第一篇：煤礦支護材料抽檢管理制度

煤礦支護材料抽檢管理制度

為認真貫徹恒源公司技術文件精神，加強錨桿、錨索等支護材料質量監(jiān)控工作，杜絕不合格材料入井，消除安全隱患，實現支護材料質量監(jiān)控的動態(tài)管理。

一、組織機構

成立支護材料抽檢領導小組：

二、各部門職責

1.負責井下支護用的金屬錨桿及構件、金屬網、KTM3鋼帶梁、托盤、錨索鋼絞線及鎖具、樹脂錨固劑等支護材料的檢驗入庫及保管發(fā)放工作；

2.各施工單位負責在各種支護材料的使用過程中，全過程監(jiān)控各種支護材料的材質、規(guī)格尺寸是否符合國家標準、行業(yè)標準、規(guī)程規(guī)定，發(fā)現問題及時向礦支護材料抽檢領導小組匯報。

3.支護材料抽檢領導小組負責抽檢和隨檢、考核等工作，建立各類支護材料抽檢檔案。

三、各類人員職責

1.材料檢驗人員、礦支護材料抽檢小組成員、各領料單位的領料人員，必須熟知所驗收材料的國家標準、行業(yè)標準及材料的技術參數；

2.檢驗人員必須嚴格按照國家標準、行業(yè)標準及材料技術參數進行檢驗；

3.各單位驗收人員必須認真保管支護材料入庫驗收單、支護材料準許入井證、支護材料抽查檢驗單等；

4.抽檢辦公室人員負責組織、抽檢、送檢。

四、抽查檢驗流程

1.入庫驗收：檢驗人員要在接到支護材料到達的通知后，嚴格按照標準和驗收程序對支護材料進行驗收，被檢材料的各項技

術指標均合格后，填寫入庫驗收單，檢驗人員簽字生效，方準入庫；材料入庫時，庫管員與檢驗員共同對物資及憑證認真檢查所收物資的名稱、規(guī)格、數量、質量，入庫驗收單必須由檢驗員和保管員共同簽字方可有效，方可入庫，入庫驗收單要建檔保存。因生產急需或其他原因不便入庫，而直接送到現場的物資，必須經過檢驗人員和使用單位領料人員的驗收，符合出庫標準和使用標準，并由檢驗人員和使用單位領料人員共同簽發(fā)材料出庫合格證后，方可使用。否則，不得使用。

2.出庫發(fā)放：支護材料出庫發(fā)放前，發(fā)放人員要仔細檢驗材料的各項指標是否符合使用標準，同時領料單位的領料人員要根據國家標準、行業(yè)標準和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全技術參數對待領材料的數量、材質、規(guī)格尺寸及外觀受損情況進行嚴格檢驗，只有雙方確認該物料合格，并在物料發(fā)放單和物料準許入井證上簽字，物料方可入井使用。

3.礦支護材料抽檢小組每月一次負責對待發(fā)的各種支護材料及井下生產現場正在使用的錨網梁索支護材料進行抽查檢驗，抽檢結果要填入支護材料抽查檢驗單，并簽字認可；同時，對材料質量有質疑時，隨時可以進行抽查。

五、抽查檢驗內容

1.各種支護材料入庫前，供貨單位必須要提供生產許可證、安標證書及其技術資料。抽查驗收人員要根據《中華人民共和國煤炭行業(yè)標準》及其技術資料（產品說明書、圖紙、合格證、化驗單、質保等）對其各種指標嚴格檢驗。

2.入庫驗收的比例不少于該次進貨數量20%，抽檢及隨檢的比例不得少于庫存材料的10%。

3.錨桿及其附件的驗收內容：外觀質量、桿體材質、桿體規(guī)格、桿體的直線度、桿體尾部螺紋、螺母、錨桿托盤，并且要對其包裝、標志、運輸、貯存的方式等，根據中華人民共和國煤炭

行業(yè)標準MT146.2—2002有關規(guī)定嚴格驗收。（附中華人民共和國煤炭行業(yè)標準MT146.2—2002）對于交貨現場無法檢驗的指標，如：桿體的屈服強度及延伸率、桿體尾部螺紋、螺母和托盤的承載力、錨固力等，供貨單位要提供檢驗設備和檢驗場所；所抽檢的各種指標的合格率為100%，否則不予驗收。

4.樹脂錨固劑的驗收內容：原材料、外觀、直徑長度偏差、樹脂膠泥稠度、凝膠時間、抗壓強度、錨固力及有效期，并且要對其包裝、標志、運輸、貯存的方式等，根據中華人民共和國煤炭行業(yè)標準MT146.1—2002有關規(guī)定嚴格驗收。（附中華人民共和國煤炭行業(yè)標準MT146.1—2002）對于交貨現場無法檢驗的指標，供貨單位要協助抽查檢驗。

