第一篇:地測工作聯系制度
安全生產聯系制度
地測專業與生產部門應相互協作,相互配合,有關安全生產聯系應以委托書形式進行,委托書應由總工程師、部長簽字。
一、與技術專業聯系制度
1、采區設計所需采區地質說明書,在設計前兩年提交委托書。
2、生產區隊所需工作面掘進地質說明書在接到委托書后15天內提交,回采工作面地質說明書的在接到委托書后30天內提交。
3、零星小型設計所需地測資料應事先與地測專業聯系,商定提交時間。
4、重要井巷工程,應提前3天向地測專業提供設計圖紙,在總工程師的主持下,在業務會上商定貫通偏差及有關要求,以便保證地測專業有足夠的審核、準備時間。
二、與掘進隊聯系制度
1、各類巷道開口,生產部門提前3天提交開工通知單,停工或復工。
2、在測量放線、地質調查和超前鉆探時,掘進隊應密切配合,提供方便。
3、巷道在掘進危險區前,地測專業人員必須按規定的安全距離,用通知單的形式通知掘進隊,涉及重大安全問題,及時向主管領導匯報。
4、貫通巷道,在煤巷中兩掘進頭距20m(巖巷15m)時,必須發放貫通通知單,停止一頭掘進。
5、巷道的掘進收尺,以測量數據為準,掘進隊擅自開口的巷道進尺不予驗收。
6、在掘進前方的老空、老窯、含水層、導水斷層和其它突水區,應堅持有疑必探。
三、與采煤隊聯系制度
1、回采工作面浮煤、煤柱尺寸,以地測專業丈量數據為準,不符合設計規定時,地測主管應及時發出預防丟煤通知單給采煤隊,并向總工程師匯報。
2、回采工作面各種停采線,應由地測人員根據設計現場標定,其它人不得擅自更改。若確因生產需要進行更改,應由設計人員下發更改設計。
3、地測主管按月向采煤隊提交地質及水文地質預報。
第二篇:地測科科長工作責任制度
地測科科長工作責任制度
(一)職務
1、正部級,執行公司每年干部聘任制。是技術部(地質)現場質量管理工作的主要負責人,具體搞好采掘工區各項工程、措施的現場跟蹤指導、指揮、監督、考核工作。
2、負責部長本部門崗位分工的履行,明確目標責任,根據現場施工質量和各班組工程接續工作,及時制定工程質量標準和施工作業規程。
3、協助部長,具體領導技術部工作人員搞好全面工程施工流程管理工作,認真組織落實好各項規章制度,抓好各項工程施工和安全操作指導,促成采掘班組月計劃任務保質保量完成。
4、負責施工班組安全措施規程的學習、應急生產工作落實和全面現場巡查監督內的措施布置和技術指導。
5、協助部長組織、領導技術質量研究、制定公司技術和工程開拓發展規劃,根據實際采掘施工要求,及時、無誤的開發設計出滿足生產要求的技術圖紙,保證采掘生產的順利進行;規范公司的技術管理工作,使公司的技術質量系統高效的運作;及時、準確、系統地監督全過程的質量狀態,確保工序質量和工程質量處于嚴格的受控狀態;負責技術部質量體系的建立和實施。
6、組織制定本部門工作計劃、檢查計劃的執行情況,指導采掘班組生產,解決計劃執行中遇到的開拓施工問題;組織開展工程監理小組的績效考核和現場技術業務溝通、建立質量控制點,開展質量控制活 動,指導和激勵員工提高工程質量和工作效率。
7、協助部長組織制定與修訂各項技術管理制度和技術標準和技術文件并監督實施。
8、協助部長搞好采掘工區施工中的技術標準化管理、技術管理、質量管理及成本管理的基本理論與方法。確保資源開發經濟得當、安全技術措施可行、技術標準與質量標準管理體系的正常運行。
9、協助部長組織質量異常和質量事故的調查、分析,提出質量改進措施并監督實施。
10、負責每月的工程驗收和進尺驗收后的核算工作。
11、負責現場管理過程中存在的各種施工質量和違反操作規程的診斷與處理,落實好各班組日常工程施工的計劃性生產,嚴格按照安全操作規程和技術施工規程操作施工要求,確保各項工程質量優良率。在日常工作中要深入各工程工作面,對揭露的各礦體要及時探明可采礦量,如發現因地質變化造成的斷層、破碎帶、礦脈分析、復合錯位、尖滅、涌水等情況做好分析研究、匯報部長進行擬定措施落實調整技術開拓工程,確保正常生產。
對各施工班組工作接續要及時按照技術設計要求做好定位、施工前的可采礦量、儲量計算和地質概況研討分 析,并制定工程作業規程和安全指導規程。讓施工單位(班組)人人學習,應知應會后,方可通知施工。
負責技術、采掘、采礦工程的及時定位、標定數據、礦脈走向和石門巷,及各礦體的探礦、探明延伸、停頭 技術指導工作。負責采礦生產中開拓、采準、備采的三級礦量的規劃布局及每月各崩落礦量、存窟礦量的現場統計考核工作。
負責地質需求中各礦體的可采礦量和計劃實施中的各探巷、沿脈巷的技術質量把關和跟蹤指導等管理工作。
落實完成各工作面礦體變化走向、巷道成型及礦石取樣化驗分析,用于指導采掘日常原礦出礦配比工作。
負責井上下地質剖面的實測或采掘工作面的地質素描工作,及時收集采掘工作面所揭露的一切地質資料,升井后及時編錄整理所收集的資料,做好地質預報工作,密切配合生產。
負責驗收小組收尺后,各工作面測量點的描紅工作。
(二)職權
1、行使分管領導下,有對井下工程技術(施工)全面質量管理的權力。
2、有權向分管領導反映井下工程施工存在的問題及決議、決策提出意見和建議,并配合部長進行技術管理的全面指揮權。
3、有權組織本部門人員對井下各項工程施工進行工程檢查,并對檢查出的問題采取整改通知單限期整改和落實,對整改不力的單位班組有權直接予以處罰的權力。
4、有對采掘班組施工中違反作業規程、亂采亂挖、地質構造不明、礦脈控制偏差、無效工程等追究或處罰的權力。
5、有權對據不履行技術操作規程和不聽從現場技術指導落實的人和事,進行按照規定直接批評或處罰的權力。
6、有權對本部門下達的對各項現場技術要求和施工計劃方面的措施要求,有進行督促、指導、檢查、總結和考核評比的權力。
7、在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況和自己監督考核數據,提出調整技術施工計劃的建議。有權調整現場突發的工程質量問題和安全技術指導問題,先處理后匯報的權力。
8、根據技術要求,協助部長配合副部長有權召開有關工程質量、措施落實的研討會,對生產調度落實不力、采掘管理不力、班組執行不力所出現的問題,有權檢舉、揭發和上報公司處理的權力。
9、根據工程驗收管理制度,對工程驗收中存在的各項不真實和弄虛作假的及違反技術規定的,有權不予驗收和不作工程核算工資的權力。
10、有對日常安全生產現場管理中出現的“三違”人和事,執行“三不放過”的原則,直接予以處罰的權力。
11、有在部長、副部長不在崗時的直接全面技術質量管理的權力。
