第一篇：秘書1218薩力巴鄉招商引資 資成果豐碩

薩力巴鄉招商引資成果豐碩

2006年薩力巴鄉緊緊圍繞“工業強鄉”戰略的實施，充分利用資源、區位、人力優勢，采取多種措施，全力抓招商、突出抓項目。截止目前，引進資金達1.82億元，引入和續建的項目達7個，推動了全鄉工業經濟的快速發展。引資的企業全年完成工業增加值7900萬元，完成工業稅收1100多萬元，當地農民也從引資的企業中獲得了較好的經濟效益，1100名農民在各類企業中就業，實現勞務收入580萬元。一是加強對招商引資工作的領導。鄉里成立主要負責人任組長的招商引資工作領導小組，加大招商引資工作力度，通過主要領導帶頭招商、走出去招商、以商招商、項目招商等形式，加快招商引資步伐。二是制訂并實施招商引資獎勵辦法。在全面落實敖漢旗招商引資優惠政策的同時，制訂并實施招商引資獎勵辦法，對招商企業按稅收貢獻進行獎勵，對招商中介人按企業對財政的貢獻給予一次性獎勵。通過優惠政策和獎勵政策，給投資者以鼓勵，給引資者創建議招商、想招商、積極從事商招商工作的良好氛圍。三是擴大招商引資領域。今年在繼續引資了銅礦、鉬礦、碎石加工的基礎上，進一步拓寬招商領域，實現了鐵礦、建筑業、街道建設等領域招商引資的新突破。四是優化招商環境。加大對引資項目的支持力度，優化社會環境，強化為投資者服務的意識，保護投資者的利益，讓投資者安心、順心、放心。

（薩力巴鄉人民政府于洪業）

第二篇：秘書 1220薩力巴鄉安排部署今冬明春

薩 力 巴 鄉

安排部署今冬明春“雙服務”活動

一是要求各單位、各村在“兩節”期間，組織廣大干部群眾學習現行的計劃生育政策、法規，宣傳《內蒙古自治區人口與計劃生育條例》、《內蒙古自治區社會撫養費征收管理辦法》，深入到村組、廠礦，在每家每戶中開展送溫暖、送政策活動，使大家在歡渡佳節、親人團圓之際不忘計生政策，提高群眾主動實行計劃生育的責任感和自覺性。二是春節前夕，要求基層各單位對流動人口、下崗職工、停薪留職人員開展“送知識、送技術服務、送避孕藥具、送信息”的“四上門”宣傳服務，以廣泛宣傳和優質服務滿足群眾的需求，使計劃生育工作真正落到實處。

（薩力巴鄉人民政府 于洪業）

第三篇：薩力巴鄉2013年工作思路

薩力巴鄉2013年工作思路

2013年，全鄉工作的總體思路是：認真貫徹落實旗委十四屆五次全委會議、十五屆四次人代會和全旗經濟社會發展會議精神，緊緊圍繞“發展、穩定”兩條主線，大力實施“三化并舉、產業富民、工業強鄉、財政增收”四大發展戰略，統籌推進農村經濟、工業經濟、第三產業、城鎮建設、民生事業和黨的建設各項重點工作，促進全鄉經濟社會和諧發展，為建成小康社會奠定堅實基礎。

主要預期目標是：地區生產總值達到5.5億元，財政收入力爭完成350萬元，招商引資完成1億元，社會固定資產投資2.4億元，農民人均純收入達到8150元。人口自然增長率控制在12‰以內。

一、發揮特色優勢，建設現代高效農牧區。

依托節水灌溉，新發展膜下滴灌19765畝，鞏固膜下滴灌26855畝。到2017年，利用5年時間發展6萬畝高效節水農業基地，為發展規模化高端產業奠定基礎。

依托金谷食品有限公司，以“公司+農戶”的模式建設甜玉米種植基地1萬畝。

依托市場訂單，種植甜菜3000畝、烤煙200畝、萬壽菊2000畝、制種2000畝、大豆3000畝。

依托遠古農業公司和京蒙對口幫扶，建設綠色雜糧基地3萬畝，促進農企對接、農超對接。

依托農業開發，建設薩力巴村千畝綜合展示田（包括玉米品比試驗12—15個，肥料對比試驗10個），在坡式梯田膜下滴灌區搞全覆膜、半覆膜和露地對比試驗。建設城子山村千畝膜下滴灌示范田。建設安家胡同村5000畝全覆膜示范田。

