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市場推廣活動總結

時間:2019-05-13 04:29:29下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《市場推廣活動總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市場推廣活動總結》。

第一篇:市場推廣活動總結

市場推廣活動總結

一. 會議紀要

2012年3月21日,***在***召開,我司受邀參加當天的電氣協會見面交流會。

活動當天,我司通過抽獎券贊助,重點產品技術攤位展示向向所有參加會議的設計院及建筑商還有同類企業推薦介紹****各類產品,派發產品說明書。

二. 47家參展企業:

ABB、西門子、施耐德、AEG、浙江中凱股份、中電電力、天津中電防雷、中電電力、久盛電氣、派諾電子、督凱堤、科雷特、向榮集團有限公司、上海保鑫電氣、沈陽鴻宇光電、高橋電纜、上海安科瑞……

三. 收獲和不足之處

收獲:

1.公司整體形象在深圳市場得到了充分的展示

提前到達會場踩點,搶占好位置,在會場入口簽到處擺放**副易拉寶宣傳畫,醒目唯一,場內***副易拉寶宣傳畫;接近***多本產品資料的現場派送;抽獎券的直接宣傳;產品解說員規范的禮儀和詳細地解說,工作人員統一的正裝。

2.公司客戶資源的有效收集

會議后,我們收到了大會提供的參會嘉賓的簽到手冊,詳盡記錄了深圳眾多知名設計院的專家信息及業主代表信息。同時,展會過程中,我們收集了**家電氣及建筑設計院的個人名片信息以及參展的競爭企業的名片信息。

3.市場推廣活動的經驗積累

此次市場推廣活動的成功舉辦,為我們以后舉辦相類似的推廣活動提供了寶貴的經驗,有利用以后活動地順利和有效開展。

不足:

1.宣傳海報應該重質重量

除了擺放的位置,宣傳海報本身的宣傳醒目性很是重要,一是色調的突出,二是海報大小。建議在以后的推廣活動中,針對活動大小類型,我們擺放不同類

型的宣傳海報(主要是大小類型),類似深圳此類的活動,我們應該選用之前海報的兩倍大小,除了門口位置一張,另外在會堂正前方靠左或右的位置在擺放兩張或各邊一張。其次在展位位置擺放目前大小的海報兩張,會達到很好的效果,如果可以,在賓客可能休息的地方在擺放一兩張小型的,比如會議后方的過道,很多人駐留在那,墻壁和移動板上就是很好的位置,這一點,埃特羅斯企業做到了很好的宣傳效果。

2.技術講解員的禮儀和解說水平

除了著裝的一致,形象地舒適大氣度,禮儀微笑等,更重要的應該是講解人員的宣傳能力,經驗是其次,關鍵是對公司產品的熟悉度,講解的大致思路,產品特點和用處,在各領域的使用和成就等等??梢栽诙虝r期內宣傳產品的同時宣傳我們公司。適時的交換名片,做好簽到。

3.對比其他競爭企業的優缺點

有專門的有一定技術了解的人員去了解和收集其他參展企業的信息和產品特色,會議結束了做好對比和總結。

******

2012年3月22日

第二篇:市場推廣活動總結

市場推廣活動總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的市場推廣活動總結,歡迎閱讀與收藏。

市場推廣活動總結1

回首XX年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

1、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,XX年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

2、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由代理x公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計XX年銷售額達到28萬美金,并向30萬發出挑戰;

3、中東市場:XX年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;XX年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

4、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在XX年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是XX年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然XX年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

5、西歐地區:意大利和德國市場在XX年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過XX年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基于此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的lpr,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

市場推廣活動總結2

回目走過的一年,部門承載了許多,有過大喜過望,有過懸而未決,但總歸都是值得載入史冊的。在繼承我院的優良的口碑營銷推廣的基礎上,又開拓了以網絡營銷為主的嶄新的推廣方式。現將一年的市場推廣工作總結下:

第一傳統的口碑營銷方式在我部門的普遍的應用。因為我國是關系社會,一件產品信息往往通過親戚朋友間的交流迅速傳播開來。學員到我部門報到的當天我們都會詢問他是哪個渠道知道我院的小語種培訓。相當一部分人是通過父母,或朋友的推薦。在我們和學員的交流溝通時,也會選擇代表性的人進行適當的口碑營銷,比如俄語初級班大多數的學員的父母都是在雅寶路工作,所以我們會盡量選擇這樣的學員進行口碑的營銷。

第二正確的市場的定位,讓我們市場推廣以及宣傳方面少走彎路,做到有限資源的利用率。首先要確立目標人群,在我們部門學習都是那個年齡段,學習目的是什么。經過調研的確認俄語基礎班的學員有許多90后的學員,日語脫產班的學員學習都是以出國為目的。

1、經過了初步的定位以后,就要在網絡上進行營銷。由于我們的資源有限,所以我們采用了大家喜聞樂見的營銷方式,qq在我國的使用量是的聊天工具,為了能對學員的情況有更深入的`了解,在各個班級都建立qq群,使我和學員們有一個溝通與交流的平臺,更能有效地開展工作。同時通過這種線上交流方式,拉近與學員們的距離。增加彼此間的信任感。例如你發傳單,很多人有抵觸情緒,認為小廣告不可信,但qq工具上大家熟識后,他們還會為你盡心宣傳。

2、通過博客的方式宣傳,博客已不可思議的速度籠絡人心,從名人到草根,從學界泰斗到新銳人物。這也是最精打細算的市場推廣方式,通過博客的點擊量,擴大我部門的知名度和影響力。至今為止人氣的博客是新浪博客,所以我相繼在新浪建立的博客,把學院的簡介放在最明確的為止,吸引觀眾的眼球。通過訪問名人的博客,留言,評論,以及訪問其他人的博客來增加點擊量和人氣。

針對阿拉伯語的特殊性,學習阿拉伯語有很多人,所以我在的阿語人論壇建立了博客。主要是宣傳和營銷學院為主。

3、貼吧百度貼吧是的中文社區,但廣告貼基本上是禁止的所以要是這對于市場推廣來說是個妨礙,只能跟帖在日語論壇韓語論壇等小語種論壇中。堅持每天上午查看論壇中新的動向以及有沒有回帖,耐心細致回答他們的問題。

再有就是在本院的論壇當中發帖,以居士和誰主沉浮的名字發帖,主要是以小語種知識的普及為主的帖子,讓瀏覽帖子的人產生興趣,對學習有所幫助。

4、另外,在立足于日新月異的網絡營銷方式基礎上,傳統的市場推廣的方式我們也是不離不棄,大力的推廣

首先就是發傳單,發傳單地主要是有目的性和目標人群,比如在寒假和暑假即將臨近之時我們就把傳單派發到各所高校尤其是地緣接近的院校,比如青年政治學院北京理工等多選擇貼在食堂宿舍出入人群頻繁且集中地方。日語能力考試傳單,我們就放在能力考試當天,在學員們考前和考試結束后的一段時間。

5、最后是關于公關營銷,通常我部門是采取的是講座的方式,我們的講座都是采取公開的多媒體的教學方式,從聽眾的興趣以及當下的熱點問題出發,令聽眾在一次講座中讓老師授予的更多,聽眾獲取信息化。比如日語的宋剛老師日本的人際關系與間文化和李書成老師的事件及中日關系都是聽眾們關心關注的話題。

市場推廣活動總結3

回目走過的一年,部門承載了許多,有過大喜過望,有過懸而未決,但總歸都是值得載入史冊的。在繼承我院的優良的口碑營銷推廣的基礎上,又開拓了以網絡營銷為主的嶄新的推廣方式。現將一年的市場推廣工作總結下:

第一傳統的口碑營銷方式在我部門的普遍的應用。因為我國是關系社會,一件產品信息往往通過親戚朋友間的交流迅速傳播開來。學員到我部門報到的當天我們都會詢問他是哪個渠道知道我院的小語種培訓。相當一部分人是通過父母,或朋友的推薦。在我們和學員的交流溝通時,也會選擇代表性的人進行適當的口碑營銷,比如俄語初級班大多數的學員的父母都是在雅寶路工作,所以我們會盡量選擇這樣的學員進行口碑的營銷。

第二正確的市場的定位,讓我們市場推廣以及宣傳方面少走彎路,做到有限資源的利用率。首先要確立目標人群,在我們部門學習都是那個年齡段,學習目的是什么。經過調研的確認俄語基礎班的學員有許多90后的學員,日語脫產班的學員學習都是以出國為目的。

1、經過了初步的定位以后,就要在網絡上進行營銷。由于我們的資源有限,所以我們采用了大家喜聞樂見的營銷方式,qq在我國的使用量是的聊天工具,為了能對學員的情況有更深入的了解,在各個班級都建立qq群,使我和學員們有一個溝通與交流的平臺,更能有效地開展工作。同時通過這種線上交流方式,拉近與學員們的距離。增加彼此間的信任感。例如你發傳單,很多人有抵觸情緒,認為小廣告不可信,但qq工具上大家熟識后,他們還會為你盡心宣傳。

2、通過博客的方式宣傳,博客已不可思議的速度籠絡人心,從名人到草根,從學界泰斗到新銳人物。這也是最精打細算的市場推廣方式,通過博客的點擊量,擴大我部門的知名度和影響力。至今為止人氣的博客是新浪博客,所以我相繼在新浪建立的博客,把學院的簡介放在最明確的為止,吸引觀眾的眼球。通過訪問名人的博客,留言,評論,以及訪問其他人的博客來增加點擊量和人氣。

針對阿拉伯語的特殊性,學習阿拉伯語有很多人,所以我在的阿語人論壇建立了博客。主要是宣傳和營銷學院為主。

3、貼吧百度貼吧是的中文社區,但廣告貼基本上是禁止的所以要是這對于市場推廣來說是個妨礙,只能跟帖在日語論壇韓語論壇等小語種論壇中。堅持每天上午查看論壇中新的動向以及有沒有回帖,耐心細致回答他們的問題。

再有就是在本院的論壇當中發帖,以居士和誰主沉浮的名字發帖,主要是以小語種知識的普及為主的帖子,讓瀏覽帖子的人產生興趣,對學習有所幫助。

第三篇:市場推廣活動計劃

市場推廣活動計劃內容-------展示產品為主,提升公司形象

一、電臺宣傳推廣:

效果預計:電臺是佛山信息發布一個非常好的方式,所有車主或乘客在車上都有收聽廣播的習慣,廣播內容包羅萬象,交通信息、新聞信息、歌曲等,在人們接收其他信息的時候,適時插播上我們公司產品信息,對于銷售非常有幫助。

頻道:FM92.4

時間段:下午17:00---18:00

頻率:每天8—10次

二、東方廣場電子屏幕

位置:市中心繁華地段東方廣場吉之島門口上方

內容:30秒視頻片段

時間:月度

頻率:20次/天

三、商場展示

位置:電子屏幕廣告對面得勝樓大廳,用餐的時候可以欣賞到實車和電子屏幕廣告 內容:展示汽車

時間:月度

頻率:

四、戶外展示牌

位置:客流量大的區域

內容:汽車的靜態圖片信息

時間:月度

頻率:

五、XXX汽車俱樂部(重點)

活動目的:為年輕人提供交流空間,組織客戶、準客戶的參與,提升XX汽車產品知名度、提升品牌形象,擴大宣傳力度

時間:自08年3月起,每周固定時間或不固定組織

形式:印發會員卡,編號統計,憑卡參與活動

活動內容:

1、羽毛球活動或足球活動

2、自駕游活動,范圍廣東省內

3、酒會品美食

4、野外燒烤品美食

六、報紙廣告宣傳(常規)、、網絡門戶網站

結合目前合作的幾大媒體共同做好每個月的宣傳推廣活動

七、小區車展活動小區內宣傳條幅

同市內附近大型的小區聯合組織,在小區內進行展示宣傳,或門口展示宣傳 同小區物業聯系好在小區內展示條幅宣傳產品

八、結合當月的個別節日進行宣傳推廣、電視臺、電臺試駕采訪

同電視臺、電臺搞好關系,經常性的試駕,提高曝光率

九、公司周年慶典活動的連續活動方式

第四篇:市場推廣活動方案(精選11篇)

篇1:市場推廣活動方案

一、策劃目標:提升超華目前在市場上的知名度,影響力。

二、方案操作步驟流程

收集電動三輪車這個行業十家以上大型電動車企業,調查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然后再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對面是民房那就最好,圍墻也可以。

1、這些大廠大都是僅靠路邊的,如果在該廠對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情,一方面花點小錢,另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機注意安全駕駛,愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好辦一點,買點禮品,或者給點錢說明來意,就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置墻或者空地(主家甘愿同意,不同意再軟磨硬泡,實在沒招再給點甜頭嘗嘗就定能搞定)量尺寸為后面工作好開展。注:有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置,不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也可以。

3、如果是廠礦等企業圍墻,這就必須要下點功夫了。向門衛等廠內的工作人員打聽該廠老板的個人情況,看這個老板喜好什么,喜歡品茶,送盒茶葉,是個財迷,送個財神爺,或者象征財富的裝飾品。是個文人,送兩本書、、、、、有“禮”行遍天下。

三、廣告制作要求

1、廣告版面必須統一設計根據場地情況規格不同 定尺寸選擇什么樣的材料。

2、廣告版面設計必須選擇三家不同的廣告公司設計,三選一。

3、版面內容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且必須凸顯這個口號,這個口號的制定我可以幫你斟酌參考!