12、對現場安全生產、技術管理違章指揮、違章操作和強令工人冒險作業的,有權停工、停頭或直接處理權。
13、對本部門人員違章違紀和不服從管理及出現失職的人和事,有權予以處罰的權力。
(三)職責
1、因本人安全生產崗位責任制履行不力、違章指揮、違紀操作造成影響生產的、安全設備事故的,承擔直接領導責任。
2、對現場管理出現的各種工程質量問題、措施制定不及時影響生產 問題、措施落實不力問題等,導致影響生產、礦石貧化、無效工程、班組因措施指導不到位造成的計劃完不成及造成資源和經濟損失的負現場直接管理責任。
3、對采礦掘進等方面的技術管理失職負直接領導責任。
4、對各項工程質量存在問題不落實、不處理、不處罰的負直接管理責任。
5、對出礦點原礦品位取樣數據用于編制計劃不及時的負責。
6、對所配備的技術使用工具保管不力,造成跑冒滴漏浪費損失的負責。
7、對現場質量管理、指導信息不及時、工程跟蹤管理不到位,所帶來的工程質量后果負主要管理責任。
8、.對不能執行公司的各項目標、方針、政策、指示精神和不貫徹、不布置、不落實,導致技術管理滯后;影響采掘工區生產經營計劃完不成的負主要領導責任。
9、決策和技術作業規程編制存在遺漏疏忽,導致他人受到傷害或經濟損失的負相關領導責任。
10、對各類地質技術性資料及統計報表的質量性、準確性、及時性負直接管理責任。
11、對部長外出代理全權技術管理工作出現問題的負直接領導責任。
12、經監督考核對善于弄虛作假、隱瞞問題事實、不服從管理規定的負主要領導責任。
13、對分管領導日常工作安排完成不及時、落實不到位,所造成的各 種安全生產和工程質量后果,負主要管理責任。
14、因本人違章違紀管理造成的安全、設備事故負責,承擔追究。工作標準
1、提前十五分鐘上崗,做好部室工作人員下井前的班前會技術工作布置和指導,掌握現場出現的各種工程施工質量因素,按照崗位流程圖,做好各項技術措施的跟蹤指導工作。
2、日常認真做好各項規章制度、勞動紀律的貫徹落實;施工規程的學習;采掘工程崗位巡查;公司方針、政策、指示精神的傳達貫徹執行,杜絕“三違”人和事。
3、協助部長、配合副部長每天及時做好各項工程施工中出現的質量問題和應急措施、工程接續、工程開拓設計等的技術分析研討工作。
4、每天按時參加生產調度會,認真做好采掘現場各班組施工工程存在質量問題的匯報,積極提供切實可行的技術措施,確保日常各班組保質保量施工。
5、每天深入井下進行全面崗位流程跟蹤技術指導和嚴格按照技術作業工程進行技術操作管理。對出現的各種工程質量不合格問題,要及時發現、技術解決,不允許任何不標準、不規范工程質量問題的存在,做到質量管理落實步步到位,日事日畢。
6、每三天配合工程質量監理小組,重點做好采掘各承包班組的現場工程質量、安全隱患及全面質量管理的落實。
7、每天應對采掘各施工崗位的職責流程管理檢查,對職責履行不力的和違反安全操作規程的直接進行處罰或批評。
8、每天配合部長在技術質量管理中,進行全面工程現場診斷,對出現的施工中問題(包括礦石貧化),提出改進方案,并負責現場施教技術指導。
9、日常在質量管理活動中,要求把各項工作按照技術作業規程要求,經過班組實踐,再檢驗其結果,及時完善各項補充措施和各項工程規定的通知。
10、日常加強采場采幅質量控制,認真做好出礦地點的原礦品位取樣化驗分析,保證采掘生產過程中的原礦品位指標達到計劃要求。
11、日常做好上井后的各項現場巡查和各項地質資料的統計匯總、分析、匯報工作。
12、努力鉆研技術業務,加強對自己工作標準質量的控制,提高對自己工作重要性的認識,加強全面質量管理思想和方法的宣傳教育,促進采掘各項工程施工全面達到技術質量要求。
13、按時參加星期一中層以上干部調度會,認真做好每周工程質量管理情況,包括本部室勞動紀律;安全情況;工作質量;和現場管理不足的診斷及各項總經理會議紀要、方針、政策、措施計劃等情況的全面匯報工作。
14、每周五按時參加中層干部的培訓學習。
15、每月15日、30日為全礦衛生檢查日,要按時參加衛生檢查工作,并對不符合安全生產衛生標準的單位、崗位給予提出衛生整改的建議,配合衛生檢查小組積極做好衛生整改后的驗收工作。
16、每月做好安全信息檢查反饋工作,并配合監理小組認真做好優秀 班組的評比工作。
17、每月29 日按時參加安全檢查,并對日常采掘施工過程中的各項安全技術作業規程,所存在的安全問題提供小組商議,及時下達整改通知單限期要求各班組整改,并進行整改后的驗收復檢工作。
18、月底按時參加工程驗收,并對各項工程驗收提出工作要求和綜合日常跟蹤管理資料詳細進行現場驗收指導工作。
19、每周每月服從公司績效考核管理,不折不扣地完成每月生產經營計劃和干部管理目標計劃。
殷昭春版本
第三篇:地測科制度
礦圖組(制、描、曬)崗位責任制
業務范圍
(1)報部、公司、礦務局1/2000采掘工程平面圖的曬制,測量地質資料的填繪。
(2)礦內各部門1/2000采掘工程平面圖的曬制,按月填繪測量地質資料。
(3)井上下各類原圖板的裱背。
(4)按時填繪1:2000采掘工程平面原原圖、底圖的測量、地質資料。(5)按時添繪1:2000井上下對照圖的資料。(6)按時添繪1:2000主要巷道平面圖的資料。
(7)完成《煤礦測量規程》和《礦井地質規程》規定的其他基本礦圖。(8)為設計部門提供資料圖。
(9)描制工程、設計、地測等零星圖紙。(10)曬制全礦工程技術用圖。(11)完成領導交辦的臨時任務。礦圖組長職責
(1)按滿負荷工作的要求,每月3日前提出月工作計劃總結,提出對組員表現的考核意見。
(2)組織實施月工作計劃,對月工作計劃的按時完成和工作臺質量負責。
(3)對組員完成的圖紙進行審查。
(4)根據工作需要,對組員工作進行調整。制圖員職責
(1)無條件服從組長安排,按時完成組長指定的工作,并對自己工作的質量負責。
(2)認真鉆研業務,搞好本職工作,對圖紙的正確和精度負責。(3)愛護儀器工具,正確使用,認真保養。
設計工作崗位責任制
1.在科長的領導下,負責全礦各采區的設計工作,同時負責對重大設計項目提出方案設計。
2.認真學習和自覺執行國家的有關方針政策、各種規章制度、法律法規、決定,加強本業務知識的學習,不斷更新知識,理論聯系實不斷總結經驗。
3.牢固樹立“安全第一,生產第二”的方針,遵循經濟合理、技術先進、安全可靠、切合實際的設計原則,設計中嚴格執行《煤礦安全規程》《防治煤與瓦斯突出實施細則》《煤礦工程設計手冊》等及有關規程、政策規定。
