第一篇：新農(nóng)村指導(dǎo)員工作隊第二階段工作小結(jié)

**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)隊第二階段工作小結(jié)

我工作隊自****年*月以來，各所駐村換屆選舉工作圓滿結(jié)束，隨著雨季的到來旱情也得到了緩解。各指導(dǎo)員基本完成了上一階段的工作計劃和工作任務(wù)。在本階段工作中，各指導(dǎo)員根據(jù)省州縣鎮(zhèn)各級黨委政府對本階段的工作部署和要求，圍繞新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員“六大員”的工作職責(zé)及要求積極開展各項工作。現(xiàn)將這一階段入村工作的情況做如下匯報。

一、深入農(nóng)村學(xué)習(xí)，積極開展工作。

我工作隊在本階段工作中，在上一階段工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對農(nóng)村工作加深學(xué)習(xí)，對所駐村情況有了較為全面的認(rèn)識。從而更好的深入到農(nóng)村工作中開展各項學(xué)習(xí)和調(diào)研工作。

各隊員根據(jù)本階段工作要求，結(jié)合各村實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)工作。積極協(xié)助村兩委各項日常事務(wù)的處理，并及時發(fā)現(xiàn)和解決一些能力所及的問題。

二、完善村級制度，提出合理建議。

在換屆選舉結(jié)束后，各指導(dǎo)員積極協(xié)助村兩委完善各項制度建設(shè)。其中包括對新一屆兩委班子任期目標(biāo)的擬定，村規(guī)民約的完善，以及村委會工作職責(zé)等工作制度的建設(shè)。使得村兩委相關(guān)成員明確工作責(zé)任和義務(wù)，為今后開展工作起到了制度上的保證。例如：指導(dǎo)員**協(xié)助完善《**村自治章程》共五十條。***指導(dǎo)員完善**村值班制度、財務(wù)制度和調(diào)解委員會制度。

此外，各指導(dǎo)員通過對所駐村展開調(diào)研，積極發(fā)現(xiàn)存在問題，并 1

通過思考提出合理化建議。例如：駐彩鳳村指導(dǎo)員李嬋瑾建議把百戶長村作為全村委會環(huán)境衛(wèi)生綜合治理重點(diǎn)村的建議，并得到了村兩委的采納。

三、積極協(xié)調(diào)項目，解決矛盾糾紛。

各指導(dǎo)員在工作中，積極向派出單位爭取項目資金，為所駐村辦好事實(shí)事。例如駐**村指導(dǎo)員趙建俊協(xié)調(diào)資金*萬元，為管崗?fù)晷⌒陆ü矌?個。駐**村指導(dǎo)員**協(xié)調(diào)資金*萬元，完善了**村新辦公樓辦公設(shè)施的建設(shè)。駐**村指導(dǎo)員**協(xié)調(diào)資金*萬元，幫助**村黨員活動室的建設(shè)。駐**村指導(dǎo)員**協(xié)調(diào)為村兩委提供了工作經(jīng)費(fèi)*萬元。此外，還有多個項目正在積極協(xié)調(diào)爭取的過程中。

在解決矛盾糾紛方面。我隊各指導(dǎo)員謹(jǐn)記“六大員”中矛盾糾紛“調(diào)解員”的職責(zé)，每當(dāng)所駐村發(fā)生糾紛時，積極配合村兩委及村調(diào)解委員會調(diào)解處理矛盾糾紛，維護(hù)村民生活的和諧發(fā)展。例如：駐**村指導(dǎo)員**協(xié)助調(diào)解因失火造成的糾紛問題。駐**村指導(dǎo)員**協(xié)助調(diào)解了因**村與**溝供水用水的合同糾紛等。

四、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展調(diào)研交流。

我工作隊在本階段工作中，積極開展指導(dǎo)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定了工作隊例會制度。每月至少組織一次交流培訓(xùn)，為各指導(dǎo)員搭建一個相互溝通和學(xué)習(xí)的平臺，并在此過程中積極邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我工作隊工作提出寶貴建議和意見。使得我工作隊在新農(nóng)村指導(dǎo)工作中抓得住中心、圍繞好重點(diǎn)。

在開展調(diào)研方面，各指導(dǎo)員深入田間地頭對所駐村展開各項調(diào)

研，積極與其他隊員展開交流學(xué)習(xí)，共同探討發(fā)現(xiàn)和存在的問題。并組織了全體隊員到圭山村委會了解學(xué)習(xí)新農(nóng)村開展情況。

五、存在問題。

1、個別指導(dǎo)員由于不能與原派出單位工作完全脫鉤，導(dǎo)致入村積極性不高，入村工作時間較少。

2、個別村領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)員在對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的認(rèn)識上存在誤區(qū)與不足。將新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的工作任務(wù)簡單的理解為“建設(shè)員”，認(rèn)為只要指導(dǎo)員帶著資金和項目去為村辦一兩件實(shí)事，其它工作就可以忽略。

總而言之，我工作隊在現(xiàn)階段工作中認(rèn)真圍繞著縣鎮(zhèn)黨委政府及各村兩委的工作中心及工作重點(diǎn)展開各項工作。積極發(fā)揮“六大員”工作職責(zé)，并為各所駐村爭取協(xié)調(diào)項目資金。在本階段工作中取得了一定的成績。

在下一階段的工作中，針對存在的問題進(jìn)一步加強(qiáng)管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使得我隊新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作能取得更好的成績。

**鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊

****年*月*日

第二篇：新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作情況報告

十八連山鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作

情況報告

根據(jù)省、市、縣委選派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員的安排部署，十八連山鄉(xiāng)黨委政府于3月底組建了新農(nóng)村建設(shè)工作隊。4個多月來，工作隊在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)、幫助和配合村黨組織，宣傳政策法規(guī)，了解村情民意，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，化解矛盾糾紛，強(qiáng)化安全監(jiān)督，規(guī)范民主制度，指導(dǎo)組織建設(shè)。工作隊員用他們的智慧和汗水譜寫了一曲曲感人的樂章，為十八連山鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

