第一篇：ct-weyfy述職述廉報告--冉令虎

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① 我們‖打〈敗〉了敵人。

②我們‖〔把敵人〕打〈敗〉了。

述職述廉報告

光陰荏苒，轉眼間06年即將結束，回顧一年來，本人團結帶領計劃經營部全體員工在公司的正確領導和各部門、各兄弟單位的大力支持下，認真貫徹落實集團公司各項政策及會議精神，緊緊圍繞年初制定的各項奮斗目標，克服困難、頑強拼搏，努力工作，較好的完成了各項工作任務?，F將2006年的主要工作情況述職如下：

一、2006年度主要工作

1、建章立制，進一步規范經濟管理程序

結合公司實際，制訂了《招投標管理實施辦法》、《投資預算及基建成本控制管理辦法》等一系列規章制度。圍繞公司當前正處于前期、基建、生產不同階段的實際情況，起草、下發了相關的文件，使公司經營行為進一步規范化、制度化。根據國家有關法律法規和集團公司新規定，對公司內部的規章、制度及時地進行修改、完善。

彭莊煤礦試生產前，會同公司相關部門外出學習了省內外類似生產礦井管理模式，結合魯能自身實際，制定了公司生產經營管理辦法。

2、合同管理

制定了《合同管理辦法》、《合同專用章使用管理辦法》，對合同的簽訂、履行、變更、糾紛的處理、合同專用章的使用等進行了明確的規定，建立了集體決策制度、歸口管理制度、承辦人制度、審核會簽制度、合同專用章制度和重大合同及糾紛備案制度，使合同管理有章可循。在實際工作中，嚴格按照公司制定的規章制度辦事，對合同的簽訂嚴格履行合同會簽程序，對合同條款經過合同歸口單位、財務部、計劃經營部及相關部門審查提出意見后，匯總成稿，經公司領導審批后蓋章，按照年度、合同歸口單位建立了完整的合同檔案。

3、招投標管理

嚴格按照集團公司《招投標管理辦法（試行）》、《工程及服務招投標管理細則（試行）》、《物資招投標管理細則（試行）》規定及公司制定的招投標管理實施辦法和程序，開展招投標工作，一年來，共計簽定合同154份，其中彭莊礦104份，郭屯礦22份，楊營籌建處7份。

對達到集團公司規定招標限額以上的項目，公司全部委托魯能三公招標有限公司代理招標，在招投標工作結束后由招標公司按照國家或行業規范對招投標資料進行整理歸檔。

公司自行組織的招議標，在工作完成后，將包括招標文件、投標文件、評標意見等在內的招標資料整理、歸檔，建立了招議標臺帳。

招投標過程中嚴格執行集團公司招投標管理辦法，實行網上招標，嚴格投標單位資格準入和預審制度，杜絕了圍標、串標和虛假招標等現象的發生。在做到公開、公平、公正招標的同時，堅持同等條件下最低價中標原則。在保證自己做到干事干凈的同時，經常通過開會、談心的方式教育、提醒本部門具體負責的相關人員要做到清正廉潔的重要性，加強廉正廉潔教育。在招投標、物資采購過程中無收受回扣和各種名義的賄賂行為和現象；無違反職業道德和市場規則，影響公平競爭的不正當交易行為。嚴格按照魯能集團公司《經營管理人員廉潔自律“十項要求、十不準”規定》要求開展工作。

二、存在的差距和不足

1、學習力不足，有待進一步加強，特別是在相關礦井建設和生產業務方面更需進一步加強學習。

2、對本部門的標準要求需進一步提高。例如招投標文件的整理存檔資料雖然保存較全，但投標文件擺放不齊。盡管投標文件書特別多，但仍需整理整齊、有序。

3、對各礦的過程控制管理薄弱，在設計變更和現場簽證方面的控制力不足。

三、下一步工作打算與建議

1、在今后的工作中將進一步加大投標人資格審查力度，按行業統一編制工程、服務合格供方名錄庫，通過實際業績

跟蹤考評，建立和完善長期和穩定的合格供方聯盟體系。每年對推薦合格供方名錄實行動態管理，根據合格供方的實際業績，對合格供方進行修改和調整。通過中標后的合同履約、實際業績跟蹤和年度資格評審等，定期注銷不合格供方、增加新的合格供方，建立《合格供方質量業績記錄》檔案。在今后的招標工作中對投標單位的推薦原則上從合格供方庫中選取。嚴格執行集團公司招投標管理的一系列規定，對達到招標限額以上的項目繼續堅持全部委托魯能三公招標公司代理招標，堅持公開招標，以保證投標單位的數量和投標單位之間的充分競爭；對在招標限額以下的項目參照招標程序進行操作，招議標前要求預算人員對工程做出預算及組織人員進行市場調研，在招議標工作中做到心中有數，防止中標價高于市場價。

