第一篇：2011年第二招商引資招商工作總結(jié)

2011年度經(jīng)信委及第二招商團招商

引資工作總結(jié)

今年以來，我委及工業(yè)招商團積極在工業(yè)招商引資上尋求突破，主動“走出去，請進來”，工業(yè)招商取得良好成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、2011年度招商引資成效

1、經(jīng)信委招商引資成效

上半年，我委已成功引進落地工業(yè)項目4個，計劃總投資2.38億元，實際到位資金已達到6300多萬元。主要工作措施：一是突出以企招商。重點圍繞電子電器、農(nóng)副產(chǎn)品加工等企業(yè)引資擴建、增資擴股上下功夫。黃山藥谷生物科技公司與海亮集團合作項目成功落地，現(xiàn)已到位資金3000萬元。虹川照明與上海莊德投資有限公司合作投資節(jié)能燈項目也已成功落地，一期工程的廠房正在建設(shè)中，到位資金1000萬元。二是突出盤活招商。重點圍繞改制企業(yè)改而不活加大招商力度。已成功二次拍賣，引進浙江湖磨拋光磨具制造有限公司籌資建設(shè)石英陶瓷新材料項目，計劃總投資9800萬元，現(xiàn)已到位資金1600萬元；引進龍邦電機公司盤活了原路陶瓷集團公橋建木廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn)，到位資金500萬元。三是突出招商區(qū)域。重點為臨安玲瓏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、蘇州安徽

商會，同時在無錫、杭州建立招商信息點，及時為我委及第二招商團招商提供準確的信息。

目前，我委仍有預(yù)制函管、印刷電路板兩項目正在注冊中，項目計劃總投資超2000萬元。且項目均已開工建設(shè)，為2012工業(yè)招商開門紅打在堅實基礎(chǔ)。

2、第二招商團招商引資成效

第二招商團按照招商“百日會戰(zhàn)”的統(tǒng)一部署，積極外出開展招商活動。楊龍縣長親自帶隊兩次外出招商，參加了單晶銅、海亮集團等五個項目談判協(xié)調(diào)，第二招商團小分隊也多次外出，先后赴江蘇的無錫，浙江的杭州、湖州及上海、北京、青島、安徽合肥、霍山等地開展招商活動，走訪了無錫飛航電力電子有限公司、無錫固態(tài)繼電器有限公司、上海莊德投資有限公司、浙江省海亮股份有限公司、臨安玲瓏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨安半球電子有限公司、臨安博達化工科技發(fā)展有限公司、溫州正大整流器有限公司、浙江湖磨拋光磨具制造有限公司、湖州新元泰微電子有限公司、北京中電科電子裝備有限公司、香港新世紀投資置業(yè)貿(mào)易集團有限公司、安徽遠望醫(yī)藥科技有限公司等二十余戶企業(yè)。

目前有電子芯片、重竹地板、高科技生物飼料已簽約，但由于項目供地問題，項目未能落地；弧型整流模塊、固態(tài)繼電器、單晶銅項目達成投資意向。

二、2011年招商工作措施

2011年，我委及第二招商團進一步加大力度，針對不同項目，有針對性的組團外出，確保了招商引資有新突破。

一是抓落地項目服務(wù)。加強對黃山藥谷、恒源石英陶瓷新材料、節(jié)能燈整燈、龍邦電機等已落地工業(yè)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，確保落地項目快建設(shè)，早投產(chǎn)。

二是積極抓外出招商。以江浙滬為招商區(qū)域，突出以企招商和盤活招商，重點與無錫飛航電力電子有限公司、無錫固態(tài)繼電器有限公司、浙江零度網(wǎng)絡(luò)投資公司、霍山縣竹木制品有限公司、香港新世紀投資置業(yè)貿(mào)易集團有限公司等企業(yè)對接。確保電力電子器件、重竹地板、高科技生物飼料、單晶銅、弧型整流模塊、固態(tài)繼電器等簽約。同時組織企業(yè)參加民企央企對接、皖粵對接。