一、基本情況

十八連山鄉(xiāng)共有17個村委會，184個自然村，246個村民小組。在17個新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員中，市政府辦下派1人（工作隊隊長），縣級部門下派10人，鄉(xiāng)黨委從鄉(xiāng)直單位抽調(diào)6人。各位指導(dǎo)員于2007年3月底進(jìn)駐到所下派的行政村，積極參與指導(dǎo)春耕生產(chǎn)、村級組織換屆和和黨委政府的其他中心工作。按照要求，鄉(xiāng)黨委組建了新農(nóng)村建設(shè)工作隊，隊長由市政府辦副調(diào)研員李正穩(wěn)擔(dān)任，副隊長由縣地震局副局長陸凱擔(dān)任，下設(shè)聯(lián)絡(luò)辦公室在鄉(xiāng)“三村四化”辦，并明確3名工作人員專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

二、主要做法

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委把新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的進(jìn)村指導(dǎo)工作作為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個契機(jī)，高度重視，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鄉(xiāng)黨政班子人員為成員的新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織委員專門負(fù)責(zé)抓好工作的落實(shí)，并定期或不定期向鄉(xiāng)黨委報告工作進(jìn)展情況。

（二）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，確保工作順利開展。鄉(xiāng)黨委考慮到各村委會集體經(jīng)濟(jì)薄弱，條件艱苦，駐村指導(dǎo)員工作和生活上的困難，給17個村委會共劃撥了6萬元的工作經(jīng)費(fèi)，小的村2000元，大的村3000——4000元，讓17個村都開起了食堂，辦起了伙食，保證指導(dǎo)員和村干部能安心地指導(dǎo)春耕生產(chǎn)，全力指導(dǎo)烤煙移栽，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，避免了因吃住不便，工作指導(dǎo)不力，作風(fēng)漂浮的現(xiàn)象，確保全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作扎實(shí)有效地開展。

（三）多措并舉，確保取得實(shí)效。

1、抓監(jiān)督管理，激發(fā)工作動力。鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。為加強(qiáng)和規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的監(jiān)督管理，我鄉(xiāng)制定了管理辦法，明確了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的工作職責(zé)、日常管理制度、工作制度和激勵約束機(jī)制等，調(diào)動了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。鄉(xiāng)黨委要求每位指導(dǎo)員每個月要反饋駐村工作情況和村情信息，工作隊員有事要請假，有困難要及時提出來，遇事要商量。

2、抓調(diào)查研究，進(jìn)入工作角色。鄉(xiāng)黨委明確要求各指導(dǎo)員積極開展對所駐村的現(xiàn)狀、面臨的主要困難和問題、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的主要工作等方面進(jìn)行調(diào)研，盡快熟悉當(dāng)?shù)氐娜丝凇⒚褡宸植肌夂颉⒌匦蔚孛病⑥r(nóng)民收入狀況和主要收入來源、基層組織狀況和村組干部等自然、人文、經(jīng)濟(jì)、社會方面的基本情況，盡快進(jìn)入工作角色，扎實(shí)開展工作。

3、抓教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工作能力。為幫助新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識等，鄉(xiāng)黨委組織由農(nóng)技、水務(wù)、畜牧，林業(yè)、勞保、司法、安全生產(chǎn)監(jiān)督、村建環(huán)保等部門的骨干人員講解業(yè)務(wù)知識，分發(fā)學(xué)習(xí)資料。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的理論和政策水平，使他們更加了解和熟悉農(nóng)村工作方法，增強(qiáng)工作能力。

4、抓溝通協(xié)調(diào)，推動工作開展。鄉(xiāng)黨委每個月召集指導(dǎo)員開一次工作例會，了解工作情況，通報全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。每次的黨委政府中心工作會議，都邀請市縣下派指導(dǎo)員參加，讓他們了解鄉(xiāng)黨委政府的工作重心。鄉(xiāng)黨政班子成員適時下到村里看望他們，了解他們的工作和生活情況，積極幫助解決工作和生活上的困難，給他們帶去組織的溫暖，鼓勵他們積極開展工作，為群眾增收致富建言獻(xiàn)策。

5、抓巡視督查，促進(jìn)工作落實(shí)。為督促新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員到點(diǎn)到位開展工作，我鄉(xiāng)建立并堅持巡視督查制度，定期或不定期對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，遇到情況，及時向縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

二、主要工作成效

新農(nóng)村指導(dǎo)員駐村開展工作以來，絕大部分指導(dǎo)員能履行職責(zé)，扎實(shí)工作，自覺遵守工作紀(jì)律，團(tuán)結(jié)群眾，積極為新農(nóng)村建設(shè)出謀獻(xiàn)策，為群眾辦實(shí)事、做好事，切實(shí)當(dāng)好“七大員”，自覺做到“五不準(zhǔn)”，在干部群眾間架起了一座 “連心橋”。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)指導(dǎo)員為群眾做好事實(shí)事共計35件，幫助尋找致富項目和農(nóng)田水利等基礎(chǔ)項目11項，協(xié)調(diào)爭取項目資金總計28萬余元，掛鉤幫扶貧困戶23戶84人，捐款捐物計8000余元。指導(dǎo)員還為群眾帶來了各項先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了思想意識。

（一）深入宣傳，當(dāng)好政策宣傳員

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，深入宣傳解決“三農(nóng)”問題、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的方針政策，充分調(diào)動廣大農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。市政府辦下派干部李正穩(wěn)同志，不顧環(huán)境條件艱苦，不辭辛勞，身體力行，和雨汪村的村干部跑遍了全村村寨，了解社情民意，大力宣傳黨的路線、方針、政策，積極向被征地農(nóng)民講解國家征用土地的相關(guān)政策，讓農(nóng)民群眾了解實(shí)情，避免了群眾無原則的上訪。

