第一篇：敦煌網案例分析報告

1敦煌網的基本情況

1.1網站簡介 敦煌網是一個聚集中國眾多中小供應商產品的網上BtoB平臺，為國外公多的中小采購商有效提供服務的全天候國際網上批發交易平臺。作為國際貿易領域B2B電子商務的創新者，敦煌網充分考慮了國際貿易的特殊性，全新融合了新興的電子商務和傳統的國際貿易，為國際貿易的操作提供專業有效的信息流、安全可靠的資金流、快捷簡便的物流等服務，是國際貿易領域一個重大的革新，掀開了中國國際貿易領域新的篇章。敦煌網采用EDM的營銷模式低成本高效率地擴展海外市場，自建的EDMSYS平臺，為海外用戶提供了高質量的商品信息，用戶可以自由訂閱英文DM商品信息，第一時間了解市場最新供應情況。

1.2 網站發展 由于敦煌網可大大提升中國出口型中小企業的國際競爭力、帶動重點行業和區域經濟發展，中國信息產業部電子商務機構管理認證中心已經將其列為示范推廣單位，國家發展和改革委員會所屬中國中小企業國際合作協會、中國中小企業對外合作協調中心也將其作為戰略合作伙伴。敦煌網自身也將一如既往地努力探索、銳意進取，立志成為中國國際貿易領域電子商務的領航者，為中國眾多的供應商和中國國際貿易的發展做出最大的貢獻。

該網站的最大的特點是完全保證買家的利益，保證國外買家的利益，但是對于中國的在線的商戶來說，利益得不到完全的保證。對于小商戶來說，風險大。買家收貨后，稍稍不如意或者根本就是故意，整個糾紛給你，更加惡劣的就是搞個paypal投訴。叫你有苦說不出！糾紛處理對賣家就是個大殺器。沒有割地賠款，幾乎就不能全身而退。而且處理的時間也是超漫長。

當然也有很多優點，比如注冊之后，工作人員很熱情的教你使用方法。如果敦煌能夠保障賣家收款安全迅速，一定會做得比阿里還要好！

2009年6月12日，敦煌網創始人及首席執行官王樹彤做客騰訊網視頻直播室，就中國電子商務產業發展現狀、前景、風險以及創業企業融資、管理等話題與騰訊網友交流。

由于敦煌網與阿里巴巴的業務模式都是搭建國際貿易的網上交易平臺，王樹彤被有關媒體稱為“挑戰馬云的女人”，對此，她在訪談中直言自己創立B2B電子商務網站并不想挑戰誰，因為對創業企業來說，能否按照既定的戰略方向發展，是對自身的最大的挑戰。王樹彤認為，敦煌網作為第二代電子商務的開創者，把整個供應鏈環節很多種元素都集成在一個平臺上，因此這與阿里巴巴提供信息平臺的模式不盡相同。

對于眼下全球金融危機背景，王樹彤說：“金融危機是電子商務發展的一個巨大的推動力?！睋私?，2008年，敦煌網在線交易總額接近2億美元，“我們對每筆成功的交易收取一定比例的傭金”。

據她介紹，目前敦煌網上有來自200多個國家的買家，而賣家遍及全國各地。

王樹彤是中國最早的電子商務產業的行動者之一，先后兩次創業：1999年參與創立卓越網并出任第一任CEO；2004年創立B2B電子商務網站敦煌網。

2010年11月22日外貿B2B電子商務網站敦煌網宣布計劃在未來兩年內陸續投入1億元人民幣打造華南基地，而不久前敦煌網已在深圳市正式成立華南總部，在深圳的員工人數已近200人。據悉，這是敦煌網首次在北京以外地區設立的分公司。

2敦煌網的商業模式

2.1戰略目標

敦煌網是中國最領先的在線外貿交易品牌，是中華人民共和國商務部重點推薦的四家中國對外貿易第三方電子商務平臺之一。由于敦煌網可大大提升中國出口型中小企業的國際競爭力、帶動重點行業和區域經濟發展，中華人民共和國工業和信息化部電子商務機構管理認證中心已經將其列為示范推廣單位，工業和信

