第一篇：刑偵大隊領導班子剖析整改材料

刑偵大隊領導班子剖析整改材料

為了查找自身不足，徹底改進領導班子工作作風，為此，大隊領導班子廣泛征求各中隊和民警對領導班子的意見和建議，并召開民主生活會，進行自查自糾，查找領導班子以及每個成員的不足，開展了批評與自我批評，并對照領導班子的建設標準，查找出了領導班子目前在發揮核心作用、紀

律作風、隊伍管理等方面存在的薄弱環節和突出問題，領導班子成員進行了深入的剖析，找準了原因，制定了整改措施，明確了今后的工作方向，現將刑偵大隊領導班子自查剖析和整改措施向分局黨委報告如下：

大隊領導班子存在的問題：

（一）、政治理論學習不夠深入，重業務、輕學習。

大隊領導班子在學習和執行黨的路線方針政策以及分局黨委的決議方面做得不夠細致。平時領導班子能夠學習“三個代表”、科學發展觀和黨的各項精神，雖然制定了學習制度，但由于業務工作多，便產生了以干代學的思想，總以工作忙、任務重、壓力大為緣由，沒有把學習擺到重要的位置，存有重“業務”輕“學習”的思想，把學習教育當成額外負擔，學習的高度和深度有所欠缺，造成大隊領導班子成員政治理論功底淺薄。

（二）、思想政治工作研究的不夠透徹，工作方法過于簡單。

大隊領導班子在堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針貫徹上落實的不好，重業務工作而忽視隊伍建設的問題沒有從根本上得到解決，忽視了對隊伍的嚴格要求、嚴格管理與嚴格教育。領導班子對自身建設抓得不緊、不實，模范表率作用發揮得不好，對民警要求不嚴，失之過寬。

大隊領導班子成員經常性的思想政治工作還比較薄弱，對如何搞好刑警隊伍的思想政治工作研究的還不夠，方法陳舊，新辦法、新招數不多，針對性、實效性不強。

支部與黨員、班子與民警缺少溝通，民警在思想上、工作上有了波動和矛盾也沒有及時開展談心活動，監督民警履行義務的能力還有待進一步提高。

（三）、圍繞刑偵中心工作的堡壘作用發揮的不夠充分。

大隊領導班子成員習慣于上級安排一項工作完成一項工作，彼此之間缺少一定的交流，疲于應付眼前的工作，缺乏工作主動性，領導班子在開展工作時習慣當“傳聲簡”，“照葫蘆畫瓢”。

領導班子盡管在工作中投入不少精力，但還未做到全力以赴。在日常工作中，滿足于基本上想到、做到，卻沒有完全做到事無巨細、事必躬親，把組織協調作用發揮到極致，而以基本滿意為最終目標，缺少更高標準、更嚴要求。

（四）、各項管理制度落實的不到位

大隊現有的管理制度針對性、操作性不太強，行政管理和執法辦案制度建設和內外監督制約機制還有待于進一步完善。

大隊的激勵機制未形成，對民警的教育和管理抓得不緊，整治監督措施不力，對民警的引導、與民警的交流較少，對民警的鼓勵措施不到位，充滿熱情、充滿責任的氛圍未能有效形成，造成部分民警對自己放松要求，工作作風懶散、紀律不嚴明，出工不出力、在職不盡心、在位不盡職。

（五）、聯系民警、關心民警的工作做得不細致。

大隊領導班子不能經常密切聯系民警，沒有深入中隊傾聽民警對領導班子的批評和意見，沒有充分調動民警的工作積極性和創造性。

領導班子忙于應付日常業務，對民警的關心愛護不夠細致，表現在談心談話隨意性大，對民警的疾苦了解不全面，對民警的思想動態掌握不及時，民警的進取心得不到鼓勵，民警的家庭繁瑣困難、心事不能充分傾訴，在一定程度上影響了民警對領導班子的信任和工作的積極性。

究其以上五個方面的存在的問題，根本原因是大隊領導班子放松了政治上的高標準和嚴要求，放松了作風鍛煉和修養提高，工作作風不扎實，工作能力不強、工作標準不高，自身要求不嚴，管理水平欠缺，缺乏責任感、危機感，個別成員在工作中得過且過，不求無功，但求無過，有事不關己高高掛起。

