第一篇：縣文化館館長先進事跡材料

文章標題：縣文化館館長先進事跡材料

走進縣文化館辦公室內，只見墻上掛滿了一幅幅錦旗，“九江市金秋藝術節文藝調演優秀組織獎、“市文藝調演歌舞類三等獎”，這些錦旗即是對我縣開展的群文工作的肯定，更是對文化館取得不斷進步的見證。許多人都說：文化館跟以前比變化太大了！但每個文化館人自己心里都清楚：取得這些成績與上級的正確領導分不開，與全體館員的共同努力分不開，特別是與有一個好領頭雁——汪**館長分不開。

去年十月，因工作需要，汪館長從教育系統調到文化館主持工作。出生于1966年的他從永修師范畢業后一直從事教育工作，并擔任領導多年。對于這個看上去平和、穩練的新館長，大家都有些擔心：在教育系統工作20多年的他，能當好文化館的館長嗎？當時的文化館剛搬遷進縣文化影視藝術中心大樓，正處于一窮二白而百業待興的局面。面對大家的期盼與疑慮，汪館長沒有多說什么，而是讓實際來檢驗、證明自己。

文化館作為活躍群眾文化的重要窗口，作為黨和政府建設和諧社會、發展社會主義文化的主要力量，一直承擔著接待大型會議、開展全縣范圍的群眾文化活動等工作，中心任務經常是一個又一個接著來。工作中，汪館長總是一馬當先，當仁不讓，館里隨時隨處都可見到他忙碌的身影.他從未享受過清閑，只要館里有事，不管白天黑夜，總是堅守崗位，直到把事情安排妥當。每天最早上班的是他，最晚下班的是他，加班最多的也是他。館里同志都感慨地說：汪館長真的是以館為家，這樣的領導我們信服！

在今年年初，館里接到緊急任務：要組建一只龍獅隊去參加我市首屆龍獅大賽，時間緊，任務重，條件差，但還要出成果是當時的狀況。汪館長二話沒說，立即投入到工作中，一心想著要讓全市人民一睹我縣龍獅隊的風采。選人、訓練、后勤等工作立即緊緊有條地開展起來。訓練時總是隊員沒到他先到，隊員走了他沒走；隊員想到的事他想到了，隊員沒想到的事他也想到了。他要求隊員擰成一股繩，勁往一處使，心往一處想，力求做到最好。在他的精神感染下，龍獅隊形成了一個堅強而又團結的集體，訓練時隊員們從不叫苦叫累，比賽場上，更是精神抖擻。在他和大家的共同努力下，我縣龍獅隊一舉獲得首屆龍獅大賽的頭龍獎。在市長為頭龍點睛的那一刻，他和隊員們一起留下了激動的淚水。比賽結束后，他提筆記下了那輝煌的一刻，他談到了領導、談到了同事、談到了隊員，對自己的奉獻卻只字未提。

多年來，文化館一直是個大家庭式的集體，在溫暖、和睦的背后也隱藏了不少問題。如何讓館內各項工作更加有序地開展，讓館內工作更上一層樓，作為館長，作為領導他想得很多。接觸文化館工作之后不久，他便大刀闊斧地進行改革。思想是旗幟，他開始著手抓以前一直比較忽略的思想建設，專門召開思想工作會議，積極組織大家學習政策法規，及時了解思想動態，運用到日常工作中去。對于這點館里許多同志開始都持消極態度，認為沒有必要太過認真，但他堅信思想建設是指導一切工作前提，沒有思想境界的提升，無從談起工作的熱情和工作質量的提高。在他的積極努力和堅持下，館內工作人員的素質普遍得到提高，在接待的所有工作任務中從沒有過失職行為。思想上去了，他接著開始了制度的改革，在制度建設方面，他充分發揚民主集中制，集思廣益，健全了館里領導班子，制定了決策制度、財務制度、考勤制度等，力求做到制度化、規范化、科學化，將整個文化館凝聚成一個團結的集體。在他的帶動下，館內形成了團結、奮進、熱情、創新的良好風氣。他對于館內人員工作也作了明確的分工，要求大家各司其職，各盡所能，并不斷進取。有了良好的制度規范，是文化館承擔的一個個重大任務得以順利完成的根本保證。最近，館里平均每月要承擔兩場以上的中心演出任務，從“慶五一·農家樂”激情廣場演出到“第二屆慶六·一兒童舞蹈大賽”，從“建黨85周年暨慶祝我縣人大會召開”文藝晚會到“紀念紅軍長征勝利七十周年暨縣文代會召開”文藝晚會等等一系列大型活動，在深受領導和有關部門的好評的同時也獲得了良好的社會效益。