息化部中小企業發展促進中心也將其作為戰略合作伙伴。而敦煌網也立志成為中國國際貿易領域電子商務的領航者，為中國眾多的供應商和中國國際貿易的發展做出最大的貢獻。

2.2產品和服務

敦煌網是為買賣沒雙方提供信息發布，買賣交流和在線支付的平臺。向現有的中小企業賣家提供服務之外，也將向更具規模的外貿制造工廠提供深度扶持。為國際貿易的操作提供專業有效的信息流、安全可靠的資金流、快捷簡便的物流等服務。

2.3目標用戶

中國外貿出口企業，他們是敦煌網最重要的客戶，敦煌網更為便利的為他們提供深度支持服務。還有一些外國中小企業。敦煌網為了保障買賣雙方的利益，提出了“為成功買單”的口號，既交易成功后收取一定量的傭金，以此作為第二代B2B電子商務模式的核心支撐業務平臺，伴隨更個性化、專業化賣家形象的包裝與專業推廣服務，獲敦煌網專業增值服務的賣家成交率逐年提升。

2.4盈利模式

直接同海外商家進行交易的在線外貿模式正在引起出口企業普遍的興趣，并被視為阿里巴巴信息推廣模式之外的又一新生力量。一個標準的賣家是這樣做生意的：把自己產品的特性，報價，圖片傳到平臺，接到海外買家的訂單后備貨和發貨；買家收到貨后付款，雙方通過paypal進行貿易結算。整個周期七到十四天。敦煌網的技術模式

采取傭金制，免注冊費，只在買賣雙方交易成功后收取費用。據Paypal交易平臺數據顯示，敦煌網是在線外貿交易額中亞太排名第一、全球排名第六的電子商務網站，其在2010年的交易達到60億規模。作為國際貿易領域B2B電子

商務的創新者，敦煌網采用EDM（電子郵件營銷）的營銷模式低成本高效率地擴展海外市場，自建的EDMSYS平臺，為海外用戶提供了高質量的商品信息，用戶可以自由訂閱英文DM商品信息，第一時間了解市場最新供應情況。

4敦煌網的經營模式

4.1經營理念

作為中國領先的電子商務平臺，敦煌網長期以來不遺余力地引領中小企業從線下走向線上，不斷開拓廣闊的海外市場，創造更多的價值。敦煌網“為成功付費”打破了以往的傳統電子商務“會員收費”的經營模式，既減小企業風險，又節省了企業不必要的開支。此外，敦煌網創新的電子商務社區化推廣促進了企業與客戶更密切與及時的溝通互動，提升了客戶體驗，增加了交易成功率。在引領在線外貿從信息平臺走向交易平臺之后，敦煌網“敦煌一站通”服務平臺成功推出，這是集產品管理、回復詢盤、物流跟蹤、售后服務等各個交易環節為一體的服務平臺，為用戶提供全價值鏈的服務，使那些有貨源、無技能的中小供貨商和貿易商的在線外貿變得更為順暢與便捷。

4.2經營策略

在“為成功買單”的企業經營戰略指導下，敦煌網將不斷推出增值服務，同時也撼動了整個電子商務產業變革。從簡單的信息服務商，向資源整合服務商邁進，從賣文字向提供信息、金融、物流等全方位電子商務平臺服務商轉型升級。融合了新興的電子商務和傳統的國際貿易，為國際貿易的操作提供專業有效的信息流、安全可靠的資金流、快捷簡便的物流等服務。

5敦煌網的管理模式

5.1人力資源管理

敦煌網由中國著名的電子商務旗手，曾擔任卓越網CEO的王樹彤女士擔任總經理，并積聚了大批優秀的國際貿易和互聯網業界的精英人士。高素質專業化的國際業務團隊和網際科研力量使敦煌網能夠為采購商和供應商提供優質、高效、快捷的服務。

