第一篇：創(chuàng)業(yè)策劃書

創(chuàng)業(yè)策劃書

——創(chuàng)業(yè)項目：廣廣告廣告工作室 ?小組成員：費長卿 崔一笑（組長）李碩張銘宸 潘夢珠 范譽馨 ? Logo

職務(wù)分工總經(jīng)理：費長卿

?市場部：崔一笑

?策劃部：李碩張銘宸 ?財務(wù)部：潘夢珠

?人力資源部：范譽馨

成立時間：2014年4月15號

主營業(yè)務(wù)：校內(nèi)活動需要的廣告業(yè)務(wù)；

校外民營企業(yè)關(guān)高策劃。設(shè)計宣傳一條龍！

一、選擇原因

我們應(yīng)該明確我們成立這個廣告工作室的目標和自身的特殊性。廣告行業(yè)的更新速度非常快，需要不斷地更新自己的創(chuàng)意才能保持自己的競爭力。與大部分實體廣告公司不同的是，我們的廣告工作室來自于學(xué)校，公司成員也大部分由在校學(xué)生組成，由于缺乏必須的專業(yè)實際操作技能，所以我們成立這個廣告工作室的初衷應(yīng)該是提供在讀和剛步入社會的這部分人更多的實踐機會，以便為日后的社會工作做經(jīng)驗儲備，也就是說重視業(yè)務(wù)和經(jīng)營上的創(chuàng)新，而不是追求直接利益。其次，爭取將所學(xué)專業(yè)知識用于實

市場部：進行規(guī)劃和市場推廣戰(zhàn)略，負責新的項目的的開發(fā)戰(zhàn)略。負責新老產(chǎn)品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產(chǎn)品介紹等，與市場有效的溝通，激發(fā)市場需求。

策劃部：協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。處理日常事務(wù)和檔案管理以及組織其他部門進行日常聯(lián)系，對公司的一切工作進行統(tǒng)籌兼顧，負責公司的的正常運營，策劃部所涉及的方面包括活動詳細計劃、海報設(shè)計、活動材料總結(jié)、各個部門任務(wù)分配等各方面。這要求部門不僅需要招收能力突出的人才，更需要其他各個部門的大力協(xié)助。

財務(wù)部：起草年度經(jīng)營計劃；組織編制年度財務(wù)預(yù)算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。整合業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)整體利益的最大化。會計檔案管理及合同（協(xié)議）、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。編寫經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務(wù)考核和評價。綜合統(tǒng)計并分析債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。會同人力資源部等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。制定職工的薪酬、福利方案，核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險，并發(fā)放工資。

人力資源部：為其它各部門職能能夠順利實現(xiàn)，提供物質(zhì)服務(wù)提供技術(shù)儲備。并且培養(yǎng)新的技術(shù)人員。根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。及時與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè)，不斷改進內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。

三、市場營銷策略：

市場定位：校內(nèi)活動需要的廣告業(yè)務(wù)；

校外民營企業(yè)關(guān)高策劃。

設(shè)計宣傳一條龍！

四、工作室性質(zhì)

集創(chuàng)意、策劃、調(diào)查、制作、咨詢、代理為一體的廣告工作室。承接小規(guī)模廣告制作，重視校園代理這一部分。

四、業(yè)務(wù)模式以實體大廣告公司為依托，以工作室為組織核心，建立長久的“社會——學(xué)校”的合作關(guān)系，這是一個雙贏的合作模式。對于廣告公司而言，一方面吸收來自學(xué)生的新鮮創(chuàng)意和思維，為工作開展提供創(chuàng)新的不斷源泉；另一方面，在合作中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生可以擇優(yōu)錄用，日后直接服務(wù)于廣告公司，這樣為公司的發(fā)展就提供了充足的人才培養(yǎng)和儲備。對于工作室而言，好處也是很多的。其一，廣告公司為其提供小客戶業(yè)務(wù)，通過將理論運用于實踐來創(chuàng)造經(jīng)濟效益，幫助工作室的壯

