第一篇：放療科上半年工作總結和下半年工作計劃

酒鋼醫院放療科上半年工作總結和下半年工作計劃 在院領導的關懷和支持下，經過放療科同志及有關業務科室的共同努力，放療科的籌建取的了重要進展，為總結成績、改正不足，以利今后的工作，現總結如下：

一、上半年工作總結

1、根據院領導和后勤保障部的安排，放療科加速器項目土建工程經過前期與江蘇海明（加速器系統生產廠家）、酒鋼設計院（加速器項目土建工程設計單位）的積極溝通、協調、土建設計要求交流等等工作，順利協助酒鋼設計院完成了加速器項目土建工程設計，工程于2010年3月1日正式開工建設，在建設中面對工程屬于特種建筑，之前無施工經驗，對高能射線防護要求高，施工難度大，施工中發現原有鈷-60機房存在裂縫，將對射線防護造成重大隱患等實際情況，積極配合醫院后勤保障部聯系江蘇海明、酒鋼設計院，對原有機房裂縫成因、建筑安全性進行了認真的分析、勘測，對裂縫處的射線防護拿出了可行的補救方案，監督工程施工單位合理、規范、嚴格施工，現加速器項目土建工程已基本完工，具備安機條件，預計2010年6月底正式開始裝機。

2、制定、完善放療科的各項規章制度，制定了放療科管理制度、部門職責及崗位職責、設備操作規程、安全操作制度、設備維修保養制度、酒鋼醫院放射性事故應急預案、放療科防范醫療事故制度等規章制度；對放療科內設三種崗位的各項工作進行了明確分工和責任落實

3、根據省環保局對醫院開展放射診療工作的相關規定，醫院開展放療項目，必須通過省環保局的“環境影響評價”，經確認加速器項目對周圍環境無害后，方可進行項目建設并申領《輻射安全許可證》，合法開展放療工作。放療科接到任務后，積極聯系省環保局各相關部門，審核了我院加速器土建項目圖紙，提供各種資料，協助省環保局相關部門完成了《酒鋼醫院加速器環境影響評價書》，經省環保局評估中心組織的酒鋼醫院加速器項目環境影響專家評審會上通過了專家評審，為我院合法規范的開展放療工作打下了必要的法律基礎，現正在積極申辦省環保局頒發的《輻射安全許可證》，預計在加速器開機前可申辦完畢。

4、根據省疾控中心對醫院開展放射診療工作的相關規定，醫院開展放療項目，須通過省疾控中心的“放射防護評價”，經確認加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護預評價”，方可進行項目建設，項目建成后，還須通過“放射防護控制效果評價”，才可合法開展放療工作。放療科積極聯系省疾控中心相關部門，認真迎接省疾控中心相關部門組織的“放射防護預評價”，短時間內制定、完成了“評價”要求的各種規章制度等材料二十余種，現場預評已于6月17日順利進行，我科準備材料齊備，現預評工作正常進行。

5、根據省衛生廳的相關規定，醫院開展放療項目，必須滿足國家衛生部頒發的“46號文件”中對開展放療所具備的人員、設備、防護等條件的要求，并申領到《放射診療許可證》后，方可合法開展

放療工作。放療科積極針對“46號文件”進行了自查，通過“找差距、想對策”，理清了此項工作的思路。現正在做各項前期準備。

6、遵照醫院安排，放療科組織了2010年經營計劃討論，通過討論，使全科人員明確了醫院、科室在2010年的經營目標，以及為完成經營目標需要做的各項工作。

7、申請購買放療科開業所需的辦公桌椅、用具，制作各種專用檢查單、申請單、治療單等表單，準備放療必備藥品的計劃、申領。

二、下半年大體工作計劃

1、根據領導指示安排以及加速器項目土建工程實際進度，與加速器生產廠家加強聯系，力爭6月底前開始裝機工作，8月底安裝調試結束并進行加速器性能試驗，9月初開始治療病人。

2、進一步制定、完善放療科的各項規章制度，科室組織專項學習，并做到放療科開業時制度上墻。

3、正式通過省環保局的“環境影響評價”，拿到省環保局頒發的《輻射安全許可證》。

4、爭取省疾控中心的“放射防護預評價”專家評審會于7月中下旬進行，“放射防護控制效果評價”于9-10月進行并爭取順利通過。

5、積極做申領《放射診療許可證》的各項準備工作，力爭于年內順利拿到《放射診療許可證》。

6、安機調試結束后，積極穩妥的安排收治患者，謹慎治療，嚴防放療醫療事故發生。

7、針對放療科是我院新科室，放療專業是新專業的實際情況，為快速提高工作人員的業務水平，將加強科室人員專業知識學習作為科室重點工作之一，組織多種學習活動，力爭早日使工作人員的業務水平適應放療工作的實際需要。

8、積極聯系省內放療專家，配合醫務部爭取外請專家指導放療工作。

9、做好放療科開業的各項準備工作。配合宣傳部做好放療開業宣傳。

酒鋼醫院 放療科

2010年6月

第二篇：放療科工作計劃

2015年xxx醫院放射科

工作計劃 2014年我放射科在醫院領導的關心支持下，放射科設施得到了很大改善，我們要以此為契機，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強工作的生機與活力，加強管理，提高醫療服務質量，鞏固并壯大人才隊伍，實現放射科的又好又快發展。為切實加強科室建設，保證我科可持續發展戰略目標的實現，不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求，特結合我院發展的實際需要與科室的具體情況，制定2015年工作計劃如下：