5.2企業文化

“敢想，敢干，能堅持。上天一定會獎勵勇敢的人，所以不妨去想得更遠。”的企業文化成就了敦煌網今日輝煌，翹首未來，敦煌網站在電子商務行業的頂端，始終忠實于客戶，實現無數人網上創業，網上開店的夢想而努力，更即時、更真實、更有效，敦煌網必將在互聯網一輪輪的洗牌中，占領一個個新的制高點，在分類信息這條道路上越行越遠。

5.3信用與風險管理

敦煌網充分考慮了國際貿易的特殊性，全新融合了新興的電子商務和傳統的國際貿易，為國際貿易的操作提供專業有效的信息流、安全可靠的資金流、快捷簡便的物流等服務，是國際貿易的一項重大改革，先開了中國電子商務領域的新篇章。同時，中華人民共和國工業和信息化部電子商務機構管理認證中心已經將其列為示范推廣單位，工業和信息化部中小企業促進中心也將其作為合作伙伴。

目前約84%的國際商貿電子商務交易額出自深度增值服務付費用戶。對此，中國電子商務研究中心分析師馮林認為，敦煌網能夠真實觸及交易，跨越了傳統電子商務服務商在線上交易方面的硬傷。當電子商務服務由增加交易機會轉向減少交易環節和降低交易成本等環節時，價格因素趨向敏感，“為成功買單”這一舉措成功的減少了賣家的諸多顧慮。

6敦煌網的特點

敦煌網針對的買家有這樣的特點：在網上選擇合適的制造商后，對方要在短時間內完成發貨，在快速運轉的過程中，中間要有第三方誠信擔保的機制。而敦煌網不僅提供誠信擔保的機制，還能實現7-14天的國際貿易周期，就是一個小制造商、貿易商與零售賣家之間的對接。此外，敦煌網的海外買家，不少是在EBAY、雅虎上開店的。他們需要的訂單量小，但同時需要一個可以信任的平臺，來實現采購的交接。

很多買家把我們網站上廠家的圖片直接放到他們在雅虎、EBAY上的網店，他們連庫存都沒有，接到訂單就直接轉給敦煌網的上游，上游直接把貨給了最終客戶，速度快，風險也小。也就是交易過程本身是一個有機的結合?！?而這種方式，在阿里巴巴，環球資源幾乎難以靈活實現。

8總結

敦煌網經過幾年的發展，已經成為了國內影響力較大的電子商務網站之一。在商業模式上,近聯網屬于一種成熟而且較為成功的模式,但這種成熟又成功的模式在中國卻沒有一個好的盈利方向,經營很模糊,這也是大多數分類信息網站的通病。所以趕集網應借助這種較為成功的商業模式,充分發揮它的優勢。在盈利模式上可以考慮付費服務開發模式。這個模式整好建立在用戶規模龐大的基礎上,敦煌網可以充分利用廣大的客戶資源，為自己開闊市場。

第二篇：旅游文化學 案例 敦煌

旅游與文化融合發展的思考

以敦煌旅游為例

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。旅游業是一項經濟活動，更是一種文化活動。文化與旅游的本職屬性決定了兩者之間是密不可分、相輔相成的，沒有文化的旅游是蒼白無力、枯燥乏味的，沒有文化內涵的旅游產品不具備足夠的市場競爭力和吸引力。只有將兩者充分融合起來，才能形神兼備、互融共進。

一、只有將獨特的文化品格和文化魅力融入旅游，才能使旅游產業更具活力和競爭力 從旅游的角度看，抓住了文化就抓住了核心價值。旅游的過程實際是體驗文化、感知文化的過程。積淀深厚的絲路文化、燦爛輝煌的漢唐文化和源遠流長的佛教文化，不僅滋養了以《絲路花雨》、《大夢敦煌》、《千手觀音》等為代表的一大批文藝精品，也使敦煌成為文化產業發展的一片沃土。由敦煌雜技藝術歌舞劇院創作的大型雜技劇《敦煌神女》，推出以來廣受好評、一票難求，一定程度上改變了敦煌旅游“白天看廟、晚上睡覺”的傳統印象。這表明，只有在文化與旅游產業融合發展上尋找突破口，將提升文化內涵貫穿到旅游發展全過程，用獨特的文化品格和文化魅力來詮釋旅游，才能使旅游產業更具活力和競爭力。