2、在資料管理方面，我們將進一步加強招標資料的檔案管理工作，招標完成一個存檔一個，并按照年度、礦井、項目類別分別建立索引，存檔保存，確保檔案資料的完整性。

3、對隨意變更工程設計和增加投資問題，嚴格執行《投資預算及基建成本控制管理辦法》，加強過程控制管理，通過加強設計變更管理、現場簽證管理、招標投標管理、合同管理、材料價格管理、預算審核及竣工決算管理等方面的措施進一步加強基本建設階段的造價控制，杜絕隨意變更項目設計和增加投資概算，如確有需要變更的，嚴格按照有關程

序進行論證后報公司或集團公司領導審批，并經工程設計單位進行修改后進行設計變更。

4、加強學習，真誠服務。進一步加強業務學習的同時加強廉潔自律教育學習，做到嚴格遵守黨紀、政紀和公司內部的各項規章制度，嚴格按程序辦事，堅決同一切腐敗現象做斗爭，做到既要干事又要干凈。在本部門內通過開會、學習、交流談心等多種形式溝通員工思想，進一步增強工作戰斗力和向心力。加強工作協調，特別是部門之間的信息溝通，及時解決工作中遇到的各類問題。

5、對礦實行指標化管理，數字化監督，結果性考核。07年為使對礦的指標考核執行起來更具有可操作性，建議明年的承包責任書可以采取自下而上，然后自上而下的方式制定。也就是說公司年底制定正式承包責任書前可先讓礦制定明年對其自身需要考核的指標及考核辦法，然后報公司進行審核、修訂，然后再下發到礦進行征求意見和修改后定稿。

6、建議業務骨干（不含骨干）以下普通崗位人員工資收入水平與當地收入水平持平，這樣既能降低企業人工成本又能解決地方政府亂向公司安排冗員問題。

在今后的工作中，本人將做到進一步加強學習，努力工作，超前思考，繼續發揚敢于拼搏和吃苦的魯能精神，為公司事業的發展貢獻自己的力量。

計劃經營部：冉令虎 2006年11月23日

第二篇：述職述廉報告卞長虎

述職述廉報告

浦口區交通局卞長虎

（2010年1月19日）

一、基本情況

姓名：卞長虎；現任職務：副局長；分管工作：重點工程建設、交通戰備和建議提案辦理。

二、崗位目標責任

1.上續建項目

（1）中心大道。該項目分江浦段和三橋開發區段兩段。江浦段于2008年12月開工，目前有2km路段已開始實行進行路面施工，其他段落和三橋開發區段路基施工已近尾聲，累計完成投資約30000萬元。

（2）城南河大橋。該橋是中心大道的重要組成部分，是跨越城南河的一座特大橋。該橋全長515米，寬60米，由主橋及引橋兩部分組成。2008年12月開工，目前東引橋正在進行預制板梁吊裝和現澆連續箱梁施工，主橋進行承臺施工，西引橋正在進行墩臺帽施工，累計完成投資約6000萬元。計劃年內東引橋完成主體工程，主橋完成0#塊施工，西引橋進行箱梁施工。

（3）西江路。該項目為結轉重點工程項目，起點綠水灣路，終點濱江大道，長5.3 km，2009年完成了標頭、標尾的路基、路面和全線照明、綠化工程，完成投資2000萬元。

2.新建項目

中心路拓寬改造（若航機場連接線）?？偼顿Y1000萬元。于2009年3月開工，2009年6月項目完工。

3.計劃外項目

（1）龍華交叉口改造。09年12月12日，進行轉盤圍擋對環島內部路基、路面、管網施工，近期對寧合高速實施了封閉。1

工程總投資5000萬元，預計年內完成投資2000萬元，計劃2010年4月完工。

（2）金源路改造。為配合世紀金源綜合城市體項目的順利實施，根據區政府專題會議安排，由我局提前實施金源路改造工程。項目已于2009年11月開工建設，目前正在進行路基、管涵施工，已完成投資約1000萬元，由于征地拆遷矛盾，預計2010年3月完工。