5.金屬網的驗收內容：外觀質量、材質、絲徑、網孔邊長、網片寬度、網片長度、網孔角度、網片重量、鍍鋅、咬痕、鎖邊情況及有無脫扣等外觀質量，并對其包裝、標志、運輸、貯存的方式等，根據中華人民共和國煤炭行業(yè)標準MT314—92有關規(guī)定嚴格驗收。（附中華人民共和國煤炭行業(yè)標準MT314—92）對于交貨現場無法檢驗的指標，供貨單位要協助抽查檢驗。

6.塑鋼網的驗收內容：規(guī)格尺寸、外觀質量、拉斷力、抗靜電性能、阻燃性能、結點剝離力以及標志、包裝、運輸、貯存等，根據宿州市達瑞塑業(yè)有限責任公司企業(yè)標準Q/DRS004—2008有關規(guī)定嚴格驗收。（附宿州市達瑞塑業(yè)有限責任公司企業(yè)標準Q/DRS004—2008）對于交貨現場無法檢驗的指標，供貨單位要協助抽查檢驗。

7.塑料網的驗收內容：外觀質量、規(guī)格尺寸、單根拉斷力、拉斷伸長率、拉伸強度、表面電阻值、阻燃性、標志、包裝、運輸及貯存，根據中華人民共和國煤炭行業(yè)標準MT141—2005有關規(guī)定嚴格驗收。（附中華人民共和國煤炭行業(yè)標準MT141—2005）對于交貨現場無法檢驗的指標，供貨單位要協助抽查檢驗。

8.預應力錨索及附件：鋼絞線的材質、外觀質量、規(guī)格尺寸；托盤的材質、規(guī)格尺寸、鎖具的環(huán)氧涂層的致密程度、標志、包裝、運輸、及貯存；同時，供貨單位要提供出鋼絞線的抗拉伸強度、防腐處理方式等。

9.托盤的外觀質量、材質及規(guī)格尺寸驗收內容：托盤采用鋼材制作，蝶形，托盤尺寸不得小于設計尺寸，且預留錨桿（索）孔要位于托盤中心位置；托盤不得尺寸不夠、厚度不夠等現象。

六、抽查檢驗考核制度

1.對各種支護材料實行月度抽監(jiān)制度每月上旬由抽檢小組成員對到貨的錨桿及其構件、金屬網、KTM鋼帶梁、托盤、塑鋼網、高強塑料網、樹脂錨固劑、錨索鋼絞線及鎖具進行抽檢，每次抽檢的比例不少于抽檢時庫存材料的10%，且抽檢的合格率為95%以上。

2.抽檢小組成員對生產單位反映存在可疑情況的各種支護材料，要及時到施工現場及料場進行檢查，若查出不合格的支護材料在生產現場使用。

3.每次抽檢或隨檢時，抽檢小組成員都要嚴格按照程序和標準抽檢，首先查有關質量、技術資料的文件，如：支護材料的安標證、生產許可證、出廠檢驗合格證、原材料的檢驗合格證、設計說明書、入庫驗收單等。

4.每次抽檢或隨檢時，抽查小組要檢查收料單位對入庫材料的包裝、運輸和貯存方式，如因收料單位或領料單位在收發(fā)領用材料的過程中，由于包裝、運輸及貯存方式造成支護材料外觀受損，影響支護質量的，礦將追查責任人的責任，并對責任單位和責任人進行處理。

5.抽檢小組成員必須參加每次的月檢、隨檢和現場鑒定。

第二篇：煤礦支護材料管理制度(新)

支護材料管理制度

為加強支護材料的管理，強化職工的成本意識、節(jié)約意識，提升支護材料效能，降低支護材料消耗和噸煤成本，增強公司經濟效益，制定本制度。

一、組織領導及管理職責

為加強支護材料管理，成立支護材料管理領導小組： 組 長： 礦長

副組長: XXX XX XXX 成 員： 生產技術科、供應科成員

領導小組下設辦公室，供應科負責人任辦公室主任。

（一）領導小組職責

負責計劃、采購、審核礦屬各隊組支護材料的使用、回收等管理工作。

1、各隊組編制各隊組的支護材料年、季、月度使用、回收計劃。

2、負責按提供的支護材料計劃組織貨源，及時按型號、規(guī)格、質量、數量要求供應。嚴格控制支護材料使用及消耗指標，參與檢查支護材料的使用、管理、回收等規(guī)章制度及措施的執(zhí)行情況。

3、負責對公司支護材料管理部門的業(yè)務領導，生產技術科負責公司支護新技術、新工藝、新材料的推廣使用。

4、不定期組織支護材料管理專項檢查，在考核各項工作完成情況的同時，幫助并現場解決實際問題。

（二）供應科

1、按照生產技術科提供的生產作業(yè)計劃及材料計劃要求，按型號、規(guī)格、數量、質量要求組織貨源。

2、依據計劃分期進行訂貨、加工、租賃及對外聯系，保持零庫存，但不得影響生產。支護材料必須符合煤礦有關規(guī)定，證標齊全有效（安標、生產許可證書及產品檢驗合格證）。

