第一篇：測量班洞挖期間測量工作安排

測量班洞挖期間測量工作安排

一、洞內開挖每5m做一個斷面，要求隨開挖面進行，要求做出斷面面積，上導坑必須隨開挖進行，每月10日、20日、30日報總工審核。

二、洞挖有支護的，支護前與支護后斷面分開做，上報日期同第一條。

三、洞內控制樁點每50m投一次。

四、洞外控制點、進洞點及河對岸我單位所投控制點需每月復測一次。

項目部總工：

二OO三年十二月十九日

第二篇：測量班工作職責

測量班工作職責

一、測量班全體人員應在項目總工程管理科長直接領導下工作做好施工前準備，負責與設計院、甲方進行交樁，做好交接手續，搞好控測和復測。

二、積極配合施工技術人員將測量誤差盡量減少到最小，并且要有一絲不茍、精益求精、謙虛謹慎、吃苦耐勞的工作作風。

三、經常與技術人員溝通，對施工過程中出現的各種問題提供解決方案并進行解決。

四、測量人員要熟練掌握測量知識技術，根據測量規范進行施工測量。并在測量完畢后及時將資料予以整理，并將儀器擦拭干凈，在一定時間里對測量儀器進行校檢。

五、測量人員應對項目部和施工隊負責任，及時準確地進行施工測量，滿足施工隊需要。

六、測量人員要有主人翁責任感具有對工作高度負責的精神，愛護儀器。發現定位、放樣質量事故時，及時向總工、經理及分管工程師匯報，及時解決處理。

七、測量班人員應相互配合，做到在施工過程中不相互推委扯皮。

八、完成領導交辦的臨時性工作。

中鐵十九局集團沾昆鐵路工程第二項目部

二 ○ ○ 四 年 三 月

第三篇：2014測量班年終總結

2014年測量班年終總結

轉眼2014年就要結束，回首這一年來測量班所做的工作，有好的地方也有不足之處，現作以總結，為了以后能更好的開展測量班的工作，更好的為項目部的所建工程服務。

從2014年3月份施工開始完成的每一個施工部位都留下了測量班的痕跡。在這一年里測量班對講機用壞了3個、GPS接收機存滿清空5次、累計放樣坐標4萬多個。

測量班人員方面，現有11人。其中，正式職工9人，合同工2人（新學員3人）。在這一年的工作和學習中，所有測量人員都有了較大的進步，均能很好的完成本職工作以及項目部交給的工作任務。三名小組長表現尤為突出，積累豐富的工作經驗，在工作中起到了很好的帶頭作用，專業水平有較大提升。新學員進步較快，目前已能適應項目部各項工作。全體測量班人員再不停的摸索和學習中前進，成熟，積累經驗，為更好的做好本職工作奠定基礎。這一年里，測量班在工作中注意對理論知識與現場實際工作的結合應用。在理論知識扎實的基礎上培養測量人員的動手操作水平，以及在現場靈活解決實際情況的能力。現在每個人員都能熟練的使用各種儀器設備，獨立完成所交給的測量任務。測量班在工作中不斷總結經驗，使測量工作更上一層樓。除此之外，我們測量班的彭光熹參與主持編寫的工法《》，代表項目部參加局優秀工法評選。

儀器方面，項目部有美國TrimbleGPS4臺/套、瑞士Leica全站儀4套、瑞士Leica電子水準儀1套、光學水準儀4套，這些儀器都在按時由專業部門進行了鑒定，目前可以很好的滿足施工測量的使用。特別是美國TrimbleGPS的動態實時跟蹤（RTK）應用，極大的方便了現場施工，提高了測量的工作效率。這些高端、大氣、上檔次的儀器也讓建設指揮部和監理單位眼前一亮，并得到高度評價和認可。根據公司的程序文件要求，測量班在開工前夕就建立了《測量儀器臺帳》、記錄臺帳。在儀器的使用過程中，我們特別強調對測量儀器的正確規范使用，嚴格按要求進行儀器的操作，發揮儀器的最佳性能。定期對儀器進行自檢和養護。

這一年里完成平面控制網、水準控制網復測及施工加密控制網布設，測量，計算。平面控制網復測采用三等衛星定位測量，最弱邊長中誤差十萬分之一，基線方位角中誤差<1.7秒；水準控制網復測采用四等水準測量附和路線閉合差<+20√L.加密平面控制網采用全站儀四等導線測量，導線全長相對閉合差<1/40000,方位角閉合差<+5√n,測角中誤差< +2.5秒；加密水準控制網測量采用四等水準測量附和路線閉合差<+20√L.測量班在施工過程中的測量控制重點抓的就是細節上的處理。測量工作沒有小事，無論多么簡單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據，規范是過程控制的標尺。

