第一篇:閱《把信寄給加西亞》有感 Eno
澳洲聯邦銀行蘭考村鎮銀行 陳昱坤
閱《把信寄給加西亞》有感
隨著當今社會的飛速進步和不斷發展,在這個越來越注重效率的時代,往往簡短的言語便能闡釋出大道理。美國作家阿爾伯特·哈伯雷文學作品——《致加西亞的信》,就是這方面的一個典型代表。
《致加西亞的信》一書講述了一個真實的故事。19世紀美西戰爭中,美國總統急需求得在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而,加西亞正在叢林作戰,沒人知道他在什么地方。有人對總統說:“或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。”
于是,總統把羅文中尉找來,把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方,但他接過這封信,什么也沒有說就出發了。羅文歷經三周,徒步走過危機四伏的國家,歷盡波折,最終憑借自身的智慧和勇氣,找到了加西亞。
很多人說羅文是一名軍人,軍人天職就是服從命令,所以在接到上級的命令之后,他必須盡全力完成使命。這樣的說法倒也無可厚非,但是試想一下,羅文遵從命令、完成使命的根本原因是什么呢?他不去送信難道就會受到懲罰么?不,支撐羅文將信送到加西亞手上的最重要的是一樣東西,那就是“敬業精神”。
什么是敬業精神?我們中國有個成語,叫做“愛崗敬業”,更有俗語有云:“干一行,愛一行”。這就是敬業精神,而羅文的故事便是敬業精神的完美詮釋。
對于一個有自己工作的人來說,最重要的也是敬業精神。俗話說的好,“人有精神老變少,地有精神土生金”,做人、做事,講就的就是一個“精氣神兒”!
敬業精神是一種積極的工作態度,更是一種向上的人生態度。態度決定一切,而敬業精神便是對我們的“一切”起到了至關重要的決定作用那個“態度”。
你可以缺少職業技能和經驗,但是只要你有刻苦鉆研的敬業精神,你肯學肯干,腳踏實地,不懈進取,就一定能夠在自己的崗位上發光發亮,大有一番作為!
反過來說,如果你才高八斗、學富五車、術業專攻,但是不思進取,疲于工作,飽食終日,無所事事,相信不久你就會被淘汰、被取代。
在這個競爭愈加激烈的社會,有一份穩定的工作是每個人都夢寐以求的,但是想要讓工作“穩定”,沒有敬業精神是萬萬不可的。孜孜不倦,埋頭苦干,正是這樣的敬業精神有力地推動了我們事業的進步,推動了經濟、社會的進步!
我想《致加西亞的信》之所以能暢銷不衰、風靡世界,正是因為它彰顯了敬業精神。工作需要能羅文那樣的人來完成,需要那些積極主動、堅忍不拔的人來完成,需要那些值得信賴、具有崇高使命感、可以被委以重任的人來完成。這樣的人并不一定要像專家一樣具備專業知識,但一定要具備敬業精神。這個“敬業精神”正是個人、企業甚至是國家成功的有力支柱!
敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準,只有這樣,我們才能更加兢兢業業、勤勤懇懇,忠于職守,全心全意地工作,高效地完成我們的使命!
