第一篇：如何提高旅游項(xiàng)目招商效率

如何提高旅游項(xiàng)目招商效率

我國(guó)目前的旅游招商項(xiàng)目的運(yùn)作，往往存在以下幾個(gè)方面的不足：融資模式單一；投融資平臺(tái)缺乏；融資結(jié)構(gòu)不夠合理；融資方案操作性不強(qiáng)；項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉不夠；項(xiàng)目包裝缺乏亮點(diǎn)。

我公司在為多個(gè)旅游招商項(xiàng)目提供全程招商引資服務(wù)的過(guò)程中，逐步摸索總結(jié)出了一套行之有效的招商模式，即打造投融資平臺(tái)整合招商流程，在投融資規(guī)劃基礎(chǔ)上，進(jìn)行招商引資政策、文件、活動(dòng)、步驟、組織管理等策劃和文件制作，從而全面系統(tǒng)地安排招商引資工作。

具體來(lái)說(shuō)包括：

1.精心打造項(xiàng)目平臺(tái)。包括運(yùn)用投資—融資、資本—負(fù)債結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，整合旅游資源、土地資源、人力資源、現(xiàn)金投資之間有機(jī)結(jié)構(gòu)關(guān)系；區(qū)域規(guī)劃與旅游招商項(xiàng)目設(shè)計(jì)；旅游招商的項(xiàng)目包裝；旅游招商政策制定；全面系統(tǒng)地制作分項(xiàng)目、子項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招商說(shuō)明書(shū)，以及區(qū)域或整體開(kāi)發(fā)的可行性研究報(bào)告。

2.精心打造資本平臺(tái)。包括精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目主體資本構(gòu)架與管理構(gòu)架、投融資結(jié)構(gòu)與程序模式；設(shè)計(jì)最優(yōu)的旅游招商項(xiàng)目投資模式；為旅游招商設(shè)計(jì)良好的投資環(huán)境；從降低風(fēng)險(xiǎn)的角度設(shè)計(jì)旅游招商項(xiàng)目的融資結(jié)構(gòu)；采用標(biāo)準(zhǔn)流程為旅游招商包裝融資方案；多種方式結(jié)合推介融資方案。

3.精心打造流程整合平臺(tái)。包括運(yùn)用專業(yè)的旅游資源整合體系對(duì)旅游招商項(xiàng)目的招商引資模式與程序進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)；招商過(guò)程中緊密結(jié)合營(yíng)銷策劃活動(dòng)；具體事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，取得評(píng)估報(bào)告；由專門(mén)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具審計(jì)報(bào)告；由律師出具意見(jiàn)書(shū)和律師工作報(bào)告；做出投資價(jià)值報(bào)告；協(xié)助有關(guān)方辦理政府審批手續(xù)；精心設(shè)計(jì)招商信息發(fā)布的時(shí)機(jī)和方式；協(xié)助招商有關(guān)方進(jìn)行考察、談判與合同簽訂；保證招商合同落實(shí)與協(xié)作推進(jìn)；為招商有關(guān)方持續(xù)服務(wù)。

第二篇：旅游項(xiàng)目招商方案

旅游項(xiàng)目招商方案

篇一：竹海湖水上旅游項(xiàng)目招商方案

一、項(xiàng)目招商條件

竹海湖是赤水竹海國(guó)家森林公園重要景點(diǎn)，由赤水市旅游開(kāi)發(fā)投資公司于20XX年動(dòng)工修建的人工湖，是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現(xiàn)已完成了一、二壩體建設(shè)，包含湖區(qū)外停車場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設(shè)施建設(shè)，已投入資金1000多萬(wàn)元，長(zhǎng)期以來(lái)，由于資金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上項(xiàng)目一直未得到較好開(kāi)發(fā)，致使公司資產(chǎn)閑臵達(dá)1000多萬(wàn)元，難以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。

竹海湖庫(kù)容40.6萬(wàn)立方米，蓄水面積為8萬(wàn)平方米，是赤水仍至周邊難得的高峽平湖，湖水清澈見(jiàn)底，湖區(qū)兩岸修竹齊天，山水一體，景色如畫(huà)。目前，竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區(qū)，隨著竹海公園大門(mén)、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善，竹海湖水上旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有著較好收益的現(xiàn)實(shí)意義。

竹海湖水上旅游項(xiàng)目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品，是竹海公園開(kāi)展休閑度假的主要載體。除開(kāi)發(fā)建設(shè)度假酒店（山莊）旅游產(chǎn)品，游客可在湖區(qū)泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂(lè)、水上運(yùn)動(dòng)旅游項(xiàng)目，充實(shí)公園的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，增強(qiáng)竹海公園的可游性，改變單一的“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)狀，使其獲得較好的利潤(rùn)增長(zhǎng)，實(shí)施好了，可能成為景區(qū)收入的主要來(lái)源。項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)增收的有效途徑。

二、項(xiàng)目招商宗旨

通過(guò)招商項(xiàng)目，整合竹海公園旅游資源，合理開(kāi)發(fā)利用，增加景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)就業(yè)，打造環(huán)境幽靜秀美、具有現(xiàn)代特色的國(guó)際高端生態(tài)休閑度假旅游區(qū)，繁榮赤水市的旅游市場(chǎng)。

三、項(xiàng)目招商模式

以國(guó)有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商，即以土地臵項(xiàng)目。一方面滿足投資商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或某些經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的合理回報(bào)，另一方面改善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，解決景區(qū)建設(shè)資金投入困難。國(guó)土部門(mén)提供該項(xiàng)目所需的土地，投資方依照景區(qū)規(guī)劃和相關(guān)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃，經(jīng)審批后進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，自負(fù)盈虧，負(fù)責(zé)全額支付本項(xiàng)目建設(shè)所涉及到的地上物賠償，土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。

四、招商項(xiàng)目?jī)?nèi)容

招商項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)按照規(guī)劃和景區(qū)發(fā)展需求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。建議如下一些可選項(xiàng)目。

1、露天游泳場(chǎng)

建于竹海湖二道壩，按照一定標(biāo)準(zhǔn)修建露天游泳場(chǎng)地，配臵更衣室、管理房等設(shè)施，主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。