工作中，我們經常翻閱圖紙，查看規范，施工現場嚴格按照圖紙尺寸進行坐標和高程的放樣。現場測量放樣使用的坐標、高程、尺寸數據都要作到提前準備，有專人負責提取數據，并專人對數據進行至少兩遍的復合檢查。嚴格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的錯誤。只要我們認真一點，錯誤就不會發生，誤差就會小一點。把誤差減到最小，就能把工程干到最好。我們每一次測量所發生的數據及當時的情況都做了詳細的記錄，做到有據可查。企業管理中有句話：“一個優秀的企業要求員工所具備的最基本的素質就是團隊合作精神”。我們在工程項目中也同樣如此，各部門之間要有默契的配合，這樣就會避免工作中的漏洞，工程的進展也就會很順利。我們測量班工作中接觸最多的就是施工現場，我認為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好，有些環節缺少現場之間的溝通，在以后的工作中一定加以改進，讓施工過程少走彎路，使施工生產進行得更加順利。

這一年來測量班工作目標不變，工作重點狠抓不放，內部加強對測量員的理論與實踐結合能力培養，多動手，勤思考，迅速成為測量班的主力，甚至是中流砥柱。外部加強與現場的溝通，以確保測量工作順利展開。但是也存在很多不足之處，在接下了的一年里我們測量班將克服不足，發揚長處，內部加強思想教育，安全教育和技術教育。外部放眼整個項目部，不局限于一個小小的測量班，以大局為重，多方面積極配合各個工區，與整個項目共同進步。

最后，借此機會，我們測量班全體成員向大家表示感謝。謝謝領導一直以來對我們工作的支持和關心，謝謝各部門的同事們在以往工作中對我們的幫助和大力配合。

第四篇：測量班工作總結

工 作 總 結

從今年的三月初來到京石項目部，到現在已經半年了，回望過去的半年，才感覺到時間的匆匆，總結自己這半年來的工作，本著對工作積極、認真、負責的態度，認真遵守各項規章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項業務知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務

一、半年工作回顧：

1剛來到項目部的時候，項目部正在裝修和建設，積極配合項目部領導和同志干自己力所能及的工作，如樓上樓下收拾房間、打掃衛生，每天開車到京開項目部拉運辦公用品、床鋪等，拉回來還要整理、歸攏，有時還要來回兩趟，在艱苦的工作和生活中不斷磨練自己的意志鍛煉自己吃苦耐勞的精神。

2組建測量班前期的工作，及時對測量儀器及設備進行了保養檢修和檢定，使各種測量儀器和設備性能都在良好的使用狀態；在人員到位不齊的情況下，以“超常規、爭第一”的工作思路，積極開展工作，在項目處及總監辦3月30日開了交樁專題會議并現場交樁后，3月31日就開始導線點及水準點的復測工作，并在4月3日就上報了復測資料，在全線是第一個上報復測資料的施工單位，工作受到了項目處及第二總監辦的口頭表揚。

結合總監辦的要求，對本合同段內具備放樣條件的征地線進行了放樣，對本標段路基范圍內的大砂坑進行了第一次測量，積累了第一手的原始資料，為以后的順利施工奠定了基礎。在總監辦對導線點、水準點復測資料批復之后，結合本標段 線路走向及施工需要，積極進行導線點、水準點加密測量工作，并將加密測量結果積極上報，并一次通過了總監辦測量工程師的抽檢，現早已批復。對已到的設計圖紙進行審核，針對圖紙不全、審核難度大等困 難，不等不靠，積極想辦法，發揮大家的聰明才智，集思廣益，突破了主線中樁坐標曲線要素不完整，用現有的資料無法計算的難題，完整的計算出中樁坐標，和設計圖紙上給出的坐標完全吻合，其他匝道中樁坐標也已復核完畢，對發現的問題已經形成書面資料由技術部匯總上報設計院。

5針對測量班人員專業水平參差不齊的特點，積極開展培訓和學習，由有經驗的老同志講解測量方面的知識和現場培訓實際操作技能相結合，組織測量班全體人員集中學習各種測量規范和施工技術標準及總監辦下發的各種文件，特別是各種資料的整理、上報格式及各種資料的表格統一和對測量工作的要求等，有效提高了測量班全體人員的綜合能力和技術水平，為以后施工過程中的測量放樣、資料上報等工作奠定了良好的基礎。

6始終堅持以人為本，構建和諧團隊。因為只有團結協作、共同拼搏，才能使工作完成的更好。經常召開座談會，及時傳達項目部的各項規章制度和要求，解決在工作和生活中遇到的問題。依靠項目部文化管理，內強素質、外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力。擺正自

己的位置，找準自己的工作目標，以飽滿的工作熱情和激情，投入到工作當中來，使測量班整體有一個好的工作氛圍。

二、存在的問題和今后的打算

雖然我的工作在各級領導及同志們的指導幫助下，取得了一定的成績，但也存在很多不足的地方，比如對學習工作抓得不是很嚴格，沒有形成系統的學習制度，對有些工作做的不是很到位，對項目部的各項規章制度遵守的不是很好等，在今后的工作中我要努力改正，成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為項目部更好的發展貢獻我的全部精力。