大和發(fā)展；其二，廣告公司其專業(yè)的業(yè)務(wù)操作方式和人事管理模式實際上使學(xué)生提前適應(yīng)了廣告公司工作的標準。其

三、由于廣告工作室的規(guī)模很小，在抵擋風險和墊資方面能力不足，特別是墊資這一點會給廣告工作室造成很大壓力，廣告公司的存在可以起到分擔風險和解決原始資金的作用。

五、業(yè)務(wù)類型

1、市場調(diào)研：提供市場調(diào)查與客戶咨詢服務(wù)。

2、廣告制作：平面設(shè)計制作，噴繪，招牌，包裝，DM等。

3、策劃執(zhí)行：廣告文案，公關(guān)活動策劃與執(zhí)行，校園招聘。

4、品牌代理：校園內(nèi)的品牌推廣。

5、攝影工作室：提供外拍，商業(yè)攝影，后期制作。

六、發(fā)展路線（經(jīng)營策略）

完善的內(nèi)部管理機制內(nèi)部團隊的力量決定公司的力量，要讓每位成員樂于為工作室的壯大貢獻力量。

精確把握工作室的優(yōu)勢，制定合理高效的品牌傳播策略，逐步提高工作室的知名度，用知名度換業(yè)務(wù)，用業(yè)務(wù)打知名度的良性循環(huán)，保持工作室的競爭力。

3、分部聯(lián)盟通過自身成功的實踐經(jīng)驗來發(fā)展更多的分部高校聯(lián)盟，擴大人力資源儲備，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，一方面服務(wù)更多的大學(xué)生，一方面壯大工作室的品牌。

4、善于“一鳴驚人”小作坊要走出一條特色鮮明的發(fā)展道路才能讓更多的人知道自己，了解自及最后選擇自己。要善于利用熱點，善于借勢，把自己推出去，而且是一鳴驚人的。

七、企業(yè)文化

1、企業(yè)宗旨: 以時尚、動感、歡樂、夢幻的人文魅力，不斷滿足客戶的需求

2、服務(wù)宗旨：只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。

3、企業(yè)精神：誠信；用心、創(chuàng)新

八、管理

1.先生存后發(fā)展

生存與發(fā)展企業(yè)必須面臨的兩個問題，追求價值的最大化，是企業(yè)永恒的主題，2.善于調(diào)動人的積極性

除了做好對外營銷外，激勵員工為公司工作時十分重要的，人們說企業(yè)竟爭根本是人才的竟爭，以

提供高質(zhì)量的服務(wù)。在公司中每個人都扮演著一個不可或缺的關(guān)鍵角色，企業(yè)應(yīng)當善于調(diào)動人員的積極性、主動性，只要人的積極性調(diào)動起來了，人人都有工作激情，絕大部分困難都是可以克服的，包括先進技術(shù)應(yīng)用、先進工具應(yīng)用、創(chuàng)新發(fā)明、高質(zhì)量完成工作任務(wù)這些都不在話下了，人的積極性和主動性才是企業(yè)竟爭的根本之所在。

3.重視創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新

無論你的企業(yè)是在成熟產(chǎn)業(yè)還是在飛速發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新永遠是企業(yè)發(fā)展的加速器。這里所說的創(chuàng)新并不一定是要有發(fā)明、創(chuàng)造，任何有利于企業(yè)改善產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本費用、提高勞動生產(chǎn)率、改善管理效率的都是創(chuàng)新，員工有很多小的改進與改造，如果沒有去及時發(fā)現(xiàn)并予以肯定，不但不能及時得到推廣，可能還會錯傷改造人員的積極性，企業(yè)應(yīng)當建立員工創(chuàng)新的管理制度，建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制，及時發(fā)現(xiàn)并肯定那些有創(chuàng)新員工，并予以適當獎勵，最終形成企業(yè)的一種創(chuàng)新文化。

九、招聘

根據(jù)人力資源管理規(guī)劃和工作分析的要求，從組織內(nèi)部和外部吸收人力資源。

1、招聘原則

1）因事?lián)袢嗽瓌t

因事?lián)袢耍褪菃T工的選聘應(yīng)以實際工作的需要和崗位的空缺情況為出發(fā)點，根據(jù)崗位對任職者的資格要求選用人員。

2）公開、公平、公正原則

公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止以權(quán)謀私、假公濟私的現(xiàn)象，又能吸引大量應(yīng)聘者，確保招聘制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機會。

