第一篇：蘆山村完小2010年春期學校工作計劃

2010年春期學校工作計劃

蘆山村小學

2010年2月26日

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校全局，認真貫徹黨的十七大及縣教育局工作精神，按照“以德育為首，以學校領導為核心，以教學工作為中心，以學校管理為重點，以教學研究為關鍵，以創(chuàng)辦農(nóng)村特色學校為突破口”的工作思路，堅持教育改革與創(chuàng)新，樹立新目標，建立新觀念，優(yōu)化新管理，探索新方法，努力辦好讓人民滿意的教育。

二、主要工作要點

（一）德育工作

1、全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》進一步加強和改進青少年學生思想道德建設，抓好思想品德課，充分發(fā)揮德育課程的作用，在德育工作方面，以培養(yǎng)學生的常規(guī)教育和養(yǎng)成教育為主，提高德育工作實效性，充分發(fā)揮學校、家庭、社會三結合教育的作用，進一步優(yōu)化校風和學風，形成學生群體的優(yōu)良作風，努力提高學生個體的思想道德素質(zhì)。

2、加強學生行為規(guī)范教育和養(yǎng)成教育。根據(jù)《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生一日常規(guī)》等，要切實加強學生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學生良好行為，學習習慣，禮貌交往和合作精神，促進學生的健康成長。

3、加強社會主義榮辱觀教育。繼續(xù)組織學生認真學習胡錦濤同志提出的“八榮八恥”，讓學生結合《守則》、《規(guī)范》的要求，對照自己的日常行為，做到知榮知恥，努力當好一名合格的小學生。

4、加強學生的法制教育。學校會同公安等部門取得聯(lián)系，爭取得到支持,對學生進行法制教育，增強學生的法制觀念，本學期召開一至兩次的法制教育專題校會。

5、加強學生的禁毒教育，讓學生充分認識毒品的危害，增

強拒絕毒品珍愛生命的意識，自覺抵制毒品。

（二）師資隊伍建設

1、加強學校領導班子的建設。積極參加各類學習培訓，努力提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平，把自己培養(yǎng)成學者型、專家型的學校領導。

2、加強師德、師風建設。提倡發(fā)揚奉獻精神，樹立敬業(yè)愛崗為人師表的典型，努力塑造團結勤奮的領導班子形象，愛崗勤懇的職工服務形象，敬業(yè)勤勉的師表形象，進而達到教書育人，管理育人，服務育人的目的。堅決杜絕歧視、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象，杜絕向家長吃、拿、卡、要及賭博的現(xiàn)象，定期召開家長會，聽取他們的意見，做到依法治教、廉潔從教、文明施教。提倡愛教育，愛學生，愛自己，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的高尚品德。

3、調(diào)動廣大教師教書育人的積極性。通過各種形式，互通信息，聽取教師的意見和建議，了解教師所想所需，加強交流溝通，增強理解，努力營造寬松和諧的工作環(huán)境與氛圍。逐步改善教職工的工作和生活條件，保護教師的合法權益。充分調(diào)動教職工民主理校的積極性，增強主人翁意識、責任意識和質(zhì)量意識。

4、逐步推行學校內(nèi)部管理體制的改革，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣的傳統(tǒng)觀念。

5、加強青年教師培養(yǎng)的力度，爭取多選派年輕教師外出培訓學習，促進青年教師快速健康成長，提高教育教學水平。

6、加強對教師的評價與考核，建立、健全教師業(yè)務成長檔案，完善教師定量考核評價機制，公正、全面地評價教師。

7、繼續(xù)加強教師的繼續(xù)教育。要求教師能按照縣教育局的要求，積極參加集中培訓和其他業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平；鼓勵教師參加各類函授、自學考試，提高教師的知識水平和學歷層次。

（三）教學工作

1、加強教學過程管理，促進教學常規(guī)的落實。

（1）完善教學常規(guī)管理制度，每學期學校對教學常規(guī)的落實情況進行不少于四次定期和不定期的檢查，同時做好月考、期末考試質(zhì)量分析，重視班級學科成績的提高率。

（2）改進對課堂教學、教研活動的日常督查形式，加強對

課程教學計劃執(zhí)行情況的檢查、督促，堅持查課制度，確保教學活動的正常開展；進一步重視學生對教師教學態(tài)度、水平的評價意見，將意見整理成條，督促有關教師及時改進教學方法。