（二）謀劃發(fā)展，當(dāng)好富民強(qiáng)村服務(wù)員

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村開展工作后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極幫助所駐村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，規(guī)劃發(fā)展項目，制定農(nóng)民增收計劃，增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力。縣地震局陸凱同志通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)他所進(jìn)駐的華畢村適宜發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果種植業(yè)，便帶領(lǐng)村干部到外地考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)桃子、蘋果等樹苗，聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員到村入戶指導(dǎo)，在華畢村委會發(fā)展林果600多畝，為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂婚_辟了一條路子。

（三）關(guān)注民生，當(dāng)好社情民意調(diào)研員 新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員堅持科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的理念，關(guān)注民生，從群眾最關(guān)心、最直接的問題入手，積極為群眾辦實(shí)事好事，讓群眾得到了實(shí)實(shí)在在的利益。縣畜牧局楊昌龍同志堅持每個星期調(diào)查走訪一個自然村，深入了解電廠周圍群眾在發(fā)展務(wù)工經(jīng)濟(jì)方面的意見和建議。他還利用自身部門優(yōu)勢，針對當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積極性高，但生產(chǎn)技術(shù)水平落后的實(shí)際，通過協(xié)調(diào)和聯(lián)系，幫助引進(jìn)了100多頭優(yōu)良的大河烏豬品種，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶進(jìn)行了圈舍改造，對養(yǎng)殖戶免費(fèi)進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，為該村推廣大河烏豬養(yǎng)殖邁出了新的步伐。

（四）維護(hù)穩(wěn)定，當(dāng)好矛盾糾紛調(diào)解員

穩(wěn)定壓倒一切。各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員積極協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府和所駐村抓好社會治安綜合治理，排查和化解矛盾糾紛，消除農(nóng)村不穩(wěn)定因素，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。縣藥監(jiān)局李雄軍同志堅持每周用一天時間為群眾開展義務(wù)法律咨詢活動，先后幫助村民處理鄰里糾紛8起，極大地增強(qiáng)了慶頭村委會村民的法律意識，維護(hù)了該村的社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)勞動保障所高映松同志，針對部門工作和所掛村富余勞動力外出務(wù)工多，和勞動用工企業(yè)勞資糾紛多的實(shí)際，主動參與調(diào)處糾紛，通過與各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，依法為農(nóng)民工討回工資2萬多元，維護(hù)了當(dāng)?shù)貏趧诱叩暮戏?quán)益。他還通過與正歸用工企業(yè)的聯(lián)系，轉(zhuǎn)移富余勞動力120多人，并義務(wù)為這些人提供政策咨詢服務(wù)。

（五）排查隱患，當(dāng)好安全生產(chǎn)監(jiān)督員

近年來，全國各地安全生產(chǎn)責(zé)任事故增多，全民安全生產(chǎn)意識增強(qiáng)，各位駐村指導(dǎo)員在駐村工作中，積極和村“兩委”班子成員深入到所轄區(qū)域的煤礦，非煤礦山，加工企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大走訪活動，切實(shí)幫助各類企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，駐村指導(dǎo)員先后幫助排查隱患13起，幫助解決11起，確保了全鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全，截止2007年7月中旬，全鄉(xiāng)無一起安全責(zé)任事故。

（六）學(xué)法用法，當(dāng)好民主監(jiān)督員

全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員利用自身文化素質(zhì)較高的優(yōu)勢，在駐村工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨的民主制度，努力提高黨員群眾的民主政治意識，確保黨員群眾在本村大事要事的知情權(quán)，部分黨員干部的參與權(quán)和決策權(quán)，盡力糾正一些村級組織中議事不民主，搞“一言堂”的不良現(xiàn)象，為村級民主制度建設(shè)積極探索新的路子和辦法。

（七）固本強(qiáng)基，當(dāng)好基層組織建設(shè)督導(dǎo)員

黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，從增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用入手，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。今年3至6月是全縣村級換屆選舉月，各位指導(dǎo)員配合村黨組織大力宣傳村級換屆有關(guān)政策，進(jìn)村入戶了解選民意向，發(fā)現(xiàn)和挖掘人才，積極配合村黨組織把那些有能力，想干事，會干事的致富帶頭人和勞動能手吸引到村兩委班子中來，由于宣傳有力，工作落實(shí)到位，指導(dǎo)到位，措施得當(dāng)，順利選舉產(chǎn)生了53名村干部，選出的村干部合乎民意，順乎民心，達(dá)到了組織滿意，群眾滿意。以上工作成績的取得，得益于縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組的有力指導(dǎo)，得益于我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員講政治，顧大局，識大體，肯吃苦，勤服務(wù)，勤奉獻(xiàn)，各位指導(dǎo)員把駐村指導(dǎo)工作當(dāng)作充實(shí)自己，鍛煉自己，提高自己的難得機(jī)會，自覺接受新農(nóng)村建設(shè)工作的考驗和鍛煉，不斷提高自己駕馭復(fù)雜局面和化解各類矛盾的能力和本領(lǐng)。

四、存在問題

一是部分指導(dǎo)員責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，存在走讀現(xiàn)象，對艱苦的環(huán)境適應(yīng)不了，抱怨多，靜不下心來，駐扎不下來。

二是部分單位對派出的指導(dǎo)員的工作和生活關(guān)心不夠，單位領(lǐng)導(dǎo)很少到村看望指導(dǎo)工作，對所掛村的情況不了解，很難達(dá)到掛村指導(dǎo)的目標(biāo)要求。

五、意見和建議

一是建議縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊多加強(qiáng)對指導(dǎo)員的管理、教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)和能力，多加強(qiáng)與指導(dǎo)員所在單位的協(xié)調(diào)和溝通，讓掛鉤單位多幫助掛鉤村委會解決困難，多為群眾辦些好事實(shí)事。