4、分管的2009年交通人大代表建議、政協委員提案辦理工作做到了“三見面”，已按時序節點要求辦結。滿意率和基本滿意率為100%，受到了區領導的好評。

5、分管的交通戰備工作完成了下達的工作目標，爭取資金75萬元。

6、充發分揮重大交通協調辦公室職能，主動協調和處理了京滬高速鐵路、寧啟鐵路、寧滁快速通道、緯七路、緯三路過江通道在征地拆遷和施工中出現的各類矛盾和問題。

三、突出成績及個人發揮的作用

1.嚴把工程招投標關。所有項目的設計、施工、監理，都在市局招標辦和局紀委的監督下，在市局招投標中心進行公開、公平、公正的招標，并與區監察局和局紀委對預期中標單位進行嚴格考察，擇優選擇施工隊伍,嚴把施工隊伍準入關。

2.嚴把工程質量關。加大對施工單位和監理單位的管理力度，完善三級質量保證體系，嚴密組織，科學施工。始終堅持質量第一的意識，加大施工單位的自檢、監理單位和指揮部的抽檢力度，對不符合質量要求的單位堅決予以返工，上道工序不合格，決不進入下道工序的施工，使工程質量始終處于受控狀態。

3.嚴把工程變更關。組織有關專家對方案和施工圖設計進行認真審查，充分完善方案和施工圖，嚴格控制設計變更，指揮部對每一項變更均要到施工現場核實，對必需的變更要拿出合理可行的方案，經批準后方可組織實施，不合理的變更一律退回。

對于批準的變更，安排有關人員對工程量進行測量，并拍攝照片備查，并嚴格執行《浦口區政府投資工程建設管理辦法》。

4.嚴把計量支付關。所有計量，由施工單位上報監理初核，再報指揮部對單價、工程量進行認真細致審核。在計量的基礎上，指揮部嚴格根據進度，按計量和合同的有關規定，每月按比例支付工程款。通過嚴把工程變更關和計量結算關，有效地控制了工程投資，節省了造價。

5.加強協調服務，推進工程建設。針對建設任務重，征地拆遷難度大的情況，一方面不等不靠，積極與區有關部門和鎮、街進行溝通和協調，另一方面，積極組織人員、機械設備進場，充分做好準備工作，先易后難，先急后緩。及時協調和解決施工中出現的各種矛盾和問題。合理制訂計劃，合理安排施工，抓住有利時機，加班加點，加大現場管理力度，落實安全生產的有關法規和措施，做到無安全責任事故發生。到目前，各項目都在按要求推進。

四、德能勤廉情況

1.德：認真學習黨的十七大精神，深入學習科學發展觀，加強黨性修養，堅定理想信念，牢固樹立全心全意為人民服務的思想和正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力提高自身素質。能夠始終恪守公道處事、正派為人、誠實守信的道德底線。能夠服從黨政工作中心，堅持執行集體領導和個人分工負責相結合的制度，根據分工，自覺維護班子團結，做好領導的助手和參謀。

2.能：熟悉和掌握國家在交通方面的方針政策和相關法律法規，以及工程建設管理工作的專業理論知識，能很好地結合實際情況加以貫徹執行。有較強的凝聚力，有較強的邏輯思維能力和豐富的工作經驗，勤于調查研究，大力推廣新材料、新設備、新工藝、新技術的運用，用創新的方法和手段，妥善解決工程建設中遇到的各類矛盾和問題。

3.勤：在工作中堅持靠前指揮，放棄節假日休息，全身心地

投入到工程第一線，堅持強化工程質量、進度、安全、投資的全面監督管理，嚴格控制投資，節約成本，力求把每一項工程建成優良工程、精品工程、形象工程。

4.廉：自覺執行黨風廉政建設、廉潔自律的各項有關規定，嚴格要求自己，主動接受黨組織、黨員和群眾的監督。自覺做到同局黨委保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；不濫用職權、不玩忽職守；堅持廉潔奉公，艱苦奮斗，敢于堅持原則，拒絕一切與工程建設有關的說情、吃請、送禮。