（3）完善聽課制度，加強教師間的學習交流。

（4）認真做好教師教育教學業(yè)務考核工作，加強課堂教學情況督查與管理。

（5）抓好備課工作，建立教案審批制度，杜絕無教案上課的現(xiàn)象發(fā)生。

（6）加強作業(yè)布置與完成情況的督查，各教師結合本班實際嚴格按照鄉(xiāng)下發(fā)的教學常規(guī)要求去執(zhí)行，教師布置作業(yè)必須目標明確，數(shù)量適度，質(zhì)量高，要認真批改，及時訂正，杜絕只布置不檢查、不批改的情況發(fā)生。

（7）輔導要做到熱情耐心，因材施教，對學生要一視同仁，要關注有潛能學生的培養(yǎng)。

（8）嚴肅考風考紀。加強月考、期末考試管理，執(zhí)行月考、期末考試質(zhì)量檢查分析制度，期末考試全體教師都要做質(zhì)量大分析，并將個人分析材料上交教導處，考試結果作為教學工作考核和班級工作考核的重要內(nèi)容之一。

（9）規(guī)范學生學習資料、課外輔助用書的征訂管理，嚴格執(zhí)行教育局規(guī)定的征訂要求，禁止非法書刊進校。

2、加強教研工作。

（1）積極推進課堂教學改革，切實提高課堂教學質(zhì)量。要以課程改革為契機，加強學習研討，明確新的目標要求，積極推進課堂教學改革，充分提高課堂教學質(zhì)量。

（2）進一步強化“教科研興教”意識，努力營造教學改革、教科研先行的濃厚氛圍，不斷提升教科研水平。通過集體備課、聽課、評課，評選優(yōu)質(zhì)課、舉辦觀摩課等多種形式，探討教法改革，提高課堂效率。

（3）加強教研組工作，優(yōu)化課堂教學，提高效益，總結、推廣教學成功經(jīng)驗。加強教研組組長對教師的教學的管理與監(jiān)控工作。制定措施，引導教師積累考試試題和成功的教學經(jīng)驗。

（4）開展集體備課活動。制定集體備課制度，并加以實施。教導處要拿出集體備課計劃，做到有計劃、有檢查、有落實、有記錄、有效果。

（5）每學期召開一次學生座談會，了解教師的教學情況，征求學生對教學的意見，及時進行改進。

（6）教研組要組織開展好匯報課、觀摩課、公開課、示范課教研活動，做到課前有討論、課后有評課。

3、切實加強畢業(yè)班的教學和管理。學校成立畢業(yè)班管理工作領導小組，制定畢業(yè)班的備考方案，教導處要加強考試信息資料的收集，注意橫向聯(lián)系。學校領導要經(jīng)常深入畢業(yè)班指導備考工作，做好學生的備考思想動員和考前的心理輔導，激發(fā)學生的學習興趣，讓學生增長智力，提高素質(zhì)，力爭打一場升學考試的質(zhì)量翻身仗。

4、積極加大教師培訓力度，做好新課程改革推行工作。

（四）安全、體衛(wèi)工作

1、牢固樹立“安全第一”的思想，切實加強學校的安全工作。堅持每周一、周五的全校安全教育活動，做到警鐘長鳴，天天講，時時講。學校每學期召開兩次以上的安全教育專題校會，協(xié)同交通管理、公安等部門對學生進行安全教育。杜絕安全事故的發(fā)生。

2、加大校園環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，消除校內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象，努力營造一個優(yōu)美潔凈的育人環(huán)境，促進教學質(zhì)量的提高。

3、加強對學生飯?zhí)玫墓芾恚瑖腊咽称返牟少彛庸りP，學校領導要經(jīng)常深入飯?zhí)脵z查衛(wèi)生狀況，要求飯?zhí)脝T工認真做好飯?zhí)玫男l(wèi)生，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

4、學校領導要經(jīng)常對學校的安全衛(wèi)生工作進行檢查，填好安全日記，各班主任要經(jīng)常對學生進行安全教育并做好記錄。

5、加強學校的體育和美育工作，關心學生的身心健康。認真實施《學生體質(zhì)健康標準》，廣泛開展群眾性青春健身運動，確保學生每天有一個小時的活動時間，進一步提高體育課和藝術課的教學質(zhì)量，積極開展豐富多彩的文化藝術活動，豐富師生的校園文化生活，促進學生的健康成長。