3、到貨后，由供應科進行質量驗收，產品的合格證、生產許可證、試驗報告等由供應科負責保存，以便查閱。

4、供應科材料員負責對支護材料入庫、出庫、退庫建立帳目，并做好出入井材料地面的驗收、移交等工作。

（三）生產技術科

1、負責對新型支護材料立項和技術把關（包括設計、變更、檢驗、驗收等）工作，總結、推廣支護方面的新技術、新材料、新設備、新工藝。

2、負責支護材料采購、使用計劃的編制和使用審批。

3、確定采掘工作面的支護方式及支護參數。根據現場實際情況，及時變更支護材料的規(guī)格型號及技術要求，并負責支護材料的抽檢工作。

4、負責支護材料消耗量、復用、報廢等指標的確定。

（四）各使用單位（隊組）配置專職或兼職材料管理員

1、每月依據下達的生產作業(yè)計劃編制支護材料需用計劃，報生產技術科審核。

2、嚴格按照作業(yè)規(guī)程、施工措施提出的支護質量要求，領取和使用支護材料。

3、認真配合生產技術科搞好支護方面的新技術、新材料、新設備、新工藝的試驗和推廣工作。

4、負責搞好施工現場支護材料的管理工作。

5、負責本單位支護材料清點、領用、移交、回收等日常管理工作。

各單位材料管理員應保持相對穩(wěn)定，以便實現對口管理。如發(fā)生變動，應及時將管理員名單報領導小組。

二、計劃、采購

（一）計劃管理

生產技術科必須在每月25日前編制出下月的支護材料需用計劃，經公司分管領導審批后，交供應科。由供應科根據庫存情況確定公司下月支護材料需用計劃，經主管礦長批準后，進行采購或租賃。

（二）采購管理

1、每種新型支護材料在投入使用前都必須先由領導小組進行項目鑒定，然后提出具體的技術規(guī)范和要求，供應科據此再進行委托加工、采購等工作。

2、支護材料的加工具由供應科根據相關技術要求安排加工。

3、需外購的支護材料（除供應科統(tǒng)購以外的）由供應科負責聯系采購，各種支護材料必須證標齊全有效，并經領導小組審查。

三、倉儲、裝卸和運輸管理

（一）倉儲管理

1、消耗性支護材料的倉儲管理由供應科負責，應做到擺放整齊、分類碼放，防潮防淋防火，并進行掛牌管理，做到帳、卡、物三相符。

2、樹脂錨固劑應儲存在4—25°C的避光防火的倉庫中，且按出廠日期的先后分批存放，在倉庫的存放期不得超過30天。

3、單體柱、金屬頂梁、工字鋼、柱鞋的倉儲管理由機修車間負責，收發(fā)由供應科負責。

4、供應科管理人員負責作好單體支柱的出、入庫帳目和辦理相關手續(xù)。

5、各使用單位對需用單體支柱的規(guī)格、數量要準確預計，對領下井遲遲不用發(fā)生丟失（數量不對），由使用單位負責人照價賠償。

（二）裝卸、運輸管理

1、支護材料在裝卸時，應避免野蠻裝卸，以防止對支護材料造成損壞。特別是在裝卸樹脂錨固劑時，必須做到輕拿輕放，不得損壞樹脂錨固劑的包裝箱。

2、搬運工在裝車下料時，必須嚴格按《領料單》實發(fā)數量和發(fā)料人員的安排裝車，不得少裝、多裝或隨意亂裝。在裝車時，供應科管理員和領料單位材料員監(jiān)督裝車，防止出錯。

3、所有下井的支護材料都應分類裝車，不得多種材料混合裝車。

4、支護材料裝車不得超高超寬，不得超出礦車兩端碰頭，并要留出聯銷孔，以便連車和防止撞壞材料。

5、用料車和平板車裝運支護材料時必須進行封車，屬運輸隊裝 車的自行負責封車，屬使用單位自裝的，由裝車單位負責封車。

6、在運輸支護材料車前必須檢查裝封車質量，對不符合規(guī)定，影響運輸和提升安全的，有權拒絕運輸，并通知調度室和裝車單位重新裝、封牢固。

7、支護材料車下井前必須在車外側標明用料單位、用料地點和下料時間，以便準確運送和監(jiān)督檢查。

8、裝運錨索時必須將錨索盤在花車內，嚴禁超過花車聯銷孔，以防錨索端頭損壞。

9、運輸單位必須及時準確地運送使用單位計劃的支護材料。

四、技術、質量驗收及送檢管理

（一）技術管理

1、生產技術科在編制作業(yè)規(guī)程時，必須明確說明所使用支護材料的規(guī)格型號，一經確定，任何單位和個人不得隨意變更。

2、當施工現場條件發(fā)生變化時，生產隊組應及時向生產技術科反映，以便根據實際情況及時進行必要的改進，以保證支護強度和礦井安全生產。

3、生產隊組應積極配合生產技術科做好新型支護材料的試驗和支護參數的優(yōu)化工作。

（二）質量驗收管理

1、對于初次投入使用的支護材料，在入庫前必須由領導小組組織相關部室和加工單位進行聯合質量驗收（包括檢驗其規(guī)格型號、材質、強度、包裝等），驗收合格共同簽字認可后，供應科方可接收入 庫。

