第一篇：2013年站場經(jīng)營分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動方案

站場經(jīng)營分公司安全生產(chǎn)隱患

排查治理專項活動實施方案

為認真貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針和政策，強化安全生產(chǎn)管理工作，進一步做好安全生產(chǎn)工作，全面排查治理事故隱患，建立隱患排查治理的長效機制，消除各類安全生產(chǎn)事故隱患，根據(jù)公司“關(guān)于印發(fā)《富陽市公共交通有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動方案》的通知”（富公交?2013?19號）文件精神的要求，結(jié)合站場經(jīng)營分公司實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以十八大精神為指引，以“安全第一，預(yù)防為主“的方針，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”的站略，堅持“安全就是經(jīng)濟效益”的宗旨，全面深入排查治理各類事故隱患，深化安全生產(chǎn)管理工作和專項整治、打非治違行動，努力減少一般事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保站場安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和良好。

二、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理專項行動，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和站場及各部門的安全監(jiān)管責任，加大反“三違”和推動“三不進站、五不出站”工作力度，消除隱患滋生根源，健全并落實安全管理等各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，認真排查治理事故隱患，解決安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管上存在的突出問題，有效防范一般和較大事故，堅決遏制重特大事故，努力促進全站場公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和良好。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，站場經(jīng)營分公司決定成立安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織制定總體行動方案，對分公司安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理專項行動實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

由經(jīng)理李興根任組長，吳木森、許忠平、周大力、俞根位、張趙任副組長，成員由王金德及各部門、站場負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在分公司安?？?，領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長負責具體指導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查和專項行動工作的總體安排，跟蹤了解掌握工作進展情況，并負責工作情況的收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。聯(lián)系電話：61709026

四、檢查和治理內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責

1、貫徹落實國家和省、市安全生產(chǎn)工作會議和公司“關(guān)于印發(fā)《富陽市公共交通有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動方案》的通知”（富公交?2013?19號）文件精神的要求，安排深入開展安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等重點工作。

2、加大反“三違”、推動“三不進站、五不出站”工作力度，安全監(jiān)管“三落實”（落實管理者安全職責、落實安全指導(dǎo)職責、落實隱患整改職責）情況；查處事故瞞報、謊報行為情況。

3、落實安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作責任，組織開展自查自改和監(jiān)督檢查情況；站場主要負責人安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監(jiān)控措施情況；加強隱患排查治理長效機制建設(shè)情況。

4、安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理專項行動部署及開展情況；繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治工作部署及開展“安全生產(chǎn)年”活動情況。

5、建立和完善安全生產(chǎn)事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。

（二）檢查范圍

1、安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍包括分公司所屬各部門、客運站場、停車場、候車亭、候車站；公司全體員工（含臨時工和勞務(wù)派遣工）；由公司承建站場公司負責配合的所有工程項目等。

（三）、具體檢查內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。站場負責人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；站場負責人安全生產(chǎn)責任制上墻落實情況。

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；安全管理崗位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員配備情況；技術(shù)設(shè)備、安全管理制度和崗位安全作業(yè)堆積建立及執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；安全費用提取及專項資金使用制度執(zhí)行情況。？

3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。站場安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況；隱患排查治理的檔案臺帳制度、監(jiān)控制度、掛牌制度、公告制度、限期整改銷號制度、隱患分析制度、定期報告制度和應(yīng)急管理等各項制度的落實情況；危險性較大的特種設(shè)備的完好狀況及檢測檢驗情況；對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況。

4、應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍情況；配備應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況；對站場、候車亭、站牌等周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。站場主要負責人、安全管理人員、駕駛員、電工、消監(jiān)控人員等重點崗位人員的培訓(xùn)持證情況。

五、排查治理責任單位和責任人

1、行車安全

責任單位：安?？?、客運南站、富陽客運西站、新登客運西站、城東站。

責任人：許忠平、王金德、俞根位、楊建生、陳國洪。

2、消防安全

責任單位：安保科、綜合科、客運南站、富陽客運西站、新登客運西站、城東站。

責任人：許忠平、王金德、張志其、俞根位、陳國洪、楊建生。

3、職業(yè)健康安全

責任單位：辦公室、綜合科、各部門及所屬各站場

責任人：許忠平、周大力、張趙、張志其、許麗、王金德、俞根位、陳國洪、楊建生。

4、工程施工安全

責任單位：綜合科、所屬各站場負責人

責任人：許忠平、張志其、俞根位、陳國洪、楊建生。

六、排查治理方式

1、采取客運站自查自改、分公司抽查和總公司監(jiān)督相結(jié)合的方式同步進行。要與安全生產(chǎn)專項整治工作相結(jié)合。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，以隱患排查治推動各項安全生產(chǎn)工作的深化。