3）競爭擇優(yōu)原則

競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機制，在對應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進行全面考察的基礎(chǔ)上，按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。

4）效率優(yōu)先原則

效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

2、招聘程序

1）制定招聘計劃和策略

①招聘的崗位、要求及其所需人員數(shù)量。

②招聘信息的發(fā)布。

③招聘對象。

④招聘方法。

⑤招聘預(yù)算。

⑥招聘時間安排。

2）發(fā)布招聘信息及搜尋候選人信息

將招聘信息通過多種渠道（招聘的渠道有：人才交流中心，招聘洽談會，傳統(tǒng)媒體廣告，網(wǎng)上招聘，校園招聘，人才獵取和員工推薦等）向社會發(fā)布，向社會公眾告知用人計劃和要求，確保有更多符合要求的人員前來應(yīng)聘。應(yīng)聘者自己所填的求職表，內(nèi)容應(yīng)包括性別、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷及業(yè)績等。3）甄選

對所有應(yīng)聘者的情況進行的初步的審查、知識與心理素質(zhì)測試、面試，以確定最終的錄用者。

4）錄用

人員錄用過程分為試用合同的簽訂、新員工的安置、崗前培訓(xùn)、試用、正式錄用等幾個階段。試用期滿后，對表現(xiàn)良好、符合組織要求的新員工，使其成為組織正式成員。用人部門根據(jù)新員工在使用期間的具體表現(xiàn)對其進行考核，做出鑒定，并提交人力資源管理部門。人力資源管理部門對考核合格的的員工正式錄用，并代表組織與員工簽訂正式錄用合同，正式明確雙方的責任、義務(wù)與權(quán)利。

5）招聘工作評價

對招聘的結(jié)果、招聘的成本和招聘的方法等方面進行評估，對整個評估工作做一個總結(jié)和評價，目的是進一步提高下次招聘工作的效率。

第二篇：創(chuàng)業(yè)策劃書格式（范文）

XXX策劃書

XXXX（組織名）

XX年XX月XX日

XXX策劃書

一、活動背景 ：

根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取以下內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

二、活動主題：

三、活動時間：

四、活動地點：

五、活動對象：

六、活動目的：

主要寫為什么做，交代清楚為什么要舉辦這個活動，活動的意義何在七、活動目標：

預(yù)期要達到什么效果，八、活動流程：

詳細寫清活動流程，將能預(yù)想到的從活動開始到結(jié)束（甚至結(jié)束后的后續(xù)工作）的所有細節(jié)和解決辦法交代清楚。

九、活動經(jīng)費：

預(yù)算一下活動需要的金額

十、注意事項：

活動中所有可能遇到的突發(fā)狀況，及應(yīng)對措施

XXX部門

XX年XX月XX日

第三篇：創(chuàng)業(yè)策劃書

1、執(zhí)行總結(jié)

2、公司描述

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構(gòu)。婚慶全程策劃執(zhí)行，禮儀慶 典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀 式，入住儀式，樓盤開幕等。

2.1 公司宗旨 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!

2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!

2.1.2 公司經(jīng)營策略 以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶服務(wù)一條龍!

2.2 公司名稱和結(jié)構(gòu).2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

2.2.2公司結(jié)構(gòu)

1、經(jīng)理

2、財務(wù)部

3、策劃部

4、客服部

5、彩購部

6、影像部

7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師)司機若干

8、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

9、主持人(一般屬于臨時雇傭關(guān)系)

10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)

11、客服部

2.3.公司部門職責 財務(wù)部主要工作職責

1、設(shè)立各級明細賬目。

2、負責向經(jīng)理提供收支狀況等財務(wù)報表，并做出利潤收支表。

3、負責在每項單筆業(yè)務(wù)結(jié)束后，向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費，并做出利潤表。

4、制作每個策劃人員的月報，做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。

5、發(fā)放工資。

6、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)系。

7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證清晰、準確。

8、發(fā)現(xiàn)財務(wù)制度等方面問題及時記錄、反饋并提出合理化建議。

9、按時向有關(guān)單位申報各種財務(wù)報表。客服經(jīng)理(接待員)策劃師 客服經(jīng)理(接待員)公司組織結(jié)構(gòu)