（五）后勤工作

1、總務處要認真制定好后勤工作的計劃，并認真地組織實施，做到未雨綢繆，精打細算，保證學校全面工作的正常開展。

2、總務處要切實做好校產(chǎn)的登記造冊，經(jīng)常檢查各種設備設施發(fā)現(xiàn)問題及時維修，遇到重大問題要及時向學校領導匯報，真正管好學校這個“家”。

3、加強學校的財務管理，學校資金嚴格實行收支兩條線管

理，堅持校長審批“一支筆”制度，財會人員要切實做到財務日清月結準確無誤，每學期結束前學校要組織清賬組進行清賬，并將清賬結果向教職工公布。

4、學校要認真做好學校環(huán)境的管理和整治，加強對學生飯?zhí)谩⑿≠u部的管理和監(jiān)督，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

(六)、做好“防輟控輟”工作，鞏固“普九”。

1、加大控輟保學力度，采取積極措施，動員流失學生回校上課，確保學額的達標。

2、繼續(xù)抓好校容校貌的整治，積極籌措經(jīng)費投入校容校貌建設，優(yōu)化美化育人環(huán)境。

(七)、幼兒班管理方面——以“和諧”為主旋律，營造和諧、向上的團隊氛圍。

這種“和諧”，突出表現(xiàn)在兩大方面：

1、師與幼、幼與幼的和諧；

2、幼兒園與家庭的和諧。

為此，幼兒班老師要進一步加強“以人為本”的管理思想，工作中努力營造團結、和諧、積極、進取的團隊氛圍，要創(chuàng)設更和諧的教育教學氛圍，為每一個孩子的成長而努力；同時要繼續(xù)加強與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，努力開創(chuàng)家長工作的新局面。

第二篇：農(nóng)業(yè)小春生產(chǎn)工作計劃

農(nóng)業(yè)小春生產(chǎn)工作計劃

農(nóng)業(yè)小春生產(chǎn)工作計劃

一、思路目標

堅持“穩(wěn)定面積打基礎，完善改制求規(guī)范，優(yōu)化品種攻單產(chǎn)，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟作物的種植，著力抓好“六個一”工程的實施和兩個小春亮點的建設，確保小春糧食播面達萬畝，總產(chǎn)萬噸；油菜播面達萬畝，總產(chǎn)萬噸；蔬菜種植面積達萬畝，總產(chǎn)萬噸，促使農(nóng)業(yè)上檔升位和農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二、工作重點

著力實施“六個一”工程。一是以李渡為中心，沿國道212線建立萬畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心，在移山、羊口、大樹等地建設1萬畝優(yōu)質(zhì)

豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點，建設1萬畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心，在羊口、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設萬畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜，建設萬畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設萬畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。

努力打造小春四大亮點。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現(xiàn)場。該現(xiàn)場規(guī)劃建設1000畝，包括小麥、油菜種植良種良法的推廣，預留行利用等內(nèi)容。二是大樹飼草種植大現(xiàn)場。依托大樹桂花園畜牧園區(qū)，在木老、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)場。在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬畝，抓好病蟲防治、基礎設施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)場。在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜，豌豆尖等短時節(jié)蔬菜；對原滿土種植的地塊實行分廂輪作，充分發(fā)揮亮點示范帶動作

用。為抓好小春生產(chǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要準備30—50畝的小春生產(chǎn)現(xiàn)場，供農(nóng)民群眾觀摩學習。

三、工作措施

突出抓好“三優(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì)。為減少病蟲害的影響，各地要引導農(nóng)民群眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽29號以下品種，推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農(nóng)19號等抗病高產(chǎn)新品種；豌豆主推龍豌1號、中豌4號；胡豆主推成胡14號、15號，保證良種推廣率達到100%。二是技術優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”，解決濕害；全面推廣以機播、條溝點播、撬窩點播為主的小窩疏株密植，實施小麥“三六”精播，增窩增種保足苗，合理密植，杜絕稀大窩現(xiàn)象；施足底肥，氮磷合理搭配，促進早生快發(fā)育壯苗；抓住立冬前后五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預留行作物的種植，對城郊木老、文峰、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好預