2、要與日常安全管理工作相結(jié)合。加大日常各項安全生產(chǎn)的現(xiàn)場巡查和管理工作力度，加大反“三違”和規(guī)范“三不進站，五不出站”工作力度，消除隱患滋生根源。

3、要與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合。要結(jié)合每月和每季度的安全生產(chǎn)檢查，檢查各部門、各站場貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法規(guī)、行業(yè)規(guī)范（標準）、規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度（含辦法、細則、程序、規(guī)定等）落實情況，開展重要時段、重要季節(jié)、重要節(jié)日的檢查，做好自查、整改工作。

七、時間安排

本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動分三個階段進行：

1、第一階段：制定方案，全面部署（2月10日前）

按照公司“專項活動方案”的要求，分公司制定本實施方案。各部門、各站場要結(jié)合實際，把握重點，抓緊部署落實隱患排查治理專項活動實施方案，并組織召開專題會議，布臵落實開展安全隱患自查自糾工作。

2、第二階段：督促檢查，全面推進（2月中旬至10月）

各部門、各站場要進一步強化行車安全、安檢、車況門檢、出站門檢，切實履行“三不進站、五不出站”，各客運站、停車場、出租房、工程項目施工場所等人員密集場所用電、用火隱患的治理，建筑施工防坍塌墜落的治理，落實整治措施，堅決杜絕較大以上事故的發(fā)生，同時，加強監(jiān)督和檢查，對重大事故隱患和突出問題落實責任人，及時進行整改，并進行跟蹤復(fù)查；對普遍性和傾向性問題，要分析原因，研究對策，集中整治。

3、第三階段：深化治理，鞏固成果（11月至12月）

11月上旬開始，結(jié)合第四季度冬季運輸特點和對下一年度的元旦、春節(jié)運輸?shù)那捌跍蕚?，深入治理“三違”“治三超”等現(xiàn)象，認真落實防火、防冰雪災(zāi)害和行車安全、工程建設(shè)施工安全等各項措施，切實消除事故隱患。同時公司將對各部門、各站場開展隱患排查治理專項活動情況進行督查，推廣典型經(jīng)驗做法，建立長效機制。

八、工作要求

（一）、統(tǒng)一思想，提高認識

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽。分公司各部門、各站場干部職工，要從講政治的高度去認識活動的重要性，本著對黨、對人民負責的精神去抓好這項工作，通過對隱患的認真排查、從嚴整改，遏制較大事故的發(fā)生。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。分公司及客運站要充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，把這次安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理專項行動作為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，及時部署和迅速開展工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自到基層進行督促和檢查。站場主要負責人要切實負起第一責任人的責任，迅速組織開展自查自糾工作。

（三）有機結(jié)合，共同推進。分公司要把此次安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理專項行動以及深化安全生產(chǎn)專項整治等工作有機結(jié)合起來，扎實推進。特別是對客運站要進行深入檢查和治理。對分公司內(nèi)部進行全面檢查，對隱患進行全面排查，做到無一遺漏，不留死角。

（四）落實責任，強化治理。分公司要把這次安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理責任落實到主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及具體人員頭上，切實做到任務(wù)明確、責任到人、檢查到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要全面治理，切實解決存在的問題，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對工作開展不及時、不認真、隱患治理不力的個人，要通報批評；對檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或發(fā)現(xiàn)隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

（五）強化監(jiān)督，確保實效。要加強監(jiān)督檢查，在分公司開展自查自糾的同時，各責任科（室）、站場要深入現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo)，確保檢查和治理工作取得實效。要充分利用LED大屏幕、黑板報、宣傳資料等多種形式，加大對安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度，充分發(fā)動廣大員工參與安全檢查和治理工作，鼓勵員工對各類事故隱患進行舉報。

九、加強統(tǒng)計，及時報送

各部門、各站場在做好隱患排查治理工作的同時，要建立工作制度和臺賬，在每月20日前向安?？铺顖蟆栋踩a(chǎn)隱患排查治理報表》，并保證隱患排查信息的準確性，時效性。

各部門、各站場將安全生產(chǎn)隱患排查治理總結(jié)于12月8日報送分公司安保科。

2013年月日

第二篇：(最新版)分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理方案

項目級安全隱患排查治理實施工作方案

根據(jù)烏魯木齊市建委《關(guān)于進一步加強烏魯木齊市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（烏建發(fā)〔2011〕68號）的工作部署和要求，為進一步加強本項目的安全生產(chǎn)工作，強化安全防范，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目的安全生產(chǎn)管理目標，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，我項目積極做了相應(yīng)的準備工作，制定了隱患排查治理實施工作方案。

