第一篇：XX學院中層干部工作調度會發言稿

XX學院中層干部工作調度會發言稿

在今年的工作中，XX部以貫徹黨的十八大精神為契機，以提高教育教學質量為目標，以深化學院教學改革為抓手，力爭順利完成各項教學工作和其他工作任務，現匯報如下：

一、黨建與思想政治工作

XX部緊緊圍繞學院建設和發展的中心任務，積極主動加強了政治理論學習和師德建設，致力于打造一支思想過硬，教學成績突出、業務精良的教師隊伍。

在教師隊伍建設方面，我們的管理模式是——分層提高、共同進步。XX部現有專職教師33名，我們分為三個梯隊：第一梯隊是教學骨干、成績優秀的老師，對于他們，我們是愛護加鼓勵，督促他們不斷挑戰自我，盡量爭取機會，到更高的平臺展示自己。第二梯隊，有幾位年輕教師最近兩年進步很快，我們盡量創造條件，鼓勵他們在教學、科研方面突出自己的特色，爭做學科教學的領軍人物。第三梯隊的幾位老師表現比較平淡，我們也不會讓他一直消沉下去，只要有機會，我們就鼓勵、幫助，爭取不讓他們掉隊。今年以來，XX部黨支部精心組織了學雷鋒愛心捐助活 1

動；同時，提出“一個黨員就是一面旗幟”的口號，使支部黨員進一步理清了工作思路，明確了發展方向，達到了增強黨組織的凝聚力和戰斗力的目的。

二、教學工作

教學工作是學院工作的中心任務，更是XX部全體教職工工作的核心任務。在教學上，我們具體做了以下兩方面的工作：

首先，完善了相關教學管理制度，實施管理規范化活動。對《教學計劃檢查細則》、《課堂教學評價實施細則》、《電子教案和課件的管理辦法》等，做了進一步修訂和補充，以適應學院不斷深化的教學改革。最近兩年，隨著學院多媒體設備的普及，老師們備課的載體和形式都發生了很大的變化，所以，為了跟上這些變化或者走在這些變化的前邊，我們逐步完善了相關細則。

其次，加強對常規教學的管理和督導，強化教風建設 XX部33名專職教師承擔著全院各專業的語文、數學、英語、法律基礎、學生禮儀、體育、安全教育等公共課的教學工作，頭緒多，任務重。本學期，教師工作量平均為每周16課時。今年以來，XX部加強了教學常規檢查力度，迄今

為止，共檢查教學計劃X次，檢查教案X次，聽課X人次，集體教研活動X次，并做到及時反饋，以取長補短，共同提高。

三、教研、科研工作

XX部重視教研室在教學研究和科研工作中的組織作用。各教研室能根據自身特點，結合“導師制”、“一幫一”等幫教活動，提出教研室建設目標和內容，并針對課程改革和教學研究中出現的一些問題，不斷加強合作與磋商。青年教師積極參加學院教務處、科研處組織的各項教科研活動。在三期校刊上，共有12位教師的15篇文章發表，有8位教師的共10篇論文、教案、課件被評為省級優秀教研成果，具體結果是：四個一等獎，四個二等獎，二個三等獎。今年，XX部成功申報了1個省級科研課題，這個課題組共有X名教師參與，目前正在準備結題。

四、存在的主要問題

1、個別教師的工作作風需要改進。雖然XX部教師總體的教學水平值得肯定，但在具體的工作中，個別教師的表現還存在一些問題，需要不斷督促和教育。

2、XX課教學改革不夠深入，創新機制需要加強。

五、下一步工作的打算

1、進一步抓好黨建工作和師德師風建設。

2、積極加強現有的課程建設工作，努力打造精品課程，不斷展示XX部教育教學的特色與亮點。

3、圍繞質量內涵建設，進一步完善部門相關制度，激勵教師的教科研工作熱情。繼續鼓勵教師進修，鼓勵教師積極參與、申報教科研課題和項目。

以上就是XX部最近的工作情況匯報，不當之處，還請多多包涵，謝謝！

我的匯報完畢！

二〇一三年十一月七日

第二篇：調度會發言稿

提速創優決戰決勝奮戰七八九

——獻禮國慶移交土建

尊敬的各位領導、各位同事、各位朋友：

大家好！很高興能在這里作為施工單位表率發言，在這烈日炎炎，驕陽似火的季節里，為全面確保完成施工目標任務，首先我代表施工單位向一直以來給予我們支持和幫助的各位領導和同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