留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植；對草飼牲畜養(yǎng)殖重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)如大樹、龍蟠、橋龍等地，重點抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點抓好飼料蔬菜的種植。

保證種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春；充分開發(fā)預留行，在預留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物，實現(xiàn)小春預留行利用率“保八爭九”目標；充分利用田坎、地角、坡臺、果園間歇地種植小春，大搞“增間混套”；鼓勵外出務工農(nóng)民轉租、轉包荒地對撂荒土地恢復耕種。

規(guī)范旱地改制。小春仍是滿土種植的地方，要下決心從今秋播種開始堅決改制；改制較早的地方要穩(wěn)定改制面積，進一步規(guī)范預留行；要引導農(nóng)民根據(jù)當?shù)貙嶋H，抓好預留行的利用，突出經(jīng)濟效益，種植蔬菜、豆類和飼料；玉米地塊要繼續(xù)按“雙二五”、“雙二八”等規(guī)格留好預留行，城郊和平壩地區(qū)等有條件的地方，在一、二臺土要大力推行“雙六

尺”、“雙五尺”種植模式，實現(xiàn)旱地五至七作。

保證物資供應。各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)部門要組織力量，清倉查庫，算好種子差口帳，及時組織調(diào)運小春作物尤其是小麥的良種，務必要在10月20日前全面到位；供銷、農(nóng)業(yè)等部門要備足肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資，保證小春生產(chǎn)需要；各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加大對假冒偽劣農(nóng)用物資的查處整頓力度，保護農(nóng)民利益。

加強宣傳培訓。各級黨委、政府，農(nóng)業(yè)部門、宣傳部門都要抓緊時機，在10月底前圍繞工作重點，采取會議、廣播、墻報、舉辦技術培訓班、召開技術培訓會、印發(fā)技術資料等多種形式，搞好對鄉(xiāng)、村、社、農(nóng)戶的小春生產(chǎn)實用技術培訓，做到一家一個明白人，一戶一張明白紙；通過建設小春示范基地，讓群眾樹立以糧為本的思想，把千家萬戶動員起來，努力提高種糧收益。

四、強化保障

加強組織領導。小春生產(chǎn)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關鍵，為此區(qū)委、區(qū)政府將成立由區(qū)委分管經(jīng)濟工作副書記任組長、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任副組長的小春生產(chǎn)領導小組，全面負責我區(qū)的小春生產(chǎn)工作；農(nóng)業(yè)部門要抓好現(xiàn)場的準備，農(nóng)資部門要抓好種子、化肥、農(nóng)藥的組織調(diào)運，農(nóng)機部門要全力以赴抓好秋耕；各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導要把小春生產(chǎn)放在當前農(nóng)村工作重中之重的地位，實行領導、時間、人力“三集中”，實現(xiàn)一把手親自抓、分管領導具體抓、全員參與共同抓，發(fā)動群眾、指導群眾抓好小春生產(chǎn)。

保證資金投入。區(qū)財政要預算專項資金，切實增加對小春生產(chǎn)的投入，重點用于技術培訓和推廣、品種改良、病蟲防治、現(xiàn)場準備，區(qū)財政對此專項資金要優(yōu)先安排，確保到位；區(qū)級相關部門要將小春生產(chǎn)的相關項目資金專項使用；各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要擠出一定的資金用于小春生產(chǎn)。

嚴格目標考核。區(qū)委、區(qū)政府將“六個一工程”的實施、小春亮點的打造及小春生產(chǎn)種植面積、良種推廣、旱地改制、規(guī)范栽培、病蟲害防治等工作納入干部崗位目標管理，區(qū)委、區(qū)政府將組織檢查組，巡回各地檢查生產(chǎn)動態(tài)，對抓小春生產(chǎn)特色明顯、成效突出的單位和個人，區(qū)委、區(qū)政府將予以表彰獎勵；對不能按時向區(qū)委、區(qū)政府交帳的，區(qū)委、區(qū)政府將予以通報批評。

第三篇：下林莊完小春、秋季運動會閉幕詞

下林莊完小秋季運動會閉幕詞

各位運動員、裁判員，老師們、同學們：

燃燒拼搏的激情，迸發(fā)少年的活力。歷時兩天的我校秋季田徑運動會在大家的共同努力下，圓滿結束，即將閉幕。在此，我代表組委會向全體運動員、裁判員和大會工作人員表示衷心的感謝！