整改措施及下一階段工作重點

（一）、加強領導班子建設，充分發揮核心作用。

重點解決大隊領導班子的自身建設和管理不力的問題。大隊領導處在帶隊伍的第一線，工作任務重，對民警影響直接，所以要努力提高領導班子成員的政治理論水平和管理能力，徹底改進工作作風，嚴格要求自己，做到自身正、自身凈、自身硬，為隊伍規范化建設發揮模范帶頭作用。

領導班子要切實肩負起隊伍管理責任，要牢固樹立“不抓隊伍是瀆職，抓不好隊伍是失職”的理念，堅決糾正“睜一只眼，閉一只眼”等不負責任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，對問題不回避、不掩蓋，對民警嚴到位、愛到位，該教育的及時教育，該提醒的及時提醒，該批評的及時批評，該處理的及時處理，絕不可稀里糊涂當領導，稀里糊涂帶隊伍。

（二）、規范領

導班子的理論學習，提高領導素養

我們要加強十八大、三個代表的學習，提高自身素質和業務工作能力。把加強黨的路線、方針和政策和《人民警察法》、《人民警察內務條令》、“五條禁令”等做為學習的重點，堅持每周領導班子學習日，解決班子成員思想認識和觀念問題，提高認識問題、決策問題的能力。要強化依法治警的意識，增強政治上的堅定性，一

方面加強業務工作，一方面加強政治學習，保證領導班子及時吃透黨的精神，掌握扎實的政策理論水平，從而轉變觀念，加強作風建設，提高行政效能。

（三）、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防線上下功夫。

要把思想教育貫穿于業務工作的始終，開展執法辦案紀律教育，增強民警的勤政廉政意識。開展執法為民的職業道德教育，樹立以民為本思想，杜絕“冷、硬、橫、推”現象。開展與業務崗位相關的法律、法規、執法規范的學習，預防和減少違紀問題的發生。開展“五條禁令”和公安機關隊伍管理有關規章制度的學習和教育，保證政令、警令暢通。開展大隊領導與中隊干部、中隊干部與民警勤政廉政談心交心活動，建立和諧警營關系，從而提升大隊的整體戰斗力。

（四）、改進工作方法，加強內部組織協調能力。

大隊領導班子要認識到團結協作是刑偵工作的重要法寶，要樹立一盤棋思想，要自覺圍繞工作目標和中心任務，大事共商、各負其責、互相支持、互相配合、理順關系、搞好協調。在日常工作中，要認真調查研究，沉下身子，靜下心來，摸透情況，認真分析，理清思路，研究對策，培養求真務實的工作作風。根據隊伍和民警的思想狀況及特點，不斷調整工作思路，改進工作方法。

要了解掌握每個民警在工作學習中的動態和創新經驗，及時幫助他們總結，在全大隊范圍內宣傳他們的先進事跡，推廣他們的經驗。要關心民警生活，為民警辦實事，對有困難的民警，要定期進行跟蹤，伸出援助之手進行大力相助，調動民警的工作積極性，（五）、明確崗位職責，建立健全和完善各項規章制度。

一是完善重大事項集體研究制度，落實民主集中制。二是落實領導干部一崗雙責制度，強化領導抓隊伍管理的責任。三是建立完善民警勤政廉政講評考核制度，對于發現的違法違紀苗頭性問題，要及時進行打招呼、誡勉談話。四是落實隊伍狀況定期分析制度，對民警的思想、工作、生活和社會交往情況進行了解掌握，及時發現苗頭性、傾向性問題，消除違法違紀隱患。五是強化執法監督，嚴肅查處民警在執法辦案過程中出現的違反辦案程序等問題。六是從民警的言行舉止、警容儀表、內務衛生、條令條規、規章制度嚴起，強化日常養成，確保紀律條規的嚴肅性，確保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的長效機制。