第二篇:2021年把信寄給加西亞讀后感
書中講述了一個簡單的小故事:美西戰爭中,羅文中尉奉麥金萊總統之命給古巴的加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信,羅文在根本無法預知是否能送到,是否有生命危險情況下,義無返顧接受了使命,歷經千難萬險把秘信送給了加西亞將軍并返回華盛頓。下面為大家精心整理了一些關于把信寄給加西亞讀后感,歡迎查閱。
把信寄給加西亞讀后感1
再次讀《把信送給加西亞》一書,給我感觸頗深,當今社會,象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太需要了。
故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛的情況下,冒著生命的危險,歷經艱難險阻,終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務.毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優良的道德品質,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業,服從和榮譽的精神。做人,做事首先要有好的品行做基礎,另外的啟示就是做什么事要堅持,不要總想做這件事會給自己有什么好處,會得到多少花環,榮光.重視的是無條件地主動完成任務本身。如果羅文總想完成送信后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了。
所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態度,樹立敬業,進取的精神,讓我們物流行業全體人員結合本行業特點,向羅文學習,以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務——“把信送給加西亞”,只有這樣,我們學校的明天才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。
讀完這本書,還有我們值得學習的地方就是同志之間要有一種信任感,欣賞感,上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧。可現在生活中存在這種問題,有時候,我們過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認為“他這么信任我,我應該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要因素,有了這樣的因素,才可能出現很多的羅文.如果你總是在尋找,總是不信任,無數的尋找,無數次的這樣錯過的話,我認為也不會出現羅文。所以,我們社會也必須做到不斷地發現羅文,并樹立其成為團隊乃至社會的楷模,才能使我們的明天更燦爛.這是社會進步的表現,正像書中所說的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。”
同時本書倡導一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢?因為沒有目標。其實,大的目標一時想不清楚也不要緊,起碼可以認真對待每一天.把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。
把信寄給加西亞讀后感2
首先,“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從,背后卻是上級的絕對信任,他們的信任來自于對他品質的肯定也是對他能力的間接認可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機會,羅文憑這堅強的意志,歷盡艱險,不負眾望地完成了任務,這正是他的所立之處。“人而無信,不知其可”,如果一個人不講信用的,那就不知道他還能做些什么了,的確,不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情,工作中誠信給我們帶來合作甚至事業上的發展機遇,誠信守用是為人處世的基本素養,也是人際交往的根本。在現代商業社會里,經濟關系復雜,合作競爭無時無刻不在,信用就是一種資源,一筆無形的財富,就能為企業空手套來一大筆定單,輕松實現資金高效化、利益最大化,也能贏的老百姓購物認同感,他們花錢買的不光是商品,買的是信譽是放心,有時候還是承諾,終身免費服務等。這都是所謂的“品牌效應”,“靠質量求生存,靠信譽求發展”成為很多企業發展企業文化的另一大主題,信用是一個人、一個企業發展的根本。