4.提前做好設計所需有關地質、測量資料的提取工作,并做好所提資料可靠性、準確性的審查,做到資料不準不設計。
5.對設計圖做到先行自審,核定無誤后再送審,同時對所設計圖紙、資料做到隨時設計,隨時保管,隨時存檔,不得丟失和失密,確保隨時用圖。
6.采用現代辦公設備、設施,提高工程設計制圖質量,原則上均利用微機設計制圖,數字化成圖,數字化成圖新工藝,做到圖紙符合有關規定要求,圖紙清楚、整潔。
7.按時保質保量完成領導隨時交班的任務。
地測科儀器設備工具保管發放制度
1.儀器工具借出使用,由業務組長指定的人員向儀器工具保管員借出,在借出時應當面檢查,儀器工具完好,齊全,無問題,借用者在儀器工具登記簿簽名后,方能借出。
2.儀器工具歸還,外業工作回來之后,作業人員必須在歸還前將儀器工具擦拭干凈,由保管人員檢查無損,齊全認可并在登記簿注銷后,歸還。
3.儀器工具外業工作回來之后,必須當天歸還,若保管人員已下班,不能歸還由該組長妥善保管,第二天待保管人員上班后,再按每2條歸還。
4.儀器工具在實際工作中,未按規定(操作規程)操作,或工作中粗心大意,不負責造成儀器工具損壞和丟失,按局礦有關賠償和處理。
5.儀器工具的使用,嚴格按操作規程進行。6.外單位借用儀器工具,必須辦理借用手續(借條或登記簿上簽名)并經科或有關領導同意后,方可借出。
地測科資料定期分析保管制度
地質測量資料對現場生產具有直接指導作用,對長遠是歷史性的基礎資料,為妥善保管,有效利用地測資料,使其在生產、安全工作中發揮最大效力,特制定本質度,全礦地質測量人員必須認真遵照執行。
1.地質測量圖紙資料是地測人員現場工作的結晶,是生產、安全工作的基礎資料,任何人在使用中都應格外珍惜,不得隨意損和銷毀。
2.按《煤礦地質測量工作暫行規定》第21條的要求,按時向設計部門提供地測資料。
3.地質人員應按時分析收集的地質、水文地質資料,指導生產,并按標準化要求歸入各類臺帳、臺卡、存入技術檔案室。
4.測量人員應隨時整理、計算、分析測量資料、放線資料,指導生產,并按準化要求歸入各類臺帳,存入技術檔案室。
5.地質測量各組組長,指定人員完成并負責本組業范圍內資料、圖紙、臺帳及存擋工作。
6.每一采區結束后,地質測量人員都應按局“三合一”資料整理的要求,對該區的地測資料進行一次綜合分析,整理匯總歸檔,以便總結經驗教訓,提高自己的技術業務水平,更好地為礦山的生產、建設服務。
地測科業務保安制度
(一)防治水
1.掌握小煤窯的開采動態,及時制止和封停對我礦有安全影響的煤窯。
2.經常檢查防洪水溝,坑口防進水設施,采動塌坑不允許地表水體進入井下。經常分析涌水動態,編制防治水計劃,及時預報礦井涌水量和預報工作頭、面、突水水量。
(二)解放范圍的圈定
1.準確收集和控制采區留設的煤、“巖”柱的位置和幾何形狀,并建立煤“巖”柱有關規定的臺帳。
2.正確圖解和提供煤“巖”柱影響范圍圖和解放范圍圈定圖。3.凡要進入未解放區域的工作頭、面,開工前必須向連隊作情況交底,待剩余30米時向有關部門發送書面通知單,回采工作面還必須在現場掛牌標注。
(三)貫通測量
1.凡屬貫通測量,都應根據設計要求編制貫通測量設計書,重大貫通工程,必須繪制施工指示圖。
2.凡屬貫通測量必須進行兩次以上獨立測量和計算。
3.距貫穿點,煤巷20米,巖巷20米前,必須將實測情況書面通知有關單位和有關領導。
(四)地質、防突
1.近距離解放層的掘進地質,必須有大比例尺的構造預測圖作預測,并及時添繪修改,并送有關人員掌握。
2.凡有可能穿突出煤層和未解放區的頭和面都有必須勤觀測,勤分析,勤匯報,作到心中有數,隨喊隨到。
3.凡有必要時,必須立即發送預測通知單或停頭通知單給有關部門。
地測科科長崗位責任制
在分管領導的直接領導下,負責地質、測量工作的各種規章制度和技術標準、技術政策、科技、采區設計等管理工作。
2.認真搞好礦井地質工作,做到現場地質問題處理及時和準確,及時收集原始資料,按時提出各種設計的地質圖紙資料;搞好防洪和小煤窯管理工作,搞好礦井“三量”工作,抓好資源回收的監督檢查。
3.礦山測量工作做到按時完成全礦井下生產測量、基線測量、巖移觀測任務和地面變形觀測等各種工程測量,及時進行成果整理,按時填報交換圖,正確圈定解放范圍,妥善管理資料、圖紙和儀表,及時解決生產測
量中的技術問題。
4.深入基層、深入現場,及時發現和解決本業務范圍內臨時出現的問題,確保地測工作秩序,協調與礦井生產安全關系。
5.負責參與制訂礦的長遠發展規劃,礦井災害預防及處理計劃。6.組織編制采掘部署、地質、測量等年、季工作計劃。
7.深入調查研究,隨時掌握采掘動態,及時提出調整采掘部署的建議、意見。
8.抓好采區設計工作,并參與重大技術問題的研究和方案設計的初步審定工作。
9.負責審查地測的技術資料、圖紙及抓好圖紙、資料的收集、組卷歸檔工作,并抓好地測標準化工作。
10.認真學習國內外先進經驗,積極組織推行或采用新技術、新材料、新工藝,總結積累礦上、下科技實踐和小改小革成果資料。
11.按時保質保量完成上級領導交辦的其它任務。
地測科生產、安全業務聯系制度
地測工作是一項專業性很強的工作,為了在本業務范圍內準確、及時提供地測資料,確保安全生產,特制定本制度。
1.地質、測量與設計、施工回采等工種應互相配合互相監督,有關業務聯系必須通過委托書、互相協作、會議等到制度。
2.設計部門需要地測資料時,必須事前聯系,提交資料委托書,經總工程師簽字后交我處辦理。我處按部頒“煤礦地質測量工作暫行規定”規定的時間,按時提供。
3.施工生產中需地測資料,施工單位需提前三天填寫委托聯系單交我處有關專業辦理,專業人員按要求承辦,及時提交。
4.地質人員每月初對各采掘頭面提交地質構造預測剖面圖。凡石門揭穿煤層前地質人員也必須提交地質構造預測剖面圖。兩種圖紙都要送交有關單位及生產部門。
5.地質人員在生產現場發現構造變化時,要及時填送通知單,交有關部門。遇特殊情況出井后,立即到井調度站對值班人員詳細交待,并書寫在聯系簿上,或調度記事牌上,以便函值班人員對現場生產、安全的指揮。
6.測量施工放線,要嚴格按部頒標準執行,施工隊不按中線、腰線作業,測量人員必須及時填報通知單,交有關領導、部門,督促施工隊按線作業,確保工程質量優良。
7.各類巷道貫通,采掘頭面進入未解放煤柱區段,測量人員必須嚴
格按“煤礦安全規程”規定,填報預報通知書,報送安監、通風、生產及總工程師等領導,以便采取措施,安全接穿及進入煤柱。
井口測量組崗位責任制
井口測量組組長崗位責任制
(1)在礦地測科長和井技術主管的領導下,負責全井的測量工作,以及與測量有關的其他工作。
