第一篇：鮑集中心小學(xué)分管后勤副校長職責(zé)

鮑集中心小學(xué)分管后勤副校長職責(zé) 協(xié)助校長管理后勤工作。主要職責(zé)是：

一、加強(qiáng)對(duì)后勤職工的思想教育工作，牢固樹立后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生員工生活服務(wù)的思想，安心本職工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針，精打細(xì)算，厲行節(jié)約。

三、搞好財(cái)務(wù)管理。編制學(xué)期、學(xué)年初各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，管好用好財(cái)政撥款經(jīng)費(fèi)和其他收入經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行民主理財(cái)，年末將經(jīng)費(fèi)決算，向校長和教代會(huì)報(bào)告，接受群眾監(jiān)督。

四、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。制定財(cái)產(chǎn)管理制度，檢查督促管理人員，搞好財(cái)產(chǎn)保管，杜絕校產(chǎn)浪費(fèi)流失現(xiàn)象。

五、抓好基建和校舍維修。提出基建、維修項(xiàng)目，大基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)等要提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

六、搞好師生生活福利。提出食堂管理、改革方案。深入食堂了解情況，不斷總結(jié)和完善方案，嚴(yán)格控制利潤提成比例。搞好勤工儉學(xué)，開辟財(cái)源，增加收入，努力改善辦學(xué)條件和教職工生活福利。

七、搞好校園規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境。

八、組織有關(guān)人員制訂計(jì)劃外資金收入使用和超量工作補(bǔ)貼分配方案，交行政會(huì)議研究和教代會(huì)討論通過執(zhí)行。

九、審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，并報(bào)校長審批。

第二篇：分管后勤安全副校長職責(zé)

分管后勤、安全副校長工作職責(zé)

一、分管后勤方面其主要職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，指導(dǎo)學(xué)校后勤工作，為學(xué)校的教育教學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

2、遵循學(xué)校辦學(xué)的總體思路，結(jié)合學(xué)校具體情況，確定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和階段目標(biāo)，明確部門職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、指導(dǎo)各職能部門建立健全學(xué)校后勤行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)后勤職工的思想教育工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、搞好財(cái)務(wù)管理，指導(dǎo)職能部門編制學(xué)期、學(xué)年各項(xiàng)預(yù)算，嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好財(cái)政撥款和其他收入經(jīng)費(fèi)，向校長報(bào)告經(jīng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)行民主管理，接受群眾監(jiān)督。

5、督促后勤科制定財(cái)產(chǎn)管理制度，檢查督促管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，搞好財(cái)產(chǎn)保管，杜絕校產(chǎn)浪費(fèi)流失現(xiàn)象。

6、積極服從學(xué)校及校長安排，抓好基建和校舍維修，提出基建、維修項(xiàng)目，并將大基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)等提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。指導(dǎo)督促總務(wù)部門加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量。

7、搞好師生福利，指導(dǎo)后勤科加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格控制利潤提成比例。確保伙食質(zhì)量和食堂安全衛(wèi)生。

8、搞好校園建設(shè)規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境。

二、分管安全其主要職責(zé)：

1、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全工作意見，制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章制度。

2、組織開展多種形式的安全法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí)；加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理隊(duì)伍建設(shè)。

3、制定安全應(yīng)急預(yù)案和組織開展演練，協(xié)助校長做好學(xué)校安全事故突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

4、定期組織開展學(xué)校安全檢查工作，檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況，及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查治理。

5、督促、檢查各科室、班主任、生活老師等有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況。

6、負(fù)責(zé)為出活動(dòng)中教師、學(xué)生接送車的管理工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)科室具體做好相關(guān)工作。

7、與有關(guān)部門取得聯(lián)系，綜合整治校園及周邊治安環(huán)境、處理、協(xié)調(diào)好學(xué)校與外界，學(xué)校與家長，家長與家長產(chǎn)生的矛盾，防范于未然。

8、完成向上級(jí)主管部門報(bào)送計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、調(diào)研執(zhí)行、情況反映等專項(xiàng)材料；負(fù)責(zé)學(xué)校安全檔案建設(shè)與管理工作。

9、接受并處理學(xué)校安全工作緊急情況信息。

10、完成上級(jí)交辦的其他安全工作任務(wù)，并做好安全工作總結(jié)。

第三篇：分管后勤副校長工作職責(zé)

分管后勤副校長工作職責(zé)

1.分管后勤工作副校長，是協(xié)助校長管理生產(chǎn)經(jīng)營和后勤服務(wù)工作的具體負(fù)責(zé)人。

2.全面負(fù)責(zé)所分管的工作。對(duì)分管工作及部門的中長期規(guī)劃目標(biāo)、每學(xué)期計(jì)劃目標(biāo)的制定及落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)；對(duì)分管工作的實(shí)施運(yùn)作、效率質(zhì)量及效益全面負(fù)責(zé)。