2、水滑道漂流

從竹海湖二道壩至野竹坪（現(xiàn)在的公廁下端）建設(shè)1公里長(zhǎng)的水式滑道，以現(xiàn)在舊渠道為線路基礎(chǔ)進(jìn)行改造，將渠道按照不規(guī)則形狀拓寬，使之符合小型橡皮艇滑動(dòng)，同時(shí)又極具情趣，為游客提供親水體驗(yàn)，并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。

3、親水體驗(yàn)區(qū)

主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊，并在親水體驗(yàn)區(qū)沿線設(shè)臵旅游小型項(xiàng)目，主要是深入竹海湖水庫(kù)的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區(qū)、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游項(xiàng)目形成臨湖旅游小環(huán)線。

4、水上餐廳：可有兩種方案，一是依托湖岸，設(shè)固定式建筑，設(shè)計(jì)為室內(nèi)或露天兩種；二是利用新型科技成果，搭建活動(dòng)式水上平臺(tái)，建設(shè)成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。

5、酒店接待設(shè)施

一是在現(xiàn)竹海湖停車場(chǎng)旁建設(shè)竹海湖度假酒店，為旅游團(tuán)隊(duì)和普通游客提供酒店服務(wù)。

二是在竹海湖區(qū)內(nèi)建別墅型高檔度假住宅（產(chǎn)權(quán)式住宅別墅），在功能上和竹海湖酒店形成互補(bǔ)。主要針對(duì)部分對(duì)酒店檔次和私密性要求嚴(yán)格的游客提供住宿服務(wù)。為獨(dú)棟式，建筑以中西結(jié)合風(fēng)格為主，并充分考慮與當(dāng)?shù)亟ㄖL(fēng)格相協(xié)調(diào)，所有房間面向湖區(qū)，同時(shí)設(shè)臵露臺(tái)，各住宿單元之間有步行小徑相連，中間輔之以綠化景觀，私密性極佳，并配臵相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施。

6、環(huán)湖道

環(huán)湖道主要設(shè)臵為一方面為作為竹海景區(qū)內(nèi)的交通樞紐，同時(shí)在環(huán)湖道上根據(jù)旅游運(yùn)營(yíng)的需要，設(shè)計(jì)環(huán)湖自行車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項(xiàng)目，為游客提供健康體育休閑項(xiàng)目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當(dāng)?shù)卮迕穹ブ襁\(yùn)竹需要。

7、篝火場(chǎng)

在竹海湖停車場(chǎng)區(qū)域建設(shè)篝火場(chǎng)，為游客提供夜間篝火表演。

8、燒烤（野炊）場(chǎng)

在二道壩湖邊的竹林中修建，湖邊翠竹悠悠，風(fēng)景秀麗，空氣新鮮特適合野外活動(dòng)，燒烤場(chǎng)設(shè)臵固定的燒烤臺(tái)，有連體式，也有單獨(dú)式，并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等，并設(shè)有相應(yīng)配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛(wèi)設(shè)施和商店。

9、停車場(chǎng)及配套服務(wù)設(shè)施

該項(xiàng)目于竹海公園入口（野竹坪）停車場(chǎng)建設(shè)，停車場(chǎng)面積約12000平方米，配套有游客接待中心（含部分客房和餐飲設(shè)施、管理用房等），主要以功能性基礎(chǔ)設(shè)施為主。

10、竹文化展示

在竹海湖林區(qū)建設(shè)有特色和豐富底蘊(yùn)的竹文化展陳館、長(zhǎng)廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

以上項(xiàng)目投資商以酒店和產(chǎn)權(quán)墅型為主要招商項(xiàng)目，停車場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項(xiàng)目，其他經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目可由政府景區(qū)經(jīng)營(yíng)性單位參與共同或自主配套開(kāi)發(fā)。

五、投資規(guī)模及經(jīng)營(yíng)要求

項(xiàng)目投資根據(jù)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數(shù)量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補(bǔ)償。

經(jīng)營(yíng)年限：地產(chǎn)式別墅型按國(guó)家土地出讓政策界定，酒店等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目根據(jù)投資方投入非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和投資額雙方商議經(jīng)營(yíng)年限，20-50年不等。

六、招商辦法

1、建議由市政府成立項(xiàng)目招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)招商工作領(lǐng)導(dǎo)，在相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作機(jī)構(gòu)專門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商服務(wù)工作，發(fā)布招商啟示，尋求符合條件的投資商。

2、項(xiàng)目招商從現(xiàn)在起進(jìn)行籌備，到年內(nèi)完成招商任務(wù)，并啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

篇二：壺關(guān)縣太行山大峽谷現(xiàn)代旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招商引資方案

為創(chuàng)建國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)，打造全國(guó)一流休閑度假區(qū)，進(jìn)一步提高大峽谷綜合接待能力，改善服務(wù)環(huán)境，為游客提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，經(jīng)壺關(guān)縣委、縣政府批準(zhǔn)，決定實(shí)施太行山大峽谷現(xiàn)代旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。為推動(dòng)該項(xiàng)目快速實(shí)施，特向社會(huì)公開(kāi)誠(chéng)招投資商，招商引資方案如下：

一、項(xiàng)目名稱

壺關(guān)縣太行山大峽谷現(xiàn)代旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目地址

山西省長(zhǎng)治市壺關(guān)縣橋上鄉(xiāng)橋上村

三、招商單位

長(zhǎng)治市太行山大峽谷旅游開(kāi)發(fā)管理中心

四、協(xié)助單位

橋上鄉(xiāng)人民政府

五、項(xiàng)目概況

1、建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目上位結(jié)構(gòu)以“一岸兩軸三區(qū)”為空間布局，一岸，即休閑活力水岸；兩軸，即原生態(tài)景觀軸、休閑文化體驗(yàn)軸；三區(qū)，即現(xiàn)代休閑居住區(qū)、濱水酒吧娛樂(lè)區(qū)、商業(yè)貿(mào)易購(gòu)物區(qū)。總用地面積228畝，規(guī)劃用地面積159畝，水域面積48畝，現(xiàn)狀保留用地面積21畝，總建筑面積74866平方米。建設(shè)內(nèi)容包括星級(jí)酒店1座，面積12840平方米；快捷酒店1座，面積7390平方米；演藝劇場(chǎng)1座，面積3000平方米；休閑度假農(nóng)家客棧85戶，面積30900平方米；旅游商業(yè)街1條，容納商戶36戶，面積20736平方米；以及風(fēng)情水岸街1條、污水垃圾處理系統(tǒng)、休閑步道、綜合管網(wǎng)、綠化、亮化、公用配套等設(shè)施（具體以施工設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)）。

