第一篇：營銷會議報道范例

熱烈祝賀拜爾集團營銷年會取得圓滿成功

2011年12月6日，巍巍蒙山沉浸在歡快的雨中。山東拜爾建材建團在這里舉辦了首屆營銷聯誼會，本次共有全國的拜爾經銷商，公司總經理等和特約嘉賓百多人出席了會議。此次會議的主要議題是：聽取集團公司經濟危機下的賺錢之道，新產品的發布，經銷商經驗分享，2012銷售政策等。會議由拜爾集團副總主持。

上午9點，在一片熱烈喜慶的鞭炮聲中，山東拜爾集團2011年度聯誼會正式開始。集團總經理發表了《經濟危機下的賺錢之道》演講。演講中總結和分析了2011年的經濟形式，通過分析只有正確創新模式和差異化的產品才可以度過危險迎來機遇。山東拜爾集團開創無苯醛建材連鎖模式，拜爾石膏板系列和無苯醛大豆蛋白膠木板系列

會議進行了經驗分享。分別有威海、杭州、徐州、南通等地經銷商發表了成功的經驗。與拜爾共同進步，與拜爾一同成長。

整場會議在喜慶熱烈，歡快活躍的氣氛中進行，掌聲不斷。會后全體到會人員進行了合影留念和聚餐。7號大家參觀瀏覽了全世界最大的化石博物館：天宇自然博物館

此次會議，是集團公司發展歷程中承上啟下一次重要會議，它總結了過去的成績和不足，為集團未來的發展指明了方向，大大鼓舞了集團公司全體經銷商和員工的士氣，增強了經銷商榮譽感凝聚力，為集團公司在2012年快速發展奠定了堅實的基礎。拜爾集團也必將在新的一年里取得更大的發展，譜寫出更加燦爛輝煌的新篇章

第二篇：施工企業營銷會議報道

營銷會議報道

11月5日，天津公司開展“營銷是龍頭，管理是基礎，成本是關鍵，效益是目的，創新是動力，文化是根基”的主題營銷會議。會議分析宏觀經濟影響，研究集團公司對承攬任務的要求，強調承攬任務的緊迫性。面對困難形勢和嚴峻挑戰，首先我們在思想上，要有一種不怕艱難，積極向上的勁頭，創新思路，開拓視野，挖掘出我們的潛力，轉變營銷思路；其次，解決了方法問題，在面對不同工程的不同條件，我們應該采取哪種方法哪種策略；最后公司確立營銷責任狀，把目標層層分解，量化、細化，營銷指標落實到位，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。

天津公司市場營銷部：徐鵬

2012年11月6日

第三篇：會議報道

全面推動食品安全管理體系建設，加快促進誠信體系深入有序發展

6月10日下午14:30，由淮安市經信委和質監局聯合舉辦的食品工業企業誠信管理體系工作會議在淮安市政府會議室召開。出席此次會議的領導有省食品協會唐建澤秘書長、淮安經信委潘永忠處長及淮安質監局食品處康凱處長等。各地經信委、質監部門分管負責人、有關食品企業負責人、有關咨詢服務機構人員等一百余人參加了會議。會議由淮安經信委潘永忠處長主持。會議認為：近年來，黨中央、國務院高度重視食品安全工作。淮安市委、市政府對食品誠信體系建設發展尤為關注。2013年，我市認真貫徹、落實國家工信部和省政府下發的針對《食品工業企業誠信管理體系建設》的通知、要求，有計劃、有步驟地開展食品工業企業誠信管理體系建設工作，積極推動各項工作的發展，先后在各大龍頭企業進行誠信試點，通過積極宣貫、配套措施支持、各方協同配合，食品工業企業誠信體系建設工作取得了初步成效。

會議提出，在原有試點基礎上新增加的65家重點食品企業要加快誠信體系建設工作步伐，確保各項工作落到實處，主要工作措施要求如下：

1、要全面推進誠信管理體系建設；

2、加強食品行業管理；

3、做好食品安全專項整治；

4、推進食品品牌發展戰略。會議要求，要高度重視食品質量安全，增強責任感、使命感，堅定信心，全面推進誠信管理體系建設，維護人民群眾利益，以積極地行動加快構建食品安全長效機制。

唐建澤秘書長在會議上發表重要講話，對前期誠信體系建設工作給予了充分的肯定，對下階段工作進行了研究部署，希望大家要充分理解會議精神，提高認識，各司其職，創新工作、提高實效。今年市里至少要推薦五家企業建立誠信體系，對于已取證的單位進行監審，按期對內審員進行培訓。

江蘇中食信企業管理咨詢有限公司總經理唐晉亦上臺發言。她表示：非常榮幸能夠作為咨詢公司代表在大會上發言，江蘇中食信始自2006年創建以來，公司同仁本著良好的職業素養和高度社會責任感，始終堅持以顧客滿意為宗旨，秉承“至誠至信、銳意進取、客戶至上、開拓創新”的理念，不斷提升咨詢質量來服務企業、回饋社會。其工作業績得到監管部門及廣大企業的認可。近年來共計完成各類食品及相關產品咨詢項目伍仟余例，其中不乏國家、省級知名企業。我們的工作方針是“強化質量管理，推動食品安全”。我司一直積極參與江蘇省食品工業企業誠信管理體系建設工作。第一批試點企業已全部通過誠信管理體系現場評價。第二批誠信管理體系的咨詢工作也已全面開展。我司在長久運營中，通過積累大量的專業知識和技能，能更全面、系統、科學、專業地完成誠信管理體系的各項咨詢任務。食品工業誠信管理體系建設工作是一項長期的系統工程，我們要共同努力，攜手共進，從我做起，樹立誠信意識，為營造誠實守信的行業氛圍，構建質量安全長效機制，全面