以上就是刑偵大隊對領導班子的自查剖析和整改措施，請分局黨委相信我們，通過整改，我們一定能轉變思想作風、領導作風和工作作風，狠抓隊伍建設和業務建設，將刑偵大隊領導班子建設成一支廉政勤政、團結進取、務求實效、作風優良，讓局黨委和全體民警滿意的領導班子。

第二篇：刑偵大隊領導班子剖析整改材料

刑偵大隊領導班子剖析整改材料

為了查找自身不足，徹底改進領導班子工作作風，為此，大隊領導班子廣泛征求各中隊和民警對領導班子的意見和建議，并召開民主生活會，進行自查自糾，查找領導班子以及每個成員的不足，開展了批評與自我批評，并對照領導班子的建設標準，查找出了領導班子目前在發揮核心作用、紀律作風、隊伍管理等方面存在的薄弱環節和突出問題，領導班子成員進行了深入的剖析，找準了原因，制定了整改措施，明確了今后的工作方向，現將刑偵大隊領導班子自查剖析和整改措施向分局黨委報告如下：

大隊領導班子存在的問題：

（一）、政治理論學習不夠深入，重業務、輕學習。

大隊領導班子在學習和執行黨的路線方針政策以及分局黨委的決議方面做得不夠細致。平時領導班子能夠學習“三個代表”、科學發展觀和黨的各項精神，雖然制定了學習制度，但由于業務工作多，便產生了以干代學的思想，總以工作忙、任務重、壓力大為緣由，沒有把學習擺到重要的位置，存有重“業務”輕“學習”的思想，把學習教育當成額外負擔，學習的高度和深度有所欠缺，造成大隊領導班子成員政治理論功底淺薄。

（二）、思想政治工作研究的不夠透徹，工作方法過于簡單。

大隊領導班子在堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針貫徹上落實的不好，重業務工作而忽視隊伍建設的問題沒有從根本上得到解決，忽視了對隊伍的嚴格要求、嚴格管理與嚴格教育。領導班子對自身建設抓得不緊、不實，模范表率作用發揮得不好，對民警要求不嚴，失之過寬。

大隊領導班子成員經常性的思想政治工作還比較薄弱，對如何搞好刑警隊伍的思想政治工作研究的還不夠，方法陳舊，新辦法、新招數不多，針對性、實效性不強。

支部與黨員、班子與民警缺少溝通，民警在思想上、工作上有了波動和矛盾也沒有及時開展談心活動，監督民警履行義務的能力還有待進一步提高。

（三）、圍繞刑偵中心工作的堡壘作用發揮的不夠充分。

大隊領導班子成員習慣于上級安排一項工作完成一項工作，彼此之間缺少一定的交流，疲于應付眼前的工作，缺乏工作主動性，領導班子在開展工作時習慣當“傳聲簡”，“照葫蘆畫瓢”。

領導班子盡管在工作中投入不少精力，但還未做到全力以赴。在日常工作中，滿足于基本上想到、做到，卻沒有完全做到事無巨細、事必躬親，把組織協調作用發揮到極致，而以基本滿意為最終目標，缺少更高標準、更嚴要求。

（四）、各項管理制度落實的不到位

大隊現有的管理制度針對性、操作性不太強，行政管理和執法辦案制度建設和內外監督制約機制還有待于進一步完善。

大隊的激勵機制未形成，對民警的教育和管理抓得不緊，整治監督措施不力，對民警的引導、與民警的交流較少，對民警的鼓勵措施不到位，充滿熱情、充滿責任的氛圍未能有效形成，造成部分民警對自己放松要求，工作作風懶散、紀律不嚴明，出工不出力、在職不盡心、在位不盡職。

（五）、聯系民警、關心民警的工作做得不細致。

大隊領導班子不能經常密切聯系民警，沒有深入中隊傾聽民警對領導班子的批評和意見，沒有充分調動民警的工作積極性和創造性。

領導班子忙于應付日常業務，對民警的關心愛護不夠細致，表現在談心談話隨意性大，對民警的疾苦了解不全面，對民警的思想動態掌握不及時，民警的進取心得不到鼓勵，民警的家庭繁瑣困難、心事不能充分傾訴，在一定程度上影響了民警對領導班子的信任和工作的積極性。