從文化的角度看，抓住了旅游就抓住了巨大市場。漢武帝“列四郡、據兩關”以來的2000多年時間里，敦煌一直是東西方文明交匯融合之地，在漫長的歷史長河中，創造了燦爛的文化，敦煌莫高窟更是一座取之不盡的文化藝術寶藏。但由于缺乏豐富而有效的傳播手段和載體，敦煌文化的吸引力、影響力受到很大局限，在激烈的地域文化競爭中始終無法占據主動。在“敦煌行·絲綢之路國際旅游節”的帶動下，今年敦煌游客接待量突破200萬人，但與建設絲綢之路旅游集散中心和國際旅游目的地的要求還有很大差距。推動旅游與文化產業融合發展，利用旅游載體，加快文化傳播，既可以滿足更多人的旅游等精神文化需求，也有利于敦煌文化的傳承、創新和發展。

二、把文化需求作為旅游的根本動因，培育多元文化消費，才能延長旅游的價值鏈條 當前，敦煌旅游發展存在的主要矛盾概括起來就是兩句話：第一句叫“旅長游短”；第二句叫“淡季太淡”。存在這兩個根本矛盾的主要原因是旅游與文化融合不夠，沒有相得益彰。要解決這個問題，就是要推進旅游文化融合發展，把文化需求作為旅游的根本動因，培育多元文化消費，只有如此，才能延長旅游的價值鏈條。

敦煌是多元文化的薈萃之地，幾千年里不同文明、民族、宗教、藝術在這里交匯融合，形成了一個取之不盡的文化藝術寶藏，敦煌壁畫和敦煌遺書中的故事、舞蹈、音樂等素材都是現代藝術創作的不竭源泉。近年來，以敦煌為源流,以絲綢之路為背景，以多民族為色彩，開發利用文化資源生產出的一系列文化影視產品和舞臺藝術精品,無不產生出良好的社會效益和經濟效益。一方面，以人們的精神需求和生活方式作為商業操作的起點和歸宿,借助新的視角、新的技術和新的包裝，把抽象的文化概念變為具體的文化產品，使原創性的文化作品能夠大規模復制，大力開發文化旅游標志性紀念品，并通過旅游市場的推廣使之成為游客的“必購品”和文化交流的“必需品”，從而架起傳播敦煌文化的橋梁。另一方面，把敦煌文化中的色彩、造型、人物、故事、圖形等文化元素進行深入發掘，建立文化“基因庫”，以現代的生活氣息、獨特的審美角度、純化的藝術語言進行演繹表現，開發創作以敦煌文化為題材的雕塑雕刻、影視歌曲、動漫產品、舞臺劇目、大型實景演出等文化產品，加快臨摹壁畫、木刻板畫、仿真彩塑、藝術石材、文化墻磚等藝術品生產的工業化、規模化，使絲路文化、漢唐文化、邊塞文化、民族文化、佛教文化、生態文化得以再生，滿足更大范圍、更多受眾的文化消費需求。

第三篇：敦煌網支付報告

敦煌網支付報告

一、敦煌網背景介紹

敦煌網是全球領先的在線外貿交易平臺。是國內首個為中小企業提供B2B網上交易的網站。它采取傭金制，免注冊費，只在買賣雙方交易成功后收取費用。據Paypal交易平臺數據顯示，敦煌網是在線外貿交易額中亞太排名第一、全球排名第六的電子商務網站，其在2011年的交易達到100億規模。作為中小額B2B海外電子商務的創新者，敦煌網采用EDM（電子郵件營銷）的營銷模式低成本高效率的拓展海外市場，自建的DHgate平臺，為海外用戶提供了高質量的商品信息，用戶可以自由訂閱英文EDM商品信息，第一時間了解市場最新供應情況。