其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務,完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責所在嗎,這更是他忠于職守,敬業愛崗精神的體現,態度已經決定了一切,這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工,企業的發展也關系自我發展的好壞,我們也不能停留在對企業抱怨上,待遇不好,工作環境太差,得不到領導重視,管理落后等,首先應捫心自問我們對工作的態度,我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業的發展環節中的一個元素,我們每個員工的態度和努力關系著整個企業機體的良性運轉,要積極樹立我們的主人翁意識,加強我們的責任心,敬業愛崗,也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業,但我們每個人所做的一切都關系著企業的榮譽,甚至關系著企業的生存,一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定,甚至導致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應。具體到我們年輕人,思維活躍,對新鮮事物理解接受能力強,理想與現實的落差,內外環境的不均衡,曾經的豪言壯語顯現得蒼白無力,一味嗟嘆和彷徨,我們是否考慮也象羅文那樣敬業,努力完成本職工作,積累經驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會,逐步完善自己呢,一個人的經歷往往成就一個人的能力,今天的認真與執著就是我們明天騰飛的支點。的確,一盎司的忠誠等于一磅的智慧,對于一個企業尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技改技措的實施,節約重復投資,提高企業的生產效率,避免技術流失斷層、甚至培養競爭對手等,還有利于團結一致,在商業競爭立于不敗之地。但我們培養、要求員工的忠誠度,敬業愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮,廠衰我恥”的口頭宣傳上,也不能只是強化“奉獻高于一切”的精神催眠上,更不能強調一切聽從組織,是命令就要服從上,真正意義上的管理是提高效率,而效率就是企業人的物化。市場經濟下奉獻要與索取并舉,我們也要給予其相當的待遇,多傾聽來自基層的聲音,鼓勵其積極性,尊重知識,尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內部瓦解的,適當得引入競爭機制,使整個企業的每個細胞活躍起來,整個企業才有生機,以人為本,這也正是企業文化的核心內容。這樣才能培養出更多能夠給加西亞送信的人,這也是我們企業管理者經營企業應該思考借鑒的地方。
只有涌現更多能給加西亞送信的人,我們的國家我們的民族才更有希望,才能更早日實現中華民族的偉大復興!這也是二戰后日本迅速崛起的原因,但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示,誠信守用、勤奮敬業,做一個現代的羅文。
把信寄給加西亞讀后感3
故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛的情況下,冒著生命危險,歷經艱難險阻,終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優良的道德品質,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業,服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎,另外的啟示就是做什么事都要堅持,不要總想做這件事會給自己什么好處,會得到多少花環,榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了。
如今,社會上和工作中總有些人不思進取,安于現狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責任心,缺乏敬業精神,這都嚴重地制約著我們事業的進步和發展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業的責任心,進取心和敬業心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態度,樹立敬業,進取的精神,讓我們向羅文學習,以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務。
