第一篇：綜合文化站建設情況匯報

靈川鎮綜合文化站建設情況匯報

靈川鎮黨委、政府

（2010年11月3日）

靈川鎮位于莆田東南沿海的湄洲灣灣畔，全鎮區域面積56平方公里，轄1個社區、14個村委會。全鎮總戶數13582戶，總人口數六萬多人。隨著改革開放的不斷深入，人民生活水平不斷提高。近幾年來，我鎮的文化體育活動蓬勃發展，榮獲“全國億萬農民健身活動先進鄉鎮”等榮譽稱號。為了進一步豐富農民群眾的業余文化生活，也為農村文化工作進一步開展提供設施保障，經向上爭取我鎮新建綜合文化站。

一、綜合文化站建設情況

（一）城廂區靈川鎮綜合文化站坐落于靈川鎮何寨社區居委會，緊鄰笏楓公路，與靈川汽車站合并而建，建筑面積約500平方米，項目總投資45萬元，其中省級預算內基建投資30萬元，自籌15萬元。

（二）建設竣工之后，按照上級要求，結合我鎮實際，文化站將設9個功能室：辦公室、圖書閱覽室、體育健身室、文化信息資源共享室、多功能活動室、綜合展示廳、老年活動室、青少年活動室、教育培訓室。

（三）產權歸屬：因綜合文化站的建設時間緊迫，其建設用地手續正在報批之中，經鎮黨委、政府聯席會議研究，決定綜合文化站工程建設竣工后房產權歸屬靈川鎮綜合文化站所有，任何

單位和部門都不得擠占和使用，其房產證待各種手續全部完整后補辦。

二、存在問題

1、綜合文化站室外活動廣場場地硬化、圍墻及糞化池等配套設施需要進一步完善，因我鎮財政比較困難，建設資金缺口約20萬元。

2、因綜合文化站建設正在進行室內裝修掃尾工作，許多文化設施、設備尚未配套，導致文化站未能投入使用。

三、下一步打算

為確保綜合文化站作為省委、省政府為民辦實事項目的順利實施，滿足農村群眾的文化生活需要，我鎮將從以下幾個方面著手：

1.多方籌措資金，加快基礎設施配套建設工作進度，爭取盡快竣工并投入使用。

2.加快對文化站內設施配備，加大投入、配齊配全文化設施及運動器材等，為群眾開展豐富多彩的文化活動提供場所。

3.加強基層文化干部隊伍建設，配齊配強文化站的干部隊伍。同時，加強對村級文化協管員的培訓力度，開展形式多樣的文體活動，豐富群眾的文化生活。

第二篇：橋頭鎮綜合文化站匯報材料

橋頭鎮綜合文化站評估定級工作匯報提綱

尊敬的各位領導，各位評估專家：

歡迎大家不辭辛苦蒞臨橋頭，指導我鎮綜合文化站開展評估定級工作，我謹代表橋頭鎮黨委、政府向各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現將我鎮相關工作情況向各位匯報如下：

一、基本鎮情

橋頭鎮位于石柱縣腹心地帶（縣城東北方），東鄰中益鄉，南接三河鎮，西毗龍沙鎮，全鎮幅員面積 68平方公里，轄7個村41個組，總人口1.4萬余人。鎮政府所在地為馬鹿山新場鎮，距縣城 27公里，我鎮現有綜合文化站1個，村文化活動室7個，鎮綜合文化站外有面積為2600平方米的鎮文化廣場。

我鎮的歷史文化底蘊相當深厚，曾有“橋頭國”之美稱，自商代起就開始有人在此居住。觀其人文景觀，橋頭自古繁華地，民風崇文尚武，山川鐘靈毓秀。曾有華祝書院，導遠中學（郭沫若曾為其題寫校名），白烏雙塔，楊家莊園，更有虹橋雙鎖、燕窩巻水、野鶴起舞、楠溪銀簾、陡壁飛鷹、羊角凌云、雙獅臥伏、仙巖鳥洞八大景點。2005年藤子溝電站建成，4.39平方公里人工湖蔚然大觀，古地又添勝景，三百里龍河之源聲名遐邇。近幾年來，我鎮在縣委、縣政府的堅強領導下，正全力打造“以山為骨，以水為魂，以歷史文化為精髓，山水相伴，相映益彰”的渝東南湖泊旅游新高地。