一、重點打造數字化pacs系統下的信息化影像科室：2014年經院領導批示同意，我科室將引進多臺診斷終端系統和大屏教學led屏幕。我科室將以此為契機，重點打造全科聯網的信息化數字化pacs診斷系統，通過dr、ct、造影系統的聯網，達到患者疾病的綜合診斷、橫向對比，提高我科室診斷的精度和準確率，惠及臨床及廣大患者。并且通過安裝大屏led教學屏幕，打造讀片會診室，誠邀臨床科室對疑難病例進行討論，提高我科醫生技師的學術能力和臨床溝通協調能力。通過完善完備pacs系統的建設及應用，利用新系統、新設備機器開展新項目，提高科室科研學術水平。

二、重點增加引進人才的可能性，加強科室梯隊建設。由于我科近年來種種因素的影響下，使得連續兩年取得執業資格的住

院醫師目前為零人。主治醫師和科主任幾乎全員參與一線值班，使得科研無法展開，科研立項為零。因此加強科室人才的培養和人才梯隊建設成為科室未來發展的成敗關鍵。為此我科未來將加大人才引進，加強對年輕醫師的培養，保證其順利取得相關執業資格，使得放射科的人才梯隊構成合理，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點培養，完成放射科業務工作承接，將骨干力量置于日常科室質量控制上。同時解放學科帶頭人，使其能帶動全科的科研工作。進而實現提高科室整體業務水平，夯實科室基礎業務，三、把好質量關，提高經濟效益。面對繁重的工作量，我們不能絲毫放松，把好質量關，照片質量和診斷報告要達到醫院標準。同時秉承“走出去、請進來”的模式，加強外聯工作，深度開發利用前期建立的外院醫療協助關系，拓展外院病源，鞏固老客戶，增加新客戶，增加科室的兩個效益。再者，進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應用。加大臨床的宣傳力度。通過以上工作，我科將嚴格控制質量和成本，擴展業務，2015年我科爭取產值收入較2014年增加10%。

四、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度，不遲到，不早

退，不脫崗，(轉載于:放療科工作計劃)工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，努力加強專業知識學習，不斷提高專業技術水平，要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規范》規范醫學影像學診斷報告的格式書寫，內容必須客觀地反映其變化，符合質量保證和質量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫學影像學表現、醫學影像學診斷、書寫報告醫師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫師匯報病史、分析影像，得出初步結論，上級醫師進一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結論。定期進行診斷符合率統計和查對，定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會，并記錄疑難病例討論結果。

五、努力鉆研業務。科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

六、樹立良好的醫德醫風。大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發診 斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

提高醫務人員依法行醫的意識，嚴格執行各項規章制度及技術操作規范，切實做到醫院各項核心制度的認真落實；另外很重要的一點就是改善服務態度，加強溝通，將潛在的醫療糾紛隱患消除在萌芽狀態。減少醫療糾紛是一項長期而艱巨的工作，需要不斷強化，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責任心，確保醫療安全和醫療質量，嚴防差錯事故的發生。放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，在未來，我科全體職工將繼續保持良好的作風投入到科室、醫院及衛生事業當中來，繼續保持來之不易的榮譽。xxx醫院放射科

2014年10月25日篇二：放療科上半年工作總結和下半年工作計劃

酒鋼醫院放療科上半年工作總結和下半年工作計劃 在院領導的關懷和支持下，經過放療科同志及有關業務科室的共同努力，放療科的籌建取的了重要進展，為總結成績、改正不足，以利今后的工作，現總結如下：

一、上半年工作總結

1、根據院領導和后勤保障部的安排，放療科加速器項目土建工程經過前期與江蘇海明（加速器系統生產廠家）、酒鋼設計院（加速器項目土建工程設計單位）的積極溝通、協調、土建設計要求交流等等工作，順利協助酒鋼設計院完成了加速器項目土建工程設計，工程于2010年3月1日正式開工建設，在建設中面對工程屬于特種建筑，之前無施工經驗，對高能射線防護要求高，施工難度大，施工中發現原有鈷-60機房存在裂縫，將對射線防護造成重大隱患等實際情況，積極配合醫院后勤保障部聯系江蘇海明、酒鋼設計院，對原有機房裂縫成因、建筑安全性進行了認真的分析、勘測，對裂縫處的射線防護拿出了可行的補救方案，監督工程施工單位合理、規范、嚴格施工，現加速器項目土建工程已基本完工，具備安機條件，預計2010年6月底正式開始裝機。

2、制定、完善放療科的各項規章制度，制定了放療科管理制度、部門職責及崗位職責、設備操作規程、安全操作制度、設備維修保養制度、酒鋼醫院放射性事故應急預案、放療科防范醫療事故制度等規章制度；對放療科內設三種崗位的各項工作進行了明確分工和責任落實