讀完這本書,我感到還有我們值得學習的地方,上校出于對羅文的信任,把羅文推薦給了總統,總統出于對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧。可現在生活中恰恰存在這類問題,有時候,我們在不經意間,過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊?”很多時候,你信任他的時候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認為“他這么信任我,我應該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現很多的羅文。
同時本書倡導了一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢?因為沒有目標。其實,大的目標一時想不清楚也不要緊,起碼可以認真對待每一天。把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。這本書啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作,認認真真做好每一件事情,無條件并主動地做好本職崗位的工作,才能成為象羅文一樣的好兵。這本書不僅僅說明了工作的方式方法,更是提倡一種哲學。人生面對困難,你該怎樣去做?是怨天尤人,指責上天對自己的不公,還是去發現問題,理清思路,盡量去解決?這本書同時告訴我們:生活是客觀存在的,但積極工作,積極生活的態度卻能伴隨我們一生。
困難是工作中客觀存在的,但如何去解決困難,面對困難,取決于每個人對工作的態度。《把信送給加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰爭年代,而那個年代又離我們現在的和平年代那么遙遠。只有付出才有回報,只有主動才有創新,一個人只有具備了主動性,才能將許多的“不可能”變成“可能”,才能化腐朽為神奇,才能最終超越自我,實現自身價值。讓我們都以羅文精神共勉,共同努力,我們都能成為優秀的送信人。
把信寄給加西亞讀后感4
《把信送給加西亞》寫于1899年。故事中的英雄,就是安德魯·羅文,美國陸軍的一位年輕的中尉,一個送信人。當時美西戰爭爆發,美國總統麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務,軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務后,沒有問:“加西亞在什么地方?”“到哪里能找到加西亞?”就立即出發,沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島,古巴的起義軍才給他派了幾名當地的向導,幾經冒險,或者用他自己謙虛幽默的話來說,僅僅受到了幾名敵人的包圍,然后設法逃了出來,他終于把信送給了加西亞將軍,一個在戰爭中發揮著關鍵性作用的人。
該書告訴人們:我們絕大多數人都必須在社會組織中奠基事業生涯,只要你還是公司企業的一員,就應當拋開任何借口,投入自己的忠誠和責任,一榮俱榮,一損俱損!當你把身心徹底融入公司,盡職盡責,處處為公司著想,對投資人承擔風險的勇氣極以欽佩,理解企業主的壓力,那么,任何一個老板都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任,你將被委以重任,獲得夢寐以求的廣闊舞臺。
該書傳達的理念,影響力之大是不可想像的。正如作者阿爾伯特·哈伯德所說:“文明,就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程”。因為公司企業要想獲得成功,其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的,那“送信的人”是他們夢寐以求的棟梁之才。
把信寄給加西亞讀后感5
書,是書蟲的食糧。它讓喜歡讀書的人熱愛;它讓熱愛讀書的人酷愛;它又讓酷愛讀書的人感到“饑渴”。
經老師推薦,酷愛讀書的我讀到了一篇關于戰爭的文章:《把信送給加西亞》。這篇文章主要講一名叫羅文的中尉被美國總統派去送一封加密的信給加西亞將軍的故事,羅文經過千辛萬苦,最終把信送到加西亞將軍手里。
故事的劇情令人心情此起彼伏,仿佛身臨其境,給人一種好奇、驚險、刺激的心理閱讀體驗。故事展現了美國軍人的風采,以及忠誠敬業、態度嚴謹、認真負責的品質。
從文中“上校當即回答:‘在華盛頓有個名叫羅文的中尉,他一定能給你把信送到。’”中“當即”和“一定”這兩個詞,可以看出上校思維敏捷,對工作高度認真的行為品德。“一定”還說明了羅文中尉是一個對工作認真、負責、迎難而上的人。而且,從“‘派他去。’總統下達了命令。”這一句簡介的話語中,可看出總統對上校的信任與當時情況的緊急,不容有任何猶豫。
這篇文章還充分體現了美國人的團結友愛,沒有人會因為任務的艱難而放棄完成,所有人都團結一致,群策群力,也沒有人會因為艱苦而背叛祖國。文中的幾個部分都突出了美國人的這些優秀品質,比如:“勇敢牙買加”,“海上遇險”和“叢林槍聲”。在遇難的時候,正因為參與這次“重大”任務的隊員都有著不拋棄、不放棄的信念,才使得羅文中尉如此及時地完成任務。