依托大鳥鵝業，建設種鵝基地和肉鵝孵化場，推廣發展肉鵝產業。目前種鵝基地種鵝存欄10萬羽，肉鵝孵化場年產鵝雛200萬羽。2013年，在薩力巴村小樹梁建設肉鵝養殖小區一處，在全鄉發展肉鵝養殖5000羽以上大戶20戶，肉鵝飼養量達到批次20萬羽。全年出欄肉鵝達到40萬羽。

依托中敖集團，重點推進肉羊生產基地建設。鞏固發展三個養羊重點村，培育年出欄100只以上的育肥戶300戶，年出欄1000只以上的大戶2戶，2013年實現出欄4萬只。力爭到2017年全鄉肉羊出欄達到7萬只。此外，鞏固發展三個肉牛重點村，2013年計劃為養牛戶協調擔保貸款200萬元，使全鄉育肥牛存欄達到3200頭，全鄉肉牛年出欄達到7000頭。

依托中介組織和專業合作社，推動全鄉蛋雞產業發展，力爭使蛋雞存欄突破30萬只，新發展存欄蛋雞5000只以上的大戶12戶；發展生態安全豬養殖。建設存欄母豬100頭以上，年出欄育肥豬500頭以上的生豬養殖場2處；培育年出欄1000頭以上大戶5戶，年出欄100頭以上大戶50戶。

二、發揮資源優勢，打造有色金屬之鄉

盤活我鄉現有企業，對已取得采礦證的聚鑫礦業、磊鑫礦業以及即將取得采礦證的西山金礦，要加快企業的重組合作。（咨詢企業生產計劃，充實，預計企業生產規模）

確保聚鑫日處理礦石2000噸銅鉬選廠和薩力巴西山金礦日處理礦石300噸的金選廠開工建設。（咨詢企業具體計劃，充實）

爭取在年內完成白土營子多金屬礦探礦詳查工作、聚鑫礦業銅多金屬礦部分詳查工作和鴨雞山多金屬銅鉬礦普查工作。（完成投資、儲量、前景）

年內完成工業固定資產投資萬元，工業增加值實現萬元。

三、發揮潛在優勢，培育文化生態休閑旅游業態

爭取年內完成薩仁諾爾湖面開挖工程和原有的基礎設施修復工作，發展蒙漢風情文化和和自然風光旅游業。（民族鄉 蒙古族風情園 湖面開發項目 規劃水電路的建設）

做好對城子山遺址保護，（爭取上級政策、本土辦法、開發計劃）

美化三十二連山的生態環境。（結合生態建設、畝、面積、林木品種）

做好海力王府、西廟重建的項目庫儲備工作和“好德歌沁”非物質文化遺產的發揚傳承。謀劃建設現代觀光農業。（地點、內容）

做好旅游規劃設計和宣傳推廣工作，逐步引進實力公司開發建設。

四、發揮區位優勢，建設近郊型小城鎮

薩力巴近縣城、近高速、近鐵路、近國道，地域寬廣，是金角銀邊地帶，具備加速發展小城鎮的條件，要把薩力巴建設成為承擔部分城市功能的新片區。2013年，以修建一級路為契機，全面啟動小城鎮基礎建設。

實施一期建設工程，開通規劃區的主要通道，形成路街兩縱兩橫架構，完善城區排污、供水、供電、供暖地下管網建設，實施路街硬化、綠化、亮化工程。計劃沿街開發商業樓1萬平方米，年內入住商戶80戶，開發住宅樓三棟一萬平方米，入住居民民120戶。年內完成1600平方米的政府公寓樓和2000平方米中心幼兒園建設。爭取公交站建設項目，實現薩力巴與新惠公交直通，納入新惠城區交通體系，為加快小城鎮建設開發創造條件。

推進招商引資工作，重點圍繞整合資源招商、盤活資產招商、重組企業招商、勞動密集型輕工項目招商、綠色雜糧深加工項目招商和文化旅游產業招商。年內力爭引進新項目2個以上，為小城鎮發展提供產業支撐。

五、發揮政策優勢，構建民生幸福之鄉

促進農民外出就業增收。重點加強對勞務輸出工作的引導，強化輸出組織體系建設，有計劃地對外出務工人員進行就業前的技術培訓。力爭實現勞務輸出5500人次，實現勞務收入1.3億元，較上年人均增收700元以上。

借助“引哈入惠”工程的契機，為全鄉8個行政村全部吃上自來水做好各方面的準備。爭取“一事一議”財政補貼項目，對烏蘭召村、白土營子村和老牛槽溝村的砂石路進行整修，從而改善群眾的出行條件。積極爭取項目資金，完成薩哈線13公里水泥路建設。