3、根據省環保局對醫院開展放射診療工作的相關規定，醫院開展放療項目，必須通過省環保局的“環境影響評價”，經確認加速器項目對周圍環境無害后，方可進行項目建設并申領《輻射安全許可證》，合法開展放療工作。放療科接到任務后，積極聯系省環保局各相關部門，審核了我院加速器土建項目圖紙，提供各種資料，協助省環保局相關部門完成了《酒鋼醫院加速器環境影響評價書》，經省環保局評估中心組織的酒鋼醫院加速器項目環境影響專家評審會上通過了專家評審，為我院合法規范的開展放療工作打下了必要的法律基礎，現正在積極申辦省環保局頒發的《輻射安全許可證》，預計在加速器開機前可申辦完畢。

4、根據省疾控中心對醫院開展放射診療工作的相關規定，醫院開展放療項目，須通過省疾控中心的“放射防護評價”，經確認加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護預評價”，方可進行項目建設，項目建成后，還須通過“放射防護控制效果評價”，才可合法開展放療工作。放療科積極聯系省疾控中心相關部門，認真迎接省疾控中心相關部門組織的“放射防護預評價”，短時間內制定、完成了“評價”要求的各種規章制度等材料二十余種，現場預評已于6月17日順利進行，我科準備材料齊備，現預評工作正常進行。

5、根據省衛生廳的相關規定，醫院開展放療項目，必須滿足國家衛生部頒發的“46號文件”中對開展放療所具備的人員、設備、防護等條件的要求，并申領到《放射診療許可證》后，方可合法開展

放療工作。放療科積極針對“46號文件”進行了自查，通過“找差距、想對策”，理清了此項工作的思路。現正在做各項前期準備。

6、遵照醫院安排，放療科組織了2010年經營計劃討論，通過討論，使全科人員明確了醫院、科室在2010年的經營目標，以及為完成經營目標需要做的各項工作。

7、申請購買放療科開業所需的辦公桌椅、用具，制作各種專用檢查單、申請單、治療單等表單，準備放療必備藥品的計劃、申領。

二、下半年大體工作計劃

1、根據領導指示安排以及加速器項目土建工程實際進度，與加速器生產廠家加強聯系，力爭6月底前開始裝機工作，8月底安裝調試結束并進行加速器性能試驗，9月初開始治療病人。

2、進一步制定、完善放療科的各項規章制度，科室組織專項學習，并做到放療科開業時制度上墻。

3、正式通過省環保局的“環境影響評價”，拿到省環保局頒發的《輻射安全許可證》。

4、爭取省疾控中心的“放射防護預評價”專家評審會于7月中下旬進行，“放射防護控制效果評價”于9-10月進行并爭取順利通過。

5、積極做申領《放射診療許可證》的各項準備工作，力爭于年內順利拿到《放射診療許可證》。

6、安機調試結束后，積極穩妥的安排收治患者，謹慎治療，嚴防放療醫療事故發生。

7、針對放療科是我院新科室，放療專業是新專業的實際情況，為快速提高工作人員的業務水平，將加強科室人員專業知識學習作為科室重點工作之一，組織多種學習活動，力爭早日使工作人員的業務水平適應放療工作的實際需要。

8、積極聯系省內放療專家，配合醫務部爭取外請專家指導放療工作。

9、做好放療科開業的各項準備工作。配合宣傳部做好放療開業宣傳。

酒鋼醫院 放療科

2010年6月篇三：放射科工作計劃

放射科工作計劃

醫學影像的迅速發展，高質量的數字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，隨著信息技術、數字技術和網絡技術的日益成熟，為數字影像醫學提供了更廣闊的發展空間，基層醫院放射科面臨著前所未有的挑戰，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應醫學影像的發展。

1、轉變觀念，主動出擊，提高組織和領導能力

科室主任除具備良好的業務素質以外，還應該懂得一定的管理知識及領導藝術。注重管理知識的積累，認真學習管理學書籍，從中找到可資借鑒和參照的領導經驗、工作方法和管理技巧，積極創建與患者的和諧、與領導的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結，做到互相尊重、互相配合，識大體、顧大局，改變觀念，變被動服務為主動出擊，形成團隊精神，共同完成各項工作任務。2、加強科室規范化管理 2.1 分組管理 將科室不同業務技術分成2組，即普放診斷組、普放技術組，每組設組長一名，明確職責，具體負責日常工作的正常運轉，并帶領本組人員認真學習，提高業務水平，在保證各組工作正常運轉的前提下，實行不同影像學方法的輪轉學習，以利于專業技術的全面掌握和人才培養，達到影像醫學“一專能”的目標。根據科室需要，增設放射科網絡管理及對外聯絡小組，負責科室對外宣傳聯絡

及儀器設備、電腦網絡、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。2.2 認真貫徹執行醫院各項規章制度和文件精神 結合本科室實際情況，明確職責，建立各考核機制，建立和完善科室各項規章制度。制定《放射科質量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規程及技術操作規程》、《放射科規章制度實施細則》等一系列規章制度。加強機器設備的維護和保養，制定《放射科機器設備維護及清潔衛生責任明細》，分片包干，責任到人。2.3 影像資料數字化管理（1）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成，影像診斷報告更規范、更清晰，精心設計制作報告系統中的模塊功能，使診斷醫師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫師以上人員的審簽，方可正式發出。（2）放射科影像資料數字化，真正實現了無膠片化管理，極大地降低了放射科傳統管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調用，提高了管理效率和工作效率。（3）合理的數字化放射科資料管理，有利于提高醫療診斷質量，促進醫院科研教學水平及現代化管理水平的提高，可以為醫院帶來顯著的經濟效益和社會效益。