汪館長自小多才多藝，寫得一手好文章，唱得一首好歌曲，是個優秀的節目主持人，還擅長寫劇本。厚厚的筆記本上記載了許多他親自寫的作品，其中相聲《能手》已經被他搬上舞臺并親自表演。在工作中他經常要求自己精益求精。對于相聲《能手》的內容他早已經爛熟于胸，一場比一場嫻熟，一場比一場精彩，可每次演出前他都要再仔細揣摩幾遍，并把每一次的排練當成真正的演出來認真對待。在主持節目時，他常常根據晚會的形式、內容，精心編制主持詞，不斷調整自己的主持風格。留心的觀眾還會發現從他的主持詞里可以了解到很多音樂知識，他把知識融入平常中，以人們樂于接受的方式傳播出去，這正是他工作的特有風格。但是你可能不知道的是，這一切要花費他多少心血。而他對自己要求又甚高，一到有演出任務時，他上班、下班、走路、吃飯、睡覺，甚至連做夢都在背臺詞，小到一句臺詞，一個臺步都仔細研究認真揣摩，直至自己完全滿意為止。嘔心瀝血、無私奉獻是對他的最好寫照。

面對成績，汪館長從不多說，他最常說的一句話便是：以大局為重，從長遠出發。是啊，展望示來，他相信自己一定能當好把舵人，與時俱進，銳意進取，一展舉棹揚帆的豪情。

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第二篇：文化館館長崗位職責

文化館館長崗位職責

1.在上級主管部門的領導下，主持文化館行政和業務的全面工作。

2.貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真執行上級主管部門的各項決定。

3.加強隊伍建設,抓好全館干部職工的政治、文化、業務學習及政治思想教育工作。

4.依照文化館工作職能組織制訂全館發展和工作計劃，階段性、突發性工作計劃和實施方案;制定各項行政和業務工作管理制度并布置實施，督促檢查。建立崗位責任制。

5.負責對本館全體工作人員的工作安排、考核、評比、聘任、調動等工作。

6.負責文化館財務審批，按照財經制度管好財政收支。7.領導和組織文化館專業人員開展學術研討和交流活動。8.加強對外宣傳，搞好館際交流協作工作。9.指導審定各部門工作計劃和工作的開

10.協調好科室之間、上下級之間的關系，加強聯系，促進工作。11.加強現代技術應用與管理，不斷改善工作環境。

12.加強設施設備的維護、維修、采購、使用等管理工作，確保業務工作的開展和國有資產的完好、安全、妥善保管。

13.組織完成全國、省、市、區下達的各項工作任務和來自基層文化站、室、社區、各企事業單位的群眾文化工作。14.定期組織各部門和全體員工進行工作總結，向主管部門和主、分管領導提交館階段性、單項工作和工作總結和述職報告。

第三篇：文化館館長述職報告

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文化館館長述職報告

本人在文化局和本單位主要領導的直接帶領下，和其他同志一道，認真學習業務知識、嚴格執行內部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長的工作職責，完成了全年工作任務。

一、繼續抓學習、努力促提高。

除了日常讀書看報、按要求完成個人學習計劃之外，主要做到了“兩個偏重”：

一是偏重于業務知識的學習。特別是在分管“調編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務中解脫出來，抓住一切時機，參與業務工作、和業務干部交流溝通，盡一切可能了解業務工作現狀、業務工作規律進而引發理性思考，指導實際工作。比如，今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協會主辦的“舞蹈師資培訓班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創作的一般過程和規律等;在局文藝處帶領下，赴揚中、丹陽調查農村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸;10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區的社區文化建設進行調研。在參加一些學術研究活動中，我虛心向兄弟館的領導專家請教，廣交朋友，建立聯系，為今后從事業務工作打下基矗

第二個偏重是偏重于學用結合。從實際工作中提煉深化發展群文理論，從理論的角度運用理性思維思考一些問題，指導具體工作。比如，為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區群文理論研討會，我花費了大量的時間和精力，查閱了大量的資料，結合我們的“歡樂家園”，進行充分的思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結構分析研究及對策”的論文，這是從管理學角度來闡述“如何優化文化單位組織結構”的問題。

二、繼續抓務實、努力求實效。

我始終堅持了求真務實的工作作風，無論是在競崗期間，還是在分工調整以后，都本著為單位負責、為事業負責、為職工負責的精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面，主要是做好日常事務的協調、管理和監督工作。上半

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年，沒有調整分工前，重點抓了經營上的幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟，并進行新一輪招標的前期準備;二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估，為收回或有償使用進行前期準備;三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經濟糾紛。

