第一篇：革命英雄事跡與改革開放十大成就

革命英雄事跡

40多年來，邱少云的英雄事跡激勵著一代又一代人。然而，人們卻不知道，這樣一位驚天地、泣鬼神的戰(zhàn)斗英雄，卻差點(diǎn)成了無名英雄。次日中午時分，敵人向潛伏區(qū)打來幾發(fā)燃燒彈，烈火燒著邱少云的衣服、鞋襪，直至燒遍他的全身，可他至死都是一動不動。

第二篇：革命英雄事跡——狼牙山五壯士

狼牙山五壯士 在抗日戰(zhàn)爭時期，在河北省易縣狼牙山戰(zhàn)斗中英勇抗擊日軍和偽滿洲國軍的八路軍5位英雄，他們是馬寶玉、葛振林、宋學(xué)義、胡德林、胡福才，他們用生命和鮮血譜寫出一首氣吞山河的壯麗詩篇。在戰(zhàn)斗中他們臨危不懼，英勇阻擊，子彈打光后，用石塊還擊，面對步步逼近的敵人，他們寧死不屈，毀掉槍支，義無反顧地縱身跳下數(shù)十丈深的懸崖，馬寶玉、胡德林、胡福才壯烈殉國；葛振林、宋學(xué)義被山腰的樹枝掛住，幸免于難；5位戰(zhàn)士的壯舉，表現(xiàn)了崇高的愛國主義、革命英雄主義精神和堅貞不屈的民族氣節(jié)，被人民群眾譽(yù)為“狼牙山五壯士”。

第三篇：改革開放30年成就

淺談改革開放

有些人認(rèn)為現(xiàn)在社會上出現(xiàn)的貧富差距問題,腐敗問題,畢業(yè)生找工作難問題,誠信缺失問題等是改革開放造成的，所以改革開放是壞事情。但是對是錯，我在此暫不下定論，先看一下以下事實及分析。

改革開放30多年來，中國取得了舉世矚目的成就，然而，隨著改革開放三十幾年的進(jìn)程，的確，是有一些顯而易見的弊端問題也隨之而來。

貧富差距尤其明顯，經(jīng)濟(jì)的高速增長，貧富差距問題卻日益加深。接著，腐敗問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在轉(zhuǎn)型期間勢必存在許多漏洞，行政權(quán)力的過多介入就容易造成權(quán)錢交易，在巨大的利益面前，一些政府官員抵制不住誘惑，便陷入其中。還有就是就業(yè)難問題，當(dāng)前我國高校畢業(yè)生就業(yè)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，面臨經(jīng)濟(jì)放緩、畢業(yè)生總量持續(xù)增加、結(jié)構(gòu)性矛盾突出三重壓力。再有，誠信問題，當(dāng)今社會，缺乏誠信的現(xiàn)象和我們的傳統(tǒng)美德背道而馳，等等。的確，這都是事實。但是，你們把這些一系列的問題的根源歸結(jié)到改革開放，卻是過于的極端，然后又進(jìn)而的否定改革開放，這更是一個很愚蠢，很愚昧的想法。首先，貧富差距并非都是不合理的。“能力大，體現(xiàn)出來的能力就大；能力小，體現(xiàn)出來的能力就小。而且，如果沒有改革開放，我想，我們都還是窮人，就又回到以前清政府閉關(guān)鎖國的年代，然后就一輩子落后挨打，毫無翻身之日。

接著，腐敗問題這些現(xiàn)象是在改革過程中出現(xiàn)的，但是我們也不能將腐敗現(xiàn)象完全歸罪于改革開放，因為改革開放的經(jīng)濟(jì)成果是有目共睹的，之所以叫做改革就是因為它是一個嘗試，在嘗試的過程中可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，這需要我們發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，近兩年從上到下的反貪政策也讓我們看到了黨中央反腐的決心，只要我們的大方向是對的，人心是凝聚的，措施是持久的有效的，就一定能合理處理改革開放過程中出現(xiàn)的各種問題。

再者就業(yè)問題，我覺得就業(yè)問題應(yīng)該先從自身出發(fā)，首先，努力提升自身的綜合素質(zhì)，包括素質(zhì)與能力，多加強(qiáng)社會實踐，正確就業(yè)定位等等，而不是一味的埋怨社會。