(2)組織全井的大、中型貫通測量和采區控制測量及資料審理、分析、編冊、存檔工作。
(3)協同采區測量員復核所轄采區的各種設計圖紙幾何尺寸的正確性和作業規程的要求,以及作好轄區內的施測、定點、放線前的準備工作。
(4)組織主測或采區測量員在施測前對所儀器工具的檢查、校正工作。(5)負責對采區測量員所繪制和添繪的各種采掘交換圖進行檢查和審核,簽發各種貫通、煤柱預報通知書及1:1000、1:2000采掘工程交換圖和各類測量報表。
(6)負責對全組組員的工作完成情況進行檢查和考核。編制測量工作計劃和總結,組織全組人員技術業務、政治、安全學習。
井口測量組主測崗位責任制
(1)主測是測量組長的助手,在組長的授權下,可代替組長 主持全井測量工作。
(2)負責全井的大、中型貫通和采區控制測量的施測工作。(3)協助組長對全井的各種測量圖紙,計算資料進行校對、分析處理工作。
(4)施測前必須協同組長或組員作好儀器的檢查校正,工具 準備及施測后對儀器的檢查,工具清理,并配合儀管員作好儀器 的擦拭、入柜工作。
(5)貫通測量施工中,主測必須配合采區測量員繪制施工放線圖。井口采區測量員崗位責任制
(1)采區測量員必須服從組長工作安排,忠于職守,認真負責完成組長安排的工作任務。
(2)負責分管采區的施工放線(中、腰線)及工作頭、面的動態聯系,并向組長匯報施放中腰線情況,向組長提出自己轄區的施測日程,同時作好施測前的準備工作。
(3)負責分管采區的小型貫通和其他測量工作。
(4)負責分管采區的各種測量資料的收集、整理、計算并繪制該區域的各種采掘圖及施工放線圖及解放層開采中遺留煤柱輪廓測量圈定圖,并保證它們的正確性。定期、按時報送1:1000、1:2000采掘工程交換圖和各類測量報表。
(5)負責對分管采區的貫通、煤柱未解放區域的臨界預報和和分管連隊的日常工作聯系。
基線巖移組崗位責任制
一、組長職責
1、在地測科長的領導下,負責基線巖移組的日常管理、測量工作。
2、組織全組完成全礦的基本控制測量、巖移觀測和臨時測量工作。以及測量資料的數字化管理、分析、編目存檔工作。編制本組測量工作計劃、工作總結。
3、負責對全組組員的工作完成情況的監督檢查,定期組織組員進行技術業務學習、安全學習。
4、測量儀器保管,嚴格按制度管理。
二、組員職責
1、必須服從組長工作安排,忠于職守,認真完成組長安排的工作。
2、負責完成分管測量工作,建立分管測量工作的動態聯系,發現問題及時處理,及時向領導匯報,做到防忠于未然。
地質組崗位責任制
外口現場地質
(1)按《礦外地質規程>要求,及時準確地收集編錄現場的地質資料,掌握采掘生產動態。
(2)及時發現現場地質問題,一般性地質問題要在現場處理,重大地質問題和安全問題必須向有關部門匯報,并及時提供有關圖紙資料和處理意見。
(3)圖紙資料的編制、歸檔及提供:及時編制各種必備和日常地質圖件和各類臺帳。提供設計日常所需的地質資料。
(4)負責外上、下涌水觀測堰的安設和觀測(外下每周觀測一次,地面每月觀測二次),并及時計算整理水文臺帳。
(5)每月10日前上報工作總結和報表,每月15日前填繪一次交換圖。水文、防洪、小煤窯
(1)負責全礦水文技術工作,對井巷和工作面突水因素作出正確分析和結論,負責提出堵水和疏排水方案的設計。
(2)負責礦外防治水工程和防洪工程計劃的編制。(3)負責水文勘探工程資料的收集,報告的編制。
(4)負責水文總結、礦外災害預報和礦外水量預報的編制工作。(5)負責防治水工程和防洪工程質量的驗收和檢查,及時掌握工程進度和資會的使用情況。
(6)對礦區范圍內的小煤窯進行開采,發現小煤窯對開采有影響應立即向小煤窯提出,并向有關領導匯報。
(7)整理小煤窯臺帳,及時反映小煤窯生產動態,編制小煤窯分布圖,搞好小煤窯協議的簽定和協議書管理工作。
儲量、“三量”管理
(1)及時收集儲量、“三量”有關現場資料并整理臺帳,了解資源開采情況,發現丟煤時,立即書面向有關領導報告,并及時算出損失量計算表。
(2)定期修改和填繪儲量計算圖和損失計算圖。
(3)發現有轉入、轉出、注銷、地質及水文地質損失的儲量塊段及時向技術人或地測組長匯報、并提出建議或意見。
(4)按時報送“三量”、各類損失量、儲量報表及文字說明。
地質工職責
(1)無條件服從組長安排,完成組長安排,完成組長安排的任務,對所做工作的正確可靠性負責,對構造處理有疑問必須向組長匯報。
(2)及時完成采區的資料收集、臺帳整理、按時提交“三書”,對所提供資料圖紙正確性負責。
(3)及時觀測各采區的涌水量,變化情況,所提供的水文數據準確性負責。(4)服從組長臨時工作調整。
測量組崗位責任制
業務范圍
(1)外下基本摔制導線。包括設點測量,資料計算,臺帳整理等工作。(2)重要的大型貫通測量(周長3000~5000米)。包括參與方案設計,按局主管部門批準的方案現場施測,資料計算等工作。
(3)外下主要運輸大巷的I級水準測量。包括現場施測、資料計算、臺帳整理等工作。
(4)井田范圍內大于1/2000比例尺地形圖、工業廣場平面圖測繪、修測工作。包括選點、摔制測量、現場測繪、資料計算、圖面修整、接圖等工作。
(5)工程建設需要的零星地形圖,各種剖面、斷面圖的測繪。包括現場踏勘、測繪、踏實勘選點、資料計算、內業成圖等工作。
(6)礦外生產、建設需要的5”以下平面摔制網,四等以下高程摔制網的測量。包括現場施測、資料整理、平差計算、摔制網圖繪制等工作。
(7)地表和外下巖移觀測站的測量。包括參與設計、踏勘、選點、觀測、資料計算等工作。
(8)采動賠退的技術鑒定工作。
(9)為設計、工程部門提供生產、建設需要的測量資料。(10)為外口測量組提供正確可靠的基本控制資料。(11)井田范圍內小煤窯的檢查測量。(12)完成領導交辦的臨時任務。
測量組長職責
(1)按滿負荷工作要求,每月3日前提出當月工作計劃,提交上月工作總結,對組員工作表現提出考核意見。
(2)組織實施月工作計劃,對各項測量的精度負責,對計劃的按時完成負責。
(3)根據情況,指定專人負責某方面的資料計算,臺帳整理,圖紙繪制等工作。
(4)指定專人兼職負責儀器工具的管理、保養工作。(5)根據實際情況調整組內工作。(6)對提交組外的資料圖紙進行審查。測量員職責
(1)無條件服從組長安排,完成組長安排的任務,對所作工作的正確可靠負責。
(2)及時完成自己負責的資料計算,臺帳整理,圖紙繪制,儀器保養工作,對所提供資料圖紙正確性負責。
(3)服從組長臨時工作調整。
地測工作質量及事故分析制度