4、版面的內容必須醒目,第一眼就知道這個是生產電機的企業名字叫超華!

四、方案實施之后分析預測

人的購買行為有三個必經過程:第一,知道了解;通過某種方式或者途徑知道該種產品的存在;第二,產生購買傾向;在某種必要的情況下需要這種產品滿足自己的需要,而首先想到的是自己前邊已經知道的產品也就是第一步決定后期的發展;第三,買賣交談 下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業都是百利而無一害,一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行 出來的第一眼看的就是這個廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還可以當做搖錢樹,這個位置可以提供給其他想打入這個廠家的供應商做廣告,以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀的!

篇2:市場推廣方案

98年新郎的銷售額僅有3000萬元,但在濰坊地區還有紅領、仙霞、耶利婭等西服品牌,區域競爭十分殘酷,而當時新郎在工藝、品牌等方面均不占優勢。整個企業、品牌處于一個夾縫狀態。經過我們對新郎服飾一系列的整合營銷策劃運做,現在新郎品牌資產、品牌知名度、品牌號召力、市場基礎等均須有很大提升,目前新郎在山東省內外已擁有700家專賣店(省外250多家),xx年銷售額突破二億元,xx年銷售額突破三億元,品牌在目錄群中居前列。對于如何作好區域市場和提升品牌工作,仁者見仁,智者見智,通過本案例與廣大同仁進一步交流、融匯。

濟南服裝市場調查分析

品牌調查。XX市場品牌地位調查中,當前國家級品牌杉杉、雅戈爾和地方級品牌紅領排列在市場銷份額前列(國外品牌未計)。消費者對杉杉品牌是有較高的品牌偏好程度。消費者很少品牌忠誠度,市場上表現較好的是具有高度品牌偏好的:其中有杉杉、雅戈爾、紅領等。有的消費者心目中理想品牌偏好與實際購買品牌有一定差距。濟南消費者對省內品牌認知形象普遍不佳,比較迷信江浙一帶及進口品牌,新郎西服必須談化消費者對產地的認知。

新郎品牌具有一定的知名度,這些消費者以大中專學生、中青年和女性居多,進入市場應注重對目標消費人群的傳播。

消費者購買調查。影響消費者購買西服的諸多因素依次為價格、品牌偏好、穿著舒適得體、流行、款式、顏色、面料。消費者購買西服價位選擇1000~1500元左右,占購買人群60~70%。

通路與終端調查。XX市市區面積廣闊,人口密度大,具有多個商業中心地,專賣店通路策略亦應考慮渠道覆蓋的問題。在XX市場商圈環境調查中,銀座附近、人民商場附近、市華聯附近是適合新郎西服建立專賣店的上佳位置。店中店渠道操作模式困難重重。XX市場年銷售西服產品約21萬件(套)。

服務調查。免費干洗服務接受度高,又借濟南干洗市場不規范,消費者不滿意之機,建立起在XX市場特有的服務系統,進一步服務領先。

西服流行趨勢調查。1999~xx年西服流行色將趨于多樣化,將更具個性化、生活化,流行色中灰色(淺豆灰、野鴿灰、鼠灰)、藍黑色、土色、咖啡色為主。面料流行以“雹輕、軟、挺”的全毛、毛滌為主。預計1999~xx年仍是平放頭、三???、四??邸o開氣或雙開氣西服流行。休閑西服將大行其道,占到銷售的3~4成。西服流行的板型以及進口歐板為主。

新郎西服XX市場競爭sowt分析

優勢:品牌提及知名度;價格競爭力;產品品質品牌具有規劃;市場網絡控制;顧客滿意經營;免費干洗第一家;其它市場的經營成功經驗;認真考慮消費者問題。

劣勢:企業規模;品牌代表性;產品更新、產品研發能力;企業形象認知;市場份額與市場地位;人力資源;信息管理;品牌在消費者心目中缺少可評價因素。

機會:消費者對各個品牌均缺少較高忠誠度;對免費干洗服務的認同;服務能力可占先性;通貨膨脹因素導致的銷售增長;進入XX市場的便利性;XX市場人口數量大;對周邊市場形成重大影響,XX市場在整個山東市場中充分發揮點與面的作用,帶動整個市場銷售。

問題:競爭強度高;競品價格穩定性;競品技術變化;XX市場的銷售成本較高,如專賣店租賃戶外廣告、人員工資水平等的費用較高;渠道覆蓋難度大,專賣店數量至少2-3家。

對應策略:強化并鞏固市場優勢;加強管理和技術創新,彌補劣勢,如招聘專業人才、加強信息管理、加強產品研發能力和市場營銷控管能力;利用機會,提升品牌競爭力,包括產品力(產能規模、產品市場適應能力)、市場力(網絡體系和服務)、形象力(產品形象、服務形象、品牌親和力)和cs體系建設,加大銷售及市場占有,利用機會克服劣勢;老生常談,規范營銷管理,時刻保有危機意識,發現市場問題,規范的管理和針對性的問題解決對策,會使企業屢屢化險為夷,不致舉步艱難。

關于創新

新郎西服XX市場品牌競爭定位分析和品牌偏好分析:新郎西服中檔價位的高品質優勢,加之其它如服務優勢等,在濟南消費市場中占有較大的市場空間。據調查,XX市場消費者很少高度忠誠購買某一西服品牌,在很多情況下是在表現較好的幾個品牌之間選擇,另據資料顯示,市場上表現較好的品牌卻具有高度的品牌偏好,品牌偏好的前提是消費者對于該品牌具有較多的可評價因素,消費者對新郎西服缺少可評價的因素,展現品牌偏好,需解決以下問題:知名度、品質認知、顧客滿意、市場占有覆蓋、企業形象建設、創新。

未來新郎西服品牌價值影響:購買后的滿足感作為新郎西服未來品牌價值目標,它的實現需要產品基礎功能、利益區隔,尤其是品牌對于消費者的心理影響的支持,也就是說價值實現是循序漸進的。

引據分析:現代的西服品牌競爭逐步從品質競爭轉向到品牌內涵、個性、文化的競爭,不再是實物質

量的競爭;現代的西服品牌競爭具有時效的特征,即消費認知產品有時效感,能符合潮流;品牌的最高體現就是一種文化,企業要通過這些抓住消費者,立于市場而不??;服裝的生命在于流行,21世紀流行主線:個性、舒適、環保、多功能。適于運用的范疇可包括:個性化的單量單裁,新型面料的引進采用,色括與上游企業建立戰略伙伴關系,共同開發流行面料和多功能面料如易洗、免熨、防雨阻油、防污、抗靜電等面料……;西服品牌化程度的品牌之間的差異性較小,XX市場消費者因職業、時代進步、個性等對服飾文化認同及選擇穿用等各不相同,因此沒有哪個品牌可以長期領導潮流,沒有哪幾個品牌長期處于絕對領導地位;XX市場消費者購買西服價位選擇1000-1500元左右,占購買人群的60%-70%;1999-xx年XX市場西服流行趨向于多樣化,將更具個性化,生活化;XX市場休閑西服將大行其道,占到銷售的3-4成……

結論:所謂創新就是結合企業發展實際,時時把握和創造市場流行趨勢,最大限度地探求發現并滿足消費者的需求,打破常規,著眼于未來的市場開拓,著手于構建市場競爭優勢,創立適合于新郎西服自己的品牌風格和產品結構體系、產品價格體系等等。

新郎西服產品策略構想

產品核心策略:532策略,即普通意義上的正裝西服占產品結構的5成,休閑西服占產品結構的3成,單量單裁占產品結構的2成。形成正裝一族,休閑一族,個性一族的格局,并淡化“新郎”簡單字義。

單量單裁產品策略實現支持:著眼于未來市場的開拓,成立“單量單裁產品策略規劃小組”;發揮信息系統的作用,把握市場流行趨向,掌握市場領先品牌的產品結構變化信息情報資料;搜集國內外另類西服的款式設計、面料花色選用等圖片信息,應用于售點單量單裁設計,并應用于產品的開發;招聘專業設計人員,深入消費群體溝通,開發出消費者需求并樂于購買的產品;策略推廣的政策支持,設備、技術支持;世上無事不可為,創新才能生存;不唯單量單裁產品銷售,旨在著眼未來市場開拓,創造市場歧異點,引導品牌競爭向更高層次的延伸,積蓄品牌優勢,贏得消費者認同和品牌偏好;單量單裁產品策略,未來將成為新郎品牌向高檔西服品牌延伸奠立基礎;單量單裁產品當前仍延續中檔價位策略,即500-1200元價格策略,附加設計費。

1、“免費干洗”的服務策略在濟南應從消費者根本做起,首先XX市場有干洗店700多家,據調查干洗業良莠不齊,干洗質量較差,消費者不良反應強烈,濟南消協近期已針對這一問題,專門成立洗滌行業分會,公司可借這一契機,并通過與媒體協作,公布目前(山東省西服干洗消費市場調查報告)相關內容,籍此引起消費者對公司服務策略的關注。

2、“免費干洗”服務做為公司市場優勢之一,據調查深受廣大濟南消費者歡迎,紛紛表示接受,但消費者同時又認為:免費干洗如能提高其方便性,效果會更好,由此:在專賣店設立專線“售后服務電話”;購置兩輛小型廂式面包車,做為“免費干洗”專用服務車,在相應區域內負責干洗服務流程中西服從顧客ê專賣店和從專賣店ê顧客手中的流程工作;服務車設計與現服務標識系統設計相統一,又可起到宣傳效應;上門服務,還應考慮顧客對安全因素的考慮,由此推出“專線服務”,即服務人員在上門服務時,要身著專用服飾(如黃馬甲、和配戴工作證章),在敲開顧客門戶后,要回站到距門1米以上的距離后,為顧客提供服務,讓顧客放心;由服務體系的建立為切入,建立消費者資料庫,以實現新郎西服未來的價值,即購后的滿意感為目標,加強資訊的管理與處理、決策、運用。

新郎西服XX市場進入整合傳播

1、傳播目標與任務:提高品牌在目標人群中的到位傳播和提及知名度;策略制勝,以顧客滿意為中心的產品策略、價格策略、渠道終端管理強化、服務策略等的整合、提高消費者的品質認知滿意和對品牌的可評價因素,培養品牌與消費者的關系;以銷售促進和公關傳播刺激消費;突出創新,強化塑造未來核心競爭能力與優勢。

2、傳播工具選擇與傳播內容概要:

·電視、媒體及傳播內容概要:品牌形象篇、企業形象專題片。

·報紙、媒體及傳播內容概要:

a、系列之一,“顧客滿意”篇,訴求主要內容包括:①突出情感訴術和創意廣告表現,體現對濟南消費人群的特別關愛。②企業經營理念潛移默化的滲透。③新郎西服市場競爭四大優勢。④新郎西服顧客滿意八項承諾。

b、系列之二“免費干洗第一家”篇,訴求主要內容包括:①免費干洗服務的內容。②創新的服務策略。

c、系列之三“為您設計”或“為個性設計”篇,訴求主要內容:①單量單載。②創新的產品策略。

d、系列之四“開業慶典”篇,訴求主要內容:①第148~150家連鎖店開業。②促銷內容。

注:①以上系列廣告發布可考慮

倒計時登載發布形式,如“距新郎西服第148~150家專賣店開業還有4天”。

②系列廣告中可辟一角設計招聘啟事,面向全省招聘營銷專業、信息管理、服裝設計等專業人才。

·公關行動——泉城廣場高雅音樂晚會。舉辦此晚會的利益點:泉城廣場地處XX市繁華鬧市中心,是人們喜歡的大型娛樂場所;廣場自99年10月1日投入使用以來,未有舉辦過各類活動,活動的舉行能引起社會轟動效應,并會帶來廣大媒體的爭相報道;消費者對于品牌的第一概念很重要,新郎西服雖定位于中低檔價位,公關的效應也會在目標消費人群中形成“品位之選”的印象;整合的行動切入市場,具有強大的影響與滲透力。

新郎“視窗工程”初步構想

XX市場不為進入而進入,它的任務不只是銷售產品。XX市場的進入應是新郎西服在面向21世紀發展戰略的關鍵一步,它是有兩大重要使命:

第一、營銷中心的建立,將突破新郎要做強做大的幾個關鍵阻礙,包括對市場認識的局限,對服裝需術和服飾觀念認知的局限,營銷管理的局限、人才局限、地域局限、策劃配套局限。營銷中心下設市場部、信息中心、設計中心等部門,對產品、價格、網絡、經銷商、銷售人員、終端、資訊等進行管理,制定并組織執行以利潤為目標的銷售計劃、費用計劃、人力計劃等,對品牌整合行銷傳播計劃進行指導、協調、監查執行,由此建立穩固的根據地市常

第二、不斷培養輸出營銷、設計、信息管理等方面的專業人才,并以他們為骨干,為規模拓展省外市場做必要的前期人力資源儲備,信息資源的支持也為走出來的新郎人在管理和投資的決策時提供準確時效的依據……,新郎公司要實現對未來構想的包括根據地市場在內的大市場策略必須經過這關鍵而踏實一步。

篇3:市場推廣方案

前言

在下沙這個郊區,我們好像與外界隔離一樣,周末除了擠著公車去市區逛下,好像沒有什么活動了。我們大學生應該是有著朝氣的年輕人,對于熱情好玩的我們,不希望周末在冷冷的寢室度過,不希望周末在電腦游戲中流失,不希望周末在寂寞的學校游蕩…我們希望我們在大學里不僅僅學到知識,還希望能留下青春的腳印。我們想走出戶外,接觸自然,結交朋友…我們要屬于我們的青春與快樂!而大學生假期旅游俱樂部致力于推廣普及戶外運動,讓更多的人走進自然,感受自然,松弛緊張的神經,減輕工作和學習壓力,提高生活品質。

我國旅游業起步較晚,起點較低,改革開放前以外事接待為主,只具備產業雛形,不完全屬于產業范疇。旅游業在國民經濟中的作用有了明顯提高,特別是國內旅游在擴大內需、活躍市場方面起了顯著作用,旅游業成為國民經濟新增長點已成為社會共識。

關于旅游俱樂部或者說是戶外運動俱樂部的研究很少看到,但由俱樂部組織的旅游活動卻正異軍突起,成為旅游一種不可忽視的方式之一。旅游俱樂部的建立促進了旅游業的發展。俱樂部的建立是細化市場行之有效的方法之一,即把不同偏好、不同需求的客戶分為不同群體,組建各種特色旅游俱樂部,就像在美國,俱樂部遍地開花。建立這種群體的好處是企業提供的服務可以更有針對性,更快速準確地到達旅游者,以穩定客戶群。旅游俱樂部屬于在政府、商業機構之外的第三種社會團體,并不能以它盈利與否來審定它的性質。

一、目標市場定位

在一定的市場調研基礎上,結合俱樂部自身的特點,我們將俱樂部目標市場細分如下:

(一)消費者分析:

人群定位:18~28歲年齡段的年輕人,他們精力旺盛,興趣廣泛,充滿激情,敢于接受挑戰,是戶外運動最主要的參與人群。

第一目標消費人群:在校大學生

大學生族群是一個個性鮮明、特征突出的細分市場,這一細分市場年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰、并且空余時間相對豐富,是戶外運動理想的消費市場。

第二目標消費人群:已工作的年輕人

這部分人群同樣年輕有活力,并且有一定的經濟基礎,但是空余時間有限,可以作為俱樂部次要目標對象。

(二)區域定位:

主要推廣區域:下沙高教園區包括東區和西區。

其他推廣區域:杭州老校區。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區。以及杭州各高教園區。

二、俱樂部定位策略

根據《杭州市大學生戶外運動狀況問卷調查》統計分析報告和杭州市戶外運動俱樂部發展現狀分析報告,對大學生假期旅游俱樂部作如下的定位:

俱樂部經營范圍:

1、組團活動:

據《杭州市大學生戶外運動現狀問卷調查》統計分析報告顯示,大學生在選擇活動持續時間上基本為1—2天,約占51%;其次為3—4天,占34%;5天以上的活動選擇比例僅為15%。學生一般愿意選擇短途游,基本不超過4天。

另外,在杭大學生選擇出游目的地的范圍時以其它省份和浙江省內為最,杭州周邊地區和杭州周邊省份為次。

分析原因:

首先,在杭大學生對杭州周邊地區戶外運動資源的認識存在誤區,認為杭州周邊地區沒什么好玩的,都是開發殆盡的景點。其實不然,杭州附近地區丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍布,有待開發,正是開展戶外運動、野外生存拓展的理想場所。

其次,在校大學生敢于迎接挑戰,富有冒險精神,渴望遠行,由于杭州及其周邊省份的地理位置因素,不符合大學生心中理想的出行目的地要求。

針對這種情況,我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區戶外運動資源的認識,開出符合目標消費者口味的杭州周邊地區短途旅行線路,這個要求主要指出游持續時間,符合大學生4日以內的短途線路,杭州周邊地區以及周邊省份由于距離近,無疑是首選。其次,適當開出中長途旅行線路,浙江省內,尤其是浙東浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等,長短線結合,滿足一部分學生遠足的需要。

調查同時顯示大學生消費群體中登山、野營兩項喜好程度最高,均達到70%以上;其次為漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之間;攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間;速降由于技術要求和危險程度過高,選擇比例最低。

在校大學生的經濟能力決定了可以承受的活動費用,調查反映出大學生對不同檔次費用的承受程度,63%的學生能夠承受250元以內;31%能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅占7%。

綜合以上分析,作為俱樂部最主要的經營項目,組團活動應以短途線路為主,持續時間一般為兩天一夜、兩天兩夜,活動內容以登山、野營、漂流等大學生喜好程度較高的項目為主,同時為滿足一部分學生中長途旅行的需要,適當開辟省外長途線路。

2、戶外用品零售出租:

調查顯示大部分在校大學生個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,這一人群占58%;其次,即便擁有一些戶外運動用品,也因戶外運動基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買,其中又以登山鞋、登山包為多;至于帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾。

針對上述情況,俱樂部在戶外用品零售上以中檔實用的登山鞋、登山包等大宗戶外用具為主,同時適當經營一些戶外運動類及休閑類服飾。另外,由于大部分目標消費者個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,俱樂部開展相關戶外用具的出租,其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。

三、SWOT分析

1、機會/O

從預測中可以知道,大學生細分市場占有率高于普通旅行社,俱樂部品牌知名度達到一定程度,成為細分市場的領導者。武漢大學旅行社曾對4所高校進行市場調查,結果顯示,大學生出游的意愿在95%以上,近90%的大學生有出游經歷。

2、威脅/T

說到專門的戶外俱樂部,他們的經營方向相當接近于旅行服務商即旅行社,所以旅行社對待他們的手段就缺少一些溫柔了……一些旅行社已經注意到大學生存在的商機,作出一些策略,如推出適應大學生的旅游專線等,以此來開拓這塊長期被忽略的市場。

3、優勢/S

俱樂部提出的目標,本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州下沙高教園的品牌知名度,打開大學生細分市場,擴大市場占有率,并提升俱樂部品牌美譽度,培養目標消費者戶外運動消費觀念。俱樂部的價格很透明,不管他們的利潤是少是多,總之讓游客很明白我花了多少錢。是一種非正式組織,在某種程度上替代了人們出游時對于旅行社的依賴。

4、劣勢/W

旅游俱樂部在中國還是個新興產業,雖說俱樂部組織的旅游活動正異軍突起,但旅行社在大家的心目中還是很重要的。俱樂部主要的線路與旅行社不同的,相對來說有一定的風險。

四、市場狀況分析

旅行社在各個地方都很普遍,不僅在市區同時郊區也比比皆是。但是在下沙高教園區旅行社的推廣率還是很低,一般都由學生代理旅行社為主,同時各個學校都有關于和旅行社合作的社團,如:陽光旅行社、戶外休閑旅行社等。但是這些社團還是不能很好的滿足當代大學生旅行的要求。在市區的那部分工作的年輕人群同樣需求沒有得到滿足。因為時代發展的速度加快,使得需要自由的程度也越高,旅游的對象也在不斷發生變化。隨著我們的腳步踏入21世紀,人們越來越追求高品質的生活。

五、戰略目標

1、俱樂部更加方便于消費者,有利于消費者的溝通和交流,這樣也有利于俱樂部更加完善,吸引更多的消費者。因為俱樂部的一系列活動是在網上進行的,因此給消費者節省了很多時間,同時提高了俱樂部的效率。

2、俱樂部成為消費者放松心身,釋放壓力的場所,在精神上得到了真正的滿足。

3、帶動我國旅游業的發展。因為俱樂部的成立,讓旅行社有了一種無形的壓力,他們會盡一切的能力去完善自己的服務,向他們提供在預定、設計方面的專業服務,同時也吸納了俱樂部的大量會員,俱樂部與旅行社的合作擴大了旅游業。

4、提高俱樂部的知名度,擴大規模。

5、俱樂部滿足消費者的需求,適應了這個市場。

因此我覺得假期旅游俱樂部的創立很有必要,市場需要俱樂部。

六、市場推廣方案

(一)定價策略

1、目的:

爭取市場占有率,一年內達30%

2、定價:

鑒于大學生的經濟能力,我們在俱樂部定價策略上應以物美價廉為主旨,突出實惠性、實用性、實際性。倡導以中低檔次的價格享受中高檔次的產品。

(二)促銷

1、廣告:

(1)電視媒介:杭州有線電視臺;

(2)報紙媒介:青年時報、都市快報、電腦報;

(3)路牌、候車廳:下沙高教園的很多條路;

(4)海報、傳單:各大高校信息欄。

2、組合:

以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺、青年時報為主,展開廣告攻勢,同時以路牌候車亭廣告側應,以海報、傳單滲透。滲透大學生細分市場,短期內提高俱樂部知名度,擴大細分市場占有率。

(三)渠道策略

1、對旅游俱樂部的老會員采取優惠的政策,不僅在參加活動時給予支持同時在俱樂部和其他的組織聯誼時有多多的活動。

2、老會員至少要帶一個朋友來參加俱樂部,采取會員積分的方式和回扣獎勵來提高他們的積極性。

(四)公關活動

聯合網站組織大型活動。因為我們生活在社會中,我們最后還是要回到社會中的,如果能為社會做出點自己的貢獻,也是對自己價值的肯定。

篇4:市場推廣方案

一、推廣目的

1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。

2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。市場調查實施情況表調查內容

1.管理層深度訪談

2.營銷人員小組座談或問卷調查

3.渠道調查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

4.終端調查:電動車銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地電動車市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

6.消費者調查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等調查地點 ________________________區域