社會誠信的確很嚴(yán)重，但把其全歸結(jié)為改革開放，卻很不明智。如果我們加大力度監(jiān)管打擊非法分子，可以有效地控制這種風(fēng)氣，等等。

所以，綜上所述，把眾多社會問題的根結(jié)都?xì)w結(jié)為改革開放，并否定改革開放，顯然是錯誤的。最后的最后，我再簡單列舉一下，改革開放給我們帶來的眾多成就及變化，以證明改革開放的必要性。

1、國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。國內(nèi)生產(chǎn)總值是一個國家經(jīng)濟(jì)實力最綜合的體現(xiàn)。改革開放以來，我們始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，實現(xiàn)了全球最快的增長。

2、人民生活實現(xiàn)歷史性跨越。

3、主要工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量躍居世界前列。

4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯升級。

5、城市化水平不斷提高。

6、國際影響力逐步擴(kuò)大。過去，我們對世界經(jīng)濟(jì)的影響與我國在世界政治格局中的地位極不相稱。現(xiàn)如今，我們在世界的地位日益提升，并扮演著重要角色。

所以，改革開放三十幾年來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，人民生活水平大幅度提高，各項社會事業(yè)全面進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成就舉世矚目，堪稱世界經(jīng)濟(jì)奇跡。概括地說，改革開放三十幾年來我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成就主要表現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)實力、綜合國力顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)明顯改善，人民生活從溫飽不足發(fā)展到總體小康，國際影響力大幅度提升。

我想，這才是改革開放的真實反映，而不是片面的只抓住一些問題不放，很明顯，改革給我們帶來的成就眾多，如果沒有改革開放，我們肯定還停留在舊社會的年代，還為吃飯難著急。而那些抓住幾個問題就否定改革開放的，注定是錯的。根據(jù)以上討論所述，改革開放利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊，毫無疑問，改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，是發(fā)展中國特色社會主義，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必經(jīng)之路。

只有改革開放才能救中國，只有改革開放才能發(fā)展中國，我們必須堅持改革開放，不動搖。

第四篇：改革開放30年成就

揚(yáng)帆力排千重浪勇立潮頭領(lǐng)風(fēng)騷——棗礦集團(tuán)又好又快科學(xué)發(fā)展紀(jì)實

解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，是馬克思主義活的靈魂，是我們適應(yīng)新形勢、認(rèn)識新事物、展現(xiàn)新作為、推動新發(fā)展的根本思想武器。黨的十一屆三中全會順應(yīng)歷史潮流，確立了解放思想實事求是的思想路線，開寫了改革開放的歷史新篇章。三十年來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的輝煌

成就。進(jìn)入新世紀(jì)以來，棗礦集團(tuán)沐浴著改革開放的強(qiáng)勁東風(fēng)，克難制勝、銳意進(jìn)取，在解放思想中統(tǒng)一思想，從低谷中強(qiáng)勢崛起，演繹著老國企跨越騰飛、引領(lǐng)中國煤炭工業(yè)發(fā)展的華彩樂章，走出了一條艱辛創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造、科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展、追求卓越的希望之路。

**礦區(qū)具有130年的開采歷史，百年風(fēng)雨歷程，既有為中華民族工業(yè)發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的輝煌，也曾一度陷入生存危機(jī)的低谷。上世紀(jì)九十年代，棗礦集團(tuán)在全國煤炭行業(yè)率先走向市場，在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中，長期積淀的各種矛盾和問題充分暴露出來，加上國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和礦井衰老、觀念陳舊、體制不適等因素的影響，企業(yè)陷入生死存亡的抉擇。當(dāng)時東部7對礦井資源枯竭，產(chǎn)量低，成本高，入不抵支，西部新井開發(fā)因資金短缺而停建，全公司原煤產(chǎn)量徘徊在800多萬噸；到1999年底，企業(yè)潛虧10多億元，內(nèi)外債合計高達(dá)30多億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)81%。職工連300元生活費(fèi)都不能按月兌現(xiàn)，企業(yè)生存發(fā)展舉步維艱。