一、工作目標

通過深入開展項目內(nèi)部安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，進一步落實施工現(xiàn)場各級人員、各部門的安全生產(chǎn)責任制，全面排查、治理事故隱患，認真解決存在的突出問題，有效遏制重特大事故，減少一般事故，促進項目安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的法制化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，全面提高項目部的安全文明生產(chǎn)整體素質(zhì)水平和安全防范能力。

二、治理依據(jù)、范圍、內(nèi)容和方式

（一）治理依據(jù)

依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）；《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）；《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）；《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》（建質(zhì)[2003]82號）；《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)

[2007]255號）；《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）；《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì) 1

[2004]213號）等有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)的其他規(guī)定、規(guī)程和技術(shù)標準進行檢查和整改。

（二）治理范圍

本工程項目。

（三）治理內(nèi)容

今年以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)和技術(shù)標準進行檢查和整改，堅持把隱患排查治理工作和建筑安全治理重點結(jié)合起來，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。具體包括：

1、建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

2、安全生產(chǎn)費用的提取和使用；

3、危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實；

4、安全教育培訓(xùn)，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)；

5、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護；

6、項目和班組的安全檢查和整改落實；

7、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；

8、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維護保養(yǎng)等情況；

9、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況。

（四）治理方式

本項目部在建筑安全隱患排查治理工作要做到“三個結(jié)合”：堅持把隱患排查治理工作與建筑安全治理重點結(jié)合起來，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，加大監(jiān)督檢查力度；堅持與加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平，加大安全投入，推進安全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)。

三、成立分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李振方項目經(jīng)理

副組長：向?qū)ы椖堪踩珕T

成員：馬小軍 田政偉 賈輝 王龍

組長全面負責此次隱患排查治理活動，具體協(xié)調(diào)工作；副組長具體負責施工現(xiàn)場的隱患排查、落實整改工作；其他成員配合副組長做好相應(yīng)的各項工作，確保此次隱患排查治理行動取得良好的效果。

四、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的具體步驟

本項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動與烏市建委的專項行動相一致，從本方案實施之日起，到2012年12月31日結(jié)束，分三個階段進行。

第一階段（此方案實施開始至4月30日）：項目部每個班組要針對各自工程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步做好職工的安全教育培訓(xùn)工作，做好開復(fù)工的準備工作，要結(jié)合實際制定各自工程項目的安全隱患排查治理的具體方案，并做好部署和落實工作。

第二階段（5月1日至9月30日）：圍繞施工高峰期，結(jié)合6月

“安全生產(chǎn)月”活動，項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動小組將對各個班組、現(xiàn)場進行隱患排查整治。

1、五月份各班組開展隱患自查自糾工作；

2、六月份突出“隱患治理，防范事故”的安全月主題，集中做好安全月的宣傳教育活動，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改工作；

3、七月份開展一次腳手架和模板工程的專項安全檢查；

4、八月份開展一次建筑起重機械的專項安全檢查；

5、九月份開展一次“三寶”等安全防護用品的專項檢查。

第三階段（10月1日至12月31日）：針對這段時期，本工程主體已封頂，搶工期，專業(yè)施工隊伍較多，交叉作業(yè)復(fù)雜，且又進入冬季施工，所以要加強隱患排查工作，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要定時間、定人員、定措施逐項落到實處、及時消除、處理存在的突出問題和重大事故隱患，積極防范安全事故的發(fā)生。

五、工作要求

（一）高度重視、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認識做好隱患排查治理工作，從思想和行動上高度重視起來，務(wù)必將隱患治理工作作為今年的一項安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實工作責任，扎扎實實開展好工作。堅決避免實施方案制定無針對性、工作安排部署不到位、督促檢查不及時、層層弱化、做表面文章等現(xiàn)象，務(wù)求取得實實在在的整治成效。

（二）結(jié)合實際，精心制定實施方案。項目部要針對工程項目的實際情況，把握重點環(huán)節(jié)和重點部位，突出解決重點問題，制定針對

性強的實施方案，特別是控制預(yù)防高處墜落、坍塌和易發(fā)生群死群傷事故的對策措施。對于分公司的檢查逾期不整改或整改不合格的，將采取處罰措施。

（三）完善制度，鞏固隱患排查成果。項目部對隱患排查治理工作，要堅持進行回頭看，積極探索建立隱患排查治理工作長效機制，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；柟讨卫沓晒?/p>