地測科工作中發生事故后,由科長組織召集關人員對事故進行分析、檢查資料、核實數據找出原因、提出處理意見,制定防范措施。
(一)有下列情況之一者追究責仟
1.違反地測系統各項規程、規范、規定和辦法者
2.違反保安規程和礦、公司對地測業務的規定定和要求者。3.發現險情或事故發生后不及時處理和采取防范措施者。4.資料圖紙出現差錯者。
5.損壞精密儀器者、儀表和大型工具者。
(二)有下列情況之一者納入當月獎考核 1.沒有按時保質保量完成任務者。2.不服從工作安排者。3.消極怠工,不遵守勞動紀律。4.資料、圖紙質量不高者。5.違反操作損壞工具影響工作者。
(三)對下列人員工資升級時優先 1.工作出色,成績顯著,受到好評者。2.未出現上述十條之一者。
3.自學成才,進步顯著,對地測工作貢獻很大者
(四)對下列人員年終獎金優厚 1.發現或制止一次地測事故隱患者。
2.具備上述升級優先條件者。3.工作認真,踏實肯干表現一貫者。
(五)下列情況申請單項獎勵 1.合理化建議效益達萬元以上者。2.貫通工程周長達三千米以上,精度滿足規 3.技術進步、技術推廣效益顯著
地測資料、技術報告等的審批制度
1.科長對全科技術工作負責,地質測量工程師對地質和測量的技術工作負責,各業務小組對本組的技術工作負責。
2.所有地測資料必須及時整理編錄或成圖,并經制圖人簽字和業務組審核然后歸檔,必須確保資料的準確性和今后使用方便,不允許出現無頭資料和無名資料。
3.凡是科內各業務組之間提供資料,必須經組長審核簽字。向科外和礦內各部門提供資料必須經組長和科長審核簽字,凡是向礦外提供或報送資料,包括一切圖紙報告、文件、地質測量數據,都必須簽字齊全,工程師要技術把關,并經有關領導批準,才能提供和報出。并經有關領導批準,才能提供和報出。
4.凡是重大的地質測量工程,如勘探工程資料,地面控制網測量,大型貫通測量,巖移觀測工程,防治水工程,均須編制方案、設計,并報礦和局審批,工程完成后提交圖紙和技術報告等成果資料,并報上級驗收。
5.1:2000交換圖每次填繪完后,交測量工程師檢查,簽字后送出。1:1000交換圖,測量和地質資料填繪完后送井技術主管,檢查后送出。地質組長崗位責任制
1、負責貫徹規程制度和技術措施,落實上級交辦的各項任務。
2、按滿負荷工作要求,每月3日前提出上月工作總結,提交當月工作計劃,負責編制年、月、地質預報工作,對組員工作表現提出考核意見。
3、負責編制采區說明書,并安排部署和檢查督辦本本組業務工作,負責落實提交“三書”的時間,按規程要求,負責提交各種地質資料。
4、對復雜的地質問題和安全地質問題,要及時提出處理意見,并親自向領導匯報,嚴格把好現場關口。
5、根據實際情況調整組內工作。
6、對提交的地質資料圖紙負責審查,并對可靠性負責。
7、參加討論和研究有關的業務工作。
地測科會務制度
1.地測科根據礦、季度、月度生產作業計劃制定本科月度主要工作仟務,并在科務會作出具體安排。
2.地測科每月末定期組織開一次業務會議,各業務組將本組工作仟務完成情況匯報,訂出工作目標,接受下月計劃仟務。對重點工程、頭面落實專人負責。
3.每季度末由科領導組織各業務組長總結評比季度工作,評比出同工種業務競賽優勝者。
4.半年和年末各開一次工作會(包括各井口地測組長),總結上半年或全年工作成績,布置明確下半年或次年工作仟務。
5.科務會議的主要內容要有專門記錄,科負責人及各班組長要根據會務記錄的情況對照檢查落實具體工作,并將結果匯報到有關部門和人員。
6.科負責人對班組反饋的業務及安全生產信息,要專門研究并制定處理辦法和措施。
目 錄
礦圖組(制、描、曬)崗位責任制.............................................1 設計工作崗位責任制.......................................................................3 地測科儀器設備工具保管發放制度.............................................4 地測科資料定期分析保管制度......................................................5 地測科業務保安制度.......................................................................6 地測科科長崗位責任制..................................................................8 地測科生產、安全業務聯系制度...............................................10 井口測量組崗位責任制................................................................11 基線巖移組崗位責任制................................................................13 地質組崗位責任制.........................................................................14 地質工職責......................................................................................16 測量組崗位責任制.........................................................................17 地測工作質量及事故分析制度....................................................19 地測資料、技術報告等的審批制度...........................................21 地測科會務制度.............................................................................23
登封市興峪煤業有限公司 地測科崗位責任制
地測科 2011年3月
第四篇:地測工作管理制度
部長崗位責任制
1、在總工程師或主管礦長領導下,負責地測業務、技術管理工作,教育職工遵守國家法紀和礦規。