提升中國食品質量安全水平和提振消費者信心作出應有的努力。

唐晉總經理的講話得到在會領導和參會人員的贊許與肯定。

會議中省食品專家簡要介紹食品工業企業誠信管理體系建設內容，淮安旺旺食品有限公司作為試點單位代表與大家交流匯報了誠信管理體系工作成果。市質監局食品處也在大會上針對食品安全建設工作進行了統籌安排。

此次會議的召開預示著誠信體系建設工作已進入新的階段，下一步我們將在行業監管部門的正確領導下，認真研究，積極探索，大膽實踐，努力把食品工業企業誠信體系建設提升到一個新水平，以實際行動為我國食品工業企業誠信體系建設做出新的貢獻。

第四篇：會議報道

第五屆大學生宿舍管理委員會

第一次會議即干部任命大會

隨著第五屆大學生宿舍管理委員會學生干部聘任工作全面結束，為了順利地完成大學生宿舍管理委員會換屆后的交接工作，明確今后一年宿管會的工作方向，第五屆大學生宿舍管理委員會第一次會議于2011年11月29日在教學C座307舉行。出席本次會議的有學生處王闖老師，大學生宿舍管理委員會第三屆干部及第四節新任干部

會議由第四屆大學生宿舍管理委員會副主席魏紅彥主持，首先由第四屆宿管會副主席牟晶晶代表發言，她對上一屆的工作進行了回顧，并對新一屆學生工作進行了展望，她希望新一屆學生干部能夠接過重任，把工作進行的更好。接下來由第五屆大學生宿舍管理委員會副主席徐路進行發言，他對老師和同學的信任表示了感謝，然后對第五屆學生干部提出了八點要求，并對近期的四項工作進了行部署。

最后，由王闖老師進行講話，他對前兩名副主席的講話進行了簡單總結，對第四屆干部一年的工作給予了充分肯定，并對他們的未來寄予厚望。隨后他重新宣讀了第五屆大學生宿舍管理委員會干部名單，指出新一屆宿管會“新老結合，分工明確”的特點，并用“五個想不到”概括了本屆大學生宿舍管理委員會干部的組成。最后他對第五屆大學生宿舍管理委員會干部進行了工作上的指導，強調作為一名合格的學生干部要做到工作學習兩不誤，堅持原則、秉公辦事，盡快建各部門考核制度，希望第五屆宿管會干部能夠繼承上一屆干部的優良傳統，在老師和副主席的帶領下創造性地開展工作，更好地為同學們服務。

本次會議在掌聲中圓滿結束，希望第五屆大學生宿舍管理委員會能夠不辜負老是個同學的期望，將學生工作開展得更好！

大學生宿舍管理委員會

文化宣傳部

第五篇：會議報道

我院順利召開新醫院感染管理委員會第一次會議

為進一步做好2014醫院感染管理工作，有效的控制醫院感染，保障醫療安全，我院于2013.1.16下午三點半，在辦公室二樓會議室召開了本醫院感染管理委員會第一次會議。會議由分管院長醫院感染管理委員會副主任任興業主持，醫院感染管理委員會主任米寬慶院長及全體醫院感染管理委員會委員參加了此次會議。

任院長在會議中宣布了本院新調整后醫院感染管理委員會成員組成，并帶領再次學習了委員會職責；會議通過了感控辦2013工作總結及2014年感染管理工作計劃；并針對醫院感染管理獎懲細則（第七版）進行第八次修改討論；醫院感染管理委員會主任米院長在會議中做了重要講話并提出五點要求：一雖然醫院感染管理委員會成員新老交更，但管理職責不變；要深刻意識到管理責任重大，意識到肩上擔子的重要性；要加強相關法律法規學習掌握政策要求。二此次會議再次討論出臺的醫院感染管理文本，是在醫院等級評審反饋指導的基礎上，集思廣益，結合感控新政策及法規文件要求而出臺，更加符合現代醫院感染管理要求，體現持續改進，要共同遵守執行。三要充分發揮醫院感染管理委員會權威性作用，加大重點部位、重點環節的關注、管理，特別是針對醫院等級評審反饋的問題，要結合醫院實際，利用現有條件，因地制宜，落實整改；同時在醫院綜合樓建設、醫療設施設備配置乃至其他工作中都要具有前瞻性、充分留有拓展空間，更有利于今后持續發展。四是醫院感染管理專職部門要再進一步健全機構，明確職責任務，練好內功，在下一步感控管理工作中，加大現場監督和指導頻度，強化人人參與的概念；對不達標科室要本著認真負責的工作態度堅決不放手、不放過。將醫院感染管理獎懲與培訓、教育相結合。五要加強涉及全院感控科室與部門的橫向聯系，嚴格執行好、把握好、完成好感控工作目標任務和此次會議第八次修改通過的醫院感染管理獎懲細則，既嚴格執法又熱情服務；建立健全自己醫院的感控體系和長效管理機制，做好其相關預防與控制工作。

任院長在會議總結中要求一要高度重視醫院感染管理，增強感控責任感、使命感、緊迫感，會后要認真傳達落實并以此會為契機，進一步提高感控工作主動性，強化感控意識，落實防控措施，突出重點部門（科室）、重點人群的感染管理，使本感控工作起好步、開好頭。二要明確職責，齊抓共管，最大限度降低醫院感染危險因素，切實抓好感控規章制度落實。加強培訓、監管、目標考核，落實管理責任制，使醫院感控工作再上新臺階，取得好成績。三要按照米院長在會議中講話要求，做好新感控管理并將其與醫院2014工作思路以及主題年活動、三好一滿意活動等結合起來 拉高標桿，提高標準，使醫院感染管理向精細化、標準化、規范化邁進。形成長效管理機制，杜絕醫院感染暴發事件的發生。