2000年初，時任淄博礦務(wù)局常務(wù)副局長的江衛(wèi)同志調(diào)任棗礦集團(tuán)董事長、黨委書記。走馬上任后，江衛(wèi)同志率領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)礦區(qū)干部職工，解放思想、更新觀念，艱苦奮斗、迎難而上。短短八年，走上了由扭虧脫困、讓職工“吃上飯”，到加快發(fā)展、讓職工“吃好飯”，再到追求卓越的跨越發(fā)展之路。2007年毛煤產(chǎn)量完成2180.35萬噸，實現(xiàn)總收入207.23億元，上繳稅費(fèi)24.59億元，職工人均收入35000元，分別是1999年的2.33倍、7.75倍、9.56倍、5倍。全公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。先后被中宣部、國務(wù)院國資委授予“全國典范企業(yè)”，榮獲中國建筑工程魯班獎、全國中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎、全國企業(yè)文化優(yōu)秀企業(yè)、全國現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎等榮譽(yù)稱號。名列中國企業(yè)500強(qiáng)、中國納稅100佳、中國煤炭100強(qiáng)、山東工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)。

觀念革命打破發(fā)展桎梏

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯說：“思想觀念可以改變歷史的軌跡。”

礦老人多、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、思想僵化、管理粗放、包袱沉重、人心渙散，是2000年前棗礦集團(tuán)的真實寫照。可以說，當(dāng)時的**礦區(qū)處于生死存亡的緊要關(guān)頭。

觀念決定思路，思路決定出路。“思想觀念問題是制約棗礦發(fā)展的最主要、最致命的問題。”江衛(wèi)董事長一針見血地指出。

2000年上半年，礦區(qū)上下展開了解放思想更新觀念大討論，江衛(wèi)董事長親自撰寫《**礦業(yè)新聞》報評論員文章，提出“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，號召大家打破“等靠要”思想，從迷惘和困惑中擺脫出來，振作起來。

2002年、2003年，針對礦區(qū)部分干部形勢稍有好轉(zhuǎn)即安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，發(fā)展意識不強(qiáng)和對深化改革產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒等實際，又開展了新一輪的實踐“三個代表”、解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的學(xué)習(xí)教育活動。

同時，大力實施了一系列改革措施，先后實施了以煤炭銷售、物資供應(yīng)、財務(wù)和資金統(tǒng)一管理和分別獨(dú)立核算為主要內(nèi)容的“四統(tǒng)一分”管理機(jī)制，解決了一些領(lǐng)導(dǎo)干部政令不暢、二級單位各自為政和企業(yè)“集而不團(tuán)”等問題，開展了干部人事、勞動用工、工資分配三項制度改革，實施了產(chǎn)權(quán)制度、債轉(zhuǎn)股、主輔分離、輔業(yè)改制、關(guān)井破產(chǎn)等改革創(chuàng)新舉措，加強(qiáng)了企業(yè)誠信建設(shè)，建立了風(fēng)險防范機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)的宏觀調(diào)控力和市場競爭力。

教育活動的廣泛開展和一系列改革措施的實施，解開了束縛在礦區(qū)干部員工頭腦的“緊箍咒”，打破了員工思想上的堅冰，為棗礦的發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

多元俱興筑牢發(fā)展基石

優(yōu)先把主業(yè)做強(qiáng)做大，以此帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是打造企業(yè)核心競爭力的根本所在。

江衛(wèi)董事長指出：“要迅速解決**礦區(qū)30萬職工家屬的吃飯問題，必須首先盡快把煤炭總量提上去，這是立足之本、發(fā)展之基。”于是，重新啟動因資金匱乏已擱淺兩年的新安煤礦，公開競聘項目負(fù)責(zé)人、推行業(yè)主負(fù)責(zé)制，實現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利。2000年，原煤產(chǎn)量首次突破1000萬噸，圓了棗礦幾代人“千萬噸大局”的夢。

2003年，乘借全省上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”的滾滾春潮，啟動了新安礦改擴(kuò)建、新建新源井、濱湖礦和新安鐵路專用線、田陳北七技改等重點(diǎn)工程。新源井、濱湖煤礦，分別用18個月建成投產(chǎn)，打破了全國同類型礦井建設(shè)紀(jì)錄。與此同時，又先后在安徽、云南、貴州、內(nèi)蒙古等地，進(jìn)行了煤炭資源開發(fā)。國外發(fā)展現(xiàn)已涉足美國、加拿大、泰國、印尼等國。棗礦集團(tuán)在外部擁有的資源優(yōu)勢正逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