二、文化工作開展情況

（一）加強組織領導，確保責任落實到位。我鎮高度重視文化工作，將其納入全年黨委、政府重要議事日程，成立了以鎮長為組長，分管文化的領導（宣傳委員）為副組長，文化站、黨政辦、財政所等負責人為成員的文化工作領導小組，加強對全鎮文化工作的領導。今年以來，我們扎實開展了綜合文化站評估定級工作，嚴格按照標準認真對綜合文化站進行評估定級，實實在在地對查找出的問題進行整改。鎮黨委、政府還多次召開專題會，研究解決評估定級工作中的問題，不斷加強和推進綜合文化站評估定級工作順利開展。

（二）強化設施建設，創造良好的文化環境。橋頭鎮綜合文化站于2008年10月建成，2012年9月初全面改造完工。總建筑面積424平方米,總投資近50萬元。內設辦公室、電子閱覽室、圖書閱覽室、多功能活動室和文化活動室。站內藏書3000余冊，服務器、衛星天線、電腦10臺、投影儀、DVD碟機、打印機、電視機、音響、照相機、辦公桌椅等設施設備齊全。站內標識標牌醒目，公示內容完整，文化氣氛濃厚，有宣傳櫥窗、標語、字畫和名人名言，是學習娛樂的好地方。為便于群眾開展廣泛的文體活動，我鎮還投入資金280萬元，配套建設了2600平方米的文化廣場。

（三）加強人才隊伍的建設，創造高素質的文化隊伍。政治強、業務精的專業人才隊伍，是完成文化工作的有生力量。鎮黨委、政府高度重視文化人才的培養，配強配齊文化干部。目前，鎮綜合文化站配有在編在崗人員，既有經驗豐富的文化工作老同志，也有充滿朝氣的年輕同志；對各項公共文化設施明確了專門管理人員，同時對管理人員開展了相關業務的技能培訓；建立健全工作制度，堅持制度管人，樹立“愛學習、善創新、嚴管理、勤服務、抓廉政”的工作作風，打造窗口服務的良好形象；組建了業余團隊3支，站辦群眾文藝團隊1支，常年定期開展群眾文藝活動。

（四）積極組織文化活動，營造健康文化氛圍。搞好群眾文化活動，豐富人民群眾精神文化生活是文化工作的重中之重。組織了每年的春節、五

一、國慶等重大節日組文化活動，同時也對學校的六一兒童節、三八節組織了文化活動。積極組織群眾參加縣運動會和文藝演出，并取得了好名次。2011年以來，我鎮先后舉辦了7次大型的文化活動，同時培訓村文化室、輔導文化大院7次。兩年編辦宣傳專欄累計達34期，滿足農民的文化需求。

（五）提高服務水平，拓寬綜合文化服務功能。鎮綜合文化站按照“突出重點、特殊需求、靈活處理、熱情服務”的服務宗旨，為解決群眾開展文化活動缺乏場地的問題，2011年6月起，綜合文化站對外開放了文化活動室、圖書室、電子閱覽室、多功能活動室等，常年對公眾提供文化服務，每周累計達35個小時以上。

（六）精心打造特色文化，建設基層文化名鎮。我鎮積極開展地區特色文化，保護各種物質文化遺產，如大小寨坎遺址、觀音洞摩崖石刻、馬家巖寨門等30幾處物質文化遺產，并制定相關保護物質文化遺產的措施，同時擴大宣傳，提高全社會非物質文化遺產保護意識。

三、存在的問題與不足

回顧過去，橋頭鎮嚴格按照市文廣局《重慶市文化廣播電視局關于開展鄉鎮（街道）綜合文化站評估定級工作的通知》（渝文廣發【2012】62號）的各項要求，認真開展各項工作，逐一加以落實，初見成效。但跟綜合文化站評估定級的高標準比還有一定的差距，如綜合功能發揮不齊全、部分設施設備老化嚴重、工作人員服務水平還有待提升等，我們在以后的工作中，一定以此次評估定級為契機，認真貫徹落實各位領導、專家的批評意見和工作要求，以十七屆六中全會關于文化大發展大繁榮的會議精神為指導，全面落實科學發展觀，與時俱進、開拓創新，堅定不移的加強文化體制改革，努力開創橋頭文化事業大發展大繁榮的新局面。