目前施工已接近尾聲，在過去的兩年里的“大干百日”活動中，我們以辛勤和智慧取得較好的成績，而今我們依然要不驕不妥，斗志昂揚，奮發向上。在這次調度會上，我代表全線作為表率向各位領導作出以下保證，確保工程做到更快，更好，更強，圓滿完成各項任務！

一、要下最大的決心，全力沖刺目標

要全面掀起“奮戰七八九，確保國慶移交”高潮，堅定不移地實現目標任務，抓質量，促進度，統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上，全面履行合同承諾，進一步加大資源投入，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，群策群力，為十白高速公路建設順利完成而竭盡全力。

二、迅速行動，攻堅克難，全面打響施工生產攻堅戰

要全面動員，廣泛發動，營造大干快上的良好氛圍；要全面監控，重點治理，確保安全質量有序可控；要牢固樹立“預防為安，科技興安，認真促安，落實保安，質量護安”的觀念，趕進度，抓安全質量；要統籌兼顧，協調發展，統籌做好其它重點工作；要黨團齊心協作，圍繞大干七八九月，加強和改進思想政治工作。要將大干活動與“創先爭優”“喜迎十八大，爭創新業績”勞動競賽等活動相結合，進一步調動廣大職工的勞動熱情，促進各項生產任務的全面完成。

圓滿完成施工各項任務，確保十一交工，是全體十白參建者的夙愿，也是我們矢志奮斗的目標，身處建設行業的大平臺中，面對激烈的競爭態勢，我們只有全力以赴，下最大的決心，以志在必得的信心和敢于亮劍的氣魄，義無反顧地向“精品工程”目標奮力沖刺，才有可能奪取最后的勝利。

在省指揮部及監理的關心、支持領導下，我們將眾志成城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的士氣和必勝的信念來迎接這次挑戰。我們有信心，也有能力克服生活和生產中存在的種種困難，以良好的精神面貌來迎接這次的挑戰，不折不扣的完成生產任務，以優異的成績向領導們匯報！

第三篇：學院中層干部考核辦法

為了加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部的素質，強化對中層干部的管理，在中層干部隊伍中引入競爭機制，建立健全中層干部優勝劣汰，能上能下的機制，現制定中層干部考核辦法。