3、實行科內績效，全面提高科室人員

積極性積極支持配合醫院績效分配改革工作，大膽進行科內績效再分配，全科五個組，明確各自的工作職責和范圍，科室內部分配實行“多勞多得，績效優先，兼顧公平”的原則，同時向醫療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜，并與職務、職稱掛鉤，績效分配更趨合理。科主任在分配中處于關鍵的位置，制定出穩定的分配細則，每一位科室人員都有相對應的績效分配系數，適度拉開檔次，保證科室的團結和穩定，充分調動科室人員的積極性和創造性。分配標準一經確定，原則上不再更改，嚴禁分配上的任何隨意行為。4、診療質量管理診斷

人員通曉影像質量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規范》規范醫學影像學診斷報告的格式書寫，內容必須客觀地反映其變化，符合質量保證和質量控制要求，包括一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫學影像學表現、醫學影像學診斷、書寫報告醫師簽名及科主任（副主任）審核，五個項目缺一不可。每周二早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫師匯報病史、分析影像，得出初步結論，上級醫師進一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結論。定期進行診斷符合率統計和查對，定期組織疑難病例和手術病例診斷對照討論會，并記錄疑難病例討論結果。技術人員不斷改進投照技術，確保cd片質量，每日統計重照、補照人次或部位及廢片數量，按實際發生額與工作量的比率計

算百分比。每月進行技術讀片考評，優質片率、廢片率應符合質控規定，并定期組織廢片分析討論會，總結經驗，落實改進措施。基層醫院放射科人才培養對于影像學科的發展非常重要，應常抓不懈，主要措施有：（1）強調以患者為中心，培養良好的醫德醫風。（2）相對固定，定期到普放、特殊造影室相關人員輪轉，力爭掌握本學科范疇內的所有知識，同時，根據科室人員特長，選派到上級醫院進修、學習，引進新技術、新項目，帶動科室的業務發展。（3）重視科內讀片會，鼓勵要求年輕的同志參加再教育學習，進一步提高學歷和學習新的知識。

5、診療服務質量 患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環節做好了，病人就診的整個過程就會輕松愉快，對醫生的滿意度因此也提高很多。一方面，服務態度非常重要；另一方面，了解患者的情況與臨床醫生的檢查要求，弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查，再補辦手續，贏取救治時間，隨時與臨床醫生取得聯系。理解患者的心情，體諒患者的焦慮和不安，注意維護患者的人格和自尊，掌握溝通的技巧，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結果，最遲不超過24h，以最大限度保證診斷的準確性。篇四：放療科上半年工作總結和下半年工作計劃 烏蘭浩特市人民醫院放療科

上半年工作總結和下半年工作計劃

在院領導的關懷和支持下，經過放療科同志及有關業務科室的共同努力，放療科的籌建取的了重要進展，為總結成績、改正不足，以利今后的工作，現總結如下：

一、上半年工作總結

1、根據院領導和后勤保障部的安排，放療科加速器項目土建工程經過前期與加速器系統生產廠家、加速器項目土建工程設計單位的積極溝通、協調、土建設計要求交流等等工作，協助設計院完成了加速器項目土建工程設計，工程于2014年10月1日正式開工建設，在建設中面對工程屬于特種建筑，之前無施工經驗，對高能射線防護要工程施工單位合理、規范、嚴格施工，現加速器項目土建工程已完工安機，2015年7月正式開機。

2、制定、完善放療科的各項規章制度，制定了放療科管理制度、部門職責及崗位職責、設備操作規程、安全操作制度、設備維修保養制度、醫院放射性事故應急預案、放療科防范醫療事故制度等規章制度；對放療科內設三種崗位的各項工作進行了明確分工和責任落實

3、根據自治區環保廳對醫院開展放射診療工作的相關規定，醫院開展放療項目，必須通過自治區環保廳的“環境影響評價”，經確認加速器項目對周圍環境無害后，方可進行項目建設并申領《輻射安全許可證》，合法開展放療工作。放療科接到任務后，積極聯系自治區環保廳各相關部門，審核了我院加速器土建項目圖紙，提供各種資 料，協助自治區環保廳相關部門完成了《醫院加速器環境影響評價書》，經自治區環保廳評估中心組織的醫院加速器項目環境影響專家評審會上通過專家評審，為我院合法規范開展放療工作打下了必要的法律基礎，現正在積極申辦自治區環保廳頒發的《輻射安全許可證》。

4、根據自治區疾控中心對醫院開展放射診療工作的相關規定，醫院開展放療項目，須通過自治區疾控中心的“放射防護評價”，經確認加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護預評價”，方可進行項目建設，項目建成后，還須通過“放射防護控制效果評價”，才可合法開展放療工作。放療科積極聯系自治區疾控中心相關部門，認真迎接自治區疾控中心相關部門組織的“放射防護預評價”，短時間內制定、完成了“評價”要求的各種規章制度等材料二十余種，現場預評于5月17日順利結束，控評工作正常進行。