2、投資概算：本項(xiàng)目概算總投資2。0466億元，其中商業(yè)建筑投資約3732萬(wàn)元，休閑度假農(nóng)家客棧投資約5562萬(wàn)元，星級(jí)酒店投資約4237萬(wàn)元，快捷酒店投資約2143萬(wàn)元，演藝劇場(chǎng)投資約1050萬(wàn)元，其它廣場(chǎng)、綠化、室外配套等工程投資約3742萬(wàn)元。

3、建設(shè)工期：項(xiàng)目建設(shè)周期為3年，即20XX年5月至20XX年4月。

六、項(xiàng)目評(píng)估及優(yōu)勢(shì)

1、環(huán)境十分優(yōu)美：太行山大峽谷位于山西省長(zhǎng)治市壺關(guān)縣東南部，景區(qū)面積225平方公里，擁有八泉峽、紅豆峽、青龍峽、黑龍?zhí)丁⒆蠄F(tuán)山等10余個(gè)景點(diǎn)、400余處景觀，是國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)、國(guó)家地質(zhì)公園、國(guó)家森林公園、中國(guó)最美十大峽谷、中國(guó)攀巖基地和山西省重點(diǎn)建設(shè)標(biāo)桿景區(qū)。20XX年組建了“山西太行山大峽谷旅游發(fā)展股份有限公司”，完成了10個(gè)旅游景點(diǎn)的資源整合，引進(jìn)了西安曲江托管團(tuán)隊(duì)，實(shí)行了專車專線一票通管理，連續(xù)兩年舉辦了全國(guó)首檔實(shí)景山水闖關(guān)節(jié)目“沖關(guān)大峽谷”，提高了景區(qū)的知名度和美譽(yù)度。20XX年接待游客220萬(wàn)人次；門(mén)票收入4300萬(wàn)元，旅游社會(huì)總收入28億元。

2、位置十分優(yōu)越。山西省壺關(guān)縣太行山大峽谷現(xiàn)代風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目位于橋上鄉(xiāng)橋上村，地處太行山大峽谷旅游區(qū)中心，是太行山大峽谷游客集散中心，是壺關(guān)縣重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的旅游綜合服務(wù)接待基地之一。蔭林公路旅游專線貫穿整個(gè)景區(qū)，東距青龍峽景區(qū)6公里；西距紅豆峽景區(qū)7.5公里；北距八泉峽景區(qū)3。5公里，景區(qū)內(nèi)部交通聯(lián)系緊密，服務(wù)快捷便利，有利于游客游覽、分流和聚集。項(xiàng)目完成后，這里將成為集“信息服務(wù)、旅游休閑、商務(wù)交流、傳統(tǒng)文化、藝術(shù)娛樂(lè)”多種功能于一體的現(xiàn)代旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)，成為太行山大峽谷旅游“不夜城”，前景非常光明，效益十分可觀。

3、交通十分便利。山西省壺關(guān)縣太行山大峽谷現(xiàn)代風(fēng)情小鎮(zhèn)距長(zhǎng)治王村機(jī)場(chǎng)80公里，航班可直達(dá)北京、上海、廣州、成都、西安、重慶、天津、太原、武漢、福州、大同等城市；距太原300公里，距鄭州280公里，距石家莊350公里，距北京580公里。西行60公里到壺關(guān)縣城入長(zhǎng)治環(huán)城高速，貫通二廣、長(zhǎng)安、長(zhǎng)太、長(zhǎng)邯、長(zhǎng)臨等高速公路。東出30公里到林州市入長(zhǎng)安高速，連接京港澳高速公路。距安陽(yáng)高鐵站、火車站80公里。進(jìn)入太行山大峽谷交通便利，四通八達(dá)，是觀光旅游、休閑度假、投資興業(yè)的理想之地。

七、運(yùn)作方式

1、政府引導(dǎo)。項(xiàng)目建設(shè)是縣委、縣政府的一項(xiàng)重大決策，由政府主導(dǎo)并授權(quán)長(zhǎng)治市太行山大峽谷旅游開(kāi)發(fā)管理中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的落地與管理，責(zé)成橋上鄉(xiāng)人民政府全力協(xié)助完成征地、拆遷、安置、報(bào)批及水電協(xié)調(diào)等前期工作。

2、企業(yè)實(shí)施。項(xiàng)目通過(guò)招商引資，由引進(jìn)的投資方對(duì)項(xiàng)目按照規(guī)劃設(shè)計(jì)，依法依規(guī)進(jìn)行投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)。

3、市場(chǎng)運(yùn)作。該項(xiàng)目在投資建設(shè)過(guò)程中，按市場(chǎng)化規(guī)律運(yùn)作，由主體企業(yè)實(shí)施，盈利獨(dú)享，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

八、招商條件

1、經(jīng)合法注冊(cè)的實(shí)體公司法人。

2、投資者除依法取得項(xiàng)目用地外，自籌資金不少于總投資的50%，且需經(jīng)中介機(jī)構(gòu)驗(yàn)資確認(rèn)。

3、投資者擁有行業(yè)自主品牌、及品牌公司的優(yōu)先。

4、投資者有旅游開(kāi)發(fā)等方面業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)，做過(guò)樣板工程的優(yōu)先。

5、投資者可以以獨(dú)資方式對(duì)本項(xiàng)目整體進(jìn)行開(kāi)發(fā)投資，也可以分區(qū)分項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)投資。

九、運(yùn)營(yíng)模式

該項(xiàng)目實(shí)施后，投資方可從事超市、酒店、餐飲、金融、娛樂(lè)服務(wù)等項(xiàng)目租賃、自營(yíng)或出售的商業(yè)運(yùn)作模式。投資方每年可以獲得入駐企業(yè)的租金、出售房款、物業(yè)管理、商業(yè)利潤(rùn)等收入。