二是要制定相關(guān)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行《請銷假制度》，強(qiáng)化工作紀(jì)律，確保廣大指導(dǎo)員在職在崗開展工作；對一些工作表現(xiàn)較差、群眾不滿意的指導(dǎo)員，要進(jìn)行教育整改。對一些工作難以勝任、群眾滿意度低的指導(dǎo)員，要有相應(yīng)的措施。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促，推動工作有效開展，促進(jìn)工作全面落實(shí)。

第三篇：新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員2011年工作總結(jié)

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員2011年工作總結(jié)

圭山鎮(zhèn)額沖衣村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員：陳全壽

按照圭山鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署安排，我自今年進(jìn)駐額沖衣村開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在額沖衣村“兩委”的大力支持配合下，嚴(yán)格按照《圭山鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員2011年各階段工作要點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，深入各村小組調(diào)研，了解實(shí)情的基礎(chǔ)上，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”二十字方針制定工作方案，積極工作，現(xiàn)將2011年上半年駐村工作開展情況簡要匯報如下：

一、主要工作開展情況

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，當(dāng)好政策、法規(guī)宣傳員 “給別人一瓢水，自己首先要有一桶水”，本著這樣的理念，自駐村以來，便認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了《江澤民文選》、《中共中央國務(wù)院〈關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見〉》，黨在農(nóng)村的各項方針政策和做好“三農(nóng)”工作的一系列重要指示精神。以此同時，利用駐村期間空閑時間，以《求

點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，為村民制定發(fā)展規(guī)劃，積極探索農(nóng)民增收途徑。

（三）抓住節(jié)令，全力抓好大春栽種

廣大干部深入田間地頭指導(dǎo)群眾進(jìn)行春耕生產(chǎn)，大力推廣地膜覆蓋、農(nóng)作物追肥除草劑等實(shí)用技術(shù)，截至五月上旬，額沖衣村委會基本實(shí)現(xiàn)了滿種滿插。大力推廣噴灌、管灌、滴灌等田間節(jié)水灌溉先進(jìn)技術(shù)，及時全面做好溝渠、庫壩、煙水配套塘清漪和管道維修工作，最大程度提高煙水配套塘和庫壩蓄水量，減少因溝渠、管道漪塞、損毀造成的水資源浪費(fèi)，杜絕亂放、亂灌、亂開口子的行為。同時，對轄區(qū)內(nèi)所有庫壩進(jìn)行了全面的安全排查，未雨綢繆，積極做好防汛抗?jié)车臏?zhǔn)備，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（四）圓滿完成烤煙移栽

為確保煙葉提質(zhì)增效，額沖衣村委會緊緊圍繞“高墑、溝直、圖土細(xì)、苗壯、塘大、肥足、深栽、水透、膜嚴(yán)”的烤煙移栽方式，于5月初全面完成了

畝的烤煙移栽任務(wù)。一是100%的實(shí)行地膜煙栽培，進(jìn)一步增強(qiáng)保水能力，控制雜草生長。二是全面普及施用蓋塘肥，提高保水率，改善值煙環(huán)境。三是實(shí)行高莖壯苗明水抗旱深栽。四是100%測土

定

在駐村過程中，與村委會干部一道，積極化解群眾矛盾糾紛，做好思想教育工作，努力排查社會不穩(wěn)定因素，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明額沖衣、和諧額沖衣做出不懈努力。積極參與計生突擊整治工作，為額沖衣計生向更好的方向發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二、存在的問題和下步工作打算

雖然額沖衣村委會新農(nóng)村建設(shè)在各級各部門關(guān)心支持以及新農(nóng)村建設(shè)工作隊的努力下取得了一些成績，和過去相比有了一定的變化，但離社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)還有很大差距，制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1.群眾的思想意識落后，科學(xué)發(fā)展意識不高。2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)程度低，發(fā)展不平衡，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營科技含量不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一化，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品太少。3.交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。4.農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。5.基層組織建設(shè)仍然薄弱。額沖衣村委會社會主義新農(nóng)村建設(shè)道路依然任重道遠(yuǎn)。

總之，一年的駐村工作使我思想上有所成熟，觀念得到了更新，和農(nóng)民群眾的感情得到了加強(qiáng)，體驗農(nóng)村農(nóng)民的艱

第四篇：新農(nóng)村工作隊及指導(dǎo)員管理辦法

中共玉溪市委辦公室文件

玉辦發(fā)?2010?41號

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中共玉溪市委辦公室 玉溪市人民政府辦公室 關(guān)于印發(fā)《玉溪市新農(nóng)村建設(shè) 工作隊及指導(dǎo)員管理辦法》的通知

各縣區(qū)委和人民政府，市委和市級國家機(jī)關(guān)各部、委、辦、局，各人民團(tuán)體和企事業(yè)單位，中央、省駐玉單位：

?玉溪市新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員管理辦法?已經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共玉溪市委辦公室 玉溪市人民政府辦公室

2010年7月5日

—1— 玉溪市新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員

管 理 辦 法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員（以下簡稱指導(dǎo)員）管理工作，更好地發(fā)揮他們在新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用，根據(jù)?中共云南省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部、省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省農(nóng)業(yè)廳?關(guān)于下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊的意見?的通知?（云廳字?2007?1號）和?中共玉溪市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部、市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市農(nóng)業(yè)局?關(guān)于下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊的實(shí)施意見?的通知?（玉辦發(fā)?2007?16號）及省委組織部、省委農(nóng)辦?關(guān)于加強(qiáng)和完善新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作的若干意見?（云組發(fā)?2009?29號）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 堅持下派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員與培養(yǎng)鍛煉干部相結(jié)合、派駐村的需要與選派干部的特長相結(jié)合，堅持每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一支工作隊、每個建制村一名指導(dǎo)員，實(shí)行一年一輪換，每批指導(dǎo)員任期一年，鼓勵連任。第三條 縣區(qū)設(shè)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作總隊總隊長，總隊長兼任縣區(qū)委副書記、新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)工作隊隊長，隊長兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職。駐村指導(dǎo)員兼任村“兩委”副職。