﹙四﹚建立完善信息報送制度。項目部要建立隱患排查治理信息報送制度,每月向分公司安全設(shè)備科報送送有關(guān)隱患排查的信息、數(shù)據(jù)和資料,以利于公司及時了解和掌握隱患排查治理活動的進展情況,分析和掌握形勢,指導(dǎo)和推動建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的開展。

中建新疆建工集團有限公司

新疆大學(xué)校本部1號高層住宅樓項目部

2012 年3月20日

第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案

安全生產(chǎn)隱患排查治理

專項行動方案

為切實加強公司各項安全制度的管理，減少安全事故的發(fā)生，制定本方案。

一、排查目的

通過排查，及時發(fā)現(xiàn)車輛存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，減少事故隱患，解決安全管理中存在的問題。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立了安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：王 磊 副組長：邢玉清

成 員：翟銀楠 夏銘翊 劉洪馳 李新玉 于洪偉

三、排查工作安排

排查工作分三階段進行：

1.集中排查階段，從3月1日到4月底進行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要落實整改，并進行復(fù)查。

2.隱患治理階段，從5月1日開始到7月底結(jié)束，對司乘人員進行安全教育，進行上線檢查，對查出的情況匯總，并通知各個分公司整改。

3.總結(jié)驗收階段，從9月份至年底，主要是對已排查出的隱患進行監(jiān)督，確保整改不走過場，對新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬，并跟蹤落實。

四、排查內(nèi)容

依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對工地進行全面排查，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》的有關(guān)要求和今年以來高墜、坍塌、起重傷害、觸電、物體打擊等多發(fā)性事故的特點進行，做到實體與行為統(tǒng)一，既查找現(xiàn)場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查：

1.安全行為方面：

(1)加強安全生產(chǎn)許可證的持證情況和安全責任的考核落實情況；

(2)進一步健全安全管理機構(gòu)，專職安全管理人員配備到位：對從業(yè)人員進行“三級安全教育”，填寫安全教育卡。加強消防安全知識的宣傳普及和業(yè)余消防隊的建設(shè)情況；每天指定人員對現(xiàn)場消防情況進行巡查，并記錄。

(3)檢查安全責任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。

(4)對施工現(xiàn)場重大危險源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進行完善；

(5)對安全防護用品、安全防護設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查。

2.現(xiàn)場實體方面

檢查國家有關(guān)安全規(guī)范與標準的貫徹落實情況，主要有以下內(nèi)容：

(1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設(shè)備倉庫等重點場所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，施工觀場焊接作業(yè)是否嚴格執(zhí)行“動火審批制度”、消防責任人及消防措施是否落實等。

——對施工起重機械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：

(2)臨時用電的安全狀況。施工現(xiàn)場臨時用電線路按照三相五線制TN—S系統(tǒng)要求布設(shè)，外電防護、三級配電兩級保護等符合要求，臨時用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。

五、整治措施

1.檢查人員對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題果斷處置，發(fā)現(xiàn)問題 嚴格按有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放“責令整改通知書”或“責令停工通知書”，對逾期不整改或整改后經(jīng)復(fù)查仍不合格的，將對相關(guān)人員作進一步處罰。

2.在排查過程中，突出重點，強化監(jiān)督，加強對重點區(qū)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。

3.對安全隱患要發(fā)現(xiàn)一處，限時整改一處，復(fù)查驗收一處；同時，要根據(jù)“誰檢查、誰負責”的原則，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤整治，認真履行安全監(jiān)管職責。

六、工作要求

1.項目部加強安全生產(chǎn)管理，加大安全投入，推進安全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平；同時，我們要制定措施、落實責任，認真做好此次安全隱患自查和迎檢工作，對于重大安全隱患，要逐條做到整治責任、整治措施、整治資金、整治期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”； 排查過程中，項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師必須到位，自查結(jié)果和工作情況要做好記錄，并積極配合上級部門的檢查。

2.各有關(guān)單位和部門要落實安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)各項工作盡職盡責、扎實有效者將予以通報嘉獎，對漏查、瞞報和整治不徹底的，特別是對由于隱患排查整治工作不認真、玩忽職守、疏漏重大安全隱患而造成嚴重后果的，要依法嚴肅追究有關(guān)人員的責任。

3.認真填寫及時上交安全隱患排查治理情況表，并將安全隱患的督辦工作情況及隱患整改復(fù)查驗收報告等一并建檔保存。

第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理方案

乳山市天勤食品工業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案

為認真貫徹落實各級政府及安監(jiān)部門有關(guān)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認真開展自查活動，進一步完善安全生產(chǎn)長效機制，強化現(xiàn)場管理和隱患治理監(jiān)管工作，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決制約企業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件精神，我公司決定在全系統(tǒng)繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，并制定具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，精心組織，真抓實干，在以往開展隱患排查治理行動的基礎(chǔ)上，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，狠抓隱患整改工作，深化安全隱患的專項整治，建立健全隱患排查治理及重大危險監(jiān)控的長效機制，完善分級、分類管理制度，確保公司各系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、工作目標