2、支護材料的日常入庫驗收由供應科負責，領導小組進行不定期抽檢。嚴禁不合格產品入庫和下井使用，同一產品連續(xù)出現三次質量事故，公司將終止該產品的加工合同。

3、領導小組負責每季度對在用的支護材料進行抽檢，對經檢驗質量不合格的產品，有權立即停止使用該產品，并向礦分管領導進行匯報。

4、在支護材料入庫驗收和隨機抽檢時，挑揀出的不合格品由進貨單位負責退貨，不得發(fā)放下井和使用。

5、使用單位在使用過程中發(fā)現支護材料有質量問題時，應及時向領導小組或供應科反映，由領導小組負責組織調查、落實、處理。除按規(guī)定對加工單位進行處罰外，相關部門負有連帶責任，視情況輕重給予處罰。

（三）送檢管理

1、支護材料（樹脂錨固劑、錨桿金屬桿體及其附件、菱形金屬網、錨索鋼絞線等）每樣抽取3份，其中每種型號的錨桿各取40cm，網片取10cm*10cm的樣本。所取支護材料樣本由供應科送到有資質的鑒定機構鑒定，得出質檢報告，再經領導小組研究決定支護材料進貨情況。

五、施工現場管理

1、各采掘工作面都要在施工現場附近建立相對固定的備用料場（根據工作面推進長度適當移動），料場必須選在上無淋水、下無積 水、不影響運輸和行人的安全地段。所有備用物料和待回收物料都必須集中分類存放，碼放整齊，不得亂扔亂放，分散在巷道內。

2、工作面迎頭臨時存放支護材料不得超過當班使用量，掘進工作面應擺放在迎頭后20m范圍外，采煤工作面應擺放在回風巷距切眼20-30m范圍內，所有支護材料必須按規(guī)定碼放整齊，當班用不完的支護材料應退回到備用料場整齊碼放，不得在施工現場積壓。

3、凡使用樹脂錨固劑的掘進工作面，往迎頭送錨固劑時都必須使用專用提盒，不得整箱或用手掐拿到迎頭，錨桿安裝完畢應及時把錨固劑運到臨時存放點。新下井的錨固劑在卸車上架時，必須把架上存的舊貨翻到上面，避免只用新不用舊，井下存放量不得超過2箱，造成垛底長期閑置，從而失效報廢。備用錨固劑都必須裝箱放在貨架上或專用提盒內，不得散放，更不得用其它包裝袋包裹，包裝箱不得撕破或作它用。

4、除備用料場和施工迎頭外，其它地點一律不得存放支護材料。

5、凡不按以上規(guī)定要求進行支護材料管理的，每檢查發(fā)現一次對責任單位和單位正職處以200元罰款，并限期整改。

6、由于錨固劑易損壞，且是紙質包裝箱，故要求各掘進工作面不得使用皮帶從外部往迎頭方向運送錨固劑，否則，一經發(fā)現皮帶兩側底板上有散落的錨固劑，則罰施工單位100元/支。

7、各采掘隊組現場備用的支護材料應碼放整齊；隨著工作面推進及時前移。凡不按規(guī)定存放支護材料的，發(fā)現一次每種材料罰款200元，并限期整改，到期未整改的，對單位負責人罰款500元。

8、使用單位應提高支護材料節(jié)約意識和保護意識，盡量避免材料損壞或報廢，更不能挪作它用，否則，除錨固劑按100元/支罰款外，其它材料按原值的2倍罰款。凡在施工現場發(fā)現螺紋錨桿或卡纜有缺失螺帽現象，依缺失數量按50元/個罰使用單位。

9、各采掘工作面日常消耗的支護材料備用量不得超過正常生產條件下三天的用量。隨機檢查時，對超儲部分，錨固劑和錨桿托盤按50元/個罰款，其它材料按100元/件罰款。

10、為便于開展工作，各采掘區(qū)隊必須長期固定支護材料管理員，主要負責日常現場清點維護及辦理領用、回收等手續(xù)，并密切配合供應科的日常管理檢查工作。

11、回采工作面使用的單體柱、金屬長梁要實行按棚編號，對號入座，撤回的單體柱要站立存放。

六、回收管理

1、回收上井的單體支柱由使用單位交供應科，供應科開出接受票據，到生產技術科銷賬。回收的支柱不得在料場長期積壓，必須及時安排檢修，如發(fā)現亂堆亂放，對卸料單位負責人罰款200元。

2、所有回收上交的支護材料，都要辦理《材料回收交接單》。工鋼、單體柱、金屬頂梁由采掘區(qū)隊和運輸隊在井底車場交接，由運輸隊出據驗收單，交至生產技術科、調度中心，作為考核采掘隊組的依據。柱鞋的回收由生產區(qū)隊在井上倉庫與供應科進行交接。