第二章 選派

第四條 選派條件：思想政治素質(zhì)好、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)、身體健康；有一定工作經(jīng)歷，年齡在50周歲以下的中共黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子。

重點(diǎn)選派近三年內(nèi)新提拔的副科級以上干部及后備干部。

第五條 選派方法：采取個人自薦、單位推薦、組織部門審定的方式。從市直部門和單位選派的，由市委組織部審定；從縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)和單位選派的，由縣區(qū)委組織部審定，報市委組織部備案。

選定后的指導(dǎo)員原則上中途不作調(diào)整，如遇特殊情況，須報組織部門批準(zhǔn)。

第六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作隊隊長原則上由處級后備干部和年輕科級干部擔(dān)任。

—3— 第七條 駐村期間，指導(dǎo)員的行政關(guān)系留在原單位，享受原單位的工資、獎金、福利等待遇，往返差旅費(fèi)及生活補(bǔ)貼由派出單位按相關(guān)規(guī)定給予解決。

黨（團(tuán)）組織關(guān)系應(yīng)轉(zhuǎn)至所駐村，參加黨（團(tuán)）組織生活。

第三章 職責(zé)

第八條 指導(dǎo)員要認(rèn)真履行“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強(qiáng)村服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員、制度建設(shè)督導(dǎo)員和組織建設(shè)指導(dǎo)員”的“六大員”職責(zé)，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，立足實(shí)際，協(xié)助和配合鄉(xiāng)村黨組織建設(shè)新農(nóng)村。

學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項方針政策，密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格執(zhí)行記民情日記、服務(wù)承諾等制度；服從隊長的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府召開的有關(guān)工作會議和村委會會議；是中共黨員的可參加村黨總支（支部）會議。

定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、派出單位和縣區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“新農(nóng)隊辦”）報告工作。

第九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作隊隊長要負(fù)責(zé)幫助指導(dǎo)員制訂工作計劃，定期組織指導(dǎo)員學(xué)習(xí)交流，協(xié)調(diào)解決 指導(dǎo)員工作生活中遇到的困難和問題，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委做好指導(dǎo)員管理工作。

出席（列席）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府召開的重要會議。

第十條 派出單位要把指導(dǎo)員駐村的幫扶工作納入本部門和單位工作的議事日程，本著“指導(dǎo)員當(dāng)代表，單位做后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的原則，經(jīng)常到所駐村了解情況，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，從物力、財力和技術(shù)等方面給予派駐村支持，對指導(dǎo)員在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，為指導(dǎo)員駐村開展工作創(chuàng)造有利條件。

主動協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村委會做好指導(dǎo)員的管理工作。主要領(lǐng)導(dǎo)每年到駐村調(diào)查指導(dǎo)工作不能少于2次。

嚴(yán)格落實(shí)指導(dǎo)員享受原單位待遇及省、市有關(guān)指導(dǎo)員生活補(bǔ)助的規(guī)定，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定為指導(dǎo)員報銷探親差旅費(fèi)。市級派出單位要為每名指導(dǎo)員每年安排工作經(jīng)費(fèi)2萬元以上；縣區(qū)可視財力作適當(dāng)要求。

縣級以上派出單位要按照“指導(dǎo)員駐村、派出單位包村”的要求，落實(shí)好駐村五年幫扶規(guī)劃和實(shí)施計劃；與縣區(qū)簽訂駐村幫扶承諾書，明確幫扶內(nèi)容和完成時限，接受群眾監(jiān)督。

—5—

第四章 紀(jì)律

第十一條 指導(dǎo)員在駐村期間要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，做到“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在所駐鄉(xiāng)村報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用；不準(zhǔn)用所駐鄉(xiāng)村的公款吃請；不準(zhǔn)收受鄉(xiāng)村發(fā)放的各種補(bǔ)貼；不準(zhǔn)私自使用機(jī)關(guān)和企業(yè)的車輛；不準(zhǔn)參與有損黨員干部形象的各種活動。

第十二條 指導(dǎo)員駐村期間不準(zhǔn)擅自離崗，不準(zhǔn)逾期不歸，確因特殊情況需請假的要寫出書面報告、履行請假手續(xù)。請假3天以內(nèi)的由工作隊隊長審批；4—7天的須經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)；7天以上的由縣區(qū)總隊長批準(zhǔn)。假滿回村后應(yīng)及時銷假。

指導(dǎo)員的休假，原則上由所在地黨委、政府統(tǒng)籌安排，可一個月或幾個月集中休假一次。

第十三條 對違反組織紀(jì)律，造成一定影響的，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣區(qū)委、市委研究，按干部管理權(quán)限，交派出單位給予必要的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

第五章 管理 第十四條 縣級黨委、政府負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

總隊長主要負(fù)責(zé)做好新農(nóng)村建設(shè)工作隊和指導(dǎo)員的指導(dǎo)、教育、管理工作；加強(qiáng)與上級部門的溝通，協(xié)調(diào)建設(shè)項目和資金，指導(dǎo)、幫助當(dāng)?shù)丶涌煨罗r(nóng)村建設(shè)步伐；督促當(dāng)?shù)攸h委、政府管好用好新農(nóng)村建設(shè)資金，落實(shí)好建設(shè)項目；督促當(dāng)?shù)攸h委抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，落實(shí)市、縣區(qū)委安排的重點(diǎn)工作任務(wù)；及時向上級反映當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)工作的經(jīng)驗、典型以及存在的困難和問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)員開展工作和日常管理，制定指導(dǎo)員工作目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查和思想政治教育，安排好指導(dǎo)員的工作和生活。落實(shí)好指導(dǎo)員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)重要工作會議的制度。

各級組織部門主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)員選派、駐村分配、工作隊長和副隊長任命、組織考核工作。

各級新農(nóng)隊辦主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和管理，協(xié)助組織部門做好指導(dǎo)員的選派和評比表彰工作，對下派指導(dǎo)員進(jìn)行駐村前的培訓(xùn)，加強(qiáng)與同級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，幫助指導(dǎo)員解決好工作生活中的困難和問題。