五、存在的主要問題及原因

1.學習自覺性不強。因工作繁忙而忽視學習，今后應正確處理學習與工作的關系，加強理論知識和專業知識的學習，進一步提高自身綜合素質。

2.工程建設管理水平有待進一步提高。工程建設中還存在不盡人意的地方，今后要不斷總結，進一步提高管理水平，在工程建設在線管理、工程建設全過程跟蹤審計上有新突破。

3.破解當前發展中的難題的辦法不多。當前，工程建設任務重，征地拆遷難度大，矛盾多，還有人才缺乏等問題困擾著交通建設的發展。今后要結合實際，探討新機制、新方法，積極破解發展中的難題，爭取把交通工程做得更好。

以上是本人的述職報告，不足之處敬請各位批評指正。

第三篇：述職述廉述學報告

2009年述職述廉述學報告

2009年，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在班子成員與各部門的支持下，我緊緊圍繞縣委和縣政府的決策部署，嚴于律己，扎實工作，在推動全縣教育事業發展的同進，個人的能力也得到了鍛煉和提高，現將一年來履行崗位職責和遵守廉潔自律情況匯報如下：

一、強化學習，不斷提高駕馭工作的能力

始終把學習放在提高自身思想理論水平和工作能力的重要位置，堅持做到了學有所思，學以致用，一年來，我堅持以中心組學習為載體，認真學習黨的基礎理論和基本政策，特別是重點學習了十七大、國務院32號文件精神。深刻領會科學發展觀，深入貫徹中央、自治區、自治州有關決定精神。同時，結合縣委“金鑰匙ABC”行動，積極參加了“雙語”學習培訓。通過針對性的鉆研學習現代科學、教育發展、現代管理和法律法規等方面的知識，使自身素質和科學判斷形勢的能力和理論的運用水平不斷得到提高。工作中，主動向實踐學習，向領導學習，向同事和群眾學習，增長了服務教育的能力和水平。

二、務實創新，認真履行崗位職責

（一）抓黨建，全面落實黨建工作責任制。一是抓班子，形合力。今年在學校干部選拔中,按照民主推薦、考核考證原則，重新配備了肖爾布拉克鎮中學、那拉提烏拉斯臺學校、阿熱勒托別 鎮學校、則臺鎮一中領導班子，把那些肯干事、能干事、干成事的黨員干部選拔到領導班子中來，優化了學校領導班子整體結構。二是抓隊伍，提高素質，發揮先鋒模范作用。通過建立“青藍工程”“黨員示范課”“手拉手”結對幫扶、“家長開放日”等活動，充分發揮了黨員自身作用、搭建了黨性鍛煉的平臺。重視黨員發展教育培訓工作，認真指導高中生業余黨校和初中生業余團校工作，注重在教育、科研一線的中青年骨干教師和優秀高中學生中發展黨員，積極推行黨員發展責任制。2009年，局黨委發展黨員24人，其中學生黨員11人。三是班子成員相互尊重、相互支持，對招生、教師調配、教師職稱評定、校長任免、評先表模、基建工程、大額資金的管理和使用等重大問題，堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，營造了班子團結民主、和諧融洽的氛圍。

（二）抓核心，“兩基”迎“國檢”工作任務圓滿完成。

本人始終把做好“兩基”迎“國檢”工作做為促進全縣教育事業協調、快速發展的核心工作。面對時間緊、要求高、任務重、責任大的“國檢”任務，我帶領局領導班子嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，積極協調各級黨政、各有關部門落實“兩基”責任。為解決部分學校操場面積不達標的難題，走東家進西家，反復做工作，積極協調相關部門給予房產、土地評估，最終使學校校園面積達到國家驗收標準，其中投入192萬元對縣中心小學、縣三小校園擴建住宅戶進行征遷補償；投入121萬元完成了新源 鎮中學、阿勒瑪勒中學、塔勒德鎮四大隊學校周邊農戶土地征遷工作，在為“兩基”建設騰挪了新的空間的同進，也為縣城建工作也作出了一定的貢獻。在迎檢工作中，組織機關干部在全縣11個鄉鎮學校蹲點40天；帶領“兩基”辦成員不間斷的對鄉鎮“兩基”工作進行拉網式復查驗收；組織A1-A6“兩基”指標組對全縣鄉鎮“檔案”工作進行反復督導檢查。2009年2月，我縣接受了自治州人民政府督導團對我縣“兩基”鞏固提高工作的過程性督導檢查，并得到了上級領導的認可。2009年5月，我縣接受自治區“兩基”工作拉網式檢查，受到自治區督導團的好評。在“兩基”最后沖刺階段，我組織局機關干部精心制作“兩基”展板、設立“兩基”展廳、制作“兩基”專題片及“兩基”畫冊、編撰《“兩基”文件匯編》《材料匯編》《學校特色建設論文集》，在后期的接待培訓、后勤保障方面更是投入了大量的時間和精力。2009年9月，新源縣代表自治區，作為全疆四個受檢的地州縣市之一，作為北疆片區唯一的受檢縣，接受了“國檢”，在得到國家“兩基”驗收團的高度評價后，新源縣以高質量、高標準通過了國家檢查驗收。