2、負責貫徹執行國家的安全技術政策和條例。
3、按照《礦井地質測量防治水工作標準化》的要求,組織同志認真學習,逐條對照貫徹執行,在原有基礎上逐年提高,為改變地測工作的落后狀況進行不懈努力。
4、組織安排地測防治水工作及對外業務聯系,研究地測工作中重大技術問題和安全技術措施,負責對地測圖紙、報表及各種技術資料的審查和上報工作。
5、嚴格執行地測資料的保密工作,對外界提供的地測圖紙和資料必須按照權限逐級審批,不得越權擅自提供。
6、參加追查與地測有關的各種生產事故,重點查清地測人員應當承擔的責任,組織追查地測工作中各種事故,并負責提出事故的處理意見或報告。
7、組織本部人員進行業務技術學習,加強技術培訓,引進先進技術,推廣先進經驗,負責總結地測工作中的先進經驗和部研成果,并及時上報。
主管副部長崗位責任制
1、在部長(或總工程師)的領導下,協助部長進行地測業務、技術管理工作。
2、按照《礦井地質測量防治水工作標準化》的要求,組織同志認真學習,逐條對照貫徹行,為改變地測工作的落后狀況進行不懈努力。
3、協助部長組織安排地測防治水工作及對外業務聯系,研究地測工作中重大技術問題和安全技術措施,負責對地測圖紙、報表及務 1 種技術資料的審查和上報工作。
4、嚴格執行地測資料的保密工作,對外界提供的地測圖紙和資料必須按照權限逐級審批,不得越權擅自提供。
5、參加追查與地測有關的各種生產事故,重點查清地測人員應當承擔的責任,參與追查本專業工作中各種事故,并負責提出事故的處理意見或報告。
6、組織本專業人員進行業務技術學習,加強技術培訓,引進先進技術,推廣先進經驗,協助部長總結地測工作中的先進經驗和部研成果,并及時上報。
主管崗位責任制
1、負責本組日常的具體安排,定期檢查組內同志工作進展情況,保質保量按時完成各項工作任務。
2、組織全組同志熟練掌握本專業規程、規范的要求,帶領全組同志努力鉆研技術業務,不斷提高業務技術水平。
3、認真學習《礦井地質測量防治水工作標準化》逐條對照落實,帶領全組同志干標準活、放心活,為礦井地測防治水達標做貢獻。
4、組織全組同志經常研究工作中的疑難問題和重大技術問題,并根據生產需要及時提出研究專題進行探討和研究。
5、對各項專業圖紙、資料、臺帳、卡片要加強管理,使之檔案化、系統化和部學化,嚴格執行地測資料的保密制度,不得擅自向外界提供任何技術資料。
6、協助部長搞好本部行政管理工作。
工作人員崗位責任制
1、遵守勞動紀律,搞好團結協作,積極完成工作任務。
2、熟練掌握各種儀器的操作技能,掌握本專業規程、規范要求,2 努力鉆研業務技術知識,不斷提高業務技術水平。
3、認真學習《地測防治水標準化標準》逐條對照落實,干標準活、放心活。
4、對工作中的疑難問題和重大技術問題要善于參與探討和研究。
5、完成圖紙、資料、臺帳、卡片,使之系統化、檔案化,嚴格執行地測資料的保密制度,不得擅自向外方提供任何資料。
6、完成部長、主管分配的其它工作。
業務保安制度
1、重要測量工程的施測方案、誤差預計及技術措施在施測前報有關部門審批,測量工作結束后,要進行全面技術術分析和總結。
2、凡在工業廣場、地表尚未穩定地區或塌陷上方新建或改建各種建、構筑物,有關資料應送生產技術部地測專業技術主管審查,未經生產技術部地測專業技術主管同意擅自施工的建筑物,造成壓煤或破壞,由當事人負責。
3、對礦內高大建筑物、構筑物都應進行移動觀測,掌握移動變形動態,對主要設備的幾何關系,應定期進行檢測,提供成果資料,以便采取必要的安全技術措施。
4、進行“三下”采煤時,應事先預計開采影響的程度和范圍,按照《規程》要求設站觀測,并及時掌握井下回采及地表建筑物的實際影響情況,對危及井上、下安全的重大問題及時向總工程師匯報。
5、每月月底前,地測人員應根據下個月的開拓、掘進計劃,認真分析可能遇到的各種不安全因素,及時提出書面材料,交施工隊及有關人員。
6、各級控制導線或貫通工程導線,凡有條件閉合或附合,必須閉合或附合,支導線必須復測,停工井巷在接到停工通知單以后,應 3 及時無遺漏地將進度填到日常施工圖上,并注明停工日期。
7、回采工作面在停采時,必須準確丈量工作面停采位置,并及時填到日常用圖上。
8、導線點必須按照規定編號,做到現場、資料、圖紙三者一致。各種地測圖紙必須按照規程要求繪制,對內容不全的圖紙,應作簡要說明。停止使用的舊原圖,應作為歷史資料歸檔保存。
9、遇有重大地質變化或地質疑難問題,或存在嚴重不安全因素,地質上判斷根據不足,不能準確判斷時,必須及時通知施工單位,要求停止作業,提出探巷、鉆探及其它安全措施意見。
10、加強地質資料綜合分析,按規定提出全面完整的地質“三書”。
11、掌握井下水文動態,提出防治水規劃和措施,上報所需的探放水工程,配合水體下采煤工作。
12、井田范圍內的小煤窯,必須標注在各種有關礦圖上,并及時將有關情況上報主管部門。
生產安全聯系制度
地測專業與設計、生產、采掘區隊等部門應相互協作,相互配合,有關生產安全聯系應以委托書形式進行,委托書應由總工程師、部長簽字。
一、與技術專業聯系制度
1、采區設計所需采區地質說明書,在設計前兩年提交委托書。
2、生產區隊所需工作面掘進地質說明書在接到委托書后15天內提交,回采工作面地質說明書的在接到委托書后30天內提交。
3、零星小型設計所需地測資料應事先與地測專業聯系,商定提交時間。
4、重要井巷工程,應提前3天向地測專業提供設計圖紙,在總 4 工程師的主持下,在業務會上商定貫通偏差及有關要求,以便保證地測專業有足夠的審核、準備時間。
二、與掘進隊聯系制度
1、各類巷道開口,生產部提前3天提交開工通知單,停工或復工提前2天通知地測專業主管,以便及時丈量填圖和標線。
2、在測量放線、地質調查和超前鉆探時,掘進隊應密切配合,提供方便。
3、巷道在掘進危險區前,地測專業人員必須按規定的安全距離,用通知單的形式通知掘進隊,涉及重大安全問題,及時向主管領導匯報。
4、貫通巷道,在煤巷中兩掘進頭距20m(巖巷15m)時,必須發放貫通通知單,停止一頭掘進。
5、巷道的掘進收尺,以測量數據為準,掘進隊擅自開口的巷道進尺不予驗收。
6、在掘進前方的老空、老窯、含水層、導水斷層和其它突水區,應堅持有疑必探。
三、與采煤隊聯系制度
1、回采工作面浮煤、煤柱尺寸,以地測專業丈量數據為準,不符合設計規定時,地測主管應及時發出預防丟煤通知單給采煤隊,并向總工程師匯報。
2、回采工作面各種停采線,應由地測人員根據設計現場標定,其它人不得擅自更改。若確因生產需要進行更改,應由設計人員下發更改設計。