近幾年，按照環(huán)保節(jié)能好、市場前景好、科技含量高、產(chǎn)品附加值高的“兩好兩高”指導(dǎo)原則，先后建成了6座發(fā)電廠，建設(shè)年產(chǎn)1200萬

條子午輪胎、年產(chǎn)200萬噸煤焦化、18萬噸甲醇、亞洲最大的16萬噸苯加氫、1.5萬噸白炭黑等一大批重點(diǎn)項目。以煤炭為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以煤化工、電力、機(jī)械制造為支柱產(chǎn)業(yè)，以建筑建材、礦井建設(shè)包括工程設(shè)計監(jiān)理和地質(zhì)勘探、物流貿(mào)易、生物化工、森林采伐及木材加工、造船水運(yùn)為支持產(chǎn)業(yè)的“136”產(chǎn)業(yè)格局初具規(guī)模。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)提升發(fā)展能量

棗礦集團(tuán)把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)擺到戰(zhàn)略位置，充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，著力于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不斷延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展“煤基多元化”產(chǎn)業(yè)集群。

為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，棗礦集團(tuán)率先提出并實施了節(jié)能減排“3341”工程，即：強(qiáng)力推進(jìn)煤矸石、粉煤灰、礦井水“三零”排放，余熱、余汽、余溫“三余”利用，風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、地?zé)崮堋八哪堋遍_發(fā)和沼氣技術(shù)開發(fā)利用。礦區(qū)電廠均安裝了脫硫設(shè)施，實現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。完成了鍋爐煙道節(jié)煤器改造，淘汰高耗低效設(shè)備247臺，推廣應(yīng)用節(jié)能燈具4.6萬只。建設(shè)了日處理能力10萬噸的礦井水處理廠；風(fēng)力發(fā)電在集團(tuán)公司本部和日照森工公司得到應(yīng)用。利用煤矸石電廠冷卻水資源、破產(chǎn)礦井閑置場地，進(jìn)行中華鱘、觀賞魚、長毛兔等養(yǎng)殖，并推行了蔬菜種植和商業(yè)化養(yǎng)殖，使昔日的污水塘變成了鳥語花香的休閑家園。

全面實施節(jié)能減排、綜合利用，確立了以消化全部低熱值燃料為目的，煤電一體化經(jīng)營的電力建設(shè)思路。投入1.6億元，建成長達(dá)156千米的內(nèi)部電網(wǎng)，2007年累計增收節(jié)支電費(fèi)3.8億元。礦區(qū)煤矸石、粉煤灰、礦井水“三零”排放目標(biāo)已全部實現(xiàn)。目前，棗礦集團(tuán)以煤—電—汽能、煤—焦—化工、建筑建材環(huán)保三大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模。

大力倡導(dǎo)綠色開采和清潔生產(chǎn)新理念，利用矸石回填塌陷地復(fù)墾造地。2007年底西部新區(qū)7對礦井實現(xiàn)“矸石不上井、用矸石置換煤炭”。依托水煤漿技術(shù)建成水煤漿發(fā)電廠，已被列為國家重點(diǎn)潔凈煤發(fā)電技術(shù)推廣項目和省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程。“煤泥水煤漿的開發(fā)與燃燒熱電聯(lián)產(chǎn)節(jié)能技術(shù)研究與應(yīng)用”、“煤矸石煤泥煤氣綜合利用工程”分獲山東省政府首屆重大節(jié)能成果獎和優(yōu)秀節(jié)能成果獎。

科技創(chuàng)新助推發(fā)展動力

針對全國薄煤層占煤炭總儲量的20％，而缺乏安全有保障、生產(chǎn)效率高的開采設(shè)備的實際，2003年，棗礦集團(tuán)率先成立了全省首家省級綜機(jī)裝備研發(fā)中心，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的首套zy2400支架及三機(jī)配套當(dāng)年成功誕生，并成功應(yīng)用于煤炭生產(chǎn)。比傳統(tǒng)炮采工作面生產(chǎn)效率提高了8倍，資源回收率達(dá)到97％，創(chuàng)出了全國薄煤層綜采工作面年產(chǎn)百萬噸以上的新紀(jì)錄。

