第一篇:招商項目部人員配置方案及崗位職責
招商項目人員配置方案及崗位職責
崗位職稱:總經理
直接經理:公司總經理
直接下級招商專員
主要職責:
1.管理招商全體員工,并對招商專員進行培訓,考核和監督;
2.依據市場狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃,并按計劃完成公司制定的工作任務;
3.負責協調招商部與各部門的工作關系;
4.招商工作的全面管理;
5.制定相應的招商方案計劃和策略;
6.制定培訓計劃及考核方案;
7.每周定期向上級部門匯報工作計劃及總結;
8.注意市場動態及客戶要求,并及時總結和反饋;
9.安排招商專員外出調研,客戶括展等工作,解答招商專員的相關問題;
10.對現有客戶進行相關分析;
崗位名稱:招商專員
直接上級:招商項目部經理
主要職責:
1.負責完成分解下的招商任務指標;
2.搜集目標商戶信息,整理匯總各業商戶信息,篩選客戶進行招商接洽;
3.搜集競爭對手價格,推廣等招商策略,分析統計并上報;
4.聯絡,走訪客戶,宣傳項目優勢和政策
5.接洽來電,來訪客戶,全面解答項目情況,帶看現場,做好各類業務登記和進度分析;
6.對有意向的客戶主動跟進聯系,談判,簽約;
7.提供完整的商戶入場經營資料;
8.參與制定招商管理辦法,工作流程,確保持續改進
9.定期匯總業務數據,形成書面報告,提出建議;
10.定期回訪簽約客戶,及時反饋客戶入駐后遇到的問題;
11.完成上級交辦的臨時性工作;
崗位名稱:招商外勤
直接上級:招商項目部經理
主要職責:
1、負責完成分解下的招商任務指標;
2、負責統計客戶登記信息,調研搜集信息的整理、匯總、存檔;
3、負責管理客戶電子信息庫,及時更新上報;
4、整理匯總、提報業務進度,組織小組研討總結,并負責匯總改進建議;
5、比較、分析行業信息,找出難點和影響因素,提出方案和建議;
6、聯絡、走訪客戶,宣傳項目優勢和政策;
7、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財務手續。與客服、物業部辦理客戶入駐、日常投訴、撤場等手續;
8、配合入駐商戶辦理進場手續;
9、負責部門文件、來往表單的登記、存檔、核對;
第二篇:項目部人員配置
項目部人員配置
1;項目經理,1名、負責整個工程的協調工作。
2;施工員,1名、負責現場所有管理工作(兼質檢員)。
3;見習施工員,1名、負責配合施工員的現場管理(兼安全員)。
4;材料員,1名、負責所有材料的采購安排和到貨時間。
5;倉庫管理員,1名、所有材料的進出庫和現場零碎材料管理。
6;設計師,1名、負責所有圖紙工作(可兼出納)。
7;預算員;1名、負責分析每個子目的利弊成份(兼資料員)。
8;電工;1名、負責現場施工用電的安裝和維修工作。
9;清潔工;1名、負責現場施工垃圾清理和零碎材料整理堆放。
項目經理工作職責
一;開工前的準備工作
1;熟悉圖紙核對現場,提出圖紙會審意見,協調開工前需要辦理的各項手續和保險,熟悉預算,對每個子目進行詳細的分析,便于對整個工程的預見性和掌控力。
2;根據合同完工時間做好工程進度表,并做好人員計劃、材料計劃、(30%或1個月)的工程款計劃。
3;根據圖紙做好各工種人工費單價預算,與各工種包工頭進行圖紙技術交底、施工時間和人員安排情況、和公司的規章制度,列好詳細子目單價和質量要求簽定施工合同。
二;施工現場管理
1;負責安排項目部人員的工作、檢查項目部人員的日常工作情況和監督落實公司各項規章制度,協助幫助項目部各崗位人員提升技能,關心照顧同事和協調項目部與公司其他部門的銜接工作。
2;協助采購員對材料時間的協調、對采購員進行材質要求工藝要求的交底、監督材料質量情況并對所用的材質負責。