5、根據衛生廳的相關規定，醫院開展放療項目，必須滿足國家衛生部頒發的“46號文件”中對開展放療所具備的人員、設備、防護等條件的要求，已成功申請大型設備配置許可證，待申領到《放射診療許可證》后，方可合法開展放療工作。放療科積極針對“46號文件”進行了自查，通過“找差距、想對策”，理清了此項工作的思路。現正在做各項前期準備。

6、遵照醫院安排，放療科組織了2015年計劃討論，通過討論，使全科人員明確了醫院、科室在2015年的目標，以及為完成目標需要做的各項工作。

7、申請購買放療科開業所需的辦公桌椅、用具，制作各種專用 檢查單、申請單、治療單等表單，準備放療必備藥品的計劃、申領。

二、下半年大體工作計劃

1、根據領導指示安排以及加速器項目土建工程實際進度，與加速器生產廠家加強聯系，2月底前開始裝機工作，6月底安裝調試結束并進行加速器性能試驗，8月初開始治療病人。

2、進一步制定、完善放療科的各項規章制度，科室組織專項學習，并做到放療科開業時制度上墻。

3、正式通過自治區環保廳的“環境影響評價”驗收，拿到自治區環保廳頒發的《輻射安全許可證》。爭取自治區疾控中心的“放射防護控制效果評價”于8月進行并爭取順利通過。積極做申領《放射診療許可證》的各項準備工作，力爭于年內順利拿到《放射診療許可證》。

4、安機調試結束后，積極穩妥的安排收治患者，謹慎治療，嚴防放療醫療事故發生。針對放療科是我院新科室，放療專業是新專業的實際情況，為快速提高工作人員的業務水平，將加強科室人員專業知識學習作為科室重點工作之一，組織多種學習活動，力爭早日使工作人員的業務水平適應放療工作的實際需要。積極聯系自治區內放療專家，配合醫務部爭取外請專家指導放療工作。做好放療科開業的各項準備工作。配合宣傳部門做好放療開業宣傳。