第三篇：關于文鐘鎮綜合文化站建設情況的匯報

關于文鐘鎮綜合文化站建設情況的

匯 報

尊敬的各位領導：

我鎮在接到自治區文化廳、發改委《關于開展蘇木鄉鎮綜合文化站建設項目檢查工作的通知》后，我鎮黨委、政府高度重視，根據文件要求，積極組織專人對我鎮綜合文化站建設項目進行了自查，現將我鎮的綜合文化站建設情況匯報如下：

一、項目的基本情況

依據赤峰市發展和改革委員會（赤發改社字【2007】686號）《關于紅山區2008年文化站項目可研報告的批復》和赤峰市發展和改革委員會（赤發改投字【2008】285號）《關于下達2008年鄉鎮綜合文化站建設中央預算內投資計劃的通知》，實施赤峰市紅山區文鐘鎮鄉鎮文化站建設項目。

建設內容包括綜合活動室、閱覽室、辦公室、信息中心等。建設規模：300平方米。項目總投資24萬元，其中：國家投資16萬元，占總投資的67﹪，鎮政府自籌8萬元，占總投資的33﹪。該工程于2008年4月份完成了項目選址、規劃設計等工作，2008年10 月正式開工建設，2009年4月驗收合格后交付使用。

二、領導重視，責任落實。

我鎮黨委、政府高度重視綜合文化站建設工程，為加強質量監管、加快工作進度，特成立以鎮政府劉琨鎮長為組長，1

徐景一副鎮長為副組長，財政所長劉英為成員的鎮綜合文化站建設領導組織，實行行政領導責任制。同時與赤峰天元建筑工程有限公司簽訂了工程施工合同。

三、加強監管，確保質量。

鎮黨委、政府指派副鎮長徐景一全程監管工程建設質量及進度，嚴格按照圖紙設計進行施工建設，堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時調閱和復核，同時還委托了赤峰天虹監理公司全程監管工程質量。

四、資金到位和資金管理。

中央預算內投資16萬元，截止2009年6月19日赤峰市紅山區財政局由專戶撥款16萬元，文鐘鎮政府自籌部分也全額到位。2009年10月20日經內蒙古萬泰華會計師事務所審計，項目實際完成投資25.3萬元，文鐘鎮政府自籌到位資金9.3萬元。

在資金管理與使用上實行“三專一封閉”制度，設立了項目資金管理使用監管小組，確保項目資金的封閉運行，把項目資金管理好，把有限的資金用在刀刃上。

五、完善文化站配套設施，發揮文化站服務功能。文化站建成后，我們配備了電腦、電視機，VCD、圖書、健身器材、文體活動器材、桌椅等設備。使文化站達到了標準化程度，改善了文化站工作條件，使文鐘鎮文化站成為了一個集文化、體育、廣播、宣傳、開展群眾性文體活動為一體的綜合性文化陣地。促進了群眾開展文化活動的積極性，2

不斷滿足群眾的業余文化需求，對推動文鐘鎮新農村建設和和諧社會的發展起到積極的作用。目前，我鎮的自治區文化信息資源共享工程設備已經到位，初步建成覆蓋各行政村的基層工作網絡，利用互聯網、衛星等通道使廣大群眾能夠便捷地享受豐富的文化信息資源。同時，不斷創新基層文化服務內容、方式和手段，使公共文化服務體系的活力明顯增強，文化服務水平有較大提高，廣大群眾的文化生活狀況得到顯著改善。

紅山區文鐘鎮人民政府 二0一一年七月六日

第四篇：關于文鐘鎮綜合文化站建設情況的匯報

關于文鐘鎮綜合文化站建設情況的匯報

尊敬的各位領導：

我鎮在接到自治區文化廳、發改委《關于開展蘇木鄉鎮綜合文化站建設項目檢查工作的通知》后，我鎮黨委、政府高度重視，根據文件要求，積極組織專人對我鎮綜合文化站建設項目進行了自查，現將我鎮的綜合文化站建設情況匯報如下：

一、項目的基本情況

依據赤峰市發展和改革委員會（赤發改社字【2007】686號）《關于紅山區2008年文化站項目可研報告的批復》和赤峰市發展和改革委員會（赤發改投字【2008】285號）《關于下達2008年鄉鎮綜合文化站建設中央預算內投資計劃的通知》，實施赤峰市紅山區文鐘鎮鄉鎮文化站建設項目。