3;負責安排各工種各施工班組的工作面安排、對各施工班組的進度穿插做好提前安排,對部分有安全問題和精細工藝的工作面做好詳細交底并每日三查。4;負責對工程的變更、增減、現場簽證的處理,對各種材料的報驗、各種隱蔽工程的報驗工作并負責資料簽字保存。
5;每周召開現場協調會,對本周的安全、質量、施工進度、班組穿插施工、材料進度、材料使用率、公司的規章制度落實進行詳細排查并安排好下周主要工作。6;負責對工程所有費用的把關,對每一筆產生的費用清單做詳細的檢查,項目部其他的所有費用做明細的報表,嚴格按照合同收取工程進度款和按合同發放人工費,定期做好工程費用計劃。
第三篇:項目部人員配置
關于項目部人員配置的問題,請酌情考慮。
為保證孫水世家項目順利運轉,配置的項目管理人員的日常工作順暢,每人的工作都有側重面,分工合作,順利完成生產任務。
1、項目技術管理:項目對內的技術管理工作,對外(建設職能部門:質檢、安監、建管處、環保等)的銜接工作,施工方案的編制,進度計劃的編制,工程預結算工作的銜接。
2、現場生產任務的落實:各工種的協調、工序搭接、施工技術交底、鋼筋配料單的審核,鋼筋驗收、架子驗收、材料計劃的提交。
3、工程測量定位:標高控制、軸線控制、木工專業施工管理。
4、混凝土的澆筑,砌筑前的軸線復核,砌筑過程的控制、裝飾工作的過程控制工作。
5、資料員:隨生產進度及時進行報驗,資料的收集管理。
6、取樣、實驗員:各種原材料的取樣送檢、混凝土的取樣送檢、鋼材和混凝土臺賬的建立登記和實驗報告的收集。
7、材料的采購和進場驗收,保管發放。
8、財務的出納、會計。項目人工工資的發放和材料費的支付。
第四篇:項目部主要人員崗位職責
項目部主要人員崗位職責
一、項目經理崗位職責
1、負責公司質量方針在本項目的貫徹實施,確保本項目質量目標的實現。
2、確保本項目的工期,成本目標的實現,合同履約率達到100%。
3、負責本項目質量職責的分配,確保項目部各崗位質量職責的落實。
4、參與本項目質量職責的分配,確保項目部各崗位質量職責的落實。
5、組織編制施工組織設計。
6、負責組織項目安全生產和文明施工規章制度的編制及實施。
7、負責組織項目施工準備工作。
8、組織項目施工計劃編制及實施。
9、負責組織對樁機實施維修與保養。
10、參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。
11、負責收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。
12、負責建立項目與業主溝通渠道,并實施有效溝通。
13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。
二、技術負責人崗位職責
1、負責本項目的技術質量管理工作。
2、組織編制施工方案、專用作業指導書。
3、組織參加圖紙會審,負責落實圖紙會審遺留問題的解決。
4、組織對關鍵過程、特殊過程實施控制。
5、負責向施工技術人員及分包方進行技術交底。
6、負責組織工程配套設備的驗證。
7、負責組織對業主財產的驗證并負責檢查其貯存、維護情況。
8、負責本項目產品標識的控制。
9、負責組織編制特殊物資的搬運方案。
10、負責組織編制防護措施,組織防護工作的檢查。
11、負責制訂冬雨季施工措施及特殊氣候對施工環境影響的相應措施。
12、負責按規定組織施工過程中不合格品的評審及處置。
13、負責組織項目檢驗試驗的實施。
14、負責組織分項、分部工程評定。
15、負責組織工程竣工資料的收集、整理和報審。
16、負責工程預驗收的申報并參加預驗收。
17、負責進行本項目的質量監控。