原煤炭部副部長、煤炭工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長濮洪九在視察棗礦時感慨地講到：“薄煤層開采，原煤炭部動了不少腦筋，沒有辦法解決，你們的薄煤層綜采裝備及工藝成功研發(fā)應(yīng)用，這是一個創(chuàng)新，帶來了機(jī)械化，帶來了效益，帶來了安全，走上了用人少、效益高的路子，我很震驚，這是很大的貢獻(xiàn)。”

為提高煤礦機(jī)械化開采程度及安全系數(shù)，成功研制了適用于開采0.6—1.1米煤厚的“極薄煤層智能化高效開采裝備”，采用智能計算機(jī)控制、信息傳感等技術(shù)，可實現(xiàn)工作面無人值守。自主研制的集自移、旋轉(zhuǎn)、機(jī)械手、液壓四項專利技術(shù)于一體的zklgs-300系列高效采煤機(jī)成功應(yīng)用。目前，棗礦集團(tuán)自主研制的zy2000、zy2400到zy6600等15個系列支架，實現(xiàn)了綜機(jī)成套裝備國產(chǎn)化、系列化的目標(biāo)，滿足了厚、中厚、薄、極薄煤層機(jī)械化開采的需要，并成功打入省內(nèi)外市場，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時，建立完善了安全數(shù)字監(jiān)測監(jiān)控、閉路電視和通訊于一體的“三網(wǎng)”系統(tǒng)，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)遙測、遙控、遙試和遙調(diào)，新建礦井主動力系統(tǒng)數(shù)字化集中控制達(dá)到國際先進(jìn)水平。

近年來，棗礦集團(tuán)共有百余項成果榮獲省部級以上科技進(jìn)步獎，其中兩項榮獲國家科技進(jìn)步獎，3項榮獲中國煤炭工業(yè)十大科技成果獎。2007年，有兩項科技創(chuàng)新項目列入國家“十一五”科技支撐首批啟動計劃，18項技術(shù)創(chuàng)新項目列入山東省技術(shù)創(chuàng)新計劃。

文化管理鑄就發(fā)展之魂

棗礦礦區(qū)歷史悠久，文化底蘊(yùn)十分深厚。近幾年，棗礦集團(tuán)按照以文化力激活生產(chǎn)力、提升競爭力的總體思路，以塑造員工共同價值觀為目標(biāo)，大力實施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，經(jīng)過不斷的探索和實踐，逐步形成了以強(qiáng)勢執(zhí)行文化為核心、以“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本功）、“三化”（準(zhǔn)軍事化管理、市場化運(yùn)作、精細(xì)化考核）、“三個亮點(diǎn)”（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化、環(huán)境綜合治理）為主要內(nèi)容的、獨(dú)具特色的“三三三”管理文化品牌。在此基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了“三基九力”、“五精、十美”、“嚴(yán)管+真愛”安全文化、編碼管理、手指口述操作法、自覺＋制約”自主管理、“六精”和諧卓越管理等創(chuàng)新體系的研究探索，豐富和完善了“三三三”管理文化品牌的內(nèi)涵和外延，提升了棗礦文化品牌的軟實力，促進(jìn)了礦區(qū)又好又快、全面健康持續(xù)發(fā)展。

“三基”、“三化”、“三個亮點(diǎn)”三者既獨(dú)辟蹊徑、自成系統(tǒng)，又相輔相成、相互促進(jìn)，像踏實有力的“三足”承載起棗礦管理文化的“大鼎”。“三三三”管理文化品牌成為抄不走、拆不開的核心競爭力，成為參與國內(nèi)外市場競爭獨(dú)有的品牌優(yōu)勢，成為滋養(yǎng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的重要源泉。近幾年，來自國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外7萬多人次到棗礦參觀考察。棗礦的企業(yè)文化引領(lǐng)全煤炭行業(yè)，輻射社會，起到了典型示范作用。

