第一篇:廈鋪中心學校教育裝備工作計劃2014
廈鋪鎮中心學校教育裝備工作計劃
2014年
一、指導思想
大力建設教育裝備,服務教育教學,提高教學效益,堅持“以應用促建設、以督評促管理,以培訓促提高、以研究促發展”,改革創新,求真務實,銳意進取,不斷研究新形勢,探索新路子,總結新經驗,實施新舉措,創新好機制,促進我鎮教育事業持續、快速、協調發展。
二、任務目標
1、按照中小學實驗室等教育技術裝備功能室規范化、標準化建設方案,規范教育裝備的維護和使用標準,完善各室檔案建設。
2、搞好項目管理員的提高培訓工作,以培訓促管理,以培訓促應用。項目管理員在教育教學當中要起到很好的帶頭和指導作用。
3、加強各校各室的的檢查督導工作。監督各室及時完善檔案、及時填寫物品使用記錄、實驗報告單等。
4、加強遠程資源的接收與使用督察力度。各校要充分利用現在豐富的遠程教育資源,提高教育教學的質量與效率。
5、加強教師的校本培訓,進一步提高教師應用教育裝備的能力。學校要有計劃、有步驟的實施校本培訓,通過校本培訓,讓每一位教師都掌握“班班通”的應用。
6、提高教育裝備故障維修反應速度。對于學校教育裝備出現的故障,學校管理員要進行及時的處理,對于一般的問題要爭取自己解決,較大的故障要及時向中心學校和裝備站匯報,以保證教學中的應用之需。
7、加強遠程應用教科研力度。組織信息技術與學科整合教研活動,組織遠程資源應用示范課、公開課評比活動,促進遠程資源的應用。
8、加強圖書室的開放力度,切實發揮圖書室的功效。
9、配合教育局、教育技術裝備站做好班班通、中小學計算機教室配備、實驗操作和信息技術考查等工作、教育技術與實踐征文、實驗教學論文征集等工作。
10、保質保量按時完成上級部門交待的教育技術裝備工作任務。
三、方法與措施
1、提高認識,加強領導。學校要將教育技術裝備的維護與應用工作放到重要位置,成立教育裝備領導小組,明確網絡管理、“班班通”教室、圖書室、微機室,實驗室、器材室等崗位責任人。
2、建章立制,制度保障。各校要在要學期初的第一周內制訂好工作計劃,并報送中心學校。建立“班班通”教室、圖書室、微機室、實驗室、器材室等管理使用制度。
3、加強培訓,提高水平。大力開展項目管理員、實驗員、圖書管理員的培訓工作。加大遠程資源的接收、維護、使用培訓力度。提高遠程資源使用率、課程覆蓋率。
4、規范檔案,精細管理。學校要配備相應的遠程教育項目管理員、網絡管理員、實驗員等人員,切實落實待遇,確保事有人為;加強對各類教育教學設備設施的規范管理,做到專人專管,職責分明;使用規范,手續完備;修護及時,確保設備設施安全和正常使用。開放實驗室,做好相關表、冊登記。加強安全管理,對互聯網有關信息內容進行嚴格的監控檢查,及時發現和查處違規內容和行為。危險化學藥品要有專柜存放,專人保管,建立嚴格使用領、還登記制度和消耗登記帳冊,杜絕安全事故的發生。切實搞好服務和技術支持,把現代教育技術裝備管好、用好、發揮好。認真做好現代教育技術裝備年度統計工作。進一步抓好各項現代教育技術工作的檔案資料建設。
5、造冊登記,及時上報。清查全鎮各校教育技術裝備,對使用現狀進行記載,對現有設備進行評估,對已經無法使用的設備進行專門造登記造冊,并上報教育技術裝備站。
6、加強電子備課管理力度,提高電子備課的質量和效率,建立檢查評估制度規范電子備課,使電子備課真正起到服務當地教育教學的作用。
7、加強教育網絡建設。全鎮所有學校都已連入互聯網,利用網絡辦公,將節省很多資源,信息傳達更及時,要求校務班子成員必須加入廈鋪教育群并及時掌握群內工作信息。鼓勵教師加入廈鋪教育群(廈鋪教育QQ群號碼:64489437)。
總之,我們將抓住契機,配合教育局、教育技術裝備站對裝備工作發展建設,以科學發展觀的精神搞好廈鋪鎮的教育技術裝備工作,讓教育技術裝備更好地服務我鎮的教育教學工作。
廈鋪鎮中心學校
二○一四年一月
第二篇:廈鋪校園文化建設規劃
以豐富的校園文化彰顯校園精神
---廈鋪鎮中小學校園文化建設規劃
中小學校園文化建設是一項科學性很強的整體工作,多年的實踐體會,要抓好此項工作,必須構建本地特色,校園文化建設包含精神的、物質的、制度的、活動的等多方面的內容,要做好方方面面的工作,本具體要做好以下五個方面:
一、制定規劃,分步實施,中小學校要制定學校校園文化建設方案,明確學校校園文化建設的發展方向和奮斗目標,搞好統籌規劃,分步實施,講求科學性,有計劃,分階段進行。
二、要強化校園精神文化建設。德育工作是學校各項工作的重中之重,各校除利用課堂教學、校園廣播、墻報、宣傳欄對學生進行思想品德,行為規范教育外,還要通過開展團隊活動,舉行升降旗儀式,開放圖書室,主題校會,向學生講述學校的光輝歷史,創作和演唱校歌,辦家長學校,為殘疾孤寡老人獻愛心來加強學校的教育工作,喚起學生追求知識,實現理想的熱情,提高學生的自我“免疫”能力,形成良好好的學風、校風。
三、加強制度文化建設,形成有利于學生健康成長的制度環境。學校的各項管理制度,既是師生的行為準則,又是校園文化建設的重要內容和表現形式。各校要建立科學的管理制度,使學校的各項工作有章可循,體現依法治教,依法治校的精神,提倡民主管理,自主管理。努力提高學校的管理水平和管理效益,形成有利于師生健康成長,生動活潑成長的制度環境。
四、要開展豐富多彩的文體活動,創造生動活潑的校園氛圍。要按照學生身心健康發展規律,充分發展學生的個性特長,開展形式多樣的校園活動。校園活動的設計要體現通俗性、益智性、趣味性和綜合性;形式要突出學生主體性,創造性;活動的內容要體現實踐性,有利于培養學生的創新能力,再現和表現校園文化精神;在學生中成立書畫、科技、體育、文藝興趣小組,開展手工制作,詩歌朗誦,體育競賽等學生喜愛的活動,堅持開展大課間活動,陽光體育活動。
五、加大投入,加強物質文化建設,美化校園。學校是育人的場所,是社會主義精神文明建設的重要基地,有優美的校園環境,能使教師安心樂教,學生靜心樂學,達到“潤物細無聲”的效果。美化校園環境,逐步達到:校園布局合理化,室內布置規范化,建筑風格個性化,環境綠化又美化,道路硬化,校舍亮化,文化長廊知識化;做到“春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青”。一切物質性的建設包括懸掛,書寫,張貼的東西都要圍繞育人目標,精心規劃,精心設計,力求做到“一草一木都說話,一磚一瓦皆育人,使校園成為育人的家園,幸福的樂園。2012年校園文化建設,具體要求:
廈鋪中學:
1、文化長廊內容更新;
2、寢室、食堂文化要變樣。廈鋪小學:
1、裝修校門;
2、大力建設室內文化。
翠屏小學:1、更新宣傳窗內容;2、更新教室,走廊名言警句; 3、建設寢室文化;
4、建設附屬幼兒園文化。
三界小學:1、新建宣傳窗。2、更新教室,走廊文化內容。
花紋小學:1、新建宣傳窗。2、更新教室,走廊文化內容。
3、抓好校園綠化建設。
投入資金,要求各校高于每期公用經費的10%。
廈鋪鎮中心學校
2012年3月10日
第三篇:廈鋪小學后勤工作承諾書
廈鋪小學后勤工作承諾書
我承諾:在學校及上級的領導下,認真搞好學校的后勤管理工作,努力服務于學校的教育教學工作,為師生的生活和學習提供優質服務,具體承諾如下:
1、根據要求,制訂每學期總務工作計劃,搞好學校的基本建設,保證教學、辦公及師生生活、工作、學習所具備的良好條件。
2、堅持為教學服務,為師生生活服務,及時發放辦公用品,及時維護和維修教學設施和生活設施。
3、做好校園綠化、美化、凈化工作,為全體師生活和學習提供一個優雅舒適的環境。
4、管理好學校食堂的食品衛生工作和飲用水衛生安全工作;加強用水、用電的安全管理。、要加強對后勤人員出勤、思想品質的管理,為學校各項工作的開展提供強有力的保障。
6、力爭保質保量地完成學校或上級領導交給的各項工作任務。
7、嚴格遵守學校的各項規章制度,考勤制度,上班時間不遲到、不早退,不無故缺崗,不玩牌、不玩游戲、不聊天,中午不喝酒等。
8以身作則,管好自己;身先士卒,做好自己分管的事。
承諾人:陳崇運
二0一四年四月二十八日
第四篇:石灰窯鄉中心學校教育督導工作計劃
石灰窯鄉中心學校
教育督導工作計劃
根據上級的工作部署和我中心學校的工作要求,按我中心學校教育工作的實際情況,現將石灰窯鄉中心學校教 育督導工作做如下安排:
一、學校開學工作。
1、師生報到情況。填寫好學生報到冊,學生流動情況。
2、填報教師情況。包括職稱、學歷、性別、進修等情 況。
3、收費、“兩免一補”情況。一定按省上級規定的項 目和標準收費,不允許超標和擴大收費項目。
二、學校督導工作
1、師德、師風檢查。嚴厲杜絕體罰和變相體罰學生、因學習成績而驅趕學生等現象的發生。
2、授課情況隨查。包括課程安排,開課、上課等情況。
3、教學工作抽查。包括教師備課和作業布置、批改,新課標的學習落實,教研活動開展,課外科技活動等情況。
4、中小學校長要及時向中心學校上報學生的輟學情況。
5、德育工作開展情況。校內運用行之有效的方法將德育滲透到各個學科。組織學生利用課余時間,積極參加社
會的有益于學生成長的各項教育活動。
6、學校檔案工作。填好“普九”所需的各種數據,學生報到冊,教師基本情況,學校財產登記、管理、使用情況,本所購的教學設備、儀器、課桌凳、圖書(舊的和新購冊書、金額),學生行為規范和畢業生體育合格情 況等。
7、學校綜合督導評估。按督導評估方案進行,在7月 前完成此項工作。
三、“兩基”工作
九月份做好檔案續建工作。按要求填好“普九”表冊。按要求統計好青壯年人口數,15—25歲人口數,文盲數,鞏固率。
石灰窯鄉中心學校
2008年3月
第五篇:廈鋪小學總務后勤工作總結
廈鋪小學總務后勤工作總結
2014年春
總務后勤工作是學校工作的重要組成部分。在落實常規管理、加強學校規范化建設、確保正常的教育教學秩序起著保障作用。總務后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大,其好壞直接關系到學校發展的速度和質量,關系到教學秩序、生活秩序的穩定和教育質量的提高,同時也關系到學校的聲譽、生源等,本人快到退休年齡,為了給以后的后勤人員一點啟示,現將本學期的后勤工作總結如下。
一、提高后勤人員的素質是前提
現代管理中,人的管理是最難的,也是潛力無限的資源。后勤工作人員在學校掌管著一定的人、財、物,擔負著服務育人的重要角色,特別是在實現教育現代化的今天,后勤十分重要。我是這樣做的:
1.樂于奉獻、服務育人。后勤為教學第一線服務,為學生的成長、生活負責。其工作性質決定了后勤人員要甘當幕后角色,做無名英雄。以為他人創造良好的工作、生活、學習環境為樂;以出色的工作業績、一流的服務質量為樂。把領導放心、群眾滿意作為自己工作的第一追求。
2.勤儉節約、大公無私。教學設備緊缺、存舊是我校的現實問題。精打細算,充分發揮資金、設備、等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”的境界。
3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽,有些做了一轉眼就不見了,不容易出成果。有些工作還可能費力不得好,甚至被別人誤解等,這就需要心胸開闊,把眼光放在事業上,把心思用在事業上,顧全大局,默默無聞地發揮個人的作用,為學校的工作正常運轉做永不生銹的螺絲釘。
4.與時俱進、不斷創新。社會的發展,形勢的變化,對學校管理提出了更高的要求,如人本管理、人性化服務、規范化操作、用可持續發展的思想制訂規劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強學習,更新觀念,虛心聽取他人意見建議,做到與時俱進、不斷創新。
二、學校后勤管理的內容
學校后勤工作的內容多、范圍廣,概括起來可用十六個字總結:單單片片、盆盆罐罐、框框板板,壩壩坎坎。
單單片片是指學校后勤管理中的資料、紙張、經費、帳目、文檔、規章、憑證票據等的管理。這方面的工作要做到準確、規范、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務管理制定切實可行的管理辦法,杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現象。做到往來清楚,帳物相符,證物相符,責任到人。