(二)抓發展，學校辦學條件得到極大改善。認真貫徹落實縣委九屆十六次全委擴大會議提出惠民工程，始終把加快學?；A設施建設，改善學校辦學條件當作一項民心工程，高度重視，認真組織實施。2009年認真落實自治區“兩基”迎“國檢”項目，完成投資189萬元的坎蘇鄉中學教學樓；落實中央新增投資初中 校舍改造建設工程項目。完成投資1456萬元完成12370平方米的吐爾根鄉、坎蘇鄉等6所學校宿舍樓、食堂建設工程；落實自治區消除2007年底D級危房建設工程項目。完成投資773萬元縣中心小學等3所學校7896平方米的教學樓、宿舍樓建設工程。完成全縣44所學校16.96萬平方米的校舍加固工程改造任務，在全州率先完成44082平方米，總投入2238萬元的抗震防災工程項目建設任務。完成了財政撥付的690余萬元的儀器設備的采購任務，補齊了學校圖書資料，裝備了25萬元的標準化書架和5000套學生課桌凳及講桌。為項目學校配備246萬元的學生宿舍設備。

(三)抓關鍵，兩支隊伍建設顯著加強。一是積極創新管理機制，加強教育行政管理，提高教育執行力。實施了《新源縣中小學行政管理規范》《新源縣中小學校長管理辦法》《新源縣中小學目標考核評價方案》《新源縣中小學班主任管理辦法》和《新源縣中小學教學常規管理辦法》等規章制度。二是制定出臺了《新源縣校長管理辦法》，建立了校長交流、競聘、退出機制。建立了校長述職述廉制度，完善責、權、利相統一的科學合理的考核評價獎勵機制。同時，逐步建立并完善教師業務考核制度。三是強化過程管理，實施“兩檢兩述一評”制度，增強了學校領導的責任感和緊迫感。四是在全州范圍內招聘91名小學“雙語”特崗教師緩解了基層民語學校開展“雙語”教學師資匱乏的壓力。同時，積極探索和建立教師培養、評選、管理的激勵新機制。2009年，局黨委評出10名學科帶頭人、20名教學能手、50名骨干教師，121名優秀教師，24名優秀教育工作者，10名“三育人”先進個人，21名優秀班主任，12名德育標兵。

(四)抓質量，教育教學質量穩步提高。以實施基礎教育課程改革為平臺，大力推進素質教育。完善了校長高考目標考核獎勵制度，努力形成“一把手親自抓，分管校長具體抓，聯系領導、年級組長、班主任、課任教師合力抓”的氛圍，共同構筑高效的復習備考平臺，2009年全縣教育教學質量再上臺階。全縣本科上線考生1824人，上線率53.62%；?？粕暇€2965人，上線率87%。縣一中(哈語高中)高考成績的平均分繼續位居州直八縣一市哈語高考榜首，縣二中高考成績在伊犁河谷各縣繼續保持領先地位。內高、內初學生錄取人數繼續增加，2009年考取內地高中班128人，占州直縣市的34.3%。疆內初中班錄取63人，占八縣一市之首。

（五）抓培訓，干部“雙語”水平得到有效提升。按照縣委《全面加強基層干部“雙語”學習培訓的意見》的要求，教育局迅速在在局機關展了“金鑰匙ABC”行動，展開了機關干部“雙語”培訓工作。成立由我為組長，分管“雙語”的副局長為副組長的 “雙語”學習培訓工作領導小組，形成了領導干部親自抓，帶頭學的良好學習氛圍。嚴格制定了“雙語”培訓工作制度、“雙語”學習考勤制度，由教研中心“雙語”教研員每日授課，機關干部每天學習“雙語” 1小時。學習過程中采取民漢干部“一幫一”或“多幫一”結對子互幫小組。同時，為使局機關干部“雙語“學習培 訓形成長效機制，明確了把學習效果好不好作為干部年終考核干部工作業績的重要內容，將干部“雙語”學習效果與年底工作考核“掛鉤”，與評先選優掛鉤，在機關干部中有效的形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