十、項(xiàng)目前期工作

1、目前項(xiàng)目已制訂并審批通過(guò)了《控制性詳細(xì)規(guī)劃》，規(guī)劃中已確定了該項(xiàng)目的范圍、規(guī)模、要求并已確定選址，明確了相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)。

2、長(zhǎng)治市太行山大峽谷旅游開(kāi)發(fā)管理中心、橋上鄉(xiāng)人民政府正在分段組織土地征、收?qǐng)?bào)批工作，前期河道治理工程已完成。20XX土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、地上附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)已完成。按設(shè)計(jì)要求，正在組織遷移通信、廣播電視、供電、網(wǎng)絡(luò)等工作，積極為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件。

3、長(zhǎng)治市太行山大峽谷旅游開(kāi)發(fā)管理中心已編制項(xiàng)目建議書(shū)。

十一、效益分析

通過(guò)開(kāi)發(fā)、宣傳，大峽谷已有了一定的知名度。隨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的加快，基礎(chǔ)設(shè)施的改善，游客的大量涌入，預(yù)計(jì)到20XX年，年接待游客達(dá)到300萬(wàn)人次，門(mén)票收入突破3億元，旅游社會(huì)總收入達(dá)到50億元，旅游業(yè)從業(yè)人員達(dá)到20000人，其中直接從事旅游業(yè)人數(shù)達(dá)到5000人，間接從事旅游業(yè)人數(shù)達(dá)到15000人，旅游業(yè)真正成為壺關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

該項(xiàng)目采取整體規(guī)劃、分期實(shí)施、統(tǒng)一管理。項(xiàng)目建成后，按年接待游客60萬(wàn)人次，人均消費(fèi)250元人民幣/人計(jì)算，年總收入可達(dá)1.5億元人民幣，投資利潤(rùn)回報(bào)豐厚，經(jīng)濟(jì)效益可觀。

太行山大峽谷現(xiàn)代旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)投資大、回報(bào)快的好項(xiàng)目，熱烈歡迎社會(huì)各界人士投資興業(yè)。

十二、聯(lián)系方式

地址：壺關(guān)縣府前街14號(hào)（壺關(guān)縣人民政府三樓）

項(xiàng)目聯(lián)系人：

郵編：

網(wǎng)址：

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篇三：柞水縣旅游項(xiàng)目招商引資活動(dòng)實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)全市旅游項(xiàng)目招商引資工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，特制訂本方案。

一、總體要求

以十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞旅游活縣戰(zhàn)略，把旅游項(xiàng)目招商引資作為我縣旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善工作機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商格局，鼓勵(lì)多種所有制經(jīng)濟(jì)參與開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理我縣景區(qū)景點(diǎn)，建設(shè)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，搞活景區(qū)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制，借力實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、目標(biāo)任務(wù)

積極參與市上組織的省內(nèi)外旅游項(xiàng)目專項(xiàng)招商引資活動(dòng)，以已建成的國(guó)有景區(qū)資產(chǎn)盤(pán)活、重組以及縣內(nèi)景區(qū)景點(diǎn)深度開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，策劃、包裝旅游項(xiàng)目10個(gè)以上，達(dá)成投資意向的簽約旅游項(xiàng)目3個(gè)以上（合同簽約項(xiàng)目2個(gè)以上），簽約項(xiàng)目總投資達(dá)到6億元以上。

三、工作重點(diǎn)

1、編制縣內(nèi)國(guó)有性質(zhì)景區(qū)景點(diǎn)招商融資、資產(chǎn)重組、盤(pán)活或股份出讓招商引資方案，圍繞國(guó)有性質(zhì)的景區(qū)景點(diǎn)深度開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，策劃、包裝、篩選一批招商項(xiàng)目，對(duì)外進(jìn)行招商，搞活國(guó)有景區(qū)商業(yè)化發(fā)展機(jī)制。（牽頭單位：縣旅游局。配合單位：縣發(fā)改局、招商局、經(jīng)貿(mào)局、牛背梁管委會(huì)、縣旅游公司）

2、策劃、包裝、篩選一批景區(qū)景點(diǎn)配套設(shè)施招商引資項(xiàng)目對(duì)外進(jìn)行招商（包括索道、電梯、滑道、漂流、探險(xiǎn)、科普等旅游新業(yè)態(tài)項(xiàng)目），完善景區(qū)功能，提升景區(qū)品味。（牽頭單位：縣旅游局。配合單位：縣發(fā)改局、科技局、住建局、交通局、國(guó)土局、水務(wù)局、招商局、牛背梁管委會(huì)、營(yíng)盤(pán)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、縣旅游公司、源泉旅游開(kāi)發(fā)公司、秦楚古道旅游開(kāi)發(fā)公司、云臺(tái)山旅游開(kāi)發(fā)公司）

3、策劃、包裝、篩選一批文化演藝、創(chuàng)意等旅游招商引資項(xiàng)目對(duì)外進(jìn)行招商，豐富景區(qū)內(nèi)涵，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。（牽頭單位：縣文廣局。配合單位：縣招商局、旅游局、鳳凰鎮(zhèn)人民政府、牛背梁管委會(huì)、縣旅游公司、源泉旅游開(kāi)發(fā)公司、秦楚古道旅游開(kāi)發(fā)公司、云臺(tái)山旅游開(kāi)發(fā)公司）

4、新策劃、包裝、篩選一批建旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)外進(jìn)行招商，豐富旅游產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。（牽頭單位：縣旅游局。配合單位：縣發(fā)改局、招商局、牛背梁管委會(huì)、鳳凰鎮(zhèn)人民政府、縣旅游公司、源泉旅游開(kāi)發(fā)公司、秦楚古道旅游開(kāi)發(fā)公司、云臺(tái)山旅游開(kāi)發(fā)公司）

四、活動(dòng)安排

（一）安排籌備階段（5月15日—6月15日）。

1、安排動(dòng)員部署。由縣旅游局牽頭，縣招商局配合編制柞水縣旅游項(xiàng)目招商引資活動(dòng)實(shí)施方案，組織召開(kāi)全縣旅游項(xiàng)目招商引資工作動(dòng)員會(huì)。