18、負責執行項目經理分配的其他職責。
三、施工員崗位職責
1、負責本專業施工生產、技術、質量和安全的控制。
2、參與施工組織設計、施工方案和專用作業指導書的編制。
3、參加圖紙會審。
4、負責對作業人員進行技術交底并督促按交底實施。
5、按需發放施工圖紙、作業指導書、施工方案、專用作業指導書。
6、編制月度施工計劃及相關的需用計劃。
7、組織操作人員進行自檢、互檢并復核自檢。
8、對本專業的關鍵過程、特殊過程實施進行控制。
9、負責設計修改的標識及交底。
10、負責本專業產品的防護及控制。
11、參加檢驗、分項、分部工程的驗收。
12、負責按規定對施工過程中不合格品進行處置。
13、負責作業人員監查和測量裝置的檢查。
14、參與顧客提供的物質、半成品的驗證。
15、負責施工過程中的半成品的產品標訓及有追溯性要求的產品的標識。
16、負責及時、真實、準確地形成本專業的工程資料。
17、負責執行項目經理分配的其它職責。
四、質檢員崗位職責
1、負責工程質量的監督檢查工作。
2、負責施工過程中各種檢查和試驗結果的核認。
3、按程序規定對不合格品實施控制。
4、負責項目工程質量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。
5、負責對項目所使用的監查和測量裝置進行檢查。
6、負責對施工過程中的檢驗試驗狀態進行標識。
7、參與工程配套設備的驗證。
8、組織檢驗批質量的檢查評定和報驗。
9、參與分項、分部工程質量的檢查評定,參加監理組織的驗收。
10、參與工程資料的收集、整理工作。
11、參加單位工程的預驗收及竣工驗收。
五、安全員崗位職責
1、負責項目安全實施的監督檢查工作。
2、協助項目經理對進入施工現場售人員的安全教育。
3、督促施工員對作業人員進行安全交底。
4、作業前對施工環境進行安全檢查,并督促安全措施的落實。
5、負責過程中的安全巡檢,督促項目部及時排除安全隱患。
6、負責對違章人員進行教育或經濟處罰,遇有險情,有權責令停止施工,并立即向項目經理及有關領導報告。
7、參加工作事故的調查,并負責保護工作事故現場。
六、資料員崗位職責
1、負責本部門項目文件和記錄的管理。
2、建立本部門項目的文件資料的收發臺帳。
3、編制本部門項目的文件控制清單。
4、負責本部門項目數據的收集和信息的匯總、傳遞。
5、負責執行部門項目負責人分配的其它職責。
七、材料員崗位職責
1、負責項目物資需用計劃的匯總和傳遞。
2、負責各類材料市場價格市場的收集。
3、對進入項目的各類物資實施驗證。
4、負責本項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。
5、負責項目施工機械設備的供應和使用的管理。
6、控制。7、8、9、負責對經批準自行采購的物資實施采購,并對任購物資實施市場價格負責現場臨時設施使用情況的檢查。負責執行項目經理分配的其它職責。熟悉并掌握樁機所需配件的型號、產地及使用說明。
第五篇:項目部人員崗位職責
項目部人員崗位職責
1.項目經理
(1)對項目的安全生產和環境保護全面負責,是本項目安全生產第一責任人。
(2)認真貫徹國家、地方的有關法律、法規,執行公司、分公司的各項規章制。
(3)建立健全項目部組織結構,配備必要的資源,確定本項目職能人員的管理將管理目標分解,責任落實到人,確保目標的實現。
(4)嚴格執行施工組織設計和專項施工方案中有關安全生產、環境保護的有關規定,確保在施工過程中做到安全生產和文明施工。
(5)主持召開項目安全工作會議,講評當前階段安全生產和文明施工工作,對存在的事故隱患進行分析,按“三定”原則及時整改并向上級有關部門反饋信息。
(6)認真開展本項目周一安全教育活動,對“三違”現象進行糾正,組織本項目事故事件的調查分析。