（六）抓穩定，打造平安校園，構建和諧校園。

一是不斷加強反對民族分裂，維護社會穩定，打造平安和諧校園的教育活動。“7.5”打砸搶燒暴力犯罪事件發生后，局黨委多次召開會議，安排部署教育系統廣大教職工深入開展以“增進團結、反對分裂、維護穩定”為主題的大聲討、大揭批活動。抽調理論水平高、政治素質強的教師組成“大聲討、大揭批”宣講團、工作組、小分隊，深入到各學校、社區、幼兒園進行“面對面、一對一”宣講，抽調150余名局機關干部和學校教師參加應急分隊、國慶安保巡邏、進駐社區等各項工作。在掀起了憤怒聲討“三股勢力”的滔天罪行的熱潮的同時，也有力地鞏固學校社會主義教育陣地。二是積極推進黨風廉政建設責任制落實，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”等廉潔從政的各項規定，與各學校簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《糾風工作責任書》。三是認真實施“陽光工程”。制定了黨務、政務公開工作實施意見，進一步規范學校收費、招生、財務管理、基建工程項目招投標和“兩免一補”等工作，在局機關和各學校設置了公示欄，有關需要公示的內容做到了及時公示，讓群眾明白，接受群眾監督。四是強化安全管理。堅持做到了“三到位”，即：管理制度到位、責任落實到位、安全防范到位。建立健全了安全管理制度、安全應急預 6 案和學校安全預警機制，定期組織人員對學校安全工作進行督促、檢查，發現隱患及時整改。注重培養學生自我防范意識，進行抗震防災演練，培養學生自救、互救能力。

五、率行垂范、廉潔自律

按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，無論是日常生活與工作，八小時之內與之外，工作圈、生活圈與社交圈，始終嚴格自律、注重人格修養，使個人的行為始終與中央《關于黨風廉政建設責任制的規定》及《黨員干部廉潔自律十不準》的要求保持一致，真正做到擺正位置不攬權，廉潔自律不謀私，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，時刻做到自重、自警、自勵。

一年來，在全局上下的共同努力下，教育局在各方面都取得了進步，自己也發揮了一名主要領導干部的作用，但是我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、學習、生活方面仍有很多不足。2009年，我將進一步解放思想，創新思路，按照縣委、縣政府確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進，為新源縣的教育事業作出新的更大的貢獻。

第四篇：述職述廉述學報告

述職述廉述學報告

2013年，在集團公司和公司的正確領導下，以做好工作，廉潔從事，不忘學習為重點，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十八大精神，尤其是關于黨風廉政建設責任制、崗位責任制等有關規定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞本職工作的總體工作要求，在切實做好自身建設。現按照公司的有關通知精神，就本人今年來執行述職述廉述學等情況，報告如下：

一、嚴格執行廉潔自律規定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，加強學習，努力提高技術水平。

首先是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，我認真學習了黨的十七大、“兩個條例”、“規定”、“工作規劃”、“實施綱要”及集團公司和我公司紀檢監察工作會議精神，工作中處處發揮先鋒表率作用，樹立了良好形象。在廉政建設方面，能夠嚴格按照黨風廉政若干規劃，深入貫徹“兩個條例”，通過堅持日常學習，使自身在思想上、理論上有了新的提高，努力做到文化知識、政治理論、實踐經驗等方面的與時俱進。通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。其次是堅持廉潔從政，自覺接受職工監督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇為人民服務。