究其以上五個方面的存在的問題，根本原因是大隊領導班子放松了政治上的高標準和嚴要求，放松了作風鍛煉和修養提高，工作作風不扎實，工作能力不強、工作標準不高，自身要求不嚴，管理水平欠缺，缺乏責任感、危機感，個別成員在工作中得過且過，不求無功，但求無過，有事不關己高高掛起。

整改措施及下一階段工作重點

（一）、加強領導班子建設，充分發揮核心作用。

重點解決大隊領導班子的自身建設和管理不力的問題。大隊領導處在帶隊伍的第一線，工作任務重，對民警影響直接，所以要努力提高領導班子成員的政治理論水平和管理能力，徹底改進工作作風，嚴格要求自己，做到自身正、自身凈、自身硬，為隊伍規范化建設發揮模范帶頭作用。

領導班子要切實肩負起隊伍管理責任，要牢固樹立“不抓隊伍是瀆職，抓不好隊伍是失職”的理念，堅決糾正“睜一只眼，閉一只眼”等不負責任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，對問題不回避、不掩蓋，對民警嚴到位、愛到位，該教育的及時教育，該提醒的及時提醒，該批評的及時批評，該處理的及時處理，絕不可稀里糊涂當領導，稀里糊涂帶隊伍。

（二）、規范領導班子的理論學習，提高領導素養

我們要加強十八大、三個代表的學習，提高自身素質和業務工作能力。把加強黨的路線、方針和政策和《人民警察法》、《人民警察內務條令》、“五條禁令”等做為學習的重點，堅持每周領導班子學習日，解決班子成員思想認識和觀念問題，提高認識問題、決策問題的能力。要強化依法治警的意識，增強政治上的堅定性，一方面加強業務工作，一方面加強政治學習，保證領導班子及時吃透黨的精神，掌握扎實的政策理論水平，從而轉變觀念，加強作風建設，提高行政效能。

（三）、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防線上下功夫。

要把思想教育貫穿于業務工作的始終，開展執法辦案紀律教育，增強民警的勤政廉政意識。開展執法為民的職業道德教育，樹立以民為本思想，杜絕“冷、硬、橫、推”現象。開展與業務崗位相關的法律、法規、執法規范的學習，預防和減少違紀問題的發生。開展“五條禁令”和公安機關隊伍管理有關規章制度的學習和教育，保證政令、警令暢通。開展大隊領導與中隊干部、中隊干部與民警勤政廉政談心交心活動，建立和諧警營關系，從而提升大隊的整體戰斗力。

（四）、改進工作方法，加強內部組織協調能力。

大隊領導班子要認識到團結協作是刑偵工作的重要法寶，要樹立一盤棋思想，要自覺圍繞工作目標和中心任務，大事共商、各負其責、互相支持、互相配合、理順關系、搞好協調。在日常工作中，要認真調查研究，沉下身子，靜下心來，摸透情況，認真分析，理清思路，研究對策，培養求真務實的工作作風。根據隊伍和民警的思想狀況及特點，不斷調整工作思路，改進工作方法。

（五）、明確崗位職責，建立健全和完善各項規章制度。

一是完善重大事項集體研究制度，落實民主集中制。二是落實領導干部一崗雙責制度，強化領導抓隊伍管理的責任。三是建立完善民警勤政廉政講評考核制度，對于發現的違法違紀苗頭性問題，要及時進行打招呼、誡勉談話。四是落實隊伍狀況定期分析制度，對民警的思想、工作、生活和社會交往情況進行了解掌握，及時發現苗頭性、傾向性問題，消除違法違紀隱患。五是強化執法監督，嚴肅查處民警在執法辦案過程中出現的違反辦案程序等問題。六是從民警的言行舉止、警容儀表、內務衛生、條令條規、規章制度嚴起，強化日常養成，確保紀律條規的嚴肅性，確保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的長效機制。