七、考核管理

（一）消耗性支護材料的考核

1、考核范圍

所有井下使用的消耗性支護材料（包括錨桿、托盤、金屬網、錨固劑等）均由領導小組負責考核。

2、考核辦法

（1）掘進工作面按每米消耗定額考核。（2）采煤工作面按每萬噸消耗定額考核。

（3）基礎工程根據施工措施和竣工驗收單進行考核。

（二）周轉性支護材料的考核

1、該項材料主要指：單體支柱、工鋼支架、U鋼支架、金屬頂梁、柱鞋等。

2、丟失、損壞考核規(guī)定

（1）單體支柱、工鋼支架、金屬頂梁不得丟失，否則由使用單位按原價賠償。待修率分別按當月在籍量的10 %考核，超出部分按損壞部件價值罰款。

（2）回收金屬支架不得壓埋，特殊情況下難以回收確需壓埋時，生產單位應向領導小組提出書面申請，并報主管領導簽批后不予處罰，否則照價賠償。

（3）柱鞋的回收率按95%考核，達不到回收率的部分按柱鞋原值進行考核。如遇特殊情況確實難以回收，使用單位應提前向領導小組提出書面申請，并報主管領導簽批后執(zhí)行。

（4）以上規(guī)定的待修材料都不得缺部件，否則，不論損壞數量多少，均按所缺部件價值對責任單位進行處罰。

XXX煤業(yè)有限公司 2018年5月5日

第三篇：煤礦液壓支護設備管理制度

液壓支護設備管理制度

為加強對回采工作面支護設備管理，特制定如下支護設備管理制度。

第一條、工作面的液壓支架、單體支柱、π型梁、前探梁等均應編號管理，實行“對號入座”。

第二條、液壓支柱入井前必須根根試驗，符合標準方可入井。更新的支柱必須按液壓支柱出廠驗收標準試驗。

第三條、工作面使用的支柱要根根保持完好狀態(tài)，發(fā)現不完好支柱要及時替換并維修。新支柱和大修的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封，運至工作面后再安裝三用閥。

第四條、必須加強乳化液濃度的配比工作，乳化液濃度不低2%-3%，使用乳化液自動配比器，有現場檢測手段。加強各類型號高壓管道的檢查和維護工作。

第五條、工作面必須配備10%的備用單體液壓支柱，地面?zhèn)溆靡欢〝盗康闹е?支架)，放在安全、干燥、清潔的地點。支柱頂蓋、π型梁的結合嚴密，禁止缺爪和單爪承載。

第六條、支柱支設前，必須檢查零部件是否齊全，柱體有無彎曲、凹陷，柱爪是否齊全，支柱(支架)是否漏液。不合格的支柱(支架)不得使用。

第七條、如果發(fā)現支柱壓死，必須先要打好臨時支柱，然后用挑頂臥底的方法進行回撤，不準用炮崩或用機械強行回撤。支柱升柱前，必須用注液槍沖洗閥嘴。回柱必須使用專用手把，嚴禁使用其他工具代替。

第八條、支護設備的使用必須按規(guī)程的規(guī)定使用，不得混用或串用。長期沒有使用的支柱，使用前應先排出空氣。嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

第九條、要積極開展支護設備的回收工作，提高回收復用率。工作面回采結束后，不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。

第十條、新裝備的支護設備必須集中使用在一個工作面，不得新舊混用，對新投入的單體支柱使用情況跟蹤監(jiān)督管理。

第十一條、必須加強對支護設備的報廢管理，對無修復價值、銹蝕、彎曲變形嚴重、修復成本太高或直接影響安全使用的單體液壓支柱（支架）、π型梁、金屬支架的報廢必須按有關規(guī)定

報廢。

第十二條、回采工作面結束后支架必須升井檢修維護。規(guī)范對維修支柱的管理，應對維修支柱涂色區(qū)分，必須制定支護設備管理辦法，要有防止支護設備丟失和無故損壞的各項制度。

第四篇：煤礦支護材料回收管理辦法

支護材料回收管理辦法

為更好的貫徹落實礦整體思路，進一步切實加強成本管理，夯實生產材料管理工作，最終實現降本增效，現結合我礦實際情況，特制定本辦法。

一、應回收的支護材料和指標

（一）應回收的支護材料包括：錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器、單體液壓柱、π型梁、金屬支架、板梁、道木。

（二）應回收的支護材料指標：

1、工作面?zhèn)葟U舊錨桿、梯子梁回收率100%。

2、錨桿托盤回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，回收頂和工作面?zhèn)龋客七M1米回收20個）。

3、錨索托盤回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，每推進1米回收3個）。

4、錨索防射器回收率100%（5.0×3.1m的巷道，每推進1米回收3.33個）。

5、單體液壓柱回收率100%，與單體柱配套的部件三用閥、三用閥防射器、單體柱防倒鏈均是100%。

6、金屬支架回收率100%。

7、道木100%，π型梁100%，板梁根據具體情況盡量回收。對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊組要提出書面請示，經領導審核后，據實給予減免。