即將過去的本次運動會，是一次團結的盛會，友誼的盛會，成功的盛會。開幕式隆重熱烈，陣勢龐大。開幕式簡潔而又隆重，從入場到表演，從表演到競賽，從競賽到比賽結束，井然有序，和諧友愛，充分展示了下林莊完小師生獨特的風采，贏得了與會領導和家長的高度評價。

回顧本次運動會，我深深地被每一位運動員感動著。運動會前，運動員們認真訓練，反復磨練。運動會中，他們秉承“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，奮勇爭先，頑強拼搏。他們在跑道上畫上了一道道美麗的彩虹，他們在運動場上譜寫著一個個跳動的音符，他們在我們的心頭鐫刻了一個個永不磨滅的記憶，是他們讓下林莊完小的形象更加亮麗，是他們讓永不言棄、拼搏不止的運動精神永遠閃耀！回顧本次運動會，我們深深地被每一位裁判員和大會工作人員感動著。他們頭頂太陽，卻一絲不茍，耐心細致，秉公執(zhí)法；他們編排程序，標畫跑道，胸懷全局，不辭辛勞，出色完成任務。

回顧本次運動會，我們深深地被為開幕式貢獻智慧和心血的每一位領導、老師和同學們感動著。校領導整體策劃，通盤考慮，思考細節(jié)，周密部署，遇到難題，智慧處理，接連數(shù)日，徹夜難眠；老師們

制作道具，精益求精；同學們們刻苦排練，不厭其煩；大家不顧病痛，心系集體；團結互助，創(chuàng)造奇跡！

回顧本次運動會，有太多太多的人令我們感動。其實，就是我們每一個人，詮釋了“下林莊完小”精神，書寫了下林莊完小的輝煌。讓我們把熱烈的掌聲獻給我們自己！

老師們，同學們，本次運動會就要結束了。我們要用自己的行動去實現(xiàn)我們的目標，讓高尚的道德、勤學的氛圍、合作的精神和頑強的意志，成為我們成就事業(yè)的根基，讓我們的學校在時代的浪潮中永立潮頭，永不言敗，永求創(chuàng)新，永遠發(fā)展！

下林莊完小

下林莊完小春季運動會閉幕詞

春天悄悄地來到了我們的校園，柳葉吐綠，氣候宜人，伴著春姑娘的腳步和同學們盼望已久的期待，我們北院完小2013年春季運動會在同學們的歡聲笑語、吶喊助威中勝利結束了。本屆春運會不但檢閱了我校體育工作的成績，也為磨練同學們的意志品質(zhì)創(chuàng)造了一次很好的機會，同時又是對全體師生組織紀律性的一次考驗，更是我校實施素質(zhì)教育、展現(xiàn)學生特長的舞臺。本次運動會的勝利召開，同裁判員、教練員的辛勤工作和班主任老師的緊密配合是分不開的，在此我代表學校領導向各位老師表示衷心的感謝！同時向在春運會中取得好成績的運動員們表示真摯的祝賀，向積極參與體育運動的同學們表示深切的感謝！

本屆春運會之所以能順利、圓滿地結束，首先是因為賽前準備工作充分，運動會前幾周，在校長的親自帶領下，五年級的同學利用綜合實踐課平整操場，老師和同學們沒有叫一聲苦，喊一聲累，他們?yōu)榱巳Ｍ瑢W們能有更多更好的體育場所鍛煉身體。而默默無聞地工作著，也為本屆春運會的順利召開奠定了基礎。

其次，本屆春運會項目設計合理，符合廣大少年兒童的生理發(fā)展特點，適應全體同學的興趣、愛好，也適應小學體育大綱的要求，對我校體育教學工作起到了很大的促進作用。組織工作協(xié)調(diào)合理，分工明確，徑賽、田賽中的裁判長和裁判員老師工作認真負責，點名處的教師積極為比賽打好前戰(zhàn)，四月的天雖說微風和煦，但久立之后也