3、地測主管按月向采煤隊提交地質及水文地質預報。
地測工作質量、事故分析制度
為了保證地測工作質量,消除地測工作中的事故隱患,防止和杜絕各種地測事故的發生,特制定本制度。
1、分管部長和業務組是地測工作質量和地測事故的第一責任者,其它同志是工作質量與事故的直接責任者和有關人員。
2、每月召開一次部務會,總結時,要重點找出已經發生的工作質量問題和已經存在的不安全因素,有針對性地制定具體措施,安排工作時,同樣要把提高工作質量與杜絕事故隱患作為重點,制定具體措施,責任落實到人。
3、業務主管要經常檢查組內同志工作進展情況、工作質量和工作中存在的問題,發現不安全因素要及時解決。
4、在測量工作中,根據規程和有關規定,嚴格測量記錄、成果、臺帳、礦圖和審核制度,測量的每道工序保證有可靠的檢核,通過復測、復算、對算、校對、審核等辦法,把產生差錯的機會盡可能消除。
5、在地質工作中,根據規程和有關規定,建立地質資料復核和會審制度,復核工作由部內完成,地質會審工作根據地質疑難問題的大小和性質,分別由有關部門組織。
6、發現地測工作中的重大隱患,要立即匯報主管礦長或總工程師,必要時寫出書面報告。
7、地測工作因失誤造成事故,要堅持“三不放過”原則,召集有關人員開會,查出事故發生原因,制定出具體防范措施,并根據事故的性質和大小提出處理意見,必要時報礦處理,資料定期分析、保管提供制度
礦井地質測量資料是煤礦建設和生產的技術基礎,對地測資料應進行定期分析,提高資料質量,并妥善保管。為了達到更好地為煤礦生產服務的目的,特制定本制度。
一、資料定期分析制度
1、對日常收集的地測資料,及時進行校核、整理、計算和填圖,發現問題,及時處理。
2、各類貫通工程應在貫通后立即進行聯測、計算和精度評定,對3000米以上的貫通要及時寫出技術總結。
3、由分管部長負責定期或不定期對1:1000地質圖和地測資料進行綜合分析,不斷總結礦井地質規律,按月提出地質、水文地質預報。
4、每月對礦井涌水量作一次綜合分析,每半年作一次總結,年終進行全面總結。
5、每季對儲量動態、“三量”情況作一次統計分析,提出存在問題和合理建議。
二、資料保管及提供制度
1、各種日常用圖應有圖套、圖簽,并存放在便于使用的圖柜里。
2、對日常地測資料,綜合分析形成有價值的成果、報告或總結時,應根據技術檔案保管規定進行分類,并建立一套目錄、索引,達到便于查找的目的。每年1~2月份歸檔前一年的資料、圖紙。
3、向本單位提供的地測資料、圖紙,須經部領導批準后方可提供,屬借用資料必須登記清楚,如屬外單位借閱,必須經總工程師批準。
4、使用資料時,應愛惜圖紙、資料,不得損壞,嚴禁在圖紙上亂寫亂畫,對于損丟、泄密地測資料者,按國家檔案法處理。
5、對于無繼續保存價值的廢舊圖紙、資料,在消毀時先列出清單,經有關領導批準后,在有監護人的情況下予以銷毀。設備工具使用、保管、發放制度
1、測量儀器應按精度分級使用,J2級經緯儀主要用于基本控制導線和重要工程測量,采區控制導線和延中腰線應用J6級經緯儀。
2、不了解儀器性能者,應在有經驗同志的指導下操作,不準擅自擺弄儀器,以免造成不應有的損傷。
3、從儀器箱中取出儀器時,應用一手握基座,另一手握支架,取出后立即緊固在三腳架上。
4、在觀測過程中不準持望遠鏡旋轉儀器。在轉動儀器前,應先松開固定螺絲,各制動螺絲不宜旋得過緊,微動螺旋應盡量使用中間部位,5、在施測過程中,當儀器遷站時,如通行條件較好,且距離較短時,儀器可連同三角架一起搬遷,但應一手持儀器,一手抱三角架,否則,應將儀器裝箱或把儀器與腳架分開,由專人抱著搬移。
6、施測過程中,觀測員應不離開儀器,任何時候都不能造成儀器無人看管現象。
7、儀器在使用過程中應注意防曬、防淋。
8、J2儀器的光學部件,只能用擦鏡紙、絲絨擦拭,不許用毛巾、手指和工作服等亂摸亂擦,以免光學部件受損。
9、儀器在使用過程中,如發現旋轉呆滯或有不應有的響聲異常現象時,應經過檢查方可使用,不得帶故障作業。
10、儀器在裝箱運行時,應扣牢鎖好,方可攜帶。
11、發生故障的儀器,應判明故障的部位和原因,制定處理方法,經領導同意后由有經驗的同志拆卸及修理。如本單位不能修理時,可以送修。
12、每次儀器使用完畢,應先用軟布或毛刷清掃處部灰塵,放在干燥通風的環境里涼干水氣,然后放置儀器柜中保管。
13、建立儀器檔案,由保管者認真填寫。
14、經常使用的測量儀器,除在重要工程前進行校對外,對J2和J1級儀器每兩個月進行一次全面校對,檢驗內容按《礦山測量手冊》規定進行。
15、經常用于井下測量儀器,應定期擦洗,擦洗周期分別為: J6經緯儀1~2年 S3水準儀1年 全站儀1年
J2經緯儀視使用情況確定。
16、鋼尺試用前必須經過比長測定,并建立檔案,有重大工程測量時,應對舊鋼尺進行重新比長,否則不準使用,鋼尺應經常保持清潔。
17、測量儀器領進、購進要登帳,發放要記帳。
地測資料、技術報告的審批制度
為了實現地測防治水工作質量標準化,提高技術管理水平,特制定本制度。
一、地質報告
1、礦井地質和水文地質條件分類的評定和變更應由集團技術部門組織審定。
2、礦井地質報告每8~10年修編一次,由集團技術部門組織審定。
二、礦井地質
1、井田邊界煤柱不得任意變更,特殊情況需要變更時,由礦編制變更計劃,報上級公司審定。
2、采區地質說明書在兩年前委托地質專業,在正式設計前3個月提出,經礦總工程師審批。
3、采區內最后一個工作面停采后三個月內提出采區地質總結,9 經總工程師批準,報上級公司審查。
4、掘進地質說明書,回采地質說明書,分別在接到委托書后15、30天內提交,并需經礦總工程師審批。
5、礦井地質、水文地質預報分為年報、季報和月報,如有地質和水文變化時,必須以通知書形式發臨時性預報。
6、礦井地質和水文地質預報的評定,由部內自己評定和統計,上級公司進行抽樣檢查。
7、回采工作面回采結束后30天提出工作面地質總結,總工程師審定后,妥善保存。
三、井水文地質及防治水
1、礦必須編制防治水規劃,報集團公司及上級公司審批,礦組織實施。
2、在水淹區域積水面以下的煤、巖層中進行采、掘工程時,必須在排除積水后進行。如果無法排除積水時,必須制定專門設計和安全生產措施,報上級公司審批后方可進行采掘,在設計中必須根據冒落帶和導水裂隙的高度等實際考察結果,計算確定隔離煤柱尺寸。
3、探水或排放被淹井巷的積水,都必須編制探放水設計,由礦總工程師批準,報上級公司相應處室審核。