二、支護材料回收管理細則

（一）單體液壓柱回收管理細則 1.單體液壓柱由生產科全面負責管理發(fā)放，并建立專門臺賬。詳細說明每根支柱編號、使用部門、入井時間、升井時間及維修、報廢記錄，以便及時了解使用及回收等情況。

2.單體液壓柱由供應科負責采購，需求量購進計劃由生產技術科負責申請。

3.單體液壓柱新柱由庫管科負責出入庫管理。并提供有關合格證及出廠檢驗報告。生產技術科負責出庫發(fā)放，否則不得入井使用。

4.機修廠負責單體液壓柱的分類堆放和維修工作，建立可維修區(qū)、報廢區(qū)，并分別掛牌管理。維修區(qū)內不同規(guī)格的單體柱要分開整齊堆放，并保證編號完好。報廢區(qū)內的單體液壓柱編號牌由生產科回收。

5.維修后暫不使用的單體液壓柱及井下各使用地點暫時不使用的單體液壓柱統(tǒng)一兌至南巷口或運輸隊指定地點堆放，不同規(guī)格要分開堆放。

6.使用隊組如需使用單體液壓柱必須提前向生產技術科提出申請，并填寫單體液壓柱使用申請表，說明數量、規(guī)格型號、用途，由使用單位負責人簽字后，報生產技術科科長審核后，統(tǒng)一發(fā)放。

7.單體液壓柱入井前必須由機修廠逐根進行壓力試驗，在采煤工作面回采結束后或單體液壓柱在井下儲存3個月以上或使用超過8個月以上，必須進行檢修，檢修好的支柱必須再次進行壓力試驗，合格后方可繼續(xù)使用。井下所有單體液壓柱必須保證編號完好，上齊三用閥并封堵三用閥進液孔。

8.需要進行維修的單體液壓柱回收至井上時，使用隊組必須提前通知生產技術科，并說明數量、編號及每根單體柱的維修情況，經生產技術科清點確認后進行登記，否則，缺少一根按相關規(guī)定對使用隊組進行處罰。

（二）錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器回收管理細則

1.綜放隊要把回收的錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器在井下分類擺放并且進行統(tǒng)計，根據回收材料實際存放量，每半月或一個月移交一次。

2.錨桿托盤、錨索托盤和錨索防射器要按照完好的和需要維修的進行分類整理和清點，由綜放隊兌到井上或在井下現場把可以直接使用的錨桿托盤、錨索托盤和錨索防射器與綜掘隊組進行移交，交接雙方及生產技術科同時在《大陽煤礦分公司物料回收申請表》上簽字，一式五份，三方各留存一份，一份交調度室存檔，一份交結算科，結算科根據市場價的一半對接收部門下個月材料費用進行核減。

3.對于變形的錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器以及廢舊的錨桿和梯子梁，機修廠要對其中可利用的進行維修后再利用。對廢錨桿、廢梯子梁和確實不能利用的其他支護材料經過生產技術科確認后做廢品處理。

4.回收的材料要分類存放，對可直接利用的由調度室根據各隊組需求進行調配使用。

5.綜放隊組在移交支護材料時，首先填寫由調度室提供的《大陽煤礦分公司物料回收申請表》，物料調度員簽字后，通知生產技術科和接收部門，經三方同時清點確認后簽字，方可作為統(tǒng)計依據，否則其數量將不予以計算。6.洗煤廠在原煤運輸過程中用除鐵器回收到的支護材料，根據情況進行移交，月底給予適當獎勵。

（三）金屬支架回收管理細則

1.我礦地質條件復雜，巷道在掘進過程中受斷層和陷落柱影響，頂板破碎、巷道下沉嚴重，為了確保安全生產，在掘進過程中對地質構造區(qū)域和頂板異常區(qū)域使用金屬支架進行了加強支護。

2.綜放隊組在推進到金屬支架支護區(qū)域時，要邊推進邊進行回收，現場分好壞進行管理，每半月或者一個月兌運一次，兌至井上后，通知生產技術科和機修廠，現場對回收情況進行清點，同時在《大陽煤礦分公司物料回收申請表》上簽字，一式三份，三方各留存一份。機修廠對壞的金屬支架進行修復后再利用，對于確實無法修復的，做報廢處理。

（四）道木、板梁、π型梁回收管理細則

1.綜放隊要把回收的道木、板梁在井下分類擺放，碼放整齊，且進行數量統(tǒng)計做好記錄。每個月統(tǒng)一匯報到生產科和調度室，對有需要的部門進行統(tǒng)一分配。

2.綜放隊要做好π型梁使用情況，數量統(tǒng)計清楚，入井數量和工作面總數要核實準確。把在工作面支護中損壞的π型梁整理到指定位置，同時在《大陽煤礦分公司物料回收申請表》上簽字，一式三份，三方各留存一份。機修廠對損壞的π型梁進行修復后再利用，對于確實無法修復的，做報廢處理。

對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊組要提出書面請示，經領導審核后，據實給予減免。

三、獎懲辦法 生產科每月月底根據綜放工作面推進進度和原巷道實際支護情況進行應回收材料統(tǒng)計。對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊組要提出書面請示，經領導審核后，據實給予減免。無特殊原因未進行回收的將加倍處罰。