建設內容包括綜合活動室、閱覽室、辦公室、信息中心等。建設規模：300平方米。項目總投資24萬元，其中：國家投資16萬元，占總投資的67﹪，鎮政府自籌8萬元，占總投資的33﹪。該工程于2008年4月份完成了項目選址、規劃設計等工作，2008年10 月正式開工建設，2009年4月驗收合格后交付使用。

二、領導重視，責任落實。

我鎮黨委、政府高度重視綜合文化站建設工程，為加強質量監管、加快工作進度，特成立以鎮政府劉琨鎮長為組長，1

徐景一副鎮長為副組長，財政所長劉英為成員的鎮綜合文化站建設領導組織，實行行政領導責任制。同時與赤峰天元建筑工程有限公司簽訂了工程施工合同。

三、加強監管，確保質量。

鎮黨委、政府指派副鎮長徐景一全程監管工程建設質量及進度，嚴格按照圖紙設計進行施工建設，堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時調閱和復核，同時還委托了赤峰天虹監理公司全程監管工程質量。

四、資金到位和資金管理。

中央預算內投資16萬元，截止2009年6月19日赤峰

市紅山區財政局由專戶撥款16萬元，文鐘鎮政府自籌部分也全額到位。2009年10月20日經內蒙古萬泰華會計師事務所審計，項目實際完成投資25.3萬元，文鐘鎮政府自籌到位資金9.3萬元。

在資金管理與使用上實行“三專一封閉”制度，設立了項目資金管理使用監管小組，確保項目資金的封閉運行，把項目資金管理好，把有限的資金用在刀刃上。

五、完善文化站配套設施，發揮文化站服務功能。

文化站建成后，我們配備了電腦、電視機，VCD、圖書、健身器材、文體活動器材、桌椅等設備。使文化站達到了標準化程度，改善了文化站工作條件，使文鐘鎮文化站成為了一個集文化、體育、廣播、宣傳、開展群眾性文體活動為一體的綜合性文化陣地。促進了群眾開展文化活動的積極性，不斷滿足群眾的業余文化需求，對推動文鐘鎮新農村建設和和諧社會的發展起到積極的作用。目前，我鎮的自治區文化信息資源共享工程設備已經到位，初步建成覆蓋各行政村的基層工作網絡，利用互聯網、衛星等通道使廣大群眾能夠便捷地享受豐富的文化信息資源。同時，不斷創新基層文化服務內容、方式和手段，使公共文化服務體系的活力明顯增強，文化服務水平有較大提高，廣大群眾的文化生活狀況得到顯著改善。

紅山區文鐘鎮人民政府

二0一一年七月六日

第五篇：綜合文化站建設自查報告

永豐鎮人民政府

關于綜合文化站建設情況自查報告

縣文廣新局：

為不斷豐富基層農牧民群眾精神文化生活，強化活動陣地建設，我鎮于2008年申報了鄉綜合文化站建設項目，現根據上級相關部門的安排，就國家擴大內需項目鎮綜合文化站建設情況做了認真自查，自查情況如下：

一、基本情況

永豐鎮綜合文化站建設工程于2009年6月8日開工建設，2010年7月2竣工。主體工程為框架二樓一底，建設規模396平方米，總投資35萬元，其中國家投資22萬元，自籌13萬元。

二、建設情況

1、立項、報建情況。鎮綜合文化站建設項目審批后，我們及時向上級部門遞交了立項報告和用地報告，2008年8月根據縣發改委《關于永豐鎮綜合文化站建設項目的立項批復》（忠發改基?2008?111號）和縣建委《關于永豐鎮綜合文化站選址意見書》（忠選址地?2008?59號）文件，認真落實了工程建設各項前期工作。

2、工程招標發包及監理制度落實情況。工程招標發包方面我們嚴格按照工程招投標相關規定，最后確定了具有一定資質的皇華建設工程有限公司為該工程承建單位。通過嚴格執行相關建筑市場管理法規，在鎮綜合文化站建設工程建設過程中無層層轉報和偷工減料等問題出現。