3.全面行使所分管工作的職權(quán)。提出分管工作規(guī)劃、計(jì)劃的審查意見，并組織行文，提交有關(guān)會(huì)議討論；對(duì)分管工作及部門工作的過程進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)；對(duì)分管工作及部門的發(fā)文及有關(guān)重要文稿進(jìn)行審定；對(duì)分管部門人員進(jìn)行聘任；根據(jù)獎(jiǎng)懲條件，提出獎(jiǎng)懲人選并依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序提供校長決策；對(duì)學(xué)校全局性、整體性工作提出建設(shè)性意見。

4.根據(jù)上級(jí)文件、校長指示和學(xué)校的實(shí)際，妥善安排學(xué)校的后勤工作，提出學(xué)校后勤工作的長遠(yuǎn)設(shè)想和學(xué)期工作計(jì)劃，建立健全學(xué)校后勤檢查、考核、評(píng)估、評(píng)比、驗(yàn)收制度及常規(guī)要求，切實(shí)增強(qiáng)后勤工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

5.根據(jù)工作分工，對(duì)分管部門和協(xié)管部門的行政正副職領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.建立健全財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度，并狠抓落實(shí)。充分發(fā)揮總務(wù)處的職能作用，承擔(dān)起全校基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和技能實(shí)習(xí)室的全部設(shè)備設(shè)施的購置與管理工作，嚴(yán)把設(shè)備購置的質(zhì)量關(guān)，保證教學(xué)第一線的設(shè)備的需要。

7.認(rèn)真抓好學(xué)?；锸?，辦好食堂，達(dá)到“文明、經(jīng)濟(jì)、營養(yǎng)、衛(wèi)生、方便、多樣”六條基本要求，確保師生滿意。

8.搞好校園建設(shè)。體現(xiàn)“規(guī)劃整齊，四區(qū)分明，布局合理，建筑新穎，設(shè)施配套，利用率高”的特點(diǎn)。建設(shè)綠、潔、亮、美的校園環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮其育人的功能。

9.協(xié)助校長落實(shí)學(xué)校的安全工作目標(biāo)，建立長效機(jī)制，把安全責(zé)任制落實(shí)到人，對(duì)分管部門責(zé)任范圍的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四篇：分管后勤副校長

分管后勤副校長安全工作職責(zé)

分管后勤的副校長是學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全責(zé)任人，其主要職責(zé)有：

1.制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施安全管理工作。

2.組織對(duì)學(xué)校建筑物、設(shè)施設(shè)備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故。

3.負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全與衛(wèi)生防疫工作；組織制定學(xué)校食品、飲用水及傳染病防控規(guī)章制度；負(fù)責(zé)食堂、自備水源和二次供水設(shè)施的安全管理，確保學(xué)校食品及飲用水安全；負(fù)責(zé)督促職能部門落實(shí)食品安全管理與疾病防控措施。

4.加強(qiáng)學(xué)校宿舍設(shè)施安全管理，確保師生宿舍安全。

5.督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

6.加強(qiáng)學(xué)校的安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全。

7.配合分管安全教育管理工作副校長做好其它安全工作。

8.完成上級(jí)交辦的其他安全工作任務(wù)。

安徽省六安二中印制

2014年3月

第五篇：科技學(xué)校分管后勤副校長職責(zé)

分管后勤副校長職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)后勤工作的政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助校長制定并組織實(shí)施學(xué)校后勤工作計(jì)劃。

2、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的食堂管理，保證師生飲食安全，努力保障飯菜物美價(jià)廉；負(fù)責(zé)學(xué)生服務(wù)部依法經(jīng)營，保障服務(wù)質(zhì)量。

3、協(xié)助校長管理好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。

4、加強(qiáng)學(xué)校各種財(cái)產(chǎn)管理，保證各種財(cái)產(chǎn)賬實(shí)相符，每年進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查；加強(qiáng)各班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，采取切實(shí)可行措施，堅(jiān)決杜絕破壞公物和公物流失。

5、負(fù)責(zé)各種設(shè)施、設(shè)備，包括校內(nèi)水、電、火、建筑物安全隱患排查、排除，抓好普法及安全教育工作。積極創(chuàng)造條件為教職工做好可能的生活服務(wù)。

6、負(fù)責(zé)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施施工管理，按上級(jí)要求及時(shí)做好申報(bào)、招投標(biāo)、資料管理、質(zhì)量監(jiān)督，多快好省完成施工任務(wù)。

7、按照學(xué)校計(jì)劃安排教學(xué)設(shè)備采購，和教學(xué)部門配合及時(shí)安裝、監(jiān)督、管理好實(shí)驗(yàn)設(shè)施。

8、和教育工會(huì)配合，做好教職工住房分配、調(diào)整工作。

9、制定辦公室相關(guān)工作職責(zé)，協(xié)助校長做好的學(xué)校辦公室工作管理，制定切實(shí)可行的措施控制招待費(fèi)和用車。

10、協(xié)助校長做好學(xué)校的規(guī)劃和綠化、美化工作。

11、完成校長交辦的其他臨時(shí)工作。

12、校車管理。

13、免學(xué)費(fèi)資金和檔案管理