三是繼續(xù)發(fā)揮部門優(yōu)勢。積極主動為外來投資企業(yè)和本土企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為以商招商、以企招商、產(chǎn)業(yè)招商打好基礎(chǔ)。

三、2011年招商引資存在問題及2012年工作措施 2011年，我委及第二招商團招商引資工作取得了一定成效，但也存在著不足：一是項目用地?zé)o法解決，招商項目不能簽約，簽約的也不能落地；二是改制企業(yè)歷史遺留問題導(dǎo)

致招商項目流產(chǎn)；三是招商經(jīng)費緊張。

四、銀根緊縮，項目建設(shè)進展有所遲延。

2012年，我委及第二招商團將按縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，力爭實現(xiàn)招商引資速度、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是強化責(zé)任抓招商。拓展招商思路，改進招商手段，廣開招商渠道，實行產(chǎn)業(yè)招商，堅持以商引商，特別要加大在高新技術(shù)領(lǐng)域上的引資力度，吸引跨國公司和世界500強的企業(yè)來合資、合作、投資興業(yè)；二是突破重點抓招商。圍繞園區(qū)建設(shè)促招商、圍繞技術(shù)創(chuàng)新促招商、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈促招商；三是優(yōu)化環(huán)境抓招商。抓好政策落實，營造寬松、有吸引力的政策環(huán)境；強化服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)環(huán)境。四是謀劃項目抓招商，圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃一批工業(yè)項目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)擴張發(fā)展，謀劃一批技改項目。

祁門縣經(jīng)信委

2011年12月22日

第二篇：招商部門招商引資工作總結(jié)

招商部門招商引資工作總結(jié)

區(qū)招商局組建一年多來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目標和任務(wù)，認真貫徹落實“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標，著力抓好以下幾個方面的工作：

一、走出去，做好宣傳推介工作

建局以來，我局堅持以“走出去”為指導(dǎo)方針，認真做好投資環(huán)境推介會的組織和舉辦工作，積極參加國內(nèi)外各類商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步加大我局招商引資宣傳力度。

建局以來，先后組織舉辦了21場次投資環(huán)境推介會，與會客商達870多人，足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區(qū)，著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳相城建區(qū)以來經(jīng)濟社會等方面取得的成就，提高了xx區(qū)的知名度，吸引了一大批廠商來我區(qū)參觀考察，洽談投資項目。

除組織舉辦投資環(huán)境推介會外，我局各部門組織小分隊主動出擊，參加了各地相關(guān)的專題博覽會、商品洽談會等展會，拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)客商進行了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境。

二、引進來，狠抓項目洽談工作

針對招商引資項目，堅持“引進來”的工作方針，2007年洽談項目信息234個，共有17個項目簽約落戶。

今年下半年以來，重點圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”(大型市場集聚區(qū)、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū)、大型休閑娛樂集聚區(qū)、大型商貿(mào)集聚區(qū))的思路，主動出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談的知名項目，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫(yī)藥、月星、美凱龍家具賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恒基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶。

三、搭平臺，整合全區(qū)招商引資資源

我局信息資源部，負責(zé)信息的收集、統(tǒng)計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度，較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實際情況，對進駐xx區(qū)的重大項目、優(yōu)質(zhì)項目采取重點跟蹤。招商門戶網(wǎng)站建設(shè)基本完成，內(nèi)容正在逐步完善。目前已形成區(qū)招商局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心一整體，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)。豐富的項目、政策信息，新穎的互動模式，讓眾多客商認識相城，關(guān)注相城，進一步來我區(qū)考察投資。

根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進土地集約利用的實施意見》的要求，我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底，在嚴格把關(guān)的前提下分類進行二次開發(fā)，對劣勢企業(yè)嚴格實行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面，筑巢引鳳，牽線搭橋，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。

四、抓服務(wù)，加強落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)

