第一篇:GSP檢查員對收貨人員現(xiàn)場提問(辛紅梅唐惠明)
新版GSP現(xiàn)場迎檢應(yīng)準(zhǔn)備的問題
GSP檢查員對收貨人員現(xiàn)場提問參考:
90、收貨崗位操作規(guī)程是什么?
藥品到貨時,收貨員應(yīng)對運輸工具和運輸狀況進(jìn)行檢查。
審核隨貨同行單項目,是否齊全,并加蓋供貨單位藥品出庫專用章原印章。與隨貨同行備案格式、印章應(yīng)一致。
核實采購記錄與隨貨同行單內(nèi)容是否一致。
單據(jù)內(nèi)容一致的,進(jìn)行收貨,對照隨貨同行單清點實貨。
應(yīng)當(dāng)拒收,有運輸防護(hù)包裝的應(yīng)予以拆除。
91、收貨時核實運輸方式都核實哪些內(nèi)容?
與采購?fù)ㄖ畔⑹欠褚恢隆?/p>
門處理。
9394、收貨時無隨貨同行單、或者無采購記錄等異常情況如何處理?
對隨貨同行單內(nèi)容中,除數(shù)量以外的其他內(nèi)容與采購記錄不符的,經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)并提供正確的隨貨同行單或質(zhì)量管理機構(gòu)出具證明后,方可收貨。
對隨貨同行單與采購記錄數(shù)量不符的,經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)后,應(yīng)當(dāng)由采購部門確定并調(diào)整采購數(shù)量后,方可收貨。
供應(yīng)商對隨貨同行單與采購記錄不相符的內(nèi)容,不予確認(rèn)的,應(yīng)當(dāng)拒收,存在 1
新版GSP現(xiàn)場迎檢應(yīng)準(zhǔn)備的問題
可疑情況的,報質(zhì)量管理部門處理。
95、收貨時經(jīng)常碰到的問題有哪些?怎樣解決的?
運輸工具不密閉,拒收并通知采購部門
運輸工具內(nèi)有雨淋、腐蝕、污染等可能影響藥品質(zhì)量的現(xiàn)象,通知采購部門并報質(zhì)量管理部門處理。
運輸時限不符合協(xié)議約定的在途時限,報質(zhì)量管理部門處理。
息不一致的,通知采購部門并報質(zhì)量管理部門處理
庫內(nèi),做好檢查溫度記錄并報質(zhì)量管理部門處理。
理。
并調(diào)整采購數(shù)量后,方可收貨。
第二篇:GSP檢查員對養(yǎng)護(hù)人員現(xiàn)場提問(辛紅梅 唐惠明)
GSP檢查員對養(yǎng)護(hù)人員現(xiàn)場提問:
110、你的職責(zé)是什么? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促保管員對藥品進(jìn)行合理儲存與作業(yè)。
檢查倉庫儲存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境,不符合要求指導(dǎo)倉庫保管員進(jìn)行改善。
對庫房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測、調(diào)控。
對庫存藥品的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,并做好藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄。
每季度匯總、分析和上報養(yǎng)護(hù)信息。
111、平時都做哪些養(yǎng)護(hù)工作?
在庫藥品養(yǎng)護(hù)(普通養(yǎng)護(hù)、重點養(yǎng)護(hù))
監(jiān)測倉庫溫濕度,檢查防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境,指導(dǎo)保管員進(jìn)行調(diào)控或改善。
112、常溫庫、陰涼庫及低溫庫的溫濕度范圍是什么?超標(biāo)如何處理? 常溫庫:10-30℃,陰涼庫0-20℃,冷庫2-8℃。濕度:35-75% 溫濕度超標(biāo)應(yīng)采取調(diào)控措施,如:開啟空調(diào)、制冷機組、濕墩布墩地、生石灰吸潮、開排風(fēng)扇等。
113、養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)問題如何處理? 養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)立即在計算機系統(tǒng)內(nèi)鎖定可疑藥品,懸掛“暫停發(fā)貨”標(biāo)牌,停止銷售,報告質(zhì)量管理部予以確認(rèn)處理。
114、公司對藥品的養(yǎng)護(hù)原則是什么?有無重點養(yǎng)護(hù)品種?誰來確定重點養(yǎng)護(hù)品種?