2、項(xiàng)目策劃包裝。由縣旅游局牽頭，縣招商局、文廣局等單位配合，在突出資源、地緣以及柞水特色的基礎(chǔ)上，精心策劃、篩選一批特色、精品項(xiàng)目，提高招商吸引力。

3、建立招商項(xiàng)目庫(kù)。由縣招商局牽頭，縣旅游局等單位配合，從收集、策劃、整理的項(xiàng)目中挑選比較成熟的項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)建立招商項(xiàng)目庫(kù)。同時(shí)，超前謀劃，認(rèn)真策劃、包裝一批中長(zhǎng)期景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、綜合服務(wù)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，增強(qiáng)后勁，為持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

4、編制招商項(xiàng)目?jī)?cè)。由縣招商局牽頭，縣旅游局等單位配合，選擇10個(gè)以上旅游重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，會(huì)同項(xiàng)目單位編印招商項(xiàng)目?jī)?cè)，作為招商引資工作的基礎(chǔ)資料，為招商引資工作奠定基礎(chǔ)。

（二）推介招商階段（6月16日—7月4日）。

1、由縣招商局牽頭，縣旅游局、文廣局配合，編印招商引資宣傳推介資料，就我縣旅游項(xiàng)目招商政策、項(xiàng)目情況、服務(wù)環(huán)境等開(kāi)展廣泛宣傳推介，在縣內(nèi)外營(yíng)造重商、親商、富商的濃厚氛圍。

2、由縣招商局牽頭，縣旅游局、經(jīng)貿(mào)局配合，創(chuàng)新思路，主動(dòng)出擊，組織招商組和涉游企業(yè)，有目的、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地深入長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)對(duì)接專業(yè)性企業(yè)集團(tuán)、商會(huì)組織、旅游投資集團(tuán)、中介機(jī)構(gòu)客商，以及參加國(guó)家部委推介的投資洽談會(huì)和專業(yè)性招商活動(dòng)，尋求商機(jī)，宣傳推介項(xiàng)目，開(kāi)展合作洽談。

3、由縣招商局牽頭，縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局配合，根據(jù)招商引資活動(dòng)開(kāi)展情況，邀請(qǐng)有投資意向的客商，來(lái)我縣進(jìn)行考察或者有側(cè)重地選擇有合作意向、有望近期落地的旅游項(xiàng)目，由縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展拜訪企業(yè)及項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，與客商深度對(duì)接洽談，爭(zhēng)取正式達(dá)成投資意向。

（三）項(xiàng)目簽約階段（7月5日—7月20日）。

1、由縣招商局牽頭，縣旅游局、經(jīng)貿(mào)局配合，在深度對(duì)接洽談的基礎(chǔ)上，確定出10個(gè)以上有特色、有影響、有規(guī)模、能實(shí)施且各方面條件成熟的擬簽約項(xiàng)目，做好項(xiàng)目正式簽約前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、由縣招商局牽頭，縣旅游局、經(jīng)貿(mào)局配合，組織擬簽約項(xiàng)目投資商參加全市旅游項(xiàng)目集中招商簽約活動(dòng)。

（四）項(xiàng)目跟進(jìn)階段（7月20日之后）。

由縣發(fā)改委牽頭，縣招商局、旅游局配合，在招商項(xiàng)目成功簽約后，組織召開(kāi)全縣旅游項(xiàng)目招商引資項(xiàng)目落地推進(jìn)會(huì)，對(duì)已有意向、已訂協(xié)議、已簽合同項(xiàng)目，分別建立領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，明確各級(jí)各部門(mén)責(zé)任，按照意向項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓落地，落地項(xiàng)目抓實(shí)施要求，做好旅游重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，納入全縣招商引資項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理并按照規(guī)定有序推進(jìn)，確保引進(jìn)的項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。對(duì)實(shí)力較強(qiáng)、有潛在投資擴(kuò)張意向的重點(diǎn)企業(yè)，建立項(xiàng)目信息檔案，專人跟蹤聯(lián)絡(luò)。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)本次旅游項(xiàng)目招商引資工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立柞水縣旅游項(xiàng)目招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，涉及職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮本次招商引資活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織研究旅游項(xiàng)目推進(jìn)工作，做到有計(jì)劃、有安排、有檢查，對(duì)每個(gè)旅游項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、建設(shè)難點(diǎn)、推進(jìn)時(shí)段進(jìn)行任務(wù)分解，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，服務(wù)到位。

2、精心組織實(shí)施。相關(guān)職能部門(mén)要相互協(xié)作，密切配合，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，精心做好本次招商引資工作。一是嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府和縣委、縣政府為加快服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展出臺(tái)的關(guān)于用地、稅收、價(jià)格優(yōu)惠、金融支持以及相關(guān)規(guī)費(fèi)減免等方面的優(yōu)惠政策，以良好的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客商滿意，實(shí)現(xiàn)互利共贏；二是從項(xiàng)目涉及單位要抽調(diào)人員，落實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)，配備必要的辦公設(shè)施，保證旅游項(xiàng)目招商引資活動(dòng)順利開(kāi)展；三是旅游局負(fù)責(zé)做好組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)旅游重大項(xiàng)目提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)幫助項(xiàng)目單位做好各項(xiàng)前期工作；四是縣發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國(guó)土、住建、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、文廣、環(huán)保等部門(mén)要按照各自的工作職能，在立項(xiàng)、用地、交通、規(guī)劃設(shè)計(jì)、林地供應(yīng)、水土保持、環(huán)評(píng)等方面密切配合，積極支持，主動(dòng)幫助項(xiàng)目單位把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)；五是各項(xiàng)目所在鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)，配合協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目策劃、包裝、推介、簽約、落地和環(huán)境保障工作。

3、嚴(yán)格督查考核。縣政府將本次旅游項(xiàng)目招商活動(dòng)納入全年招商引資工作任務(wù)進(jìn)行考核。縣政府督查室要會(huì)同旅游局、招商局，不定期督查旅游項(xiàng)目招商引資工作進(jìn)展情況，并將結(jié)果在全縣范圍內(nèi)通報(bào)，對(duì)在本次招商引資中工作不力、造成不良影響的單位和領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng)，并按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。