二、敦煌網支付方式介紹

1、支付方式須知

敦煌網通過支付合作機構，為買家提供了眾多國家的銀行轉帳賬戶，買家只需要通過電子銀行向指定銀行賬戶轉賬即可完成付款，并且可免除跨國轉賬的手續費用。

2、主要支付方式

（1）Capinfo: 全部為信用卡方式，即時到賬

（2）Global Collect Bank Transfer ： 5-6個工作日收款并確認訂單

（3）HK Bank Transfer ：.5-6個工作日收款并確認訂單

（4）Western Union： 2-3個工作日收款并確認訂單

（5）Moneygram： 2-3個工作日收款并確認訂單

3、各個國家地區的支付方式

三、與其他購物網站支付方式比較

1、亞馬遜

亞馬遜平臺收款有5種方式?？傮w說來Amazon的幾種方式各有優勢，美國銀行卡和香港銀行會比較便宜，但是美國銀行會擔心稅的問題，香港銀行在兌換成RMB的過程手續費比較貴。當然用易結匯可以解決這樣的問題。

（1）Payoneer 俗稱P卡，目前是Amazon收款類官方唯一的合作伙伴，有美元、歐元和英鎊三種幣種的賬戶，所有幣種均支持多平臺店鋪，個人和公司身份均可申請。另外，Payoneer現在分有卡和無卡賬戶2種，有卡賬戶管理費每年29.95美元，無卡賬戶則不需要年費。Payoneer轉賬無匯損，提現到國內約1-2個工作日，結匯無限制。

（2）Worldfirst 俗稱WF賬戶，是一家注冊于英國的頂級國際匯款公司，在英國，美國，澳洲，新加坡，香港有辦公室，提供24小時中文電話服務。個人或公司身份均可申請。提現時WF會自行打到賣家綁定的法人私人賬戶或者對公銀行卡里。

（3）美國銀行卡

申請美國銀行卡需要先注冊美國公司，國際轉款手續費是45美金，無匯損。不過金額過大時，有可能會面臨美國銀行機構的監管。

（4）Currencie Direct CD卡是歐洲頂級金融管理集團AZIBO旗下的一家貨幣兌換公司，現有英鎊、歐元和美金銀行賬戶，個人和公司身份均可申請。如果賬戶長時間沒有使用或者沒有達到指定的交易金額，都需要額外費用。

（5）香港賬戶轉賬結匯

如果用香港當地的銀行收款就只能收港幣，因此再轉成人民幣就有兩次匯損。亞馬遜后臺貨幣轉換時一般會扣除3%-3.5%的匯率損失，因此不是很建議使用。

2、速賣通

在全球速賣通平臺，賣家需要設置兩個收款賬戶：人民幣收款賬戶和美元收款賬戶。

（1）買家通過信用卡支付時，根據國際支付渠道不同，款項會以美金或人民幣的形式進入到國際支付寶賬戶，然后分別美金提現和人民幣提現。

（2）買家通過T/T銀行匯款支付時，款項將以美元的形式放款到客戶的國際支付寶賬戶。也就是說，買家采用不同的支付方式，其貨款將打入賣家不同的收款賬戶。

3、敦煌網

敦煌網平臺收款只需一張銀行卡就可以了。賣家可根據自身經營的需要設置人民幣銀行賬戶和美元銀行賬戶，或者只設置其中一個幣種的賬戶，這并不影響進行提現。并且，大陸發行的儲蓄卡（借記卡）一般都是默認多幣種的，具體選擇哪家銀行，賣家可以自行查詢手續費，或者向銀行咨詢。

第四篇：敦煌生態環境報告

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq《資源經濟學》

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敦煌市生態環境報告

敦煌市位于河西走廊最西端，自然生態環境特點獨特。生態環境方面存在的主要問題是水資源匱乏、植被覆蓋率低、濕地退化日益加劇、土地荒漠化持續擴展。生態環境持續惡化由自然和人為兩方面的因素造成，自然因素是生態環境惡化發生發展的潛在條件，人為因素則是導致生態環境退化的重要外在原因。不合理的人為活動可以歸結為“五濫”——濫墾（無計劃、無節制的開墾土地）、濫牧（超載過牧）、濫伐（林木）、濫采（中草藥、草皮等）、濫用水資源（超采地下水等）。