3、使用情況。鎮綜合文化站建設是推進社會主義新農村

建設的重要舉措，為真正把好事辦好，實事辦實，體現高效、低耗、安全的設計理念，在工程前期規劃設計階段，我們認真

選址，抽調專人督促和配合施工單位完成了工程平面圖、效果

圖的繪制和實施工程所需各類證書的辦理工作。工程建設過程

中未出現領導干部和工作人員利用職權指定施工隊和擅自干

預工程建設等問題。通過相關單位驗收，建設工程質量符合國

家標準和合同要求。

鄉綜合文化站建成后，滿足了我鎮廣大農民群眾休閑娛

樂、體育健身及科技培訓的需求，極大地豐富了人民群眾的精

神文化生活，營造了樂觀向上的文化氛圍，充分發揮了在農村

文化活動中的輻射作用，同時也為我鎮農民群眾增收致富拓寬

了信息渠道，在全鎮的經濟發展，社會進步及構建社會主義和

諧社會中發揮了重要作用。

三、存在的問題與原因

雖然我鎮綜合文化站工程建設步伐較快，管理也逐步走上

規范化道路，但仍存在管理水平不夠高、發揮作用不明顯、活

動開展不主動等問題。突出體現在：

（一）文化站的管理需要進一步加強。鄉鎮綜合文化站建

成后，由于人員編制偏少，管理人員大多兼職，不能全心身心

投入到文化站工作上來，文化站管理的穩定性和開放時間受到

了限制，不能發揮其功能作用，不能滿足當地群眾的精神文化

需求。文化站管理人員大都沒有經過專業培訓，文化站管理規

范化程度不高。

（二）文化站的作用需要進一步發揮。文化站都配備了8

萬元文化器材設備，招標采購了電腦、書柜、桌椅、投影儀、打印機等辦公設備，上千冊圖書等。文化站設置了“三室一廳”：文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳，無論是從功能、結構還是硬件、軟件上都能滿足鄉鎮文化站的基本需求，但沒有專人的維護管理、有效利用，這些資源必將

浪費，違背了建設此項工程的初衷。

四、建議

建設鄉鎮綜合文化站是一項長期的文化建設工程，必須統

籌規劃、科學實施、建管用并重，扎實推進。一要加強培訓，在文化站人員業務素質上有提高。文化站管理人員大多兼職，通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員，在工資待

遇、社會保險等方面給保障。同時，進行上崗培訓、定期考核，提高管理人員的業務水平和能力。二要加大投入，在文化站建

管資金上有保障。文化站是基層文化服務體系建設的關鍵，必

須加大文化站建設資金和運行維護資金的投入。各級應建立相

應的扶持資金，鄉鎮應將文化站運行經費納入財政預算，要建

好、用好、管好文化站，使文化站各種文化資源不斷更新，滿

足農民群眾文化生活需求。三要嚴格管理，在提高文化站利用

率上下功夫。要抓好管理這一關鍵環節，鞏固建設成果。鄉鎮

綜合文化站要發揮其陣地作用，強化服務職能，在積極開展宣

傳教育、文化下鄉、圖書借閱、培訓指導等常規文化活動的基

礎上，在節慶日、農閑時節，利用基礎設施優勢開展大中型文

化活動，并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服

務等，讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動，多層次、多形式地豐富農民群眾的精神文化生活。只有讓鄉鎮綜合文化

站切實發揮作用，讓農民群眾真正得到實惠，才能真正保持文

化站的生命力。四要完善考核管理制度。明確鄉鎮政府和上級

文化部門的相關責任，建立目標考核體制，以靜態考核與

動態評價相結合的方式對鄉鎮文化工作進行綜合評定，將考評

結果與鄉鎮領導的工作業績晉升考核緊密結合；鄉鎮政府要建

立規范長效的文化站工作管理制度，確保鄉鎮文化站每天向群

眾開放，定期開展各類文化活動，充分發揮文化站職能；要強

化文化主管部門對鄉鎮文化站的業務指導職能，在因地制宜地

制定農村文化建設規劃，加強分類指導，落實政策措施，提高

業務工作水平等方面切實負起責任。五要優化文化站隊伍建

設。要切實保證鄉鎮文化站人員應有編制，確保專人專職專用，杜絕隨意挪用現象；同時引入競爭機制，積極引進具有文藝特

長、熱愛文化事業的專業人才充實隊伍；可根據實際情況，發

展農村編外文化隊伍，發動當地有文化熱情的“農村文化帶頭

人”參與到鄉鎮文化工作中；要定期開展文化站從業人員培訓，切實提高他們的理論水平、職業操守、業務能力，努力在全市

建立一支素質高、能力強、業務精的農村基層文化干部隊伍。

二○一二年三月三十日