第一篇:博文學校教師成長計劃實施方案
龍華新區博文學校“中小學教師專業成長計劃”
實施方案
(征求稿)
為全面貫徹落實辦學董事會提出的學校發展綱要之精神,把教師的專業成長納入學校的整體發展目標,使教師的專業成長與學校發展整合成互為條件、良性互動的戰略目標,基于學校發展及教師專業成長的目標,制定教師專業成長規劃,并為每個教師提供最恰當的個別化成長方案。
一、指導思想
以博文學校發展綱要為指針,圍繞培養造就高素質專業化教師隊伍的戰略目標,以教師專業發展規劃為導向,以提高教師師德水平和教育教學能力為核心,以教材研討和各類培訓為基本手段,全面實施我校教師專業成長行動計劃,引導廣大教師點燃教育激情、樹立教育理想、陶冶教育情操、修煉教育智慧、提升教育能力、感悟教育人生、體驗教育幸福,打造高素質專業化的教師隊伍。
二、工作目標
構建學習共同體,為每一個教師創造無限發展可能的機會,全面提高教師專業水平,促進課堂教學效率的提升,積極推進素質教育,促進師生的和諧發展,使每一位教師都能成為善于人際交往、親和力強,善于教育管理、業務精通的好教師,為培養更優秀的教師打好基礎。
三、參與對象
1、全校男50周歲、女45周歲以下所有在職在崗專任教師。
2、鼓勵和支持超齡教師參與本行動計劃,制訂并實施短期發展規劃。
四、組織領導
為切實加強對該項目的組織領導和業務指導,我校成立“博文學校教師專業成長行動計劃實施領導小組”,全面負責“博文學校教師專業成長行動計劃”的統籌、協調、管理、指導、評價等工作。董事長為教師成長培訓專家,校長為第一責任人,全面負責本校“教師專業成長行動計劃”實施工作。
博文學校教師專業成長行動計劃實施領導小組,組長:諸新添副組長:諸敏敏、周建明、伍先國,成員:張向穩、劉治國、張啟茂、薛敏、朱建義
五、實施策略
1、明確目標,制定方案。由教學處全面負責,以深化課題研究為抓手,做好宣傳發動工作,并制定好學校的實施工作方案。組織教師開展形象大討論,提高師德修養。通過讀書活動,樹立教師的遠大理想,幫助教師制定并完善個人專業成長設計方案。
2、規范學科組、備課組工作職能。進一步加強隊伍建設,推行組長負責制。明確學科組、備課組的工作重點,實踐“理論學習——集體備課——課例研討”教研系列活動,有計劃的組織科組教師現場聽課和視頻聽課,確實做好聽后點評活動,重點關注教師教學技能的提升,注重教研的實效性。各科組做好細節性的工作計劃表。
3、加強教學反思,學會給自己照鏡子。教師認真搞好課堂實踐,將自己的每一堂課當成公開課,盡力打造以訓練為主的訓練式課堂。努
力做好課后反思,寫好教學后記(科組長必查,納入考核)。每學期每位教師寫好不少于2000字以上的讀書筆記或教學論文,反思等三篇,學校依次做出評比并頒發榮譽證。重視過程服務與管理,有效地建立教師專業成長業務檔案。
4、構建學習共同體。師徒結對,努力打造積極向上、同伴互助、骨干引領、勇于創新的學習團隊,傳承教學文化,促進教師隊伍的和諧發展。
5、完善教學展示與比武制度。深化和細化各項教研活動,為每一個教師提供展示的機會,鼓勵教師自主申請上示范課,各科組期初做好統一布置,做到一人一堂公開課。學期的第二周新老師必須上好一節過關課(匯報課);過關課結束后,科組長針對個別教師課堂上的問題,開設診斷式公開課;學期中各科組選擇同一內容進行一次比武式公開課,優秀者頒發榮譽證;中段后教導處開設展示課及示范課。教師上完公開課,科組給予及時的評價,并將結果裝入教師成長袋。
6、建立學校行政深入教學調研制度。一是班子成員要參與教學教研,保證各類教學教研的有序開展;二是校領導的常態課調研,堅持每周2節,目的是促進課堂教學效率的提升和教師的專業成長。通過學校行政的教學調研,可以及時了解教學動態,便于更好地為教師工作提供服務,便于更好地完善各項教研制度,從而逐步實現并形成規范化、合理化的教研制度文化。每學年學校行政必須完成一次對教師的專業培訓講座。
7、組織學習觀摩,促進交流溝通。一方面積極組織教師參加各級組織的參觀學習活動,絕不放棄任何一次讓教師學習的機會,同時要求每一位外出學習的教師,返校后必須上一堂公開課,并寫出學習體會,把先進的教育教學理念和教學經驗帶回學校;另一方面,積極組織與周邊學校的業務交流,堅持為教師的學習、鍛煉搭建平臺。