10、每周一準時出示各項報表(銷售業(yè)績報表、業(yè)績完成狀況表、全年業(yè)績計劃進度表)。

11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。

財務(wù)經(jīng)理崗位工作內(nèi)容及職責：

1、負責財務(wù)部日常工作;

2、編制各種財務(wù)報表;

3、及時向總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況;

4、對公司收入支出提出合理化建議;

5、對超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。

2.5.相對價值增值

2.6.公司設(shè)施服務(wù)描述

3.1 服務(wù)項目 會場裝飾(包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節(jié)好的婚慶 公司都為你考慮周到)婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分)新娘秘書(化妝師，為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容)婚紗、禮服、首飾出租/出售(不想買的話選擇出租禮服也是不錯的)司儀(主持人，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦)攝影、攝像(像冊制作，為你留下最寶貴的回憶)燈光音樂(烘托氣氛都靠它了)歌手、舞蹈、樂隊、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演(婚禮當中節(jié)目是必不可少的插曲)婚車服務(wù)(為您安排婚禮當天的婚車，迎接新娘到婚禮現(xiàn)場)影視制作{拍攝出的 DV 負責制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、背景音樂設(shè)計)} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

3.2.服務(wù)方式

3.3.服務(wù)優(yōu)勢 以提供一站式服務(wù)為目的，打造中國結(jié)婚市場的沃爾瑪!

4.市場分析

4.1.產(chǎn)業(yè)背景

4.2.市場特征

4.3.發(fā)展前景

一、國家婚慶服務(wù)行業(yè)標準體系的建立和實施，將極大地促進行業(yè)發(fā)展，使這個行業(yè)走上規(guī) 范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

二、行業(yè)分工細化，服務(wù)范圍擴大：婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛，例如：婚禮策劃、會場 布置、司儀、婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設(shè)計、化妝、彩印、服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤點。

三、多種體制的婚慶服務(wù)機構(gòu)并存，行業(yè)競爭加劇，同時也極大地促進了行業(yè)發(fā)展。

四、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局。婚慶 服務(wù)機構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚 慶服務(wù)機構(gòu)操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進一步顯現(xiàn)出來。

五、婚慶產(chǎn)品極大豐富，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用：隨著數(shù)碼時代的來臨，數(shù)字技術(shù) 和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進入婚慶市場，多角度滲透到婚慶經(jīng)濟領(lǐng)域，不斷滿足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位。

六、目前國內(nèi)眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和，而婚慶行.業(yè)才剛剛開始進入正規(guī)化發(fā)展階段，被譽為“一座尚待開掘的金礦”。婚慶市場突顯出來的巨大商機已被眾多有識之士發(fā)現(xiàn)，他們 紛紛涉足婚慶行業(yè)，希望能夠抓住先機，占領(lǐng)市場。

4.4.宏觀政策

4.5.目標市場

4.6.目標消費群

4.7.市場開發(fā)與進入

5.競爭分析 競爭分析

5.1.競爭環(huán)境描述

5.1.1.競爭服務(wù)和競爭對手

5.1.2.主要競爭對手分析

5.2.波特五力分析

5.3.模仿競爭

6.營銷策略 營銷策略

6.1.發(fā)展戰(zhàn)略

6.1.1.初期(1 年)

6.1.2.中期(2-3 年)

6.1.3.長期(3-5 年)縱向延伸： 橫向延伸：

6.2.營銷計劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年)中期(2-3 年)長期(3-5 年)

6.2.2 廣告創(chuàng)意

6.2.3 服務(wù)創(chuàng)新

6.4.合作伙伴

7.1.定價策略

7.2.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金來源與運用 %)，用作流動資金，同時考慮到

7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機構(gòu)三年期借款，利率 合理的負債比例，公司的資產(chǎn)負債比為 5 ：3。資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(萬)，以及生產(chǎn)中所需的直接人工、服務(wù)費用及其它各 類期間費用等(萬)。(注：第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬用于擴大經(jīng)營規(guī)模)

7.3.投資收益與風險分析

7.3.1.投資凈現(xiàn)值

7.3.2.投資回收期

7.3.3.內(nèi)含報酬率

7.3.5.盈虧平衡分析

7.3.6.投資回報

8.財務(wù)計劃

8.1 投資預(yù)算

8.2 收入預(yù)測

8.3 財務(wù)預(yù)算基本假設(shè)