第十五條 工作例會。市、縣區(qū)新農(nóng)隊辦每年至少召

—7— 開2次工作例會，聽取總隊長（隊長）和下一級新農(nóng)隊辦指導(dǎo)員工作情況匯報，及時掌握工作動態(tài)，研究解決工作中遇到的困難和問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊每月召開一次新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作會議，聽取工作匯報，交流工作經(jīng)驗。

第十六條 考勤管理。建立和完善指導(dǎo)員日常管理工作臺帳，實(shí)行逐日登記考勤制度，由村委會領(lǐng)導(dǎo)記錄、簽字后在次月15日前送鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報縣區(qū)新農(nóng)隊辦備案。凡無正當(dāng)理由且派出單位不知去向或無重要、緊急事務(wù)需要其回原單位辦理而擅自離崗的，視為曠工。

第十七條 巡視督查。市新農(nóng)隊辦每半年組織一次全面調(diào)研、集中督查，了解掌握全市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出解決辦法的措施。縣區(qū)可采取走訪調(diào)查、電話抽查等方式，定期和不定期對指導(dǎo)員工作進(jìn)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委日常管理、派出單位幫扶責(zé)任的落實(shí)等情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第十八條 安全管理。切實(shí)加強(qiáng)對指導(dǎo)員的安全教育和安全管理，注重解決指導(dǎo)員在交通、居住、人身、飲食等方面存在的隱患，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。第十九條 新農(nóng)村建設(shè)工作隊受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助村黨組織開展工作。

第二十條 指導(dǎo)員駐村生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，市級每人每天15元，縣區(qū)可參照執(zhí)行。生活補(bǔ)貼的報銷，憑所在村的證明、工作隊隊長的簽字，以實(shí)際駐村的天數(shù)回派出單位報銷。

第二十一條 指導(dǎo)員工作經(jīng)費(fèi)，主要用于為當(dāng)?shù)厝罕娹k實(shí)事好事的補(bǔ)助費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)及經(jīng)工作隊長同意的其他開支。指導(dǎo)員駐村生活補(bǔ)貼、往返家庭居住地和單位的差旅費(fèi)，個人使用電腦、生活用品及設(shè)施等費(fèi)用不在工作經(jīng)費(fèi)中開支。總隊長工作經(jīng)費(fèi)的使用范圍，參照此規(guī)定執(zhí)行。

指導(dǎo)員報銷工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)有工作隊隊長的簽字；工作隊隊長報銷工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)有總隊長的簽字；總隊長報銷工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)有縣區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組組長的簽字。

指導(dǎo)員憑合法票據(jù)到派出單位報銷，派出單位根據(jù)所撥工作經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)進(jìn)行管理。對無票據(jù)的，須有駐村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)費(fèi)開支證明，并加蓋公章。

第六章 考核

—9— 第二十二條 指導(dǎo)員的考核由縣區(qū)具體安排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施，各級新農(nóng)隊辦、派出單位配合，考核結(jié)果按干部管理權(quán)限報組織部門，每年考核2次。

第二十三條 考核內(nèi)容，主要是指導(dǎo)員駐村期間在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)和履職情況，重點(diǎn)考核工作實(shí)績和貫徹“五個不準(zhǔn)”的執(zhí)行情況。

指導(dǎo)員全年駐村時間低于200天的一律取消派出單位和指導(dǎo)員本人評優(yōu)評先資格；曠工或無正當(dāng)理由離崗連續(xù)超過20天或一年內(nèi)累計超過30天的，當(dāng)年考核為不稱職，一年內(nèi)不得提拔任用。

第二十四條 堅持工作過程和工作成果相結(jié)合、組織考核與群眾評議相結(jié)合的考核原則，客觀公正地考核指導(dǎo)員駐村工作實(shí)績。

第二十五條 指導(dǎo)員半年考核不合格的，由派出單位收回重派；考核為優(yōu)秀的，列為本單位考核優(yōu)秀檔次，不占本單位評優(yōu)名額。考核情況作為其本人基層鍛煉經(jīng)歷存入個人檔案。

被評為省、市級優(yōu)秀指導(dǎo)員的，在參加公開選拔和單位競爭上崗時，在同等條件下優(yōu)先提拔。

第七章 附則

第二十六條 本辦法由市委組織部、市新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行，?玉溪市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員管理辦法?（玉辦發(fā)?2007?16號）同時廢止。

—11—

主題詞：農(nóng)村工作 新農(nóng)村建設(shè) 指導(dǎo)員管理△ 通知 中共玉溪市委辦公室 2010年7月7日印發(fā)

（共印40份）

—13—

第五篇：2019新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊辦公室工作總結(jié)-

2019新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊辦公室工作總結(jié)-范文匯編

根據(jù)省委、市委的部署和要求，**縣于2009年2月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。今年，省委、市委分別派駐我縣指導(dǎo)員9名、23名。我縣根據(jù)要求從縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào)180名干部（其中縣級59名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級121名）駐村，全縣省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級共抽派指導(dǎo)員212名，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設(shè)工作隊10支，于今年2月份進(jìn)駐全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個建制村。

指導(dǎo)員進(jìn)駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作，及時研究部署，扎實(shí)抓好各項具體工作，并取得了明顯成效。

一、主要做法及成效

（一）建立健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)。按照省委、市委的相關(guān)要求，**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作作為一項重要工作抓緊抓好。一是建全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)，在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實(shí)了**縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到了有機(jī)構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系，明確職責(zé)。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長具體分管，三位領(lǐng)導(dǎo)專門聽取、研究指導(dǎo)員工作達(dá)18次以上；指導(dǎo)員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關(guān)單位和派出單位協(xié)助；縣新農(nóng)辦負(fù)責(zé)省、市級指導(dǎo)員的協(xié)助管理和縣級指導(dǎo)員的具體管理工作。三是加強(qiáng)管理，提供保障。縣委組織部、縣新農(nóng)辦具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時，積極參與工作隊及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務(wù)人員。四是加強(qiáng)督查，抓好落實(shí)。按照縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊和指導(dǎo)員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實(shí)，使新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員時時有工作任務(wù)、處處有工作壓力。縣委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊及指導(dǎo)員，過問他們的工作情況和生活情況，切實(shí)加強(qiáng)各項具體工作的督促、檢查和指導(dǎo)，進(jìn)村指導(dǎo)和檢查工作達(dá)70多次。同時，堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會，聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報，研究解決具體問題，安排階段性工作。