8、建立評價體系。積極研討,精心策劃,逐步建立新的評價教師體系。努力改變以他評為主的,少數教師參與的評優現狀,積極倡導全體教師參與的,促進自主發展的評價,給教師以平等和自主,給教師發展提供廣闊的空間,給每一位教師成為好教師提供發展的可能。
9、做好崗前培訓,不上無準備課。要求每位教師必須嚼爛教材,吃透課標,明確教學目標,把握教學重難點。從而讓每一位教師認真搞好課堂設計,緊扣學生進行教學。本學期的第四周對各科教師進行考試檢查;三月份諸董事長專業知識講座;各科組每月對本組教師進行針對性的專業培訓。
10、不斷學習,充實內涵。教師充分利用雙休日、節假日靜心讀書,誦經典,品名著,充實自我。每學期組織教師讀書交流會一次。書籍推薦:《實效課堂100例》、《討論式教學法》、《有效教學方法》、《教學方法應用》、《新課程備課新思維》、《陶行知教育讀本》等。
六、實施步驟
第一階段:宣傳動員起步階段(2013、2)
討論、制定學校教師專業發展規劃,宣傳動員教師自我設計個人專業發展計劃,以此提高教師對個人專業發展必要性和緊迫性的認識。
第二階段:教師自我診斷,專業發展自我設計階段(2013、3)教師根據學校《教師專業發展規劃》,制定教師個人專業發展計劃。
第三階段:立足教學研究活動,探索個性化教學實施階段(2013.4—2013.7)
第四階段:議課、評課活動
以科組為單位,以常規評課為平臺,積極開展評課、議課活動。常規評課以教研組組織本組老師,以本組討論為形式。利用培訓時間,結合自己的教學實踐,開展教育教學論文等評比,把教學實踐和教學理論結合起來。要求每位老師撰寫教育教學論文,由學校組織專人進行評比,裝入教師專業成長檔案袋。
七、機制保障
1、組織保障:成立以董事長為組長,校長、副校長為副組長的“教師專業發展”領導小組,明確分工,責任到人。校長主抓工作的落實;德育主任負責師德建設;教導主任負責學習安排、課題指導、課務、考試、成績分析、教研教改、常規落實。同時要建立以科組為單位的教師專業組織,每個組織要有明確的活動規范和任務。
2、制度保障:學校制定并逐步完善《博文學校教師專業化發展規劃》等一系列促進教師專業發展的制度和規范。
3、經費保障:只要有利于教師專業發展的工作和活動,學校在經費上都給予充分保證。
八、實施要求
每位教師要根據學校專業分層發展目標,對自身的專業思想、專業精神、專業知識和專業技能作全面自我診斷,剖析自身專業發展的薄弱點和優勢點,從而確立自己的專業發展點;同時結合自身現狀,制訂專
業發展規劃。教師要對自己的專業成長檔案進行自主管理,定期總結并積極展示自我專業發展成果,主動爭取學校推廣教學個性和特色。龍華新區博文學校教學處
2013年2月22日
第二篇:龍華新區博文學校中小學教師成長計劃-鐘隆茂
2012-2013學年第二學期
龍華新區博文學校中小學教師成長計劃
---鐘隆茂
一、自我剖析
1、優點分析:
從事體育教育教學工作六年了,這六年的工作歷程每一步都是踏踏實實的在前進。積極參加各級各類比賽,積累了豐富的教學經驗,能關注學生的綜合全面發展。由于主要擔任低年級體育教學工作,形成了有自己特色的課堂教學在對教材的分析和把握上、對課堂教學的教法和形式上,都有自己獨特的見解和方法。并且由于長期擔任一、二年級的教學工作,我比較注重培養學生養成良好的學習習慣,并且積極地激發他們學習大的興趣。學習用得當有效的學習方法學會自主學習。
低年級的體育教學工作繁復,每一件事都要親歷親為,要手把手地教給學生。我覺得每一個學生都是一個獨立的行為主體,他們不同的性格和行為習慣,讓我在學生教育的工作上累計了不少的經驗。我尤其比較注重學生干部的能力培養,為這些學生提供一切展示個性的機會和舞臺。與此同時,積累了較扎實的體育教學基本功,體育教學的理念在不斷的更新。平時能勤于學習,善于思考,在實踐中探求、感悟。
2、缺點分析:
在教學工作中有時還缺乏一定的耐心,急于求成,脾氣急了點,有時甚至還會有煩躁情緒。為了提高學習成績,有時會有點急功近利,對練習的把握不成熟、不到位,這也是我今后在教學工作要不斷完善的方面。雖然本人已具有本課學歷,但若想要取得更大的進步,有些方面的學識還不夠,還需不斷學習。不善于用書面形式總結經驗,教學反思也不夠及時。科研力量還尚顯薄弱,有待于理論與實踐的進一步融合。信息技術掌握得還不夠,需要進一步去學習。
在工作中反思自己跟領導的溝通,努力做到領導的一切要求,加強自己的溝通能力,以便將來工作更好的發展!