篇5:市場推廣方案

摘 要:本方案著眼于途觀在重慶市場的具體銷售情況,通過國慶期間對在重慶主城區進行的推廣方案策劃,試圖達到在消費者心中樹立途觀汽車安全性能高的形象,提高途觀汽車在采取市場的銷售量,提高途觀在重慶市場的知名度。

關鍵詞:途觀 重慶 國慶 推廣

前言

途觀作為上海大眾的第一款SUV車型,依舊是由上海大眾設計中心和德國大眾設計總部合作開發完成。作為國內車界的“夢之隊”,他們先后成功推出PASSAT領馭、LAVIDA朗逸、PASSAT新領馭等多款成功車型。再次攜手合作使途觀完美保留了原型車純正血統,同時兼顧中國消費者獨特的審美需求,強壯、剛毅、大氣,由內而外散發出來的力量帶出一種“途有境 觀無垠”的生活意境。在外觀、功能、舒適性方面均進行了提升,以精良的品質、前瞻動感的設計、領先的駕駛樂趣和尖端高新科技成就一款“天賦卓越,跨越格局的智能化都市SUV”。

途觀自20xx年3月底上市以來,備受廣大消費者的關注,在短短一個多月的時間里,途觀全國預售訂單量達到了24382輛,重慶訂單量也已突破600輛大關,聚集了超高的市場人氣。進入20xx年后,途觀更是持續發力,較之SUV市場的起伏不定,途觀始終穩中求勝,在業界備受矚目。直到上市一周年之際,途觀已多次刷新國內SUV市場銷量記錄,即使面對7月汽車市場傳統銷售淡季,也依舊保持著穩定銷量,甚至再度突破萬輛大

關。截至目前,途觀今月均銷量已然穩定在萬輛水平上,是當之無愧的中高端SUV引領者。而目前重慶消費市場較全國一線城市的銷售量有很大的差距,從在6月份重慶同級別車上牌量排名來看,途觀僅排第6名落后于哈弗、逍客等品牌車型?;谕居^在重慶市場的前期銷量表現,今年的“金九銀十”,希望能通過推廣活動借旺季擴大途觀的銷量,帶動途觀在重慶市場的發展。

一、活動目的

1、活動目的

通過與潛在客戶面對面的溝通機會,進一步向潛在客戶介紹途觀品牌的風格、定位和獨特的個性。在消費者心中樹立途觀汽車安全性、舒適性的形象,提升途觀品牌在重慶的知名度。

推動銷售,提高重慶市場的的銷售量?;顒忧霸戮唵瘟?0輛左右,活動當月希望訂單量提高到100輛,提高銷售金額500萬。 ?強經銷商與車主的感情交流,培訓車主相關汽車保養知識。

二、活動主題及對象

1、活動主題

“安全、高性能、低碳、環?!居^全新駕乘體驗”為主題的活動,其中以安全性為主要環節。傳播大眾途觀的安全性能、低排量、高性能的特點。通過以目標人群為主的以安全為主題的促銷活動,輔以原途觀車主的回饋活動,來達到推廣活動的預期效果。

2、活動對象

媒體記者、都市時尚年輕人、越野愛好者、高級白領、原途觀車型車主.

3、活動范圍

重慶市主城九區

三、活動方式

1、途觀試乘試駕活動

活動時間:20xx年10月1日-3日 ?活動地點:重慶南坪國際會議展覽中心 ?活動預約點:

A重慶市內的各個上海大眾途觀4S店 B網上預約網址: ④活動內容:

A.現場客戶接待登記,檢查駕駛證,發放試車證。 B.現場有專業的銷售經理為客戶講解途觀的性能及特點。 C.由試駕專員為現場客人駕車表演。

D.由試駕專員帶領客戶試駕。客戶親臨體驗,濕滑路面起步、蛇形繞樁、顛簸路面、斜坡測試,還能參與蛇型繞樁比賽。 E.客戶填寫試駕信息反饋表,向客戶贈送紀念品。

F.試駕活動分為兩場:10月1日是媒體專場,10月2-3日是消費者專場。

⑤活動流程

⑥試駕車輛配置:

注:試駕車輛車況良好,專人負責車輛的檢查與清潔。備用車2輛,在發生意外時替代試駕車輛,以保證活動正常進行。 ⑦試車安排 A.靜態部分

靜態部分是正式試車之前的講解,時間大約為20-30分鐘,地點在專門搭建的車輛展示區。講解的內容:途觀車型介紹,試車內容/路線安排、規定限速、駕駛要領及試車注意事項。 B.動態部分

a.試駕過程:場地繞行3圈,第一圈由專業試車指導人員帶領體驗場地并適應車輛,后兩圈由試乘人員駕駛,同時專業試車指導人員坐于副駕以防意外的發生。

b.試駕內容:濕滑路面起步、顛簸路面、斜坡測試、彎道測試及蛇形繞樁競技。

篇6:市場推廣方案

一、推廣目的

為了展示公司形象及提高產品的品牌知名度和產品銷量,在五月初針對本公司發光字系列等產品在岳陽市、縣級及周邊地區廣告公司及行業內公司進行宣傳推廣活動。為本公司進駐發光字專業制作市場開辟新道路。讓更多業內廣告公司認識不銹鋼發光字中的MOGO品牌。

二、前期市場調查

1、對產品的認識;

深入了解公司發光字各類產品的制作、特點、規格型號及價格,前期對進入市場推廣人員進行2-3天的專業知識培訓,在進入市場推廣前進行考核,達到標準者,方可進行市場推廣;知道各類產品報價方法及方式;分析深入了解產品的優勢及弱勢;知根知底,方能縱橫披靡;

2、對市場的認識;

對將要進行推廣的市場地點,了解調查分析,分析出該地區的發光字市場的現狀、特點及需求,有針對性的進行宣傳和推廣;該地區,有多少廣告公司?有無熟悉的廣告公司,通過熟悉的廣告公司進行市場突破點,進行市場開拓的第一站?針對該市場主推哪種產品?該產品在該市場的價格行情?推廣人員在每進行一個區域的推廣后,要進行總結分析以文字數據形式表達出來;功夫下多深,市場就有多深;

3、對客戶的認識;

對客戶進行信息資料的收集了解,分地區,分經營類型區分(圖文類、制作類、傳媒策劃類);進行日總結,列清單,回公司進行信息入庫,公司加客戶qq,進行信息整理和規范,方便日后下單操作;有潛在客戶的,也進行不定時宣傳;友情牌、同學牌、親情牌、老情人牌,在推廣期間靈活運用;做會資源整合,就是一筆無形的資產;以誠待人,乃服務之根本;

三、產品策略

1、品牌定位:專業制作精工發光字系列,

2、品牌文化:打造精致品牌形象;

3、價格策略

(1)利用專賣、合作伙伴保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的`建設。對長期合作伙伴,達到一定銷售數額的,公司進行額外獎勵,獎勵數額和方法(待定);

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格穩定,跟市場產品價格趨平;

3、品牌策略

(1)公司在進行產品銷售的同時,也進行產品品牌的建立及維護;注冊專屬品牌,品牌下包含多種類型產品,運用品牌意識銷售發光字產品(如:聯通的wo品牌、移動的:和品牌),對品牌進行生產專業化、流程制度化,服務人性化管理;

(2)建立良好的口碑效應;進行品牌廣告宣傳(線上:微信、qq、微博、淘寶、網站;線下:戶外廣告、視頻廣告、宣傳單畫冊、樣品贈送等),在商戶及潛在客戶中提升品牌知名度;

四、產品推廣及工作進度安排

1、推廣進度安排

(1)、5月4日-5月10期間

5.4 工程部進行市場價格確立,以表格形式交予設計部;同時設計部進行畫冊設計制作,畫冊在5月13日前制作出來;

5.9-5.13 市場推廣人員專業知識培訓;

5.13-5.14 推廣人員知識考核及推廣前公司工作安排;

(2)、5月15日-5月20日

按地區劃分至xxx三人負責,兩人推廣一人留受形式,輪流外出進行地毯式宣傳(具體安排方案,見附件),進行輪流外出推廣;推廣期間如遇訂單,及時向設計部反應下單制作,工程部做好制作記錄,方便財務核對入賬;

(3)、5月20日-5月22日

統一進行客戶信息整理:推廣人員將各自收集信息整理好,將文字稿及名片等材料交予人事部進行統計整理;

(4)、5月23日開展公司會議

推廣人員正對推廣過程中遇到的問題進行反饋及信息分享,未進行推廣的區域提前進行統計,提交推廣申請于市場部,討論是否進行

補推;

2、廣告方面

(1)制作畫冊,進行市縣級行業內廣告公司的免費發放;

(2)重點客戶制作樣品免費贈送;制作有公司特色的禮物贈送客戶(如:有特色的名片盒、能發光的公司logo鑰匙扣、創意筆筒);

(3)戶外廣告宣傳,利用能利用資源進行公司品牌傳播;

(4)進行事件營銷;如:贊助有重大影響的活動;

(5)對消費者進行調查;給潛在消費者發放調查表形式進行公司品牌及發光字知識的宣傳;這也是無形中對品牌的宣傳;消費者認識了幾mogo品牌,在選擇上會接受信賴此品牌;(潛在消費者:各商場商戶、裝飾公司、傳媒公司各寫字樓大小型公司)

五、服務策略

1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題;

2.設計產品保修卡,建立客戶檔案;

3.定期回訪發光字使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度;

4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率;

六、相關部門職責

1.營銷部:主要負責整體營銷方案的制定,推廣活動的執行。

2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

篇7:市場推廣方案

通過對快餐行業的分析及快餐行業發展趨勢的研判,賽百味是頗具發展潛力的。面對多元的消費人群,賽百味不斷推陳出新,適應多樣化的消費。賽百味作為快餐類食品中的新型商品,“新市場的開辟”“知名度的提升”(即在其它類快餐中占有一席之地)是推廣的首要目標。作為快餐類食品中的新型特色商品,應當利用口碑的積累,并加以廣告投放的形式來加大傳播。另外由于快餐品牌種類繁多,真正能讓我們加以發揮的只有“著重區分與其他快餐的異同”這一方式,來提高品牌的知名度,以此開辟出新的市場。

通過對行業,消費者和競爭對手細致嚴謹全面的剖析,通過利用SWOT分析對賽百味自身客觀理性的評價,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合和有機利用一切外部環境資源,我們從而制定出以下推廣方案。

賽百味廣告擬在20xx-2017年間在中國二線城市以促進指明購買、強化食品特性為目標,將傳播影響程度從不知名到知名,到了解、信服,進而成為最大的連鎖品牌,爭取獲得更多的加盟商,提高白領界的認知度,以大學生為主要廣告對象,增加傳播率。

策劃構思需要考慮到市場大小變化的兩種情況,一種為隨著人口的自然增減而產生的量變。 另一種為質的變化,即隨著社會形態、價值觀念、文化水準等而變化。 在這兩種變化中,商品之間會相互影響利害均沾。這種變化循序漸進,并非單獨某一品牌力量所可左右的。

就賽百味而言,作為快餐類食品中的新型商品,“新市場的開辟”與一些已深入人心的快餐不同,利用口碑的積累互相告知,并加以廣告投放的形式來實現。

由于快餐品牌種類繁多,真正能讓我們加以發揮的只有“著重區分與其他快餐的異同”這一方式,來提高品牌的知名度,以此開辟出新的市場。如何在其它類快餐中占有一席之地,如何襲奪其他品牌的市場,成為我們今后在廣告推廣中的致力目標。

以針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。廣告主題表現及媒體可以運用卡片或者廣告牌、公交車車體的廣告內容“(上船!走吧!)”、電視廣告、廣播臺、在報紙中選取廣告版面作為媒介或者以彩頁形式插入雜志或當下點擊率較高的網站,例如:天涯、愛奇藝、豆瓣等年輕人經常使用的互聯網絡。

(1)動態廣告文案。海面上狂風肆虐,船沉沒了,他(主人公)又累又餓地漂浮在海面上,已經失去了對生的渴望。突然,不遠處飄來一只賽百味,起先他感到莫名其妙,突然,水面開始翻滾,一股奇妙的力量將他頂了起來。于是他發現自己處于一個有賽百味組成的潛水艇上,他開始狼吞虎咽,鏡頭移動到他的口袋上,露出賽百味VIP卡的一角,鏡頭由近拉遠,賽百味載著他向陸地駛去。此時出現廣告語:上船!走吧!一切皆有賽百味!動態廣告分系列圍繞廣告語:上船!走吧!一切皆由賽百味進行,分為海難篇,空難片等等。