項目部測量班：

2013年07月04日

第五篇：測量班崗位職責

一、測量班長崗位職責

1、在項目總工程師指導下負責對所承建工程的測量日常管理工作。

2、負責指導、監督、檢查施工項目的測量工作。

3、認真審核設計圖紙與建設單位移交的測量點位、數據，根據設計與施工要求編制可行性施工測量、監控量測方案；經項目總工程師審核后，上報監理總工程師審批。

4、按照工程部工作計劃展開測量工作，工作認真嚴謹，對測量計算、放樣結果負責。

5、負責對測量、監控量測儀器的定期檢查鑒定和建議維修和購置，建立人員資質和建立人員資質、儀器設備校驗臺帳

5、負責組織本項目部的交接樁、復測和線路控制測量。

6、負責測量技術總結以及測量新技術、新設備的研究和推廣應用。

7、參與項目部組織的質量檢查、工程事故處理等技術管理工作，并提供必要的測量數據。

8、負責檢查各分部（工區）的測量人員上崗、設備配備、技術資料的管理等工作。

9、配合和接受測量監理工作，按監理要求提交相關測量資料。

10、配合業主委托的第三方測量機構進行建設過程中對本線進行測量驗收、抽檢、復核，誤差、粗差爭議的核查，對重要工點和重點工程進行的監測和觀測；

11、負責竣工測量和參加竣工交接工作。

12、發現測量事故及時向上級領導報告。并提出處置意見，按批準的處置方案進行相應的 工程處置。

三、測量員崗位職責

1、測量員受項目技術負責人和測量主管的領導，在上級業務部門指導下工作，要努力學習和熟悉施工圖，增強識圖、審圖、繪圖的能力。

2、負責建筑物控制樁，水準點的測設及保護工作，掌握不同工程類型，不同施工方法，對測量放線不同要求的能力。

3、負責施工過程中的控制線投測及標高傳遞，監督檢驗，對各種幾何形狀、數據和點位的計算與校核的能力。

4、能針對誤差產生的原因采取措施，以及對各種觀測數據的能力，針對不同現場情況，綜合分析處理問題。

5、測量儀器的請領、保管，了解儀器構造、原理和掌握儀器使用、檢校、維修能力，確保儀器良好工作狀態。

6、隨時向技術負責人匯報測量放線情況和檢查的問題，認真做好本職工作。

四、測量室崗位工作職責

1、在總工的領導下，依據項目實施性施工組織設計和施工工藝，編制施工測量方案、計算放樣數據、并報審、報驗、組織實施。

2、負責復測業主提供的首級施工控制網，建立施工加密控制網并定期復測并進行嚴密平差計算。

3、嚴格執行測量規范，按放線工藝進行測量，達到“用圖準確，點位互校，按時復核，資料完整”的基本要求。

4、測量工作完成后，嚴格執行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業工程師驗線。

5、負責測量工作總結和竣工測量資料的編制與歸檔工作。

6、負責測量文件修改、補充，做好質量記錄及文件資料的整理、分類、歸檔保持，并做好日常的報驗工作。

7、對工程的關鍵結構部位進行精密定位，保證結構部位的傾斜度、平面位置及高程的精度。確保提供的檢測數據真實可靠。

8、及時準確地完成項目總工和工程部門布置的測量任務，提交測量成果并報驗。

9、負責測量儀器、設備的配置，嚴格按照測量儀器操作規程和測量作業程序作業，做好測量設備的保養、周檢、年檢工作，定期對儀器設備進行性能指標檢查。

10、遵守國家、行業、地方相關現行法律法規技術標準規范的規定，嚴格按照設計及規范要求作業。

11、配合工程部、質檢部進行過程檢驗、現場驗收。

12、根據施工需要移設或增設水準點和導線點時，其測量方法及精度要求符合國家或行業測量規范的相關規定。

13、在測量工作中，對各項測量原始資料，必須嚴格按測量規定內容及格式

統一標準填寫，不允許用紙片、活頁紙或小本子代記。

14、各項測量計算成果和圖表，必須做到標注明顯、計算過程清晰并簽署完備。未經復核、檢算和簽署不完備的測量資料不得使用。

15、一切原始觀測數據和記事項目，必須在現場記錄清楚，不得事后憑記憶補記。記錄手

薄必須填列頁次、注明日期、起止時間、地點、測量項目、觀測者、記錄者、天氣情況

及使用儀器。因記錯需重記的數字，在錯誤的數字上劃一杠，重新將正確數字寫在上面，不得涂改。因超限或其它情況劃去的觀測記錄數據，應注明原因，并予保存，不得撕毀。

16、各種測量資料成果必須保存完整，整理成冊并分類分項歸檔。對沒有長期保存價值的資料也要待工程竣工驗交后方可銷毀。