1敦煌市生態環境現狀評價

1.1自然生態環境特點

敦煌市總面積3.12萬km2，其中綠洲面積1 400 km2，僅占總面積的4.48%。全市轄6鎮3鄉，總人口18.80萬人，其中農業人口9.30萬人。地處大漠腹地，年平均氣溫9.30 ℃，年平均降水量39.90mm，蒸發量2 486mm，屬典型的干旱性氣候。因氣候干燥、極度風蝕，山地巖石及山麓礫石裸露，荒漠連片，形成典型的戈壁荒漠景觀。1.2生態環境現狀與問題

敦煌區域內地表水主要有發源于祁連山冰川的黨河、發源于祁連山西段托來南山和疏勒南山之間的疏勒河。由于黨河上游阿克塞哈薩克族自治縣實施“引黨濟紅”工程分水500萬m3、月牙泉治理回灌年用水600萬m3，加之人口和耕地面積的急劇增加，造成黨河斷流。

瓜州縣雙塔水庫、玉門市昌馬水庫的建成使用，攔截了河水，又造成疏勒河斷流。于是，敦煌市只得每年開采地下水4 100萬m3用于農業、工業和生活用水，造成地下水位年平均下降0.43m。著名旅游景點月牙泉水域面積由上世紀60年代13 000多平方米銳減到現在的5 300多平方米，水深由過去的10多米下降到現在的平均水深僅1.10m。持續的水位下降使敦煌境內面臨嚴重的生態危機。

1.2.1濕地萎縮

濕地以每年0.13萬hm2的速度遞減，到2005年，境內濕地面積減少了近1/3，僅存18萬hm2。綠洲區內的0.07萬余公頃咸水湖和66.67余公頃淡水湖中，80%已消失。

1.2.2植被銳減

據統計，新中國成立之初，敦煌東、西、北湖及南山一帶有天然林14.6０萬hm2，其中胡楊林2.93萬hm2，是敦煌綠洲的“綠色屏障”。2005年，敦煌境內的天然林消失了近1/2，僅存8.67萬hm2；據甘肅省草原隊調查，1965年時敦煌有38.4萬hm2草場，總載畜量12萬羊單位，現在只有9萬hm2，減少了77％，載畜量５萬羊單位，減少了57%。

1.2.3沙進人退

全市有3.33萬hm2土地沙化，自1994年以來，綠洲區外圍沙化面積增加了1.33萬hm2，平均每年增加近0.13萬hm2。而現在沙塵暴以及浮塵天氣也在增加。沙塵暴的強度越來越大。以前主要集中在3～5月份，現在幾乎每月都會出現。

2生態環境持續惡化的原因與趨勢

2.1自然因素

敦煌地處內陸腹地，降水量稀少，據氣象部門資料顯示，敦煌年降水量為39.90mm，蒸發量為2 486mm，蒸發量是降水量的62倍。2.2人為因素

2.2.1過度放牧，造成植被退化，沙化加劇

2.2.2過量開采地下水

1976~1986年，新開掘的機井數量為1 800余眼，相當于敦煌綠洲每平方千米至少有一眼機井。敦煌市目前年采地下水6 000萬m3（允許開采的地下水量為5 500萬m2），其中2/3用于灌溉。只有消耗而沒有補充，敦煌的地下水位以平均每年0.20m的速度下降，到2001年，地下水位累計下降了近11m。這種嚴重的“收支不平衡”，直接導致了月牙泉水位的下降—1986年時，月牙泉水位不足2m，到2005年只剩下0.9０m。