一、考核內容

中層干部考核以德、能、勤、績四個方面進行。采取量化打分的辦法進行綜合評定。

1、工作態度（德）：（標準分滿分為25分）

（1）堅持四項基本原則，同黨中央保持一致，堅決擁護和積極宣傳黨和國家的各項路線、方針、政策，并在工作中貫徹執行；

（2）擁護和執行學院領導班子、學院黨委及主管領導的決議、決定，積極為領導決策提供合理化的建議或建設性的意見，工作中勇挑重擔；

（3）積極擁護、支持和參與學院的各項改革，模范地執行學院的各項改革方案，關心學院的事業和發展，有高度的事業心和責任感；

（4）在領導和組織科室工作中，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；

（5）熱心為教職工服務，識大局、顧大體，個人利益服從組織利益，群眾滿意。

2、工作能力（能）：（標準分滿分為25分）

（1）模范地履行崗位職責，工作有開拓精神，計劃性強，檢查措施得力，善于及時地實事求是地總結工作；

（2）能與其他科室搞好工作協調，主動研究相互交叉和需要相互配合的工作，需要共同協商解決的問題，不扯皮不推諉，享有共同名利時，不獨占，不搶功；

（3）能解決科室內部矛盾，出現問題及時解決，矛盾不上繳；

（4）工作效率高，能在學院領導班子及主管領導任務下達的時限內，按時、按質完成工作任務；

（5）努力鉆研業務，積極進取，勇于實踐，是本崗位業務的行家或骨干。

3、工作作風（勤）：（標準分滿分為25分）

（1）經常深入基層，調查研究，掌握所負責工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作；

（2）在工作中能主動向主管領導常請示、常匯報，有解決問題的方法或處理問題的方案，處理問題及時果斷，但不武斷；

（3）能組織所屬的工作人員經常研究工作，總結工作經驗教訓，探索新的工作方法；

（4）經常深入群眾，主動做所屬工作人員的思想政治工作，調動他們工作的積極性、主動性和創造性；

（5）模范地遵守學院的各項規章制度，經常地對照檢查自己，勇于開展批評與自我批評。

4、工作業績（績）：（標準分滿分為25分）

（1）所領導的科室在學院的教學、管理和生產等項工作中，成績突出，在學院的改革、建設、發展中走在前列，被評為先進科室；

（2）工作得到學院領導班子及主管領導的肯定或得到上級主管部門的表彰、表揚和肯定；

（3）重視思想政治工作，所領導的科室人員思想過硬，在學院改革等重大事件中，態度積極，無大的思想波動及對立情緒；

（4）重視科室兩個文明建設，所領導的科室在學院文明單位建設中發揮重要作用，成績突出；

（5）在工作中堅持精減效能的原則，厲行節約，少花錢多辦事，在創收或節資中取得成績。

二、考核辦法

對每位中層干部按考核內容實行量化打分。

1、召開全校教職工大會或者所在科室教職工會議及服務對象代表會議，由群眾對中層干部進行民主測評，量化考核得分占綜合得分的20%；

2、召開全校中層干部會議，由中層干部互相進行民主測評，量化考核得分占綜合得分的20%；

3、召開學院考評領導小組會議，由學院考評領導小組成員對中層干部進行考核評價，考核評價分占綜合得分的30%；

4、學院主管領導考核評價打分占30%。

綜合考核得分分為四等，考核綜合為90--100分的為優秀，考核得分為80--89分的為良好，考核得分為70--89分的為中等，考核得分為70分以下的為較差。

三、考核時間安排

中層干部考核每年進行一次，在每年年底工作基本結束時。結合總結評優等項工作協調進行，由黨委辦公室組織協調實施，吸收人事、紀檢等有關部門參加。

四、獎懲辦法

中層干部的考核是一項政策性很強的工作，具有嚴肅性，搞好中層干部的考核，落實考核后的獎懲是考核的關鍵。通過中層干部考核，成績優秀者，作為今后提拔晉升的依據，并作為學院評優的重要依據，達不到優秀者原則上不能評為先進個人；考核為良好者，鼓勵努力工作，向優秀者看齊；考核為中等者，由主管領導進行戒勉談話，限期整改，連續兩年為中等者予以降職使用或免職；考核為較差者，學院黨委討論予以降職使用或免職。

第四篇：學院中層干部考核辦法

第一章 總 則

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學院中層黨政領導干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對領導干部的管理與監督、激勵與約束，根據中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》，制定本辦法。

第二條 考核工作堅持以下原則

一、黨管干部原則；

二、客觀公正原則；

三、注重實績原則；

四、群眾公認原則。

第三條 本辦法適用于副科級以上中層黨政干部。

第二章 考核方式與考核內容

第四條 中層干部考核工作一般分為日常考核、考核、試用期考核、換屆考核。

第五條 考核內容

一、思想政治素質

理論素質和思想水平：學習政治理論、管理知識，正確理解黨和國家的方針、政策，學以致用，理論聯系實際，不斷提高理論水平和政策水平情況。

政治方向和政治立場：認真貫徹執行黨中央、某某、某委和院黨委的決議、決定，在政治方向、原則問題上的立場、觀點、態度，在政治思想和行動上與黨中央保持一致的情況。

政治品德和道德品質：襟懷坦白、公道正派、堅持原則、嚴守紀律、克己奉公，遵守社會主義道德，在精神文明建設中發揮表作用的情況。

二、組織領導能力

運用馬克思主義的立場觀點和方法，分析、研究、解決實際問題的能力。

組織協調、科學決策、開拓創新的能力。

發現人才、培養干部、知人善任以及處理復雜問題的能力。

三、工作作風

執行民主集中制，維護領導班子團結，發揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評 的情況。

堅持從群眾來，到群眾中去的工作方法，深入實際，調查研究，求真務實的情況。

勇于改革，勇于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業的情況。

四、工作實績

在完成任期目標和實行崗位職責過程中所提出的工作思路，采取的措施，發揮的具體作用，創造性的開展工作以及所取得的成績，尤其在抗“非典”工作中認識明確，做到靠前指揮。各項工作達到黨委提出的“科學化、制度化、規范化”的要求。