第三篇：簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理 提高科研效率

簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理 提高科研效率 第一作者：安文 第二作者：黃海鸞

摘要：

鄧小平同志曾將減少會(huì)議作為保證科研人員科研時(shí)間的大事來(lái)抓。如今開(kāi)會(huì)占用時(shí)間與項(xiàng)目申報(bào)相比可謂小巫見(jiàn)大巫，科研人員一年1/3時(shí)間申報(bào)項(xiàng)目，真正科研時(shí)間不到1/3己成為常態(tài)，且有惡性循環(huán)、愈演愈烈之勢(shì)，已到了非整改不可的地步。本文針對(duì)這一現(xiàn)象，提出改進(jìn)方法。

關(guān)鍵字：科研項(xiàng)目，管理，效率

一、科研項(xiàng)目管理低效率的成因

項(xiàng)目申報(bào)耗時(shí)越來(lái)越多，源于基于科研不良委托-代理環(huán)境下信息不對(duì)稱的申報(bào)者與審批方的搏奕日趨升級(jí)，以及道德風(fēng)險(xiǎn)及其防范成本的急劇增加。對(duì)審批方而言，能更透徹了解申報(bào)者的科研能力和道德水平，對(duì)于防范道德風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。但擁有這種信息的申報(bào)者，卻可能采取隱匿或粉飾手段，在申報(bào)時(shí)“逆向選擇”包裝，報(bào)喜不報(bào)憂；獲得資助后不及時(shí)達(dá)標(biāo)履約，使審批方蒙受道德風(fēng)險(xiǎn)損失；以至在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行周期中都可能出現(xiàn)以隱匿信息和隱蔽行動(dòng)等不確定性行為損害審批方利益的現(xiàn)象，事實(shí)上構(gòu)成了信息尋租行為。為化解這些信息尋租風(fēng)險(xiǎn)，在我國(guó)誠(chéng)信體系和失德行為處罰等法治環(huán)境很不完善的情況下，審批方只能一方面將申報(bào)表設(shè)計(jì)得越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越厚；另一方面則增加專家評(píng)估的人數(shù)、次數(shù)和時(shí)間。孰不知申報(bào)者掌握著借以尋租的特定時(shí)點(diǎn)事物的特殊信息，只要尋租收益遠(yuǎn)大于成本，在表格中水漲船高地隱匿或粉飾信息并非難事；而評(píng)估專家擁有的是一般性的專業(yè)信息，與審批方所要透徹了解的特殊信息是兩碼事。其結(jié)果，城門(mén)失火、殃及池魚(yú)，不僅大大增加了審批時(shí)間成本，導(dǎo)致占申報(bào)者多數(shù)的誠(chéng)信科研人員巨大的效率損失，而且也未能從根本上遏制項(xiàng)目申報(bào)的信息尋租行為。隨著道德風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，審批方“門(mén)檻”水漲船高，“申報(bào)時(shí)間比研究時(shí)間長(zhǎng)”的怪圈惡性循環(huán)、愈演愈烈。

二、立項(xiàng)階段項(xiàng)目管理重心的轉(zhuǎn)移

要使公平與效率兼得，理應(yīng)加大科研信息尋租人、而非誠(chéng)信科研工作者的成 本，科研項(xiàng)目管理必須首先要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”：一是在立項(xiàng)階段，將項(xiàng)目管理重心由書(shū)面材料審查和專家評(píng)估向申報(bào)人和承研單位的科技信用評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)移。目前有的科研項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程要經(jīng)過(guò)“指南編制與論證-五年計(jì)劃編制與論證-項(xiàng)目建議編制與論證-開(kāi)提報(bào)告編制與論證-建議計(jì)劃編制與論證-合同書(shū)編制與論證”，過(guò)五關(guān)斬六將，耗時(shí)3年左右，幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都需要申報(bào)人參與。申報(bào)人填表，在項(xiàng)目?jī)?nèi)容、最終成果、計(jì)劃、科研方案等研前難確定因素上耗費(fèi)了大量寶貴的科研資源，項(xiàng)目大環(huán)境在較長(zhǎng)研發(fā)周期中是不斷變化的，這些因素本身也只能隨著科研活動(dòng)進(jìn)展而逐漸明朗，削足適履強(qiáng)求，不僅客觀上為科研信息尋租人提供了隱匿或粉飾信息的條件，引導(dǎo)申報(bào)人將精力集中于文字工作、而非科研真功夫，而且容易給項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收設(shè)置虛幻的目標(biāo)，導(dǎo)致對(duì)最終成果創(chuàng)新性和實(shí)用性產(chǎn)生負(fù)面影響。其實(shí)，與其在難確定因素上虛耗成本，不如確切評(píng)價(jià)承載這些因素的申報(bào)人和承研單位的科技信用，這正是那些精于科研信息尋租者的軟肋。關(guān)于科技信用評(píng)價(jià)的對(duì)象和內(nèi)容，國(guó)家科技部《關(guān)于在國(guó)家科技計(jì)劃管理中建立信用管理制度的決定》明確界定為：是指從事科技活動(dòng)人員或機(jī)構(gòu)的職業(yè)信用，是對(duì)個(gè)人或機(jī)構(gòu)在從事科技活動(dòng)時(shí)遵守正式承諾、履行約定義務(wù)、遵守科技界公認(rèn)行為準(zhǔn)則的能力和表現(xiàn)的一種評(píng)價(jià)。目前還應(yīng)盡快制定和完善科技信用管理的法律法規(guī)，形成完整的科技信用管理制度體系；科技主管部門(mén)要成立信用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)科技信用的信息采集、評(píng)價(jià)、管理、發(fā)布、反饋等各項(xiàng)工作；遵循代表性、簡(jiǎn)約性、非制約（弱相關(guān)）和通用可比性等原則，研究設(shè)計(jì)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；由科技部門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)配合，建立科技信用評(píng)價(jià)信用系統(tǒng)和共享平臺(tái)；培育和扶持科技信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)信用評(píng)價(jià)人才。建立和完善科技信用評(píng)價(jià)信用系統(tǒng)，就可給科研信息尋租者和失德單位上“黑名單”，其威懾力遠(yuǎn)大于民間打假人士方舟子，將大大縮小科研信息尋租的空間，降低立項(xiàng)成本，提高其效率。