養(yǎng)護(hù)原則:普通藥品——三三四原則;重點養(yǎng)護(hù)品種——每月養(yǎng)護(hù)。有重點養(yǎng)護(hù)品種
養(yǎng)護(hù)員結(jié)合質(zhì)量管理員共同確定重點養(yǎng)護(hù)品種。重點養(yǎng)護(hù)品種是:首營品種、近效期品種、效期短的品種、易變質(zhì)品種、特殊藥品品種。
115、于養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)的異常情況是否進(jìn)行分析? 每季度對養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行匯總、分析。
116、如何匯總、分析養(yǎng)護(hù)信息? 將每季度的藥品養(yǎng)護(hù)情況,如:養(yǎng)護(hù)批次、數(shù)量、類別、有沒有質(zhì)量問題、產(chǎn)生的原因、預(yù)防措施、倉庫溫濕度監(jiān)測情況、超標(biāo)次數(shù)、原因、如何調(diào)控、如何預(yù)防等進(jìn)行匯總和分析。
117、設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)檢查由誰來做? 由養(yǎng)護(hù)員協(xié)助保管員來做。
118、崗位的質(zhì)量目標(biāo)是什么? 認(rèn)真做好在庫藥品養(yǎng)護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)制度,認(rèn)證記錄養(yǎng)護(hù)記錄、檔案,養(yǎng)護(hù)記錄完整,目標(biāo)值達(dá)到 100%。
第三篇:GSP檢查員對養(yǎng)護(hù)人員現(xiàn)場提問(辛紅梅 唐惠明)
GSP檢查員對養(yǎng)護(hù)人員現(xiàn)場提問:
110、你的職責(zé)是什么?
負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促保管員對藥品進(jìn)行合理儲存與作業(yè)。
檢查倉庫儲存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境,不符合要求指導(dǎo)倉庫保管員進(jìn)行改善。
對庫房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測、調(diào)控。
對庫存藥品的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,并做好藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄。
每季度匯總、分析和上報養(yǎng)護(hù)信息。
111、平時都做哪些養(yǎng)護(hù)工作?
在庫藥品養(yǎng)護(hù)(普通養(yǎng)護(hù)、重點養(yǎng)護(hù))
監(jiān)測倉庫溫濕度,檢查防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境,指導(dǎo)保管員進(jìn)行調(diào)控或改善。
112、常溫庫、陰涼庫及低溫庫的溫濕度范圍是什么?超標(biāo)如何處理? 常溫庫:10-30℃,陰涼庫0-20℃,冷庫2-10℃。濕度:35-75% 溫濕度超標(biāo)應(yīng)采取調(diào)控措施,如:開啟空調(diào)、制冷機組、加熱器、除濕機、排風(fēng)扇等。
113、養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)問題如何處理?
養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)立即在計算機系統(tǒng)內(nèi)鎖定可疑藥品,懸掛“暫停發(fā)貨”標(biāo)牌,停止銷售。填報《質(zhì)量復(fù)查通知單》報告質(zhì)量管理部予以確認(rèn)處理。
114、公司對藥品的養(yǎng)護(hù)原則是什么?有無重點養(yǎng)護(hù)品種?誰來確定重點養(yǎng)護(hù)品種?
養(yǎng)護(hù)原則:普通藥品——三三四原則;重點養(yǎng)護(hù)品種——每月養(yǎng)護(hù)。
有重點養(yǎng)護(hù)品種
養(yǎng)護(hù)員結(jié)合質(zhì)量管理員共同確定重點養(yǎng)護(hù)品種。
115、于養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)的異常情況是否進(jìn)行分析?
每季度/每月(看自己制度如何確定)對養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行匯總、分析。
116、如何匯總、分析養(yǎng)護(hù)信息?
將每季度/每月的藥品養(yǎng)護(hù)情況,如:養(yǎng)護(hù)批次、數(shù)量、類別、有沒有質(zhì)量問題、產(chǎn)生的原因、預(yù)防措施、倉庫溫濕度監(jiān)測情況、超標(biāo)次數(shù)、原因、如何條款、如何預(yù)防等進(jìn)行匯總和分析。
117、設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)檢查由誰來做?
由養(yǎng)護(hù)員/保管員(根據(jù)自己企業(yè)制度規(guī)定回答)來做。
118、崗位的質(zhì)量目標(biāo)是什么?
按照各自公司分解的養(yǎng)護(hù)崗位質(zhì)量目標(biāo)回答(例如:養(yǎng)護(hù)合格率100%)。
第四篇:GSP檢查員對保管人員現(xiàn)場提問參考(辛紅梅 唐惠明)
GSP檢查員對保管人員現(xiàn)場提問參考
(辛紅梅提供答案,唐惠明修改)
119、崗位的操作規(guī)程是什么?