五、廉潔自律

保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守中央關于黨政領導干部廉潔自律的有關規定，清正廉潔，以身作則，自重、自某某、自警、自勵的情況。

六、群眾公認程度

實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使人民賦予的權力，聯系群眾，自覺為人民群眾謀利益，受到大多數人的公認。

第三章 組織領導與考核程序

第六條 中層干部試用期考核工作由院黨委統一領導，由黨委組織部具體組織實施。

第五篇：全縣一季度重項工作調度會發言稿

全縣一季度重項工作調度會發言稿

同志們：

縣委、縣政府召開全縣重項工作調度會，目的是總結前一階段的工作，總結成績，發現問題，分析形勢，鼓勁加壓，動員各級各部門切實增強做好重項工作的主動性和責任感，確保實現各項任務跟上時間進度。剛才，各鄉鎮、工業園區匯報了今年一季度重項工作完成情況、存在問題及下一步打算，發改、工信、財政、國稅、地稅、農工委等有關部門通報了項目、骨干企業、財稅和“兩區同建”工作進展情況。大家都講的很具體，很實在，工作思路比較清晰，分析問題抓住了要害，對下一步如何完成今年的重項工作、如何落實各項考核指標，都制定了富有針對性和可操作性的方法、舉措，聽了之后很受啟發、很受鼓舞。總體來看，聽了大家的匯報，我主要有三個方面的感受。第一點感受：勢頭不錯。從剛才的匯報中不難看出，在各種不利因素交織、經濟下行壓力增大的情況下，全縣上下提早謀劃、狠抓落實，保持了經濟社會平穩較快發展的良好勢頭。一季度，全縣預計完成生產總值13.4億元，同比增長5.8%；社會消費品零售總額完成9.3億元，同比增長9.5%；規模以上工業增加值完成3.7億元，同比增長3.3%；固定資產投資完成14.5億元，同比增長12.6%；全部財政收入完成2.9億元，同比增長9.5%，其中公共財政預算收入完成1.2億元，比上年同期增長8.1%。這些成績的取得，說明全縣各級各部門在經濟工作上動了腦筋、下了功夫，各級干部干事創業、加快發展的信心在不斷增強。第二點感受：壓力不小。從項目建設看，一季度新開工項目只有10個，大部分鄉鎮今年還沒有新的成熟的項目落地，五大戰略合作項目還沒有取得實質性進展，項目質量還有待提高。從固定資產投入方面看，今年一季度增幅為12.6%，比去年同期下降了8.8個百分點；其中城鄉建設投資、億元以上項目完成投資、工業技改投資增幅分別為-2.3%、-26.3%、-1.9%，增速明顯回落。從骨干企業看，縣委、縣政府年初確定的31家骨干企業中，一季度稅收有14家是負增長，按照考核指標計算，有17家企業沒有跟上時間進度。從外貿出口看，今年1-2月總計0.4億美元，增幅為-28.8%，形勢嚴峻。這些問題必須要引起我們的高度重視。第三點感受：機遇難得。國家“一帶一路”戰略實施如火如荼，大量基礎設施建設將為我縣產業發展帶來新機遇。京津冀一體發展規劃5月份有望出臺，金融改革、鎮區合一等衡水綜合配套改革正在實施。這些利好因素，將進一步激發企業活力，催生內生動力，逐步釋放改革紅利，推動我縣經濟社會發展進入新常態。因此，我們一定要把握機遇，主動作為，力爭在全面提升、科學發展的實踐中搶得先機、贏得主動。二季度是奠定全年發展基礎的關鍵期，做好二季度工作對完成全年目標任務至關重要。下一步，我們要堅持年初既定工作目標不動搖，緊緊圍繞“五個重項”，抓推進，抓落實，上下齊心、合力攻堅，確保全年各項任務圓滿完成。