以上就是刑偵大隊對領導班子的自查剖析和整改措施，請分局黨委相信我們，通過整改，我們一定能轉變思想作風、領導作風和工作作風，狠抓隊伍建設和業務建設，將刑偵大隊領導班子建設成一支廉政勤政、團結進取、務求實效、作風優良，讓局黨委和全體民警滿意的領導班子。

第三篇：公安領導班子整改剖析材料

公安領導班子整改剖析材料

工作方式、方法仍有待改進。在工作中有時有急于求成的現象，對防暴處突主業以外的支隊其他工作關心不夠，只想一門心思突出主業，重點做好一些大案、要案嫌疑人的抓捕工作，忽視了各項工作之間相輔相成的關系。在訓練工作中，急于出效果、急于出成績，容易急躁，在科學性、合理性的研究上還要下功夫。工作中的急燥情緒有時還影響了其他同志，影響既定工作計劃的有效實施。

三、今后努力方向

針對存在問題，我認真思考，實事求是地查找原因，并決心對照改正。

（一）加強學習，提高政策理論水平和拒腐防變能力。

全面認真系統地學習黨的方針政策，以鄧小平理論和

三個代表的重要思想、科學發展觀為指導，深入學習十七屆六中全會精神，和胡錦濤同志在慶祝中歐年該國共產黨成立90周年大會上的講話，深刻領會新疆跨越式發展的精神實質和深遠意義。堅持以理論指導實踐工作，切實加強自身建設，不斷提高自身的政治思想覺悟、政策理論水平、業務工作能力、法制觀念。深入學習賀國強同志在十七屆中央紀委六次全會上的工作報告及《廉政準則》、《反腐倡廉教育讀本（xx年）》、《反腐倡廉10個熱點問題》等反腐倡廉教材，神話思想認識，明確努力方向，加強道德修養，堅定理想信念，提升法律觀念和廉潔從政意思，自覺按照模范共產黨員的標準嚴格要求自己，通過查找問題，細化改進糾正的辦法措施，落實到具體工作中去，以更高的標準、更好的精神狀態，投入到來年的工作中。

（二）做好政治思想工作，強化隊伍管理力度。

目前，支隊少數民族特警占很大比例，很多民警漢語表達能力較差，已經影響到執勤、訓練等各項工作，這個問題必須高度重視，花大力氣加以解決。作為一名民族干部，本人將充分發揮橋梁作用，協助黨委班子繼續抓好雙語學習工作，推動民漢民警的互學互助，同時，有針對性的開展政治思想工作，強化忠誠教育，保證隊伍的純潔性、堅定性和執行命令的堅決性。

（三）切實轉變工作作風，提高執行力水平。

增強

特別能戰斗、特別能吃苦的勇氣和魄力。對自己堅持高標準、嚴要求；對干部堅持以人為本，善于發現干部職工的優點和能力，并把這種能力引導到工作上來，提高執行力水平。樹立大局觀念，增強服務意識，深入到干部職工中去發現矛盾和問題，科學地解決矛盾和問題。第一，聯系群眾的作風。在今后的工作中，將進一步完善領導參加雙重組織生活制度，堅持調查研究密切聯系群眾制度、事關群眾切身利益的重大事項民意測驗制度、領導干部與下屬談心制度等等。通過各項制度的建立和疏通，拓展廣泛聯系群眾的各種渠道。第二，勤政務實的作風。要履行好反恐處突、維護社會治安，保證首府經濟社會向好發展。要勤政務實，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀安民之策，多辦利民之事，當好人民的勤務員，想實招，干實事，講實效，腳踏實地、勵精圖治。第三，開拓創新的作風。堅持解放思想、實事求是的思想路線，在實踐中不斷發現新情況，研究新問題，總結新經驗，提出新思路。要勇于創新，真抓實干，緊扣發展這個第一要務，不斷強化責任意識和服務意識。第四，民主團結的作風。班子是否團結，是特警工作成敗的關鍵，團結出凝聚力、戰斗力。我們將在堅持組織原則的基礎上，嚴于律己，抓好班子團結，充分發揮班子集體智慧，增強班子整體合力。第五，廉潔奉公的作風。