2.項目生產副經理
(1)認真貫徹實施國家、地方的有關法律、法規、規范和制度。
(2)確保在施工前精心策劃、合理安排各工序,在掌握生產進度的同時掌握安全動態,組織各項安全技術措施的落實。
(3)嚴格按施工組織設計、專項施工方案組織施工,是項目部安全生產、文明施工的主要責任人。
(4)參加事故事件的調查、分析,向上級主管部門和領導及時反饋信息。
3.項目主管工程師
(1)認真執行國家有關技術標準、規范、規程,負責項目部的技術管理及各項技術措施的落實工作,確保工程項目目標的實現。
(2)負責組織相關人員做好各項原始資料填寫、整理寫簽字工作,并對其工作進行監督檢查,保證各種記錄的完整性、準確性、可追溯性。(3)組織編制安全技術措施和專項施工方案。
(4)參加事故事件的調查、分析、處置,對施工過程的安全生產、文明施工工作提出意見和建議。
4.項目工會主席
(1)貫徹實施國家及上級工會有關的法律、法規、規定,依法維護職工的合法權益。
(2)負責職工文化娛樂場所設施的使用、管理,組織開展“職工小家”建設活動,營造適宜的工作、生活環境。
(3)積極參與“安康杯”競賽活動及創建省、市級文明工地活動,做好安全、環境宣傳教育。
(4)監督檢查勞動防護用品的發放和施工現場防護設施的使用情況,組織職工身體健康檢查。
5.項目主管會計師
(1)認真執行國家有關財經方面的法律、法規及企業有關規章制度。(2)組織搞好項目部成本核算,真實反映盈虧。
(3)嚴格執行公司資金管理規定,滿足安全、環境管理資金需求。(4)及時向上級匯報項目部財務狀況及成本狀況。
6.工長(土建、水、電、機械)
(1)認真落實各項技術、安全、環保管理規定,抓好生產進度,對職責范圍內的安全生產、文明施工工作負責。
(2)嚴格按設計圖紙、施工組織設計和專項施工方案組織施工,向施工班組做書面技術、安全交底。
(3)負責抓好“三檢制”、“三工序”落實,對施工過程實施有效地跟蹤、監督、管理。
(4)參加事故事件、安全隱患的調查分析會,對提出的各項整改措施負責組織落實。
(5)及時填寫施工日志及其它有關安全記錄,保證其同步、完整、真實,具有可追溯性。
(6)嚴禁違章指揮,制止違章作業,抓好安全生產和文明施工工作。
(7)發生傷亡事故、機械設備事故應立即上報,并負責搶救傷員、保護好現場和國家財產工作。
7.安全員
(1)認真貫徹執行國家有關安全生產方面的方針、政策、法律、法規及行業主管部門和公司有關安全生產的規章制度。
(2)對施工現場的安全生產進行監督管理,參與對分項工程的安全技術交底,監督交底的落實、執行情況。負責日常安全檢查工作,做好記錄,對檢查提出的問題負責復查。
(3)協助項目經理召開周一安全教育會,搞好職工的安全教育、培訓工作,監督檢查班前教育情況。
(4)與施工現場安全生產的各種驗收工作,履行簽字手續。(5)監督指導施工現場人員正確佩戴和使用勞動防護用品。
(6)負責安全生產管理資料的收集、分類、歸檔,參加項目部安全技術措施和安全防護措施的編制,有權提出改進意見。
(7)及時制止“三違”現象,發現較大隱患有權進行停工,對違章指揮和違章作業人員有權進行處罰,對安全生產、文明施工做得好的有權提出獎勵建議。
8.材料員
(1)認真落實執行各項管理規定、規范、標準,按照“三對比”的原則采購授權范圍內的物資,對采購物資的質量負責。
(2)負責向供方索取有關評估資料,根據授權對供方進行評估,編制合格供方名單,并上報分公司設備材料科。
(3)對進場原材料、半成品、設備、安全防護設施、勞動保護用品等進行驗收,必要時組織檢驗和試驗,收集并核對出廠合格證及有關證明材料。(4)負責對進場原材料、半成品、成品、設備按其特性和公司有關制度保管、存放和防護,避免材料丟失、損壞、變質。(5)負責現場的物資及能源消耗的統計、報表工作。