一、項目建設要千方百計抓推進。目前是項目建設的黃金季節，全縣上下要牢固樹立“一盤棋”思想，主動配合，形成合力，及時協調解決項目建設中遇到的困難和問題，毫不放松地抓好項目建設。亞森機器人、恒潤三期等續建項目要抓進度、保質量，確保按照規定時限完成建設任務。今年新上的幾個新建項目中，中棉農批港、國浩高性能吸波隱身材料尚未開工，要創新舉措、加強調度，提前做好各項準備工作，爭取盡快落地。液態金屬園、中衡冷能裝備、冀中能源智能裝備等重大戰略項目，要倒排工期、掛圖作戰、加緊建設。前不久研究的益濤雙層油罐、金悅電纜槽等幾個擬上項目，要盡快啟動項目選址及規劃設計，為項目開工建設奠定基礎。

二、招商引資要毫不放松抓謀劃。發展后勁的關鍵在項目，項目建設的關鍵在招商。目前來看，一季度的招商工作雖然取得了一定的成績，但成色不足、成效不明顯，下一階段需要我們提早謀劃、主動出擊，實實在在去做，扎扎實實去招。要加強與重慶國際復合材料有限公司的溝通和聯系，盡快達成合作意向，保證在“5.18廊坊經洽會”上正式簽約。要深化與北京三興汽車等集團的對接，力爭在合作上取得實質性進展。發改、商務等部門要緊緊圍繞三大特色產業升級、擴鏈和新興產業配套，收集整理各類招商信息，并把這些信息及時反饋給有關鄉鎮和部門，增強鄉鎮、部門招商的方向性和精準性。各鄉鎮、各部門要抓住北京、天津產業外溢的大好機遇，認真研究分析招商引資形勢的新情況、新變化，調整招商策略和重點，加大招商力度，力爭二季度招商工作取得明顯突破。

三、工業企業要齊心合力抓幫扶。目前，經濟下行壓力不斷加大，抓好產業轉型和企業幫扶尤為重要。作為“克強指數”之一的全社會用電量一季度出現了負增長（-1.23%），其中工業用電量大幅下滑（-15.42%），3月份的工業用電量更是同比下降-45.11%。這里面，有景美、龍港停產，小鑄造、皮毛硝染關停取締等調結構、轉方式的原因，但更主要的是企業開工不足造成的。下一步，一方面，要進一步放大政府產業發展基金的導向激勵作用，鼓勵企業增投入、上技改，提升裝備水平，提高企業核心競爭能力。對完成技改項目的企業，要第一時間落實補貼資金，增強企業發展后勁。另一方面，工信等有關部門要認真分析工業運行中存在的問題，加強監控調節，采取針對性措施，全面提升各項工業經濟指標。發改、稅務、金融等部門要切實做好服務保障工作，主動上門為企業搞好服務，協助企業用好用足各項扶持政策。

四、財政稅收要開源節流抓保障。今年市下達我縣的財政收入為11.5億元，從一季度完成情況看，我們跟上了時間進度，但后期財稅征繳壓力不小，容不得半點松懈。稅務部門要加強對重點稅源的監控、零散稅源的征管，加大協稅護稅工作力度，深挖增收潛力，務必抓好入庫，實現應收盡收。財政部門要進一步完善預算管理制度，提高資金使用效益，不斷優化支出結構，在保工資、保運轉的前提下，確保全民健身中心、一河兩湖等重點民生工程、城市建設的重點支出，為全縣經濟社會發展提供堅實保障和支撐。

五、兩區同建要突出重點抓典型。從剛才的匯報情況看，目前各鄉鎮在這項工作上進展很不平衡，部分鄉鎮在土地流轉、農業園區建設上已經落后。下一階段，各鄉鎮要立即行動起來，拿出過硬措施，加強指導，完善手續，建立臺賬，把土地流轉工作做深、做細、做實。李進伯社區要加快完成后期掃尾工作，芍藥、八里莊等社區，要多措并舉，加快進度，確保建得快、拆得了、搬得進、住得好，充分發揮典型示范作用。要進一步強化農業園區的龍頭帶動效應，加快馬屯農業園區、芍藥藍莓基地、唐林健翔科技示范園等建設，不斷提升全縣“兩區同建”工作質效。