二、學技術，強素質，提水平，好工作

按照“管業務管生產必須同時管安全”的原則和“抓系統、系統抓”的工作要求，認真貫徹執行黨的安全生產方針政策、法規，積極協助生產科科長做好所分管工作。必須熟練掌握煤礦安全生產專業知識，并依法經過培訓，取得安全資格證，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅持“管業務、管生產、必須管安全”的原則，努力提高技術管理水平。主要工作如協助科長組織制定本科室各項制度，確保安全責任落實到人，協助科長做好礦井單位（單項）工程設計，按工程設計有關規定，編制工程設計書，協助科長做好采掘零星工程管理，根據現場及時安排和驗收零星工程質量，參于編制礦井長、中、近期采掘接替規劃，并根據礦井實際情況調整，協助科長對采掘作業規程和安全技術措施進行審核，復審和修改，協助“雙基”管理員做好采掘系統“雙基”建設，協助風險預控管理員做好采掘系統風險預控，協助科長對“四個一”工程進度進行指導和考核，協助科長及時完成采掘報表和總結，并及時上報有關單位，協助科長召開每月頂板管理例會、技術管理例會，采掘隱患排查會議并做好會議紀要，協助科長對健全采掘工作面礦山壓力觀測系統，管理現場觀測工作，協助科長對采掘工程質量管理，對工程質量中有關技術參數進行監督和糾正，協助科長對采掘工程進行質量標準化建設，協助科長推廣新技術、新工藝、新材料的推廣使用，協助科長對采掘系統存在隱患進行檢查和落實處理，協助科長編制應急救援預案，并進行演練和總結，完成領導交待的其它任務。始終堅持按規章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。以

自己的實際行動，樹立了領導干部的良好形象，為企業的發展，貢獻了自己的力量。著力解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題。對公司我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。新的一年，要繼續解放思想和科學發展觀武裝自己，要主動順應時代發展變化，緊隨集團公司改革發展步伐，轉變思想觀念，不斷開闊視野，調整工作思路，創新思維方式，主動融入到我公司的改革實踐中。要針對公司的實際，加快新知識的學習，向群眾學習，向實踐學習，扎實提升工作能力和水平，在工作崗位上做出新的成績。

總之今年本人黨風廉政建設工作雖然取得了一定的成績。但是，我在工作中還存在著許多問題，需要在今后的工作中加強和改進。今后，我將進一步貫徹落實好黨風廉政建設各項規定，同時樹立起為廣大干部職工服務意識?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。主要包括：結合實際自覺學習和深入思考仍然不夠；敢為人先的創新意識仍然不強。

第五篇：述職述學述廉述學報告

述職述學述廉述學報告

渾南新區市政園林管理處

楊啟斌

二O一O年一月十八日

2010年述職述學述廉述學報告

2010年，是東陵區、渾南新區、航高基地“三區”合署辦公、實施建設“大渾南、新沈陽”重大戰略決策的第一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，作為園林處的主要領導，我團結率領全處干部職工，以綠化養護管理工作為中心，以“確保綠化養護管理水平上臺階”為目標，扎實推進園林綠化和其他各項工作，較好地完成了全年工作任務。現將一年來的學習、工作、廉政情況總結如下：

一、認真學習，提高自身綜合素質

（一）學習政治理論。始終堅持用中國特色社會主義理論和科學發展觀思想武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上與黨中央、省委、市委、區委保持高度一致。重點學習了黨和國家領導人關于科學發展觀的著作與論述，學習了黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，提升了自己的政治理論修養。

（二）學習業務知識。自己雖然在從事園林綠化工作的十幾年中，積累了比較豐富的實踐工作經驗，但為了彌補不是科班出身的不足，適應園林處科學發展的需要，在繁忙的工作之余，擠出時間堅持學習園林綠化專業理論知識，及時捕捉吸收園林綠化工作的新信息、新思路、新技術、新方法。

二、扎實工作，積極完成各項工作任務

（一）綠化養護管理工作

綠化養護管理工作，是我處的 “立處之本”，也是我作為

處領導的工作重心所在。我組織引導全處職工，集中精力，多措并舉，下大力氣強化綠地的常態管理和日常養護。

一是做好綠化植物養護。嚴格貫徹執行養護質量標準和操作規程，針對不同樹種和生長要求，適時做好日常養護管理工作。

二是做好硬件設施維修管理。維修安裝亮化燈飾投光燈828盞，新鋪電纜3500米，提升了公園亮化效果；鋪設排水管線146米、砌雨水井4個，大大緩解了公園雨季積水嚴重的問題；修補破損園路，粉刷清洗休息桌凳、衛生箱等，改善了園容園貌。