讀完這篇文章,我深深體會到了團結友愛的中重要性。在學校,我們應該團結友愛,群策群力;在學習上,我們應該迎難而上,堅忍不拔,最重要的是態度嚴謹;在學習上,我們應該認真負責,不敷衍了事。
2021年把信寄給加西亞讀后感
第三篇:把信送給加西亞有感
《把信送給加西亞》有感
——忠誠與奉獻執行與服從
剛畢業的我,就乘坐一列走向天山的火車,心情是那么的激動和向往,來到了美麗而文明的庫爾勒市,來到了悠悠清清的白鷺河旁,來到了一座文明的教育天堂——巴音郭楞職業技術學院。在這里有一句話讓我深深注目著,那句話就是——把信送給加西亞
其實,我不懂這句話的意思,后來才知道這是一本書的名字,我很好奇,來到新華書店買了這本書,認認真真的看了一遍,受益匪淺。
《把信送給加西亞》又名《致加西亞的信》,是美國作家哈伯德的名著,這是一個簡單而極致的故事:在一百多年前,一名美國陸軍中尉受命去給古巴叢林的加西亞將軍送一封信。他歷盡艱辛將信送達到,不但改變了戰爭的局面,也讓世人永遠記住了他。他就是安德魯* 薩默斯* 羅文。這就是世人所崇拜的羅文精神。
這篇文章沒有小說那樣情節生動,也沒有故事那樣精彩懸疑,但是它卻深深打動了無數人的心。它所倡導的是一種精神——忠誠、奉獻、執行、服從。無論怎樣的時代,怎樣的民族都需要這種精神;無論是現在還是未來,我們都離不開這種精神。它們沖破地域和時空的界限,讓不同時代、不同國家、不同性別和不同年齡的人產生共鳴。
作為剛踏入社會的我,會遇到很多很多不近人意的事情,我們該怎么辦?應該去學習、去適應,這是一種強烈的社會意識。忠誠于自己的職業,執行領導的安排,做好每一件事。是我們教師的職業道德。建設校園、教書育人,我們這些年輕教師去傳遞這種精神,在教學中,在管理學生中,在生活中我們都該發揚這種精神。劉富民2012年11月6日
第四篇:把信送給加西亞有感
把信送給加西亞有感
《把信送給加西亞》這本書是一部在全世界影響深遠的精神宣言。這本書講述的是一百多年前的美西戰爭中,美國陸軍中尉羅文臨危受命、排除萬難,給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運聯絡信的傳奇故事。近期,我認真學習了這本書,讀后感觸頗深,因為這本書蘊藏了綜合管理工作的著力點——“執行力”提高的秘訣。
一是不找借口,強內功。《把信送給加西亞》里的羅文中尉,接到送信這件“不可能的任務”,他沒有任何推諉,沒有絲毫退卻,而是欣然領命、立即采取行動。在送信過程中,他經歷了海上遇險、叢林突襲等等,然而,“我必須成功,我必須找到加西亞,把信送給他”的堅定信念促使他克服重重困難,最終奇跡般地完成了任務。
分公司綜合管理工作紛繁復雜,宣傳報道、會議組織、領導接待、組織報表、人力資源、活動組織、后勤保障等,在實施過程中都會遇到不可預測的意外性事件。然而,“事在人為”,不找借口,立即行動,就總會“車到山前必有路,船到前頭自然直”。當然,每個崗位都有它的特性,每位新人都需要成長,才能夠達到處事不驚,安定泰然的境界。綜合管理崗也不例外,除了平時工作經驗的累積與總結外,也需要熟悉公司的各種制度、掌握NC與協同平臺的操作、了解公司人員組成情況等等,這就需要我們不斷的學習和總結理論知識,努力強化內功,從而提高自己的業務水平。
二是不怠小事,求創新。從結果來看,執行力必須要按質按量保證完成工作和任務。但是,從過程來看,決策意圖在實施過程中可以“原則性”和“靈活性”相結合。《把信送給加西亞》也談到“送信”的真諦:“不要被動服從,而要主動開拓”。
綜合管理日常工作以“小事”、“雜事”為主,但是做起來后,結果卻是往往不盡如人意。所以在想要做大事的時候,應該想一想“我能把小事做完美嗎?”從一個人日常的小事就可以看出來他對生活的態度、對企業的責任。但是,要是老是按部就班的做這些“小事”,不求創新,那么這些“小事”就真的成為名符其實的小事了,只有將“小事”做的有新意、有創意,才能夠得上良好的執行力。圍繞終極目標積極探索和創新式的執行,這是提高執行力更高層次的表現。培養創新力,必須深入基層開展,還必須“瞻前顧后”和“左顧右盼”,既要把握好節奏,分清輕重緩急,突出不同時期工作的重點,又要注意機關與項目部之間、不同員工間的平衡和融合,有計劃有步驟地推進工作開展。
三是信和為本,求協作。制度的貫徹落實、任務的圓滿完成,憑借一個人的力量往往是不夠的。它往往需要一個團隊、一個集體很多成員的配合、協調。《把信送給加西亞》中,正是因為有戈瓦希奧、有車夫,還有利奧將軍等人的幫助,羅文才能把信最終交給加西亞。在為人民服務的過程中,各級部門合作力的重要性不言而喻。
信和主流文化匯聚了中華文化、中建文化、湖湘文化的精髓,同時又不失五局個性。即:信心、信用、人和,是以源于個人內心的信念的力量,營造人與人之間誠心的氛圍,從而達成企業、員工、社會和諧共生的目的。
我們應繼續加強局信和文化的宣貫與學習,建立積極的思維、心態、工作,團結互助、真誠相待、言行一致、溝通無限,變惡性“競爭”為良性“競合”,不迷失自我、一味符合,使團隊的統一與個性的張揚、企業的發展與員工的成長實現有機的結合。