(2)平面廣告。為了體現賽百味用料新鮮,健康,低脂,讓消費者知道不是所有的快餐食物都是垃圾食品,廣告語:上船!走吧!一切皆由賽百味――Eatfresh”

(3)廣告推廣活動。在大學教園區周邊懸掛橫幅以及海報,吸引學生以及本地顧客。在學子家園門口、超市門口等人口密集地區發放傳單,最大限度地宣傳subway快餐店。在運營店提供VIP會員卡辦理。消費累計金額到達500元的用戶,或者一次消費100元及以上的用戶我們將免費為其辦理會員卡一張,以后一年內享受9折優惠。

定期舉辦大胃王等大賽:在規定時間內以最快速度吃完三明治的顧客可以免費享受本快餐店一年的會員優惠!并且可以現場得到精美禮品一份!與高校社團合作,為各大學城的各大高校學生社團提供活動贊助支持,從而爭取在大學城內拓展影響力.提供勤工儉學崗位,為青島各大學的貧困學子提供勤工儉學崗位來幫助他們完成學業,為社會貢獻點力量,同時也可以提升自身的形象!向大學的部分學生發送促銷短信,只要有該短信內容的學生在規定的時間段(逾期無效,可以轉發)里可以享受快餐9折服務。

品牌是一個國家經濟實力和“軟實力”的象征,是一個民族整體素質的體現,是一個產業進步成果的結晶,是一個企業發展的靈魂。一個企業需要同競爭對手的產品和服務區域開來,并且比競爭對手占有較多的市場份額就需要品牌推廣和市場推廣活動來實現。而推廣活動的方案則需要通過客觀的分析該品牌所處的環境和其自身的核心競爭力,以及正確的鎖定其目標消費對象而制定。

以上通過賽百味的歷史背景和在中國市場的發展狀況的研究,利用所學的知識,對賽百味進行SWOT分析,再利用4PS理論制定出設計方案里產品的營銷策略,并結合廣告策劃的知識,設計制定出賽百味中國市場品牌推廣方案。

篇8:市場推廣方案

一、市場分析

1、市場現狀分析

由于改革開放的到來,西方的商品及生活習慣逐漸被很大一部分人所接受,越來越多的人開始熱衷于咖啡,并且成為一種文明而高雅的象征。國內的咖啡館有如雨后春筍般冒出來,這其中,按來源可分為本土系、日系、及美系,依咖啡館的檔次可以分為中高價位和評價兩大類型。目前國內咖啡市場正以每年30%的速度增長,所以這個市場的容量是非常大的?,F在,不管咖啡店之間有多少競爭,他們還是做一件共同的事情,那就是培育市場。

西安作為西北的重要城市,以其地理上的優勢和聞名于世的古代文化成為很多項目投資的熱點及旅游熱線,給西安的發展帶來了很大的優勢。“咖啡已成為一部分西安市民消費的時尚”,各種咖啡廳、咖啡連鎖店在西安紛紛而出,近幾年來咖啡的銷量增長很大,并還有繼續增長的趨勢。目前西安市場酒店、咖啡廳所銷售的咖啡以咖啡豆和咖啡粉為主,其口味或標準有藍山咖啡、意大利咖啡,哥倫比亞咖啡、巴西咖啡以及日本的碳燒咖啡等。價格方面酒店與咖啡廳區別不太大,最貴的是藍山咖啡,28元――30元/杯,45元――48元/壺 ,其它產品:20元――25元/杯,35元――40元/壺。最受歡迎的品種是藍山咖啡和意大利咖啡。主要品牌有:北京瑞格樂極品咖啡。制造商中國農墾總局與日本合資,原料來自哥倫比亞、巴西、進口并由日本轉口供應。米奧咖啡:北京與意大利合資,廠址:北京、原料為進口豆。北京瑞格樂極品咖啡和米奧咖啡主要供五至四星級酒店其質量比較專業。其它各種不同的咖啡由臺灣、廣東、上海、北京等地生產的咖啡豆和咖啡粉,原料大多為海南豆,質量不太專業,主要供三星級酒店或各種咖啡廳,經銷商主要是客法、品皇、產地三家。

西安市700萬人口,40多所高校,人口綜合素質較高,且一向以文化底蘊深厚著稱。所以咖啡作為一種外來文化和一種高雅生活方式的體現,很快得到了很多城市高薪者和年輕人的喜愛。目前西安有名的咖啡一條街德福巷里,云集了眾多咖啡屋。有中式的,如德福樓、菊正、真味、家園、老樹咖啡等;有洋味的,如弗蘭德、佐治、克法、羅西、卡奇諾等;有浪漫氣息很濃的,如夢咖啡、浪橋等,也有比較時尚的,如、接觸、藍山、語茶、茶語、茶話等等,時光咖啡就處在這一堆咖啡館中。此外,在熱鬧的鐘樓商圈內,光是東大街就有很多家咖啡館。在位于西安南郊的高新技術產業開發區內,有上島,名典等眾多檔次較高的連鎖咖啡屋??v觀西安市場,大大小小有300家左右咖啡屋。而這個需求仍然在上升,城市人口結構的不斷變化,都市白領人群的數量在上升;而且,由于國外品牌如星巴克等的市場培育,人們的生活觀念在發生變化, 對咖啡館文化產生了強烈的認同感。

綜上,西安的咖啡館市場處于發展階段,市場還存在很大的發展空間,有著很大的發展容量。但是西安咖啡館市場也有一些自身的缺陷。如品味不夠,很多咖啡館內吵鬧不堪,很難與咖啡的品位相容。市場品牌混雜,口感、名稱都在盲目模仿西方品牌,無特色(也就是無中國人自己的有民族性的品牌);消費群體廣泛,特別是高收入群體,但是對咖啡的理解處于被動地位,往往被咖啡館牽著走,真正懂咖啡的人并不多,這樣,就造成咖啡館產品差異化不夠明顯。座落于古城咖啡一條街的時光咖啡館,依靠德福巷的地段,其品牌形象以懷舊為主,室內裝潢屬歐式風格。消費者多是成熟高雅的成功階層。

2、消費者分析

(1)消費者經濟因素分析

任何需求都只有在一定的消費能力下才是有效的。西安處于內陸,經濟并非及其發達。在西安工薪族平均收入水平在2000左右,和沿海發達地區相比是非常低的。但是西安的消費水平也同樣很低,除去生活費和房租(或月供)及其他生活所必需,所剩也就500元左右,這些是能用在生活娛樂享受上的錢。同時,由于深厚的文化氛圍,咖啡館還是蓬勃發展了。咖啡館在西安平均消費價格為¥25―50/人。和國內價格相比,這是個中低檔價位,但盡管如此,和速溶咖啡、快餐咖啡比這是個高價格。不過咖啡館的意義不只是喝咖啡, 他還意味著幽雅的環境,優質的服務,美妙的音樂??Х瑞^滿足了他們情感交流、商務溝通、享受生活的種種需求。這才是咖啡館真正意義上的價值。

所以咖啡館提供的不只是美味香濃的咖啡,而更過的是幽雅的環境和放松的心情,消費者從這方面考慮,也就這同了這個價格。但是針對不同的消費者,市場上的咖啡館高中低檔兼備。

(2)消費者心理因素分析

隨著社會的發展,人們的生活水平有了很大的提高。閑暇時間也開始增多,于是享受發展方面的需求也就越來越強。同時現代社會的壓力與城市的喧囂,人們更需要一個心靈棲息的地方,和朋友聊天,和情人約會,消磨自己的閑暇時間,品味美味的咖啡等等。他們體驗的是一種文化,是對咖啡文化的認同,也是對一種生活方式的認同。同時,由于咖啡館的環境幽雅有品位等特點,很多商業人士也選擇咖啡館作為談生意的地方。今天,很多人的合同都是在咖啡館簽的。

同時,消費者消費的是一種文化與環境,更多的一種精神層面上的東西,人們容易對其產生品牌忠誠感,只要消費者對某一家咖啡館產生了認同感,一般不會輕易換消費地點。所以,樹立品牌忠誠非常重要。

同時,目標消費群應是城市中產階級,具備一定的經濟收入并且受過良好的教育。 他們的個性應是開放,獨立的,他們懂得享受生活。所以他們更希望咖啡館的形象能代表他們的身份地位。去消費有時只是為了獲得一種社會的認同。

(3)消費者社會因素分析

一方面,受關中文化,秦風文化的影響,西安人和其他的北方人一樣,性格豪爽。他們更傾向于一群人熱鬧消費,聊天打牌。所以西安有很多中式咖啡館,更具地域特色,通常是茶酒兼備,喧囂吵鬧。如德福樓、菊正、家園等。這些人幾乎占到咖啡消費群的2/3,剩下的1/3則為真的喜歡小資情調的白領工薪階層,而他們的消費能力在整個消費群里較弱。但是隨著社會的不斷發展和外來文化的沖擊,以及白領人士人數的上升,真正意義上的咖啡館會越來越多,咖啡館會成為真正意義上的情感交流與壓力釋放的地方,它與茶館有本質上的區別,最終會遠離茶館的喧囂。同時,城市小資情調小資生活成為很多人追捧的生活方式,而泡咖啡館也成為小資的標志,他們是真正懂得咖啡的人群,作風西化,更追求時尚、個性、西化的咖啡館。

(4)西安咖啡消費群體分析

西安市場的咖啡消費群體分為五類:第一類是旅游團隊,來自歐美、日本、港臺等地的旅游觀光者,屬真正會品咖啡的消費群,消費地點是五星、四星級酒店;第二類是為顯示身份和地位的企業老板年齡大約35―45歲之間, 一部份屬真正會品咖啡的消費者,消費地點是四星、五星級酒店及咖啡連鎖店;第三類是為了減輕工作壓力而把咖啡作為“醒腦劑”的白領階段層,年齡在25―35歲之間,大部份人真正會品咖啡,消費地點是咖啡連鎖店;第四類是追逐潮流的年輕消費者,年齡大約在18―30歲,90%的人僅僅因為時尚而熱愛咖啡;第五類是中學生及普遍市民因流行咖啡而消費咖啡,是超市省巢咖啡的主要消費者。

在咖啡館消費群中,1/3的消費者的消費地點是中式咖啡館,其中包括西安本土企業老板及深受傳統文化影響的喜安白領。1/3的消費者的消費地點是名牌連鎖店如上島、尚品、老樹。剩下的1/3的消費地點是本土咖啡店如時光、弗蘭德、佐治、夢咖啡、藍山、語茶。

而這些本土咖啡館的數量占到整個咖啡館的2/3左右。而這個消費群處于上升發展階段

3、競爭性分析

西安咖啡館大小有300多家,且這個數字在迅速的膨脹之中,此外,來自茶館、西餐廳酒店、商務會所的競爭也非常的激烈。前面已說過,咖啡館市場處于發展階段, 還是一個正在培育的階段,所以這時候,搶占市場就顯得異常的重要。西安咖啡館大致分為3種,外來名牌如臺灣尚品,成都老樹等連鎖店占了1/6,而很有特色的德福樓,菊正等則占了1/6,剩下的2/3為本土西化時尚咖啡廳。如數量分析如下圖所示

但是他們的市場卻是不均衡的。占市場20%的中式咖啡館和外來名品卻占據了65%的消費者,而60%的本地咖啡館卻只占有35%的消費者。

時光咖啡館處于有咖啡一條街之稱的德福巷南端。三層小洋樓,很有氣勢,懷舊風格的主題設計,歐式裝潢設計,很有特色也很有時尚感。但是其生意并不是很好。而處于北端口與粉巷交接處的德福樓等生意即使在白天中午也極其火爆。這些茶酒咖啡兼備的咖啡館成為德福巷市場的最大占有者。而在緊鄰的粉巷有王子國際酒店,南大街的香榭麗舍咖啡西餐廳,東大街上有尚品等,鐘樓商圈是一個競爭激烈的市場。而在高新、小寨等地也是咖啡館林立。