（一）單體液壓柱回收管理獎懲辦法

1.使用隊組的負責人是本單位單體液壓支柱管理的主要責任人，并設一名兼職的單體液壓支柱管理員，負責本單位單體液壓支柱的管理、移交、驗收和牌號管理工作。生產技術科每周派人到各使用地點進行檢查，作業(yè)隊組要派人協助清點，如果實際清點數量與領取數量不符，每根罰款1500元，沒有編號或編號不全的，對使用隊組負責人一次罰款200元，單體液壓柱回收時不得丟失三用閥，否則丟失一個三用閥處罰使用單位200元；不得丟失防倒鏈，否則丟失一個防倒鏈處罰使用單位20元。

2.機修廠負責單體液壓柱的分類堆放和維修工作，建立可維修區(qū)、報廢區(qū)，并分別掛牌管理。維修區(qū)內不同規(guī)格的單體柱要分開整齊堆放，并保證編號完好，否則對負責人罰款200元。報廢區(qū)內的單體柱編號牌由生產技術科回收。

3.維修后暫時不使用的單體液壓柱及井下各使用地點暫時不使用的單體液壓柱統(tǒng)一兌至南巷口或運輸隊指定地點堆放，不同規(guī)格要分開堆放，由運輸隊負責管理。各使用隊組如需使用，必須向生產技術科提出書面申請，經生產技術科科長簽字同意，運輸隊方可運輸。否則，缺少一根按丟失處罰運輸隊，每根罰款1500元。

（二）錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器回收獎懲辦法 如高于規(guī)定回收率，超出部分，每個錨桿托盤獎7元，每個錨索托板獎46元；如果低于規(guī)定的回收率，將按上述獎勵金額的雙倍進行罰款。丟失錨索防射器每個罰款20元。

（三）金屬支架回收獎懲辦法

金屬支架必須按要求進行回收，無特殊原因未回收的每架罰款1000元。丟失工字鋼梁或工字鋼腿一根罰款500元，丟失U型鋼腿每根罰款150元，丟失卡纜每個罰款50元，丟失板肖每個罰款30元，丟失拉桿每根罰款20元，并對直接責任人罰款100元。

（四）道木、板梁、π型梁回收獎懲辦法

對道木100%回收，無特殊情況未回收的每根道木罰款100元；π型梁100%回收，無特殊情況未回收的每根罰款1000元。板梁不能回收的要書面請示，經領導簽字后可據實減免；無故不回收的板梁每根按300元處罰。對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，相關隊組要提出書面請示，經領導審核后，據實給予減免。

（五）材料費用核減

生產技術科每月對回收情況考核一次，考核結果經領導審核后報生產結算科，生產結算科對于罰款金額在該隊當月工資總額中全額扣除。綜掘隊接收的材料，生產結算科根據市場價格的一半對接收單位下個月的支護材料費用進行核減。

生產技術科

2015年3月25日

第五篇：##煤礦支護材料管理辦法1

正幫煤礦支護材料管理辦法

一、坑代庫管理制度

1、所有出庫坑代品，必須先從技術科坑代組開具領用料單，庫工依據料單開具的品名、型號、數量發(fā)放物品。

2、各隊組每日交庫物品要好壞分清、型號分清，有交庫料單，作為各隊組月底結帳依據。

3、機修廠修理坑代品首先從技術科開取領料單，坑代庫依領料單型號、數量進行發(fā)放，修復后必須經技術科、生產科、計企科驗收后交庫，貼合格標簽，并標明修復日期、修復人，交庫后開具交庫料單作為月底結算依據。

4、坑代庫工每日清點坑代品出庫、入庫數量及各類物品待修、修復好的數量，報生產科一份，自留一份。

5、技術科每月一日組織相關人員對坑代庫進行盤點，核對上月各類物品的庫存量、修復量、待廢量及各隊組的領交數量。

二、坑代品管理辦法

1、每月20日前由技術員負責，根據本隊井下工作面生產條件編制材料定額計劃，經技術科長審批后報坑代組編制月度計劃。

2、各隊材料員根據井下生產進度情況定期組織領用所需材料，并每星期入井進行材料核對及時調整入井材料的使用計劃。

3、支護品及材料的使用由隊組根據本隊生產計劃到技術科開取領用小票，到指定地點領取，在供應科領取的由技術科坑代員、供應科發(fā)料員及組隊領料人三方清點核對，并做好標記，以三聯單形式各家留存一份，作為月底結算依據。井上下坑代庫由技術科坑代員、發(fā)料隊組領料人簽字。

4、各隊運料組運輸領用材料過程中，地面和井下隊組安排專人負責清點，并建立入井材料臺帳。

5、單體支柱、兀型梁由技術科統(tǒng)一管理，需出井修理的單體液壓支柱（金屬支架、兀梁、移溜器）經生產科簽字，清點數量及損壞程度，方可委托修理，修理后的單體支柱、移溜器在工作面一星期內，不得出現漏液、升降不良等現象，否則從修理單位的修理費中加倍扣罰。