盆盆罐罐是指后勤部門對食堂、圖書室、儀器實驗室、微機室、辦公室、等部門的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛用品、實驗器材、電腦。這些關系到師生的健康、安全,關系到學校秩序的正常與否。其管理必須做到質量合格,數量合理;分配得當,程序規范。
框框板板是指學校設施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設施。它們代表學校的管理形象,是學生行為規范好壞的晴雨表,也是學校管理中的核心部分,并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大,是總務管理中的重要內容。管好這一部分設施要制定嚴格的規章制度,層層落實責任,加強過程督查。
壩壩坎坎是指學校的花壇,綠化樹、教室、寢室、場地設施的管理。它們是學校形象的直接體現者,是學校精神面貌的反映,是學生懂規范、有教養的直接體現,其要求是合理規劃,精心布局,細心營造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。展示師生的教養、風貌、體現學校的精神和辦學理念。確定了片區責任班級,落實好各類人員的職責,特別是安全衛生工作的檢查記錄,劃分責任區,使整個校園生機勃勃,情趣高雅,四季常新,井然有序。
三、實施后勤管理的工作要求
走走看看這是后勤工作的特點,也是后勤管理人員的必備要求。走走看看要落實到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個字上。校園眾多的設備和管理人員,分工細致的各個部門。每個部門的情況怎樣?每個地方的情況怎樣?飯菜的質量、價格;設備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設施安全與否、校產損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數,處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上都應在校園內走走看看,認真檢查,嚴格管理,科學指導,及時解決發現的問題,保證教育教學之需。
收收撿撿這應是后勤管理人員養成的良好習慣。它能體現出后勤管理人員的個人素質,境界和工作作風。學校無小事,事事皆育人,事事重千斤。特別是獨生子女越來越多,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關、水龍頭不關、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、亂涂亂畫。這些要隨時予以糾正,不能只動口不動手。要把自己力所能及的體力活當做教師備課、板書、批改作業一樣自己動手完成。發現問題要及時處理解決,切忌一拖二磨三等待,指手畫腳別人來。要記住:喊破嗓子不如干出個樣子。
寫寫算算后勤工作中,規劃的制定、經費的收支、材料的消耗、物品的數量、公物損壞、綠化、安全、基建管理等都必須通過帳目、表冊、報表、分析材料等文字工作來完成。評估后勤管理中的計劃、組織、設計、評比都要通過文字工作反映,所以要有一定的文字基本功,良好的專業素質和習慣,要善于記載、總結、匯報、分析,使整個工作心中有數,處置有方,匯報有條理,有說服力。特別是在教育經費嚴重不足的情況下,要精打細算,從點點滴滴小事做起,分清輕重緩急,用最少的錢辦最多的事,不需用錢的事堅決不用錢,既能創收又能育人的事精心組織。對物品、場地、器材的管理要認真做到了物盡其用,地盡其利,充分發揮管理就是生產力,管理就是經濟效益的作用。
評評判判是指后勤工作人員不斷進行評價、總結、評比、表彰。首先是制定了嚴格的考評辦法,收集準確的考評數據,用科學的評判標準對場地、器材、工作流程、具體部門和人員進行考評。二是堅持考評的公正、公開、公平和科學性。三是重視和正確利用考評結果,做好導向工作,獎勵先進,鞭策后進,鼓勵節儉,反對浪費,巧妙地把考評結果用于促進后勤管理。發揮考評的激勵作用、規范作用。促使后勤工作為教育教學工作提供優質的服務。