服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決;暫時不能解決的問題，積極同有關(guān)部門進行協(xié)商，設(shè)法加以解決;好的意見和建議，認真聽取及早落實。利用中秋、圣誕、元旦等節(jié)假日進行聯(lián)誼活動，加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，廣結(jié)友人，以外引外。

貫徹落實“機關(guān)作風(fēng)三轉(zhuǎn)變”，打造服務(wù)性政府機關(guān)的良好形象。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點，確立指導(dǎo)意識。切實發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用，指導(dǎo)各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，以引進高端先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點，以優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為招商工作發(fā)展的大方向，在全力推動我區(qū)全速融入中心城區(qū)。二是以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點，提高服務(wù)意識。1.服務(wù)基層。加強對基層的信息服務(wù)，切實做好溝通銜接工作，加強信息互動，確保信息準確及時、雙向流通、平等共享。2.服務(wù)客商。進一步加強對項目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，即咨詢、審批、報建、開工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)，爭取項目早開工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨，強化下訪意識。變基層上門為主動下基層，變客商上門為主動下企業(yè)。深入了解困難，積極組織力量，認真解決問題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭。

五、抓培訓(xùn)，加強招商隊伍建設(shè)

三管齊下，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養(yǎng)、黨員先進性不放，以培養(yǎng)后備干部為己任，全面提升招商隊伍素質(zhì)水平。

根據(jù)招商局單位新、人員新的特點，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從理論上提高招商干部的修養(yǎng);另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動中去實踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商引資工作水平。

在青年骨干培訓(xùn)班等活動中，加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、求實的精神的四城建設(shè)主力軍。

通過座談會、學(xué)唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式，強化黨員責(zé)任感，深化勤政廉政意識，鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳xxxx大、學(xué)習(xí)xxxx大、貫徹xxxx大，形成講政治求發(fā)展的良好氛圍。

六、工作中存在的問題與不足

一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現(xiàn)在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動;三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。

第三篇：2018年招商工作總結(jié)與2018年招商引資工作總結(jié)

2018年招商工作總結(jié)與2018年招商引資工作總結(jié)合集

2018年招商工作總結(jié)

一、上半年工作總結(jié)

(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

2018年招商引資工作總結(jié)

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2xxxx，洽談項目1xxxx，簽約落戶1xxxx，續(xù)建6項，正在洽談簽約xxxx，客商投資進資額達615xxxx萬元，增加年納稅額55xxxx萬元，完成全年任務(wù)11xxxx，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、強化責(zé)任、整合力量抓招商

經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進一步明確黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，招商辦負具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責(zé)任目標，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

學(xué)習(xí)“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每10xxxx獎100xxxx的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商

今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強力推進“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1xxxx個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2xxxx，聯(lián)系客戶1xxxx，洽談項目1xxxx。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1xxxx，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)（集團）公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、SIMO服裝進出口公司。

跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：

（1）塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓；

（2）邾城垃圾處理廠；

（3）鋁合金特種工具制造廠；

（4）昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠；

（5）常想食品引資擴建；

（6）服裝加工廠；

（7）宏達沖壓件有限公司；

（8）萬鑫制衣有限公司。

四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商

邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：

1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施；進一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。

第四篇：招商分局2009年上半年招商引資工作總結(jié)

2009年，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委八屆六次全會和市委九屆五次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委、市政府招商引資工作的安排部署，圍繞年初確定的內(nèi)資3.5億元人民幣，外資130萬美元的招商引資工作目標，全局全力開展招商引資工作。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、主要指標完

成情況

（一）已簽約項目情況：經(jīng)過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。

（二）落地項目及到位資金：截至目前，已落地項目7項，其中通過縣區(qū)考核部門認定項目5項，到位省外資金1.0437億元，完成全年引進內(nèi)資任務(wù)的29.82％，已報送市考核辦認定。