以本質(zhì)安全為目的，以遏制重特大事故、減少人員傷亡為目標，以構(gòu)建長效機制為抓手，落實企業(yè)主體責任，健全安全保障體系，完善企業(yè)應(yīng)急救援體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、組織機構(gòu)

為切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保隱患排查治理落到實處，取得實效，特成立領(lǐng)導(dǎo)組。

組

長：劉欽明

副組長：曹慶波

成員：鄒積亮、肖偉杰、劉振東

四、隱患排查治理工作重點

1、制度方面，要嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)定，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理機構(gòu)，嚴格按規(guī)定配備安全管理人員，規(guī)范各項記錄，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度并嚴格貫徹執(zhí)行，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故防范措施并組織員工進行演練，嚴格為職工發(fā)放勞保防護用品并監(jiān)督使用。

2、機電方面，使用中的鍋爐壓力容器嚴格按規(guī)定定期進行檢驗，重要設(shè)備保證技術(shù)資料齊全并有運行記錄。保證用電安全，定期排查電線、電纜，保證沒有破損。設(shè)備定期維護，保證正常運行。

五、工作措施

1、各部門要提高認識，高度重視，精心安排，認真組織，層層落實，抓住安全生產(chǎn)中最突出的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查長效機制，深入持久地開展隱患排查，認真開展自查，全面治理安全隱患，主要負責人每月必須牽頭組織

不少于一次的安全隱患排查，并立即組織整改，同時，將隱患排查和整改情況及時上報，對一時難以治理的，要列入計劃，落實資金和責任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控。

3、落實責任，強化檢查，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理取得明顯成效，要建立檢查、整改制度，檢查人員要高度負責，高標準、嚴要求，決不允許走形式、走過場、降低檢查標準，同時建立檢查檔案，明確登記檢查時間、檢查地點、所檢查出的問題、檢查人員簽字等內(nèi)容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要明確整改責任人、整改時間、整改要求和整改督辦人限期進行整改，整改結(jié)束后，誰驗收檢查，誰簽字，誰負責。

4、進一步加大責任追究力度，對未能認真履行職責的部門和個人，要進行通報批評或罰款處理。

5、要通過標語、橫幅、版報等多種形式在職工中進行安全生產(chǎn)隱患排查治理宣傳，使廣大職工明白安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，落實企業(yè)的主體責任，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和崗位員工，調(diào)動職工群眾的積極性，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患治理。

6、為確保工作有序開展，安監(jiān)科要對公司每個階段的工作安排、隱患排查治理情況、以及階段工作總結(jié)和出現(xiàn)的重大問題及時上報。

乳山市天勤食品工業(yè)有限公司 二零一六年三月二十日

安全生產(chǎn)隱患排查與整改制度

1、總則

1.1 為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進一步落實重大隱患排查整改責任，生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

1.2 本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。

2、事故隱患的定義

事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟損失）的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

重大事故隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故隱患。

3、組織管理 3.1 管理原則

安全生產(chǎn)隱患治理實行“分級監(jiān)管、各負其責”的原則。3.2 管理組織

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的專業(yè)職能科室負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構(gòu)。3.3 各級隱患排查組織的職責

3.3.1 安委會研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理，督促落實消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。

3.3.2 安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的匯總、復(fù)查工作；負責重大事故隱患的上報。并負責對安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動防護用品進行檢查。

3.3.3 生產(chǎn)科負責審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責對生產(chǎn)工藝運行狀況進行檢查。

3.3.4 設(shè)備科負責審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理，督促落實消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負責對生產(chǎn)裝置運行狀況及備用設(shè)備進行隱患排查治理。3.3.5 工會負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。3.3.6 質(zhì)檢科負責生產(chǎn)指標的隱患排查工作。

3.3.7 企管辦負責安全班組，裝置、設(shè)施的定置隱患排查。3.3.8 保衛(wèi)科負責勞動紀律的隱患排查工作。

3.3.9 各車間主任為本單位隱患排查治理第一責任人。二級單位隱患治理組織機構(gòu)負責組織對車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進行定期檢查，并落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。

3.3.10 工段（班組）負責人對其負責的各崗位進行生產(chǎn)工藝、安全、設(shè)備檢查，并對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。