公生明，廉生威，我們將把反腐倡廉工作提高到一個突出位置來抓，持續不斷地開展黨紀政紀教育、事前教育、重點教育、警示教育，著力打造思想防線。健全源頭防腐機制，加大教育防范力度、專項清理制度、紀檢監管力度、執法監察力度，把措施落到實處，使廉潔奉公蔚然成風。

第四篇：刑偵大隊教導員工作總結

刑偵大隊教導員工作總結

一、以“三個代表”重要思想為指導，加強政治學習，嚴于律己，不斷提高自身政治素質。

一年來，我堅持學習與理解馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色的社會主義理論，以******“三個代表”理論為指導，運用于工作實踐，落實到刑偵改革、隊伍建設、偵查破案等各項工作中去。通過學習中共中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》和全國、全盛全市公安、刑偵會議精神，結合貫徹執行公安部“五條禁令”及市委、市政府《關于加強政法隊伍黨風廉政建設若干規定》活動的深入開展，我堅持一手抓隊伍管理，一手抓案件偵破，根據隊伍人員思想狀況及特點，不斷調整工作思路，改進工作方法，努力提高自己的管理水平，推進隊伍規范化建設。我堅持以為人民群眾排憂解難為己任，以人民群眾滿意為工作的目標，把自己定位在為人民服務、為刑偵大隊工作服務、為干警服務的位置上，為推動隊伍工作向前發展，為增強隊伍戰斗力而進行不懈努力及工作嘗試。

在工作中，本人認真學習領會黨在新時期的建設目標及各項方針政策，與黨中央保持一致，服從上級公安機關和分局黨委的領導，維護團結，堅持黨的原則，積極開展批評與自我批評，政治理論水平有了一定提高，平時注意嚴格用黨紀、政紀約束自己，做到廉潔自律。

二、適應形勢，強化分管中隊的打擊效能

為適應新的社會治安形勢的需要，保證全年刑偵工作良性開展，針對刑事犯罪的新情況、新特點，我服從安排，積極探索新形勢下刑偵工作的新思路、新格局，加強對分管中隊工作的領導、指揮與協調，促成中隊形成合力，保證刑偵工作科學、有序、合理運行，為提高斗爭水平和質量盡心盡力、盡職盡責，為完成全年工作任務及量化指標取得堅定的保障。

2004年我以對工作高度負責的態度以及自己在工作實踐中的理解與心得，認真對待，配合大隊支部分析研究和解決工作中遇到的困難和問題，力求周密安排，狠抓落實，通過與同志們的共同努力，較好完成工作任務指標。

工作中我明確指導思想和目標任務，加強調控，追求最佳效果，在持續開展的各專項行動中，領導動員分管中隊民警以堅定的信心、高昂的斗志、有力的措施投入戰斗，引導同志們不斷改進戰術策略，探索傳統偵查模式向新的偵查模式的轉變，不斷提高偵察破案效能。

三、向素質要警力，思想建設、業務建設齊抓共管。

今年1至4月我任刑偵大隊副大隊長，根據大隊工作分工，我分管刑偵二中隊和三中隊工作。本著對中隊管理工作的認識，我配合、指導分管中隊的中隊長、指導員建立、健全了中隊政治、業務學習機制，結合日常工作努力提高全員的政治、業務素質，以適應新時期工作的需要。為實現有效的管理，我本著與中隊領導、刑警共同學習、共同提高的心態。擺正位置，工作中不居高臨下，不盛氣凌人，平等待人，發揮同志們工作的主動性、積極性，堅持從優待警，幫助解決實際困難，努力做好協調工作。一年來，分管中隊能較好完成各項工作任務，隊伍管理未出現違法違紀問題，隊伍建設和偵察破案均名列大隊前矛。

5月以后，我轉任大隊副教導員，負責大隊政治思想和隊伍建設工作，并分管綜合科、情報信息中隊、案件審理中隊和刑偵二中隊。此時，大隊剛發生二起民警因違法違紀被查處案件，隊伍形象受到破壞，民警情緒低落，隊伍士氣萎靡不振。我及時調整工作思路，分析當前隊伍存在的主要問題，抓住癥結，提出了加強隊伍建設、以規范化建設為著力點、建立長效工作機制的目標，下大力氣進行整治，狠抓制度的落實，克服隊伍管理的隨意性，取得良好成效，隊伍面貌得到較大改觀。