令人疲憊不堪、口干舌燥，但我校裁判員老師都能主動克服困難，堅守本職崗位，無一人漏崗、缺崗，徑賽、田賽交叉進行，避免了運動員兩頭跑的現(xiàn)象，也充分體現(xiàn)出了我校教師勇于奉獻，不圖名利的一貫作風。

第三，班級管理比較規(guī)范。在班主任老師的大力協(xié)助下，本屆運動會紀律基本良好，大部分同學都能按指定的位置坐好，不亂竄、亂跑，特別是 一、二、三、五年級的老師對學生要求嚴格，主動組織好參賽運動員點名抽簽，參加比賽，為春運會各項比賽的順利進行節(jié)省了時間，從而也體現(xiàn)出班主任老師的管理能力較強，學生的組織紀律較高。

第四，運動員競爭意識和為班級爭光的責任感明顯增強。在賽場上，運動員們表現(xiàn)出頑強拼搏的精神，在長跑中他們咬緊牙關，堅持到底，在障礙賽中忍住脊背、臉、腿等被摔破的痛楚，賽場上勇往直前，爭創(chuàng)第一，助威聲、吶喊聲同學們的加油、老師的鼓勵都激發(fā)了運動員們奮力拼搏的決心，一聲聲祝賀、一聲聲贊嘆都凝聚了班級體的利益和力量，為班級爭光的集體主義思想在同學們心中越來越重。

第五，為大會服務的四、五年級2個班的學生和2位班主任老師，不辭勞苦，沒有怨言，以集體利益為重，不計較個人報酬，盡心盡力地為大家服務，三年級的值日生和值周教師工作認真，服從分配，積極維持賽場紀律，宣傳處教師及時議稿、讀稿，為賽場制造良好氛圍，表揚稿投稿踴躍、廣泛。

取得的成績，大家有目共睹，需要發(fā)揚光大，但是我們還要看到

春運會中有許多不盡人意的地方，需要在今后的工作中不斷完善。

下林莊完小

第四篇：山村小學學校工作計劃[小編推薦]

山村小學學校工作計劃

一、指導思想

以以人為本，落實常規(guī)，科學發(fā)展，提高質(zhì)量為工作思路，以教育局和教育總支精神為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，重點抓好師德師風、德育安全、教學質(zhì)量和校園文化四方面工作，努力做到教師發(fā)展，學生發(fā)展，學校發(fā)展，真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀山村學校。

二、工作目標

1、實施師表形象工程，繼續(xù)弘揚勤思、敬業(yè)、奉獻、團結的精神，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。學年末擬評選2名師德標兵。

2、加強校本教研，發(fā)揮優(yōu)秀教師和骨干教師的引領作用，促進教師業(yè)務水平的再提高。

3、開展德育教育活動，陶冶學生情操，激發(fā)學習興趣。培養(yǎng)學生熱愛祖國的情操。

4、把安全工作放在首位，牢固樹立安全無小事，責任重于泰山的思想，加強師生的安全知識教育。杜絕事故隱患，確保師生安全。

5、利用好尚學路上圖書室，繼續(xù)辦好云溪湖校刊，打造書香校園。

6、繼續(xù)辦好學前教育

7、探索適合山區(qū)形式的教學點辦學模式。

三、主要工作及措施

（一）學校管理工作：

1、以中心校考核評估為依據(jù)完善學校的考核考評方案，在教師民主參與的基礎不斷激發(fā)教師的工作熱情，激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。

2、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作，以精細化、制度化為切入點，不斷加強日常管理，使各種管理行為規(guī)范。

（二）學校教師隊伍建設：

1、干部隊伍建設

加強班子建設。領導班子成員要嚴以律己，既要扎實工作，又要開拓創(chuàng)新。更要講究實效。既要關心教職工生活，又要身先士卒，更要講原則。要成為教師的合作者服務者，使領導與教師之間做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。

2、教師隊伍建設

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設，開展師德系列活動。學高為師，德高為范&&通過政治學習等形式加強師德學習，使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。

二是加強業(yè)務理論學習，增強讀書學習的自覺性和主動性，把提高教師素質(zhì)作為校本研訓的重要內(nèi)容。號召每位教師讀一本好書，寫好讀書筆記和心得體會。通過網(wǎng)絡（國培、在線研討）等多種途徑提高自身的文化素質(zhì)。