3.3.11 各崗位人員負責對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報工段（班組）隱患治理負責人。

4、隱患排查

4.1 隱患排查時間

4.1.1 公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。

4.1.2 車間級隱患治理組織每月組織本單位相關(guān)人員進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。4.1.3 工段（班組）級安全管理人員每天進行一次安全生產(chǎn)隱患排查。4.1.4 各崗位人員當班期間內(nèi)隨時進行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。4.2 隱患排查人員

4.2.1 公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、工

4.2.2 車間隱患治理組織機構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。

4.2.3 工段（班組）安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。4.2.4 各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。4.3 隱患排查內(nèi)容

4.3.1 公司級隱患排查內(nèi)容見公司隱患排查表； 4.3.2 車間級隱患排查內(nèi)容見各車間隱患排查表；

4.3.3 工段（班組）級隱患排查內(nèi)容見各工段隱患排查表。4.4 隱患排查上報程序

4.4.1 各崗位人員將排查出的安全隱患立即進行整改，如不能立即整改的要立即上報工段長。4.4.2 各工段（班組）對排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報本車間隱患排查小組負責人。

4.4.3 車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報的安全隱患進行審查，并積極落實隱患治理措施，并上報各職能部門備案。

4.4.4 對車間不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安委會審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并在各職能部門備案。4.5 建立臺賬

4.5.1 各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺賬內(nèi)容包括責任人、整改時間、整改措施及安全投入資金。

4.5.2 各工段（班組）上報到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬內(nèi)容包括責任人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應(yīng)職能部門備案。4.5.3 由安委會審批的重大安全隱患，除各相關(guān)單位建立檔案外，并在各職能部門建立檔案。

5、隱患分級 5.1 分級依據(jù) 依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度 技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估，將安全隱患分為三級。5.2 隱患級別確定

5.2.1 隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響）進行判定，達到其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金達到相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級別。5.2.2 分級

（1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經(jīng)濟損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬元以下的。（2）較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改時間10天以內(nèi)，投入資金在10萬元以下。（3）一般隱患（三級）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。

6、隱患評估、報告 6.1 隱患的確認

6.1.1 工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報車間備案，由車間隱患治理組

織機構(gòu)對事故隱患進行初步確認和分級。

6.1.2 屬于一般隱患，由車間制定落實整改措施方案，明確責任人，編制資金投入計劃。

6.1.3 屬于較大、重大隱患，由車間編制隱患報告書，報公司相關(guān)職能部門（生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科）備案。

6.1.4 事故隱患報告書內(nèi)容：（1）隱患報告單位（2）隱患的主要危害（3）事故隱患現(xiàn)狀

（4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案（5）有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料

（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題（7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的責任單位和責任人

7、隱患整改

7.1 一般事故隱患，由責任單位立即整改，最長期限不得超過3天。

7.2 較大事故隱患，經(jīng)職能部門確認后，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改責任人，整改內(nèi)容，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。

7.3 重大事故隱患，隱患責任單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會研究確認后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由責任單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改責任人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進行復(fù)查。

7.4 隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據(jù)整改時限進行復(fù)查，并建好檔案。

8、隱患排除的確認

8.1 一般事故隱患，由車間隱患治理組織對隱患整改情況進行復(fù)查。8.2 較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情況進行復(fù)查。

8.3 重大隱患，由公司隱患治理組織機構(gòu)對其進行復(fù)查，對整改情況由相關(guān)職能部門（生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科）備案。

8.4 對未按時整改，治理不合格的，責任單位及職能部門重新登記，重新明確責任人，整改期限，整改方案和措施。

8.5 各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情況匯總后上報各職能部門。

9、考核

9.1 安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則進行管理和考核。9.2 實行公司對車間、車間對工段（班組）、工段（班組）對個人的分級考核機制。

9.3 對排查出的事故隱患整改措施不到位，責任制不落實致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴肅處理。

9.4 任何個人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會報告或舉報。對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處核實的，根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。

第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理方案

廣中江高速公路項目第TJ03合同段項目經(jīng)理部

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案

二〇一六年

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案

一、總則

為了規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查和治理，加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保安全生產(chǎn)有序進行，制定本工作方案。