烏蘭浩特市人民醫院 放療科 2015年7月篇五：放射科2013年工作計劃

放射科2013年工作計劃

一、今年科室內仍把發展放在第一位：

把提高醫療服務質量作為科室的發展定位點，為此我們將從以下 幾點來提升和改進：堅持以人為本，患者至上，努力提升窗口服務水

平，近最大努力做到讓病人滿意；技術水平的不足，一方面要加強對

年輕大夫的培訓，另一方面也要加強與臨床科室的聯系，彌補自身的不足；最后要多聯系上級醫院，多學習先進的技術，必要時給予我們

支持。

二、杜絕和減少差錯事故的發生：

小的醫療糾紛仍然存在，這就要求我們時刻注意醫療安全，加強

醫患溝通，注意自己的言辭，努力提高自己的業務水平，大家攜手創

造一個和諧的就醫環境。

三、急需增加人員：

科室內的診斷人員緊缺一直是個大問題，有幾位老同志要面臨退

休，新近本科人員太少，新的pacs系統需要多名寫報告者，近幾年

來我們科室人員一直沒有休放射假，科內部分同志放射查體多項指標

不合格，令人擔憂。目前急需增加影像診斷專業本科畢業生，同時也

要適當的增加影像技術專業本科人才，為科內大型設備的安裝與開發

提供保障。

四、不斷完善科室人員的合理配置：

其一，具有一定數量的《執業醫師證書》持有者，以規范診斷人

才配置；二是，不可小視，要具有一定數量的本科技術人才和骨干，以完善眾多大小設備的管理和投照技術工作。二者缺一不可，不能一

味追求或渴望診斷人才。望醫院給與妥善解決。

五、急需規范集體閱片：

pacs系統開始安裝使用，考慮到科室人員緊缺，我們急需設立

集體閱片室，一方面將報告集中書寫，審閱；另一方面可以討論疑難

病例，不斷提高我們的診斷率。

六、急需增添新設備：

其一，mr時有故障，遠不能滿足臨床大夫的需求，不少病員流

失，因此增添新mr迫在眉睫。

其二，胃腸機老化，效率低下，不能滿足pacs系統的要求，新

數字胃腸機的引進也是工作所必須的。

七、需要規范“影像科臨時報告”： 增設影像科臨時報告，即夜班一人值班發臨時報告，第二天

來換正式報告，這也是二甲向三級醫院邁進，也是醫院規范化管理的需要，望領導們可以咨詢其他醫院。

八、需要濃厚學習風氣：

科室尤其是年輕人員學習風氣不夠熱烈，紀律渙散，以后應多開

展講座，帶動年輕人的學習勁頭，適當的給與獎勵，加強管理，相互

監督，提高工作效率，培養出放射科一只優秀的工作團隊。

九、科室內部分制度還需要完善： 因為任何制度不是一成不變的，要適應醫院發展的新理念，要適

應不斷變化的需要，當然還需要大家的共同努力及院領導的支持。

總之，上述事宜，既需要領導的支持，又需要本科室的努力，還

需要相互之間的認識、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點是以

發展為前提，堅持穩中求勝，努力扎實發展，繼續完善各項規章制度，加強基礎設施建設，擴大業務范圍，努力提高我們自身的服務水平與

業務能力，加強溝通與合作，彌補我們的不足。努力開創科室工作的新局面。

第三篇：放療科護理工作計劃

放療科護理工作計劃

為了更好的貫徹醫院“以病人為中心，提高醫療護理服務質量”的指導思想，從護理角度提高病人滿意度，更好地為病人服務，特制訂放療科護理工作計劃如下：

一、提高護理人員的綜合素質，加強護士在職教育

1．培養護士的整體素質，讓護士具有良好的職業道德，較高的慎獨精神，健康的身心狀態，扎實的專業知識。

2．加強基礎護理操作訓練力度，規范和提高病區操作水平，選出一名帶教員，對基礎護理操作進行規范示教并按照標準考核每位護理人員（逐步完成）。對于考核不過關者進行跟蹤指導，反復考核，直到合格為止。

3．加強理論知識的學習，強化學習意識，計劃以強化“三基新題庫”護理知識及專科《腫瘤科護理基本知識與技能310問》訓練為主，每日進行晨間提問，每周進行專科知識學習一次，每月進行理論考核一次，講究實效，不流于形式，成績納入個人每月績效考評。4．鼓勵在職人員積極進取，提高自身素質和專業知識。鼓勵自學本科，對于已在職學習的護士給予支持，鼓勵考上本科的護士先考英語，以便畢業取得學士學位。

二、認真執行護理文書書寫規范，加強全科護士責任心，繼續發揚團結協作精神 1．將科內各項任務落實到個人，專人負責，集體監督，確保質量。2．組織學習護理文書知識及相關法律知識，護士長加強監督檢查力度，確保護理文書質量，避免因護理文書造成的醫療糾紛。

三、加強護理質量管理控制，確保護理工作安全、有效

1．組織學習醫療事故條例中相關內容及各項突發應急預案，使法律意識能貫穿于平時護理工作中。

2．護理質量控制：按照院護理質量控制委員會制定的標準進行工作。護士長擔任組長，每兩名護士一組擔任組員，各負其責，各司其職，每周對科室進行質量自查，進行效果評價，找出存在的問題，進行原因分析，制定整改措施，限期進行整改，并進行跟蹤檢查，每月進行評比，連續三次獲第一者給予物質獎勵，最后一名者給予早會點名批評。

3．力爭“零缺陷”。

4．護理業務技術管理：強化PICC置管技術以及置管后維護。5．每月開病員座談會，腫瘤患者不同程度存在一定的心理問題，常為焦慮，恐懼，悲哀，絕望，生理上表現為疼痛，營養不良等，向患者發放與病情相關的知識小冊。使患者和家屬獲得有關的、必須的健康知識信息，取得較好的效果，有效提高患者及家屬參與護理計劃的積極性，使健康教育“教”和“學”的過程系統化。

5．及時解決患者的心理問題，改善心理狀態，積極配合治療，提高護理質量。

四、轉變護理觀念，提高護理服務質量 1．增創優質護理服務示范科室，優質護理示范病區，通過開展以患者滿意，社會滿意，政府滿意為目標的“示范工程”活動，全面推進優質護理服務。

2．強化親情服務內容，加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全，有效。

3．注重收集護理服務需求信息，通過發放滿意度調查表，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務。

4．規范護理職業行為，護士分層管理，護患關系和諧，合理實施排班，提高患者滿意度。

五、加強院感知識培訓，嚴格執行醫院感染制度，建立感控小組，減少院內感染的發生

1．加強院感知識的學習，不定期檢查一巾一帶、一床一巾的落實情況，防止交叉感染，對不按規定執行者進行教育指導。

2．嚴格執行消毒隔離制度，無菌操作規程，操作前后有效洗手。3．醫療、生活垃圾嚴格分類放置，由感控組員及治療班護士督促檢查。

4．做好自我防護，防止針刺傷和其他利器損傷，已有損傷，按程序上報。

六、做好學習、科研工作 1．指定專人負責實習生的帶教工作，確保帶教質量。

2．檢查帶教老師的帶教狀態，責任心及業務水平，每周安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出入科理論及操作考試。實習結束每人寫一封反饋信至護士長。

3．加強科研意識，力爭年內發表論文1～2篇。

七、努力完成護理各項指標 1．基礎護理合格率≥95%。2．特、一級護理合格≥90%。3．急救物品完好率達100%。4．護理文書書寫合格率≥95% 5．爭取護理人員“三基”考核合格率達90%，各項護理技術操作合格率達100%。

6．一人一針一管一用滅菌合格率達100%。7．常規器械消毒滅菌合格率100%。

8．一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

9．盡力做到年褥瘡發生次數為0（除難以避免性褥瘡），病人投訴為0。

10．健康教育知曉率≥90%。11一針見血率≥98%。

八.愿望

1.希望在喬主任及各位助理的指導幫助下，2012年優質護理服務

及PICC置管技術能有所突破。

2.在新的一年希望能外出參加腫瘤專科新技術、新項目知識的學習。

第四篇：放療科15工作總結

人民醫院放療科

2015年工作總結和2016年工作計劃

在院領導的關懷和支持下，經過放療科全體員工及有關業務科室的共同努力，放療科的籌建進展順利，臨床治療工作取得了不錯的開局。為總結經驗、改正不足，以利今后的工作，現總結如下：