6、單體液壓支柱、兀型梁、移溜器和工字鋼等支護品必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和其它有關支護品的使用、保護、搬運規(guī)定，對于生產過程中造成支護品損壞的按獎罰條例進行處罰。

7、工作面準備期間坑代品一定要運送到距工作面150米內，并且要按類別碼放整齊。

8、回采工作面采完后，如果采煤隊回收，必須把單體支柱、兀型梁、移溜器、小梁等坑代品放置于停采線以外，分類碼放整齊，由生產科組織移交準備隊出井，交坑代庫。如果采煤隊工作面采完后移交準備隊回收，回收前由生產科、采煤隊、準備隊三方現場清點移交，在回收過程中單體支柱、兀型梁允許有1‰的丟失，考核以準備隊交回生產數量為準。

9、回采工作面生產期間，生產科定期不定期檢查兩巷金屬支架、錨桿鐵餅回收情況，每月底根據兩巷、金屬支架及鐵餅標號核實回收情況，并依據獎懲辦法對其考核。

10、掘進工作面竣工后，生產科核實該面施工期間領用支護品數量、剩余量，在各巷道用油漆標清支架及鐵錨桿數量，該隊10天內將剩余的金屬支架、錨桿及其它支護品搬運到新工作面或交回生產科。

11、井下零星回收（如掘、采下分層時遇到遺失的單體柱、兀梁、金屬棚等支護）應及時交回坑代庫，經生產科核對后，依照獎懲條例進行獎勵。

12、井下回收金屬支架可直接復用，由生產科驗收后交到井下坑代庫并辦理相關入庫手續(xù)，不可直接復用的，由使用單位運輸交到供應科，并由生產科、供應科、隊組共同驗收簽字，做好記錄。

13、由釘道隊或其它隊組回收的坑木、砼背板、料石，交井下坑代庫或存放到指定地點，并由坑代員核準驗收開出入庫小票，生產科視其好壞程度分類發(fā)放使用，由生產科負責進行獎勵回收單位。

14、為杜絕丟失，所有隊組支護品下午5點以后不準出井，生產科也不辦理入庫手續(xù)，特殊情況請示有關領導批準，并執(zhí)行有關文件、措施。

15、回采工作面回收完畢后，必須在一個月內把所有坑代品交回生產科坑代庫，如遇特殊情況，請示生產礦長批準。

16、生產科對各隊組金屬網的使用、存放進行不定期檢查，建立金屬網專用臺帳，每旬進行一次小結，核實10天內工作面推進度和金屬網使用情況,月檢查,月考核。

三、回收及考核標準

1、允許丟失率 單體液壓支柱：0.7‰ 兀

型

梁：0.7‰ 移

溜

器：1‰ 小

梁：10% 單 體 柱 鞋：1‰

2、其它材料回收率 金屬支架；93%以上

錨桿鐵餅：下組煤頂錨40%、邦錨70%；上組煤頂錨60%、邦錨70% 枕

木：85% 料

石：40~80%（視實際現場確定具體回收率）

采、掘、開隊坑代品均按計劃以月考核，進行獎罰。

四、獎罰辦法

1、金屬支架回收獎

入井下庫（可直接復用的）：10元/根 交井上（待修、待廢的）：

10元/根

超過回收標準的每根獎80元，達不到回收標準的扣罰160元。

2、錨桿鐵餅回收獎4元/個，超過回收標準部分8元/個，達不到回收標準扣罰15元/個；錨索鐵餅回收獎20元/個，超過回收標準部分獎40元/個，達不到回收標準扣罰80元/個。

3、其它回收材料

枕木、坑木（有復用價值的）：350元/方

（達不到回收標準對等扣罰）

木

楔：0.5元/個 砼背板：2.5元/塊 水泥軌枕：10元/根 料

石：2.0元/塊

4、坑代品超過丟失率的或其它零散件按以下標準進行處罰 單體支柱：600元/根

兀型梁：400元/根 移 溜 器：800元/根

小

梁：50元/根 中間支座：150元/個

頂

蓋：25元/個 三 用 閥：80元/個

手把體：20元/個 前 探 梁：100元/根

防倒器：50元/個 單體柱鞋：100元/個

5、井下零星回收的單體支柱和兀型梁要及時交回坑代庫，經生產科核實后，每根單體支柱兀梁回收費為原價的10%。

6、井下支護品必須合理使用、搬運、保管，每發(fā)現一根次不合理使用（如單體柱頂溜）進行處罰，因違反操作規(guī)程或不合理使用造成損壞按丟失扣罰。

7、由生產科組織牽頭每旬對支護材料加工質量進行定期抽檢，各類材料合格率必須達到規(guī)定要求，達不到規(guī)定要求罰負責加工單位責任人500~1000元，責任單位1~5萬元。

五、每月月底由生產科負責將考核結果經生產副礦長批準后報企管、勞人、財務各一份。