三是加強新課標、新教材教育理論的學習，因為沒有教育理論作基石，教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠；如果不學習就缺乏應有的教育理論素養(yǎng)，教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具，教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西，只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象，而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象。要求每位教師結合自己制定的學習計劃寫好學習筆記，學校將定期檢查。

（三）學校德育工作：

1、組織教師鄧麗等優(yōu)秀鄉(xiāng)村老師的先進事跡。大力弘揚新時期人民教師的高尚師德，增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感，不斷在全社會營造尊師重教的良好氛圍。

2、在學校工作中，我們牢固樹立德育無小事、事事皆育人的理念，讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光，讓每一面墻壁都會說話。

3、在學校德育工作中我們以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點，繼續(xù)開展學生一日文明監(jiān)督崗活動，從學生日常行為開始，從一點一滴做起，使養(yǎng)成教育真正落到實處。徹底實現(xiàn)視線之內(nèi)無臟、亂、差

4、關愛留守學生，不斷加強社會、家庭學校三者之間的聯(lián)系和溝通，為留守生發(fā)展構建良好的社會環(huán)境氛圍。

5、辦好校刊。

（四）學校教學工作

全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內(nèi)容上課，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。以教學為中心，質(zhì)量為核心，圍繞如何進一步提高課堂教學效果，大面積提高學生的學習成績這一中心，抓住如何加強課堂教學的組織，如何調(diào)動學生學習積極性，如何啟發(fā)學生的思維，如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題積極開展教學研究工作，使教研工作能夠重實際，有實招、出實效。提倡教師合作備課，形成集體智慧。做到功在課前，利在課上，思在課下。抓好備、講、批、輔、考、思六個環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學過程。

（五）學前教育工作

1、加強校車管理，重視安全。

2、利用游戲和活動，引導幼兒素質(zhì)發(fā)展。

2、杜絕學前教育小學化。

（六）綜治安全工作

1、安全工作要警鐘長鳴。要把安全工作在心上抓在手上，落實在行動上，嚴格管理嚴格監(jiān)控，做到日日查。實行24小時值班，確保學校財產(chǎn)萬無一失。

2、利用隊室設立的安全教育宣傳欄，定期對師生進行安全知識教育，建立安全防范責任制。結合身邊事例在師生中開展安全知識講座，特別是對學生的交通、活動、體育課等校內(nèi)的安全工作保持高度的警惕和足夠的認識，進行防災演練。

（七）切實搞好寄宿生管理和后勤工作。

總之本學期要在重點工作上求突破，在全面工作上求發(fā)展，為全面提高教育教學質(zhì)量勤奮工作、開拓進取。

第五篇：學校發(fā)展之我見徐小春

學校發(fā)展之我見

學校要發(fā)展，離不開一個好校長，更離不開一支真抓實干，敢于創(chuàng)新進取的教師隊伍，因此，要立足本職，科學發(fā)展。現(xiàn)針對多年的一線工作的所見所聞，把自己對學校發(fā)展的想法進行梳理與闡述如下： 一.規(guī)范四點半課堂：

責任到看班的老師，輔導老師的安排不應安排班主任老師，比如：在4：30到7：00時段，輔導的老師對學生的紀律安全要有相應的管理措施，不允許學生在操場溜達，也制定其穩(wěn)定率，并定期與家長聯(lián)系，把孩子的作業(yè)情況及時匯報給家長，讓家長感受到老師對孩子的重視和責任，為今后的穩(wěn)定打下基礎。

二、重視老師們的身心健康：

多找專家與老師們進行減壓心里知識講座，一周可以適當安排2－3天的時間在放學后組織老師們集中鍛煉身體，可以交由音樂組或以年級組為單位進行，一學期末對活動的組織進行考核。三． 行政領導多巡視：

每周值日的領導能否保證每天至少3次巡視，分為早讀、用餐（午休）、放學后的路隊組織等，這樣有會增強教師的責任心和對工作更負責任的態(tài)度。

四． 注重教師的思想：

領導應定期從年級了解每位老師的工作狀態(tài)，工作態(tài)度，工作責任心、課堂教學、教學常規(guī)等，對每月常規(guī)做到不太好的要進行總結和整改，不要檢查完后無任何整改措施或口頭表揚完事。用不同形式和方法來 提高老師的積極性和進取心。想各種辦法把教學質(zhì)量提上去。