4、導水斷層的防水煤柱,在工作面掘進之前編制設計,由由礦總工程師批準,報上級公司相應處室審核。
5、疏放水工程小結、疏放降壓開采工作總結及成果報告等,由礦總工程師審查。四、三量及儲量管理
1、儲量核減是指儲量注銷、報損、地質和水文地質損失及儲量轉入、轉出。申請核減儲量必須實事求是,凡同一地區應一次性處理,不準劃整為零分次處理。
2、申請儲量核減的報告由礦提出,儲量報損、注銷、地質水文 10 地質損失和轉出儲量由生產技術部地測專業主辦,未經核減的塊段內,不得進行破壞煤層的生產活動,否則按不合理損失追究責任。
3、一次性核減儲量的審批權限必須遵守《生產礦井儲量管理規程》之規定。
4、各種儲量報表,須經分管部長、礦總工程師簽字,加蓋企業負責人印章和企業公章才能上報上級公司。
五、礦井測量
1、在進行礦井重大測量工作前,應編制測量設計,經礦總工程師審查后,報上級公司地測處審批。
2、重要貫通測量,應按《規程》要求,編制貫通測量設計書,經礦總工程師審查后,報上級公司審批。巷道貫通后,應及時進行聯測,并進行技術總結,報生產處備查。
3、井巷施工過程中,必須按設計要求測量和掛線,重要貫通,當巷道兩頭施工至最后一個拐點進入直巷時,其實測及準備調整資料,報上級公司審查。
4、貫通巷道掘進過程中,要及時進行測量填圖,當巖巷間剩15米(煤巷20米)時,生產技術部地測專業應書面通知有關單位負責人,并書面報告礦總工程師和分管礦長,以便采取安全措施。
5、在巷道掘進過程中,遇相互間空間最短距離小于15米或有老巷、老空等情況時,生產技術部地測專業應及時按保安規程要求,提前書面報告礦總工程師,以便采取適當安全措施。
6、井田技術邊界、井巷、地面建筑行物保護煤柱線、回采工作面停采線等報礦總工程師審定后,由地測人員標在日常施工圖及有關圖上。
7、由地測人員失誤造成工程質量、人員安全及儀器損壞等重大事故時,生產技術部地測專業將發生事故的地點、時間、性質、損壞和原因,以書面形式報礦總工程師和分管礦長審查。
8、在施工測量前,應熟悉經礦總工程師審定簽字的設計圖紙,驗算與測量有關的數據,核對幾何關系,否則,不能進行標定。
六、“三下”巖移觀測
1、工業廣場,井筒等永久性煤柱的變更,由礦編制設計,報上級公司審批。
2、地表建(構)筑物及巖移觀測站的設計,經礦總工程師審查后,報上級公司審批。
3、“三下”開采設計、開采地表巖層移動變形預計,由礦編制,礦總工程師審批后,報上級公司審批。
4、“三下”開采及巖移觀測資料、總結,不得對外提供,如提供需經礦總工程師批準。
第五篇:地測技術審批制度
地測資料、技術報告的審批制度
為了實現地測防治水工作質量標準化,提高技術管理水平,特制定本制度。
一、地質報告
1、礦井地質和水文地質條件分類的評定和變更應由集團技術部門組織審定。
2、礦井地質報告每8~10年修編一次,由集團技術部門組織審定。
二、礦井地質
1、井田邊界煤柱不得任意變更,特殊情況需要變更時,由礦編制變更計劃,報上級公司審定。
2、采區地質說明書在兩年前委托地質專業,在正式設計前3個月提出,經礦總工程師審批。
3、采區內最后一個工作面停采后三個月內提出采區地質總結,經總工程師批準,報上級公司審查。
4、掘進地質說明書,回采地質說明書,分別在接到委托書后15、30天內提交,并需經礦總工程師審批。
5、礦井地質、水文地質預報分為年報、季報和月報,如有地質和水文變化時,必須以通知書形式發臨時性預報。
6、礦井地質和水文地質預報的評定,由部內自己評定和統計,上級公司進行抽樣檢查。
7、回采工作面回采結束后30天提出工作面地質總結,總工程師審定后,妥善保存。
三、井水文地質及防治水
1、礦必須編制防治水規劃,報集團公司及上級公司審批,礦組織實施。
2、在水淹區域積水面以下的煤、巖層中進行采、掘工程時,必須在排除積水后進行。如果無法排除積水時,必須制定專門設計和安全生產措施,報上級公司審批后方可進行采掘,在設計中必須根據冒落帶和導水裂隙的高度等實際考察結果,計算確定隔離煤柱尺寸。
3、探水或排放被淹井巷的積水,都必須編制探放水設計,由礦總工程師批準,報上級公司相應部室審核。
4、導水斷層的防水煤柱,在工作面掘進之前編制設計,由由礦總工程師批準,報上級公司相應部室審核。
5、疏放水工程小結、疏放降壓開采工作總結及成果報告等,由礦總工程師審查。四、三量及儲量管理
1、儲量核減是指儲量注銷、報損、地質和水文地質損失及儲量轉入、轉出。申請核減儲量必須實事求是,凡同一地區應一次性處理,不準劃整為零分次處理。
2、申請儲量核減的報告由礦提出,儲量報損、注銷、地質水文地質損失和轉出儲量由生產技術部地測專業主辦,未經核減的塊段內,不得進行破壞煤層的生產活動,否則按不合理損失追究責任。
3、一次性核減儲量的審批權限必須遵守《生產礦井儲量管理規程》之規定。
4、各種儲量報表,須經礦總工程師簽字,加蓋企業負責人印章和企業公章才能上報上級單位。
五、礦井測量
1、在進行礦井重大測量工作前,應編制測量設計,經礦總工程師審查后,報公司審批。
2、重要貫通測量,應按《規程》要求,編制貫通測量設計書,經礦總工程師審查后,報公司審批。巷道貫通后,應及時進行聯測,并進行技術總結。
3、井巷施工過程中,必須按設計要求測量和掛線,重要貫通,當巷道兩頭施工至最后一個拐點進入直巷時,其實測及準備調整資料,報公司審查。
4、貫通巷道掘進過程中,要及時進行測量填圖,當巖巷間剩15米(煤巷20米)時,地測專業應書面通知有關負責人,并書面報告礦總工程師和分管礦長,以便采取安全措施。
5、在巷道掘進過程中,遇相互間空間最短距離小于15米或有老巷、老空等情況時,地測專業應及時按保安規程要求,提前書面報告礦總工程師,以便采取適當安全措施。
6、井田技術邊界、井巷、地面建筑行物保護煤柱線、回采工作面停采線等報礦總工程師審定后,由地測人員標在日常施工圖及有關圖上。
7、由地測人員失誤造成工程質量、人員安全及儀器損壞等重大事故時,將發生事故的地點、時間、性質、損壞和原因,以書面形式報礦總工程師和分管礦長審查。
8、在施工測量前,應熟悉經礦總工程師審定簽字的設計圖紙,驗算與測量有關的數據,核對幾何關系,否則,不能進行標定。
六、“三下”巖移觀測
1、工業廣場,井筒等永久性煤柱的變更,由礦編制設計,報公司審批。
2、地表建(構)筑物及巖移觀測站的設計,經礦總工程師審查后,報公司審批。
3、“三下”開采設計、開采地表巖層移動變形預計,由礦編制,礦總工程師審批后,報公司審批。
4、“三下”開采及巖移觀測資料、總結,嚴禁對外提供,如提供需經礦總工程師批準。