核對入庫單據(jù)與實物,核對一致,按照驗收員驗收結(jié)論放入倉庫相應(yīng)區(qū)域。
單據(jù)與實貨不符的、包裝不符合要求的,應(yīng)暫停入庫,反饋驗收員重新核實、處理。
按照銷售單,進(jìn)行藥品配貨出貨。在單據(jù)上簽寫全名、日期。將藥品放到配發(fā)貨區(qū),與復(fù)核員進(jìn)行交接。
120、冷庫、陰涼庫及常溫庫的溫濕度范圍是什么? 常溫庫:10-30℃,陰涼庫0-20℃,冷庫2-10℃。濕度:35-75%
121、驗收員交接時,重點要注意哪些內(nèi)容? 單據(jù)與實物一致性
嚴(yán)格按照驗收結(jié)論指定區(qū)域放置到貨藥品。
122、時應(yīng)當(dāng)采取哪些措施保證藥品質(zhì)量?
保證倉庫儲存條件符合在庫藥品儲存要求。垛與墻、頂、梁、地面的間距符合要求
倉庫配備棉門簾、遮光窗簾、排風(fēng)扇、空調(diào)、滅蚊燈、捕鼠器等避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠設(shè)備
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常品種暫停出庫,報質(zhì)量管理部處理。無關(guān)物品不得在庫區(qū)存放。
不得有影響藥品質(zhì)量和安全的行為(嬉戲、打鬧、就餐、喝水),個人物品要集中存放,與藥品存儲區(qū)域隔離。
123、常溫藥品儲存時應(yīng)注意什么問題? 倉庫溫度調(diào)控范圍符合常溫藥品儲存要求。
124、分幾種色標(biāo)?分別代表什么區(qū)域?
4種顏色,黃色:待驗區(qū)、退貨區(qū)、待處理區(qū);綠色:合格區(qū)、發(fā)貨區(qū);紅色:不合格區(qū);包裝材料預(yù)冷區(qū)(包裝物料區(qū)):藍(lán)色。
125、藥品堆碼時應(yīng)注意什么? 藥品按批號堆碼,不同批號的藥品不得混垛,垛間距不小于5厘米,與庫房內(nèi)墻、頂、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間距不小于30厘米(按照測試合格距離放置),與地面間距不小于10厘米。不能超過外包裝規(guī)定高度。
126、藥材和中藥飲片能否在一個庫內(nèi)存放? 不能。要分別單獨設(shè)庫。
127、拆除外包裝的零貨藥品應(yīng)當(dāng)如何存放? 集中存放,不得零散放置在整件藥品貨垛上。
128、哪些情況不允許出庫? 藥品包裝出現(xiàn)破損、污染、封口不牢、襯墊不實、封條損壞的; 包裝內(nèi)有異常響動或者液體滲漏的;
標(biāo)簽脫落、字跡模糊不清或者標(biāo)識內(nèi)容與實物不符的; 藥品已超過有效期的;
懸掛“暫停發(fā)貨”標(biāo)志的;
129、發(fā)現(xiàn)問題如何處理?(如原裝少、破損等。)報告質(zhì)量管理部予以確認(rèn)處理。130、如何進(jìn)行復(fù)核? 出庫復(fù)核記錄包括哪些項目?
藥品復(fù)核應(yīng)依據(jù)“銷售單”逐批號進(jìn)行核對,并對外觀質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。
復(fù)核記錄內(nèi)容包括:客戶名稱、藥品名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、出庫日期、質(zhì)量狀況、復(fù)核員。
131、公司獎懲制度中規(guī)定發(fā)現(xiàn)保管環(huán)節(jié)有問題如何罰? 承擔(dān)經(jīng)濟損失或根據(jù)各自公司制度規(guī)定回答。
132、保管員的質(zhì)量目標(biāo)是什么?
按照各自公司分解的保管崗位質(zhì)量目標(biāo)回答(例如:執(zhí)行藥品分類分區(qū)存放,分開堆碼,五距規(guī)范,不規(guī)范次數(shù)≤2次)。
133、冷藏冷凍藥品出庫時應(yīng)注意哪些?
用于包裝冷藏藥品的包裝材料必須保障其質(zhì)量和控溫的要求。
冷藏藥品的配貨、拆零、拼箱、裝箱、包裝應(yīng)在符合規(guī)定溫度的冷庫內(nèi)進(jìn)行。
使用保溫箱包裝冷藏藥品的,標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行裝箱操作。
冷藏藥品用保溫箱進(jìn)行運輸?shù)模瑧?yīng)在藥品裝箱后內(nèi)立即裝車發(fā)運,防止在庫滯留時間過長導(dǎo)致保溫箱在途保溫時間縮短。
134、電子監(jiān)管碼出庫掃碼是怎樣操作的?