二、個人發展計劃:
根據本人的個性,結合本人優缺點,特制定以下個人成長發展計劃:
1、學習專業化知識、提高專業化技能的自覺性有明顯提高。
2、能夠產生比較強烈的自我提高欲望。
3、為終身學習與發展,創造良好的開端。
4、努力成為學科帶頭人和骨干。
5、成為思想素質高,改革意識強、專業結構合理、教育教學水平高的教師。
6、成為能夠適應教育改革和學校發展的需要的教師,為實現我校創省、市級示范學校的目標做出自己的貢獻。
三、具體措施:
1、專業水平的提高。
1、積極參加課題研究,不斷提高自身的教學研究能力,爭當科研型教師。
2、積極了解實驗情況。
3、真撰寫學生個案,使得教育得當、得法、得益。可以通過聽課研討、撰寫教學案例、實驗階段小結、撰寫學生個案來進行研究,并做好縣、市級課題結題報告。
2、日常教學常規的扎實與提升。
通過《學校體育》、《體育教學》、《教育報》等刊物的認真學習,發揮教師集體智慧,在集體備課、課堂觀摩、小組交流中相互啟發,取長補短,共同提高。從中領悟適合現代教學的方法,形成自己的教學特點,3、不斷深造,充實內涵。
新課程的實施,迫切要求廣大教師加強學習、進修,盡快提高專業化水平。教師既需要有扎實的學術根底,廣闊的學術視野,不斷更新知識、追逐學術前沿的意識,又需要把握教育的真諦,了解青少年發展的規律,掌握現代教育信息技術,具備熱愛學生、關心學生、對學生認真負責的品質。要想與時俱進,與新課程共同成長,以主人翁的心態投入到課程改革的浪潮中。
4、勤于反思,完善自我。
反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態,也會讓自己觀察研究自己的教學,對自己和他人的行為與觀念會有深層的認識。另外,反思是充分挖掘自己專業發展資源的主要方式,因而
經常做好讀書筆記、寫教學反思可以使自己業務水平再上新臺階。每學期至少完成業務學習筆記和政治筆記,每學期結束自己檢查,落實情況,作為教師業務學習的目標之一,以促進學習深入。
5、練就自己扎實的基本功。
樹立終身學習的觀念,抓緊分分秒秒學習充電,使學習成為自己的一種內需,通過學習提升師德修養,豐富知識結構,增強理論底蘊;工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學生生命發展的高度積極探索新的課堂教學;實踐中,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自己用腦子工作,使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。
第三篇:2013--2014學校教師成長計劃(精選)
2013—2014小覺中學教師成長計劃
一、指導思想:
在黨的十八大精神指引下,認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉變工作作風。完善措施,加大管理力度和廣度,使我校教師水平和教育教學質量再上一個新臺階。以平山縣教育局2013--2014年工作思路為藍本,結合我校教師實際,特制定本教師計劃.二、工作思路:
1、樹形象、強素質:通過全員培訓和繼續教育培訓,提高每一位教職工特別是領導干部的業務素質,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。
2、抓管理、上質量:監督、協調、管理、保護是我校的主要工作內容,而管理是重中之重。本學年我校將進一步完善和加強對各年級工作過程的監管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理調動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質量。
三、主要措施
1、扎實推進教研活動的進行
根據縣教研室安排,結合我校實際情況,扎實推進教研活動,每學期開學第一周為學校聽課周,教導處牽頭,組織所有教師進行聽課。學期中由教研組長負責安排本組聽評課。各組每周一節觀摩課,作課教師要有教學設計,課后及時進行教研活動,教研組要有教研活動記錄,教研活動由教研組長具體安排。