8.4 預(yù)計財務(wù)報表

8.4.1 財務(wù)預(yù)算報表

8.4.2 預(yù)計損益表和利潤分配表

8.4.3 預(yù)計資產(chǎn)負債表

8.4.4 預(yù)計現(xiàn)金流量表和資金運用表

8.5 贏利情況分析

8.5.1 贏利能力分析

9.機遇與風險

9.1.機遇

9.2.外部風險

9.3.內(nèi)部風險

9.4.解決方案 市場調(diào)查表

第四篇：創(chuàng)業(yè)策劃書

創(chuàng)業(yè)策劃書

前言

當前的中國一直在不短地發(fā)展，經(jīng)濟情況越來越好，居民的消費水平在不斷提高，因此 居民都有了更多的享受消費資歷。正是在這種情況下，我們國家的酒吧、KTV這幾年轟轟烈烈的發(fā)展起來，現(xiàn)在去KTV唱歌，去酒吧已經(jīng)成為時尚。

但是在酒吧、KTV的管理上，我們還是有很多的漏洞的，這些都是需要不斷的進步的。這樣我們的管理只要跟上去了，酒吧 KTV才能更長遠的發(fā)展下去。經(jīng)小組協(xié)商，我們決定在貴陽花溪大學(xué)城附近開一個酒吧。

摘要：

貴陽市花溪高校聚集位于花溪西南部黨武鄉(xiāng)思丫一帶，一期規(guī)劃地約7500畝，建設(shè)兩軸、兩片、四大功能板塊，“兩軸”即以思雅路為縱向發(fā)展軸，連通高校與城市綜合區(qū)。以思丫河為橫向發(fā)展軸聚集發(fā)展沿河大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)。“兩片”即高校聚集區(qū)和城市綜合服務(wù)區(qū)。“四大功能板塊”即高校聚集區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、公建配套服務(wù)區(qū)、居住生活綜合區(qū)。聚集區(qū)建成后，將有貴州師范大學(xué)、貴州財經(jīng)學(xué)院、貴陽醫(yī)學(xué)院、貴陽中醫(yī)學(xué)院、貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院五所高校入駐，學(xué)生規(guī)模達12萬人。

第五篇：創(chuàng)業(yè)策劃書

創(chuàng)業(yè)策劃書

1、創(chuàng)業(yè)方向

2、創(chuàng)業(yè)團隊

3、市場分析

4、市場定位

5、創(chuàng)業(yè)資金

6、創(chuàng)業(yè)目標

7、創(chuàng)業(yè)細則：

創(chuàng)業(yè)準備創(chuàng)業(yè)實施未來展望 目錄：

1、創(chuàng)業(yè)方向

騎行以及戶外

2、創(chuàng)業(yè)團隊

暫缺

3、市場分析

對武漢騎行做了深入細致的市場調(diào)查，武漢騎行人群很大，多為高校學(xué)生、中老年人以及些許上班族。作為一個二線城市，武漢在發(fā)展，在武漢創(chuàng)業(yè)具有更大的可行性。武漢獨特的地理環(huán)境確定了我創(chuàng)業(yè)的想法，武漢有山有湖有綠道，近兩年內(nèi)武漢將建成800+km的騎行綠道，現(xiàn)已修建一大部分，我相信不久的將來武漢騎行的人數(shù)將越來越多。武漢騎行行業(yè)的發(fā)展，車店有地平線，好騎行，紅巖之類的為杰出代表，這導(dǎo)致了作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能以整車為創(chuàng)業(yè)方向，在近兩年的騎行經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)武漢單車店很多，而騎行裝備店卻很少，做的比較好的騎行裝備店是7樂天下，所以我萌生了創(chuàng)業(yè)武漢騎行裝備的想法，作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，騎行裝備店更加適合我這種走平民化路線發(fā)展的學(xué)生！還有一點我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，當武漢發(fā)展騎行綠道，建設(shè)綠地風景的同時，戶外露營的人群變得很多，武漢炎熱的天氣導(dǎo)致了上班族以及學(xué)生需要偶爾的戶外來放松緩解！