凡包裝箱上貼有“中國藥品電子監(jiān)管碼”的藥品均要逐個包裝進(jìn)行掃碼。
不能識別的監(jiān)管碼,不能出庫。
第五篇:GSP檢查員對質(zhì)量負(fù)責(zé)人現(xiàn)場提問(辛紅梅、李海燕、唐惠明)
GSP檢查員對質(zhì)量負(fù)責(zé)人現(xiàn)場提問(參考答案:辛紅梅、李海燕提供,唐惠明修改)
13、企業(yè)的質(zhì)量管理體系是怎樣構(gòu)建的?
依據(jù)國家GSP要求及本省要求,根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍,建立組織機構(gòu),配備必要的設(shè)施設(shè)備和人員,建立一整套質(zhì)量管理文件包括管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、相關(guān)記錄等。對人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)質(zhì)量管理文件的培訓(xùn),使之按要求進(jìn)行操作。質(zhì)量管理體系的運行應(yīng)是全面有效的,既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求,又能滿足組織與顧客的合同要求,還能滿足外部認(rèn)證的要求。定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)審,通過審核發(fā)現(xiàn)體系運行中的不足之處,不斷持續(xù)地進(jìn)行改進(jìn),以提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。
我公司的經(jīng)營規(guī)模是 經(jīng)營范圍有 按照經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍,我們設(shè)立了 組織機構(gòu),有執(zhí)業(yè)藥師 名,分別擔(dān)任 職務(wù);具有專業(yè)技術(shù)職稱的 人,資質(zhì)符合新版GSP要求;倉庫面積,并根據(jù)藥品特性,建立了常溫庫、陰涼庫和低溫庫,有 倉庫設(shè)備,有 臺運輸車輛,建立并修訂了質(zhì)量管理體系文件,有符合經(jīng)營需要的計算機系統(tǒng);
14、質(zhì)量管理體系要素包括哪些?
組織機構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件、計算機系統(tǒng)。
15、本企業(yè)的質(zhì)量方針是如何形成的? 根據(jù)企業(yè)情況來說
16、敘述本企業(yè)質(zhì)量管理文件的形成過程。根據(jù)企業(yè)具體情況來談 參加新版GSP宣貫后,即按照新版條款要求對需要的文件進(jìn)行匯總,與原有文件對比,確定需要新增、修改哪些文件,然后按照文件類別下發(fā)到各部門,開展新增文件的編寫,原有文件的整理,質(zhì)量管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人對各部門文件初稿進(jìn)行修改,穿插新版GSP相關(guān)要求,質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
17、質(zhì)量管理活動包括哪些?都是怎么做的?(根據(jù)企業(yè)實際來說)
包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。
(參考答案)按照新版GSP要求我們企業(yè)做了組織機構(gòu)的重新策劃,增加了信息管理部門;質(zhì)量管理體系文件修訂的策劃,對經(jīng)營環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制做了策劃,比如溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)控制策劃、低溫運輸溫度控制策劃等,進(jìn)行了溫濕度檢測系統(tǒng)的驗證、冷庫驗證、冷藏車的驗證及保溫箱的驗證及內(nèi)審等一系列質(zhì)量保證活動,并針對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,做了一系列的質(zhì)量改進(jìn)活動,包括培訓(xùn)、電子檢單的實現(xiàn)等。
18、您在本企業(yè)經(jīng)營活動中有哪些權(quán)利?你們企業(yè)負(fù)責(zé)人是如何支持你的工作的?