一、2015年工作總結

1、加速器項目土建工程施工

根據院領導的安排，放療科加速器項目土建工程經過與加速器系統生產廠家、加速器項目土建工程設計單位的積極溝通、協調、完成了加速器項目土建工程設計，工程于2014年10月1日正式開工建設。在建設施工中，面對工程屬于特種建筑，之前無施工經驗，對高能射線防護要求高等特點，督促工程施工單位合理、規范、嚴格施工，現加速器項目土建工程已完工并順利裝機，于2015年7月正式開機。

2、制定完善放療科的各項規章制度 制定了放療科管理制度、部門職責及崗位職責、設備操作規程、安全操作制度、設備維修保養制度、醫院放射性事故應急預案、放療科防范醫療事故制度等；對放療科三種崗位的各項工作進行了明確分工和責任落實。

3、《輻射安全許可證》 根據自治區環保廳對醫院開展放射診療工作的相關規定，醫院開展放療項目，必須通過自治區環保廳的“環境影響評價”，經確認加速器項目對周圍環境無害后，方可進行項目建設并申領《輻射安全許可證》，合法開展放療工作。放療科接到任務后，積極聯系自治區環保廳各相關部門，審核了我院加速器土建項 目圖紙，提供各種資料，協助自治區環保廳相關部門完成了《醫院加速器環境影響評價書》，經自治區環保廳評估中心組織的醫院加速器項目環境影響專家評審會上通過專家評審，為我院合法規范開展放療工作打下了必要的法律基礎，現正在積極申辦自治區環保廳頒發的《輻射安全許可證》。

4、《放射診療許可證》 根據自治區疾控中心對醫院開展放射診療工作的相關規定，醫院開展放療項目，須通過自治區疾控中心的“放射防護評價”，經確認加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護預評價”，方可進行項目建設，項目建成后，還須通過“放射防護控制效果評價”，才可合法開展放療工作。放療科積極聯系自治區疾控中心相關部門，認真迎接自治區疾控中心相關部門組織的“放射防護預評價”，短時間內制定、完成了“評價”要求的各種規章制度等材料二十余種，現場預評于5月17日順利結束，控評工作正常進行。

5、《大型設備配置許可證》 根據衛生廳的相關規定，醫院開展放療項目，必須滿足國家衛生部頒發的“46號文件”中對開展放療所具備的人員、設備、防護等條件的要求。醫院領導班子十分重視此項工作，要求我們積極配合，目前已成功辦理《大型設備配置許可證》批文。

6、注重質控 提升質量 遵照醫院安排，放療科成立了質控小組；組織了2015年計劃討論，通過討論，使全科人員明確了醫院、科室在2015年的目標，以及為完成目標需要做的各項工作。

7、通過自治區環保廳的“環境影響評價”和“驗收” 10月正式通過自治區環保廳的“環境影響評價”；11月通過“驗收”，爭取年底拿到自治區環保廳頒發的《輻射安全許可證》。“放射防護控制效果評價”于10月進行并順利通過。積極做好申領《放射診療許可證》的各項準備工作，力爭于年內順利拿到《放射診療許可證》，完成了鈷60退役。

8、積極穩妥 謹慎治療 機器調試結束后，積極穩妥的安排收治患者，謹慎治療，嚴防放療醫療事故發生。針對放療科是我院新科室，放療專業是新專業的實際情況，為快速提高工作人員的業務水平，將加強科室人員專業知識學習作為科室重點工作之一，組織多種學習活動，力爭早日使工作人員的業務水平適應放療工作的實際需要。積極聯系自治區放療專家，配合醫務科爭取外請專家指導放療工作。

9、運行順利 收入穩增

七月中旬開機，基本運行順利。截止11月底毛收入萬元；定位CT+MR收入合計萬余元；病原29例，其中26例放療；1例化療；2例手術，目前工作正在拓展。

二、2016年大體工作計劃

1、全體醫技人員整體業務能力需要更大的提升。計劃分批次，有重點培訓醫技人員，辦法分派出、外請兩種方案，時限為短期。

2、根據專科發展的需要，爭取年內成立腫瘤內科療區。目前周邊較大型醫院都成立了腫瘤內科療區，將放療、化療、生物、靶向、中醫藥融進團隊，形成合力，放療科一定能做大做強。

3、希望加大醫院綜合實力的整體宣傳，把組合拳練好，打好，宣傳好。

4、申請醫院給放療科招錄1名臨床本科生，培養后續力量，做人民醫院 放療科

2015年12月1日4 好梯隊建設。

第五篇：放療科崗位職責

放療科各類人員崗位職責

科主任職責

-----** l、在主管院長及院長的領導下，負責本科的醫療、教學、科研、預防及行政管理工作。

2、制定本科工作學習計劃，組織實施，經常督促檢查，按時完成工作任務，及時總結匯報。

3、根據本科工作任務和人員情況進行科學分工，保證對病員進行及時的定位及治療。

4、定期主持集體交班，親自參加臨床會診和對疑難病例的討論工作，制定合理的治療方案。

5、學習、引進國內外先進醫療技術，開展科學研究。組織本科人員的業務學習和業務技術考核。擔任教學，搞好進修、實習人員的培訓。督促科內人員做好資料積累和登記、統計工作。