2、加強教師思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設,真正做到學為人師,行為世范。對全體教師,更要高標準,嚴要求,使之成為教育教學第一線的時代先鋒,師生員工的楷模。二是采取多種教育形式,加強和改進未成年人思想道德建設,一方面協助學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制,把中小學生守則教育和社會公德教育結合起來,完善班級管理措施,充分發揮學生會的作用,堅持開展優秀學習標兵評比、學習最勤奮、進步最快學生評比,努力營造良好的學習氛圍。另一方面組織開展文明禮貌月和“祭掃周建平烈士陵墓”活動,培養學生從小事做起,以做好事為榮、做善事為樂的道德風尚,對于在此項活動中涌現出來的先進集體和個人進行大力表彰,充分發揮典型的示范帶頭作用,促進校風的繼續好轉。
3、提高教師素質
新一輪課程改革對傳統教學是一種挑戰,同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,因此提高教師素質不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”,說好普通話,能上一兩節示范課,對校本培訓內容要豐富,標準要提高。本學年我校將有計劃地開展新課程教學研討會,組織教師觀看中小學新課程改革優秀課例,并要求教師寫出觀后感或學習心得。
4、常抓質量不放松。
(1)抓習慣就是抓質量
有人說,行為養成習慣,習慣造就性格,性格決定命運。這些話似乎有些絕對,但良好的習慣對人的確太重要了。養成良好學習習慣的人,要比那種沒有養成良好習慣的人、養成不良學習習慣的人具有更大的潛在能量。所以,要抓教學質量,就要首先抓好學生的學習習慣。
(2)抓細節就是抓質量
平常教學就要從抓細節入手,夯實基礎。這樣抓每一個細節,形成習慣,孩子們的成績自然會提高
(3)抓差生就是抓質量
由于我校學生基礎差,再加上目前任務制的大環境下,對老師來說必須要抓合格率、優秀率。抓合格率其實就是抓差生轉化的同義詞,有一個學生不及格,我們就完不成教學任務,所以差生決定成敗!課堂上要設計一些后進生能夠回答上來的問題讓差生回答,并及時表揚。讓他們不斷增強自信心。課下開“小灶”,加強指導,讓他們盡快跟上;還要堅持“跟蹤輔導”。這樣,他們一定會增強學習的主動性和積極性,學習成績也一定會提高。
小覺中學
2013年9月
第四篇:文博學校督查匯報材料.
文博學校督查匯報材料
文博學校位于練集鎮汽車站西50米,占地40余畝,建筑面積達8000平方米,現擁有小學部、幼兒園21個教學班,在校 生800余人,教職工60余人。“文明、博學、遠志、創新”是我校的校訓,“不與同類比收費,敢于同類比質量”是我校的宗旨,“沒有最好,只有更好”是我校永遠的追求。
一年來,我校在縣教體局的正確指導下,在中心校的直接領導下,深刻學習十七屆三中全會精神,堅持以人為本,實施科學發展,各方面工作都取得了長足進展。特別是教體局召開督導會議以來,我校根據《商水縣學校安全工作細則》、《商水縣中小學食堂等級量化評分細則》、《商水縣民辦學校2011辦學情況檢查細則》的要求,結合本校實際,對學校的各項工作展開了認真的總結,現將情況報告如下:
學校食堂安全是各類工作的重中之重。
一、學校領導非常重視食堂衛生安全工作。學校專門召開食堂安全工作會議,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂安全工作領導小組,針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。同時召開學校教職工、后勤人員會議,學習上級頒發的文件,要求學校后勤人員提高食堂衛生工作意識,增強食堂衛生常識,對食堂的全面工作進行了制度化、規范化。從人員、調入、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環節進行了細化并狠抓落實。切實認識到學生安全衛生工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