在基建方面，重點抓了辦公區的改造。今年，按照去年制定的大樓整體規劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經營項目。上半年，和基建領導小組的同志一道著重進行了改造方案、設計方案的論證和確定，并按照設計方案聯系了幾家施工單位進行詢價，在工程預算上進行了嚴格認真的審核、討論，最終，在不改變設計、用料的前提下，將預算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，配合年初的全省社文工作會議，進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設了文化資源共享工程。通過政府招標，購置了一部“日立”電梯，可望春節前后安裝調試到位。

在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領導小組，建立了本館宣傳網絡，有關部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件16篇，被《鎮江文化》采用20多篇，用稿率在文化系統名列前茅;二是恢復印發了內部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區文化館建立了宣傳信息工作聯系，形成了以市館為中心的宣傳信息網絡;三是會同本館美術干部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。

三、繼續抓勤廉、努力樹形象。

在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執行本館的各項規章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設備中，嚴格按照規定，實行政府招標。在辦公區改造過程中，完全公開、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16萬的工程預算就是領導小組成員本著能自己做的自己做，能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算，和施工方爭出來的。

在班子內部，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠;擺正自己位置，從不越位、越權，協調處理好和其他領導的關系，虛心向其他領導學習，相互取長補短。

在工作中，能正確處理好事業和家庭的關系。由于我愛人常年出差在外，免費

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每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔盡管如此，遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經常抽出時間，到單位轉一轉、看一看，處理一些平時沒完成的事務，從沒有因為家庭的原因而耽誤工作。

當然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導向性，忙于應付上級征文活動。到社區、鄉鎮還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如，計劃04年要建設群眾文化網站的，考慮到人員問題、技術問題，一直猶豫不決;還有今年干部職工的計算機培訓的問題等。三是在學習上還缺乏全面性和系統性。特別在業務上還要進一步的加強。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/