以人為本高奏發(fā)展和弦

科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，首先是安全發(fā)展；保障員工生命健康安全是最大的以人為本。近年來，棗礦集團(tuán)始終把安全作為“天字號”大事，把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為第一社會責(zé)任和職工最大的福利。圍繞建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，率先把準(zhǔn)軍事化管理、市場化運(yùn)作、精細(xì)化考核引入安全質(zhì)量管理。在安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，全面推行了“精益生產(chǎn)”。借鑒上市公司運(yùn)行模式，在國內(nèi)首創(chuàng)了安全質(zhì)量管理模擬股份有限公司，實現(xiàn)了聯(lián)股、聯(lián)利、連心。實施推廣了安全質(zhì)量流程控制、崗位隱患防控、人體生物節(jié)律管理、360°安全管理文化、安全獎勵儲蓄制等100多項安全管理創(chuàng)新成果，全面進(jìn)行了井下采區(qū)和人員的優(yōu)化整合，落實了安全隱患閉合管理。通過嚴(yán)流程、嚴(yán)細(xì)節(jié)、嚴(yán)小事，優(yōu)化開拓布局、合理集中生產(chǎn)，提高礦井機(jī)械化程度，推行“4.6”作業(yè)制、井下限員掛牌，規(guī)范勞動定員管理，提高了安全保障水平。

2007年9月，時任國家安監(jiān)總局局長的李毅中在深入棗礦井下檢查后高興地說：“棗礦是百年老礦，條件很困難，取得這樣的成績，應(yīng)該給予充分肯定。”國家煤監(jiān)局趙鐵錘局長講：“棗礦集團(tuán)在安全生產(chǎn)等各個方面都起到了國有大企業(yè)、國有煤炭企業(yè)的‘領(lǐng)頭羊’作用。應(yīng)該說是一面旗幟。”省長姜大明講：“全省各個煤礦如果都是棗礦這樣，我們作為省里的同志就放心了。”

為建設(shè)富美和諧新棗礦，棗礦集團(tuán)按照“安全形勢穩(wěn)固、文化先進(jìn)繁榮、生活秩序井然、環(huán)境整潔優(yōu)美、職工安居樂業(yè)”的愿景，確定了和諧礦區(qū)建設(shè)的十大目標(biāo)、六項原則、十大體系，開展了“和諧杯”競賽活動，礦區(qū)上下營造起了共建共享和諧礦區(qū)的良好氛圍。開展了廉潔文化年活動，實施了廉潔文化“六進(jìn)”工程，促進(jìn)了礦區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照“全員培訓(xùn)、全員考核、持證上崗”的工作要求，組織編印了文化知識、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)教材，實施員工素質(zhì)登高工程，有效地推進(jìn)了員工知識更新。

高度關(guān)注民生，從解決職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題入手，新增住房面積804767平方米，解決子女就業(yè)12523人，定期為職工健康查體，實施放心水工程，讓職工喝上放心水、直飲水。尤其注重關(guān)心弱勢群體，集團(tuán)公司于2005年率先成立了困難職工幫扶中心，建立了“棗礦情暖萬家基金”，自2003年以來，共用于困難幫扶、特困救助、金秋助學(xué)資金達(dá)3912.38萬元，體現(xiàn)了發(fā)展為職工、發(fā)展靠職工，發(fā)展成果惠及職工群眾。5.12汶川地震后，棗礦集團(tuán)先后捐款近2000萬元。榮獲“全省最具愛心企業(yè)”、“山東省依靠職工辦企業(yè)先進(jìn)單位”。

追求卓越再創(chuàng)發(fā)展偉業(yè)

科學(xué)發(fā)展觀這一科學(xué)的發(fā)展理論，只有依托思想解放的推動才能展現(xiàn)強(qiáng)大的生命力；思想解放這一銳利的思想武器，只有落實到科學(xué)發(fā)展的實踐中才能彰顯出強(qiáng)大的生命力。棗礦集團(tuán)八年的發(fā)展實踐貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)，體現(xiàn)了解放思想、與時俱進(jìn)的拼搏精神。短短八年，棗礦集團(tuán)從低谷中崛起，在困境中奮進(jìn)，發(fā)展質(zhì)量一年比一年好，發(fā)展速度一年比一年快。短短八年，棗礦集團(tuán)強(qiáng)勢崛起，惠及職工，輻射周邊，帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對接了山東省“一體兩翼”整體布局、魯南經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，社會效益顯著。短短八年，棗礦集團(tuán)由一個靠吃國家補(bǔ)貼過日子、欠繳巨額稅金、負(fù)債累累的窮企業(yè)，發(fā)展成為“全國典范企業(yè)”。原國家安監(jiān)總局局長李毅中、原山東省委書記李建國，省長姜大明等領(lǐng)導(dǎo)分別對棗礦取得的發(fā)展成就給予了充分肯定。