二、確保了飲食從業人員持證上崗。食堂從業人員證照齊全、合法有效。積極參加衛生局、教體局組織的各類培訓,平時積極配合、主動接受衛生行政部門的監督與指導。
三、調整廚房內部布置。按照教體局會議精神進行改造,現已初具形成儲藏、粗加工、沖洗、細加工、烹飪、售飯等各個操作間。學校消毒、滅蠅、防鼠等設施良好。
在師資力量方面,學校吸取外地先進經驗,引進競爭機制,教師實行全員聘任,擇優上崗。目前我校教師的達標率為100%,其中高級教師3人,市級優質課教師5人。曾有十多人次在不同的教育刊物上發表論文數篇。我校根據教育教學的特點,在教師配比上經驗與學歷并重,目前我校已經建立起老、中、青三代相結合的教師隊伍,真正實現了傳、幫、帶。并實施請過來、走出去戰咯,多次請名師到校授課,多次派教師到中英文學校、商水三中親臨一線學習并多次到名校參觀考察,這樣大大提高了教師的業務能力和管理水平。
在硬件建設方面,我校改變過去的逐步推進為跨越式發展。多方籌資200多萬元在新校區興建教學樓一棟,高標準廁所十多間,在一年內對校園全部硬化、美化。如今,一座現代化的寄宿制學校已經傲然屹立在商水東部。
在留守兒童工作方面,經驗更趨于成熟,在假期或周末時,我們改變了過去的推為留,由于他們的父母長期在外,過去送給他們的親戚難免有些為難,因為他們的親戚也有子女,工作也很忙,甚至除了為他們做飯外,無暇顧及他們的學習。為此我們特意為他們建立起輔導中心,并聘請經驗豐富教師長期做留守兒童工作,并為這些留守兒童裝上了寬帶,使他們周末時既能娛樂又能在網上學習,使他們真正把學校當成自己的家。
在教育改革方面,我們深刻學習胡總書記科學發展觀,堅持以人為本轉變發展觀念,由過去的單一追求語、數分數向多學科、多方面,充分發展了學生的才華與個性,在課程設置上除了按國家規定外還增設舞蹈課、武術課。同時我校又開展了豐富的第二課堂,像素質教育巡展、朗讀比賽、升旗儀式、迎教師節書法比賽,迎國慶畫展、趣味運動會、風箏節等活動,充分張揚了孩子的個性,豐富了他們的知識。
在安全方面,我們實施防患于未然和降低風險戰略,人是發展的第一要素,人的安全重于泰山,我們多次請周口市消防中隊官兵到校講授安全知識,并多次組織學生進行逃生演練,今年又購置消防器材20多臺件,這些措施極大地增強了學生的安全系數和應付突發事件的能力。為降低辦學風險,學校為全校師生投入了意外傷害人身保險,目前我校與保險公司已成功處理了勾浩博、周星馳意外傷害賠償事件,使家長較為滿意,這樣大大降低了學校風險。
在接送學生方面,我們除了經常檢修車輛外,還延長接送路線,并派跟車教師直接到家。一年來,我校無一例交通事件發生,得到了社會各界與家長的一致好評。
存在的問題及對筞。
一、由于學校教學樓延期交工,造成學校綠化、美化被動,目前我們正盡最大努力,力圖早日完成學校綠化。
二、學校食堂標準還不高,我們準備在暫時改造的基礎上,再建一所高標準廚房操作間。
三、學校教學設備還不夠完善,我們已經開始籌措資金,爭取早日裝上多媒體教學系統,使廣大的農村孩子享受同城里孩子一樣的教育資源。
總而言之,學校的一切工作都是在各級領導關懷和大力支持下進行的,在今后的工作中,我們絕不辜負各級領導和各位家長對我校的重托與厚愛,我們將以十七屆三中全會精神為契機,全力推進學校各項工作,同時也希望各級領導多來我校考察指導,多提寶貴意見。
文博學校
2011.8
第五篇:文博學校年審匯報材料
文博學校年審匯報材料
文博學校位于練集鎮汽車站西50米,占地40余畝,建筑面積達8000平方米,現擁有小學部、幼兒園21個教學班,在校 生800余人,教職工60余人。“文明、博學、遠志、創新”是我校的校訓,“不與同類比收費,敢于同類比質量”是我校的宗旨,“沒有最好,只有更好”是我校永遠的追求。