五、集思廣益、闖出學校自己的路子：

多找機會、提升老師們的專業(yè)水平，讓老師們走出去，多學習、多取經(jīng)、形成自己的特色，不要看到別人做什么，我們就做什么，我們可以吸取人家好的做法和經(jīng)驗，比如要以傳統(tǒng)文化為特色1－2年級一個主題，3－4一個主題，5－6年級一個主題，還有我們可以把淡忘了的傳統(tǒng)文化重新拾起，當作校本課來學習，堅持下來，不要做什么活動，一打一陣風，流于形式，這樣既沒有效果，學生也沒有從中受益和受教，我們可以長期堅持下來，制定一系列的措施和規(guī)定，定期進行考核與總結，這樣傳統(tǒng)文化的特色就自然會形成。如：軟筆字可以從二年級或三年級開始，可以安排珠算學習，這個過程雖然艱辛，但只要我們堅定信念，克服困難，堅持把這種學校特色文化傳播到社會，深入到各位家長內(nèi)心，學校的品牌就會家喻戶曉。學校就走出了自己的特色路子。

6、精細化管理要常態(tài)化

學校內(nèi)務做到精細、從上級到下級都應做細，領導要從管理上細，比如：從老師的出勤，穿工服，教師的思想、對下級和老師的生活工作的關心，領導的一言一行都要起到引領和表率的作用。

7、領導辦事要果斷：

領導要明察秋毫，對那些斤斤計較，做事拈輕怕重，不服從安排，無視領導，工作態(tài)度不端正，做事整天抱怨，在團隊起負面影響的教師]不能姑息，應果斷處理。應在培養(yǎng)思想境界高，責任心強、工作兢兢 業(yè)業(yè)、一心撲在工作上的老師上多下功夫。

8、多讓家長參與到教育教學中來。

民辦學校的生源能由家長進行推廣和傳播是最有說服力的，學校舉行的各種活動多讓學生家長參與其中，讓其感受到學校的育人氛圍和文化氣息，比如：讓家長走進課堂，讓家長參與考試監(jiān)考，讓家長參與學校的志愿活動等等。從而讓家長從內(nèi)心體會到孩子在這樣的環(huán)境中是多么健康，放心的把孩子交給學校和老師。

9、各部門分工要明確，加大協(xié)調(diào)配合的力度。

平時學校工作比較多而雜，有時不同部門之間由于沒有協(xié)調(diào)好，導致下面工作出現(xiàn)重復或脫節(jié)現(xiàn)象，各部門之間有事要及時通氣，及時溝通，這樣工作才會有條不紊。

10、多給老師培訓一些溝通技巧方面的知識。

學校可以安排特定的時間，舉一些管理上的實際案例來進行學習，比如：班主任工作上遇到一些很難纏的家長如何應對與溝通，遇到學生早戀或學生之間打架等事情如何妥善處理等，教老師們這方面的能力與技巧，開展專門的專業(yè)知識講座。也可以開展案例解答競賽形式，這樣既提高了老師的應變能力，也提高 了老師們的專業(yè)水平。

11、加大 工作的執(zhí)行力度，多比較、多評價，多激勵、多促進。學校各項工作安排比較多，考核比較多，但有時落實不到位，不及時，其根由是，領導應多督查，對安排下來的工作做到不定期的進行抽查，要把督查的結果 以文字形式公布，用數(shù)據(jù)說話，做得好的要大力表揚或獎勵，對做得不好的要直言不諱的指出，對那些經(jīng)過多次整改后 仍然沒有進步的老師，學校要擬定相應 的處罰措施。這樣獎懲分明老師們的工作積極性越來越高漲，各項工作定能順暢開展。

二、工作設想

1、在“細”上做文章，在“內(nèi)化”上找動力，在“自覺”上求實效。

關注細節(jié)，強化過程，善于總結，注重實效，充分發(fā)揮教師的主觀能動性，努力完成各項指標，引導教師做學習型、研究型的教師。讓讀書、寫作，反思成為教師工作的一種常態(tài)，讓教師在學習中學會勤奮、學會做人，學會尊重學生，學會實現(xiàn)自我價值。

2、拓展教師的視野，為教育教學增添活力。

在教學管理上既要大膽創(chuàng)新，又要堅守底線追求實效。