第四篇：文化館館長職責分工

文化館館長職責分工

1、負責主持文化館行政和業務全盤工作；

2、負責文化產業園區、特色文化街區創建工作；

3、負責協調、組織、開展各級各類大型慶祝、紀念活動；

4、負責文物和非物質文化遺產的挖掘、保護、申報工作；

5、負責組織開展“百日廣場文化活動競賽”、“鄉村白日文體活動競賽”、“中老年才藝大賽”等品牌活動；

6、負責開展文化惠民工程“七進”活動。

文化館副館長職責分工

1、負責文化館辦公室日常行政工作；

2、負責機關文化建設工作；

3、負責精神文明城市、文明城區創建工作；

4、負責農村公益電影放映工作；

5、負責東風工程、農家書屋工程相關工作；

6、負責文化志愿者隊伍建設；

7、負責基層文化骨干業務輔導和培養、扶持基層隊伍相關工作。

第五篇：文化館館長崗位職責

文化館館長崗位職責范文一：

1.在上級主管部門的領導下，主持文化館行政和業務的全面工作。

2.貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真執行上級主管部門的各項決定。

3.加強隊伍建設,抓好全館干部職工的政治、文化、業務學習及政治思想教育工作。

4.依照文化館工作職能組織制訂全館發展和工作計劃，階段性、突發性工作計劃和實施方案;制定各項行政和業務工作管理制度并布置實施，督促檢查。建立崗位責任制。

5.負責對本館全體工作人員的工作安排、考核、評比、聘任、調動等工作。

6.負責文化館財務審批，按照財經制度管好財政收支。

7.領導和組織文化館專業人員開展學術研討和交流活動。

8.加強對外宣傳，搞好館際交流協作工作。

9.指導審定各部門工作計劃和工作的開

10.協調好科室之間、上下級之間的關系，加強聯系，促進工作。

11.加強現代技術應用與管理，不斷改善工作環境。

12.加強設施設備的維護、維修、采購、使用等管理工作，確保業務工作的開展和國有資產的完好、安全、妥善保管。

13.組織完成全國、省、市、區下達的各項工作任務和來自基層文化站、室、社區、各企事業單位的群眾文化工作。

14.定期組織各部門和全體員工進行工作總結，向主管部門和主、分管領導提交館階段性、單項工作和工作總結和述職報告。

文化館館長崗位職責范文二：

1、在上級主管部門的領導下，主持文化館行政和業務全面工作。

2、貫徹執行黨的路線、方針、政策、認真執行上級主管部門的各項決定。

3、加強隊伍建設，抓好全館干部職工的政治、文化、業務學習及政治思想教育工作。

4、依照文化館工作職能組織制定全館發展和工作計劃，階段性、突發性工作計劃和實施方案;制定各項行政和業務工作管理制度并布置實施，督促檢查。建立崗位責任制。

5、負責對本館全體工作人員的工作安排、考核、評比、聘任、調動等工作。

6、負責文化館財務審批，按照財經制度管好財政收支。

7、領導和組織文化館專業人員開展學術研討和交流活動。

8、加強對外宣傳，搞好館際交流協作工作。

9、協調好科室之間，上下級之間關系，加強聯系，促進工作。

10、加強設施設備的維護、維修、采購、使用等管理工作，確保業務工作的開展和國有資產的完好、安全、妥善保管。

11、組織完成全國、省、市、區下達的各項工作任務和來自基層文化站、室、社區、各企事業單位的群眾文化工作。

12、定期組織各部門和全體員工進行工作總結，向主管部門和主、分管領導提交館階段性、單項工作和工作總結和述職報告。

文化館館長崗位職責范文三：

1、堅持二為方向和雙百方針，落實三個貼近要求，不斷推進全市群眾文化事業的繁榮和發展；

2、堅持民主集中制原則，主持召開館長辦公會、部門主任會和全館職工大會，研究、討論館內重大事項，落實館務公開要求；

3、圍繞市委、市政府的中心任務，組織文化宣傳活動，開展健康有益的各類群眾性文化活動，豐富人民群眾的文化生活；

4、組織業務人員深入基層，加強對社區群眾的輔導和培訓；

5、領導和組織群眾文藝創作和傳統文化保護工作，創建特色文化；

6、領導和組織市內外群眾文化交流活動；

7、抓好群眾文化的理論研究，不斷創新群眾文化活動的形式和內容，不斷提高公共文化服務的水平；

8、抓好館內規章制度的制定和落實，嚴格行政管理；

9、完成上級賦予的臨時任務。

文化館館長崗位職責范文四：

一、在文體局班子的領導下工作，對局長和分管領導負責。

二、根據主管局的工作計劃，確定本館的管理目標，制定工作計劃并組織實施;定期總結工作，向分管領導和局長匯報，并向全館報告。

三、根據專業要求，結合本館實際，制定全館的崗位職責和規章制度，加強文化館的科學化、正規化建設，使全館既分工明確、各司其職，又密切合作、服從安排，做到分工不分家。

四、認真考慮、安排文化館的日常工作，及時處理、解決臨時出現的問題，堅持文化館的正常業務工作，并組織實施好各種節日活動和上級安排的各項重大文化文藝活動;同時，積極協調、組織力量，完成主管局交給的其它任務。

五、抓好全館人員的政治學習、思想教育，并做好經常性的思想工作;搞好文化產業，關心職工生活，解決好職工的福利和其它實際問題，調動全館人員的積極性和創造性。

六、認真傳達、貫徹主管局對全系統的各種工作布置和對文化館的具體要求，并落到實處;同時，認真考慮、籌劃關系文化館建設和發展的有關問題，在調查研究的基礎上，積極向主管局提出建議和決策依據。

七、根據發展需要，組織安排好本館人員的業務進修和培訓計劃，搞好全館的專業隊伍素質建設。

八、負責本館人員的考核、職評、晉級和獎懲。

九、負責制定本館經費預算計劃，盤活館辦資金，審批產業經費和業務費用開支，并檢查其經濟效果。

十、加強館際聯系合作，促進文化信息資源共享，認真開展專業學術研究活動;同時，積極采用新的信息技術和科學的管理方法，逐步實現文化館的現代化和業務工作的規范化、標準化，不斷適應經濟社會發展的需要。

十一、負責落實全館的安全防范和保衛工作。切實抓好文化館的衛生創建工作，使文化館保持整潔、安靜、文明的工作環境和學習氛圍。

十二、以身作責，努力搞好文藝創作，帶領職工完成主管局交辦的文藝創作任務。

十三、完成主管局安排的各項工作。

十四、完成領導交辦的其它工作任務。

文化館館長崗位職責范文五：

1、負責貫徹執行黨的方針、政策和國家的法律、法規以及上級領導部門下達的指示精神并確保在本館得到有效的實施。

2、全面負責本館的行政管理工作，充分發揮文化館的社會功能和作用，努力發展我區的群眾文化事業。

3、組織編制和主持實施各項工作計劃，確保文化館社會效益與經濟效益同步發展。

4、關心全館職工的學習、工作和生活，充分調動全體職工的積極性和創造性，積極推進改革，努力改善廣大職工的福利待遇。

5、完成上級領導部門布置的各項工作的督查、落實及局領導交辦的其它各項工作。