利用革命老區整鄉推進市級配套資金，在安家胡同村新引進優質小尾寒羊500只，發展養羊示范戶2戶，新發展養羊戶46戶。

加大對弱勢群體的關懷力度，投資20萬元對敬老院原有設施進行修繕，從而改善院民的生活條件，做到老有所養、病有所醫、困有所助。

實施廣播電視“村村通”和“戶戶”通工程，新增廣播電視戶814戶；切實做好新型農村牧區合作醫療工作，農民參合率達到90%以上。透明低保評議機制，真正做到貧有所助應保盡保。

五、發揮共建優勢，構建黨建堅實保障

以星級黨組織創建、黨組織書記抓基層黨建為重點，加強基層組織建設。爭取創建3個五星級黨組織，2個四星級黨組織，有效提升基層黨組織凝聚力、創新力和戰斗力。

深入開展黨員“1+5”滾動帶富活動，認真篩選有帶富能力的黨員200名與貧困戶結成幫扶對子，帶動貧困戶盡快脫貧致富。

6加6活動

加強宣傳、紀檢和統戰工作。以建設學習型黨組織為目標，深入貫徹落實黨的十八大精神，加強內宣鼓舞干勁，外宣樹立形象；認真落實黨風廉政建設責任制，廣泛開展統戰工作，為經濟社會發展凝聚人心、匯集力量、發現人才。

認真貫徹上級黨組織關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，轉變機關作風的精神，認真執行鄉黨委制定的關于改進工作作風“三個嚴禁、四個不準”的規定，使機關作風根本好轉，工作效率切實提高。完善薩力巴辦事大廳的服務功能，嚴格執行領導帶班制、首問責任制和限時辦結制。

堅定不移維護社會穩定。加大對治安隱患和矛盾糾紛的排查力度，緊緊圍繞村務公開、農民減負、干群關系等各方面影響穩定的突出問題，有針對性地開展排查，積極化解矛盾，確保全鄉社會穩定，政治安定。

第四篇：秘書1213薩力巴鄉狂犬病注射進展順利

薩力巴鄉狂犬病注射進展順利

薩力巴鄉積極采取措施，開展狂犬病注射工作，收到良好效果，目前，全鄉狂犬防疫注射工作已基本結束。為做好這項工作，該鄉采取了如下措施。一是加大宣傳力度，提高認識。鄉政府將上級文件精神傳達到村，各村張貼標語，大力宣傳狂犬病的危害性，并通過廣播站播放有關狂犬病的科普知識講座，使狂犬病防治工作家喻戶曉，人人皆知，提高了群眾的認識。二是成立工作隊，嚴把密度關。鄉黨委政府抽調專人成立狂犬病防治工作隊，負責狂犬病注射工作，村干部、村防疫員密切配合，對不注戶依法強制免疫，確保免疫密度達到100%。三是獎勵舉報人。為確保免疫密度，每免疫注射完一個自然村，防疫工作隊將注射戶在自然村內張榜公布，并設立了舉報電話，實行獎勵制度，對舉報人，每舉報一戶未防疫養犬戶，獎勵20元。對被舉報的養犬戶依法強制免疫注射。

第五篇：秘書 1211薩力巴鄉扎實推進農業普查工作

薩力巴鄉扎實推進農業普查工作

薩力巴鄉政府高度重視第二次全國農業普查工作，采取扎實有效的措施，把普查前期的各項準備工作落實到位。

一是加強組織領導。成立鄉農業普查領導小組及辦公室，為普查期間日常工作的開展打下良好的基礎。

二加大農業普查宣傳力度。鄉里充分利用會議、廣播電視、標語、黑板報等多種形式，廣泛宣傳第二次全國農業普查的目的、意義、范圍和對象，做到家喻戶曉，人人皆知。便于群眾積極配合，共同參與，齊心協力搞好農業普查。

三是選好普查指導員和普查員。按照《第二次全國農業普查方案》有關規定，經過嚴格審查把關，從全鄉各村選調了政治素質和文化素質高、責任心強、群眾工作經驗豐富和組織協調能力強的人員擔任普查指導員和普查員。

四是組織業務培訓。選派統計、農業、畜牧等技術人員到旗里參加培訓。近日，又舉辦了全鄉普查指導員、普查員業務培訓班，使每個普查人員都熟練地掌握了普查的方法、步驟和技巧。

五是做好保障工作。從人員、車輛、資金等方面進行統一部署，做好后勤保障工作，為正式普查登記做了充分準備。