三是做好清掃保潔。公園實行一日兩清掃，全天候保潔，垃圾日產日清。除了正常的日常保潔外，組織多次的突擊清理，保證公園衛生環境的干凈整潔。

四是整治露天燒烤。從5月1日至10月8日，全處28名在崗職工放棄雙休日及節假日休息時間，分為兩組，輪流上崗，在園內進行拉網式巡視，日均勸阻制止燒烤30-40起。

五是做好防汛。進入5月份以后，按照新區防汛工作總體要求，提早部署防汛工作，成立了防汛工作領導小組和防汛突擊隊，建立了汛期值班制度。我親自帶頭，三天三夜未回家，堅守在防汛值班崗位上，保證了公園安全度汛。

（二）綠化工程建設

大渾南的開發建設正在如火如荼展開，十二屆全運會的主會場也設在渾南，渾南綠化工程項目定會大量增加。我認為在做好綠化養護管理工作的基礎上，園林處不應固步自封，而是要搶抓機遇，積極投入到大渾南綠化建設中。正是在這種思想指導下，我處承攬了桃仙路綠化工程，這是渾南新城的第一項綠化工程，為了打響我處挺進大渾南的頭一炮，施工期間，我不辭辛苦，風塵仆仆，天天堅持深入遠在三環以外的施工現場，做好指揮協調調度工作，保證了工程順利竣工，工程質量贏得上級領導一致好評，被譽為“樣板工程”。

（三）黨建工作

我作為單位的一把手，并身兼黨支部書記一職，高度重視黨建工作，始終把黨建工作納入一把手工程，在具體工作中始終做到黨建工作與業務工作一起部署，一起落實，一起考核。

一是抓黨員干部學習教育。以建立學習型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平，針對我處特點，采取靈活多樣的學習形，保證了我處的政治學習落在實處。

二是抓組織和制度建設。堅持以加強領導班子和黨員隊伍建設為重點，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹執行民主集中制，嚴格民主生活會，重視抓好黨員發展、黨費收繳管理使用和黨內統計工作。

三是抓作風和廉政建設。認真組織黨員學習和貫徹落實各種廉政規章和文件精神，教育黨員加強黨性修養，廉潔自律；根據年初和區紀委簽訂的黨風廉政責任書，定期或不定期的對黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查，切實使黨風廉政責任

制落實到人，責任到人，全處2010年全年無一人違紀。

（四）職工隊伍穩定和建設工作

一是做好思想政治工作。我注重從細微處解決職工思想問題，經常性地深入基層、深入群眾，采取談心等多種方式，與干部職工進行及時和全面的溝通，交流思想，征求意見，密切黨群、干群關系，促進園林處的穩定和諧發展。

二是保證職工按時足額開資。在2009年底全部解決拖欠職工工資問題的基礎上，2010年經過與上級部門積極協調，維護費基本能夠及時到位，同時作為處領導，我堅持以保證職工開資優先為原則，精打細算，減少各種不必要支出，使園林處資金狀況有了較大好轉，保證了職工按時足額開資和保險、住房公積金的正常繳納。

三是積極為職工謀福利，關心職工生活。積極籌措資金，在元旦春節、“五一”、“十一”三大節為在職和離退休職工發放生活補貼；為辦理退休的職工購買紀念品，為直系親屬住院、去世的職工發放慰問金，使他們感受到集體的溫暖和組織的關懷；在公園管理房安裝電取暖設施，保證基層職工溫暖過冬。

三、廉潔勤政，保持良好形象

一年來，我遵紀守法，廉潔自律，嚴格執行各項規定，清白做人，干凈做事。一是思想上始終能夠堅定共產主義信念，堅決貫徹區委政府各項決議，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己；二是工作上保持嚴謹作風，發揚黨的光榮傳統和優良

作風，自覺抵御腐朽落后思想觀念的侵蝕；三是在心系群眾、服務群眾，我把工作的著眼點放在為群眾服務上，在頭腦中牢固樹立群眾觀點，努力實踐黨的群眾路線，真正在思想感情上貼近群眾。敢于承擔責任，盡己所能反映和實施一些能夠同群眾切身利益相關的意見和措施。

通過總結回顧一年來的情況，自己認為還存在一些問題和不足：一是政治理論和業務知識學習的深度、廣度不夠，二是對干部職工的管理方面還有待加強。今后，我將帶頭重視學習，提高自身綜合素質，加大對干部職工隊伍的管理力度，為園林處的科學發展貢獻全部力量。