6、組織領導本科人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，做好安全防護工作，經常檢查設備使用與保養情況。嚴防差錯事故，及時處理醫療糾紛和醫療事故，保障醫療安全。

7、經常和臨床科室保持聯系，搞好協作，并征求意見，改進工作。

8、確定本科人員輪換、值班和休假及參加學術活動、外出進修。

9、組織本科人員的醫德醫風教育、業務培訓和技術考核，提出升、調、獎、懲意見。

10、經常對所有設備的工作和運行情況經行檢查，督促專職人員定期對設備進行保養維護，發現問題及與設備科或生產廠家維修，杜絕設備帶病運行。

11、對本科設備加速器、模擬定位機、后裝機、計劃系統及其他輔助設備的技術資料統一管理，由專人負責保管。

12、審簽本科藥品、器材的請領與報銷。

科主任助理職責

----** 協助科主任負責業務相關工作，科主任外出或休假時全權負責科室工作。

主任（副主任）醫師職責

----**

1、在科主任領導下，負責和指導科室醫療、教學、科研和預防工作。

2、擔負疑難病例的治療計劃制定，參加院內會診和疑難、死亡病例討論。

3、制定和主持開展新技術、新項目和科學研究，指導下級醫師開展科研工作和論文撰寫工作。

5、擔任對下級醫師和進修實習人員的培訓、教學和指導工作。

6、督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程。

7、對各級醫師的理論水平、業務能力、工作實績做出評定。

主治醫師職責

----**

1、在科主任領導和主任醫師指導下，負責科室一定范圍的醫療、教學、科研和預防工作。

2、主持集體交班，修改和審簽下級醫師治療計劃。

3、認真執行各項規章制度和技術操作規程，經常檢查醫療質量，嚴防差錯事故。

4、學習和運用國內外先進醫療技術，開展新技術、新項目，參與科研。做好資料積累及時總結經驗。

5、其它職責同住院醫師

住院醫師職責

----**

1、在科主任領導和主治醫師指導下進行工作。參加常規放療治療等各項工作，定期輪訓。

2、負責放療前詳細詢問患者的病情、既往的診治及輔助檢查，有疑難問題及時請示上級醫師。

3、掌握直線加速器、定位機、CT機的一般原理、性能、使用技術，熟練運用儀器服務好患者，遵守操作規程，嚴防差錯事故。

4、加強與臨床科室聯系，參加會診和臨床病例討論，不斷提高治

療水平。

5、認真執行各項規章制度和技術操作規程。

6、認真學習和積極開展新技術、新項目，及時總結經驗。

7、協助做好進修實習人員的帶教工作。擔負一定科研和教學任務。

主管技師職責

----**

1、在科主任領導，在主治醫師指導下，負責科室一定范圍的技術、教學、科研和預防工作。

2、定期主持技術操作，講評技術質量。

3、學習和運用國內外先進醫療技術，開展新技術、新項目，參與科研。做好資料積累，及時總結經驗。

4、認真執行各項規章制度和技術操作規程，經常檢查技術質量，嚴防差錯事故。在每位患者首次治療前對治療單進行詳細審閱，安排好治療時間及方式。每周檢查一次所有的治療單，發現問題及時糾正。

5、擔任下級技師和進修實習人員的培訓、教學和指導工作。

6、負責本科機器的檢查、維護和管理。

7、參加制定各種技術參數，做好質控。

8、其它職責同技師。

技師職責

----**

1、在科主任領導下、主治醫師和主管技師指導下進行工作。

2、負責放療科常規技術工作，并幫助和指導技士、進修實習人員開展工作。督促本科人員遵守技術操作規程和安全規則。

3、負責本科機器的檢查、維護和管理。

4、認真執行各項規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故。

5、做好進修實習人員的帶教工作。

6、開展技術革新和科學研究，擔任一定的教學工作。

物理師職責

----** 1.在科主任的領導下，協助主治醫師完成放療工作。盡最大努力設計每個病人的最佳放療計劃，優化照射野，確定治療計劃。

2.與放療醫師配合，選擇最佳治療方案，與放療技師共同對病人體膜固定、CT掃描，首次適形治療與技術員共同擺位，填寫治療坐標。

3.負責本科設備的維修、保養、安全檢測，保證日常工作的正常進行。

4.做好各類設備故障維修記錄，總結經驗，每季度對加速器的輸出劑量進行檢測，對加速器及定位機定期進行QA，并做好記錄，保證放療質量，以備上級有關部門進行檢查。

5.對調強放療計劃進行療前驗證，作好記錄，必要時重新修改計劃。

6.不斷學習，盡快取得上崗證，了解國內外放療領域的學習動態，開展新技術。

7.積累技術資料，開展科研工作。

2015-02-09