下面僅從三個方面進行競爭性分析。

(1)價格競爭

時光的平均消費是30元/人,而其他的咖啡館一般都是25元/人。其走的顯然是高價策略。高價高質產品有它的優點,但是由于咖啡館市場處于培育階段,市場份額才是最重要的。所以時光在價格上并不具有優勢。

(2)環境競爭

具有歐式風格的三層小樓,典雅精致。一樓是以二十世紀三、四十年代的上海為背景的懷舊風格。二樓白落地、推窗、明星墻,讓你體會美好時光,三樓的休閑陽臺讓你宛如置身于香榭里舍大街白露天咖啡館。并對每一層進行了差異化經營,一樓是二十世紀三四十年代上海背景的換舊風格設計。二樓比較時尚,適合凝戀人、朋友。三樓休閑陽臺,露天咖啡。這是很多咖啡館目前的特色。但這樣的風格在古城西安卻不是最受歡迎的,濃厚的文化積淀使他們更傾向于酣暢淋漓的德福樓。且時光一樓過于狹窄,顯得有些擁擠。時光的整個客容量在80人左右,屬中等規模。具有一定的優勢。

(3)產品競爭

本土咖啡館很少用名品,像牙買加藍山、埃塞俄比亞特級、也門摩卡等很少用,一般都用自己的品牌。時光主推的是3H珍珠淚咖啡及其花式咖啡cappuccino。這一點時光又一定的優勢,但是時光的.產品過于單一,并不供應其他西餐或果汁。

4、環境分析(SWOT分析)

內部環境優勢與劣勢分析

優勢劣勢

A地理位置好,處于文化街德福巷內。A產品單一,名品少。

B有一定的市場占有率,有部分老顧客。B店成本較高,利潤率低

C有一定特色,有一定的口碑。C市場占有率低

D內部管理嚴謹,服務好。D不提供套餐式餐點

E不放開加盟,好控制E店資歷小

外部環境機會與威脅分析

機會威脅

A生活品質提高,有固定的主消費群A名牌產品的擴張

B愛喝咖啡的人越來越多B競爭激烈

C人們觀念的改變,外來文化的沖擊C促銷手段靈活多樣

E堅持以環境、咖啡質量取勝,提升廠品E景氣不佳,影響銷量,商圈過渡重疊形象,創名牌。

綜上,可以看出,時光機會水平較高,但威脅水平也很高。優勢大于劣勢,只要改進就有機會。時光處于發展階段,有很大的發展潛力和市場機會。但是由于激烈的競爭和市場定位的超前性使其面臨較大的威脅。如何在競爭中站穩腳跟,如何提升自己的品牌知名度,如何迅速提高市場占有率是時光首要解決的問題。

二、目標市場選擇與市場定位

1、目標市場選擇

大款講究高檔豪華,白領階層追求時髦和名牌,工薪階層則更重視實惠。這三個階層恰好是咖啡館的目標消費者。而時光在大款部分爭不過德福樓,在白領階層爭不過上島名典,在工薪階層由于價格問題,也不具有優勢。而時光應該爭取的則是白領階層和工薪階層,做本土咖啡的領軍。

同時還要應對這兩個市場進行細分。二三樓是浪漫時尚人士,一樓是務實的工薪階層。可以從裝修風格上予以差異化。

目標市場策略應以差異營銷與集中營銷項結合。差異營銷從行業特征,消費者口味等進行區分,迎合不同消費者的需要。集中營銷則應集中于白領工薪階層,培養顧客忠誠度。

2、目標市場產品定位

高價功能少高價功能多

中價功能少中價功能多

低價功能少低價功能多

價格高中低功能少多

如上圖,在高價位多功能處已有上島、名典、老樹等。在中高價多功能處有德福樓菊正。在中檔價位中檔功能處有佐治。而時光的定位就在中檔價位多功能出,此處已有眾多競爭者。此處定位的理由是:a目標消費群膨脹;b與茶館式咖啡館避開競爭;c同質化嚴重。而自己已走了一條特色之路。定位目標:與競爭者共存,然后逐步取代現在競爭者。

三、營銷目標

1、銷售目標:

銷售額上升10%,銷量上升20%;(為了穩住市場,薄利多銷,增加成本)

2、市場效果目標:

市場占有率上升15%,知名度25%,美譽度20%。

四、營銷策略

1、產品策略(品牌)

市場增長率

相對市場占率

重點推出個別品牌,埃塞俄比亞特級。環境,堅持高雅的品味形象。消費咖啡其實消費的市一種文化。這種懷念舊時光不應當只是表面的,而應是骨子里的,這一點應從服務員的培訓做起。提出品牌口號:“未來的現在,美好在時光”。

品牌名稱:時光咖啡屋

品牌背景:來自舊上海的美好時光

品牌造型:西化、古典感、浪漫感

品牌形象:高品質、享受生活、文化聚居地

品牌文化:情調,懷舊

品牌推廣和傳播:公關事件媒體組合廣告公益活動

2、價格策略

由于消費者已習慣了25元――50元的市場價格,所以價格不能提高了,反而要下降。但是下降太多會給人帶來不信任感,影響某些注重高價格的消費者。所以不應從表面降價格,而應輔以其他暗調手段,如發送禮品,優惠,會員扣減等。以競爭為導向,提高市場占有率為目標。

會員價和普通消費價并行。

3、渠道策略

德福巷作為文化一條街,應緊緊抓住這個據點。由于咖啡館的特殊性質,只能進行面對面的銷售。所以其渠道有限。拓寬方式只能是通過隱性的方式,培養專門的營銷人員,拓寬顧客面。

營銷人員的職能

(1)文化圈內的交流,負責網絡媒體和紙質媒體的廣告宣傳以及老顧客的管理。但廣告以軟廣告為主,如利用網絡的廣泛和高速在網絡上發帖子,在雜志上尋求機會,聯系作者。

(2)營銷人員的管理,可在一段時間內(如一個月)固定銷售額,如果超過了這個數,可以以發獎金的方式進行激勵。

4、促銷策略

(1)人員推廣

密切聯系買賣雙方關系,提供有效服務進行針對性推銷并及時反饋信息。牢牢抓住每一位來電消費的顧客,讓其成為回頭客,并及時了解其需求,針對需求做出反應。這是店內營銷人員。還有店外營銷人員,主要是經常參加各種文化交流活動,擴大交際圈,同時擴大銷售額,這可以讓老板和經理完成。

(2)廣告

行內作電子廣告的并不多,主要是其高額的廣告費,其次還有廣告的商業味太濃會降低咖啡的品味。但是可以采取很多軟廣告。如給一些節目提供場地,讓一些文化圈內人的言論里出現時光等。

建立自己的網站,盡量使其商業味不要太濃,提高其文化性,讓其成為目標消費者的交流之地。網站推廣。

核心訴求:時光咖啡(圍繞懷舊時光作推廣整合)

文化主張:懷舊,給自己一個自由的空間

流行和時尚:國外原產咖啡、花式心情咖啡(卡布奇諾、3H珍珠淚咖啡)

(3)營業推廣

現場加送精美西餐等方式對老顧客進行回饋。

折價券。

現金退回。

(4)公共關系

名人文化沙龍

會員制

俱樂部

五、行動方案

第一步:20XX年1月1日――3月30日

網站建立,軟廣告推廣,贊助電視臺節目現場錄制。小禮品方案開始實施。

知名度和美譽度的建立。

第二步:4月1日――6月30日

在三樓露天館舉行網友沙龍,名人文化沙龍(畫家、作家)。

第三步:7月1日――9月30日

推出時光會員卡,刷卡消費與現金消費并行。

第四步:10月1日――12月30日

這個時期節日眾多,國慶、圣誕、新年。主要針對節日推出各種主題咖啡,禮品。這個月主要做銷售額,利潤可以低些。

六、預算

網站建立一次性投入成本30200元(硬件)

長期投入成本:1080元/年+100元/年

網站維護與管理人員費用:12400

網站費用共計(45780元)

文化沙龍費用:200元/人×30人(三樓客容量)×2次=12000元

會員卡制度建立與優惠卡及禮品的投入:8000元

營銷人員費用以及廣告費用:70000元

共計:135780元

預計在一年內在原有基礎上陸續增加1000個顧客,假設每個顧客平均消費500元,即可以增加銷售額為1000×500=500000元,減去擁擠成本約20000元與咖啡成本15000元

500000―20000―15000=465000(元)(因房租水電及服務員費用屬于沉沒成本,故此處不予考慮)

稅前收益:465000―135780=329220(元)(不考慮貨幣時間價值的情況下)

此外,所帶來的美譽與顧客潛在消費能力才是最有價值的。

篇9:市場推廣方案

項目背景

創始于1837年的寶潔公司是世界最大的日用消費品公司之一。該公司憑著驕人的業績躋身_財富_雜志評選出的全球500 強企業前二十名,屬下產品包括食品、紙品、洗滌用品、肥皂、藥品、護發及護膚用品、化妝品等。

自1988年寶潔公司在廣州成立其在中國的第一家合資企業--廣州寶潔有限公司起,寶潔在中國已有十多年的投資歷程。十多年來寶潔屬下的一些著名品牌可謂家喻戶曉,如:潘婷、飄柔、玉蘭油、佳潔士、碧浪等等。

1999年5月,寶潔旗下的著名洗發水品牌潘婷打算于1999年8月在上海及浙江市場全面推出其最新的護發產品--潘婷潤發精華素,從而帶動一種全新的護發新理念,即:從簡單護發_深層潤發的重大改變。為配合該產品的發布需要策劃及展開一系列既新穎又有力度的公關活動。經過層層的篩選與比較,宣偉公關公司終于憑借有創意的策劃及優秀的工作班子在眾多競爭對手中脫穎而出,取得了推廣潘婷潤發精華素的任命。

項目調查

在策劃活動之前,宣偉進行了詳盡的市場調查。由于潘婷潤發精華素產品是美發領域的一項新突破,且其上市的時間一九九九年又正是新舊世紀交替的特殊時間段,再加上九九年十月一日又是我國建國五十周年的大日子,考慮到這一特殊階段正是對文化、歷史等領域進行回顧展望的好時機,而此類活動又比較容易引起媒介及大眾的興趣,宣偉最后決定舉辦一個名為“潘婷--愛上你的秀發”中國美發百年回顧展活動。該活動將是中國首次舉辦的有關美發技術及美發歷史的回顧展,在吸引大眾關注的同時,也能締造潘婷品牌在美發界的先驅地位。

潘婷在與大家一起回顧百年間三千發絲的時代變遷的同時,也能幫助消費者更好地了解不同時代的美發、護發產品及技術,并展望二十一世紀美發、護發的最新潮流及產品。

項目策劃

公關目標:

在上海及浙江地區的媒體中提高潘婷潤發精華素的知名度,并通過舉辦中國美發百年回顧展樹立潘婷業界護發先驅的形象。

關鍵信息:

_ 潘婷潤發精華素倡導護發新習慣

_ 潘婷潤發精華素由內而外徹底改善發質,使用一次就有明顯效果

_ 潘婷潤發精華素是新一代護發產品

在制定了以上的關鍵信息后,宣偉策劃將整個項目分三大部分完成:前期宣傳、活動本身及后期善后工作。

前期宣傳將側重于爭取各領域權威人士的支持并為產品發布活動作好鋪墊工作。宣偉策劃將潘婷潤發精華素產品禮盒及使用反饋表發給上海及浙江地區的媒體及美發界、演藝界等領域的社會知名人士,首先爭取他們對產品的認同和支持。

在對產品有了一定認識的基礎上再邀請各主要媒體召開一次媒介研討會,為將來的正式活動打下伏筆。于此同時,一些前期活動的宣傳工作也是必不可少的,如:在報紙上刊登一系列 軟性宣傳文章及電臺節目宣傳等。