（二）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點(diǎn)工作，整合全縣宣傳資源，注重加強(qiáng)與上級媒體的聯(lián)絡(luò)，調(diào)動一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導(dǎo)員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型，為我縣新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。一是加強(qiáng)培訓(xùn)工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)推進(jìn)以及其他專項工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全縣共召開指導(dǎo)員工作會議38次，其中縣級4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計培訓(xùn)指導(dǎo)員980多人次，使指導(dǎo)員熟悉了業(yè)務(wù)，保證了按時按質(zhì)按量開展工作。二是重視宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作共50多條（其中：云南日報2篇，保山日報7篇，**縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片2期，編寫信息35篇），從不同角度宣傳工作隊駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗。

（三）提高管理水平，抓好措施落實(shí)。一是落實(shí)專項工作經(jīng)費(fèi)。在全縣財政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊及指導(dǎo)員專項經(jīng)費(fèi)25萬元，用于解決縣級指導(dǎo)員的住勤費(fèi)、每月一次往返車費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費(fèi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，安排了一定專項工作經(jīng)費(fèi)。二是建立健全制度管理。駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)放了《**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》和《**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員考核辦法（試行）》，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了2009年第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請銷假制度，費(fèi)用報銷、信息編報考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務(wù)。三是制定具體目標(biāo)任務(wù)。研究制定了《**縣2009年推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見》、《**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員工作目標(biāo)》，明確了指導(dǎo)員的工作任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)。

（四）建立激勵機(jī)制，創(chuàng)新工作方法。為充分發(fā)揮我縣駐村的省、市、縣級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在農(nóng)村基層工作及新農(nóng)村建設(shè)中的作用，充分調(diào)動指導(dǎo)員集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀思路，加快我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，**縣新農(nóng)辦制定了《**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”實(shí)施方案》，建立和完善了出點(diǎn)子的管理和激勵機(jī)制，有效的促進(jìn)新農(nóng)村指導(dǎo)員為縣、鄉(xiāng)、村出 “點(diǎn)子”。一是明確“點(diǎn)子”具體內(nèi)容。“點(diǎn)子”緊緊圍繞“五句話二十字”方針，抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，具體內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方面。“點(diǎn)子”立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問題入手，切實(shí)解決“三農(nóng)”問題。二是提出“點(diǎn)子”形成思路。“點(diǎn)子”的提出要結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實(shí)際，進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研，掌握第一手資料，通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究，思考和觀察在社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的新氣象、新探索和新做法。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)建設(shè)、黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題，結(jié)合實(shí)際需要提出具有針對性，切實(shí)可行的“點(diǎn)子”。三是建立“點(diǎn)子”評比機(jī)制。根據(jù)各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員上報提出的“點(diǎn)子”的思路、內(nèi)容和可操作性等方面進(jìn)行全面的評比和篩選，評選出“好、較好、一般”三個檔次的“點(diǎn)子”。四是建立“點(diǎn)子”獎勵機(jī)制。首先，新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員提出的“點(diǎn)子”，根據(jù)上報情況、評選結(jié)果和實(shí)施效果，列入2009新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員年終考核及評優(yōu)的依據(jù)。其次，對具有可操作性的“點(diǎn)子”，將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門，促成組織實(shí)施。對評選出“好”、“較好”的“點(diǎn)子”給予一定的獎勵。五是建立“點(diǎn)子”反饋機(jī)制。**縣新農(nóng)辦對上報來的“點(diǎn)子”進(jìn)行組織評選后，評選結(jié)果和采用實(shí)施的情況，將通過文件的形式向指導(dǎo)員抽派單位、縣委縣政府和市新農(nóng)辦，進(jìn)行逐級上報和反饋。截止11月底，共收到指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”180個，已采用51個，擬采用50個，待研究23個，暫不具備條件（或內(nèi)容不具體）的56個。

（五）認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)。全縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員駐村后，黨組織關(guān)系隨即轉(zhuǎn)入各駐點(diǎn)村。一年來，全體工作隊員認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，牢記新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員“六大任務(wù)”和 “六大員”職責(zé)，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、支部的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的支持，堅持因地制宜、實(shí)事求是的原則，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕勞累的精神，積極努力工作，使各項工作卓有成效地開展。一是積極參與中心工作。進(jìn)駐各村后，工作隊積極參與駐點(diǎn)村相關(guān)制度的建設(shè)和完善工作，積極配合鄉(xiāng)村開展集體林權(quán)制度改革、禁毒防艾、扶貧開發(fā)、糾紛調(diào)處、社會治安、教育衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、核桃發(fā)展、大春生產(chǎn)等事關(guān)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾切身利益的重要工作。據(jù)統(tǒng)計，截止11月底，全縣新農(nóng)村指導(dǎo)員在駐村工作中提出合理化建議880條，其中被采納條459，完成駐村摸底調(diào)查報告421個，參加調(diào)解矛盾糾紛2620起，制定駐村工作計劃146個，落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目174個。二是千方百計辦實(shí)事。樹立“一年工作隊，十年農(nóng)村情”的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實(shí)事，累計辦實(shí)事好事900多件。三是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳。全體新農(nóng)村工作隊員進(jìn)村寨入院落，走山頭赴地塊，深入宣傳貫徹各項涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護(hù)農(nóng)政策，做到工作隊員到哪里宣傳講解政策到哪里。一年來，新農(nóng)村指導(dǎo)員共出黑板報、宣傳欄564期，集中宣傳政策法規(guī)721場次，開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)339期。四是出謀劃策建新村。吃透村情民情，立足駐村特點(diǎn)，開展村容村貌整治，研究新農(nóng)村建設(shè)思路，制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