去年我騎車結(jié)識了幾個朋友，開始我們最初的想法就是讓更多的人一起騎車，漸漸的大家建立的群由幾十號人到了現(xiàn)在的四百多號人，分布在武漢各個高校，也許是大三畢業(yè)恐慌癥的原因，我和幾個朋友萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，但是由于缺乏經(jīng)驗，暫時在摸索狀態(tài)，我的想法是，近期著重發(fā)展這個群，讓它的成員更多，爭取讓武漢各個高校騎車的學(xué)生都知道這個群，打造自己的騎行文化，用這個群來帶動未來畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的騎行裝備戶外店！

4、市場定位

騎行裝備以及戶外店

5、創(chuàng)業(yè)資金

預(yù)計需要3-4萬（四人創(chuàng)業(yè)的話，相當于每人投資一萬左右）

6、創(chuàng)業(yè)目標

爭取向目前武漢騎行裝備店比較強的7樂天下一般，走一步看一步，腳踏實地！

7、創(chuàng)業(yè)細則

（1）創(chuàng)業(yè)準備

創(chuàng)業(yè)資金，個人認為可以申請國家對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供的低息貸款，另外有一部分來源于團隊中個人或家庭的小額資金支援。創(chuàng)業(yè)前期準備

資金是第一步，但不必等到資金完全到位，我們就可以開始創(chuàng)業(yè)前期準備了。由于我們要做武漢騎行裝備戶外店，因此不能紙上談兵，我們要加強對自行車的了解，有一部分人要去學(xué)習(xí)自行車的維修，保養(yǎng)，裝備的認知，行銷策略以及管理模式等，并且他們還承擔著擴大團隊規(guī)模，招攬騎行行業(yè)人才的職責。其余團隊成員著手店鋪的選址，裝修工作，以及發(fā)展購買騎行裝備，戶外裝備的渠道。店鋪選址的原則——盡量選擇江夏區(qū)，近幾年武漢大學(xué)城有

向郊區(qū)新建新校區(qū)的意向！還有盡量在一個開闊地，方便騎友買裝備停放車輛！

店鋪裝修的原則——簡約，大方，富含騎行文化元素，裝飾品力求少而精！

資金規(guī)劃1、1萬用于租房，因為是騎行裝備戶外店，也就不需要租門面房，只要租一個一樓的住房，要求空間大些就行！

2、1000用于店鋪裝修。

3、2．5萬左右用于騎行裝備加戶外裝備。

4、預(yù)留1萬用于緊急狀況

（2）創(chuàng)業(yè)實施

1年內(nèi)爭取凈賺1萬左右（至少要保證不虧本，賺到經(jīng)驗，能保留住團隊創(chuàng)業(yè)的激情依舊）

行銷策略——發(fā)展客戶以武漢高校學(xué)生為主，深入發(fā)展高校車協(xié)。

可能風險預(yù)估——團隊發(fā)展意見不一，發(fā)展客戶不多。（3）未來展望

爭取一年內(nèi)能凈賺1萬左右，這樣既保留了團隊的創(chuàng)業(yè)激情，又能為團隊的武漢高校騎行聯(lián)盟群投入幾百塊錢組織活動比賽，擴展客戶！現(xiàn)階段應(yīng)與紅巖單車俱樂部，風馳單車工作室等保持合作關(guān)系，那到些許帶動他們客源買車的差價利潤，用別人的錢養(yǎng)自己的未來！（PS——個人認為現(xiàn)階段都即將面對實習(xí)，也缺乏創(chuàng)業(yè)為人

處事方面的圓滑，我認為應(yīng)該不放棄自己的專業(yè)，即使創(chuàng)業(yè)失敗也能投入工作，對于一年實習(xí)后會丟失創(chuàng)業(yè)激情的問題，我是這樣想的，盡量實習(xí)不要出武漢，這樣我們一定不會丟棄騎行！至于新生季，如果團隊認為必要，可以每人投資個兩千左右，賺個小錢，主要是為了對將來創(chuàng)業(yè)有一個比較明確的概念，創(chuàng)業(yè)如騎行，當我們享受上坡的時候，我們定能成功）