二、工作措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

2月6日，**市農(nóng)業(yè)局召集局機關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開2009年招商引資工作動員大會，傳達《全市2008年工作目標獎懲兌現(xiàn)2009年工作目標責(zé)任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動員大會》精神，安排部署2009年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導(dǎo)工作。會上，局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際，就如何做好2009年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員；同時局長與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負責(zé)人簽訂了招商引資責(zé)任狀，把招商任務(wù)層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務(wù)、個個有責(zé)任”，齊抓共管的良好態(tài)勢。

（二）制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃

為認真做好2009年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結(jié)2008年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了2009年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，并對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。

（三）做好招商項目整理和儲備

按照省、市有關(guān)部門的要求，認真編寫《2009**市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集，共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項，經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面，總投資規(guī)模為45.775億元。

（四）積極加強對外招商工作

1.加大國外招商引資力度。4月22日，由市長張祖林帶隊，局長孟少波及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“韓國?高陽花卉國際博覽會”。在“中國**?韓國高陽招商引資推介會”上，局長孟少波同志代表**市政府向與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓、企業(yè)介紹了**市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策，并進行了項目推介。此次國際花卉節(jié)**市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目22個，項目總投資約57.24億元，涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場建設(shè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會的嘉賓還有高陽市市長及46家韓國企業(yè)代表。

2.市領(lǐng)導(dǎo)帶隊到**開展招商引資活動。5月26日－28日，由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊，組織**招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到**開展招商引資活動。

（1）5月26日，由**市人民政府主辦，****招商分局承辦的“2009年**（**）招商引資推介會”在**成功舉辦。推介會由**市農(nóng)業(yè)局局長、****招商分局政委郭煥波同志主持，**招商分局局長陳博同志做了**招商引資項目推介。四川省招商局黨委副書記黃建軍、**市人大常委會郭來寶副秘書長、政協(xié)李榮副秘書長、**相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及來自**企業(yè)、**四川商會、四川（**）籍在**投資發(fā)展企業(yè)、**（**）籍在**投資發(fā)展企業(yè)及**本土企業(yè)共200多家參加會議，會議規(guī)模達260多人。會上共簽訂招商引資項目12項，協(xié)議投資金額達22.56億元。

（2）市領(lǐng)導(dǎo)帶隊登門走訪企業(yè)。5月26日－28日，李喜副市長帶領(lǐng)**市代表團一行分別拜會了全國政協(xié)常委、四川通威集團董事局主席、通威股份有限公司董事長劉漢元先生。實地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產(chǎn)業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕

第五篇：招商組招商引資工作匯報

第一招商小組招商引資工作匯報

今年以來，招商小組招商引資工作效果不甚明顯。為充分發(fā)揮招商組每個成員單位作用，確保完成招商引資任務(wù)。

一、積極主動捕捉信息開展招商。克服等商上門思想，主動出擊，“勤于走出去，善于請進來”。一方面密切關(guān)注縣委負責(zé)人和市、縣招商部門的招商信息；另一方面，各成員單位通過各種渠道廣泛收集招商線索，主動與有投資意向的企業(yè)、客商聯(lián)系、洽談，跟蹤服務(wù)。

二、明確成員單位目標任務(wù)和責(zé)任。要求各單位主要負責(zé)人將招商引資工作作為中心工作任務(wù)來抓，負總責(zé)、總負責(zé)。同時，各單位明確一名副職專抓，并確定一名熟悉招商引資工作的人員為聯(lián)絡(luò)員；各單位內(nèi)部要實行“全員招商”，挖掘潛在資源，發(fā)揮干部職工招商引資的積極性和主動性；各單位每月至少上報1條有價值的招商信息或線索，每兩個月至少洽談1個有投資意向的項目，每季度至少外出招商一次，全年至少簽約落地1個項目。

三、建立工作通報調(diào)度機制。發(fā)揮縣委辦的牽頭作用，建立“旬報告、月通報、季調(diào)度”工作機制，即每旬報告一次招商引資動態(tài)，每月召開一次分管負責(zé)人參加的交流通報會，每季度召開一次主要負責(zé)人參加的工作調(diào)度會，促進成員單位共同努力，形成合力。