9.機管員
(1)執行設備管理的有關規定,按現場布置圖安裝設備,負責項目的設備管理。
(2)負責組織機械設備的安裝、調試及設備驗收工作,建立設備臺帳。(3)負責搞好機械設備的日常安全使用及維護保養工作,保證設備的正常運轉,確保安全裝置齊全、可靠、有效,采取措施降低機械噪聲。(4)做好機械設備對安全風險的預防工作。
(5)監督、檢查機械工人的持證上崗情況,保證記錄填寫齊全、歸檔完整。
10.勞資員
(1)建立項目部管理人員、特種作業人員的崗位證書臺帳,對無證上崗人員及時提出培訓需求。
(2)協助做好重要和關鍵崗位人員的培訓工作,保存記錄。
(3)負責組織新職工(包括分包方)入場教育、轉崗培訓工作。
(4)負責勞務、工程分包方的進場、退場和日常管理工作,及時收集作業人員的身份證復印件。11.后勤管理員
(1)嚴格執行上級有關規定和后勤工作要求,負責生活、辦公用品和用具的管理。
(2)負責項目部生活、辦公區、施工現場環境的綠化、美化工作,不斷改善職工工作生活環境。
(3)搞好飲食衛生,嚴防食物中毒,保障防暑降溫用品及時發放.嚴防中暑。
(4)加強職工宿舍衛生、爐具和取暖設備的管理,及時檢查,嚴防煤氣中毒。
12.保衛干事
(1)認真落實施工現場保衛制度,嚴格人員、物資、設備的進、出廠手續。(2)確定項目防火重點部位,配備消防器材,落實消防責任制。
(3)組建項目義務消防隊,制定火災應急預案,組織學習消防知識和滅火演練。負責對用火部位進行審查,合格后發放“動火證”。.組織撲救一般火災,預防和協助消防機關撲救重大火災。
(4)對易燃、易爆危險品的管理和操作人員進行專業知識培訓教育,對危險品領用及防火重點部位進行日常檢查和記錄。
(5)加強對工程分包人員治安教育管理,對違規行為嚴格按公司規定處罰; 構成犯罪的及時移交司法機關處理。
(6)對所有工程施工人員進行登記造冊,報告分公司保衛科備案,對履行“治安消防責任狀”的情況進行監督、檢查。
13.作業隊負責人
(1)自覺遵守國家有關安全生產、環境保護方面的法律法規及公司的各項規章制度、安全操作規程,認真落實糾正和預防措施。
(2)提高作業隊安全生產和環境保護意識,組織本作業隊人員加強業務學習,在保證安全生產的前提下,加快生產進度和搞好文明施工,確保工程質量。
(3)負責作業隊施工任務的分解、落實和完成。
(4)帶領本作業隊人員自覺參加“周一”安全教育會和班前安全活動教育。
14.施工生產工人
(1)自覺遵守國家有關安全生產、環境保護方面的法律法規及公司、分公司的各項規章制度、安全操作規程,認真參加安全教育及專業知識培訓,努力學習、掌握本工種的專業技術,提高本專業的技術素質和崗位技能水平。
(2)在施工過程中服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品,做到“三不傷害”,發現隱患及時報告和排除。
(3)特種作業人員必須持證上崗,自覺參加專業技術培訓,努力掌握新技術,新設備的操作要領。
(4)機械設備操作人員必須做到“四懂”、“三會”,精心維護、保養設備,保證設備完好。認真執行交接班制度和設備檢查制度,保證機械設備的安全裝置齊全、可靠、有效。
(5)嚴格按操作規程操作,嚴禁違章操作行為,有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉和控告,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。
(6)當發現直接危及人身安全的緊急情況時有權停止作業或在采取可能的應急措施后撤離作業場所。