活動部分的重點將是展覽會的組織,其中展覽會開幕式活動又是重頭戲,內容包括潘婷潤發精華素產品上市記者招待會、紀錄片播映、不同時代發型表演及有獎問答等。

后期工作將集中在與媒體的聯絡、文章剪報的落實及整個活動的總結分析報告。

項目實施

前期活動

在對產品有了一定認識的基礎上,再邀請各主要媒體于八月五日在上海召開了一次媒介研討會,為將來的正式活動打下伏筆。將近20位來自上海及浙江地區的記者參加了研討會。為了增加信服力,潘婷還特別從日本邀請了研究發展部的潘婷護發專家為大家介紹護發的基本知識,并向大家當場演示了使用潤發精華素產品的即時效果。為了活躍現場氣氛并增加記者們的興趣,護發專家還特別為每個人都作了頭發測試,記者們透過頭發測試儀了解了自己的發質并對怎樣保養頭發有了心得,可謂收獲不小。

前期宣傳

為了加強宣傳的覆蓋面及影響力,并直接影響到產品的目標消費群18-35歲女性,宣偉特別選擇與在華東地區非常熱銷的生活類包括[上海時裝報]及擁有一大批年輕聽眾的上海東方廣播電臺合作,進行了一系列宣傳活動,如:在[上海時裝報]上連續六周刊登了“潘婷--愛上你的秀發”中國美發百年回顧展系列關于頭發故事的軟性文章,與讀者一起回顧百年來的美發變遷、分享護發小秘訣并對潘婷潤發精華素及展覽會情況作了介紹,以提升展覽會的吸引力。

另外,宣偉還與上海東方廣播電臺的音樂節目“3-5流行世界”合作,參與制作了為期一周(共6期〕名為“潘婷音樂時間”的小欄目,除了對美發歷史、護發知識及展覽會情況的介紹外,還由支持人現場接聽聽眾朋友的有獎競猜電話,答對題目的聽眾獲得了潘婷潤發精華素禮盒一個作為獎勵?;顒咏Y束后,據節目主持人介紹,聽眾們的反映非常熱烈,每天撥打答題熱線的聽眾不計其數。

活動部分

“潘婷--愛上你的秀發”中國美發百年回顧展于八月二十五日在上海圖書館一樓展廳舉行。當時在選址問題上的確讓人絞盡腦汁,由于展覽會的地點既要外觀有氣派,又要交通方便,更要與展覽會主題相符而具文化氣息,幾經周折最后終于選定了既具文化底蘊又地處鬧市區的淮海路上新建的上海圖書館。

展覽會的開幕式暨潘婷潤發精華素上市會非常隆重,宣偉安排在展廳外懸掛了巨幅的宣傳橫幅以提高影響力及吸引力。來自上海、杭州、溫州及寧波的八十多位媒體代表參加了活動,其中包括大眾媒體、商業/消費類媒體、生活及美容美發等不同類型的媒體,更囊括了上海所有6家電視臺及浙江省各城市的4家電視臺,真可謂盛況空前。

另外,由于潘婷品牌的形象以非常鮮明,為了輔助及加強潘婷潤發精華素產品的信服力,還特別邀請了在99‘中國服裝表演藝術大賽系列活動中榮獲潘婷優雅氣質獎及最佳秀發獎的戴潔小姐及梁馨小姐共同出席開幕式活動,并邀請她們參與了不同時代發型與服飾的表演。

本次展覽會內容相當豐富,不但向參觀者展示了從民末清初到現代社會的發型變化及美發、護發技術,還特別制作了一部反映我國各個時代不同發型及美發技術變遷的紀錄片,該片是我國首部全面展示中國近代美發史的片子,具極高的觀賞性和教育性。為了增加展覽會的生動感,更在展覽會現場還原了三、四十年代的舊上海美發廳場景,吸引了成千上萬的觀眾駐足觀賞。據統計,為期三天的展覽會共吸引了近三萬人次的觀眾到場參觀,可謂數據驚人。

后期工作

活動結束后,宣偉分別致電與所有與會媒體進行交流,以不斷改進今后的工作。更有其他省市的媒體在觀看了有關報道后對該選題發生了濃厚的興趣,并致電宣偉索取詳細資料和圖片供發稿之用。其中中央電視臺2套的生活欄目還特別選用了我們的素材,在慶祝祖國建國五十周年的一系列回顧報道節目中,特別制作了一檔長達十五分鐘的有關美發、護發專題的節目,造成了相當大的社會影響。

項目評估

綜合評估

活動結束后僅三個月,潘婷潤發精華素就榮登上海最大的連鎖店--華聯集團的護發產品銷售額榜首。

該活動在造成一定社會影響的同時也提升了產品的銷售表現。

_ 新聞報道分析

關鍵信息:

_ 潘婷潤發精華素倡導護發新習慣

_ 潘婷潤發精華素由內而外徹底改善發質,使用一次就有明顯效果

_ 潘婷潤發精華素是新一代護發產品

_ 分析

_ 基本上所有媒體都提到了關鍵信息,占報道總數的95%

_ 有3篇報道只介紹了百年回顧展本身,但沒有提到潘婷潤發精華素產品。然而,這些報道 都使用了潘婷潤發精華素上市會的有關照片,讀者很容易從照片上及其他媒體的報道上意 識到潘婷是該活動的主辦者,從而提高潘婷的知名度。

報道性質

_ 分析

_ 較積極的正面報道數量占總數的95%,客觀的中性報道數占5%,負面報道為o,這樣的結果是令人滿意的。

記者反饋

_ 包于飛,_上海文化廣場_雜志編輯部主任

“這次的潘婷潤發精華素推廣活動及中國美發百年回顧展給我的印象非常深刻,形式非常新、很有創意。愿寶潔公司能多做一些這種有創意的活動?!?/p>

_ 劉 柳, _女友_雜志編輯

“我非常喜歡這次參加的潘婷潤發精華素推廣活動?;顒觾热葚S富,形式生動、有創意,特別是:歷代發型表演、記錄片、三十年代舊上海美發店原型及展板等,都很棒。希望今后能參加更多此類活動?!?/p>

_ 方 靜, 溫州有線電視臺主持人

“這次活動辦得相當成功,我們為該活動作的報道由于內容新穎、資料全面吸引了大批觀眾,收視率也提高不少。”

篇10:市場推廣方案

一、前言

正源投資管理有限公司正處于起步階段,俗話說:“萬事開頭難”,關于市場推廣方面從分析調查再到最后的推廣實施,我們都應該本著實事求是、嚴謹、務實的態度,不逃避不懼怕工作中遇到的各種問題,始終堅持團結互助、合作共贏!市場推廣的成功與否關系到公司的榮辱興衰,針對現貨市場本企劃書會細致的分析其市場前景及優勢,為市場的推廣指引一個正確方向,同時也能讓推廣對象更細致的了解現貨與其他金融投資項目相比較的優勢再哪里,進而為促成客戶,達成盈利。

同時本企劃書也會依次介紹市場推廣的具體步驟和措施,特別是針對客戶群體方面會循循漸進的介紹如何定位合適的客戶群體,如何開發尋找合適的客戶群體,如何促成交易,如何維護客戶群體等等。希望這些推廣策劃措施都能在大家的監督指導下順利實施,在實踐中總結經驗,爭取越做越完善,同時也希望在我們大家的不懈努力下早日成就華誠在合肥的壯大興旺之路!成就大家的發財致富之路!筆者才疏學淺,在此策劃書中深知還有諸多遺漏不足的地方,還請大家多多監督指導,最后祝大家共同進步!

二、現貨市場的前景及優勢

1、什么是現貨交易;現貨是指商品社會中已經現實存在的、可以用來買賣交換且代表一定價值的標的物,它包括商品現貨、大宗商品、現貨倉單等。從狹義上講,現貨是與期貨相對應的概念,與期貨不同的是,現貨是貿易的最高表現形式,而期貨是金融的最高表現形式。現貨是期貨的基礎,期貨是現貨的升華,沒有現貨為根本,談不上期貨的順利交易。

2、現貨的前景;現貨交易是一種新的投資渠道,在國家鼓勵發展虛擬經濟的背景下將會有很大很穩定的發展前景。在中國現在有很多現貨交易市場,主要是大宗的農產品?,F在交易比較活躍的現貨市場主要是天津稀有金屬和大連稻米市場?,F貨交易和期貨交易的操作方法非常相似,交易都是T+0,而且有做空機制,交易很靈活,不象股票只能做多。它跟期貨的區別在于:期貨是做遠期合約,沒有實在產品,可以放大交易,所以風險很大;現貨交易是有真實的產品在那,而且是一般20%的保證金,交易風險小;當然,風險小,收益相對期貨也較小。在這兩年股市將會低迷,現貨投資將會在各種投資產品中脫穎而出。

3、現貨的優勢

(一)電子交易合同的標準化:電子交易合同的標準化指的是除價格外,合同的所有其他條款都是預先規定好的,具有標準化的特點。這種標準化的電子交易合同一經注冊,便成為倉單。

(二)雙向交易:指的是投資者可以通過對倉單的低價位買入,高價位賣出獲利;也可以高價位賣出,低價位買入獲利。交易方式更加靈活,增加交易機會。

(三)對沖機制:對沖機制指的是對電子化合同采取反方向的操作,達到解除履約責任的目的。

(四)當日結算制度:每日對投資者賬戶進行核算,避免債務糾紛,達到控制風險的目的。

(五)保證金制度:保證金制度是指對交易雙方凍結適當的保證金,以達到保證合同履行的目的,同時起到資金的杠桿作用,充分利用資金。

(六)T+0交易制度:就是當天就可以對訂立的合約進行轉讓處理,當日獲利,當日就可以對沖平倉,充分利用資金,同時減輕長期持倉帶來的風險,操作機動靈活。

三、現貨市場推廣的實施計劃及預想效果

經過一段時間的市場調研和查詢大量資料之后,筆者認為現貨市場推廣需要一個長期的計劃框架,這個框架中又涵蓋了很多諸多細節的方面,接下來就一一介紹這個實施計劃的步驟和預想效果:

前期一個季度(3個月)——以大量的宣傳為根本,在宣傳中邀約客戶以達到銷售目的。充分利用公司的宣傳資料,業務員可利用宣傳冊邀約客戶到公司進行免費的應用技術培訓,同時利用與瑜伽館、美容院等等高檔場所洽談的合作關系進行宣傳邀約。筆者計劃市場部以三個月為一個大計劃,一個月為大計劃中的小計劃,每個月中每個星期業務員至少要能邀約5位準客戶,這樣每個業務員一個月至少要邀約20位準客戶,進而三個月即可達到至少60位準客戶,然后再加上后期的跟進拜訪邀約,維護潛在客戶,相信一個業務員在非常敬業的情況下能一個季度能做到30個客戶。作為市場部經理,希望在三個月后市場部可以開發300個。

篇11:市場推廣方案

由__X集團開發研制的“__X桂參止痛合劑”將全面推向市場,為使該產品成功導入,__X公司特委托網贏傳播科技有限公司賈思軍為其制定市場推廣方案。

1、營銷推廣方案大綱

(1)組織公關

通過組織公關,贏得相關的政府機構、行業組織、民間組織的認同和支持,借助其影響力,合作舉辦大型公益活動。制定并實施終端營銷戰略,加強銷售終端的維護,加強鋪貨、銷售終端包裝及促銷管理。從而實現如下目標:提高企業知名度和品牌美譽度。

實現與目標消費者的直接溝通,增強消費者的產品認知。

建立消費者數據庫,實施數據庫行銷。

(2)傳媒

通過軟硬結合的媒體宣傳,實效的媒體組合,為策劃實施的各種活動進行宣傳炒作,收集數據庫資料。依此提升企業、品牌知名度和產品美譽度。

(3)公關活動

2、公益活動策劃

將公益性活動與銷售促進緊密的結合起來,創造與消費者之間的信息溝通渠道,直接與目標消費者進行一對一交流,從而將消費者牢牢的團結在自己身邊。

__X的目標顧客分布較為分散,消費行為特異。為了能夠有效的與目標消費者進行溝通,我們將通過策劃各類市場推廣活動,廣泛收集目標消費者的資料,建立消費者數據庫,并開展數據庫行銷。例如:成立俱樂部、免費郵寄宣傳資料、帶給專家咨詢、免費邀請參加我們組織的各類活動、購買__X產品可享受優惠等等。

