩及水工建筑物進行全面檢查，提交檢查報告和有關圖像資料。檢查項目包括：

1）大壩檢查項目為上下游壩面及廊道的裂縫、錯動、滲水點、—49—

混凝土破損、排水孔滲水等項目；

2）引水建筑物檢查項目為進水口和攔污柵有無損傷，利用機組大修時間檢查壓力鋼管段和尾水肘管有無裂縫、沖蝕和滲水點等；

3）泄洪設施主要檢查過流面有無裂縫、磨損和沖蝕，下游河床沖蝕和岸坡的破壞情況；

4）近壩區岸坡主要檢查有無裂縫、滲水點，排水設施有無損壞，是否存在危石及不穩定坡體。

另外在高、低水位時對庫區主要檢查原有坍方、滑坡、庫岸再造、滑坡體上的人為活動等項目。

（3）特殊檢查。當壩區發生特大洪水（500年一遇及以上）、地震（大于6度）、大壩出現裂縫、監測數據出現異常、非正常水位（低于最底水位或高于正常水位）、特大暴雨、氣溫驟升或驟降等情況時，由水工主任立即組織檢查并形成檢查報告，如發現異常，及時上報公司。

4．缺陷的確認與處理

巡視檢查發現的缺陷程度由水工部主任工程師組織分析確認，根據其嚴重程度及對電站運行安全的影響予以分類，按重大缺陷、一般缺陷和輕微缺陷三級標準劃分和進行處理。

對于常規維護一般則由水工班按照維修計劃自行組織進行。（1）重大缺陷。指嚴重威脅電站運行安全，需要使用大型機械

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