（六）思想認(rèn)識到位，創(chuàng)造工作條件。各級抽派新農(nóng)村指導(dǎo)員單位對省委關(guān)于抽派新農(nóng)村指導(dǎo)員的部署認(rèn)識到位，積極抽調(diào)工作能力強(qiáng)、有經(jīng)驗的人擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員。同時，花精力研究掛鉤工作，深入一線看望工作隊員，幫助基層開展工作。一是深入駐點(diǎn)村看望新農(nóng)村指導(dǎo)員。省、市、縣、鄉(xiāng)四級多數(shù)抽派單位深入駐點(diǎn)村看望工作隊員1次以上，有的多達(dá)3次、4次，全縣累計看望指導(dǎo)員達(dá) 280多人次。二是積極幫助協(xié)調(diào)解決具體問題。一些抽派單位積極想辦法、出點(diǎn)子，或幫助掛鉤村協(xié)調(diào)資金、項目，或力所能及地創(chuàng)造條件給予解決具體問題。據(jù)統(tǒng)計，抽派單位共幫助掛鉤單位協(xié)調(diào)項目74個。三是幫助解決指導(dǎo)員的家庭困難問題。多數(shù)抽派單位均建立起幫助解決指導(dǎo)員家庭困難的機(jī)制，凡指導(dǎo)員直接反映或通過管理機(jī)構(gòu)幫助反映的具體問題都積極創(chuàng)造條件幫助解決。截止11月底，反映家庭有困難的指導(dǎo)員有4人，所反映的困難和問題都基本得到解決。

二、存在的問題

在看到成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的主要不足和問題：一是指導(dǎo)員的思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。個別指導(dǎo)員對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性認(rèn)識不足；有的對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識存在偏差，思想上產(chǎn)生動搖情緒；有的找不到工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，見子打子；有的沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認(rèn)真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，群眾發(fā)動不夠充分，農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。二是少數(shù)單位對派出的指導(dǎo)員關(guān)心和支持不夠，對派駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不夠，認(rèn)識不到位。三是個別指導(dǎo)員工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，偶有擅自離崗現(xiàn)象，甚至連信息、總結(jié)等材料的編報任務(wù)都難于完成。四是相關(guān)管理機(jī)構(gòu)工作有待加強(qiáng)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對指導(dǎo)員的考勤執(zhí)行不嚴(yán)格，出現(xiàn)睜只眼閉只眼，撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象。

三、下步打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。全縣各級各部門、全體工作隊員把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來，充分認(rèn)識組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊，下派指導(dǎo)員的重大意義，真正把指導(dǎo)員工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保指導(dǎo)員工作取得實(shí)效。

（二）進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。縣工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)對指導(dǎo)員的日常管理，定期召開工作例會，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查和思想政治教育，幫助指導(dǎo)員突破工作難題，順利開展工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級干部不能以指導(dǎo)員是否帶資金、帶項目作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，不能只追求當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的短期效益。每一位指導(dǎo)員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來，撲下身子，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾苦干實(shí)干，通過一年的實(shí)踐，實(shí)實(shí)在在為當(dāng)?shù)厝罕娹k幾件實(shí)事，要在實(shí)踐中鍛煉提高自己。

（三）不斷加大支持，作好后盾。各級派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關(guān)心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動幫助解決實(shí)際困難，做好新農(nóng)村指導(dǎo)員的堅強(qiáng)后盾。

（四）進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)要求。一是嚴(yán)格堅守崗位。縣工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照指導(dǎo)員管理辦法，進(jìn)一步加大對工作隊的管理力度，督促指導(dǎo)員堅守崗位，履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。二是嚴(yán)格考勤紀(jì)律。各指導(dǎo)員要認(rèn)真遵守請銷假制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊長要嚴(yán)格考勤紀(jì)律，工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式，對指導(dǎo)員在崗情況進(jìn)行督查，對指導(dǎo)員工作成效進(jìn)行檢查。三是嚴(yán)格信息編報制度。各工作隊、各指導(dǎo)員要嚴(yán)格按照要求編報信息、典型經(jīng)驗、先進(jìn)事跡和工作總結(jié)，工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對上報情況也要及時進(jìn)行匯總編報，同時對編報的情況要進(jìn)行詳細(xì)登記，作為工作隊及指導(dǎo)員考核的重要依據(jù)。

（五）進(jìn)一步完善機(jī)制，促進(jìn)“點(diǎn)子”工程。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”工程是**縣著力提高工作隊及指導(dǎo)員管理水平，增強(qiáng)指導(dǎo)員履職能力，積極為指導(dǎo)員開展工作創(chuàng)造條件，促進(jìn)指導(dǎo)員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實(shí)踐和探索，并已取得階段性成效。在此基礎(chǔ)上，將不斷總結(jié)、加大工作力度，努力使“點(diǎn)子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設(shè)的作用。

（六）不斷總結(jié)經(jīng)驗，推進(jìn)工作。在總結(jié)各地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步搞好指導(dǎo)員的組織管理，完善指導(dǎo)員工作的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善制度，抓好考核獎勵，抓好宣傳引導(dǎo)工作，進(jìn)一步健全對指導(dǎo)員的階段性工作部署機(jī)制。通過要管理好、使用好這支隊伍，真正把這支隊伍建設(shè)成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作的隊伍；建設(shè)成為熟悉農(nóng)村情況，能夠為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，深受群眾歡迎的隊伍；建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明、工作扎實(shí)、作風(fēng)過硬，能夠代表黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位良好形象的隊伍；建設(shè)成為對上能夠當(dāng)好橋梁紐帶，對下能夠出謀獻(xiàn)策，深受黨的信任的隊伍。