策劃實施公益性活動將有助于全面提升企業的知名度及美譽度。

活動策劃如下:

(1)成立__X“生命綠舟”俱樂部;

(2)萬名癌癥患者簽名祝福;

(3)社區咨詢宣傳活動。

3、終端活動策劃

__X的銷售渠道還處在建設完善階段,因此,在市場推廣過程中,我們務必進行有效的渠道管理,加強終端市場工作。通過對銷售終端的有效包裝,實施軟硬結合的策略進行銷售終端建設,從而有效的促進__X產品的市場銷售。

硬終端:銷售終端的商品展示及陳列。包括:戶內宣傳品設置,例如:招貼畫、立牌卡、折頁、手冊、燈箱等。戶外:導購牌(展板)、字幅等。還能夠在公園、廣場、小區等區域進行產品宣傳。

軟終端:常規的人員促銷、專家推廣咨詢、營業員口碑推薦、現場促銷活動。

終端活動包括:

(1)銷售店面包裝;

(2)宣傳品設置;

(3)客情教育;

(4)專家咨詢。

4、幾個活動策劃案介紹

(1)成立__X專家顧問團

癌癥患者的消費心理和消費行為與普通消費者有很大的差別,醫療機構、醫生、專家以及權威機構對其有很大的影響力。因此,在__X的市場推廣中,應個性重視對上述對象的公關工作。

通過定期召開研討會、交流會,定期拜訪,有償聘請等形式,加強與上述對象的溝通和交流,建立__X專家顧問團,使其成為__X公司的重要組成部分,從而有效的消除與消費者的溝通障礙。

(2)組織召開主治醫師交流會

各醫療機構的醫生、專家直接與__X產品的目標銷售對象接觸,他們嚴重影響著腫瘤患者的消費行為。

在__X的市場營銷環節中,我們將持續不懈的針對上述對象組織召開各種研討會、交流會、座談會,建立良好的合作關系,將其并入__X市場銷售的重要環節。

緊密的與國內及國際的各協會、組織合作,參與各種學術交流會,利用一切機會向業內人士宣傳__X產品。

(3)__X“手挽手”——癌癥患者咨詢熱線

-咨詢熱線是與消費者溝通和進行品牌宣傳的一個渠道。

-通過熱線咨詢電話能夠方便收集目標消費者資料,有利于數據庫的建立。

-是樹立企業良好形象的一種手段。

-通過媒體或其他渠道發布咨詢熱線開通信息。

-邀請專家顧問團成員定期(例如:周六或周日)參加熱線咨詢活動。

-現場或限期向咨詢者解答所提問題。

-通過媒體進行宣傳炒作,并設專欄刊登消費者提出的典型問題。

第五篇:保利地產市場推廣活動

感恩父愛,保利·心語獻濃情人文關懷

活動內容:活動當天,父親與子女齊上陣,“開心拔河”、“趣味貼鼻”、“感恩父愛”等趣味親子游戲,參與者眾多,高潮迭起,掌聲不斷。參賽者們的比賽熱情逐漸升溫。在“開心拔河”環節,全家人一起出動,大家使出了渾身的力量為一家人的勝利而共同努力著。而在精彩的“趣味貼鼻”環節里,可以看到蒙著眼睛的參賽者們小心進行,惟恐找不到圖片上鼻子的所在位置。一張張可愛笑臉,一幕幕幸福畫面,無不感染著現場每一個人。除此以外,在精心設置的“感恩爸爸”留言板上,許多業主用心在上面書寫下最想對爸爸說的話。

武漢保利會品牌家電內購會火爆上演

為慶祝保利地產成立20周年,為回饋保利業主的支持與厚愛,12月30日,武漢保利會攜手工貿家電舉辦的“保利業主品牌家電內購會”拉開了帷幕。保利業主除享受工貿元旦節慶的優惠價格外,更可專享簽到、滿贈減現、打折卡、抽獎禮等四重大禮。同時保利會通過短信、小區宣傳單、橫幅、海報、電子屏、電話邀約等多種渠道發布消息,收集業主報名信息。在這個家電寒冬之際,保利武漢的家電內購會好似冬天里的一把火,瞬間點燃了保利業主們的熱情。

活動當日,家電品牌巨頭如海爾、長虹、美的、TCL、海信等品牌紛紛發出橄欖枝,熱力折扣、滿額減現,眾多優惠輪番吸引業主眼球。除了簽到禮、折扣禮、抽獎禮之外,還有針對保利業主的滿額減現活動另贈品牌食用油的活動。

保利武漢親子夏令營“和樂國學課”7月21日火熱開課

穿漢服,學漢禮!7月21日晚七點,保利心語社區門口熱鬧非凡。保利親子夏令營暨全能小主持培訓“和樂國學課”開講。本次活動由保利地產武漢公司主辦,湖北廣電《寶貝樂翻天》欄目組、武漢童學文化有限公司協辦,旨在普及中華傳統文化,提升公民人文素養,造就知識豐富的全能小英才。

正衣冠、拜孔禮、點朱砂、學茶道、弟子規??活動一開始,童學館小朋友《歡泌弟子規》的精彩表演就迅速地抓住了社區家長和小朋友們的注意力,而精彩的語言講解結合生動形象的肢體演繹,更是讓小朋友們大飽眼福!小朋友們在玩樂中學會了中華傳統禮儀,不少好學的小朋友還現場提出了自己的疑問,國學老師耐心地一一解答。活動最后,播放了武漢童學館的小朋友們登上湖南電視臺《快樂大本營》的一期節目,為活動畫下圓滿句號。

據悉,2012保利親子夏令營暨全能小主持培訓是第四屆和樂大使武漢賽區選拔賽的預熱階段。小朋友們將通過學習“和樂自然課”、“和樂國學課”、“和樂體能課”的一系列知識,全面提升自然、人文、體能的素養,度過豐富而有意義的假期!另外,第四屆和樂大使武漢賽區選拔賽即將于8月4日火熱開賽!作為武漢賽區和樂大使全能小主持入圍總決賽的選手,還將參加保利地產20周年“軍歌嘹亮,和樂盛典”晚會,更有可能與眾多巨星同臺表演。如果你愛好播音主持或者有表演天賦,且年齡在5-18歲之間,歡迎登陸保利武漢官方網站 http://wh.polycn.com/,即日起至7月底均可報名。

保利親子夏令營暨全能小主持培訓即將全面啟動

作為2012保利親子夏令營暨全能小主持培訓的開篇之聲,保利“和樂自然課”將于7月14日隆重開課!活動當天,除了邀請觀鳥協會的專家們講解鳥類知識

外,保利地產還將帶領小朋友們用專業儀器在武漢南湖生態區現場觀察鳥類。此外,為了鍛煉小朋友們的動手動腦能力,和樂自然課上還將設置捏泥人趣味活動,老師將現場講解捏泥人的知識要領,并對小朋友的作品進行評分?;顒幼詈髮㈩C發豐富獎品,凡參與活動的小朋友均可獲得精美禮品一份。

據悉,2012保利親子夏令營暨全能小主持培訓是第四屆和樂大使武漢賽區選拔賽的熱身階段,武漢地區前30名報名的選手均有機會參加。小朋友們將通過學習“和樂自然課”、“和樂體能課”、“和樂國學課”的一系列知識,全面提升自然、體能、人文的素養,度過豐富而有意義的假期!

第四屆和樂中國和樂大使全能小主持選拔活動已經全面開展。作為武漢賽區和樂大使全能小主持的入圍總決賽的選手,除了榮獲“金話筒獎”外,還將參加保利地產20周年“軍歌嘹亮,和樂盛典”晚會,更可能有機會與眾多巨星同臺表演。據了解,第四屆和樂大使武漢賽區選拔賽即將于8月4日火熱開賽!如果你愛好播音主持或者有表演天賦,且年齡在5-18歲之間,歡迎登陸保利武漢官方網站 http://wh.polycn.com/,即日起至7月底均可報名。

保利會攜手幼教專家,營造和諧社區 保利做主,讓愛陪伴孩子健康成長

據悉,此次育兒專家講座,僅僅是2012年保利業主親子活動的一個開始,在接下來的時間里,保利會還將特別與電視臺合作,為青少年兒童提供一個自我展示和培養文藝才能的高校平臺。此外,還將有寶貝業主生日會、保利兒童夏令營、國學進社區等多種親子活動。保利地產

2012年,武漢保利地產十周年華誕,特別推出“保利十年,感動生活”系列活動,保利社區業主工貿家電團購,保利十周年答謝會,十周年品牌館建立,尋找城市之美·攝影大賽,保利地產十周年運動會,保利低碳環保小樹苗認養等活動多會相繼舉行。保利地產從不同時間與空間,以處處小善營造濃濃關懷,讓大愛灑遍荊楚。

愛上潮流環保 綻放另類美麗——“寶貝樂翻天”之“寶貝T臺秀”活動快報

2012年3月24日保利·香檳國際攜手湖北廣播電視臺《寶貝樂翻天》欄目組共同舉辦的“寶貝T臺秀”親子活動在售樓處溫馨上演。巧手的媽媽,精靈可愛的寶貝,另類搞笑的走秀,創意不斷且歡樂不停。本次活動為項目現場賺足了人氣,且有效邀約到老客戶的再次到訪,使新老客戶對保利香檳國際的好感度與關注度都有了較大的提升。

另類T臺秀 開心樂不停

活動當天來訪客戶共計60余組,其中有40組家庭參與了此次活動?;顒訌纳衔?點正式開始,每組家庭都按規定分配到指定區域,工作人員為其發放材料與各種廢舊物品。在領到材料之后,爸爸媽媽和寶貝們紛紛動手開始創作,大家用廢舊報紙做成各式各樣的衣服、裙子及帽子,還有的用紙張做成大蝴蝶結用作頭飾,40分鐘之后,每組家庭都交出了自己完整的作品。作品完成之后,接下來的寶貝T臺秀將活動推向高潮。

保利會攜手國美電器“業主家電團購特賣會”9.29號開始啦!

感謝您長期對保利會的關注與信賴,很高興的通知您,保利地產保利會已于近期與國美電器達成協議,專門組織保利業主于2011年9月29日進行“保利業主電器內購專場”活動,并于當天進行國美電器團購特殊優惠。

由于此次團購專場只針對保利會員,顧所有業主均需持“保利會會員卡”,在購物時提前出示此卡,作為購買及優惠依據。未能攜帶及無會員卡的客戶,將不能享受此次活動優惠。

一、活動時間:2011年9月29日17:00~閉店

二、活動地點:國美電器光谷店-武昌區光谷大道坐標城

三、參加資格:業主憑保利會會員卡(金卡/鉑金卡)

四、活動內容:

活動一:會員預先電話報名可送20保利會積分及精美禮品

活動二:會員進店無需購物也可參與驚喜大抽獎及超長免費存貨期

活動三:專車接送,免費停車,VIP休息室飲料、點心盡情享用

活動四:享受國家以舊換新補貼,最高可補10%購機款

活動五:會員購物時出示當天的士票立減20元

報名時間:2011年9月20日9:00至2011年9月29日16:00。請有意參加本次團購活動的業主朋友致電各項目物業服務中心咨詢、報名。

咨詢電話:保利會87460650;保利物業:87759036。

價格保障:屆時全場商品國美內部價銷售,提前享受十?一黃金周價格,承諾所售商品價格到十?一,可全城比價,出現價差,國美電器雙倍補還!

注:未激活保利會身份的業主,可登錄官網用第一購房人身份及姓名激活會員身份,我們會在活動前夕與您聯系發卡。

小鏈接:保利會作為武漢保利地產的客戶服務組織,旨在加強保利地產與客戶之間的溝通與交流,傾聽各位會員及各界專業人士對我們的建議和要求,在這里,我們將用最美麗的微笑、最誠摯的感情、最優質的服務來回報各位對保利地產的關心和支持,真正實現保利地產“和者筑善”的品牌理念。

會員可享受四重優惠:

1、再購推薦優惠

2、積分獎勵制度

3、精彩會員活動

4、聯盟商家折扣

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