二、隱患分類：

1、一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

2、重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

三、隱患排查工作方案

（一）隱患排查范圍

隱患排查范圍涵蓋TJ03標項目部所有作業(yè)點及駐地。

（二）隱患排查內(nèi)容

隱患排查內(nèi)容根據(jù)“平安工地”考核評價內(nèi)容進行分解。安全基礎(chǔ)管理部分：

1、安全生產(chǎn)條件

（1）項目經(jīng)理、項目總工、分管安全副經(jīng)理是否持交安B證上崗，是否按時參加延期教育，保持證件有效。

（2）項目部是否根據(jù)2015年施工計劃每5000萬元施工合同額配備一名持交安C證或初級安全主任證的專職安全員。

（3）特種作業(yè)人員是否持有效證件并進行安全教育后上崗作業(yè)。

（4）是否建立全員動態(tài)登記臺賬，并每月進行更新。（5）項目部是否辦理覆蓋全員的意外傷害保險。

（6）項目部是否建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，并根據(jù)人員變化情況，及時發(fā)文更新安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成員。

（7）是否明確各部門及施工班組崗位職責及責任人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制考核制度。

（8）是否建立特種設(shè)備管理檔案，一機一檔，存檔資料：檢驗報告、檢驗合格證、使用登記證、制造許可證、安裝改造維修許可證、出廠合格證、保養(yǎng)維修記錄、操作人員證件等。

（9）江沙線跨線橋跨江沙公路施工施工手續(xù)是否在有效期內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)管理制度

（1）是否對《安全生產(chǎn)管理制度》進行了修訂并發(fā)布，制度內(nèi)容是否符合相關(guān)法律法規(guī)。

（2）安全生產(chǎn)例會是否按時召開，并記錄完整，會議要求落實是否有痕跡資料。

（3）是否根據(jù)安全教育培訓(xùn)計劃開展安全教育培訓(xùn)活動。（4）是否根據(jù)總安全生產(chǎn)費用投入計劃落實安全生產(chǎn)費用投入，并及時進行安全生產(chǎn)費用計量。

（5）是否根據(jù)危險品安全管理制度，落實危險品管理措施，嚴格執(zhí)行危險品進出庫程序，建立危險品進出庫臺賬。

（6）消防安全責任制度是否明確消防安全責任人必須履行相應(yīng)的消防安全職責，定期對責任區(qū)域內(nèi)的消防器材進行檢查、維護。

（7）是否根據(jù)安全檢查制度及隱患排查工作方案，按規(guī)定的時間和頻率開展隱患排查，檢查記錄是否清晰，資料是否齊全、閉合。

（8）項目部是否嚴格執(zhí)行安全獎罰考核制度，做到獎罰分明。

3、安全技術(shù)管理

（1）是否根據(jù)風險評估成果，編制安全專項施工方案和重大風險源管理方案。

（2）項目部是否建立安全技術(shù)交底制度，并逐級進行交底。（3）項目部是否定期對危險源清單進行更新并制定具體的預(yù)控措施。（4）是否落實審批后的臨時用電施工方案。（5）是否按照演練計劃組織開展應(yīng)急演練活動。

4、檔案管理

日常安全管理活動形成的各類安全資料是否完整、有效，按類別歸類、編號，便于快速查找。

5、政府主管部門安全專項工作

（1）是否嚴格落實上級單位布置的安全專項工作。

（2）是否根據(jù)上級單位布置的安全專項工作制定落實方案或工作計劃。

（3）是否按方案或計劃執(zhí)行到位。施工現(xiàn)場管理部分

1、施工現(xiàn)場布設(shè)

（1）辦公生活區(qū)是否設(shè)置在安全區(qū)域；生活區(qū)內(nèi)是否存放易燃易爆物品；活動板房是否有合格證或驗收證明。

（2）拌合站、預(yù)制場、鋼筋場區(qū)域是否劃分合理，標識明顯；場地是否硬化，排水系統(tǒng)是否完善；是否設(shè)置相應(yīng)的防臺風纜。

（3）臨時用電是否按“一機、一閘、一漏、一箱”要求使用，并由電工每日巡查并填寫巡查記錄。

（4）施工現(xiàn)場是否配置充足的消防設(shè)施，并定期維護，現(xiàn)場懸掛責任銘牌。

（5）施工便道是否硬化，施工便橋是否經(jīng)專項設(shè)計或驗收后方投入使用；施工便道危險路段是否設(shè)置相應(yīng)的警示標志、便橋是否設(shè)置限重、限速警示標志。

2、安全防護

（1）高處、臨邊作業(yè)是否設(shè)置防護欄桿及掛設(shè)安全網(wǎng)，下方有人員通行或作業(yè)的，是否設(shè)置擋腳、安全網(wǎng)、警示標志等。

（2）施工現(xiàn)場明顯位置是否設(shè)置“五牌一圖”；交通要道、重要作業(yè)場所，危險區(qū)域是否設(shè)置安全警示標志、標牌，現(xiàn)場機械設(shè)備是否按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌。