第五篇：刑偵大隊自我總結

本人自參加工作以來，先后干過管片治安警、刑警偵察員、內勤民警，并一步一個腳印逐漸走向成熟。工作中愛崗敬業、秉公執法、廉潔自律、無么奉獻，牢記全心全意為人民服務的宗旨，刻苦鉆研公安業務知識和偵查技能，多次受到上級業務部門和領導的肯定表彰。共參與破獲各類刑事案件起，其中大要案件起，摧毀犯罪團伙1xxxx,抓獲犯罪嫌疑人人，其中逮捕人，起訴人。特別是九九年調入刑警大隊辦公室工作后，能迅速轉變思想觀念，立足本職工作服務全局，面對基層，服務一線，.充分發揮內勤民警的職能作用，當好參謀助手，服務偵查破案，服務嚴打斗爭。

一、吸取知識的營養，不斷完善自我。刑偵辦公室是一個綜合部門，要想干好辦公室工作，必須有較強的業務能力、較高的政策理論水平、較全的法律知識、較強的文字口頭表達能力，頭腦靈活、思維敏銳，具備一定綜合分析能力和應變能力。由于自己是外勤出身，一時很難辦公室的工作，為使自己能盡快地進入角色，我針對自身存在的不足，適時對癥下藥。

（一）加強政治理論學習，提高理論水平。認真學習黨的十五大報告精神及江總書記“三個代表”的重要思想，“七一”講話，并積極投入到公安機關“三項教育”活動。同時把學到的知識與實際工作相結合，撰寫心得體會xxxx余字，記各種學習筆記xxxx余字，在學習中得到提高鍛煉。通過學習進一步增強了宗旨觀念，明確了追求目標。

（二）不斷學習各種知識，豐富自身的知識結構。刑偵業務知識是集自然科學和社會科學于一體的邊緣科學知識，而且隨著社會的發展，其知識面不斷擴大，更新得也很快。我先后參加武漢大學自修班和省委黨校本科班的學習使自己的內存逐漸增大，為今后的工作奠定基礎。

（三）積極參加培訓學習為了提高工作能力和業務水平，采取走出去、請進來的方式。我多次參加省市舉辦的刑偵業務和內勤民警報表統計培訓。學習通過專家講解、同學交流，使自己平時遇到的一些難題得到解答。同時，平時注意積累知識，謙虛向老同志學習請教，不斷充實自己。

二、忘我工作，勇于奉獻。

刑偵內勤工作是一項十分復雜瑣碎的綜合性輔助工作。文件收發、電話接轉、數字報表、情況上報下傳、內務協調處理，既單調又繁忙，總之“細”、“繁”、“雜”“忙”連在一起，非常辛苦。同時，內勤作為領導的參謀和助手，責任更大。給領導當參謀，體現了領導對內勤的高度信任。因此要有高度的工作責任感，不得有半點馬虎，同時還應該有任勞任怨的奉獻精神。特別是九九年以來辦公室主任抽調走以后，辦公室公僅剩下我一人，為保證辦公室工作正常運轉，提高工作質量和效率，我就在辦公室點起長明燈，除吃飯就是工作。平均每周加班24小時，尤其在“”案件中，我既當內勤，又當外勤。“”案件發生后，我已從偵查二隊調到辦公室工作，由于對偵查工作輕車熟路，便主動請戰，積極投入到“”案件中。一方面辦公室作為“”破案指揮部組織指揮中樞，我每天收集來自全縣各地傳來的大量信息、整理并及時向領導反饋；另一方面，一有空閑就和一線民警一道調查訪問，廣辟線索，收集證據，夜以繼日地忘我工作。在“”攻堅階段，為了及時準確地收集和反饋信息，更是沒有上下班之分，整天泡辦公室里，夜晚睡在指揮部長椅上。期間，我與專案組的同志一道清查暫住人口人次、旅店住宿人員人次，排查辦證和受審處理人員人、民居家。