一年來,我校在縣教體局的正確指導下,在中心校的直接領導下,深刻學習十七屆三中全會精神,堅持以人為本,實施科學發展,各方面工作都取得了長足進展。特別是教體局召開督導會議以來,我校根據《商水縣學校安全工作細則》、《商水縣中小學食堂等級量化評分細則》、《商水縣民辦學校2011辦學情況檢查細則》的要求,結合本校實際,對學校的各項工作展開了認真的總結,現將情況報告如下:
學校食堂安全是各類工作的重中之重。
一、學校領導非常重視食堂衛生安全工作。學校專門召開食堂安全工作會議,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂安全工作領導小組,針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。同時召開學校教職工、后勤人員會議,學習上級頒發的文件,要求學校后勤人員提高食堂衛生工作意識,增強食堂衛生常識,對食堂的全面工作進行了制度化、規范化。從人員、調入、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環節進行了細化并狠抓落實。切實認識到學生安全衛生工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
二、確保了飲食從業人員持證上崗。食堂從業人員證照齊全、合法有效。積極參加衛生局、教體局組織的各類培訓,平時積極配合、主動接受衛生行政部門的監督與指導。
三、調整廚房內部布置。按照教體局會議精神進行改造,現已初具形成儲藏、粗加工、沖洗、細加工、烹飪、售飯等各個操作間。學校消毒、滅蠅、防鼠等設施良好。
在師資力量方面,學校吸取外地先進經驗,引進競爭機制,教師實行全員聘任,擇優上崗。目前我校教師的達標率為100%,其中高級教師3人,市級優質課教師5人。曾有十多人次在不同的教育刊物上發表論文數篇。我校根據教育教學的特點,在教師配比上經驗與學歷并重,目前我校已經建立起老、中、青三代相結合的教師隊伍,真正實現了傳、幫、帶。并實施請過來、走出去戰咯,多次請名師到校授課,多次派教師到中英文學校、商水三中親臨一線學習并多次到名校參觀考察,這樣大大提高了教師的業務能力和管理水平。
在硬件建設方面,我校改變過去的逐步推進為跨越式發展。多方籌資200多萬元在新校區興建教學樓一棟,高標準廁所十多間,在一年內對校園全部硬化、美化。如今,一座現代化的寄宿制學校已經傲然屹立在商水東部。
在留守兒童工作方面,經驗更趨于成熟,在假期或周末時,我們改變了過去的推為留,由于他們的父母長期在外,過去送給他們的親戚難免有些為難,因為他們的親戚也有子女,工作也很忙,甚至除了為他們做飯外,無暇顧及他們的學習。為此我們特意為他們建立起輔導中心,并聘請經驗豐富教師長期做留守兒童工作,并為這些留守兒童裝上了寬帶,使他們周末時既能娛樂又能在網上學習,使他們真正把學校當成自己的家。
在教育改革方面,我們深刻學習胡總書記科學發展觀,堅持以人為本轉變發展觀念,由過去的單一追求語、數分數向多學科、多方面,充分發展了學生的才華與個性,在課程設置上除了按國家規定外還增設舞蹈課、武術課。同時我校又開展了豐富的第二課堂,像素質教育巡展、朗讀比賽、升旗儀式、迎教師節書法比賽,迎國慶畫展、趣味運動會、風箏節等活動,充分張揚了孩子的個性,豐富了他們的知識。
在安全方面,我們實施防患于未然和降低風險戰略,人是發展的第一要素,人的安全重于泰山,我們多次請周口市消防中隊官兵到校講授安全知識,并多次組織學生進行逃生演練,今年又購置消防器材20多臺件,這些措施極大地增強了學生的安全系數和應付突發事件的能力。為降低辦學風險,學校為全校師生投入了意外傷害人身保險,目前我校與保險公司已成功處理了勾浩博、周星馳意外傷害賠償事件,使家長較為滿意,這樣大大降低了學校風險。
在接送學生方面,我們除了經常檢修車輛外,還延長接送路線,并派跟車教師直接到家。一年來,我校無一例交通事件發生,得到了社會各界與家長的一致好評。
總而言之,學校的一切工作都是在各級領導關懷和大力支持下進行的,在今后的工作中,我們絕不辜負各級領導和各位家長對我校的重托與厚愛,我們將以十七屆三中全會精神為契機,全力推進學校各項工作,同時也希望各級領導多來我校考察指導,多提寶貴意見。
文博學校
2011.10