在公司質(zhì)量管理方面具有裁決權(quán)。凡涉及質(zhì)量的問題,企業(yè)負(fù)責(zé)人都是要求業(yè)務(wù)部門按照我的意見辦理,不干涉我行駛質(zhì)量管理的權(quán)利。
19、您的職責(zé)有哪些? 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的審核。組織公司重大質(zhì)量事故的鑒定、處理,并進(jìn)行報告。負(fù)責(zé)首營企業(yè)、首營品種的審批。
負(fù)責(zé)儲運設(shè)施設(shè)備驗證工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與審批。組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險評估。
配合開展對員工進(jìn)行質(zhì)量管理、藥品管理法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。20、您對GSP內(nèi)部評審的理解?本企業(yè)2013年今年做了幾次內(nèi)審? GSP內(nèi)部評審是對企業(yè)GSP執(zhí)行情況的自審自查,通過內(nèi)部審核,找出不足,進(jìn)行改正或制定預(yù)防措施,不斷改進(jìn)、完善,保持質(zhì)量體系運行的有效性。2013年末做了1次GSP全面內(nèi)審。同時我們在制度修訂之后、倉庫改造和微機程序升級時都做了專項內(nèi)審。
21、質(zhì)量事故“三不放過”原則是什么? 事故原因不清不放過;事故責(zé)任者沒有受到教育不放過;沒有制定防范措施不放過。
22、質(zhì)量否決權(quán)是針對誰說的?否決的形式有哪些? 質(zhì)量否決權(quán)是針對所有涉及藥品質(zhì)量管理活動的,除質(zhì)量管理部以外的其它部門說的。否決的形式有:口頭否決、書面否決、計算機控制。
23、不合格藥品是否可以退貨?為什么? 不合格藥品分情況進(jìn)行處理:
1.1藥品內(nèi)在質(zhì)量不合格(假劣藥品、過期失效)企業(yè)就地封存,銷毀(確定為假劣藥品的,應(yīng)在藥監(jiān)部門的監(jiān)督下銷毀)。與供應(yīng)商協(xié)商核減應(yīng)付賬款。
1.2藥品包裝破損、變形,可向供應(yīng)商辦理退換貨手續(xù)。
24、本企業(yè)經(jīng)營活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?如何控制這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)? 經(jīng)營活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:合法采購、合理儲存、合法銷售。經(jīng)營藥品都要有合法來源,能夠追溯,無合法資質(zhì)或貨單不符的不得入庫。在本公司儲運過程中嚴(yán)格按照藥品儲存溫度進(jìn)行有效管理,確保在庫藥品質(zhì)量合格。銷售藥品時嚴(yán)格審核客戶合法資質(zhì)及經(jīng)營范圍,不得超客戶經(jīng)營范圍銷售藥品,未提供有效資質(zhì)的,不得銷售藥品。
25、有哪些法律法規(guī)約束企業(yè)的藥品經(jīng)營行為?
主要有:《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》
其它還有:《麻醉藥品精神藥品管理條例》、《關(guān)于切實加強部分含特殊藥品復(fù)方制劑銷售管理的通知》、《關(guān)于加強含特殊藥品復(fù)方制劑管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強含可待因口服溶液、復(fù)方甘草片和復(fù)方地芬諾酯片購銷管理的通知》
26、企業(yè)采用了什么方法保證質(zhì)量制度的實施? 1.1對日常工作中出現(xiàn)違反制度規(guī)定的情況進(jìn)行處罰。1.2內(nèi)審時對質(zhì)量管理制度的實施情況進(jìn)行全面檢查。
27、企業(yè)為了保障質(zhì)量部門開展順利質(zhì)量管理工作做了哪些? 1.1合理配備質(zhì)量管理員、驗收員,現(xiàn)質(zhì)量管理部人員共X人 1.2伴隨計算機系統(tǒng)的改造升級配備計算機X臺
1.3召開公司中高層人員調(diào)度會,強調(diào)質(zhì)量管理不是一個部門的事,而是整個公司的事情,每個部門崗位都要自己的質(zhì)量管理職能,按照新版GSP,怎么要求的就怎么做,對不能勝任崗位要求的人員,進(jìn)行調(diào)崗。
28、怎樣理解前瞻性和回顧性質(zhì)量風(fēng)險活動?本企業(yè)是怎么做的? 前瞻是未發(fā)生的、可預(yù)見的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估風(fēng)險級別;回顧是對已經(jīng)發(fā)生的事件進(jìn)行回顧性的總結(jié),查找問題成因,根據(jù)造成的后果確定風(fēng)險級別。本企業(yè)是先由各部門經(jīng)理對本環(huán)節(jié)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行前瞻性的識別評估,在GSP內(nèi)審過程中根據(jù)存在的缺陷,對前期沒有識別的風(fēng)險進(jìn)行評估管理。
29、你企業(yè)的經(jīng)營范圍有哪些,有特殊管理藥品和專門管理藥品嗎,是如何管理的?
根據(jù)自己公司的經(jīng)營范圍回答,特殊管理藥品雙人雙鎖、專賬管理,麻醉藥品、第一類精神藥品專庫,要與110報警聯(lián)網(wǎng)。第二類精神藥品專庫或?qū)^(qū),有報警裝置。