三、實(shí)施階段項(xiàng)目管理重心的轉(zhuǎn)移

在實(shí)施階段，要將檢查重心點(diǎn)由項(xiàng)目承擔(dān)者個(gè)人和個(gè)別項(xiàng)目向承研單位和科研環(huán)境轉(zhuǎn)移。項(xiàng)目實(shí)施是科研人員腦力勞動(dòng)生產(chǎn)科研成果的過(guò)程，科研人員積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮是決定其效果的主導(dǎo)因素，管理監(jiān)督只能起輔助作用，不宜過(guò) 2 度強(qiáng)調(diào)和過(guò)頻實(shí)施。怎樣既使項(xiàng)目承擔(dān)者具有發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性的空間，又使其不越雷池？“不怕官，只怕管”，充分發(fā)揮承研單位的管理作用對(duì)實(shí)施過(guò)程控制至關(guān)重要，發(fā)揮得好，承研單位就成為主管部門(mén)的眼與手，反之則可能是主管部門(mén)與項(xiàng)目組之間的屏障。

這里，第一是要規(guī)范和改進(jìn)立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)單位審查環(huán)節(jié)。目前立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)一般都有單位審查意見(jiàn)，主要概述項(xiàng)目的意義、內(nèi)容，最后出個(gè)“同意申請(qǐng)、建議支持”等結(jié)論性意見(jiàn)，可謂有權(quán)，卻并無(wú)結(jié)論對(duì)錯(cuò)的責(zé)和利。這里首先要使承研單位對(duì)承擔(dān)者的誠(chéng)信度負(fù)連帶責(zé)任，即對(duì)失職行為承擔(dān)全單位上“黑名單”、遭封殺的風(fēng)險(xiǎn)。其次，將承研單位的審查意見(jiàn)與承諾結(jié)合起來(lái)，在審查申請(qǐng)書(shū)真實(shí)性與可靠性，尤其是參研人員品德與能力、相關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)情況、已有條件與配套措施、自籌經(jīng)費(fèi)落實(shí)、本次申請(qǐng)項(xiàng)目數(shù)量與該項(xiàng)目排名等情況的基礎(chǔ)上，要求其承諾嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)管理辦法進(jìn)行管理，積極配合上級(jí)監(jiān)督檢查，并承擔(dān)連帶的信用擔(dān)保和道德風(fēng)險(xiǎn)損失的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。最后，對(duì)承研單位忠于職守的要從項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)適當(dāng)提取獎(jiǎng)金，并在科技信用記錄加分；反之則應(yīng)退回管理費(fèi)，并給予相應(yīng)處罰。充分發(fā)揮承研單位的有效審查和承諾監(jiān)管作用，不僅使科研信息尋租人和失德者難以冒犯眾怒在兔子窩里作案，為把好頭道關(guān)起了審批方難以監(jiān)管作用，也確保承研單位意見(jiàn)對(duì)主管部門(mén)更大參考價(jià)值，降低了道德風(fēng)險(xiǎn)防范成本。

第二，實(shí)施科研計(jì)劃進(jìn)度檢查，檢查個(gè)別項(xiàng)目不如檢查承研單位科研環(huán)境。目前以主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目逐個(gè)檢查基礎(chǔ)上的監(jiān)督模式，不僅耗時(shí)耗力，而且檢查者自身很難完全達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目所要求的技術(shù)水平，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。其實(shí)，在中國(guó)特有國(guó)情背景下，管項(xiàng)目不如管單位、檢查項(xiàng)目不如檢查科研環(huán)境。科研環(huán)境主要體現(xiàn)在管理制度和管理隊(duì)伍兩方面，是科研項(xiàng)目開(kāi)展的土壤。首先，制度建設(shè)是科研環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)，可檢查反映承研單位管理水平的客觀材料，如承研制度是否合規(guī)健全、是否定期匯編以便查閱、是否經(jīng)常宣貫、管理和科研人員的熟悉程度如何、執(zhí)行的效果怎樣等等。科技部門(mén)要定期開(kāi)展承研單位的績(jī)效評(píng)估，對(duì)其進(jìn)行橫向（不同單位之間）與縱橫（歷史成績(jī)和現(xiàn)在成績(jī)）的比較，從而從管項(xiàng)目、管“樹(shù)木”過(guò)渡到管單位、管“森林”。

其次，管理隊(duì)伍建設(shè)是科研環(huán)境建設(shè)的核心。管理隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是管理人員的選拔、考核和淘汰。“學(xué)而優(yōu)則仕”，科研單位許多管理人員往往具有敏銳 3 頭腦和較高學(xué)術(shù)水平，但缺乏管理培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，需要下大氣力學(xué)習(xí)與實(shí)踐。現(xiàn)在科研人員對(duì)科研體制和機(jī)制的怨氣，很大程度源自承研單位很多科研管理者仍將大部分時(shí)間和精力放在科研上，不愿或沒(méi)有太多時(shí)間和精力用于管理，管理工作不到位、不盡職，既不反映基層科研人員的意見(jiàn)，也不貫徹上級(jí)攺革科研體制和機(jī)制的精神，甚至將該自己做的事也推給項(xiàng)目組，更談不上協(xié)助或培訓(xùn)后者達(dá)到應(yīng)有的項(xiàng)目管理水準(zhǔn)，不僅影響單位的科研環(huán)境，自身科研工作也受影響。事在人為，管理更在人為，管理人員承擔(dān)著制度編制和執(zhí)行的雙重任務(wù)，高素質(zhì)的管理隊(duì)伍是高質(zhì)量管理的根本保證。目前管理隊(duì)伍建設(shè)最迫切的是要有科學(xué)合理的考核辦法，公平客觀的評(píng)價(jià)，能上能下的制度，才能高水平、有活力、保質(zhì)保量及時(shí)地完成科技部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。