（3）水泥罐等高聳設(shè)備是否按規(guī)定設(shè)置避雷設(shè)施。（4）進入施工現(xiàn)場人員是否按規(guī)定正確使用安全防護用品。

3、施工作業(yè)

（1）高處作業(yè)是否設(shè)置人員上下通道，作業(yè)人員是否系好安全帶。（2）施工現(xiàn)場搭設(shè)、拆除支架腳手架是否滿足方案要求。（3）支架腳手架基礎(chǔ)是否具有足夠的承載力。

（4）承重支架、腳手架搭設(shè)后是否組織驗收，驗收通過后是否掛牌

公示及告知。

（5）支架、腳手架材料是否進場抽檢或具有出廠合格證明。

4、橋梁工程

（1）挖孔樁、鉆孔樁是否嚴格按照方案實施，樁基礎(chǔ)施工完成后是否對樁基孔口進行圍蔽、警示。

（2）立柱施工是否搭設(shè)腳手架，腳手架基礎(chǔ)是否平整、夯實，墊板是否懸空。

（3）蓋梁施工設(shè)置作業(yè)平臺，保證作業(yè)人員有安全空間進行施工作業(yè)，并設(shè)置人員上下通道。

（4）現(xiàn)澆箱梁支架材料必須進行送檢合格后方可施工；支架預(yù)壓前報總監(jiān)辦進行驗收合格方可預(yù)壓。

（5）架梁作業(yè)前，架橋機應(yīng)辦理相關(guān)證件，操作人員持證上崗；預(yù)制梁吊裝就位后應(yīng)及時穩(wěn)固、焊接。

5、路基工程

（1）高邊坡、滑坡體、危石段設(shè)置危險源告知牌等，并拉設(shè)警示帶等安全防護措施。

（2）高邊坡施工自上而下，嚴禁多級坡同時立體交叉作業(yè)。（3）擋土墻施工排水設(shè)施是否完善。

（三）隱患排查方式

1、日常檢查

（1）施工現(xiàn)場巡查：項目部專（兼）職安全員每日對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促相關(guān)責任人落實整改，如未能當場整改的隱

患，應(yīng)下發(fā)《安全隱患整改通知書》，要求受檢部門或班組限期整改。

（2）班組檢查：班組長應(yīng)進行崗前檢查、交接班檢查和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時安排人員落實整改。；

2、定期檢查

由分管安全副經(jīng)理負責組織，安全部負責具體安排，工程部、機材部、綜合部等有關(guān)人員參加，每月開展一次。其中，季度檢查、節(jié)前（元旦、春節(jié)、五

一、國慶）檢查結(jié)合月度檢查進行。檢查后下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求受檢部門或班組限期整改，安全部負責跟蹤整改情況。

3、專項檢查

由項目部安全部或工程部根據(jù)上級要求或施工現(xiàn)場的實際需要進行檢查，如：防汛防臺專項檢查、特種設(shè)備專項檢查、消防安全專項檢查等，由安全部負責組織檢查，檢查后下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求受檢部門或班組限期整改，安全部負責跟蹤整改情況。

四、隱患分析

1、每次檢查結(jié)束后，須對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行統(tǒng)計，建立隱患管理臺賬。

2、對發(fā)現(xiàn)隱患進行分析，分析隱患形成的原因及危害程度。

3、制定具有針對性的隱患治理措施，減少隱患重復(fù)發(fā)生頻率。

五、隱患的治理

1、責任人

根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”原則，各施工區(qū)域的施工員、班組負責

人、職責部門為治理主體，隱患所在區(qū)域的主要負責人為第一責任人。

2、隱患治理措施

隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨使用或結(jié)合其他措施綜合使用。

（1）工程技術(shù)措施：督促施工現(xiàn)場落實專項施工方案，有效預(yù)防事故發(fā)生；

（2）管理措施：通過加強施工現(xiàn)場安全管理，降低、消除現(xiàn)場危險源，避免事故發(fā)生；

（3）教育措施：對隱患涉及者、責任人進行安全教育，從隱患源頭抓起；

（4）防護措施：對于無法從根本上消除的安全隱患，對接觸者采取勞動防護手段或相關(guān)安全防護措施，確保安全作業(yè)；

（5）應(yīng)急措施：在隱患治理前，臨時采取必要手段，預(yù)防事故發(fā)生。

3、整改期限

一般事故隱患：由項目部下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求相關(guān)責任人員立即組織整改。

重大事故隱患：在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立風險告知牌，并對一線作業(yè)人員進行風險告知。對排查出的重大事故隱患應(yīng)及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告，實行掛牌督辦。

廣中江高速公路項目第TJ03合同段

2016年1月1日