2.2.3農業的大水漫灌增加了用水量

據敦煌市水務局統計，敦煌目前每年缺水將近8 000萬m3，其中農業缺口為3000萬m3，生態用水缺口5 000萬m3。主要原因是水資源浪費嚴重，用水效率不高，農業灌溉方式粗放，多為大水串灌、漫灌和深澆滿灌。一方面水資源嚴重短缺，另一方面水資源浪費又十分突出。究其根源，主要是水資源價格偏低，水價機制不合理，水價構成中沒有考慮社會成本、生態成本和未來成本等費用。3敦煌生態環境建設要從其根本入手

首先，要轉變水資源開發利用方式，變“工程水利”為“生態水利”，通過科學調控，讓黨河、疏勒河結束斷流，從根本上解決生態環境惡化問題；轉變節水觀念和方式，同時加大地下水補給；轉變經濟增長方式，改變種植結構，推廣花卉、葡萄等節水高效作物的種植比例。

其次，要積極借鑒黃河、黑河斷流治理經驗，建立疏勒河、黨河流域水資源統一調度機制；環保部門要充分利用環評制度，加大規劃環評力度，嚴格資源開發利用項目管理，以水供給量定發展規模，慎重移民，對流域資源的無序利用形成制約，最終實現流域經濟、社會和環境協調、健康、可持續發展。

第三，要盡快對疏勒河、黨河水生態進行全面評估，總結流域水資源開發利用的經驗和教訓，運用綜合生態管理理念，打破流域性行政管理界限，統籌考慮經濟、社會和環境因素，統籌生產、生態、生活用水，建立敦煌國家級生態功能保護區，以生態功能保護區建設為載體，通過跨流域、跨區域大范圍的生態保護，變農、林、水、土、草等要素管理為綜合管理，維護脆弱的自然生態。

4總結

敦煌的生態環境問題，關系著敦煌的生死存亡，關系著莫高窟、月牙泉等人文自然景觀的存續，更關系著敦煌及其周邊縣市、河西走廊乃至整個西北地區的生態安全。敦煌生態環境日趨惡化的現狀，已給我們敲響了警鐘。保護敦煌的生態環境已迫在眉睫、刻不容緩！

第五篇：案例分析報告格式

標題×××

分析背景和目標、基本情況、分析所用的理論介紹、分析過程、相關問題討論和對策探討、進一步的思考等

一、選題范圍

在具體的案例或者某一類型的案例做分析報告。

二、報告內容

所有報告均應為對實際案例的分析論證，包括以下幾方面內容：

1.案由

即對案例提供內容的高度概括，2.案情

案情材料應當事實完整、要素齊備、行文簡潔、層次清晰、，涉及個人隱私的，須進行必要的技術處理，不得使用與案件原始材料相同的當事人名稱、地名等具有明確指向性的內容（案件原始材料應當附隨報告提交，并注明案件來源或被調查的單位和個人）。

3.案件焦點

應當根據案情歸納、提煉、列舉出案件焦點所在，如“本案焦點在于：1.關于合同的效力問題；關于合同的履行方式問題；3??”等。

4.爭議與分歧意見

從學理和司法實踐的角度，提煉出法學理論研究的問題，應當至

少具有兩種以上的觀點、主張或意見，并清晰、明了地敘明各自的理由及其依據。

5.研究結論

應當明確表作者對于案件性質或其處理意見的觀點和看法，并從法學理論和法律規定兩方面詳細闡明其理由和依據，使研究結論有助于解決案例本身，或者為解決類似案件提供有益幫助，或者提出理論上需要深化的問題。

一個完整的案例分析材料應包括以下幾個基本要素： 摘要 關鍵詞 正文

a)其中正文包括以下幾個部分 i.ii.緒論（包括研究背景，本行業情況，本公司概況）公司生產經營情況分析（包括公司取得的成績與存在的問題）iii.公司擬采取的解決問題的對策分析與相關文獻理論（即針對公司存在的問題現擬采取解決措施）iv.v.vi.基本結論與對策建議 案例問題討論 參考文獻資料

尾頁要有參考文獻

例，參考文獻：

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5號，宋體，三級標題式，至少3000字。(這個可以根據自己情況哈,沒有必要一定那么多)