當(dāng)然，科研項(xiàng)目管理改革還有一個(gè)重要方面是在驗(yàn)收階段將管理重心由結(jié)題、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)向后續(xù)深入研究和成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移，需要另文專題分析。

四、參考文獻(xiàn)

[1]吳澄.現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè)[M].北京:新華出版社,2002.[2]成虎,叢培經(jīng).工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001.[3]夏立明,李亞林.國(guó)外建設(shè)項(xiàng)目管理模式淺析[J].鐵路工程造價(jià)管理,2002(3):7-10.[4]周冰,陸彥.國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式比較[J].中外建筑,2003,(3):36-38.[5] 王彩雪.論P(yáng)artnering項(xiàng)目管理模式[J].價(jià)值工程,2 010.作者簡(jiǎn)介：安文，九三學(xué)社江蘇省委委員、常州市政協(xié)委員，河海大學(xué)蘇南經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授、碩導(dǎo)。

黃海鸞，河海大學(xué)，碩士研究生。

第四篇：提高下午打掃衛(wèi)生效率項(xiàng)目總結(jié)

上高小學(xué)提高下午打掃衛(wèi)生效率項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人；牛玲玲

實(shí)施情況：根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定了實(shí)施方案并繪制了檢查表格，每天在沒(méi)課及其他安排的情況下按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)認(rèn)真檢查。每周五下午給每位班主任發(fā)放檢查匯總表，班主任根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)做出整改措施。

實(shí)施結(jié)果：通過(guò)一段時(shí)間的檢查，學(xué)生打掃衛(wèi)生的時(shí)間縮短。打掃衛(wèi)生平均最長(zhǎng)時(shí)間由24分鐘縮短為17.6分鐘，打掃衛(wèi)生平均最短時(shí)間由17.5分鐘縮短為13分鐘。（有些班級(jí)由于拖堂或老師留學(xué)生在教室輔導(dǎo)導(dǎo)致打掃衛(wèi)生延緩）一年級(jí)兩個(gè)班打掃衛(wèi)生最仔細(xì)認(rèn)真，每天都擦門(mén)、窗、圍墻，拖地也比較頻繁，室內(nèi)最干凈整潔。

改進(jìn)措施：班主任把檢查結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)生，實(shí)施一定獎(jiǎng)懲措施。

附：檢查表和圖片、

第五篇：提高課堂效率

如何提高課堂效率

什么是課堂效率？

課堂效率，就是指教師在課堂既定的時(shí)間內(nèi)從事教育教學(xué)所取得的效果，是教師強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià)和目標(biāo)管理的一種現(xiàn)代教學(xué)理念。

在以前講到課堂課堂效率是，我們往往只重知識(shí)的傳授而忽視學(xué)生能力的培養(yǎng)，只重視學(xué)生成績(jī)而忽視學(xué)生的價(jià)值觀、人文素養(yǎng)及道德人格的培養(yǎng)。因此，在新課改的背景下，我們也應(yīng)重新審視課堂效率，從知識(shí)與能力、過(guò)程與方法和情感、態(tài)度、價(jià)值觀的三維目標(biāo)來(lái)考查課堂效率。

那么作為思想品德教師，我們應(yīng)如何提高課堂效率呢？

一、不斷提升教師個(gè)人的素質(zhì)

教師個(gè)人素質(zhì)如何將會(huì)直接影響課堂教學(xué)效率。因?yàn)榻處熓墙虒W(xué)活動(dòng)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，因此教師在備課時(shí)準(zhǔn)備的怎樣，課堂教學(xué)中知識(shí)點(diǎn)把握是否準(zhǔn)確、重點(diǎn)是否突出、難點(diǎn)是否突破、駕馭課堂能力的高低都直接影響著課堂效率。

教師要在教學(xué)過(guò)程中和教學(xué)之余努力提高自己各方面的素質(zhì)。在備課時(shí)，認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)，研讀教材，準(zhǔn)確把握教材。并在教學(xué)之余，努力提高自身素質(zhì)。

二、改進(jìn)教學(xué)方法，創(chuàng)造有效課堂。

提到思想品德課，就會(huì)讓人聯(lián)想到枯燥、空洞乏味等詞語(yǔ)，許多教師單

一、乏味的教學(xué)模式與方法，更是讓許多學(xué)生厭煩上思想品德課。俗話說(shuō)：“教學(xué)有法，教無(wú)定法。”思想品德教師要因時(shí)、因地、因條件而異，靈活把握教材，研究學(xué)生，運(yùn)用合理的教學(xué)方法，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使自己的課堂和諧、生動(dòng)而又有效。

如運(yùn)用社會(huì)熱點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)恰當(dāng)情境。在學(xué)習(xí)依法治國(guó)的意義時(shí)，學(xué)生對(duì)依法治國(guó)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，這一觀點(diǎn)的理解有一定的困難。在這里我用了這樣的案例：聯(lián)合利華的發(fā)言人在3月份多次在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)布漲價(jià)信息，造成了洗化用品市場(chǎng)的“搶購(gòu)”現(xiàn)象。讓學(xué)生分析這一現(xiàn)象所產(chǎn)生的危害：市場(chǎng)秩序混亂，影響了消費(fèi)者的利益。說(shuō)明這一事件的處理情況：上海市物價(jià)局根據(jù)《價(jià)格法》，對(duì)來(lái)聯(lián)合利華公司處以200萬(wàn)元的罰款。運(yùn)用這一案例，讓學(xué)生加深對(duì)知識(shí)的理解，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生分析解決熱點(diǎn)問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了學(xué)生的法律意識(shí)。

在復(fù)習(xí)中我嘗試過(guò)這樣的方法，取得了較好的效果。復(fù)習(xí)中實(shí)際知識(shí)，學(xué)生往往會(huì)感到枯燥乏味，所以我模仿知識(shí)競(jìng)賽的方式在課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行測(cè)試：采用了個(gè)人搶答，小組固定成員搶答，和答錯(cuò)扣分等形式，較好的提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

在學(xué)習(xí)人與大自然的關(guān)系時(shí)，我要求學(xué)生收集生活中環(huán)境破壞的事例，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到當(dāng)前社會(huì)環(huán)境問(wèn)題的緊迫性，激發(fā)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。