揚(yáng)帆力排千重浪，勇立潮頭領(lǐng)風(fēng)騷。黨的十七大強(qiáng)調(diào)：“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶。”這是我們黨改革開放三十年的豐富經(jīng)驗和重要結(jié)論，是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)十七大的戰(zhàn)略部署，棗礦集團(tuán)決策層定位了今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、與時俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新、不斷超越，深入推進(jìn)大集團(tuán)、走出去、資本運(yùn)營、科技興企、文化強(qiáng)企五大戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新增活力，卓越管理謀發(fā)展，立足省內(nèi)做優(yōu)，走向全國做強(qiáng)，沖出亞洲做大，邁向世界做久，奮戰(zhàn)五年到十年，以更好的發(fā)展質(zhì)量、更快的發(fā)展速度，將棗礦集團(tuán)打造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，綜合實力雄厚、核心競爭力強(qiáng)、具有國際競爭力的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，率先在全煤行業(yè)建成安全形勢穩(wěn)固、文化先進(jìn)繁榮、生活秩序井然、環(huán)境整潔優(yōu)美、職工安居樂業(yè)的富美和諧文明礦區(qū)。站在新起點(diǎn)、展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新佳績，勇往直前、拼搏奉獻(xiàn)的棗礦人，正向著建設(shè)“強(qiáng)而精、好而優(yōu)”的富美和諧新棗礦的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)，再創(chuàng)由典范企業(yè)向卓越企業(yè)新跨越的發(fā)展偉業(yè)。

第五篇：改革開放的成就（范文）

自從1978年十一屆三中全會后實行改革開放，我國從此走上了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新紀(jì)元，黨的十三大上更是提出了“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的基本路線，我國成功地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，形成了社會主義市場經(jīng)濟(jì)，并在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展之后實行了有效的宏觀調(diào)控使經(jīng)濟(jì)軟著陸。實踐證明我黨的決策和領(lǐng)導(dǎo)的正確性，隨著改革開放的不斷深入，我國的經(jīng)濟(jì)水平有了大幅度的提高：1978年我國的人均GDP為381元，在當(dāng)時約合149美元；而2007年我國的人均GDP已經(jīng)上升到了2640美元，比改革開放前增長了17倍。同時人民的生活水平也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而飛速提高：1978年的中國相當(dāng)貧窮，城鎮(zhèn)居民家庭的恩格爾系數(shù)為57.5%，農(nóng)村居民家庭的恩格爾系數(shù)為更是高達(dá)67.7%；到了2006年我國的城鎮(zhèn)居民家庭的恩格爾系數(shù)已經(jīng)下降到35.8%，下降了37.7%，農(nóng)村居民家庭的恩格爾系數(shù)為43%，下降了36.4%。正因為有了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展作為物質(zhì)保障，奠定了我國的經(jīng)濟(jì)實力基礎(chǔ)，才有了今天我們的好生活，也促成了政治、外交、科研等各個領(lǐng)域方面的發(fā)展和進(jìn)步，使我國從一個貧窮、落后的國家解放出來，成就了中國今天的輝煌。回顧當(dāng)初那段歷史，我們頂住了國際壓力，打破西方“制裁”，并和昔日的對手美國、歐洲等國家積極建立了外交關(guān)系，發(fā)展睦鄰友好，營造有利的周邊環(huán)境，同時以一個負(fù)責(zé)人的打過的態(tài)度廣泛參與各種國際事務(wù)，維護(hù)世界和平，促進(jìn)共同發(fā)展。2001年加入世界貿(mào)易組織，2008年奧運(yùn)會的成功舉辦也讓世界更加了解了中國，認(rèn)識到了中國的崛起。08年年初的雪災(zāi)和汶川地震中政府迅速反應(yīng)，將人民的生命和財產(chǎn)損失降到了最小，現(xiàn)在正在上演的金融危機(jī)，中國也負(fù)責(zé)任地參與應(yīng)對，和其他國家一起努力穩(wěn)定金融市場，將金融危機(jī)的損失降到最低.