三國孫權曾經說過“能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣。”因此,要充分激發各位同事的凝聚力,形成系統內部心齊、氣順、風正、勁足的良好局面;要健全協調機制,加大與相關職能部門的協調力度,爭取每位員工對綜合管理工作的理解、支持和配合,為建設“新不二”事業營造良好的氛圍。
第五篇:把信送給加西亞有感
把信送給加西亞有感
《把信送給加西亞》講述的是19世紀末,美國和西班牙因為古巴而發生戰爭,在宣戰前,美國總統麥金萊有一封重要的信件要交給古巴的起義軍領袖加西亞將軍。可是,沒有人知道他的確切地點,只知道他在古巴的大山密林里。美國總統把這封信交給一個叫羅文的人,羅文接到信后沒有問加西亞是什么人,也沒有問加西亞在哪里,就帶著信出發了。兩個星期后,信送達到加西亞的手中。這個《把信送給加西亞》的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,它之所以暢銷不衰,主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神,正是這種精神推動了企業和社會的發展。
讀完《把信送給加西亞》,我被羅文中尉的精神感動。羅文精神,也是一種人類的精神。它使我們受益匪淺,足以決定我們對它的態度,決定對我們自身心態的調整!單位需要羅文精神,社會需要羅文精神,任何一項事業都需要羅文精神,個人的成長、成才與成功也需要羅文精神。
在人的一生,追求完美、追求卓越是每一個的努力的方向。古人對追求理想、堅韌不拔的精神用“夸父逐日”、“精衛填海”、“愚公移山”等來表述,今天的人則用“體現個人生存價值”、“實現自我”、“事業有成”等來給自己確定生存目標。不管理想和目標是怎樣的,要想達到多數人認可的成功標準,個人素質的高低是不可或缺的重要因素。
一是具備能夠讓人放心把“信”交給你的資格。當麥金萊總統需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文。相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文,但羅文卻是最具備“送信”條件的人。也可以這樣說:機會總是為有準備的人而提供的。
也許是從小受環境的影響,養成了我做事缺乏主動的性格。在工作中,我缺少主動性,只知道按部就班日復一日的工作。在我的意識里只要自己干的工作對得起自己拿的薪水就行了。很少去思考如何才能把工作做的更好,怎么樣才能讓我現有的工作得到提高。正因為對自己沒有信心,很多事情還沒有去做,我就認定自己做不好。
二是給自己確定目標。一個人想要成就一番事業,就要在個人成長的不同時期確定階段性可實現目標,目標確定的不合理,會影響實現的可能性。目標過高或不切合實際,或者沒有目標則更加不可想象。現在羅文精神就是我的目標,做任何事最主要的就是需要毅力,有了毅力什么樣的事情都可以完成,羅文在那么艱苦的條件下都可以完成送信任務。
忠于職守,愛崗敬業,是每一個熱愛事業、有責任心的人的標準。因為忠誠使人贏得尊敬,因為敬業使人得到充實、獲得成功,忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。
三是用行動和事實證明你所具有的素質和能力。在接受領導布置工作時,我缺少積極、主動精神,經常把領導布置的工作當成是一種不得不完成的任務。在這樣一種意識的驅使下,自然不會把工作看成是件快樂的事。其實無論是在生活中還是工作中,很多的事情并不是我不能做好,而是我沒有去做它。
四是協調與同事間的合作。每一個成員都要最大限度地發揮自己的能力和長處。有時曾想象要是我也處在羅文那個位置,生活在羅文那個年代,我能否有這么驚人的毅力,去把信交給加西亞呢?很難回答,估計自己會很掙扎吧,我也要慢慢的鍛煉自己擁有羅文式的精神。從另一面看《把信送給加西亞》,羅文能完成任務,除了靠他的忠誠、主動、聰明、勇敢和毅力等個人品質以外,還有良好的外部環境,那就是上司的知人善任,上司對下屬的充分了解和絕對信任,就是一個能夠讓羅文自由發揮才能和創造力的寬松環境。
作為領導者,要學習麥金萊總統和阿瑟〃瓦格納上校,能夠知人善任,能夠把信毫不遲疑地交給“羅文”;而作為職工,則不要過多地考慮讓你送信的人是不是“麥金萊”或“瓦格納”,應該堅定不移地去做“羅文”!羅文還有優秀的向導和優秀的戰友,它并不是傳奇式的孤膽英雄。它告訴我們協作互助的重要性,告訴我們集體的巨大優勢。即使是英雄,離開了集體,離開了協作,也是無法完成任務的,很難取得成功的!
讀了這本書后,我認識到,每一名同事都有一個位置,不管在任何位置上從事著任何工作,只要你踏踏實實、本本分分、竭盡全力地做了,你就是一位了不起的人!所有的職業都沒有貴賤、等級之分!領導的職責是決策,職工的本分是執行,英明的決策加上堅定的執行才會讓事情做的完美!做為普通職工應該不折不扣地完成各自的本職工作,這是我們的本分!